第一篇：“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”制度的實(shí)施辦法

“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”制度的實(shí)施辦法

第一章 總則

第一條根據(jù)大連公司《關(guān)于推行廠務(wù)公開、加強(qiáng)民主管理的實(shí)施意見》的要求，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。

第二章目的意義

第二條推行廠務(wù)公開是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要舉措；是在新形勢(shì)下，以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度的新的發(fā)展、完善和延伸。實(shí)行廠務(wù)公開，有利于廣大職工民主參與、提高科學(xué)決策、科學(xué)管理水平、建立科學(xué)、民主的管理體制和機(jī)制；有利于加強(qiáng)職工民主監(jiān)督、密切黨群、干群關(guān)系，推進(jìn)黨內(nèi)廉政建設(shè)；有利于堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

第三章原則和重點(diǎn)

第三條實(shí)施廠務(wù)公開必須把握四個(gè)重點(diǎn)：1、2、3、4、著眼于推動(dòng)公司的改革和發(fā)展； 著眼于推進(jìn)依靠職工辦企業(yè)方針的落實(shí)； 著眼于提高公司科學(xué)管理的水平； 著眼于進(jìn)一步健全職代會(huì)制度和提高貫徹落實(shí)職代會(huì)制度的水平。

第四條確定公開的內(nèi)容必須注意把握五項(xiàng)原則：

1、抓住群眾反映最強(qiáng)烈的問題；2、3、4、5、抓住涉及職工切身利益、群眾普遍關(guān)心的問題； 抓住容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題； 抓住公司經(jīng)營中的重點(diǎn)； 符合保密的要求。

第四章廠務(wù)公開的主要內(nèi)容

第五條涉及公司發(fā)展的重大事項(xiàng)，包括：公司發(fā)展計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)、重大項(xiàng)目投資以及本公司兼并等情況。

第六條與職工切身利益直接有關(guān)的事項(xiàng)，包括：用工、職工下崗分流和再就業(yè)、職稱晉升、各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作、工資和獎(jiǎng)金分配、住房補(bǔ)貼、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)保護(hù)等方面的制度和措施。

第七條業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況：業(yè)務(wù)招待費(fèi)全年核定額和實(shí)際支出額以及主要開支項(xiàng)目，開支是否符合制度、手續(xù)是否完備以及其他需要說明的情況。

第八條本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，包括：本人收入、住房置換（住房補(bǔ)貼）、持有本單位及下屬企業(yè)股份等情況以及執(zhí)行中央、市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。

第九條其他需要公開的內(nèi)容。

第五章公開的形式和程序

第十條公開形式

1、以向職代會(huì)定期報(bào)告為基本形式，公開上述主要內(nèi)容。在職代會(huì)閉會(huì)期間需要報(bào)告的，應(yīng)召開職代會(huì)臨時(shí)會(huì)議。在特殊情況下，也可向職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議報(bào)告，由聯(lián)席會(huì)議協(xié)商處理。處理意見為暫行（試行）意見的，須在下一次職代會(huì)報(bào)告加以確認(rèn)。

2、設(shè)置“公開欄”。對(duì)定期的規(guī)則性的通報(bào)事項(xiàng)通過“公開欄”定

期公布，定期更換公開信息。

3、其他形式：根據(jù)公開的內(nèi)容，屬于向職工作情況通報(bào)的可利用《鐵龍通訊》、《鐵龍信息》、網(wǎng)絡(luò)、墻報(bào)等媒體與形式直接向職工公開；屬于階段性情況報(bào)告的，可根據(jù)不同內(nèi)容，有針對(duì)性地組織職工代表，以職工代表座談會(huì)等形式進(jìn)行公開。

第十一條公開程序

廠務(wù)公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則，要把握好事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)。內(nèi)容公開前，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要采取多種形式廣泛聽取職工的意見和建議、吸納合理部分，做出作耐心的解釋，認(rèn)真做好思想政治工作。

