第一篇：1208區安監局調研匯報材料

區安監局迎接區委調研組匯報提綱

區安全生產監督管理局局長 鄭洪波

各位領導：

按照區委《關于對區直各部門總體工作情況進行調研的通知》要求，對年初以來局班子在思想政治建設、作風建設上，各項指標任務完成及維穩工作情況進行了認真的總結和反思，現向調研組匯報如下。

一、班子思想政治建設情況

年初以來，我們始終把提高領導班子的執政能力作為履職盡責的第一前提，以建設“團結、創新、勤政、高效”的好班子為目標，突出大局意識和全局觀念，完善內部機制，狠抓自身建設，取得較好成效。

一是完善理論學習制度。堅持每周二下午理論學習制度，雷打不動，率先垂范，自覺加強政治理論學習。認真學習了黨的十七屆四中、五中、六中全會精神，對新形勢下加強和改進黨的建設的若干重大問題有了明確認識，感受到作為一名黨員領導干部保持和增強自身先進性的責任感和緊迫感，只有每一名黨員常懷居安思危之心，常保憂國憂民之慮，敢于探索，勇于創新，永不僵化，永不停滯，才能確保黨在世界形勢深刻變化的歷史進程中始終走在時代前列。二是健全分工負責機制。今年2月，在進行充分調研和討論的基礎上，對局內黨務、政務、業務工作進行細化分工，進一步明確每個班子成員的職責，落實了“一崗雙責”，做到有統有分、統分結合，提高了工作效率，增進了班子團結。同時我們還按照科室職能和干部實際情況，完善了局內各科室的責任制，班子和各科科長簽訂了工作目標責任狀，對我區五街一鄉進行責任包保，每名科長包保一個街或鄉，負責該街或鄉安全生產工作的指導、協調和督促，進一步明確了年內各項工作的具體目標和工作要求，使各科科長身上有壓力、肩上有擔子、工作有方向。

三是認真落實談心談話制度。深入開展談心談話活動，可以使領導班子成員之間加強交流，互相了解在思想認識、工作、工作等各個方面的問題，所以我們把班子成員之間的定期談話作為一種制度，長期堅持。做到局長每季度至少與班子成員談心一次，班子成員之間每季度也要相互談心，并要做到經常與干部職工談心。在談心中做到“三個有”。一是有誠心。不論是領導班子之間還是干部職工之間，都以平等的心態和誠懇的態度與對方交流、“拉家常”，以誠相待，開誠布公，暢所欲言。二是有實心。堅持實事求是，實話實說，聽取意見不怕“刺”，查找問題不怕丑。三是有真心。領導干部帶頭說真話，真心與干部職工進行交流，引導干部職工敞開心扉說真話、心里話。

二、任務指標完成情況

年初以來，我們始終把加強安全監管，確保全區安全生產形 勢穩定好轉作為自身履職盡責的第一要務，積極落實安全生產各項措施，深入開展“打非治違專項行動”，一批重點隱患得到及時整治，確保了“春節”、“兩會”、“五一”等重要敏感期的生產安全。同時，按照區委、區政府的總體部署，較好地完成了招商引資、固定資產投資、總部經濟等經濟指標任務。主要開展了以下工作：

（一）認真履行安全生產綜合監管職責。一是協調、調動全區各方力量齊抓共管。先后組織召開了各類安全生產工作會議8次，下發各類文件30份，組織了11次安全生產聯合執法檢查，聯合相關部門對安全生產工作共同參與、共同研究、共同舉力、共同落實，形成了齊抓共管、協調聯動的監管局面。二是充分發揮目標責任考核的獎懲激勵作用。層層簽訂安全生產責任狀，把安全生產的責任落實到每個部門、每個崗位，形成逐級負責的安全生產目標責任體系。三是積極建言獻策發揮參謀和指導作用。針對各季節安全生產工作特點，積極調查研究，把握形勢，提前謀劃，適時向區領導提出工作建議，目前已組織召開安委會例會4次，制定具體防范措施，全面部署，重點推進，對防范生產安全事故起到了有效指導和促進作用。

（二）全面開展各行業隱患排查治理和打非治違專項行動。會同相關部門先后開展了危險化學品和非煤礦山企業隱患排查治理，中小學校、醫院隱患排查治理，建筑施工企業專項整治，人員密集場所聯合檢查等排查整治和執法行動，一大批隱患得到及 時整改，安全生產基礎進一步強化，有效防范和遏制了重特大事故的發生。截止目前，共檢查生產經營單位511戶（次），下達執法文書219份，查處事故隱患1096處，實際完成整改1043處，查封1家,對8家單位依法進行了行政處罰。

（三）深入開展安全生產宣傳教育活動。今年6月1日，組織全區120戶企業、學校統一舉行莊嚴的升安全旗儀式，使企業職工、中小學生普遍受到了一次安全教育。6月10日，在英雄廣場組織34家機關、企事業單位開展了安全知識宣傳咨詢服務活動。當天，全區參與宣傳人數達1500余人，設咨詢臺10個，發放宣傳單1萬余張，出板報115塊，懸掛橫幅160幅，出彩旗400面。6月18日至24日，針對重點單位、危險部位，組織各企業開展了應急預案演練，積累實戰經驗，進一步增強了廣大員工對突發事故的應急反應能力和自救互救能力。

