第一篇：搶抓機(jī)遇 迎難而上 努力開(kāi)創(chuàng)黨校工作新局面

搶抓機(jī)遇 迎難而上 努力開(kāi)創(chuàng)黨校工作新局面

區(qū)縣分設(shè)以來(lái)，玉龍縣委黨校按照協(xié)議與古城區(qū)委黨校共用資產(chǎn)辦公辦學(xué)至2008年9月底，于2008年10月遷至現(xiàn)在的地點(diǎn)（白華路原財(cái)政局辦公樓三樓）進(jìn)行辦公辦學(xué)。歷年來(lái)，雖然黨校一直處于有校無(wú)址，借地辦公的困難境地，但是，我校始終克服各種困難，緊緊圍繞縣委工作大局，積極發(fā)揮職能作用，將課堂辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦到部門、辦到企業(yè)，努力把我校辦成“培養(yǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的陣地和增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性鍛煉的熔爐”，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。

一、基本情況

目前，學(xué)校共有辦公室6間，可容納60人就座的多媒體教室1間。學(xué)校內(nèi)設(shè)辦公室、教務(wù)股和行政股3個(gè)機(jī)構(gòu)，實(shí)有教職員工16名，其中公務(wù)員4名，事業(yè)管理人員1名，教師7名，工勤人員4名。教師中，高級(jí)講師3名，講師2名，助理講師2名；教師專業(yè)結(jié)構(gòu)包含政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、中文等專業(yè)，基本能夠滿足我縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)農(nóng)村黨員各種理論培訓(xùn)的需求。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（校長(zhǎng)由縣委副書(shū)記楊曉敏擔(dān)任），常務(wù)副校長(zhǎng)1名，副校長(zhǎng)2名。

二、近年來(lái)的主要工作

近幾年來(lái)，特別是《黨校工作條例》頒布以來(lái)，玉龍縣委黨校認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于加強(qiáng)黨校工作的一系列指示精神，緊緊圍繞全縣工作大局，密切聯(lián)系玉龍縣 1 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，履行職責(zé)，積極工作，著力推動(dòng)黨校工作不斷邁上新臺(tái)階。

（一）黨委重視，健全機(jī)構(gòu)，著力推進(jìn)黨校工作規(guī)范化、制度化

一是區(qū)縣分設(shè)伊始，玉龍縣委就及時(shí)配齊配強(qiáng)了黨校領(lǐng)導(dǎo)班子，由縣委副書(shū)記任縣委黨校校長(zhǎng)，配備了常務(wù)副校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)。同時(shí)成立了玉龍縣行政學(xué)校，由縣長(zhǎng)任縣行政學(xué)校校長(zhǎng)，黨校常務(wù)副校長(zhǎng)任副校長(zhǎng)，并于2009年成立了玉龍縣社會(huì)主義學(xué)校，由縣委副書(shū)記任校長(zhǎng)，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)和黨校副校長(zhǎng)任副校長(zhǎng)，實(shí)行“三塊牌子、一套班子、一班教員”的管理體制。二是研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、保障措施、長(zhǎng)效機(jī)制等方面進(jìn)一步明確了由組織部、干部教育委員會(huì)制定年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，財(cái)政按培訓(xùn)計(jì)劃保障預(yù)算，黨校根據(jù)計(jì)劃組織干部教育培訓(xùn)，做到了干部教育培訓(xùn)的計(jì)劃、保障與執(zhí)行的統(tǒng)一。三是縣委重視黨校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊(duì)伍建設(shè)。每年，都由縣委出題目、黨校負(fù)責(zé)調(diào)研出成果，讓黨校的老師充分參與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展課題的研究，增強(qiáng)培訓(xùn)的時(shí)效性，形成了專兼職結(jié)合的，能滿足玉龍干部教育培訓(xùn)的教師隊(duì)伍。四是經(jīng)費(fèi)保障。縣里每年安排10萬(wàn)元的黨校工作經(jīng)費(fèi)，對(duì)統(tǒng)一安排的培訓(xùn)班，以一次培訓(xùn)一次經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方式予以保障。五是縣委常委會(huì)從2011年開(kāi)始，每年召開(kāi)一次專題會(huì)議研究黨校工作，為黨校的科學(xué)和諧發(fā)展提供了組織保障。

（二）積極探索，創(chuàng)新方法，著力提高黨校干部教育的針對(duì)性、實(shí)效性

一是堅(jiān)持面向科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和村干部開(kāi)展專題性的大規(guī)模培訓(xùn)。結(jié)合縣委年度中心工作，每年確定1—2個(gè)主題，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。近三年來(lái)，我們先后就社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、村兩委換屆后的任職能力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、縣第十二次黨代會(huì)精神等四個(gè)主題，開(kāi)展了覆蓋全縣干部的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)以黨校教員為主體，外請(qǐng)專家學(xué)者輔導(dǎo)報(bào)告，每個(gè)常委都從自己分工的角度為學(xué)員授課，真正做到了縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、步調(diào)的一致。為辦好每一次干部培訓(xùn)班，黨校的老師、安排授課的領(lǐng)導(dǎo)都作了充分的調(diào)研、備課，同時(shí)，黨校還要求每個(gè)學(xué)員都帶著實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)、遇到的問(wèn)題參加學(xué)習(xí)交流，提高了培訓(xùn)的實(shí)效性。2009年以來(lái)，我校開(kāi)辦了13期主體班，共培訓(xùn)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、縣直部門股所長(zhǎng)以上干部及村“兩委”干部3024人次。另外，我校還充分利用清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育資源，與統(tǒng)戰(zhàn)部、組織、人事部門聯(lián)合培訓(xùn)企業(yè)管理人員和普通干部職工，這個(gè)平臺(tái)，歷來(lái)深受企業(yè)管理人員和廣大干部職工的歡迎。

二是堅(jiān)持送理論到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為基層干部群眾上黨課。縣委組建了以黨校教師為主體的理論宣講團(tuán)，要求每年至少一次到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門組織政策理論宣講，并指導(dǎo)基層黨委書(shū)記上好黨課。每年的中央、省、市重要會(huì)議和縣委全會(huì)及“兩會(huì)”后，我校宣講團(tuán)都組織集體備課、分片區(qū)、分行業(yè)的調(diào)查研究，努力做到吃透上情、摸清下情，宣講有啟 3 發(fā)、思路有新突破。我校的7位專職教師走遍了玉龍各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大部分的縣直部門，把黨的政策與聲音送到了基層黨員干部中間，這項(xiàng)工作，我們堅(jiān)持了多年，也形成了我校工作的一個(gè)常規(guī)。2009年以來(lái)，我校深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門開(kāi)展理論宣講，92場(chǎng)次，培訓(xùn)干部群眾6430人次。

三是打造一支熱愛(ài)玉龍、懂得玉龍、研究玉龍的黨校理論工作隊(duì)伍。我們倡導(dǎo)專兼職結(jié)合的黨校教師隊(duì)伍建設(shè)，讓全縣的人才為黨校所用。一方面是對(duì)專職教師的成長(zhǎng)要求：每個(gè)教師每年都要進(jìn)行課題研究，為增進(jìn)黨校教師對(duì)玉龍的了解，縣委安排黨校教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任書(shū)記助理，在一線工作、調(diào)研中豐富黨校教學(xué)的針對(duì)性；要求教師定期組織集體備課和教學(xué)研討活動(dòng)，經(jīng)常到市委黨校舉辦的各種理論培訓(xùn)班及研究生班聽(tīng)課，積極參與市委黨校的教學(xué)研討活動(dòng)，不斷提高教師的教學(xué)水平；每年安排教職工到革命根據(jù)地、沿海開(kāi)放前沿、到上級(jí)黨校參觀、考察、學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，提高業(yè)務(wù)能力；鼓勵(lì)教師積極調(diào)查研究、撰寫論文，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，為提高教學(xué)水平服務(wù)，區(qū)縣分設(shè)以來(lái)，我校教職工先后在《中共云南省委黨校學(xué)報(bào)》、《云南行政學(xué)院學(xué)報(bào)》、《創(chuàng)造》、《函苑》、《高校學(xué)術(shù)論壇》、《中國(guó)育人雜志》、《華章》、《熔爐》、《滇西北論壇》、《麗江日?qǐng)?bào)》、《玉龍宣傳》等雜志、報(bào)刊上發(fā)表論文60余篇。另一方面，每年都有目的的聘任一批包括縣委領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者在內(nèi)的兼職教師，把黨校辦成開(kāi)放的、思考的干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)陣地。2010年，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，舉辦了基層黨委書(shū)記論壇，16個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）4 黨委書(shū)記登臺(tái)為縣領(lǐng)導(dǎo)上黨課，縣委領(lǐng)導(dǎo)為他們的課打分點(diǎn)評(píng)，總結(jié)、提煉了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

（三）加強(qiáng)管理，從嚴(yán)治校，著力培育良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)

從嚴(yán)治校是黨校生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我校在黨員干部的培訓(xùn)中，歷來(lái)堅(jiān)持“黨校姓黨”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治校的方針，建立健全切實(shí)可行的學(xué)員管理規(guī)章制度，堅(jiān)持以管促學(xué)、以學(xué)促管，著力培育良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律。縣委歷來(lái)高度重視黨校主體班次的培訓(xùn)，每個(gè)主體班的培訓(xùn)，堅(jiān)持調(diào)訓(xùn)制度，嚴(yán)肅調(diào)訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)前，組織部以紅頭文件的形式下發(fā)培訓(xùn)通知，明確參訓(xùn)學(xué)員和有關(guān)要求，有效提高了學(xué)員參訓(xùn)率，使學(xué)員按時(shí)報(bào)到率達(dá)到96%以上。培訓(xùn)期間，組織部分管副部長(zhǎng)和有關(guān)科室全程跟蹤管理，及時(shí)調(diào)查了解有關(guān)培訓(xùn)情況，既樹(shù)立了調(diào)訓(xùn)權(quán)威，又追蹤考察了干部。