1、按廠務(wù)公開的內(nèi)容分類形成單項(xiàng)報(bào)告，職代會(huì)專門委員會(huì)（審核小組）負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)告的事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審，通過后向職代會(huì)報(bào)告。

2、職代會(huì)對(duì)報(bào)告的事項(xiàng)按職權(quán)進(jìn)行審議，提出意見和建議，或行使表決、通過，作出決定的權(quán)利。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職代會(huì)提出的意見或作出的決議、決定，針對(duì)存在的問題向職代會(huì)表明改進(jìn)的意見和措施，并報(bào)告改進(jìn)的情況。

4、對(duì)所有的資料進(jìn)行整理，并做好歸檔工作。

第六章組織領(lǐng)導(dǎo)

第十二條廠務(wù)公開是一項(xiàng)政策性強(qiáng)，涉及面廣的工作，要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為做好廠務(wù)公開工作，建立由行政主要領(lǐng)導(dǎo)、黨委領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、職工群眾參與的工作體制和運(yùn)作機(jī)制。建立由行政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，并由工會(huì)、黨辦、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，辦公室設(shè)在工會(huì)。

第七章監(jiān)督檢查

第十三條為保證廠務(wù)公開工作的全面推行，建立由黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工會(huì)、審計(jì)參加的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組，定期就公開的及時(shí)性、真實(shí)性、有效性等進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司職代會(huì)要把領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施廠務(wù)公開的情況作為民主評(píng)議的內(nèi)容，推動(dòng)廠務(wù)公開工作的不斷完善和提高。

第十四條

第十五條

第八章附則 本制度由公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

第二篇：廠務(wù)公開 民主監(jiān)督

廠務(wù)公開 民主管理 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

鴻凱雙泰（四川）零部件有限公司工會(huì)鴻凱雙泰（四川）零部件有限公司是一家以生產(chǎn)各型摩托車和汽車的車輪及相關(guān)零部件為主的制造企業(yè)，公司通過了ISO9001、QS9000、TS16949、ISO14001質(zhì)量體系及環(huán)境管理體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品主要為建設(shè)雅馬哈、五羊本田等國際國內(nèi)名牌摩托車廠家配套，產(chǎn)品除內(nèi)銷外，還遠(yuǎn)銷美國、日本及東南亞地區(qū)。公司被摩托車行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“零部件優(yōu)勢(shì)企業(yè)”，并被作為《摩托車輪輞技術(shù)條件與試驗(yàn)方法》標(biāo)準(zhǔn)的主要編寫單位。

近年來，我們不斷加強(qiáng)民主管理工作，一直堅(jiān)持陽光行動(dòng)的“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”，不僅拆掉了干部與群眾之間的“隔心墻”，還增強(qiáng)了員工的向心力與凝聚力，實(shí)現(xiàn)干部職工齊心協(xié)力、同心同德振興企業(yè)。主要體現(xiàn)在以下方面：

一、建立健全組織機(jī)構(gòu) 完善管理制度

公司制訂了《關(guān)于推行廠務(wù)公開、加強(qiáng)民主監(jiān)督、民主管理制度的通知》，建立了由黨、政、工代表組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的實(shí)施及征求員工對(duì)民主管理的意見。文件明確規(guī)定廠務(wù)公開的主要內(nèi)容：企業(yè)中長期規(guī)劃和近期計(jì)劃及重要的規(guī)章制度；改制、改組、聯(lián)營、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)保護(hù)等；企業(yè)經(jīng)營管理涉及的物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、基建發(fā)包等事項(xiàng)；企業(yè)之

管理的規(guī)定》、《關(guān)于業(yè)務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和審批程序的規(guī)定》、《關(guān)于糾正勞動(dòng)用工中不正之風(fēng)的通知》、《關(guān)于有償使用小車的規(guī)定》，每年一次對(duì)各部門的罰沒收支情況進(jìn)行檢查，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，使工作的標(biāo)準(zhǔn)、考核有規(guī)定、監(jiān)督有依據(jù)。