（四）較好完成中心工作

認真完成區委、區政府交辦的中心工作任務，是做好本職工作的題中應有之義。在做好安全監管工作的同時，我們積極響應區委、區政府號召，對下達的各項中心工作，做到高度重視，迅速行動，亮點突出。一是招商引資。今年我局的招商引資任務為1000萬元，已完成2500萬元。二是固定資產投資。固投任務為1.5億元，已完成1.6億元。三是總部經濟。任務為500萬元，目前完成一戶，工商和稅務手續已辦理完畢。

三、落實上級維穩工作會議精神情況 8月6日，全區信訪維穩工作會議后，我局高度重視，迅速組織了貫徹落實。于第二天上午，組織全體干部認真學習傳達了會議精神。通過對區委副書記、區長侯川重要講話精神的學習討論，大家一致認為，全區信訪維穩工作會議是在黨的十八大召開前夕的關鍵時期召開的一次非常重要的會議，對于增強干部做好信訪維穩工作的重要性和緊迫性的認識意義重大。全體干部表示，要用本次會精神統一思想，提高認識，講政治，顧大局，結合年初以來開展隱患治理和打非治違工作的情況，進一步落實工作責任，細化工作措施，為黨的十八大勝利召開營造和諧穩定的社會環境。下步工作，我們計劃從三方面入手，確保安全生產領域的安全。

（一）全力做好黨的十八大期間和汛期的安全生產工作。按照區安委會第四次例會部署，采取堅決措施，以非煤礦山、建筑施工、危險化學品、人員密集場所等行業領域為重點，集中力量抓好安全防范工作，確保汛期安全生產形勢平穩。針對當前季節性安全生產工作特點，扎實開展汛期隱患排查治理工作, 全面排查治理易由自然災害引發事故的風險點，在摸清底數的基礎上，認真搞好除險加固和治理消除工作。著力加強應急管理，認真做好預案、預警、預防工作，做到領導一線帶班，靠前指揮，一旦發生生產安全事故，第一時間做好先期處臵，第一時間報告準確信息，第一時間發布權威聲音。

（二）縱深推進“打非治違”專項行動。

組織各相關責任部門針對前段排查出的非法違法生產經營建 設行為，嚴格按照“四個一律”的標準，該關的關，該停的停，從嚴查處、從快打擊，特別是對存在較大隱患、經停產整頓仍未達到要求的，將一律關閉取締，對相關單位和責任人，一律按規定上限予以處罰。進一步完善和落實政府統一領導、相關部門共同參與的聯合執法機制，對發現的跨行業（領域）非法違法生產經營建設行為，組織開展聯合執法，形成“打非”工作合力，確保打擊到位、威懾有力。

（三）進一步推進企業安全生產主體責任落實。

著手聘請相關專家，根據我區企業的類型，制定所有行業、企業的安全隱患排查標準，編制簡便易行、針對性和操作性強的行業安全生產檢查表，使企業知道“查什么、怎么查”，主動推進自身主體責任的落實，把安全責任分解細化到每一個車間、每一個崗位和每一個員工，形成人人講安全、人人抓安全的濃厚氛圍。

四、存在的問題及建議

在班子建設上，業務理論學習不夠。感覺班子成員在這方面差距較大，在思想上雖能認識到在安監部門工作，安全監管基礎理論和日常安監業務學習很重要，但隨著任務的加重，尤其是今年黨的十八大即將召開，安全監管任務一項接一項，各類專項整治活動十分頻繁，檢查多、迎檢多、會議多等，沒有很好地處理好工學關系，從而導致班子成員業務理論學得不深、不透，運用理論指導實踐、促進工作上還有差距。

在安全生產監管上，多數企業在安全生產上欠賬較多，投入 不足，導致設備陳舊，安全生產條件落后；部門安全監管力量不足，專業人才欠缺，監管專業檢測檢驗設備、車輛嚴重缺乏，正規化建設亟需加強

兩點建議：

1、加強局領導班子業務理論學習。在抓好政治理論學習的同時，抓好安全監管專業知識的學習，努力提高專業素養、業務本領和監管能力。積極參加省、市組織的安全生產專業知識培訓班，不斷提高班子的業務水平、依法行政水平。針對制約我區安全生產工作的瓶頸問題，主動深入生產一線，聽真話，知實情，掌握第一手材料，提出科學可行的思路和辦法。

2、在人力和財力上對安全生產工作予以傾斜。由于現有的安全監管人員多數是“半路出家”，監管工作存在“現學現賣”、“憑經驗辦事”的情況，定性定量檢測工作多是靠肉眼、用步量，監管工作缺乏嚴肅性和權威性。建議區委采取公開招考、聘用等形式將懂理論、會監管的專業人才充實到安全監管隊伍中，推進安全生產工作深入開展。在財力允許的情況下，為安全監管人員配備必要的檢驗檢測設備和車輛。

