第一篇：廠務公開民主監督工作匯報

廠務公開民主監督工作匯報

廠務公開民主監督工作匯報

為充分發揮工會維權職能，維護改革發展大局穩定，切實踐行“三個代表”重要思想。根據公司廠務公開民主監督工作部署安排，結合單位基層民主監督管理工作實際，一季度，大隊在公司工會及廠務公開領導小組的領導下，積極推行實施廠務、隊務兩級公開、民主監督及廠務質詢工作制度，加大職工參與民主監督管理力度，使隊伍建設、基層民主管理工作呈現出良好的發展態勢。現將一季度民主管理民主監督工作具體匯報如下：

一、建立健全民主管理制度，落實民主監督措施，為廠務公開民主監督提供有力保障。為全面提高大隊黨政兩領

導的自身認識工作水平，從根本上解決廠務公開過程的瓶頸現象。在大隊黨總支的統一帶領下，通過不同會議形式，認真學習領會上級廠務公開民主監督工作的文件精神及相關材料，精心組織部暑大隊兩級公開工作有關事宜。同時，結合當前改革、發展、穩定形勢，把廠務公開民主監督工作納入黨總支議事日程，并成立了由黨總支書記、大隊長任組長，成員包括黨政工團負責人在內的廠務公開領導小組，形成了黨組織統一領導，黨政一把手總負責，分管領導各負其責，黨政工團積極參與，工會組織有機協調，職工群眾廣泛監督的廠務公開民主監督工作運行機制。其次，根據本單位工作實際，先后制定完善了大隊兩級公開實施辦法及具體細則，同時把廠務公開工作納入大隊月度雙文明檢查范圍進行嚴考核硬兌現，使隊務公開民主監督工作日益規范化。第三，為提高廠務、隊務公開管理工作水平，促進大隊兩個文明建設，由大隊工會牽頭，建

立了三、四兩級廠務隊務公開月度專題會議制度，通過大隊職工代表、民主管理員和基層工會人員的協商、討論及相關信息反饋，逐步改善了基層民主監督民主管理工作的方式和方法，使“全民全意依靠工人階級辦企業”的指導方針落到實處。經過實踐，證明這種形式對于增強民主監督工作的實效性、針對性，提高兩級公開的廣域性，都具有重要的現實意義。

二、明確廠務公開內容，規范實施運作程序，廠務公開民主監督日益規范。廠務公開的內容及形式是全面落實民主監督制度的有效載體，是保持其旺盛生命力的關鍵所在。大隊依據單位經營管理工作特性，在廠務公開內容及形式方面都進行了統一規范和要求。一方面，凡是涉及職工切身利益、容易引發內部矛盾和產生腐敗現象的所有事項，全部納入大隊兩級公開公示范圍。根據這一指導思想，在三級廠務公開內容方面，依據公司關于實施廠務公開、民主監督

工作制度的通知精神，逐步建立了囊括生產經營管理等廠務公開項目及內容，使單位經營管理工作從事前事中到事后，全方位、全過程地接受監督。另一方面，為規范協調大隊廠務公開民主監督工作，統一制作了廠務、隊務公開標志欄，并在公示內容、時間和方法上進行了規范。如工資、獎金、補貼和考勤等，按月度統一進行公開；評先樹優、崗位調整、單位重大改革措施等隨時公開；民主評議干部、黨風廉政建設及時公開等。再一方面，根據當前重組改制形勢，依據公開、公正和公平的原則，把廣大職工關心的熱點、難點和焦點以及上級有關改革精神做到及時公開宣傳，消除疑慮，統一認識，努力提高單位管理工作的透明度，增強隊伍的凝聚力。到目前為止，職工對大隊兩級公開項目、公開內容以及公開時間表示滿意，沒有應公開而未公開的事情發生。

三、健全監督檢查體系，強化民主監督措施，廠務公開民主管理更具實效

性。為保障大隊兩級公開民主監督工作的順利實施，提高民主管理工作的實效性，從根本上解決管理過程中暗箱操作、不公正行為的發生，在成立廠務公開相應組織的同時，大隊還建立完善了一整套廠務公開監督措施。如成立由工會主席牽頭的廠務公開監督領導小組，對大隊范圍的廠務公開工作進行宏觀監控；設立大隊廠務公開協理員一名，負責單位兩級公開的具體實施工作；設立單位廠務公開舉報電話，及時處理解決此項工作中隨機事件；建立廠務公開信息反饋網絡，由各基層隊、辦公室指定一名廠務公開聯絡員，隨時上報本單位本部門廠務公開隊務公開的具體實施開展情況，為大隊廠務公開民主監督工作提供相關決策依據。另外，為樹立典型，以點帶面，全面深化廠務公開民主監督制度，大隊制定了基層隊務公開講評工作制度。此項工作由大隊職工代表、民主管理員組成檢查講評領導小組，每半年對各基層隊務公開民主監督工作進行講