3、勞動(dòng)用工公開。在勞動(dòng)用工方面，我們堅(jiān)持公開條件、公平競爭、擇優(yōu)錄用。公司明確規(guī)定回避原則：直系親屬、有直接利害關(guān)系的人員不得在同一部門、同一車間工作，并不得有任何工作審批關(guān)系。這一規(guī)定有效的加強(qiáng)了廉政建設(shè)，起到了優(yōu)化隊(duì)伍、提高效率的作用。為加大營銷工作力度，我們?cè)趦?nèi)部先后公開招聘營銷員、檢驗(yàn)人員、核算員、保管員等。同時(shí)對(duì)應(yīng)聘人員統(tǒng)一培訓(xùn)、考核，將考核成績公布于眾，接受群眾監(jiān)督，并從中選優(yōu)，避免少數(shù)人說了算。

4、招聘和錄用公開。公司同時(shí)嚴(yán)把人員入口關(guān)，對(duì)新招收、聘請(qǐng)的人員，通過對(duì)其學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)、身份狀況進(jìn)行面試后，由相關(guān)部門集體研究簽署意見擇優(yōu)錄用。管理部門的人員變動(dòng)，如采購人員、質(zhì)量發(fā)展工程師、績效管理、送外培訓(xùn)等，由公司公布條件，個(gè)人報(bào)名，部門簽署意見，公司進(jìn)行考核，經(jīng)征求職工意見后集體討論擇優(yōu)錄用。

5、干部考核公開。對(duì)干部的考核堅(jiān)持公開、民評(píng)。每半年，公司都要對(duì)上至總經(jīng)理、下至車間的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)績考核。每月由個(gè)人寫考評(píng)述職報(bào)告，由內(nèi)控部門對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)完成的如產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、銷售收入等各項(xiàng)進(jìn)行考核，嚴(yán)格與工資掛鉤。對(duì)部

休假天數(shù)、待遇標(biāo)準(zhǔn)均張榜公布。

8、員工特殊福利公開。為鼓勵(lì)員工子女努力學(xué)習(xí)，成為社會(huì)有用之材，公司推出“員工子女上大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金”激勵(lì)制度，為子女考上大學(xué)的員工發(fā)放1000－2000元的獎(jiǎng)學(xué)金，并將獲取條件與獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)公開、公布。

同時(shí)，公司每年都會(huì)組織先進(jìn)及優(yōu)秀員工外出度假旅游。因此，每年在評(píng)選先進(jìn)個(gè)人時(shí)，公開評(píng)選條件，并對(duì)入選的候選人進(jìn)行張榜公示，無異議后才最終確定。

通過以上舉措，讓職工感受到了充分的尊重，明白和理解了企業(yè)的發(fā)展方向和重大方針政策，增加了透明度，干部稱心、職工順心。職工監(jiān)督反映的問題及時(shí)得到處理，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

第三篇：廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作匯報(bào)

廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作匯報(bào)

廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作匯報(bào)

為充分發(fā)揮工會(huì)維權(quán)職能，維護(hù)改革發(fā)展大局穩(wěn)定，切實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想。根據(jù)公司廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作部署安排，結(jié)合單位基層民主監(jiān)督管理工作實(shí)際，一季度，大隊(duì)在公司工會(huì)及廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推行實(shí)施廠務(wù)、隊(duì)務(wù)兩級(jí)公開、民主監(jiān)督及廠務(wù)質(zhì)詢工作制度，加大職工參與民主監(jiān)督管理力度，使隊(duì)伍建設(shè)、基層民主管理工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將一季度民主管理民主監(jiān)督工作具體匯報(bào)如下：

一、建立健全民主管理制度，落實(shí)民主監(jiān)督措施，為廠務(wù)公開民主監(jiān)督提供有力保障。為全面提高大隊(duì)黨政兩領(lǐng)