以上是年初以來我局工作情況的簡要匯報，肯請調研組各位領導批評、指正。

第二篇：區領導調研匯報材料

區領導調研匯報材料

(2010年7月23日)

各位領導、同志們：

全年的時間已經過半，當前我們發展和穩定的任務十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮建設為抓手統籌城鄉發展、以園區建設為載體發展鎮域經濟、以招商引資為支撐增強發展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務。

一、園區建設（責任人：王晉東）

1、萬源工業小區。充分利用我鎮人力資源優勢，在鎮政府以北、北陳路以西，建設占地面積約500畝的勞動密集型園區。目前建成區面積200畝，入駐企業5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200KVA變配電設備及線路，年內建成區面積達到300畝。

2、石臺工業新區。借新北外環開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業新區，實現與龍湖工業園的無縫對接。年底前完成新區規劃，調整建設用地面積200畝，置換建設用地面積100畝，入駐工業企業。

二、招商引資（責任人：王晉東）

3、項目儲備。創新招商模式，圍繞紡織服裝、機電制造、洗選煤、東山旅游開展產業招商，千方百計的增加項目儲備；有效整合現有資源，抓好以商招商；充分利用各種招商平臺，積極參加各類項目推介會、懇談會、投資說明會，籌備舉辦蕭山推介會、邀請浙江客商來淮舉行項目懇談會，進行全方位推介宣傳招商；完善獎勵

1機制，鼓勵全民招商。

4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創造良好的外部

環境。對試劑級硫酸提純、創新威服飾兩個即將落地項目協助企業辦理各項證件報批手續，爭取盡快開工建設。對狼毒素B原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。

三、城鎮建設

5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設計，并協調石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設計及概算完成后，及時聯系市區城投盡快落實BT模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎設施建設100萬元。（責任人：陳 曦）

6、北陳中路。北陳中路長2000米，紅線寬24米，初步規劃建

成雙向4車道，兩側進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側舊城改造力度，我們已請市規劃設計院進行城市規劃設計，下一步對兩側建筑按照統一建設標準、統一建筑風格進行 改造，并積極協調石臺礦謀劃環湖公園建設。（責任人：陳 曦）

7、金石路。積極協調金石礦業加快長1500米，寬15米的金

石路建設進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）

8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施，確保10底交付

使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設任務。

（責任人：孫 進）

9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質量的前提下增加施工隊伍確保工程進度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐 飛）

10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設1.05萬平

方米建設任務。（責任人：陳 曦）

11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐，完善垃圾處

理配套設施，建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。

（責任人：黃 飛）

四、農業工作

12、結構調整和中低產田改造。加大結構調整力度在學田村新

建大棚200畝。擴大養殖小區規模，在豆莊、白頂山完成1.2萬平方米的任務。科學規劃，強化措施，大力改善農業生產條件，完成老紅旗湖1500畝中低產田改造任務。（責任人：張翠榮）

五、防汛工作

13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要

地段實行24小時專人值班，發現問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）

六、財政稅收

14、繼續加大協稅護稅力度，做到應收盡收，確保完成1080萬

元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）

七、社會事業

15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規

范化改建工作。強力推進“村為主”工作機制的落實，強化措施，加大社會撫養費征收力度，進一步提高社會撫養費征收標準和強制執行力度，確保征收面達100%，征收到位率達70%以上。充實計生

信息化人員，保障各類信息平臺規范有序。（責任人：劉長振）

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進

行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業用地需求。（責任人：陳曉磊）

17、難點村治理。繼續做好學田村的難點村治理工作，從改善

基礎設施、種養植業結構調整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。

18、文明創建。加強市容管理隊伍建設，建立長效管理機制，徹底改變臟、亂、差現象。（責任人：黃飛）

19、開放式村部。進一步完善村級服務用房配套設施建設，達

到“八室一場一桿旗一桿燈”和“四欄五個中心”的標準。建、管、用并重，不斷增強開放式村部的活力、魅

力。（責任人：張勝利）

八、穩定工作

20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌

現獎懲，努力實現小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩定工作組，責任人分別為韓 冰、陳 曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問題

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現在三個方面：

一、用地指標緊張，企業落地難；

二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；

三、信訪穩定形勢嚴峻，處理穩定問題牽扯精力太大，影響了發展的速度；

四、工業新區土地規劃調整難；在杜集區土地利用總體規劃調整中，石臺鎮承接了全區基本農田保護的主要任務，預留建設用地面積較少，制約了后期的發展。

五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設。目前鎮、村正在積極協調處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設，力爭11月10日建成通車。由于鎮級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。

六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協調難度大，在鎮牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上，請求區政府幫助我鎮加大對各單位的協調力度。

七、市容管理沒有執法權，對控制亂、堵現象只能口頭通知和

派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。

當前石臺鎮正處于厚積薄發、快速發展的關鍵時期，加快發展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。

第三篇：區領導調研匯報材料

區領導調研匯報材料

(2010年7月23日)各位領導、同志們：

全年的時間已經過半，當前我們發展和穩定的任務十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮建設為抓手統籌城鄉發展、以園區建設為載體發展鎮域經濟、以招商引資為支撐增強發展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務。