評。通過這種形式，發現典型，樹立榜樣，全面提高大隊的民主監督民主管理工作水平。

四、廣泛征集質詢意見，認真落實質詢制度，廠務公開民主管理逐步推進。廠務質詢是實行廠務公開、實現民主管理、加強民主監督的重要環節，是職代會制度建設的重要組成部分，是實現上下溝通交流的重要渠道。海工準備大隊工會組織根據管理局、有限公司《關于貫徹落實廠務質詢制度》的文件精神，按照“三個代表”要求，嚴格遵守廠務質詢的程序和要求，針對大隊廠務公開、民主管理、民主監督工作實際，適時召開了廠務質詢工作部署動員會，組織開展了廣泛深入的廠務質詢、意見征求活動和召開了質詢問題分析解決專題討論會。在一季度廠務質詢工作中，大隊共向職工、企業員工、外雇工發放廠務質詢意見征集單60份，收到質詢意見、建議21條，占征集總數的45%。并在3月10日的廠務質詢會上，大隊行政領導就

職工提出的辦公室設備更新、技術改造、職工培訓、福利待遇等方面問題與基層民主管理員進行了面對面的交流、解釋和說明，現場作了部署安排，并有專人督促落實，跟蹤落實結果，為質詢人作出負責、滿意的答復。通過廠務質詢制度的貫徹落實，深化了大隊民主管理監督措施，維護了職工企業管理民主參與權，激發了職工工作積極性和主動性，穩定了職工隊伍，實現了大隊廠務公開民主管理的縱深發展。

總之，海工準備大隊，根據公司廠務隊務公開要求和精神，在“循序漸進、逐步推廣、全面實施、重在提高”的廠務公開總體工作思路指導下，建立完善了廠務隊務公開相關制度和措施，形成了黨政共管、人人參與、廣泛監督的廠務公開大格局，使基層的民主管理民主監督工作不斷躍上新臺階。由于大隊兩級公開制度到位，措施得力，截止目前，未發生一起上訪、違紀和矛盾激化現象，大隊的經營管理工作運行平穩，為開創

大隊持續穩定發展的良好工作新局面奠定了基礎。

第二篇：廠務公開 民主監督

廠務公開 民主管理 促進企業健康發展

鴻凱雙泰（四川）零部件有限公司工會鴻凱雙泰（四川）零部件有限公司是一家以生產各型摩托車和汽車的車輪及相關零部件為主的制造企業，公司通過了ISO9001、QS9000、TS16949、ISO14001質量體系及環境管理體系認證。公司產品主要為建設雅馬哈、五羊本田等國際國內名牌摩托車廠家配套，產品除內銷外，還遠銷美國、日本及東南亞地區。公司被摩托車行業協會評為“零部件優勢企業”，并被作為《摩托車輪輞技術條件與試驗方法》標準的主要編寫單位。

近年來，我們不斷加強民主管理工作，一直堅持陽光行動的“廠務公開、民主監督”，不僅拆掉了干部與群眾之間的“隔心墻”，還增強了員工的向心力與凝聚力，實現干部職工齊心協力、同心同德振興企業。主要體現在以下方面：

一、建立健全組織機構 完善管理制度

公司制訂了《關于推行廠務公開、加強民主監督、民主管理制度的通知》，建立了由黨、政、工代表組成的廠務公開領導小組，具體負責廠務公開的實施及征求員工對民主管理的意見。文件明確規定廠務公開的主要內容：企業中長期規劃和近期計劃及重要的規章制度；改制、改組、聯營、保險福利、勞動保護等；企業經營管理涉及的物資供應、產品銷售、基建發包等事項；企業之

管理的規定》、《關于業務費標準和審批程序的規定》、《關于糾正勞動用工中不正之風的通知》、《關于有償使用小車的規定》，每年一次對各部門的罰沒收支情況進行檢查，并將結果進行通報，使工作的標準、考核有規定、監督有依據。

3、勞動用工公開。在勞動用工方面，我們堅持公開條件、公平競爭、擇優錄用。公司明確規定回避原則：直系親屬、有直接利害關系的人員不得在同一部門、同一車間工作，并不得有任何工作審批關系。這一規定有效的加強了廉政建設，起到了優化隊伍、提高效率的作用。為加大營銷工作力度，我們在內部先后公開招聘營銷員、檢驗人員、核算員、保管員等。同時對應聘人員統一培訓、考核，將考核成績公布于眾，接受群眾監督，并從中選優，避免少數人說了算。

4、招聘和錄用公開。公司同時嚴把人員入口關，對新招收、聘請的人員，通過對其學歷、專業知識、身份狀況進行面試后，由相關部門集體研究簽署意見擇優錄用。管理部門的人員變動，如采購人員、質量發展工程師、績效管理、送外培訓等，由公司公布條件，個人報名，部門簽署意見，公司進行考核，經征求職工意見后集體討論擇優錄用。

5、干部考核公開。對干部的考核堅持公開、民評。每半年，公司都要對上至總經理、下至車間的領導進行業績考核。每月由個人寫考評述職報告，由內控部門對各領導完成的如產量、質量、成本、安全、銷售收入等各項進行考核，嚴格與工資掛鉤。對部