二是強(qiáng)化管理，齊心協(xié)力抓培訓(xùn)。黨校領(lǐng)導(dǎo)高度重視主體班次培訓(xùn)的管理工作，積極發(fā)揮全校教職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化管理，在管理過(guò)程中始終貫穿“以人為本”的管理理念，一手抓教學(xué)，一手抓管理,在不斷提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，形成了全員抓管理，全校上下人人都是管理者，人人都是服務(wù)者的良好氛圍。面對(duì)主體班次培訓(xùn)任務(wù)重、人員多、層次高的特點(diǎn)，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到全體教職工，從教學(xué)一線到后勤保障，做到了全員參與，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格管理。同時(shí)，還注意把學(xué)員黨性鍛煉作為確保教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái) 5 抓，把黨性鍛煉與端正學(xué)習(xí)態(tài)度、確保到課率、按時(shí)完成作業(yè)、嚴(yán)肅考風(fēng)與考紀(jì)、遵守學(xué)校規(guī)章制度聯(lián)系起來(lái)，將其貫徹于教學(xué)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并將學(xué)員黨性修養(yǎng)作為評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員的重要資格條件之一。通過(guò)以上做法，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理的規(guī)范化，從而使學(xué)風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)，教學(xué)質(zhì)量逐年提高。

三是結(jié)合實(shí)際，積極探索規(guī)范化管理模式。努力做到科學(xué)管理與熱情服務(wù)相結(jié)合。在學(xué)員報(bào)到時(shí)針對(duì)每期培訓(xùn)班下發(fā)詳細(xì)的《學(xué)員須知》，明確了學(xué)員守則、課程安排、作息時(shí)間、學(xué)員名單、分組討論地點(diǎn)以及聯(lián)絡(luò)員安排等各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)制度要求。在教學(xué)中，為了保證出勤率和盡量杜絕來(lái)回走動(dòng)和接打手機(jī)等問(wèn)題，我們通過(guò)每次培訓(xùn)前簽到，要求學(xué)員按單位、姓名進(jìn)行逐一簽到，不得代簽，會(huì)前提要求會(huì)后作總結(jié)、交聽(tīng)課筆記等各種有效管理形式，提高了學(xué)員自覺(jué)遵紀(jì)守紀(jì)意識(shí)，維護(hù)了課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性，保證了良好的教學(xué)環(huán)境。黨校負(fù)責(zé)簽到的人員通過(guò)每日兩次考勤核查，及時(shí)上報(bào)組織部，進(jìn)行有效監(jiān)督，加強(qiáng)了學(xué)員出勤管理制度，嚴(yán)肅了調(diào)訓(xùn)紀(jì)律，每期學(xué)員到課率均達(dá)到了96%以上。

四是創(chuàng)新方式，努力激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。針對(duì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容，首先要求學(xué)員在認(rèn)真聽(tīng)課、做讀書(shū)筆記的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，深入自學(xué)，認(rèn)真思考，撰寫出黨性分析材料和學(xué)習(xí)總結(jié)，其次，在集中學(xué)習(xí)研討中，采用了學(xué)習(xí)動(dòng)員、專題輔導(dǎo)、小組研討、大會(huì)交流等新穎方式，形成教學(xué)互動(dòng)，做到了學(xué)有所得，學(xué)有所成。這種創(chuàng)新的培訓(xùn)方式，贏得了 6 廣大學(xué)員的好評(píng)，激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，提高了學(xué)習(xí)效率，確保了對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容做到真學(xué)、真懂、真信、真用。

五是熱情服務(wù)，著力做好后勤保障工作。區(qū)縣分設(shè)后，我們黨校辦學(xué)條件較差，接待能力有限，但我們不等不靠，在做好服務(wù)上下功夫。每次辦班前我們都認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，吃，要衛(wèi)生，還要保證吃好；住，條件差，要干凈衛(wèi)生，對(duì)學(xué)員要熱情周到，使每一個(gè)來(lái)黨校的學(xué)員都切實(shí)感受到家的溫馨。為了做好服務(wù)工作，黨校服務(wù)人員在工作重、人手少的情況下，夜以繼日的工作，常常一連數(shù)天都得不到休息，正是憑著這種精神，保證了黨校各類班次的順利舉辦，受到學(xué)員的一致好評(píng)。

三、主要體會(huì)

一是黨委重視，是促進(jìn)黨校事業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證。黨校既是縣委的一個(gè)工作部門，又是獨(dú)立的一所學(xué)校。多年來(lái)，縣委、縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門以及上級(jí)黨校對(duì)縣黨校十分重視和支持，從班子配備、人才建設(shè)、財(cái)力支持、教學(xué)指導(dǎo)等方面都給予傾斜，為黨校的科學(xué)和諧發(fā)展提供了組織保障。

二是創(chuàng)新培訓(xùn)模式，是提高各級(jí)干部受訓(xùn)效果的現(xiàn)實(shí)要求。我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷更新理念,調(diào)整工作思路,抓住干部教育培訓(xùn)這一根本任務(wù)，大膽探索基層干部教育培訓(xùn)的新模式和有效途徑。一方面聘請(qǐng)縣外部門領(lǐng)導(dǎo)、專家教授講課，提高教學(xué)效果，開(kāi)拓學(xué)員思維，注重學(xué)員素質(zhì)的拓展。另一方面，在培訓(xùn)中創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方式，將問(wèn)題 7 與解決途徑探討相結(jié)合的開(kāi)放式教學(xué)；深化案例式分析的推進(jìn)研究式教學(xué)；教學(xué)與觀摩相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等等。以此增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性、適用性和實(shí)效性,真正體現(xiàn)了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，改變了“教師單一化、教學(xué)傳統(tǒng)化”的現(xiàn)象。

三是拓展培訓(xùn)平臺(tái)，是強(qiáng)化黨員干部經(jīng)常受教育的有效途徑。面對(duì)黨校工作轉(zhuǎn)型，新時(shí)期干部培訓(xùn)輪訓(xùn)任務(wù)繁重，基層黨員干部尤其是農(nóng)村黨員量大面廣，全部集中黨校培訓(xùn)又不現(xiàn)實(shí)的情況，縣委黨校在宣傳黨的理論及政策方面采取“走出去”的方針，黨校老師上門宣講。通過(guò)實(shí)踐，不僅解決了基層黨員干部參加培訓(xùn)少跑路或不跑路，保證了教育培訓(xùn)的經(jīng)常化。

四是開(kāi)展科學(xué)研究，是發(fā)揮黨校理論陣地和咨政服務(wù)的重要職能。我們堅(jiān)持以“科研立校、人才強(qiáng)校”和“教學(xué)帶科研，科研促教學(xué)”的思路，充分發(fā)揮縣黨校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究中心的職能作用，圍繞縣委、政府重大決策搞科研，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展搞調(diào)研，圍繞教學(xué)搞教研，2009年以來(lái)在市級(jí)以上刊物發(fā)表理論文章20篇。其中，在云南省委宣傳部、云南省思想政治工作研究會(huì)舉辦的新中國(guó)成立60周年云南省思想政治工作回顧與展望研討會(huì)征文中教師徐靜梅撰寫的論文《淺談心理學(xué)在基層思想政治工作中的應(yīng)用》獲三等獎(jiǎng)、鄭樹(shù)嫻撰寫的論文《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新》獲優(yōu)秀論文鼓勵(lì)獎(jiǎng)，教師鄭樹(shù)嫻撰寫的論文《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)開(kāi)創(chuàng)黨校工作新局面》獲保山市 8 社科聯(lián)、保山市委黨校舉辦的征文活動(dòng)優(yōu)秀論文，并刊登于《熔爐》第15期。

五是抓好隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)黨校事業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。我們始終把加強(qiáng)班子建設(shè)、強(qiáng)化職工教育放在首位。制定了切實(shí)可行的學(xué)員管理辦法和班主任工作職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，用制度管人管事；堅(jiān)持實(shí)行黨校嚴(yán)格考核班主任、班主任跟班管理、組織人事部門隨時(shí)監(jiān)督檢查管理機(jī)制；實(shí)行培訓(xùn)考核及證書(shū)制度，我們根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的紀(jì)律表現(xiàn)、出勤情況、學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況等進(jìn)行嚴(yán)格考核，并裝入了本人檔案，同時(shí)在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，對(duì)培訓(xùn)考核合格者，由組織、人事部門或各主管部門發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)，并將考核成績(jī)通知到培訓(xùn)對(duì)象所在單位。這些措施，使干部培訓(xùn)工作有了專門的考核評(píng)估制度，規(guī)范了干部培訓(xùn)基地與參學(xué)對(duì)象單位之間的溝通與協(xié)作，保證了培訓(xùn)人員、時(shí)間、學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)。

五、存在的問(wèn)題

雖然我們?cè)诩訌?qiáng)主體班培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、科研工作、教師隊(duì)伍建設(shè)方面做了一定的工作，取得了一些成效，但與省、市委黨校和縣委的要求相比，還存在一些差距和不足，主要是：由于種種原因，我校一直處于有校無(wú)址，借地辦公的困難境地；雖然建立了培訓(xùn)制度，但對(duì)學(xué)員的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)；雖然積極開(kāi)展理論研究，但科研成果服務(wù)決策方面還有欠缺；主體班次的教學(xué)質(zhì)量有待加強(qiáng)。

六、今后的工作打算

一是圍繞提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，進(jìn)一步抓好干部教育 9 培訓(xùn)計(jì)劃安排的培訓(xùn)班次，確保完成培訓(xùn)任務(wù)。

二是圍繞市委“兩基地、一勝地、一窗口、一屏障”建設(shè)及縣委“四三二一”戰(zhàn)略，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)理論科研，提高成果轉(zhuǎn)化，切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)發(fā)展的智囊團(tuán)作用。

三是改善辦學(xué)條件，著力解決學(xué)校借地辦公辦學(xué)的實(shí)際困難。

四是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。聘請(qǐng)校外教員，增強(qiáng)師資力量，擬聘6至8名縣委領(lǐng)導(dǎo)、縣直機(jī)關(guān)綜合部門主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記作為黨校校外教員，以加強(qiáng)、充實(shí)、完善黨校師資力量；招錄2名具有研究生學(xué)歷的應(yīng)往屆高校畢業(yè)生充實(shí)到黨校，增強(qiáng)黨校教師的活力；每年組織教師到革命老區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)調(diào)研一次，拓寬視野，提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。五是著力辦好“流動(dòng)黨校”。進(jìn)一步發(fā)揮黨校自身的優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬培訓(xùn)范圍，堅(jiān)持送理論到基層，把課堂辦到部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會(huì)，大力宣傳黨的路線、方針、政策，為基層黨員和群眾送去豐富的精神食糧。

中玉龍縣委黨校 二〇一二年一月六日

第二篇：搶抓機(jī)遇、扎實(shí)工作努力開(kāi)創(chuàng)畜牧工作新局面

搶抓機(jī)遇、扎實(shí)工作努力開(kāi)創(chuàng)畜牧工作新局面

2012年畜牧業(yè)工作情況匯報(bào)