一、園區建設（責任人：王晉東）

1、萬源工業小區。充分利用我鎮人力資源優勢，在鎮政府以北、北陳路以西，建設占地面積約500畝的勞動密集型園區。目前建成區面積200畝，入駐企業5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200KVA變配電設備及線路，年內建成區面積達到300畝。

2、石臺工業新區。借新北外環開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業新區，實現與龍湖工業園的無縫對接。年底前完成新區規劃，調整建設用地面積200畝，置換建設用地面積100畝，入駐工業企業。

二、招商引資（責任人：王晉東）

3、項目儲備。創新招商模式，圍繞紡織服裝、機電制造、洗選煤、東山旅游開展產業招商，千方百計的增加項目儲備；有效整合現有資源，抓好以商招商；充分利用各種招商平臺，積極參加各類項目推介會、懇談會、投資說明會，籌備舉辦蕭山推介會、邀請浙江客商來淮舉行項目懇談會，進行全方位推介宣傳招商；完善獎勵 機制，鼓勵全民招商。

4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創造良好的外部環境。對試劑級硫酸提純、創新威服飾兩個即將落地項目協助企業辦理各項證件報批手續，爭取盡快開工建設。對狼毒素B原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。

三、城鎮建設

5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設計，并協調石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設計及概算完成后，及時聯系市區城投盡快落實BT模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎設施建設100萬元。（責任人：陳 曦）

6、北陳中路。北陳中路長2000米，紅線寬24米，初步規劃建成雙向4車道，兩側進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側舊城改造力度，我們已請市規劃設計院進行城市規劃設計，下一步對兩側建筑按照統一建設標準、統一建筑風格進行 改造，并積極協調石臺礦謀劃環湖公園建設。（責任人：陳 曦）

7、金石路。積極協調金石礦業加快長1500米，寬15米的金石路建設進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）

8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施，確保10底交付使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設任務。

（責任人：孫 進）

9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質量的前提下增加施工隊伍確保工程進度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐 飛）

10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設1.05萬平方米建設任務。（責任人：陳 曦）

11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐，完善垃圾處理配套設施，建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。

（責任人：黃 飛）

四、農業工作

12、結構調整和中低產田改造。加大結構調整力度在學田村新建大棚200畝。擴大養殖小區規模，在豆莊、白頂山完成1.2萬平方米的任務。科學規劃，強化措施，大力改善農業生產條件，完成老紅旗湖1500畝中低產田改造任務。（責任人：張翠榮）

五、防汛工作

13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要地段實行24小時專人值班，發現問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）

六、財政稅收

14、繼續加大協稅護稅力度，做到應收盡收，確保完成1080萬元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）

七、社會事業

15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規范化改建工作。強力推進“村為主”工作機制的落實，強化措施，加大社會撫養費征收力度，進一步提高社會撫養費征收標準和強制執行力度，確保征收面達100%，征收到位率達70%以上。充實計生信息化人員，保障各類信息平臺規范有序。（責任人：劉長振）

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業用地需求。（責任人：陳曉磊）

17、難點村治理。繼續做好學田村的難點村治理工作，從改善基礎設施、種養植業結構調整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。

18、文明創建。加強市容管理隊伍建設，建立長效管理機制，徹底改變臟、亂、差現象。（責任人：黃 飛）

19、開放式村部。進一步完善村級服務用房配套設施建設，達到“八室一場一桿旗一桿燈”和“四欄五個中心”的標準。建、管、用并重，不斷增強開放式村部的活力、魅

力。（責任人：張勝利）

八、穩定工作

20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌 現獎懲，努力實現小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩定工作組，責任人分別為韓 冰、陳 曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問題

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現在三個方面：

一、用地指標緊張，企業落地難；

二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；

三、信訪穩定形勢嚴峻，處理穩定問題牽扯精力太大，影響了發展的速度；

四、工業新區土地規劃調整難；在杜集區土地利用總體規劃調整中，石臺鎮承接了全區基本農田保護的主要任務，預留建設用地面積較少，制約了后期的發展。

五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設。目前鎮、村正在積極協調處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設，力爭11月10日建成通車。由于鎮級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。

六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協調難度大，在鎮牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上，請求區政府幫助我鎮加大對各單位的協調力度。

七、市容管理沒有執法權，對控制亂、堵現象只能口頭通知和 派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。

當前石臺鎮正處于厚積薄發、快速發展的關鍵時期，加快發展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。

第四篇：安監局匯報

安監局1-9月份工作情況匯報

今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，縣安監局始終秉承安全發展的理念，緊緊圍繞“安全生產責任落實年”這一主線，認真落實科學發展觀，創新監管機制、提升監管手段，準確把握安全生產規律，狠抓各項安全措施到位，確保了全縣安全生產形勢持續穩定。