休假天數、待遇標準均張榜公布。

8、員工特殊福利公開。為鼓勵員工子女努力學習，成為社會有用之材，公司推出“員工子女上大學獎學金”激勵制度，為子女考上大學的員工發放1000－2000元的獎學金，并將獲取條件與獎勵等級公開、公布。

同時，公司每年都會組織先進及優秀員工外出度假旅游。因此，每年在評選先進個人時，公開評選條件，并對入選的候選人進行張榜公示，無異議后才最終確定。

通過以上舉措，讓職工感受到了充分的尊重，明白和理解了企業的發展方向和重大方針政策，增加了透明度，干部稱心、職工順心。職工監督反映的問題及時得到處理，促進了企業健康發展。

第三篇：廠務公開工作匯報材料

##2008年廠務公開工作匯報材料

##的廠務公開工作，在省、市廠務公開領導組和縣委、縣政府的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實省六家單位聯合下發的《關于做好2008年廠務公開民主管理工作的意見》精神，堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權，擴大參與權;規范操作程序，建立起良好的運行機制。有效地推動了廠務公開工作。2008年，我縣進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年5月底，全縣有284家企事業單位實行了廠務公開，其中52家國有企事業單位實行了廠務公開制度，實行面達90％以上，非公有制企業中有232家實行了廠務公開制度，實行面達90%。

一、建立健全工作機構，保證工作正常開展

縣委、政府對廠務公開工作十分重視，今年，縣委領導變動后，及時對領導小組成員進行了調整，由縣委副書記任組長，縣委常委、鄭秋生，政府副縣長，縣長助理、縣總工會主席任副組長，縣紀委、組織部、人事勞動和社會保障局、教育體育局、縣總工會等單位負責同志任成員，具體負責我縣的廠務公開工作。領導組下設辦公室，辦公室設在總工會。

縣委 書記多次聽取廠務公開工作匯報，對開展此項工作提出具體指導意見。縣紀委 書記親自過問廠務公開工作，在廠務

企業步入平穩發展的道路。隆鑫三輪車廠因企業領導變動，一度對廠務公開工作認識不到位，今年，我們多次登門做工作，使企業領導認識到，廠務公開工作是一項利企業、利職工的“雙利”工作。廠務公開了，使職工感到企業信任自己了，大大增強了責任感，調動了積極性，職工合理化建議多了，職業發展步入了良性循環的軌道。

三、建立健全工作制度，逐步形成制度化、規范化 我縣的廠務公開工作開展幾年來，建立了一系列規章制度。今年初，為使廠務公開工作有一個新的發展，適應非公有制企業廠務公開工作的開展，縣廠務公開辦公室研究，重新修訂、完善了工作方案和工作制度，制訂了一系列制度，規范修訂了各種表格，使操作有章可循、有規可依，走上了制度化、規范化、經常化的軌道。

1、修訂完善了《##推行廠務公開領導機構職責范圍、議事規則及成員單位分工的意見》和《##廠務公開工作評價考核辦法》。對各成員單位的工作職責進行明確的分工，要求各成員單位切實履行自己的職責，分工協作，形成合力，強化領導，確保廠務公開順利推行。

2、創新工作機制，重新修訂了“廠務公開工作的12項規章制度”，一項規定，一項職責，十二種表格，及公開的項目內容和細則等文件的范本，使之走向制度化、規范化。并將這套表格打印成冊，下發各單位參照執行。各項制度均配有相應表格，使廠務公開工作有一套較為完善的操作程序，保證廠務公開工作按

并深入基層進行指導、檢查、督促工作。5月上旬在各單位自查的基礎上，抽查了10個系統，30多個基層單位，5月14日召開了全縣廠務公開民主管理工作經驗交流會，縣電業局、信用聯社等一批典型在會上作了經驗介紹和交流。編發了“廠務公開工作信息”4期，對開展好的單位進行通報表揚，對差的單位提出嚴肅批評，限期整改。有力地推動了我縣廠務公開工作的順利開展。縣人民醫院、糧食系統、城關鄉、第二高中等單位公開扎實有效，及時、真實、措施有力、檔案資料齊全，對涉及職工利益的項目和熱點及時公開，接受職工的監督，受到了廣大職工的一致好評。

3、以職代會為依托，認真抓好各項制度的落實。職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作，落實職代會職權。重點抓了以下幾個方面：一是認真抓好職工代表的比例結構。指導各單位按照規定程序、比例選好職工代表。二是認真規范職工代表的產生程序。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。三是認真落實職代會各項職權。堅持職代會民主評議企事業領導干部制度。四是積極推行區域性職代會制度。根據省總工會下發的關于推行區域性職工代表大會意見，我們選擇了昆陽鎮、城關鄉兩個鄉鎮作為試點，分別召開了區域性職工代表大會。通過觀摩，以此推動其他鄉鎮和單位職代會的召開。

全面落實職代會五項職權，一是職工代表大會的審議建議權，二是職工代表大會的審查同意或否決權，三是職工代表大會的審議決定權，四是職工代表大會的評議監督權，五是職工代表大會

