第一篇:節能目標責任制
節能目標責任制
一、綜合管理部的職責
1、綜合管理部門是企業各項計劃的計劃部門,節約能源計劃是企業生產計劃的一個重要組成部分,在編制企業生產發展規劃和年度計劃時,應把節能規劃和計劃列為主要內容,應會同企業技改部門、生產部門共同搞好節能規劃和計劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結生產計劃時,負責會同企業生產部門同時編制、檢查、總結節能計劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標)。
3、堅持貫徹“以節能為重點的技術改造”方針,綜合平衡,安排好節能措措所需資金,結合企業工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工,創造好實施節能技術改造條件。
4、按照能源使用合理化要求,合理組織生產調度,及時調整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統的運行,提高生產和全廠用能的均衡性,努力降低燃料、動力消耗和損失,提高能量回收率和利用率。
5、在生產調度會上及時報告各單位節能計劃和能耗指標的執行情況,對浪費能源的現象,督促各部門進行整改。
6、檢查新裝置和節能措施試運過程中的能耗情況,督促其迅速達到設計能耗指標要求,做好調度銜接和協調工作。
7、及時總結企業生產、輔助生產等系統的合理用能的經驗,并向企業節能主管部門提出改進用能管理和采取節能技術措施的建議。
8、負責企業職工的節能教育,提高全體職工的節能意識、節能技術和節能管理水平。
9、制訂普及節能教育規劃和年度計劃并組織實施。
10、組織節能專業技術培訓,能源管理短期培訓、結合企業能源利用的節能技術報告會和交流研討會。
11、會同企業節能主管部門進行企業重點耗能設備操作崗位專業培訓,并實施上崗操作考核、發證工作。
二、生產部門的職責
1、按照企業年度節能技術改造規劃或計劃,編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術改造實施計劃,并組織實施。
2、推動能源使用合理化,貫徹能源使用合理化標準,采取有效措施,努力降低燃料、動力消耗和散熱損失,提高能量傳遞、轉換效率,提高設備效率,提高余熱、余壓、余冷的回收率,提高企業的能源利用率。
3、按照國家有關法律、法規和技術標準的規定,負責采用節能設備和材料,及時淘汰落后設備。
4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統的管理,及時制訂、修訂設備操作規程、工藝卡片,搞好經濟運行。
5、加強工業鍋爐、工業窯爐、風機、水泵、供熱供冷管網、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監測,及時采取措施,提高設備能源利用率。
6、加強用水和水質管理,提高水的重復利用,改善用水質量,提高設備傳熱效率,搞好節約用水。
7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網,及時發現并消除浪費能源的現象。
8、加強供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標準,總結交流經驗,做到合理用能,使設備之間功率匹配合理,能級匹配合理,能量逐級有效利用。
三、技改部門的職責
1、負責企業能源的計量管理,貫徹執行國家有關計量、能源計量的法律法規,努力完成企業能源計量的各項任務
2、根據企業能源進出、分配和消耗等的實際需要,按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求,負責編制并實施能源計量器具配備規劃。
3、組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。
4、負責能源計量的監督檢查,會同企業節能主管部門規定能源計量的重點管理項目,建立重點監測網點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。
5、積極推廣應用計量新技術、新器具,努力提高企業能源計量的技術水平和管理水平。
6、仲裁能源計量測試中出現的爭議。
7、參加企業能量平衡的測試工作,負責解決測試中的計量問題。
四、物資部門職責。
1、統一管理企業燃料、成品油及其它載能工質、材料的供應、輸送和倉貯工作,監督其合理使用和防止耗損。
2、負責能源的進、銷、存和發放統計工作,辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續。
3、負責對購入能源的質量檢驗工作。
4、協同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具,做到按計量表計數核算。
5、對企業運輸機具進行全面管理,制訂加強油耗定額管理和節油改造措施。
6、總結交流能源科學管理經驗,不斷提高貯運系統職工的能源采購、存貯知識和節能管理水平。
五、本制度的制定、下發、修改和廢止,由董事會研究決定。
第二篇:節能目標責任制
節能目標責任制度
第一章 目的
1.1 加強節能目標管理,提高企業節能目標責任意識,更好完成各項節能目標。第二章 適用范圍
2.1 本制度適用于東營市利君利潤滑脂有限公司。第三章 節能目標責任
3.1 根據公司的《節能減排責任書》嚴格執行節能目標計劃,努力達到節能目標。
3.2 建立和完善節能管理機構,配備管理人員,明確崗位責任,為公司節能工作提供組織保障;各車間、部室要將本公司節能目標層層分解,落實到車間、班組,一級抓一級,落實責任,逐級考核,加強監督,強化節能目標管理。第四章 目標與措施 4.1 節電目標與措施
4.1.1 采用先進的高效低耗綠色照明節能技術,改造公司照明系統,降低用電消耗。4.1.2 淘汰落后低效的電器設備,并給生產系統的大功率電機加裝工業變頻調速器,降低用電消耗。