（一）創新機制，完善體系，不斷強化落實安全生產兩個主體責任。落實政府監管主體責任：一是今年3月份縣委研究下發了《關于進一步加強安全生產工作的意見》和《貫徹實施沾發?2009?8號文件工作任務分工方案》，對全縣安全生產工作進行全面部署，明確責任，對54項工作任務確定由組織、宣傳、綜治辦等黨委部門和26個政府部門具體實施，努力構建“黨委領導、政府監管、行業管理、企業負責、社會監督”的安全生產工作新格局。二是縣政府與69個鄉鎮（辦）、工業園、職能部門和重點企事業單位簽訂了《安全生產目標管理責任書》，并對市下達的控制指標進行層層分解，落實到鄉鎮和各責任部門，在全縣形成了橫到邊、縱到底的安全生產責任體系和控制體系。三是在去年率先出臺推行《安全生產“一崗雙責”責任制實施辦法》的基礎上，今年3月份制定出臺了《安全生產“一崗雙責”責任制執行情況考核辦法》，全面明確各級領導干部的安全生產職責，并于7月中旬由縣安辦牽頭，縣督查局、監察 局、安監局組成聯合督查組，對全縣11個鄉鎮（辦）、2個工業園區和39個安委會成員單位“一崗雙責”責任制推進落實情況進行了認真督查和科學評價，推動安全生產工作上一個新水平。四是建立并實施安全生產重大事項督導（整改）指令制度，對影響全縣安全生產的重大問題以及隱患整改不力、專項行動遲緩的部門和單位下達重大事項督導整改指令書，強化調度和調控，全面提高安全生產工作的執行力。落實企業安全生產主體責任：一是督促全縣各企業層層簽訂安全生產責任書，深入開展“企業安全生產主體責任落實年”和“零違章、零隱患、零事故”攻堅活動，加大安全投入，大力推行安全隱患排查報告獎勵制度，發動企業全員查找各類事故隱患和不安全行為。今年以來排除隱患900余條，發放獎勵資金11.8萬元，收到了良好的效果。二是推行企業異常事項報告制度，企業如遇開停產、檢維修、技術改造等重大事項，安監部門進行登記備案，并安排專人到現場檢查，實現對企業重大事項的動態監管。三是指導企業嚴格執行“兩套規程”。從企業獲得立項批準開始督導其設立安全科，配備專職安全檢查員，督促冶金企業不僅要健全工藝流程，而且要形成廠內各崗位的安全規程，兩套規程并重、互補。

（二）強化監管，狠抓落實，深入開展安全生產“責任落實年”春夏秋冬四大戰役。今年以來，縣安監局充分發揮職能，以安全生產責任落實年為主線，深入組織開展“春夏秋冬”四大戰役，以深入到位、嚴肅嚴謹的執法檢查和督查推進各項活 動深入開展，1-9月份我縣安全生產執法監察的力度和頻次居全市第一位，整改消除了一大批事故隱患，確保了全縣安全生產形勢穩定。一是加強危化品尤其是劇毒化學品企業安全監管。積極督促危化品企業提高安全生產條件，對生產企業的安全管理制度、操作規程、應急救援預案進行全面排查，指導、協調、監督企業安全生產工作，及時堵塞安全生產漏洞，以落實《化工企業安全生產禁令》、《安全試車工作規范》和《十個嚴禁》為抓手，規范化工企業安全生產行為，確保危化品企業形勢穩定。二是加強對煙花爆竹的專項治理。制發《全縣煙花爆竹領域安全生產大檢查實施方案》，對各鄉鎮（辦）全部開展不間斷巡查和督查，督促鄉鎮對煙花爆竹經營業戶采取拉網式排查，并嚴格執行排查人員和被排查人員雙簽字制度，做到檢查率達100%。三是對全縣非煤礦山企業（窯廠）進行全面檢查。對電力線路老化、布設不規范，攪拌機、電機不加防護網，窯室不堅固等問題進行集中整治。四是做好漁業和交通安全檢查。由縣安辦牽頭公安交警、交通、海洋與漁業等部門集中力量對汽車客運站、道路客運、危險品運輸以及“三無”漁船等進行監督檢查。五是做好公共聚集場所消防安全檢查和建筑施工企業安全管理。嚴厲打擊未經消防審核驗收投入使用的建筑工程，依法查處未經消防安全檢查擅自使用、開業的各類人員密集場所。活動開展以來，共持續組織開展了七輪安全生產大檢查，開展了12次重點行業和領域安全生產專項整治。累計檢查各類企業653家（次），查找消除各類問題和隱患1832條，促動投 入整改資金1800余萬元，有效預防和杜絕了各類事故的發生。