3、非公有制企業：非公有制企業分布在全縣18個鄉鎮，企業數目多、上規模的大都分布在許南公路沿線的 等，占全縣非公有制企業的70%，開展較好的是 公司等。廣民建安公司發動職工辦企業，老板民主管理意識較強，依靠職工，使企業近年來規模不斷擴大。通過開展廠務公開，民主管理，職工參與建筑材料的采購，上半年為公司節約成本35萬多元，老板非常滿意。職工的工資獎金，按時發放。在非公有制企業中，率先為職工交納“三金”。這部分企業雖能按照上級要求開展工作，但還有一定差距，有待進一步完善和提高。

總的來說，我縣廠務公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發展的態勢：一是從被動式向列入企業行政管理內容的主動式轉變。二是從相對單一型向上下聯動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內容向企業職工關注的熱點問題延伸。四是從國有、集體企業為主向非公有制企業全面發展。大部分單位的黨、政領導民主意識強，工作開展的很好。但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現象。部分單位廠務公開還不夠規范，少數單位監督整改不到位，非公有制企業廠務公開工作留有死角，還有待進一步加強。

下一步，我們將著重做好以下工作：

（一）進一步學習“兩辦”通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識。

會的職權，凡屬職代會權限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經通過的視為無效。

（三）推動非公有制企業規范廠務公開制度。

雖然我縣的非公有制企業在推行廠務公開方面，取得了一定成效，但還沒達到上級廠務公開領導小組的要求，運行的質量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業工會工作和職代會建設前提下，選擇職工隊伍相對穩定、企業主重視，并有一定規模的非公有制企業搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。對規模較小的非公企業積極探索以鄉鎮、街道等區域性職代會或行業性職代會等多種形式實行公開。

(四)加強廠務公開的監督考核機制建設，促進各項工作落到實處。

首先，縣廠務公開領導小組將進一步加強對全縣企事業廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為衡量企事業單位領導班子能力的重要方面，列入管理內容。按照中央“兩辦”通知和《##廠務公開工作考核辦法》，把廠務公開的過程、質量、效果具體化，由職工進行評價，讓職工監督公開的內容是否真實、程序是否適當，問題是否得到及時整改，對少數公開力度不大和不規范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導，盡快落實。

第四篇：廠務公開工作匯報材料

廠務公開工作匯報材料

一、推行廠務公開工作的基本情況

1、以宣傳為先導，為做好廠務公開工作奠定思想基礎

思想上的落實是將廠務公開工作落到實處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過加大宣傳工作力度，為保證廠務公開工作順力開展奠定牢固的思想基礎，使黨委、行政、職工代表在思想上對廠務公開工作形成統一的認識。我們主要的做法是：

（1）、組織召開職工代表大會，對廠務公開工作做了動員，明確了“黨委統一領導，行政為主體，紀委監督檢查，工會負責日常工作，廣大職工積極參與”的運行機制。成立了以黨委書記為組長的廠務公開領導小組及相應的辦事機構、監督檢查小組，做到了組織機構健全、人員職責明確。

（2）、確定了加強民主管理，促進企業改革與穩定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體，廣泛宣傳實行廠務公開的重要意義，使公司上下掀起了學習宣傳廠務公開制度的良好氛圍。（3）、舉辦職工代表、工會干部、分工會主席理論學習班，進一步提高他們對廠務公開工作的認識，為廠務公開工作在公司順利進行奠定良好的基礎。

2、制定措施，完善制度、明確工作程序。

根據廠務公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎上明確廠務公開所涉及的范圍，公開的內容、方式和公開的時間，并結合 公司工作實際，細化了廠務公開的內容，制定了廠務公開、民主監督的工作制度，總體目標和基本原則，使廠務公開、民主監督工作在實際工作中有了具體的操作依據，體現了堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理、民主監督制度。同時，按照《職工代表大會條例》的有關規定，在職代會閉會期間多次組織職工代表對《細則》的內容進行認真細致的討論和修改，使《細則》的內容得到了補充。

3、加強民主監督程序，確保廠務公開工作順利進行。

民主管理、民主監督是廠務公開工作的條件，為了加強廠務公開的監督和檢查，公司形成了由紀委、黨辦、監察科、審計科、企管科、行政、工會等部門和部分職工代表組成的公司廠務公開監督檢查小組，每年兩次對全公司廠務公開工作進行監督檢查，并要求各分公司建立相應的廠務公開領導小組和監督檢查小組，從而形成了有序的制約和監督體系。同時，公司監督檢查小組在對各部門、基層單位和班組的廠務公開情況進行監督檢查的過程中，發現問題及時進行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經濟責任目標考核之中。公司廠務公開監督檢查小組按照廠務公開工作的要求，對照“兩辦通知”精神以及公司廠務公開檢查考核標準，采取問卷調查、聽取匯報、查閱資料、召開座談會等形式對公司7個職能科室和11個基層單位的廠務公開工作進行了全面的檢查，并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務公開領導小組作了匯報。另外，公司設立了廠務公開信箱，監督電話，通過各種渠道，廣泛聽取職工意見，接受職工群眾的監督。