一、畜牧業(yè)生產(chǎn)完成情況

上半年生豬存欄12.6萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)10.28%，大牲畜存欄5.27萬(wàn)頭，同比下降1.6%，家禽存欄123.2萬(wàn)羽，山羊存欄0.35萬(wàn)只，同比分別增長(zhǎng)0.6%、6.6%，水產(chǎn)品產(chǎn)量725噸，出欄生豬9.3萬(wàn)頭，出欄牛0.68萬(wàn)頭，出欄羊0.15萬(wàn)只，出欄禽年120.3萬(wàn)羽，同比分別增長(zhǎng)4.13%、9.5%、25.7%、16.3%，肉類產(chǎn)量1.25萬(wàn)噸，禽蛋產(chǎn)量0.36萬(wàn)噸，分別增長(zhǎng)20.2%、20%畜牧業(yè)發(fā)展保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

二、采取措施

加強(qiáng)各類養(yǎng)殖項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步提高規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)比例，全力打造“百萬(wàn)頭生豬”產(chǎn)業(yè)帶，為實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)生產(chǎn)跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、存在問(wèn)題

（一）財(cái)政對(duì)投入畜牧業(yè)發(fā)展資金嚴(yán)重不足，加大了各項(xiàng)工作開(kāi)展的難度。豬改、牛改、水產(chǎn)發(fā)展、漁政管理、草地畜牧推廣等各項(xiàng)工作缺乏應(yīng)有的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。由于牛改經(jīng)費(fèi)不足。又沒(méi)有相應(yīng)的項(xiàng)目支撐，加之沒(méi)有專門的液氮、凍精運(yùn)輸車、牛改工作舉步維艱，許多新建牛改點(diǎn)由于得不到建點(diǎn)補(bǔ)助，產(chǎn)雜補(bǔ)助，不得不放棄牛改外出打工，因而部分牛

1改點(diǎn)經(jīng)常被調(diào)整，目前僅能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的只有17個(gè)。

（二）畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我縣畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程還處于初級(jí)階段，畜禽生產(chǎn)組織化程度很低，產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)，產(chǎn)品附加值低，因而產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，難于抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

（三）村級(jí)防疫員隊(duì)伍不穩(wěn)定，防疫員工資待遇低，僅為每月200元，工作條件極為艱苦，操作熟練者難以長(zhǎng)期穩(wěn)定從事動(dòng)物免疫工作，免疫密度和質(zhì)量受到極大的影響。

（四）多年來(lái)上級(jí)無(wú)防疫副反應(yīng)死亡專項(xiàng)文件及經(jīng)費(fèi)。縣級(jí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)少，加之防疫副反應(yīng)死亡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低和補(bǔ)償不及時(shí)，出現(xiàn)拒防戶逐年增多，導(dǎo)致防疫工作難度越來(lái)越大，副反應(yīng)死亡將成為動(dòng)物防疫工作的一條攔路虎。

（五）畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍技術(shù)人員編制嚴(yán)重不足，受編制數(shù)額限制多年不進(jìn)技術(shù)人員，畜牧隊(duì)伍年齡偏大，知識(shí)老化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)行發(fā)展畜牧業(yè)需要，另一方面，工作能力較為突出的常常被黨政部門借出使用，給畜牧工作開(kāi)展造成很大難度。

（六）由于近年國(guó)家農(nóng)機(jī)構(gòu)置補(bǔ)貼政策的刺激，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)機(jī)化程度得到提高，以畜力為主的農(nóng)業(yè)耕作方式不再是農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的唯一工具，加之農(nóng)村中外出務(wù)工人員多，沒(méi)有閑人喂養(yǎng)耕牛，導(dǎo)致耕牛存欄下降，與去年期相比，下降1.6%。

（七）漁政管理難度較大，大多捕撈漁船均為低質(zhì)量木

質(zhì)船，且一般多用，特別是斯拉河水面的監(jiān)管，由于沒(méi)有自己的水上交通工具，依托海事部門配合給工作帶來(lái)極為不便，漁船安全生產(chǎn)隱患依然存在。

（八）在畜牧業(yè)項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施和管理過(guò)程中，牽涉環(huán)保，工商、財(cái)政、公安等多家部門申報(bào)，手續(xù)復(fù)雜、操作程序慢，缺乏任何一個(gè)環(huán)節(jié)手續(xù)難于齊全，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有的業(yè)主自籌資金難度大，完全依靠項(xiàng)目資金投入建設(shè)，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢、工程質(zhì)量下降。

四、下步工作打算

1、認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)2號(hào)文件和黔黨發(fā)15號(hào)文件精神，切實(shí)抓住國(guó)家重視加快貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這于大好時(shí)機(jī)，搞好畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，積極向上級(jí)申報(bào)各類項(xiàng)目資金投入畜牧業(yè)。

2、突出“一豬二禽三牛羊”的發(fā)展思路，加大動(dòng)物防疫體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固良繁體系和飼草飼料體系建設(shè)，加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，逐步完善全縣獸藥經(jīng)營(yíng)GSP體系管理，大力扶持畜產(chǎn)品加工企業(yè)，鼓勵(lì)和整合社會(huì)資金投入畜牧發(fā)展，加大對(duì)特色養(yǎng)殖的支持，不斷壯大飼養(yǎng)群體，將這一具有地方特色的養(yǎng)殖業(yè)做大做強(qiáng)、做出規(guī)模。

2、依托全縣畜牧科技人員力量，強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控，落實(shí)防疫責(zé)任制，加強(qiáng)畜牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)，加大畜牧執(zhí)法和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作，大力開(kāi)展畜禽品種改良及良種推廣，全面打造特色、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的無(wú)公害畜牧漁業(yè)

產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)畜牧業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)目標(biāo)。

3、利用退耕還林還草項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步擴(kuò)大和推廣優(yōu)質(zhì)牧草種植，加快畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，繼續(xù)增加財(cái)政資金的投入，大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)牧草種植和標(biāo)準(zhǔn)化畜禽飼養(yǎng)管理，努力創(chuàng)造各方面有利條件，引導(dǎo)畜牧業(yè)生產(chǎn)向規(guī)模、生態(tài)、立體、觀光等新型畜牧業(yè)方向發(fā)展，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高畜牧業(yè)生產(chǎn)附加值。

4、深化畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制改革，拓寬投資渠道，增加牧業(yè)投入，加大科技創(chuàng)新力度，提高科技水平。

5、充分利用“雨露計(jì)劃”、“陽(yáng)光工程”、農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新技術(shù)培訓(xùn)，在廣大農(nóng)村和養(yǎng)殖戶開(kāi)展普及畜牧業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)，努力提高養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖技術(shù)和水平，充分發(fā)揮牧業(yè)科技對(duì)畜牧業(yè)生產(chǎn)的支撐作用。

6、建立信息服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)為養(yǎng)殖戶提供牧業(yè)生產(chǎn)供求信息，并定期到各規(guī)模場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)解決養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，指導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律搞好生產(chǎn)，切實(shí)提高養(yǎng)殖效益。

第三篇：搶抓機(jī)遇 加大投入努力開(kāi)創(chuàng)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)新局面

搶抓機(jī)遇 加大投入努力開(kāi)創(chuàng)縣鄉(xiāng)公路

建設(shè)新局面

搶抓機(jī)遇 加大投入努力開(kāi)創(chuàng)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)新局面 安陽(yáng)縣位于河南省最北部，轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，608個(gè)村（居）委會(huì)，幅圓面積1202平方公里，總?cè)丝谌f(wàn)人。近幾年來(lái)，縣委、縣政府在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市交通部門的大力支持下，搶抓機(jī)遇，加大投入，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，加快了公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，縣鄉(xiāng)公路建設(shè)取得了階段性成效，促進(jìn)了全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

一、安陽(yáng)縣縣鄉(xiāng)公路建設(shè)狀況

XX年底，全縣縣鄉(xiāng)公路總里程1065公里，其中縣道111公里、鄉(xiāng)道318公里、村道636公里，好路率不足40%，路況較差，路面損壞嚴(yán)重。XX—XX年，我縣投入億元（其中省市投資1600萬(wàn)元、縣財(cái)政投資5807萬(wàn)元、群眾捐資1000萬(wàn)元、其余為鄉(xiāng)鎮(zhèn)村投資），共修建縣、鄉(xiāng)、村道路700余公里，其中縣道57公里、鄉(xiāng)道281公里、村道362公里，全縣縣鄉(xiāng)公路總里程達(dá)到1112公里，好路率達(dá)到72%以上，基本實(shí)現(xiàn)了“村村通”柏油路，公路建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階，為我縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活創(chuàng)造了良好的條件。XX年，我縣將在省市的大力支持下，投資4500余萬(wàn)元，大力實(shí)施“八路兩橋”公路建設(shè)工程，即新建、改建姬紅路、洪積路、水汪路、天靈路、長(zhǎng)靈路、安棉路、塔山路和內(nèi)高路8條大路，修建狄東路安陽(yáng)河大橋和曹馬橋2座橋，修建縣鄉(xiāng)公路60公里，進(jìn)一步改變我縣公路建設(shè)面貌，為安陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)的主要做法

（一）抓公路立項(xiàng)，制定修建計(jì)劃。我縣堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，早計(jì)劃、早安排，切實(shí)抓好公路建設(shè)立項(xiàng)工作。根據(jù)實(shí)際需要，分輕重緩急，考慮全縣財(cái)力狀況，認(rèn)真制定縣、鄉(xiāng)公路修建計(jì)劃，準(zhǔn)確把握每年應(yīng)修建哪些道路，先修哪些，后修哪條。XX年，省政府出臺(tái)了對(duì)“村村通”工程實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)的優(yōu)惠政策，我縣搶抓機(jī)遇，針對(duì)全縣600多公里鄉(xiāng)村道路年久失修直接影響農(nóng)民群眾的生產(chǎn)、生活問(wèn)題，縣委、縣政府把“村村通”工程擺上了重要議事日程，提出了大力實(shí)施“村村通”工程的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)考慮到我縣東西距離長(zhǎng)、交通不便、缺少主干道的現(xiàn)實(shí)，決定修建狄東路、南交路、西環(huán)路、東環(huán)路、相磊路等重要縣鄉(xiāng)公路工程。XX年修建縣、鄉(xiāng)村公路450公里，基本實(shí)現(xiàn)了“村村通”柏油路。XX年，我縣從解決影響全縣工業(yè)發(fā)展的問(wèn)題著想，動(dòng)工修建了二級(jí)公路姬紅路一期工程、二級(jí)公路狄東路延長(zhǎng)線和科馬路、高內(nèi)路等道路，修建和改建公路114公里，為西部地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展創(chuàng)造了條件。XX年，我縣修建和改建縣、鄉(xiāng)道路136公里，續(xù)建了姬紅路和南交路，動(dòng)工修建了安陽(yáng)河大橋、姬紅路鐵路橋和高內(nèi)路、林清路，基本形成了縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)公路連結(jié)的交通框架。