（三）嚴格許可，突出重點，強化源頭管理和試生產安全監管。一是把好安全生產源頭控制關。嚴格按照《安全生產法》要求，嚴把企業安全生產條件和新建、改擴建項目“三同時”管理，對新建、改建、擴建企業從項目設立審查、設計審查、試生產備案、竣工驗收到最后獲得安全生產許可，都堅持督導企業嚴格辦理，請省市專家和安監部門反復審查審核，確保項目工藝和裝備可靠、安全設施齊全有效。二是及時編制《危險化學品項目集中區專項規劃》，確保新建項目科學合理選址落戶。三是加大試生產企業的監督指導力度。縣安監局堅持全程盯靠，派專人每天盯在生產現場，針對出現的各種問題及時協調解決，確保對各種意外情況的調控處理。四是積極組織權威專家開展“專家查隱患”活動，先后10余次邀請省級化工安全專家到企業進行安全咨詢檢查，發現和消除隱患310余項，極大地確保了企業試生產順利進行。同時，在試生產前督促企業制定詳細的試生產方案和應急措施，對裝置和設備進行嚴格的安全審查，將事故發生概率降到最低。五是積極推進安全生產標準化建設和風險度與信譽度管理，建立安全生產長效機制。縣安監局將安全標準化建設與企業《安全生產許可證》發放相結合，督促企業規范建設、規范生產、規范管理，達到標準化要求后統一發放《安全生產許可證》，提高企業安全條件。截至目前全縣已有6家危化品企業達省級安全標準化，18家危化品、熱電、輕工企業達市級安全標準化，13家企業通過風險與信譽 度評估，全部進入綠色以上區間，提升了企業本質安全水平。

（四）創新載體，科技興安，以先進技術助推安全生產綜合監管。一是在全市范圍內率先且唯一建成安全生產綜合監管與應急救援指揮平臺并投入使用，并與海上應急救援系統、危化品車輛GPS定位系統等行業領域監管系統對接聯網，實現對各行業領域綜合監管工作的督查與應急調度。二是制定實施了安全生產視頻監控抓拍生產經營單位違章亮牌制度，縣安監局執法監察人員每天對平臺監控情況進行調閱和查看，發現企業違章一次，對企業進行告知，督促企業自查自糾，及時糾正違章行為；第二次違章對企業亮黃牌警告，責成企業全面檢查，迅速開展一次“三級”安全教育；第三次違章，直接亮紅牌，對該企業實施重點糾處，直至責令企業停產或停業整頓，將其列入風險與信譽度評估紅色區間。目前已抓拍30余次企業違章行為，均對企業和違章人員做出了相應處理，大大提高了執法監察效率。三是對全縣危險化學品、冶金、非煤礦山、煙花爆竹、紡織、食品加工等各類企業進行摸底調查、登記建檔和對重大危險源普查登記，對全縣223家企業按危險等級實行“紅、黃、綠”三級安全監管，每家企業建立電子檔案，明確危險源分布，并與縣綜合監管應急救援指揮平臺和違章亮牌制度相對接，隨時調用相關數據，為企業安全監管提供了技術支持和保障，夯實了安全監管基礎。四是縣安監局在全市率先為執法監察人員配備執法監察PDA，并與平臺對接聯網，實現對各鄉鎮（辦）、工業園區安全執法監察情況的實時查看和對企業自查自 糾情況的監控檢查，做到安全生產執法監察工作移動化、監管流程規范化、監管企業部門信息一體化，增強了執法監管工作的科學性和準確性。五是為提高煙花爆竹“打非”工作的針對性和有效性，縣安監局籌資配備了煙花爆竹摩爾探測儀，做到對非法爆炸品的準確定位，大大提高了煙花爆竹檢查的準確性和效率。

（五）突出特色，形式多樣，營造“大安全”環境。一是認真開展安全生產法律法規普及教育活動，采取多種形式，全方位、多渠道、多角度地集中報道，營造領導依法決策、部門依法監管、企業自覺守法、從業人員遵章守紀的氛圍，做到家喻戶曉，深入人心。二是廣泛深入開展“安全生產月”宣傳活動。6月份先后開展“安全生產咨詢日”、高空救人演練、危化品安全宣傳周、“安全伴我行”演講比賽等一系列活動，充分發揮電視臺、報社等新聞媒體的輿論導向作用，廣泛開展安全生產法律法規宣傳教育活動，收到了良好的社會效果。三是大力開展“安全社區”創建工作。6月份組織召開全縣“安全社區”創建工作推進會議，對我縣“安全社區”創建工作進行全面部署安排。四是建立完善企業全員培訓體系。對企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員實行強制性培訓，督促各企業開展“三級”安全教育培訓，對員工進行安全培訓考試，做到全員持證上崗。今年以來組織各類培訓班12期，培訓主要負責人和安全管理人員200余人，特種作業人員600余人，大大提高了各類人員的安全意識和操作技能，有效杜絕了違章。

（六）打非治違，扎實推進，全力做好安全生產“打非”專項行動。今年以來，由縣安辦牽頭，聯合公安、經貿、國土、質監等部門成立4個專項“打非”領導小組，集中力量對全縣危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹和成品油零售點進行了拉網式摸底排查和整治。一是迅速制定下發了《開展打非治違抓責任活動推進安全生產三項行動實施方案》和《關于迅速開展打擊非煤礦山煙花爆竹危險化學品行業非法生產經營專項行動的通知》，對全縣“打非治違抓責任”活動進行安排部署，明確牽頭部門和配合部門，明確責任人員，全面開展“打非”專項行動。二是5月14日、6月19日分別組織召開全縣“打非”專項行動推進會議和調度會議，對“打非”工作進行全面部署安排。各鄉鎮、各有關部門集中力量，進行了自下而上的摸排和清理，對拒不整改的“釘子戶”動用機械，堅決鏟除。三是加強“打非”工作信息調度和督查驗收工作，每周調度各鄉鎮、各有關部門工作開展情況，深入鄉鎮和部門召開調度會3次，全面掌握專項行動的進展情況，發現問題及時研究解決辦法，確保專項行動不走過場，達到預期目的。截至目前，關閉2家不符合規劃要求、不具備安全生產條件的危化企業，取締2家無證窯廠，打擊6家煙花爆竹非法經營業戶，取締拆除非法成品油零售點159家，確保了全縣安全生產形勢穩定。