導(dǎo)的自身認(rèn)識(shí)工作水平，從根本上解決廠務(wù)公開過程的瓶頸現(xiàn)象。在大隊(duì)黨總支的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，通過不同會(huì)議形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作的文件精神及相關(guān)材料，精心組織部暑大隊(duì)兩級(jí)公開工作有關(guān)事宜。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前改革、發(fā)展、穩(wěn)定形勢(shì)，把廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作納入黨總支議事日程，并成立了由黨總支書記、大隊(duì)長任組長，成員包括黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，黨政工團(tuán)積極參與，工會(huì)組織有機(jī)協(xié)調(diào)，職工群眾廣泛監(jiān)督的廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制。其次，根據(jù)本單位工作實(shí)際，先后制定完善了大隊(duì)兩級(jí)公開實(shí)施辦法及具體細(xì)則，同時(shí)把廠務(wù)公開工作納入大隊(duì)月度雙文明檢查范圍進(jìn)行嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，使隊(duì)務(wù)公開民主監(jiān)督工作日益規(guī)范化。第三，為提高廠務(wù)、隊(duì)務(wù)公開管理工作水平，促進(jìn)大隊(duì)兩個(gè)文明建設(shè)，由大隊(duì)工會(huì)牽頭，建

立了三、四兩級(jí)廠務(wù)隊(duì)務(wù)公開月度專題會(huì)議制度，通過大隊(duì)職工代表、民主管理員和基層工會(huì)人員的協(xié)商、討論及相關(guān)信息反饋，逐步改善了基層民主監(jiān)督民主管理工作的方式和方法，使“全民全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針落到實(shí)處。經(jīng)過實(shí)踐，證明這種形式對(duì)于增強(qiáng)民主監(jiān)督工作的實(shí)效性、針對(duì)性，提高兩級(jí)公開的廣域性，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、明確廠務(wù)公開內(nèi)容，規(guī)范實(shí)施運(yùn)作程序，廠務(wù)公開民主監(jiān)督日益規(guī)范。廠務(wù)公開的內(nèi)容及形式是全面落實(shí)民主監(jiān)督制度的有效載體，是保持其旺盛生命力的關(guān)鍵所在。大隊(duì)依據(jù)單位經(jīng)營管理工作特性，在廠務(wù)公開內(nèi)容及形式方面都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范和要求。一方面，凡是涉及職工切身利益、容易引發(fā)內(nèi)部矛盾和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的所有事項(xiàng)，全部納入大隊(duì)兩級(jí)公開公示范圍。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，在三級(jí)廠務(wù)公開內(nèi)容方面，依據(jù)公司關(guān)于實(shí)施廠務(wù)公開、民主監(jiān)督

工作制度的通知精神，逐步建立了囊括生產(chǎn)經(jīng)營管理等廠務(wù)公開項(xiàng)目及內(nèi)容，使單位經(jīng)營管理工作從事前事中到事后，全方位、全過程地接受監(jiān)督。另一方面，為規(guī)范協(xié)調(diào)大隊(duì)廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作，統(tǒng)一制作了廠務(wù)、隊(duì)務(wù)公開標(biāo)志欄，并在公示內(nèi)容、時(shí)間和方法上進(jìn)行了規(guī)范。如工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和考勤等，按月度統(tǒng)一進(jìn)行公開；評(píng)先樹優(yōu)、崗位調(diào)整、單位重大改革措施等隨時(shí)公開；民主評(píng)議干部、黨風(fēng)廉政建設(shè)及時(shí)公開等。再一方面，根據(jù)當(dāng)前重組改制形勢(shì)，依據(jù)公開、公正和公平的原則，把廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)以及上級(jí)有關(guān)改革精神做到及時(shí)公開宣傳，消除疑慮，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，努力提高單位管理工作的透明度，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。到目前為止，職工對(duì)大隊(duì)兩級(jí)公開項(xiàng)目、公開內(nèi)容以及公開時(shí)間表示滿意，沒有應(yīng)公開而未公開的事情發(fā)生。