（二）抓資金籌措，加大工程投入。要修路，首先需要籌集資金。在資金籌措方面：一是利用好上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策。XX年抓“村村通”工程時(shí)，我縣加大獎(jiǎng)補(bǔ)力度，在省、市每公里獎(jiǎng)補(bǔ)萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，縣里每公里再補(bǔ)助萬(wàn)元，充分調(diào)動(dòng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建公路的積極性；二是縣財(cái)政加大了投入力度。近3年來(lái)，我縣每年都要拿出XX萬(wàn)元以上資金用于縣鄉(xiāng)公路建設(shè)，加大縣鄉(xiāng)公路建設(shè)步伐；三是鄉(xiāng)村兩級(jí)加大投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村在財(cái)力緊張的情況下，擠出一定的資金用于公路建設(shè)，加大了對(duì)公路建設(shè)的投入。如呂村鎮(zhèn)是我縣東部貧窮鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，近年來(lái)為修建公路，鎮(zhèn)黨委、政府節(jié)約一切開(kāi)支，籌集資金300萬(wàn)元投資于公路建設(shè)。四是動(dòng)員社會(huì)各界捐資。我縣加大宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員受益單位和各界有識(shí)之士捐資修路。如瓦店鄉(xiāng)竇云鵬長(zhǎng)期在外搞建筑，得知家鄉(xiāng)修路的消息后，他捐資40萬(wàn)元用于公路建設(shè)；呂村鎮(zhèn)敬老院12位老人拄著拐杖到鎮(zhèn)政府，把平時(shí)積攢的230元零花錢全部捐出來(lái)用于修路。五是抓好公路建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)，積極向上級(jí)爭(zhēng)取工程建設(shè)資金，有效地解決了制約公路建設(shè)的“瓶頸”問(wèn)題，促進(jìn)了公路建設(shè)的發(fā)展。

（三）抓工程管理，加快建設(shè)進(jìn)度。管理出效益，管理出進(jìn)度。在工程管理方面，我縣狠抓了四個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓前期籌備。對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目，都嚴(yán)格做到及早籌備，特別是對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目，及早安排工程可行性報(bào)告、工程設(shè)計(jì)和招投標(biāo)等有關(guān)事宜，邀請(qǐng)上級(jí)交通部門，并組織縣紀(jì)檢委、審計(jì)局、檢察院、發(fā)改委、交通局等部門有關(guān)人員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格程序進(jìn)行“陽(yáng)光操作”。二是抓施工管理。在施工管理過(guò)程中，堅(jiān)持與承包方簽訂工期合同，要求早開(kāi)工，快施工，保證工程及早完成，早見(jiàn)成效。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍管理，作為業(yè)主單位，不斷對(duì)施工方提出新要求，嚴(yán)格施工過(guò)程管理。三是抓施工環(huán)境協(xié)調(diào)。對(duì)每一項(xiàng)重大建設(shè)工程，縣、鄉(xiāng)都要成立工程建設(shè)指揮部，幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在每條公路施工過(guò)程中，都有當(dāng)?shù)匾恍┤罕姼蓴_施工情況發(fā)生，影響工程進(jìn)展，縣、鄉(xiāng)指揮部及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，對(duì)無(wú)理取鬧的人員依法進(jìn)行處理，維護(hù)了施工的正常秩序。四是抓征地拆遷工作。征地拆遷是公路建設(shè)中的一項(xiàng)棘手工作。對(duì)此，我們認(rèn)真排查不安定因素，深入細(xì)致地做好群眾的思想工作，在實(shí)施征地拆遷時(shí)，我們對(duì)群眾予以適當(dāng)補(bǔ)償，并做到補(bǔ)償及時(shí)到位，讓老百姓滿意，確保了工程建設(shè)順利進(jìn)行。

（四）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保工程質(zhì)量。一是對(duì)重大工程全部實(shí)行監(jiān)理制度。在工程建設(shè)中，我縣對(duì)超過(guò)200萬(wàn)元以上的工程，全部聘請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，確保了工程質(zhì)量。二是實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制。縣交通局多次舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)公路施工人員的培訓(xùn)，同時(shí)，制定了局技術(shù)人員包鄉(xiāng)包段技術(shù)責(zé)任制，要求技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即制止；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，嚴(yán)格追究責(zé)任。三是簽定質(zhì)量合同。為確保工程質(zhì)量，我們與各施工隊(duì)都簽定質(zhì)量保證合同書(shū)，并嚴(yán)把材料進(jìn)口關(guān)、施工檢驗(yàn)關(guān)和工程竣工驗(yàn)收關(guān)，對(duì)達(dá)不到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以處罰。

（五）抓資金控制，節(jié)約建設(shè)資金。一是嚴(yán)格搞好招投標(biāo)預(yù)算，科學(xué)制定標(biāo)的，降低工程造價(jià)；二是嚴(yán)格把好預(yù)算關(guān)，對(duì)200萬(wàn)元以下不需要招標(biāo)的小工程，認(rèn)真科學(xué)地搞好預(yù)算；三是嚴(yán)格把好工程變更關(guān)，建立嚴(yán)格審批制度，防止資金浪費(fèi)。通過(guò)資金控制，節(jié)約了資金，提高了資金使用效益。

（六）抓公路管護(hù)，提高公路服務(wù)年限。一是抓路政管理。縣交通局重新組建了路政管理大隊(duì)，專門負(fù)責(zé)全縣的路政管理工作；全縣12個(gè)交通管理站增加了路政管理職能，按行政區(qū)域劃分路段進(jìn)行管理。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都明確了專（兼）職路政管理人員，具體負(fù)責(zé)村級(jí)道路的路政管理。通過(guò)大力開(kāi)展路政管理執(zhí)法檢查活動(dòng)，加強(qiáng)路政管理宣傳工作，嚴(yán)格查處設(shè)置路障、超限超載、搭建違法建筑等行為，提高了公路通行能力，促進(jìn)了交通安全。二是抓公路養(yǎng)護(hù)。對(duì)全縣縣、鄉(xiāng)、村道路的邊溝進(jìn)行疏通，路肩進(jìn)行培護(hù)，責(zé)任、費(fèi)用均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)與開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)集中活動(dòng)相結(jié)合，全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年培護(hù)路肩600余公里、疏通邊溝1000余公里，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有邊溝全部疏通、路肩得到全部培護(hù)，提高了道路的使用年限。

三、搞好縣鄉(xiāng)公路建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)

（一）提高認(rèn)識(shí)是前提。搞好縣、鄉(xiāng)公路建設(shè)的前提是要增強(qiáng)三種意識(shí)。一是機(jī)遇意識(shí)。中央、省、市加大公路建設(shè)的資金補(bǔ)貼，縣財(cái)力的不斷增長(zhǎng)為公路建設(shè)注入了活力，我們搶抓機(jī)遇，加大投入，加快了公路建設(shè)步伐，努力改變公路建設(shè)落后面貌。二是發(fā)展意識(shí)。要想富、先修路。公路通、百業(yè)興。大力發(fā)展公路事業(yè)，解決制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、群眾生活和工業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題，進(jìn)而推進(jìn)三產(chǎn)旅游業(yè)發(fā)展，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。三是責(zé)任意識(shí)。當(dāng)前，我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)繁重，各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門廣大干部職工肩負(fù)的責(zé)任重大。做到“立黨為公、執(zhí)政為民”，堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，就要履行好自己肩負(fù)的職責(zé)，推動(dòng)全縣公路建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。

（二）上級(jí)支持是條件。中央、省、市的大力支持是搞好公路建設(shè)的非常重要的條件。我縣縣鄉(xiāng)公路建設(shè)取得如此好的成績(jī)，主要得益于上級(jí)交通部門的大力支持。首先在資金上給予了大力支持。在工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，上級(jí)交通部門幫助我們度過(guò)了公路建設(shè)的難關(guān)；其次在技術(shù)上給予了精心指導(dǎo)。在工程建設(shè)期間，派駐技術(shù)骨干到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決疑難問(wèn)題；三是在工程管理上給予了具體幫助。對(duì)我縣的公路建設(shè)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，使工程建設(shè)步入了科學(xué)化管理軌道，提高了工作效率和工程效益。

（三）加大投入是保障。加快公路事業(yè)發(fā)展必須加大資金投入。我縣通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)“國(guó)家投資、地方籌資、社會(huì)融資、利用外資”的投資體制，在縣財(cái)力極度緊張的情況下，加大投入力度，3年來(lái)財(cái)政投資近6000多萬(wàn)元用于公路建設(shè)，為全縣公路建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了有力的保障。在融資上，縣財(cái)政暫時(shí)不能安排公路建設(shè)資金時(shí)，就千方百計(jì)跑銀行，采取抵押擔(dān)保的方式向銀行貸款，保證公路建設(shè)資金。

（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我縣公路事業(yè)之所以得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視。縣委、縣政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了高規(guī)格的公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書(shū)記王社民、縣長(zhǎng)張保香始終把公路建設(shè)作為一件大事來(lái)抓，多次召開(kāi)縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)議研究公路建設(shè)工作。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，不斷作出抓好公路建設(shè)的一系列決策和指示，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署、聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，多次督導(dǎo)落實(shí)，全面推進(jìn)了公路建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展。

（五）落實(shí)責(zé)任是保證。要保證公路建設(shè)健康發(fā)展，必須做到責(zé)任明確。縣委、縣政府嚴(yán)格規(guī)定，鄉(xiāng)村公路建設(shè)一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施；主要縣鄉(xiāng)道路建設(shè)由縣政府負(fù)責(zé)安排，縣交通部門直接組織實(shí)施。交通部門嚴(yán)格按照縣政府要求，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，全面組織實(shí)施。同時(shí)，嚴(yán)格工程技術(shù)人員職責(zé)，全面做好對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)工作。責(zé)任的落實(shí)，保證了我縣公路事業(yè)的健康發(fā)展。