4、注重廠務公開的內容和形式，使廠務公開工作落到實處。廠務公開是一項民主管理、民主監督的重要形式，涉及的內容很多。遵循這一特點，公司結合企業的實際情況明確了廠務公開的具體內容：

（1）企業的發展，目標規則，培訓計劃；（2）民主評議干部情況；（3）職工住房、售房分配情況；（4）集體合同的執行情況；

（5）企業改革、改制、減員分流方案；（6）公司業務招待費及各項管理費用情況；

（7）勞動保護用品，辦公用品，安全工具的采購情況；（8）招聘、任免、考核情況；（9）公司領導干部廉潔自律情況；（10）公司計劃生產指標分配使用情況；（11）機械設備的采購，廢舊物資的處理情況；

（12）職工住房公積金管理及企業公積金和公益金的使用方案；（13）安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃；（14）公司評先選優情況。

5、抓基礎工作，實現廠務公開的制度化、規范化

嚴格的管理制度，完善的措施是開展廠務公開工作的有利保障。近年來，公司廠務公開領導小組在公司黨委的領導下十分重視廠務公開的基礎工作，始終把廠務公開的制度化、規范化做為關健環節來抓。一是通過下發《實施細則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責任追 究制度》等文件，對全公司廠務公開的內容、形式、程序作了明確規定。二是堅持廠務公開工作向職工代表大會匯報制度。幾年來，公司始終將廠務公開工作列入到職工代表大會的重要內容之一，采取報告的形式提交職工代表討論、審議。三是規范公開的程序。要求有關部門在公開內容時必須認真填寫廠務公開審批登記表，并由負責公開的部門、紀檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀檢監督，工會負責日常工作的作用。四是規范公開形式。從公司的實際情況出發，采取職工代表大會、廠務公開欄、廠務公開簡報、公司局域網等多種公開形式。五是堅持每月經理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業民主管理、民主監督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當的解決。經公司廠務公開領導小組研究決定，每月15日為經理接待日。在經理接待日中，公司經理對來訪職工反應的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。同時，通過經理接待日落實情況登記表和下發經理接待日紀要，對職工提出的問題處理情況進行落實。截止目前，共編印下發經理接待日紀要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。

二、廠務公開工作在企業中發揮的作用和取得的實際效果 廠務公開是企業民主管理、民主監督制度的延伸，是職工代表大會制度的又一種工作載體，這幾年來我公司通過開展廠務公開工作有利的促進了企業的發展。如在公司機關人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機關干部和職工的切身利益，政策性強，難度很大。為此，公司嚴格按照廠務公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招 聘的全過程進行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監督的作用得到了進一步的發揮。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。競聘既保證了有真才實學職工能競爭到合適的崗位，也讓部分轉崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動保護用品、安全工器具的采購方面進行公開。近年以來，公司為了防止不合格物品購入，加大了勞動保護用品采購的公開力度，在采購過程中由紀委、質安科、勞人科對采購的勞動保護用品從價格、質量上做檢測處理，并對采購的全過程進行公開，從而保證了勞動保護用品的安全使用，極大的維護了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發展面臨著許多困難。突出表現在工程任務嚴重不足，待崗職工明顯增加。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際生活困難，另一方面通過廠務公開等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業生存、企業依靠職工發展的意識。公司上下團結一致，共渡難關。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊伍比較穩定，受到了上級領導的充分肯定。實踐證明：實行廠務公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強企業管理、建立現代企業制度，依靠職工辦好企業的內在要求。企業實力逐漸壯大、職工收入逐年增長、生活福利條件逐步改善、職工隊伍思想穩定。這些成績的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是 實事求是、行之有效的廠務公開工作，靠的就是全體職工的積極努力和頑強拼搏，靠的就是黨的全心全意依靠工人階級辦好企業指導方針的領會、貫徹和落實。

三、開展廠務公開的認識和體會

幾年來，通過開展行之有效的廠務公開工作，使我們深深的認識和體會到廠務公開是一項涉及面廣、政策性強、敏感度高的工作，是促進企業改革與企業發展提高企業管理水平，提高經濟效益，加強黨風廉政建設，密切干群關系，落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針方針的有效形式。在實行廠務公開工作的過程中要注重以下幾個方面：

一是開展廠務公開工作要在公司黨委的統一領導下，形成黨委統一領導、行政為主體、紀監監督檢查、工會負責日常工作、廣大職工群眾積極參與的格局，確保廠務公開工作健康有須的進行。

二是堅持實事求是的原則。一切工作從實際出發，抓住群眾反映強烈的熱點問題，抓住涉及職工切身利益的難點問題，抓住容易引發矛盾和滋生腐敗現象的焦點問題，使廠務公開工作落到實處。

三是遵循依法辦事的原則。廠務公開工作必須符合黨的方針、政策和國家的法律，保證公開的合法性。既要保證企業經營者依法行使經營的權力，又要依法維護職工的利益，切實把廣大職工參與民主監督、民主管理的積極性引導好、保護好、發揮好，為企業的改革和經營決策的執行提供更加可靠的保證。