4.1.3 公司每一位員工應加強節電意識,節約每一度電;堅持“節約為榮、浪費為恥”觀念,從我做起,從小事做起。4.2 節水目標與措施
4.2.1 根據我公司的生產用水和生活用水現狀,主要通過分析和挖掘生產系統中具有較大節水潛能的項目來實現節水目標。4.2.2 加強生活用水管理,盡可能降低消耗,逐步實現生活用水的循環利用。
4.2.3 通過生產工藝技術改造,提高生產廢水的回收利用率,使生產廢水的綜合回收率不斷得到提高。
4.2.4 公司每一位員工應加強節水意識,節約每一滴水;堅持“節約為榮、浪費為恥”觀念,從我做起,從小事做起。企業節能管理機構職責
一、節能領導小組的主要職責
1、企業節能領導小組在組長組織下,領導企業的節能工作,實施企業能源管理的基本任務,統籌、綜合、協調、管理企業的各項節能工作。
2、貫徹執行國家、地方、行業主管部門的有關節能方針政策、法規、標準,組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。
3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實施。
4、組織制定并實施規劃,節能技術改造和技術攻關計劃及節能計劃。
5、組織審定企業各類能源消耗指標和節能指標。
6、審定企業的重大節能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業的各項節能工作。
8、組織召開節能工作例會,進行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。
二、節能主管部門的主要職責
節能主管部門為企業節能領導小組的日常辦事機構,是企業節約能源的綜合管理和監督、檢查部門,在企業節能領導小組、主管能源領導下,負責做好企業節能任務的綜合和協調管理,督促、檢查企業的各項節能工作,主要職責如下:
1、貫徹企業節能領導小組的決定,并對其執行情況進行檢查。
2、負責貫徹落實國家、地方和行業主管部門的有關節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進行督促和檢查。
3、具體開展企業的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業節能規劃、節能技改計劃和節能計劃并匯總入全廠發展規劃和計劃中。
5、參與審查企業的改建、擴建和新建工程設計,確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估,合理選用節能工藝、設備和材料,并協助工程管理部門,抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會同有關部門組織開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料,總結交流節能技術和經驗。組織廣大職工開展節能合理化建議活動。
7、負責對企業各單位用能進行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析,編寫節能簡報,節能工作總結和各種能源報表,建立節能管理技術檔案。
9、根據企業節能獎懲制度,審核廠內各單位節能獎懲的依據,提出節能獎懲方案,報節能領導小組后實施。
10、協助企業宣教部門,組織節能教育和技術培訓,提高職工的節能管理和技術素質。
三、分廠、車間節能小組的主要職責
1、負責本廠(車間)節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計,按企業節能主管部門制定的格式定期報送能源統計報表。
2、監督檢查本廠(車間)能源使用情況,對浪費能源,違反能源管理制度的現象,要進行制止,并追查責任。
3、密切結合本廠(車間)生產工藝和管理業務,制訂合理用能的工作標準,技術標準和符合節能要求的操作規程,不斷提高生產工藝中的能源利用率。
4、按照規定的能源供應指標和能耗定額,合理組織生產,將節能工作納入班組經濟核算范圍。
5、廣泛開展節能宣傳教育工作,總結交流,推廣應用節能經驗。
四、班組節能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源,維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表,發現異常情況及時反映到機動或計量部門,盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象,要及時制止,登記或向上級反映。
4、協助分廠(車間)進行節能教育,開展節能合理化建議活動,總結交流、推廣應用節能經驗。企業職能部門節能管理職責
一、計劃與生產調度部門的職責
1、計劃部門是企業各項計劃的綜合管理部門,節約能源計劃是企業綜合生產計劃的一個重要組成部分,在編制企業生產發展規劃和計劃時,應把節能規劃和計劃列為主要內容,應會同企業節能主管部門共同搞好節能規劃和計劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結生產計劃時,負責會同企業節能主管部門同時編制、檢查、總結節能計劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標)。
3、堅持貫徹“以節能為重點的技術改造”方針,綜合平衡,安排好節能技措所需資金,結合企業工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工,創造好實施節能技術改造條件。
4、按照能源使用合理化要求,合理組織生產調度,及時調整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統的運行,提高生產和全廠用能的均衡性,努力降低燃料、動力消耗和損失,提高能量回收率和利用率。
5、在生產調度會上及時報告各單位節能計劃和能耗指標的執行情況,對浪費能源的現象,督促各單位進行整改。