（七）健全預案，加強演練，完善安全生產應急救援體系。一是依托新建成的安全生產綜合監管與應急救援指揮平臺，遠程指揮全縣危險化學品重特大安全生產事故應急救援演練，在 全省范圍內首次實現應急救援演練的遠程指揮，進一步完善了全縣危化品突發事件應急救援體系，大大提高了應急救援的反應能力和救援科學性。二是及時修訂完善全縣危險化學品、非煤礦山、冶金、煙花爆竹等行業領域應急救援預案，編制《沾化縣突發公共事件應急管理操作手冊》，確保最快速應對可能發生的各類安全事故，最大限度地保障人民群眾生命和財產安全。三是今年以來督促各企業修定完善應急救援預案200余個，督促全縣各企業開展氯氣泄露、緊急停電、消防逃生等各類演練300余次，特別是針對涉氯崗位操作工人正確使用空氣呼吸器進行多次強化檢查，大大提高了企業應對突發事件的能力。

（八）增編擴容，勵精圖治，努力提高執法服務質量和水平。一是積極爭取上級支持為縣安監局增編、增人、增科室。經縣編委批準設立三個內設科室，通過全省公務員考錄新進3名安全生產工程專業大學生，壯大了安監隊伍。二是3月20日組織召開全縣安全生產執法監察培訓工作會議，以會代訓，對全縣安監系統全體成員進行安全生產法律法規知識培訓并考試，進一步提高全縣安監執法人員的業務素質和執法水平。三是強化對鄉鎮安監中隊的督導，督促各鄉鎮強化安監隊伍建設，增加人員和裝備，先后組織模擬執法10余次，以執法實踐剖析促執法水平提高。同時建立了鄉鎮安監中隊每月信息材料上報制度，及時了解和掌握鄉鎮安全生產情況，促進鄉鎮安監工作的順利開展。四是執法監察實現全覆蓋，對有違反安全生產法律法規的3家生產經營單位依法實施行政處罰，做到執法程序 完備，執法尺度準確，工作方式恰當，未出現一起行政復議和行政訴訟。五是在安監系統內部開展“自強素質、外樹形象”學習教育活動，以“原則必須堅持，效率必須提高，服務必須到位”為基本要求，提高思想認識、提高辦事效率、提升業務水平。六是為切實抓好國慶節和十一屆全運會期間的安全生產工作，9月25日至10月20日開展了“安全衛士下基層”執法檢查服務行動，堅持派駐駐廠督查員制度，安監執法人員節日期間堅守崗位、加強檢查，確保了“三節一會”期間全縣安全生產形勢穩定。

第五篇：匯報材料(安監局匯報)

汝箕溝煤礦露天剝離工程

匯 報 材 料

寧夏煤炭基建公司汝箕溝煤礦露天復采項目部

二O一三年七月

匯 報 材 料

一、工程概況：

汝箕溝煤礦露天復采工程，分上一上二采區、陰坡大嶺灣采區、中央采區和工業場地采區，目前正在施工的有上一上二和陰坡大嶺灣兩個采區。上一上二采區基建剝巖量為500萬m3；陰坡大嶺灣基建剝巖量為660萬m3，共計1160萬m3。

二、工程施工情況：

1、人員及設備配置情況：汝箕溝上一上二采區自2013年2月19日開始進行剝離施工，陰坡大嶺灣采區于3月15日開始剝離施工。公司項目部配備管理人員15人，施工現場采裝施工管理人員30余人，施工作業人員350余人，宏大爆破作業隊管理人員20余人，爆破工及鉆孔機工作人員70余人。施工至今已經投入設備包括：挖掘機42臺、運渣車120輛、鉆孔機10臺、裝載機8臺、水車8輛、推土機和振動壓路機各一臺。

2、施工進度及結算情況：截止6月底已經完成驗收剝巖量595萬m3，其中上一上二采區完成351萬m3，陰坡大嶺灣采區完成244萬m3。2013年2月至6月按集團公司95%結算量要求，已經辦理結算的剝巖量為565萬m3，結算資金11423萬元。

3、物資使用情況：截止7月20日公司物資部已經供柴油總量為6345噸，上一上二采區炸藥總用量為1306.1172噸，陰坡大嶺灣共計20噸。

4、工程進度計劃情況：汝箕溝剝巖工程全年原計劃剝采量為 1150萬m3，根據實際情況礦方計劃今年剝巖量為1500萬m3，力爭完成1800萬m3，采煤量完成104萬噸。

三、本質安全管理：

1、加強領導，落實責任：按照神寧集團安全生產目標管理的要求，公司成立安全工作領導小組，負責剝巖施工現場安全生產工作的領導、督促、檢查。認真貫徹汝箕溝礦方和監理單位的安全生產要求，完善并形成了現場施工跟班制，進一步完善和細化安全生產職責。