四、全面貫徹落實“兩辦通知”精神，深入實行廠務公開制度，推動公司廠務公開工作有一個新提高。廠務公開是一項長期工作，做為企業雖然在開展廠務公開工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題。如何將廠務公開工作進一步深化，分層次搞好班組廠務，班務公開，如何進一步規范廠務公開內容、方式、程序等問題還需要我們在今后的廠務公開工作中做進一步的探討和研究。今年6月份中共中央辦公廳，國務院辦公廳在推行廠務公開的基礎上，下發了關于在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知。針對這一通知在公司黨委的安排下，廠務公開辦公室積極組織廣大職工、干部認真學習“兩辦通知”精神，并充分利用有效的宣傳工具，進行廣泛的宣傳，并對照“兩辦通知”內容。同時，廠務公開監督檢查小組在定期檢查基層廠務公開工作時，將“兩辦”精神的貫徹落實情況作為一項重要內容來檢查，從而提高了基層單位、黨政領導對廠務公開工作的認識，加大了廠務公開工作的力度，使廠務公開工作納入到現代管理體制、機制和制度之中。

為了進一步貫徹“兩辦通知”精神，促進公司廠務公開工作的進一步開展，今后一個時期，公司廠務公開工作要在廠務公開總體要求和指導原則的基礎上，以鄧小平理論為指導，按照江總書記提出的“三個代表”的要求，深入實行廠務公開制度。

1、進一步完善廠務公開總體要求和基本原則

總體要求：進一步深化廠務公開工作，逐步使廠務公開內容、程 序形成規范化，制度化。

基本原則：以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導，全面貫徹落實 黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，健全和完善以職工代表大 會為基本形式的企業的企業民主管理、民主監督體制，堅持黨委統一領導，黨政共同負責，有關方面齊抓共管，動員職工廣泛參與原則，堅持以職工代表大會制度為基本形式與其他民主管理參與、監督等形式相結合原則，堅持依法辦事原則，堅持保護、調動群眾而后經營者兩個積極性，促進企業兩廣文明建設，協調發展的原則，堅持實事求是，注重實效有利于企業改革穩定和發展的原則。

2、進一步具體廠務公開的內容，拓寬廠務公開形式

結合我公司的實際情況，依據《企業法》、《勞動法》、《工會法》和《安全生產法》等國家有關法規，確定廠務公開的主要內容。一是企業中長期發展規劃，投資和生產經營重大決策方案，企業改革、改制方案，重大技術改造方案，職工減員分流，安置方案等重大事項。二是企業生產經營管理方向的重要問題，工程建設項目的招投標，大宗物資的采購，以及企業內部經濟責任制落實情況，重要規章制度的制定等。三是涉及職工切身利益方面的問題，主要包括勞動法律法規的執行情況；集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況；職工提薪晉級，工資獎金分配，獎罰與福利，職工養老、醫療等社會保障基金繳納情況；職工招聘、專業技術職稱的評聘，評先選憂的情況；職工購房、售房的政策和住房公積金管理及企業公積金和公益金的使用方案；安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃等。同時，要在拓寬廠務公開形式上下功夫，除堅持職工代表大會制度外，還應通過職工代表組長聯席會議，職工大會、黨政工聯席會和公司內部局域網、廣播、電視、公司簡報等形式使職工更好、更及時的了解和掌握廠務公開內容，使職工的民主管理、民主監督 權力得到進一步的落實。

3、深入實行廠務公開制度，搞好班組的廠務公開工作

班組是企業的細胞，是企業的組成部分，企業的改革、發展離不開班組的參與和支持，廠務公開工作要納入到班組建設的范疇之中，班組要相應的建立班務公開制度，明確班務公開的內容，公開的形式的渠道。要通過簡報、宣傳欄、公開欄、對班組的經濟責任制執行情況，獎金、效益工資分配情況，勞動保護用品的領用情況，職工的考勤及加班加點、換休情況，材料、工器具的使用情況，定期向職工公布。做到公布的內容真實、準確。

4、加強民主監督，確保廠務公開工作順利進行

監督檢查是廠務公開工作開展的重要保證，也是加強企業領導班子建設和黨風廉政建設的重要舉措。為確保公司廠務公開工作深入扎實有效的進行，公司今后將加強監督檢查小組的管理，強化監督檢查小組的各項職能。并組織職工對廠務公開工作進行評議和監督，對職工反映的意見要求給予落實解決，在制定廠務公開監督檢查辦法的同時制定廠務公開責任追究制度，形成制約和激勵機制，為廠務公開工作的順利進行保駕護航。

總之，廠務公開作為新時期企業民主管理，民主監督的一種有效形式，作為逐步推進企業民主政治建設的方式，需要進一步的探討和研究。目前，對照“兩辦通知”精神和從我公司開展的情況來看，雖然取得了明顯的成效但與其他先進單位相比和上級組織的要求還有較大差距，我們將在今后的廠務公開工作中，嚴格按照“兩辦通知”的要求，在原來 的基礎上深入實行廠務公開制度，規范廠務公開工作程序，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，將廠務公開工作在全公司范圍內深入、持久、高效的開展下去，使廠務公開工作為企業的改革、發展和穩定發揮其重要的作用。