三、健全監(jiān)督檢查體系，強(qiáng)化民主監(jiān)督措施，廠務(wù)公開民主管理更具實(shí)效

性。為保障大隊(duì)兩級(jí)公開民主監(jiān)督工作的順利實(shí)施，提高民主管理工作的實(shí)效性，從根本上解決管理過程中暗箱操作、不公正行為的發(fā)生，在成立廠務(wù)公開相應(yīng)組織的同時(shí)，大隊(duì)還建立完善了一整套廠務(wù)公開監(jiān)督措施。如成立由工會(huì)主席牽頭的廠務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)大隊(duì)范圍的廠務(wù)公開工作進(jìn)行宏觀監(jiān)控；設(shè)立大隊(duì)廠務(wù)公開協(xié)理員一名，負(fù)責(zé)單位兩級(jí)公開的具體實(shí)施工作；設(shè)立單位廠務(wù)公開舉報(bào)電話，及時(shí)處理解決此項(xiàng)工作中隨機(jī)事件；建立廠務(wù)公開信息反饋網(wǎng)絡(luò)，由各基層隊(duì)、辦公室指定一名廠務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員，隨時(shí)上報(bào)本單位本部門廠務(wù)公開隊(duì)務(wù)公開的具體實(shí)施開展情況，為大隊(duì)廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作提供相關(guān)決策依據(jù)。另外，為樹立典型，以點(diǎn)帶面，全面深化廠務(wù)公開民主監(jiān)督制度，大隊(duì)制定了基層隊(duì)務(wù)公開講評(píng)工作制度。此項(xiàng)工作由大隊(duì)職工代表、民主管理員組成檢查講評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每半年對(duì)各基層隊(duì)務(wù)公開民主監(jiān)督工作進(jìn)行講

評(píng)。通過這種形式，發(fā)現(xiàn)典型，樹立榜樣，全面提高大隊(duì)的民主監(jiān)督民主管理工作水平。

四、廣泛征集質(zhì)詢意見，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)詢制度，廠務(wù)公開民主管理逐步推進(jìn)。廠務(wù)質(zhì)詢是實(shí)行廠務(wù)公開、實(shí)現(xiàn)民主管理、加強(qiáng)民主監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，是職代會(huì)制度建設(shè)的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)上下溝通交流的重要渠道。海工準(zhǔn)備大隊(duì)工會(huì)組織根據(jù)管理局、有限公司《關(guān)于貫徹落實(shí)廠務(wù)質(zhì)詢制度》的文件精神，按照“三個(gè)代表”要求，嚴(yán)格遵守廠務(wù)質(zhì)詢的程序和要求，針對(duì)大隊(duì)廠務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督工作實(shí)際，適時(shí)召開了廠務(wù)質(zhì)詢工作部署動(dòng)員會(huì)，組織開展了廣泛深入的廠務(wù)質(zhì)詢、意見征求活動(dòng)和召開了質(zhì)詢問題分析解決專題討論會(huì)。在一季度廠務(wù)質(zhì)詢工作中，大隊(duì)共向職工、企業(yè)員工、外雇工發(fā)放廠務(wù)質(zhì)詢意見征集單60份，收到質(zhì)詢意見、建議21條，占征集總數(shù)的45%。并在3月10日的廠務(wù)質(zhì)詢會(huì)上，大隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)就

職工提出的辦公室設(shè)備更新、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、福利待遇等方面問題與基層民主管理員進(jìn)行了面對(duì)面的交流、解釋和說明，現(xiàn)場作了部署安排，并有專人督促落實(shí)，跟蹤落實(shí)結(jié)果，為質(zhì)詢?nèi)俗鞒鲐?fù)責(zé)、滿意的答復(fù)。通過廠務(wù)質(zhì)詢制度的貫徹落實(shí)，深化了大隊(duì)民主管理監(jiān)督措施，維護(hù)了職工企業(yè)管理民主參與權(quán)，激發(fā)了職工工作積極性和主動(dòng)性，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了大隊(duì)廠務(wù)公開民主管理的縱深發(fā)展。