（六）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲是手段。通過(guò)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲手段，充分調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建公路的積極性和主動(dòng)性。我縣嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，把公路建設(shè)列入了政府目標(biāo)管理，并實(shí)行嚴(yán)格的考核評(píng)比。XX年對(duì)完成“村村通”工程任務(wù)好、名列前五名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），分別給予了第一名2萬(wàn)元、第二、三名各萬(wàn)元、第四、五名各1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)超額完成目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，驗(yàn)收合格后給予了黨政一把手和主管副職各1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)取消了黨政一把手和主管副職的一切個(gè)人評(píng)先資格，并在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，停止了下上級(jí)對(duì)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公路建設(shè)投資。在公路管護(hù)方面，縣政府每年都要組織交通等有關(guān)部門，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路政管理和養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)管理工作成績(jī)突出的前5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10000元；對(duì)比較差的后3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)，并取消下縣政府和上級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)投資項(xiàng)目。

安陽(yáng)縣公路建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，但與先進(jìn)兄弟縣（市）相比，還存在許多不足之處．當(dāng)前，我縣還有數(shù)百公里的鄉(xiāng)村道路亟待修建，需要上級(jí)黨委、政府一如既往地給予關(guān)心和支持。今后，我們安陽(yáng)縣要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)加大公路建設(shè)投入力度，努力開(kāi)創(chuàng)安陽(yáng)縣縣鄉(xiāng)公路建設(shè)新局面。

第四篇：搶抓機(jī)遇　加大投入努力開(kāi)創(chuàng)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)新局面

搶抓機(jī)遇　加大投入努力開(kāi)創(chuàng)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)新局面

安陽(yáng)縣位于河南省最北部，轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，608個(gè)村（居）委會(huì)，幅圓面積1202平方公里，總?cè)丝?1.6萬(wàn)人。近幾年來(lái)，縣委、縣政府在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市交通部門的大力支持下，搶抓機(jī)遇，加大投入，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，加快了公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，縣鄉(xiāng)公路建設(shè)取得了階段性成效，促進(jìn)了全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

一、安陽(yáng)縣縣鄉(xiāng)公路建設(shè)狀況

2001年底，全縣縣鄉(xiāng)公路總里程1065公里，其中縣道111公里、鄉(xiāng)道318公里、村道636公里，好路率不足40%，路況較差，路面損壞嚴(yán)重。2002—2004年，我縣投入1.4億元（其中省市投資1600萬(wàn)元、縣財(cái)政投資5807萬(wàn)元、群眾捐資1000萬(wàn)元、其余為鄉(xiāng)鎮(zhèn)村投資），共修建縣、鄉(xiāng)、村道路700余公里，其中縣道57公里、鄉(xiāng)道281公里、村道362公里，全縣縣鄉(xiāng)公路總里程達(dá)到1112公里，好路率達(dá)到72%以上，基本實(shí)現(xiàn)了“村村通”柏油路，公路建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階，為我縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活創(chuàng)造了良好的條件。

2005年，我縣將在省市的大力支持下，投資4500余萬(wàn)元，大力實(shí)施“八路兩橋”公路建設(shè)工程，即新建、改建姬紅路、洪積路、水汪路、天靈路、長(zhǎng)靈路、安棉路、塔山路和內(nèi)高路8條大路，修建狄東路安陽(yáng)河大橋和曹馬橋2座橋，修建縣鄉(xiāng)公路60公里，進(jìn)一步改變我縣公路建設(shè)面貌，為安陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)的主要做法

（一）抓公路立項(xiàng)，制定修建計(jì)劃。我縣堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，早計(jì)劃、早安排，切實(shí)抓好公路建設(shè)立項(xiàng)工作。根據(jù)實(shí)際需要，分輕重緩急，考慮全縣財(cái)力狀況，認(rèn)真制定縣、鄉(xiāng)公路修建計(jì)劃，準(zhǔn)確把握每年應(yīng)修建哪些道路，先修哪些，后修哪條。2002年，省政府出臺(tái)了對(duì)“村村通”工程實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)的優(yōu)惠政策，我縣搶抓機(jī)遇，針對(duì)全縣600多公里鄉(xiāng)村道路年久失修直接影響農(nóng)民群眾的生產(chǎn)、生活問(wèn)題，縣委、縣政府把“村村通”工程擺上了重要議事日程，提出了大力實(shí)施“村村通”工程的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)考慮到我縣東西距離長(zhǎng)、交通不便、缺少主干道的現(xiàn)實(shí)，決定修建狄東路、南交路、西環(huán)路、東環(huán)路、相磊路等重要縣鄉(xiāng)公路工程。2002年修建縣、鄉(xiāng)村公路450公里，基本實(shí)現(xiàn)了“村村通”柏油路。2003年，我縣從解決影響全縣工業(yè)發(fā)展的問(wèn)題著想，動(dòng)工修建了二級(jí)公路姬紅路一期工程、二級(jí)公路狄東路延長(zhǎng)線和科馬路、高內(nèi)路等道路，修建和改建公路114公里，為西部地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展創(chuàng)造了條件。2004年，我縣修建和改建縣、鄉(xiāng)道路136公里，續(xù)建了姬紅路和南交路，動(dòng)工修建了安陽(yáng)河大橋、姬紅路鐵路橋和高內(nèi)路、林清路，基本形成了縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)公路連結(jié)的交通框架。

（二）抓資金籌措，加大工程投入。要修路，首先需要籌集資金。在資金籌措方面：一是利用好上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策。2002年抓“村村通”工程時(shí)，我縣加大獎(jiǎng)補(bǔ)力度，在省、市每公里獎(jiǎng)補(bǔ)2.5萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，縣里每公里再補(bǔ)助2.5萬(wàn)元，充分調(diào)動(dòng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建公路的積極性；二是縣財(cái)政加大了投入力度。近3年來(lái)，我縣每年都要拿出2000萬(wàn)元以上資金用于縣鄉(xiāng)公路建設(shè)，加大縣鄉(xiāng)公路建設(shè)步伐；三是鄉(xiāng)村兩級(jí)加大投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村在財(cái)力緊張的情況下，擠出一定的資金用于公路建設(shè)，加大了對(duì)公路建設(shè)的投入。如呂村鎮(zhèn)是我縣東部貧窮鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，近年來(lái)為修建公路，鎮(zhèn)黨委、政府節(jié)約一切開(kāi)支，籌集資金300萬(wàn)元投資于公路建設(shè)。四是動(dòng)員社會(huì)各界捐資。我縣加大宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員受益單位和各界有識(shí)之士捐資修路。如瓦店鄉(xiāng)竇云鵬長(zhǎng)期在外搞建筑，得知家鄉(xiāng)修路的消息后，他捐資40萬(wàn)元用于公路建設(shè)；呂村鎮(zhèn)敬老院12位老人拄著拐杖到鎮(zhèn)政府，把平時(shí)積攢的230元零花錢全部捐出來(lái)用于修路。五是抓好公路建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)，積極向上級(jí)爭(zhēng)取工程建設(shè)資金，有效地解決了制約公路建設(shè)的“瓶頸”問(wèn)題，促進(jìn)了公路建設(shè)的發(fā)展。

（三）抓工程管理，加快建設(shè)進(jìn)度。管理出效益，管理出進(jìn)度。在工程管理方面，我縣狠抓了四個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓前期籌備。對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目，都嚴(yán)格做到及早籌備，特別是對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目，及早安排工程可行性報(bào)告、工程設(shè)計(jì)和招投標(biāo)等有關(guān)事宜，邀請(qǐng)上級(jí)交通部門，并組織縣紀(jì)檢委、審計(jì)局、檢察院、發(fā)改委、交通局等部門有關(guān)人員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格程序進(jìn)行“陽(yáng)光操作”。二是抓施工管理。在施工管理過(guò)程中，堅(jiān)持與承包方簽訂工期合同，要求早開(kāi)工，快施工，保證工程及早完成，早見(jiàn)成效。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍管理，作為業(yè)主單位，不斷對(duì)施工方提出新要求，嚴(yán)格施工過(guò)程管理。三是抓施工環(huán)境協(xié)調(diào)。對(duì)每一項(xiàng)重大建設(shè)工程，縣、鄉(xiāng)都要成立工程建設(shè)指揮部，幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在每條公路施工過(guò)程中，都有當(dāng)?shù)匾恍┤罕姼蓴_施工情況發(fā)生，影響工程進(jìn)展，縣、鄉(xiāng)指揮部及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，對(duì)無(wú)理取鬧的人員依法進(jìn)行處理，維護(hù)了施工的正常秩序。四是抓征地拆遷工作。征地拆遷是公路建設(shè)中的一項(xiàng)棘手工作。對(duì)此，我們認(rèn)真排查不安定因素，深入細(xì)致地做好群眾的思想工作，在實(shí)施征地拆遷時(shí)，我們對(duì)群眾予以適當(dāng)補(bǔ)償，并做到補(bǔ)償及時(shí)到位，讓老百姓滿意，確保了工程建設(shè)順利進(jìn)行。

（四）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保工程質(zhì)量。一是對(duì)重大工程全部實(shí)行監(jiān)理制度。在工程建設(shè)中，我縣對(duì)超過(guò)200萬(wàn)元以上的工程，全部聘請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，確保了工程質(zhì)量。二是實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制。縣交通局多次舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)公路施工人員的培訓(xùn)，同時(shí)，制定了局技術(shù)人員包鄉(xiāng)包段技術(shù)責(zé)任制，要求技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即制止；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，嚴(yán)格追究責(zé)任。三是簽定質(zhì)量合同。為確保工程質(zhì)量，我們與各施工隊(duì)都簽定質(zhì)量保證合同書(shū)，并嚴(yán)把材料進(jìn)口關(guān)、施工檢驗(yàn)關(guān)和工程竣工驗(yàn)收關(guān)，對(duì)達(dá)不到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以處罰。

（五）抓資金控制，節(jié)約建設(shè)資金。一是嚴(yán)格搞好招投標(biāo)預(yù)算，科學(xué)制定標(biāo)的，降低工程造價(jià)；二是嚴(yán)格把好預(yù)算關(guān)，對(duì)200萬(wàn)元以下不需要招標(biāo)的小工程，認(rèn)真科學(xué)地搞好預(yù)算；三是嚴(yán)格把好工程變更關(guān)，建立嚴(yán)格審批制度，防止資金浪費(fèi)。通過(guò)資金控制，節(jié)約了資金，提高了資金使用效益。