第五篇：廠務公開工作匯報材料

萬寧市廠務公開工作匯報材料

按照《海南省2014年廠務公開民主管理工作意見》文件要求，在思想上充分認識到做好廠務公開工作的重要性，在行動上，爭取黨政支持，加強領導，積極參與公開工作，使得全市廠務公開民主管理工作呈現出全面推進、逐步規范，不斷深化的勢頭，取得明顯的成效。我們的具體作法是：

一、加強領導，明確工作責任

廠務公開工作關鍵在于領導。市里成立了由市人大副主任、市總工會主席為組長，市紀委、市政府、市總工會領導為副組長，市直有關部門主要領導為成員的廠務公開協調小組。各企事業單位也相應成立了廠務公開領導小組，形成黨委統一領導、黨政共同負責、部門齊抓共管、職工群眾參與的工作運行機制，為廠務公開民主管理提供有力的組織保障。

針對我市不同類型的企事業單位，市廠務公開協調小組制定了廠務公開工作目標責任制，廠務公開協調小組成員實行分片包干：教育局領導負責教育系統，總工會領導負責國有企業，總商會領導負責非公企業，各企事業單位主要領導對本單位的廠務公開負主要責任，確保廠務公開目標任務落到實處。

二、選準內容，注重工作實效

1、公開內容詳實。公開的內容主要有三個方面：一是單位改革和發展的重大事項；二是涉及干部職工切身利益和合法權益的具體事項；三 1 是有關單位廉政建設的情況。我們要求各企事業單位圍繞上述內容確定公開的具體事項。具體包括了各企事業單位發展的方案與計劃、重大決策，領導班子民主評議、財政收入，職工的人事變動等情況均予以公開；尤其在關系職工切身利益方面如技術職務晉升、職工聘任、職稱評定、評先評優、獎勵辦法、勞動紀律考核等均予以公開。

2．公開形式多樣。堅持以職代會為主，其他手段為輔的多層次公開形式。我們要求企業將廠務公開的內容分別納入職代會職權之中，把推行廠務公開制度和完善職代會制度有機結合起來。許多企業在堅持職代會制度的同時，還可以采取廠情發布會、職工代表聽證會、職工民主議事會、單位負責人接待日、廠務公開欄等有效形式推動廠務公開，既把廠務公開融入到職代會工作程序，又保障了職代會各項職權在公開中得到全面落實，實現兩者交融，相互促進。

3．公開程序規范。我市廠務公開協調小組深入企業，指導各企事業單位按照輕重緩急的原則在適當時機對廠務進行公開。一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進行，重大或有時限性的內容隨時公開。

三、健全制度，加強監督檢查

健全考核體系是推動廠務公開的長效機制。市廠務公開協調小組制定了市廠務公開民主管理工作目標考核和問責辦法，明確了考核對象、考核內容、考核標準、獎懲措施和問責辦法；把廠務公開工作列入企事業單位領導班子實績考核重要內容；把廠務公開工作作為評選勞動關系和諧企業、評先評獎評模的必備條件；每進行廠務公開工作總結表彰。

開展監督檢查是推動廠務公開工作的有效機制。我市通過企業自 查、互查、領導小組派出督察組監督檢查，把督促檢查與分類指導想結合，把相互檢查與相互交流學習、相互督促提高相結合，不斷提高廠務公開工作水平和工作實效。

推進工資集體協商制度是推動廠務公開的有效形式。我市明確在非公企業中重點推進“兩建”，兩建即建立以工資集體協商制度為主體的集體合同和建立職工代表大會（職工大會）制度，將廠務公開內容納入工資專項集體合同協議之中，用法律文本形式規范非公企業廠務公開工作，積極推行工資集體協商等各種與非公企業相適應的民主管理制度。

四、我市廠務務公開工作取得顯著成效

(一)企業民主政治建設明顯加強。自各企業相繼建立廠務公開制度以來，職工代表大會的作用得到發揮，廣大職工的合法權益得到維護，沒有因公開不規范造成的群訪事件和其它糾紛。

目前止，全市公有制企業廠務公開建制數37家，建制率100%，非公有制企業廠務公開建制數429家，建制率85%，事業單位廠務公開建制數100家，建制率為100%。

自各企業相繼建立廠務公開制度以來，職工代表大會的作用得到發揮，廣大職工的合法權益得到維護。

（二）企業黨風廉政建設明顯加強，黨群干群關系得到改善，凝聚力明顯增強，職工對廠務公開工作滿意率達90%以上。推行廠務公開以來，增加了企業管理的透明度，規范了行政管理，把領導干部置于職工的監督下，有效地防止腐敗行為的發生。如市人民醫院推行廠務公開后，促進了黨風、凈化了醫風、鼓舞了士氣，密切了干群關系，領導干部和職工之間的理解溝通，職工心順了，氣平了，工作干勁更大了，醫院各項決策的貫徹落實也更容易了。