總之，海工準(zhǔn)備大隊(duì)，根據(jù)公司廠務(wù)隊(duì)務(wù)公開要求和精神，在“循序漸進(jìn)、逐步推廣、全面實(shí)施、重在提高”的廠務(wù)公開總體工作思路指導(dǎo)下，建立完善了廠務(wù)隊(duì)務(wù)公開相關(guān)制度和措施，形成了黨政共管、人人參與、廣泛監(jiān)督的廠務(wù)公開大格局，使基層的民主管理民主監(jiān)督工作不斷躍上新臺(tái)階。由于大隊(duì)兩級(jí)公開制度到位，措施得力，截止目前，未發(fā)生一起上訪、違紀(jì)和矛盾激化現(xiàn)象，大隊(duì)的經(jīng)營管理工作運(yùn)行平穩(wěn)，為開創(chuàng)

大隊(duì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好工作新局面奠定了基礎(chǔ)。

第四篇：企業(yè)廠務(wù)公開制度實(shí)施辦法

廠務(wù)公開制度實(shí)施辦法

為了貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)中央、省、市、縣有關(guān)規(guī)定，特制定本實(shí)施辦法。

一、公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)的原則；

2、根據(jù)國家法律、法規(guī)，依法辦事的原則；

3、堅(jiān)持實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā)、注重實(shí)效的原則；

4、堅(jiān)持調(diào)動(dòng)經(jīng)營者和職工兩個(gè)積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原則。

二、公開的內(nèi)容

1、規(guī)章制度；

2、企業(yè)改革、發(fā)展、重大決策及執(zhí)行情況；

3、生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)；

4、職工辭退和處分、職工保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)情況、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃；

5、集體勞動(dòng)合同、工資協(xié)議簽訂、修訂、履行情況；

6、合理化建議、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競賽；

7、評(píng)比表彰先進(jìn)情況；

8、法律法規(guī)和認(rèn)為應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容。

三、公開形式、時(shí)間和程序

（一）公開的形式

1、職工代表大會(huì)（職工大會(huì)）是廠務(wù)公開的基本形式。

2、會(huì)議通報(bào)制度。在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，然后向廣大職工公開。

3、廠務(wù)公開欄。定期不定期通過書面形式公開有關(guān)內(nèi)容。

4、設(shè)立廠務(wù)公開意見箱，由監(jiān)督小組指定專人定期開箱。

5、廣播、廠報(bào)、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等告示的形式。

（二）公開時(shí)間

常規(guī)性公開內(nèi)容按、半年、季度、月份實(shí)行公開，屬于一事一議的內(nèi)容隨時(shí)公開。

（三）公開的程序

1、每月公開一次的內(nèi)容，在次月的10日前報(bào)本企業(yè)工會(huì)。每季公開一次的內(nèi)容，在第一個(gè)月的15日前報(bào)本企業(yè)工會(huì)。

2、公開的重要內(nèi)容報(bào)董事長（總經(jīng)理）審核批準(zhǔn)。

3、在公開欄公開的內(nèi)容，應(yīng)保留5天以上。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長（總經(jīng)理）任組長，工會(huì)主席任副組長，各有關(guān)部門為成員，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，方案制定，重大問題的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、公開內(nèi)容的確定。日常工作由廠工會(huì)或廠辦公室負(fù)責(zé)，每半年應(yīng)檢查一次廠務(wù)公開情況。

2、建立廠務(wù)公開監(jiān)督評(píng)議小組。主要監(jiān)督廠務(wù)公開的內(nèi)容是否真實(shí)，公開是否及時(shí)，程序是否合法。負(fù)責(zé)組織對(duì)廠務(wù)公開進(jìn)行評(píng)議。

五、廠務(wù)公開的監(jiān)督

1、建立職工評(píng)議制度。聘任5名廠務(wù)公開監(jiān)督評(píng)議成員，搞好監(jiān)督和民主評(píng)議，并將情況反饋給廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、設(shè)立廠務(wù)公開意見箱，由專人負(fù)責(zé)定期開啟。