2、嚴抓入場培訓和安全教育：汝箕溝剝巖工程自開工以來，參建施工的人員總數達500多人，從進場開始項目部已經完成了全部人員的入場安全培訓和教育。重點對入場施工機械都進行了檢查驗收，設備完好率95%。真正確保每套施工設備的人員都持證上崗

3、完善制度、強化現場安全管控：根據汝箕溝剝巖工程的實際情況，項目部制定了針對性的安全技術操作規程和制度，在施工過程中嚴格按照安全技術操作規程進行規范施工，尤其是對每一分項工程都編制了安全技術措施，經監理單位、汝箕溝礦方審批后實施。剝巖施工過程中，實行“四人聯崗制”安全管理，由礦方安全員、安全專職監理員、項目部安全員和施工作業隊安全負責人共同聯合進行施工現場安全監督管理，分早、中、晚三班對施工現場不間歇進行安全監督檢查，安全隱患做到及時發現提早處理，真正把安全事故消滅在萌芽狀態。

4、加強現場重點環節管理，確保過程安全：在每個作業面和 道路轉彎處都設有安全監督員，同時機械操作人員、渣車司機和安全員都配備有對講機，隨時保持相互聯絡。發現安全隱患及時聯系，停止作業排除安全隱患后再進行剝巖施工，確保在每個作業環節不發生一起安全事故。

由于本工程機械使用量大，運輸車輛多，施工作業面狹小，對在排渣運輸過程中的安全管理難度較大，過程安全的控制則顯得極其重要。為此項目部在各個排渣運輸的道路兩側設置了各種交通安全標志牌，各種安全警示牌和安全標語，提醒司機規范、安全行駛（目前設置的各類標示近400個）。在道路沿線的轉彎處和危險處都設設置專職安全人員指揮車輛，并要求全部運輸車輛按規定的行駛路線、速度行駛，確保施工過程安全。

5、努力將各類安全活動落實在實處：結合本月百日安全活動的要求，項目部進行了大力宣傳并組織各施工作業隊進行了百日安全活動文件的學習，力求提高施工現場各類作業人員的安全意識，著力加強對現場剝巖施工作業面的安全隱患排查。針對此次百日安全活動，項目部對現場的重大危險源進行再辨識，對辨識出的危險源及時制定管理措施，力求將此次百日安全活動 “力爭零死亡、追求零傷害” 目標落實在實處。

6、嚴抓雨季三防工作，增強現場防范能力：結合本工程所在的地理位置和實際地形情況，切實保證施工現場雨季三防工作指揮有力、組織合理、協調有序進行，項目部成立了雨季“三防”和抗洪救災領導小組。結合實際編制了雨季“三防”應急預案，讓各級管理人員從思想上、組織上、物資準備上做好雨季破壞性 災害發生后防、抗、救的各項準備。項目部在生活區設置了防洪壩、泄洪溝等安全防護設施，提前做好汛前準備工作。在人員、設備、物資等各方面做好應急準備和提前響應，努力消除災害事故的發生。

7、加大力度做好現場安全隱患的跟蹤控制：本工程使用機械量大、耗油量大，項目部在上一上

二、陰坡大嶺灣二個采區都設置了加油儲存罐。針對此危險源，項目部編制了油罐區防雷防靜電專項安全技術措施（除上一上二采區油罐的防曬棚正在廠家加工未完），防雷接地裝置都已安裝完成。后續施工期間項目部將該危險源作為每天例行安全檢查的一個重點，從源頭上做好控制。

8、搞好安全文明施工，做好后勤管理工作：針對公司安全文明施工及標準化工地的要求，結合露天礦開采等方面的技術要求，項目部逐步規范了工作面、工作平盤、運輸道路、安全土擋及渣場等。力爭做到剝挖規范、道路平整、車輛出入有序、無遺撒及揚塵現象，保持渣場整齊規范。

后勤管理方面：嚴格按公司要求建立了標準化項目部，規范了施工隊的生活區和辦公區，對員工宿舍和食堂管理制定了統一的標準。

四、強化黨建工作，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用： 針對汝箕溝露采項目部，我們根據能源公司、基建公司黨委要求，認真開展了提升黨建工作科學化水平活動。以“黨員責任區”、“黨員示范崗”建設為載體，將黨建工作、企業文化建設融入到施工安全、質量、進度等管理工作當中，以黨建促進施工生 產，以施工帶動黨建工作。

五、存在的問題：

1、由于礦方要求我方每月必須出煤12萬噸，如我方未按礦方要求完成出煤任務，礦方不給于進度結算，故我方不得不按礦方要求進行施工。為了完成礦方規定產量，導致我方局部不能按設計要求進行施工。

2、上一上二采區、陰坡大嶺灣采區都只提供了白圖，至今未出藍圖。各采區運渣道路均已施工完成，至今未出施工圖紙，導致我方無法辦理結算。

寧煤基建公司汝箕溝煤礦露天復采項目部

2013年7月22日