（三）企業管理水平、經濟效益和社會效益明顯提高。推行廠務公開促進企業民主管理，使職工了解企業的發展目標，增強他們完成任務的自覺性和積極性。如市人民醫院推行院務公開，促進醫院內部管理，病床使用率逐步提高，手術量大幅度上升，各項業務指標穩中有升，病人滿意度測評率達95%以上。

五、企事業單位實行廠務公開的情況和問題

一是認識不到位。有些單位領導對廠公開工作不積極，不主動。有的對這項工作的長期性認識不足，產生松勁思想。

二是發展不平衡。從總體上看，省管企業和教育衛生等事業單位開展得比較好，改制企業相對薄弱，非公企業推行難度較大。

三是運作不規范。一些企事業單位廠務公開民主管理制度不夠健全，執行不嚴格，工作隨意性大。這些問題都應引起高度重視，在今后的工作中要認真解決。

六、口味王廠務公開工作經驗

(一）健全機構。為了把廠務公開工作落實到實處，公司成立了以工會主席為組長、工會委員為成員的廠務公開工作領導小組，加強企業廠務公開的領導和組織協調工作，并把廠務公開工作擺上重要議事日程，做到領導親自抓，成員具體負責，部門密切配合，認真抓好具體工作的落實，確保廠務公開與加強民主管理工作健康有序地開展。

（二）抓住關健，認真落實廠務公開“六個一”。公司按照上級有關精神和要求，對企業經營管理密切相關和涉及職工群眾切身利益的各項事務實行公開，在廠務公開中，堅持做到“六個一”即：（一個抓公開工作的領導小組；一個抓公開工作的監督小組；設立一個公開欄；配備一本專門記錄廠務公開會議和職工群眾意見和建議的記錄簿。定期 召開領導小組、監督小組和辦公室成員會議，按規定及時公布公開內容，接受職工監督，公開反饋落實情況，增強廠務公開工作透明度，多方收集和正確對待職工意見，讓職工看得清楚，想得明白，取信于職工的監督之中，使廠務公開真正成為企業民主管理的有效途徑反腐倡廉的重要陣地。

（三）公司按照上級有關精神和要求，認真做好廠務公開工作。一是制定了相關制度，做到廠務公開與企業改革發展和生產經營一起布置、一起檢查、一起總結，通過廠務公開，解決企業改革的難點、生產經營的重點、職工頭腦的疑點和職工普遍關心的熱點，使廠務公開工作與經濟工作相互促進。通過完善公司的各項規章制度，規范廠務公開的內容和程序，認真做好廠務公開的自查和考核，增強了透明度，使公司的重大事務得到有效地監督。二是健全約束機制，公司制定和完善“六公開”（即財務公開、資金發放、人事安排、業務往來、基建修繕、福利開支公開）、“三監督”（黨內、職工、社會監督）為主要內容的制約、監督制度。三是廠務公開領導小組每季度至少召開一次碰頭會，檢查廠務公開工作的具體運行情況，總結前段工作情況。

（四）加強制度建設，規范企業管理，健全機構、規范管理，搞好制度建設。一是根據工作需要及時調整、充實廠務公開組織機構成員，修訂廠務公開工作制度和實施細則，按制度辦事。二是按照市場經濟和現代企業制度的要求，公司從實際出發建立一套規章制度和崗位職責，加大民主、管理力度，并隨著企業經營的發展，不斷予以修訂、補充和完善。做到依法經營、按章辦事，避免管理中的死角和漏洞，為企業的經營發展提供保證。三是公司每季度公布一次生產經營情況和業務招待費、辦公費用使用情況，還在年終職工大會上通報公司干部、職工的獎 金、福利發放情況，自覺接受職工監督，使公開工作更加貼近職工的需要，讓職工更好的了解公司經營情況。四是公司廠務公開領導小組每季度至少召開一次會議，廠務公開辦公室每個月召開一次碰頭會，檢查廠務公開工作的具體運行情況，總結前段工作情況，認真分析、部署下一段工作。五是廠務公開的內容、項目須經廠務公開領導小組和監督小組審核簽字后，方可上墻公開，對公司重大事項做到事前、事中、事后全過程公開。通過廠務公開讓職工知企情、議企事、參企政、監企務、促企興。

六、全面推進廠務公開民主管理工作的意見和建議：

一是抓好國有企事業廠務公開工作。認真貫徹落實黨的十八大精神，加大工作力度，做到重大決策和涉及職工切身利益的重大事項必須通過廠務公開聽取職工意見，并提交職工或職工代表大會審議。不通過職代會審議的有關方案視為無效方案。

二是進一步加強廠務公開制度建設。要著重抓好兩個方面的制度建設。一是建立健全廠務公開民主管理工作責任制，進一步明確職責。二是制定廠務公開民主管理操作規程，對廠務公開民主管理的內容、形式、程序等進行規范。

三是進一步加強對廠務公開工作的領導。要積極爭取黨政對廠務公開民主管理工作的重視，把這項工作列入重要議事日程，定期聽取匯報，及時解決問題。各級工會要積極主動開展工作，切實擔負起日常工作部門的責任。形成黨政重視、職工參與、工會運作的工作格局。2014年9月4日