（六）抓公路管護(hù)，提高公路服務(wù)年限。一是抓路政管理。縣交通局重新組建了路政管理大隊(duì)，專門負(fù)責(zé)全縣的路政管理工作；全縣12個(gè)交通管理站增加了路政管理職能，按行政區(qū)域劃分路段進(jìn)行管理。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都明確了專（兼）職路政管理人員，具體負(fù)責(zé)村級(jí)道路的路政管理。通過(guò)大力開(kāi)展路政管理執(zhí)法檢查活動(dòng)，加強(qiáng)路政管理宣傳工作，嚴(yán)格查處設(shè)置路障、超限超載、搭建違法建筑等行為，提高了公路通行能力，促進(jìn)了交通安全。二是抓公路養(yǎng)護(hù)。對(duì)全縣縣、鄉(xiāng)、村道路的邊溝進(jìn)行疏通，路肩進(jìn)行培護(hù)，責(zé)任、費(fèi)用均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)與開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)集中活動(dòng)相結(jié)合，全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年培護(hù)路肩600余公里、疏通邊溝1000余公里，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有邊溝全部疏通、路肩得到全部培護(hù)，提高了道路的使用年限。

三、搞好縣鄉(xiāng)公路建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)

（一）提高認(rèn)識(shí)是前提。搞好縣、鄉(xiāng)公路建設(shè)的前提是要增強(qiáng)三種意識(shí)。一是機(jī)遇意識(shí)。中央、省、市加大公路建設(shè)的資金補(bǔ)貼，縣財(cái)力的不斷增長(zhǎng)為公路建設(shè)注入了活力，我們搶抓機(jī)遇，加大投入，加快了公路建設(shè)步伐，努力改變公路建設(shè)落后面貌。二是發(fā)展意識(shí)。要想富、先修路。公路通、百業(yè)興。大力發(fā)展公路事業(yè)，解決制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、群眾生活和工業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題，進(jìn)而推進(jìn)三產(chǎn)旅游業(yè)發(fā)展，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。三是責(zé)任意識(shí)。當(dāng)前，我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)繁重，各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門廣大干部職工肩負(fù)的責(zé)任重大。做到“立黨為公、執(zhí)政為民”，堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，就要履行好自己肩負(fù)的職責(zé)，推動(dòng)全縣公路建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。

（二）上級(jí)支持是條件。中央、省、市的大力支持是搞好公路建設(shè)的非常重要的條件。我縣縣鄉(xiāng)公路建設(shè)取得如此好的成績(jī)，主要得益于上級(jí)交通部門的大力支持。首先在資金上給予了大力支持。在工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，上級(jí)交通部門幫助我們度過(guò)了公路建設(shè)的難關(guān)；其次在技術(shù)上給予了精心指導(dǎo)。在工程建設(shè)期間，派駐技術(shù)骨干到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決疑難問(wèn)題；三是在工程管理上給予了具體幫助。對(duì)我縣的公路建設(shè)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，使工程建設(shè)步入了科學(xué)化管理軌道，提高了工作效率和工程效益。

（三）加大投入是保障。加快公路事業(yè)發(fā)展必須加大資金投入。我縣通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)“國(guó)家投資、地方籌資、社會(huì)融資、利用外資”的投資體制，在縣財(cái)力極度緊張的情況下，加大投入力度，3年來(lái)財(cái)政投資近6000多萬(wàn)元用于公路建設(shè)，為全縣公路建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了有力的保障。在融資上，縣財(cái)政暫時(shí)不能安排公路建設(shè)資金時(shí)，就千方百計(jì)跑銀行，采取抵押擔(dān)保的方式向銀行貸款，保證公路建設(shè)資金。

（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我縣公路事業(yè)之所以得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視。縣委、縣政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了高規(guī)格的公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書(shū)記王社民、縣長(zhǎng)張保香始終把公路建設(shè)作為一件大事來(lái)抓，多次召開(kāi)縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)議研究公路建設(shè)工作。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，不斷作出抓好公路建設(shè)的一系列決策和指示，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署、聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，多次督導(dǎo)落實(shí)，全面推進(jìn)了公路建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展。

（五）落實(shí)責(zé)任是保證。要保證公路建設(shè)健康發(fā)展，必須做到責(zé)任明確。縣委、縣政府嚴(yán)格規(guī)定，鄉(xiāng)村公路建設(shè)一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施；主要縣鄉(xiāng)道路建設(shè)由縣政府負(fù)責(zé)安排，縣交通部門直接組織實(shí)施。交通部門嚴(yán)格按照縣政府要求，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，全面組織實(shí)施。同時(shí)，嚴(yán)格工程技術(shù)人員職責(zé)，全面做好對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)工作。責(zé)任的落實(shí)，保證了我縣公路事業(yè)的健康發(fā)展。

（六）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲是手段。通過(guò)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲手段，充分調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建公路的積極性和主動(dòng)性。我縣嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，把公路建設(shè)列入了政府目標(biāo)管理，并實(shí)行嚴(yán)格的考核評(píng)比。2002年對(duì)完成“村村通”工程任務(wù)好、名列前五名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），分別給予了第一名2萬(wàn)元、第二、三名各1.5萬(wàn)元、第四、五名各1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)超額完成目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，驗(yàn)收合格后給予了黨政一把手和主管副職各1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)取消了黨政一把手和主管副職的一切個(gè)人評(píng)先資格，并在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，停止了下上級(jí)對(duì)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公路建設(shè)投資。在公路管護(hù)方面，縣政府每年都要組織交通等有關(guān)部門，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路政管理和養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)管理工作成績(jī)突出的前5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10000元；對(duì)比較差的后3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)，并取消下縣政府和上級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)投資項(xiàng)目。

安陽(yáng)縣公路建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，但與先進(jìn)兄弟縣（市）相比，還存在許多不足之處．當(dāng)前，我縣還有數(shù)百公里的鄉(xiāng)村道路亟待修建，需要上級(jí)黨委、政府一如既往地給予關(guān)心和支持。今后，我們安陽(yáng)縣要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)加大公路建設(shè)投入力度，努力開(kāi)創(chuàng)安陽(yáng)縣縣鄉(xiāng)公路建設(shè)新局面。

第五篇：抓機(jī)遇促發(fā)展　努力開(kāi)創(chuàng)婦幼衛(wèi)生工作新局面

抓機(jī)遇促發(fā)展　努力開(kāi)創(chuàng)婦幼衛(wèi)生工作新局面

抓機(jī)遇促發(fā)展

努力開(kāi)創(chuàng)婦幼衛(wèi)生工作新局面

——****婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

hyhyhy;***縣婦幼保健院院長(zhǎng)***

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們：您們好！

時(shí)值風(fēng)和日麗、百花齊放之季，我們滿懷激情地迎來(lái)了甘孜州婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在***的召

開(kāi)，這充分體現(xiàn)了各級(jí)黨委、政府及衛(wèi)生行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣婦幼衛(wèi)生工作的充分肯定和高度重視，是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的一件大事和最大榮譽(yù)。為此，我謹(jǐn)代表***縣婦幼保健院全體職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表的到來(lái)表示最熱烈的歡迎！并向?qū)ξ铱h婦幼衛(wèi)生工作給予大力支持和熱情關(guān)心的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、友好人士表示最衷心的感謝！

這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)，是對(duì)我院近幾年來(lái)，在院內(nèi)管理、兩個(gè)文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、整體服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量等全方位的一次綜合考核，同時(shí)，也是促進(jìn)我縣婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)一步深入開(kāi)展的一次難得的契機(jī)。下面，就我院近幾年來(lái)的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表作如下匯報(bào)：

一、基本情況

***縣一向被譽(yù)為“****”、“****”，更是*****經(jīng)濟(jì)、文化中心，縣城海拔*****米，長(zhǎng)年冰雪覆蓋，相對(duì)無(wú)霜期僅為50天左右，由于其所處的特殊地理位置，被公認(rèn)為“****”。全縣幅員面積為14182平方公里，轄5個(gè)區(qū)工委、25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村，屬純牧業(yè)縣，總?cè)丝?0601人，其中婦女220468人，7歲以下兒童5987人。我院始建于1953年，占地面積為4776㎡，房屋建筑面積1133㎡，其中業(yè)務(wù)用房633㎡，生活用房500㎡。院內(nèi)綠化面積達(dá)50以上。現(xiàn)有職工15名，其中大專學(xué)歷4人，中專學(xué)歷11人。有高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱2人，初級(jí)職稱12人。人均服務(wù)半徑達(dá)945平方公里，人均服務(wù)對(duì)象為2065人。院內(nèi)設(shè)有婦女保健、婚姻保健、兒童保健、婦產(chǎn)科等一級(jí)業(yè)務(wù)科室8個(gè)，孕產(chǎn)期保健、兒童生長(zhǎng)發(fā)育、婦女病查治等二級(jí)專業(yè)組7個(gè)及B超、心電、檢驗(yàn)等醫(yī)技科室。擁有萬(wàn)元以上設(shè)備7臺(tái)（件），編制床位10張。承擔(dān)我縣近3萬(wàn)名婦女、兒童的健康保健和全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生的婦幼衛(wèi)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。

二、政府重視加強(qiáng)保健院基本建設(shè)

在縣委、縣府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視及大力支持下，1996年以來(lái)，以衛(wèi)Ⅵ、援藏、民族衛(wèi)生扶貧等項(xiàng)目為支撐，爭(zhēng)取州、縣財(cái)政的支持，接受援助、自籌等多渠道籌集資金50萬(wàn)余元，新修業(yè)務(wù)用房500㎡和一次性用品焚燒爐一個(gè)，改造產(chǎn)房、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室等不合理布局近50㎡，添置設(shè)備，如新生兒輻射搶救臺(tái)、新生兒恒溫箱、呼吸機(jī)、B超、心電圖機(jī)、微波治療儀、激光機(jī)、制氧機(jī)、治療車、三氧消毒機(jī)、檢驗(yàn)設(shè)備、電視機(jī)、錄放機(jī)、空調(diào)、微機(jī)等22臺(tái)（件），改變了以“老三件”當(dāng)家和業(yè)務(wù)用房擁擠不堪的局面。為方便遠(yuǎn)道而來(lái)的農(nóng)牧民群眾，我們還購(gòu)置了鋁鍋、茶壺、水瓶等日常生活用具，并在母嬰同室內(nèi)配備了電視機(jī)，硬件設(shè)施得到了改善，整體服務(wù)能力得以提高。

我院充分利用現(xiàn)有條件綠化、美化院內(nèi)環(huán)境。組織職工義務(wù)勞動(dòng)，種花、種草、種樹(shù)，綠化環(huán)境100多平方米，往日泥濘的院壩已成為歷史，取而代之的是綠草如茵，鳥(niǎo)語(yǔ)花香的宜人景象。環(huán)境得到了綠化美化，院內(nèi)面貌煥然一新，走進(jìn)保健院給人一種舒適、溫馨的感覺(jué)。