3、建立廠務(wù)公開檔案。每次公開的內(nèi)容、時(shí)間、承辦部門、人員和處理結(jié)果等專人負(fù)責(zé)記錄整理，并形成文字保存?zhèn)洳椤?/p>

本實(shí)施辦法經(jīng)職工代表（職工）大會(huì)通過后實(shí)施。

本實(shí)施辦法由本企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

xxxx有限公司

2008年 10 月 1日

第五篇：企業(yè)廠務(wù)公開制度實(shí)施辦法

青海隆安煤業(yè)有限公司綠草溝煤礦

礦務(wù)公開制度實(shí)施辦法

為了貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)大柴旦行委有關(guān)規(guī)定，特制定本實(shí)施辦法。

一、公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)的原則；

2、根據(jù)國家法律、法規(guī)，依法辦事的原則；

3、堅(jiān)持實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā)、注重實(shí)效的原則；

4、堅(jiān)持調(diào)動(dòng)經(jīng)營者和職工兩個(gè)積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原則。

二、公開的內(nèi)容

1、規(guī)章制度；

2、企業(yè)改革、發(fā)展、重大決策及執(zhí)行情況；

3、生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)；

4、職工辭退和處分、職工保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)情況、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃；

5、集體勞動(dòng)合同、工資協(xié)議簽訂、修訂、履行情況；

6、合理化建議、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競賽；

7、評(píng)比表彰先進(jìn)情況；

8、法律法規(guī)和認(rèn)為應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容。

三、公開形式、時(shí)間和程序

（一）公開的形式

1、職工代表大會(huì)（職工大會(huì)）是礦務(wù)公開的基本形式。

2、會(huì)議通報(bào)制度。在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，然后向廣大職工公開。

3、礦務(wù)公開欄。定期不定期通過書面形式公開有關(guān)內(nèi)容。

4、設(shè)立礦務(wù)公開意見箱，由監(jiān)督小組指定專人定期開箱。

5、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等告示的形式。

（二）公開時(shí)間

常規(guī)性公開內(nèi)容按、半年、季度、月份實(shí)行公開，屬于一事一議的內(nèi)容隨時(shí)公開。

（三）公開的程序

1、每月公開一次的內(nèi)容，在次月的10日前報(bào)本企業(yè)工會(huì)。每季公開一次的內(nèi)容，在第一個(gè)月的15日前報(bào)本企業(yè)工會(huì)。

2、公開的重要內(nèi)容報(bào)董事長（總經(jīng)理）審核批準(zhǔn)。

3、在公開欄公開的內(nèi)容，應(yīng)保留5天以上。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。礦務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長（總經(jīng)理）任組長，工會(huì)主席任副組長，各有關(guān)部門為成員，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，方案制定，重大問題的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、公開內(nèi)容的確定。日常工作由礦工會(huì)或礦辦公室負(fù)責(zé)，每半年應(yīng)檢查一次礦務(wù)公開情況。

2、建立廠務(wù)公開監(jiān)督評(píng)議小組。主要監(jiān)督廠務(wù)公開的內(nèi)容是否

真實(shí)，公開是否及時(shí)，程序是否合法。負(fù)責(zé)組織對(duì)廠務(wù)公開進(jìn)行評(píng)議。

五、礦務(wù)公開的監(jiān)督

1、建立職工評(píng)議制度。聘任5名礦務(wù)公開監(jiān)督評(píng)議成員，搞好監(jiān)督和民主評(píng)議，并將情況反饋給廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、設(shè)立礦務(wù)公開意見箱，由專人負(fù)責(zé)定期開啟。

3、建立礦務(wù)公開檔案。每次公開的內(nèi)容、時(shí)間、承辦部門、人員和處理結(jié)果等專人負(fù)責(zé)記錄整理，并形成文字保存?zhèn)洳椤?/p>

本實(shí)施辦法經(jīng) 2013年7月10日職工代表（職工）大會(huì)通過后實(shí)施。

本實(shí)施辦法由本企業(yè)礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

青海隆安煤業(yè)有限公司

2013 年7 月 20 日