三、以“雙創(chuàng)”為契機(jī)狠抓院內(nèi)管理

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，舊的管理體制已不能適應(yīng)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，為了在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展，就必須加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，向管理要效益。為此，我院積極響應(yīng)世界衛(wèi)生組織倡導(dǎo)的愛(ài)嬰行動(dòng)，按照國(guó)際“雙十條”標(biāo)準(zhǔn)，努力爭(zhēng)創(chuàng)愛(ài)嬰醫(yī)院。根據(jù)四川省婦幼保健機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，積極爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)保健院。我們的具體做法是：

（一）、樹(shù)立品牌意識(shí)爭(zhēng)創(chuàng)愛(ài)嬰醫(yī)院

1、在我縣創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，為了創(chuàng)建成功，首先是送業(yè)務(wù)人員到內(nèi)地進(jìn)修學(xué)習(xí)，派人到內(nèi)地和州內(nèi)兄弟縣保健院參觀取經(jīng)；在全體職工中廣泛宣傳動(dòng)員，使其了解創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院的目的、意義；組織創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院十八學(xué)時(shí)理論培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，人人參與；要求全體職工樹(shù)立院興我榮，院衰我恥的主人翁精神和人無(wú)我有、人有我精的品牌意識(shí)。堅(jiān)定信心，努力工作，將愛(ài)嬰醫(yī)院牌子掛上海拔4000多公尺的世界高城，就是***縣婦幼保健院全體職工的心愿和奮斗目標(biāo)。

2、通過(guò)廣播、電視、街頭宣傳咨詢、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳畫、創(chuàng)辦宣傳專欄、開(kāi)設(shè)產(chǎn)前保健門診和熱線電話等形式，大力宣傳母乳喂養(yǎng)的重要性和好處，讓社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)和群眾更多、更深刻的了解創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院的目的、意義和工作內(nèi)容，并支持和參與其中，使“母親安全，兒童優(yōu)先”這一宗旨得到更好的體現(xiàn)。

3、改革不合理的產(chǎn)兒科制度，規(guī)范服務(wù)行為，營(yíng)造愛(ài)嬰、愛(ài)母親氛圍；兒科醫(yī)生進(jìn)產(chǎn)房幫助實(shí)施母嬰皮膚接觸、早吸吮和新生兒窒息的搶

救，保證24小時(shí)母嬰同室，按需哺乳；通過(guò)孕婦學(xué)校和產(chǎn)前保健門診的宣傳，將母乳喂養(yǎng)知識(shí)、技巧和擠奶手法傳授給孕產(chǎn)婦，保證院內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率達(dá)100。

通過(guò)全體職工三年的辛勤工作和共同努力，我院于1997年底通過(guò)州愛(ài)嬰醫(yī)院專家評(píng)估組的嚴(yán)格評(píng)估，并報(bào)經(jīng)省衛(wèi)生廳審核后，由聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)、世界衛(wèi)生組織、衛(wèi)生部批準(zhǔn)我院成為甘孜州第一批通

過(guò)評(píng)審的愛(ài)嬰醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)了全體職工把愛(ài)嬰醫(yī)院的牌子掛上世界高城、更好地為婦女、兒童服務(wù)的心愿。

（二）、上等級(jí)促管理增效益

1998年院領(lǐng)導(dǎo)班子在取得愛(ài)嬰醫(yī)院稱號(hào)后，沒(méi)有等待、觀望，而是在此基礎(chǔ)上，確立了新的奮斗目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)建一級(jí)保健院。并緊鑼密鼓地開(kāi)始了創(chuàng)建一級(jí)保健院的準(zhǔn)備工作。

1、宣傳動(dòng)員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

首先對(duì)全院職工進(jìn)行反復(fù)宣傳動(dòng)員，講解創(chuàng)建工作的目的、意義，使其認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建等級(jí)保健院是為了加強(qiáng)管理，提高整體服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)行為，防止發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故的重要舉措。同時(shí)也是為了適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展的必經(jīng)之路。通過(guò)宣傳動(dòng)員，把全體職工的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作上來(lái)，要求人人參與，強(qiáng)化達(dá)標(biāo)意識(shí)，以此為契機(jī)，推動(dòng)院內(nèi)外各項(xiàng)工作的規(guī)范化開(kāi)展，

2、組織落實(shí)分解指標(biāo)

院內(nèi)成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科主任為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建計(jì)劃，組織職工反復(fù)學(xué)習(xí)評(píng)審細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，在充分理解標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，將創(chuàng)建指標(biāo)逐項(xiàng)分解到科室，落實(shí)到人頭，做到層層有壓力，人人頭上有指標(biāo)，肩上有擔(dān)子，強(qiáng)化職工保科室，科室保全院的集體主義觀念。

3、加強(qiáng)管理落實(shí)責(zé)任

在創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院獲得成功的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作常規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，制度面前，人人平等。增設(shè)必需的一級(jí)業(yè)務(wù)科室和二級(jí)專業(yè)組，實(shí)行院科兩級(jí)管理，工作指標(biāo)布置到科室，分解到人頭，各科主任具體抓落實(shí)。院長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，分管行政和財(cái)務(wù)，副院長(zhǎng)分管業(yè)務(wù)工作，做到誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，責(zé)權(quán)明確，齊抓共管。院領(lǐng)導(dǎo)班子敢抓敢管，注重辦實(shí)事，工作講實(shí)效，帶領(lǐng)全體職工艱苦奮斗，努力拼搏，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展，有法可依，有章可循。理順了管理體系，較好的解決了由于業(yè)務(wù)人員不足，一人兼數(shù)職而造成的一些管理混亂問(wèn)題，混崗不混責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，拓寬業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作逐步走上管理規(guī)范化、工作制度化、操作規(guī)范化的運(yùn)行軌道。

4、注重人才培養(yǎng)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高業(yè)務(wù)理論水平和整體服務(wù)能力，必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)，更新知識(shí)，改變觀念。為此，我們采取送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法進(jìn)行培訓(xùn)。一是自1994年到2002年底，先后派出20多人次到內(nèi)地進(jìn)修學(xué)習(xí)；二是積極參加省、州舉辦的各類短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，推廣使用適宜技術(shù)；三是鼓勵(lì)職工參加成人高考及函授學(xué)習(xí)，以此提高學(xué)歷；四是院內(nèi)不定期的組織“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)、病案討論和鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院理論復(fù)訓(xùn)，互相交流心得和經(jīng)驗(yàn)；五是請(qǐng)州保健院師資來(lái)院進(jìn)行專題講座和業(yè)務(wù)督導(dǎo)。六是組織業(yè)務(wù)骨干到兄第縣和上級(jí)保健院考察學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過(guò)近十年的人才培養(yǎng)，結(jié)扎術(shù)已能實(shí)行誰(shuí)主管病人誰(shuí)主刀制度，以前不能開(kāi)展的剖宮產(chǎn)手術(shù)、麻醉工作，現(xiàn)在已有三人能主刀，兩人能搞麻醉工作。為此，拓寬了業(yè)務(wù)服務(wù)面，整體業(yè)務(wù)服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量得到顯著提高。

5、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)依法規(guī)范服務(wù)

在日常工作中，我們始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，把精神文明、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)服務(wù)活動(dòng)中。堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)對(duì)象為中心，依照《中華人民共和**嬰保健法》，為農(nóng)牧民群眾提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療保健服務(wù)。

（1）、以鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”原則，按照政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。以科學(xué)的理論武裝人，正確的輿論引導(dǎo)人，優(yōu)秀的作品鼓舞人，高尚的精神塑造人。號(hào)召職工學(xué)習(xí)趙雪芬、吳登云等同志和抗擊“非典”工作的衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)人物和英雄事跡，弘揚(yáng)白求恩精神，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、救死扶傷、精益求精，服務(wù)群眾，服務(wù)社會(huì)的窗口行業(yè)新形象。開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，每年為敬老院的老人們進(jìn)行義診并送去酥油、茶葉等物質(zhì)。今年職工又自愿捐款200余元，看望孤寡退休老人。

（2）、院內(nèi)制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施細(xì)則、廉潔行醫(yī)制度，工作人員實(shí)行掛牌上崗。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)物價(jià)政策，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及藥品價(jià)格張榜公布，各科室設(shè)有意見(jiàn)簿（箱），自覺(jué)接受廣大群眾的監(jiān)督。杜絕臨床工作中開(kāi)大處方、開(kāi)單提成和索、要、卡、拖、推、冷、硬等行業(yè)不正之風(fēng)和有損單位形象的事件發(fā)生。

（3）、組織職工學(xué)習(xí)母嬰保健法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、藥品管理法、傳染病管理法等有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以保健為中心，以生殖健康為目的，保健與臨床相結(jié)合，面向群體，面向基層和預(yù)防為主”的婦幼保健工作方針，堅(jiān)持社會(huì)主義的辦院方向，以“母親安全、兒童優(yōu)先”為宗旨，依照“一法、兩綱”，規(guī)范開(kāi)展婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、婦產(chǎn)科、兒科常見(jiàn)病的診治，實(shí)施計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)等業(yè)務(wù)工作，正確管理和使用法律證件，按照省廳統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范病歷、處方、五種護(hù)理表格等醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫。

（4）、針對(duì)醫(yī)院感染管理這一薄弱環(huán)節(jié)，此工作顯得尤為重要，特別是今年“非典”的流行傳播，為保護(hù)患者、醫(yī)務(wù)人員的身體健康和切身利益，消除醫(yī)療糾紛和事故隱患，我們根據(jù)工作實(shí)際，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)院感染管理意識(shí)；加強(qiáng)消毒、滅菌和自我監(jiān)測(cè)工作；規(guī)范一次性醫(yī)療用品的使用、回收、處理工作。

6、按照《四川省婦女發(fā)展綱要》和《四川省兒童發(fā)展綱要》要求，為降低孕產(chǎn)婦、七歲以下兒童的死亡率和相關(guān)疾病的發(fā)生率，提高婦女、兒童這一脆弱人群的生存質(zhì)量和健康水平。院內(nèi)以創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院、等級(jí)保健院為龍頭，院外以兩個(gè)保健管理為中心開(kāi)展工作。

（1）、在搞好院內(nèi)工作的同時(shí)，在氣候惡劣、交通不便、人員少的艱苦條件下，我院職工經(jīng)常自已找便車、摩托車、手扶拖拉機(jī)或租借車輛的方式，到區(qū)鄉(xiāng)開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開(kāi)展婦女、兒童保健工作和對(duì)農(nóng)牧民群眾的健康教育宣傳，努力提高她們的自我保健意識(shí)，改變不良的生活方式，提高防病能力和健康水平。我院每名職工都有具體負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年初都明確了責(zé)任，如果年底考核不合格按規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)金。每年我院都要對(duì)區(qū)鄉(xiāng)督導(dǎo)3-4次。

通過(guò)苦口婆心的宣傳教育，使農(nóng)牧民群眾生孩子逐步走出牛圈、馬棚，自愿來(lái)到醫(yī)院進(jìn)行檢查、住院分娩或請(qǐng)醫(yī)生到家里接生，周邊縣也有不少孕產(chǎn)婦慕名來(lái)到我院生孩子。這不僅能保證孕產(chǎn)婦順利渡過(guò)這一生理過(guò)程，安全生產(chǎn)，提高出生人口素質(zhì)，同時(shí)也有效地降低了孕產(chǎn)婦、新生兒的死亡率和相關(guān)疾病的發(fā)生率。二00二年我院住院分娩72名，來(lái)自農(nóng)村就有58名，占住院分娩的百分之八十點(diǎn)五，外縣來(lái)我院住院分娩3人。

（2）、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)療、保健工作業(yè)務(wù)督導(dǎo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)服務(wù)能力和醫(yī)療技術(shù)水平的提高，認(rèn)真履行基層保健網(wǎng)職責(zé)。

7、婦幼衛(wèi)生信息的收集、整理、使用、上報(bào)，直接反映出婦幼衛(wèi)生工作的開(kāi)展程度，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。由于我縣地域遼闊，居住分散，交通、通訊不便，導(dǎo)致信息收集、上報(bào)工作難度大，這就需要婦幼衛(wèi)生專(兼)人員具有高度的責(zé)任心、積極的工作態(tài)度和有效的工作方法。每年組織培訓(xùn)，并簽訂工作協(xié)議，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類表卡。婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)實(shí)行微機(jī)操作，針對(duì)存在的問(wèn)題，每季度進(jìn)行一次分析、研究，提出干預(yù)措施和改進(jìn)意見(jiàn)并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)向區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行相關(guān)信息反饋，要求數(shù)據(jù)上墻，并督促落實(shí)。

通過(guò)以上一系列扎實(shí)而有效的工作，1999年底，甘孜州婦幼保健機(jī)構(gòu)評(píng)審組嚴(yán)格按照一級(jí)保健院標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我院進(jìn)行了評(píng)審，對(duì)我院近年來(lái)的工作成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)不足之處提出了中肯的建議和意見(jiàn)，通過(guò)評(píng)審，順利達(dá)標(biāo)，被中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部授予“一級(jí)乙等保健院”稱號(hào)。

（三）“雙創(chuàng)”成果的鞏固

1、創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院、等級(jí)保健院成功之后，我院的婦幼保健工作不論是在服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量上，還是在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上都有了較大的發(fā)展變化，可以說(shuō)“雙創(chuàng)”的成功是我院發(fā)展史上的一座光輝的里程碑，更是我院開(kāi)展婦幼衛(wèi)生工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。常言說(shuō)的好：“創(chuàng)建難，鞏固更難”。我們也深感肩上的擔(dān)子有多重，“雙創(chuàng)”的成功給我們帶來(lái)了效益，同時(shí)也增加了新的壓力和提出了更高的要求。因此，我們按照愛(ài)嬰醫(yī)院和等級(jí)保健院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)以及社會(huì)發(fā)展和婦女兒童健康保護(hù)的要求，每年都根據(jù)本地實(shí)際制定了詳細(xì)的鞏固計(jì)劃和措施，努力鞏固“雙創(chuàng)”成果和開(kāi)拓新的工作思路，在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作方面我們將整個(gè)愛(ài)嬰行動(dòng)從保健院內(nèi)逐步深入到社區(qū)和家庭，堅(jiān)持院內(nèi)院外的雙重管理辦法，加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。在院內(nèi)，從產(chǎn)婦入院開(kāi)始就由醫(yī)生對(duì)其進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳教育和技術(shù)指導(dǎo)，使其能充分認(rèn)識(shí)到母乳喂養(yǎng)的重要性和必要性，掌握喂養(yǎng)及嬰兒護(hù)理技巧；另外，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)區(qū)鄉(xiāng)婦保專（兼）職人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓其首先掌握好、運(yùn)用好愛(ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)和母乳喂養(yǎng)各項(xiàng)技術(shù)，并將出院的產(chǎn)婦及嬰兒轉(zhuǎn)交給他們進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)后訪視和通過(guò)熱線電話解決院外的孕產(chǎn)婦及其嬰幼兒出現(xiàn)的母乳喂養(yǎng)和保健方面的問(wèn)題，使我縣4-6月嬰兒的母乳喂養(yǎng)率達(dá)到了80以上，實(shí)現(xiàn)了“兩綱”的目標(biāo)要求。

2、在鞏固等級(jí)保健院工作中，我們除了每年按照工作內(nèi)涵制定計(jì)劃外，更重要的是按照等級(jí)保健院的功能和任務(wù)加強(qiáng)群體保健工作和院外兩個(gè)保健工作的開(kāi)展，加大和規(guī)范婦幼保健服務(wù)范圍和力度，進(jìn)一步加強(qiáng)孕產(chǎn)期保健、兒童保健、優(yōu)生優(yōu)育等服務(wù)工作，全縣婦幼衛(wèi)生工作都以圍繞降低“兩個(gè)死亡率”目標(biāo)任務(wù)及保障措施努力推行孕產(chǎn)婦、兒童保健管理，大力推行實(shí)施農(nóng)牧區(qū)新法接生，提倡住院分娩。為此，我院在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了對(duì)區(qū)鄉(xiāng)的培訓(xùn)督導(dǎo)力度，針對(duì)造成我縣孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡的主要疾病如：產(chǎn)科出血、高危妊娠等；兒童的肺炎、腹瀉、營(yíng)養(yǎng)不良等主要原因，有針對(duì)性的采取措施，狠抓這些疾病的預(yù)防控制工作，在全縣范圍內(nèi)依托婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目的支持，大力推行世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)推薦的孕產(chǎn)婦貧血、妊高癥、產(chǎn)科出血、新生兒破傷風(fēng)、兒童肺炎與腹瀉防治等適宜技術(shù)，加強(qiáng)了兒童計(jì)劃免疫工作，對(duì)全縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼衛(wèi)生人員進(jìn)行系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)，使其掌握和運(yùn)用以上適宜技術(shù)。九五年以來(lái)，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，共培訓(xùn)區(qū)鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生專（兼）職人員180人次，有效地提高了區(qū)鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生人員對(duì)婦女、兒童常見(jiàn)病防治與急救水平，同時(shí)也進(jìn)一步為廣大農(nóng)牧民的健康提供了有力的保障。

之后，我院于2002年相繼接受了州愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)查小組和涼山州愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)查小組的嚴(yán)格復(fù)評(píng)，并達(dá)到了理想的效果，著也進(jìn)一步肯定了我院的工作實(shí)效。

四、真抓實(shí)干見(jiàn)成效

（一）、兩個(gè)文明一起抓兩個(gè)效益同增長(zhǎng)

我院在縣委、政府及上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，主動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，并始終堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，院內(nèi)以創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院、等級(jí)保健院為龍頭，院外以兩個(gè)保健為中心，有力地促進(jìn)了我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

通過(guò)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，改善服務(wù)條件和服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，拓展服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，使整體服務(wù)能力顯著提高，在提高社會(huì)效益的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益也同步增長(zhǎng)，并得到了群眾的好評(píng)、社會(huì)的認(rèn)可。

以下數(shù)據(jù)足以佐證通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，全體醫(yī)務(wù)人員的辛勤工作和不懈努力所取得的成績(jī)。

1、孕產(chǎn)婦、五歲以下兒童死亡率分別由1995年的387.6/十萬(wàn)和79.7‰，降至2002年的153.8/十萬(wàn)和50.7‰。

2、三歲以下兒童保健管理率由1995年的9.2,提高到2002年的35.7，孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá)33.4。

3、高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)60。

4、住院分娩率、新法接生率分別由1995年的7和31，提高到2002年的12和46。

5、婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)35。

6、院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達(dá)95，區(qū)鄉(xiāng)也達(dá)80。

7、門診人次，住院人數(shù)分別由1995年的1156人次和62例，上升到2002年的2644人次和166例。

8、業(yè)務(wù)收入由1995年的3.1萬(wàn)元，上升到2002年的30余萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)39。

（二）、取長(zhǎng)補(bǔ)短共同發(fā)展

近年來(lái)，我院在縣委、縣府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)、重視、支持下，通過(guò)全體職工的共同努力，工作上取得了一定的成績(jī)，在州內(nèi)同行間也曉有名氣。1999年以來(lái)，巴塘、鄉(xiāng)城、稻城、雅江、色達(dá)等兄弟縣保健院，相繼組織職工來(lái)我院參觀學(xué)習(xí)。就如何創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院、等級(jí)保健院工作；如何加強(qiáng)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展和兩個(gè)效益的同步增長(zhǎng)等問(wèn)題，進(jìn)行了互相交流，毫無(wú)保留的將我院工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)傳授給她們。這對(duì)我州婦幼衛(wèi)生工作的深入發(fā)展，將起到積極的推動(dòng)作用。

（三）、自1998年以來(lái)，先后榮獲“州級(jí)先進(jìn)衛(wèi)生單位”、縣級(jí)“文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。檔案管理工作，通過(guò)“四川省三級(jí)檔案管理”評(píng)審，成為檔案管理達(dá)標(biāo)單位。

五、鞏固成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高

我院取得的這些成績(jī)，是縣委、政府的高度重視，縣衛(wèi)生局的大力支持，全體職工共同努力的結(jié)果。成績(jī)的取得，創(chuàng)建的成功，不是工作的終結(jié)，而是新的起點(diǎn)。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的看到工作中存在的問(wèn)題和諸多不足，距上級(jí)要求和同行之間還有一定的差距。盡管我們條件艱苦，工作辛苦，生活清苦，但我們有信心和決心，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和全體職工的不懈努力下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，不斷完善、規(guī)范各項(xiàng)工作。為創(chuàng)“一甲”保健院，降低我縣孕產(chǎn)婦、兒童死亡率和相關(guān)疾病發(fā)生，為民族地區(qū)，特別是高海拔地區(qū)的婦幼衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，努力！再努力！相信***縣的婦幼衛(wèi)生事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，輝煌燦爛！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在***期間，工作愉快、身體健康！

謝謝大家！