6、檢查新裝置和節能措施試運過程中的能耗情況,督促其迅速達到設計能耗指標要求,做好調度銜接和協調工作。
7、及時總結企業生產、輔助生產等系統的合理用能的經驗,并向企業節能主管部門提出改進用能管理和采取節能技術措施的建議。
二、設備動力部門的職責
1、按照企業節能技術改造規劃或計劃,編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術改造實施計劃,并組織實施。
2、推動能源使用合理化,貫徹能源使用合理化標準,采取有效措施,努力降低燃料、動力消耗和散熱損失,提高能量傳遞、轉換效率,提高設備效率,提高余熱、余壓、余冷的回收率,提高企業的能源利用率。
3、按照國家有關法律、法規和技術標準的規定,負責采用節能設備和材料,及時淘汰落后設備。
4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統的管理,及時制訂、修訂設備操作規程、工藝卡片,搞好經濟運行。
5、加強工業鍋爐、供熱供冷管網、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監測,及時采取措施,提高設備能源利用率。
6、加強用水和水質管理,提高水的重復利用,改善用水質量,提高設備傳熱效率,搞好節約用水。
7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網,及時發現并消除浪費能源的現象。
8、加強供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標準,總結交流經驗,做到合理用能,使設備之間功率匹配合理,能級匹配合理,能量逐級有效利用。
三、計量部門職責
1、負責企業能源的計量管理,貫徹執行國家有關計量、能源計量的法律法規,努力完成企業能源計量的各項任務
2、根據企業能源進出、分配和消耗等的實際需要,按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求,負責編制并實施能源計量器具配備規劃。
3、組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。
4、負責能源計量的監督檢查,會同企業節能主管部門規定能源計量的重點管理項目,建立重點監測網點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。
5、積極推廣應用計量新技術、新器具,努力提高企業能源計量的技術水平和管理水平。
四、能源供應、貯運部門職責。
1、統一管理企業燃料、成品油及其它載能工質、材料的供應、輸送和倉貯工作,監督其合理使用和防止耗損。
2、負責對購入能源的質量檢驗工作。
3、協同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具,做到按計量表計數核算。
4、對企業運輸機具進行全面管理,制訂加強油耗定額管理和節油改造措施。
5、總結交流能源科學管理經驗,不斷提高貯運系統職工的能源采購、存貯知識和節能管理水平。
第三篇:節能目標責任制考核辦法
節能目標責任制考核辦法
1范圍
本標準規定了公司節能目標管理的工作職責和考核辦法。2引用文件
《中華人民共和國節約能源法》
《國務院關于加強節能工作的規定》
《山東省節約能源條例》
《山東省節能監察辦法》
GB/T15587—1995《工業企業能源管理導則》
GB15316-94《節能監測技術通則》
GB 17167—2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》 3定義
能源,為公司所消耗的煤炭等一次能源和電力、成品油等二次能源及蒸汽、熱水、自來水、空調送風、壓縮空氣等各類耗能工質。4職責
4.1節能部門的職責
4.1.1 節能部門負責公司日常節能工作,行使公司節能管理職能。
4.1.2 組織貫徹國家及省市節能管理法律法規、方針政策,落實省市各級節能主管部門有關節能節水管理工作的安排要求。
4.1.3 編制和修訂公司各項節能管理制度;建立和調整公司節能管理保證體系,完善節能管理網絡。
4.1.4 負責企業節能技術措施項目的審核立項、監督執行、檢查考核工作。
4.1.5 對公司各類能源購入、能源利用與節能管理進行指導服務和督察考評;經常性的對用能現場和節能情況進行監督檢查與考核評價,控制和消除各類不合理用能及“跑、冒、滴、漏”等浪費現象。
4.1.6 負責公司能耗定額與限額管理,根據上級下達的節能、提水指標計劃和能源消耗定額,編制、修訂公司的節能措施與節能指標計劃、用水計劃和能耗定額限額指標,定期檢查、分析、考核用能部門節能績效與指標完成情況。
4.1.7 負責企業各類能源消耗數據的統計或審核工作;建立和完善企業各類能源消耗臺帳;定期對企業能源消耗情況進行統計分析;按要求編制各項能源消耗統計報表,按時上報各級能源主管部門。
4.1.8 負責企業水、電與熱力系統的能量平衡測試工作,對各重點耗能設備和站房進行技術經濟分析與運行監督。
4.1.9 配合宣傳教育部門進行節能宣傳、教育和培訓工作,組織開展各類節能活動。
4.2綜合管理部門的職責
4.2.1 在編制企業發展規劃和生產經營計劃時,把節能規劃和計劃列為重要內容、會同節能主管部門共同進行節能規劃和計劃的編制工作。
4.2.2 編制、檢查、總結生產經營計劃時,會同節能主管部門同時編制、檢查、總結節能計劃(包括產品單耗和綜合能耗的定額與考核指
標)并跟蹤和督促落實。
4.2.3 結合企業技術改造和設備檢修等工作的展開,創造好節能四新利用或節能技術改造條件,有效結合或實施節能與合理用能篇章。
4.2.4 在生產調度過程中,及時調整能源動力系統運行供應,提高生產用能均衡性,努力降低燃料、動力消耗。
4.2.5 在生產調度會上及時總結各部門節能計劃和能耗指標的執行情況,對浪費能源的現象督促落實整改。
4.2.6 及時總結企業生產和輔助生產系統的合理用能經驗,并向節能主管部門提出改進用能管理和采取節能技術措施的建議安排。
4.3動力部門的職責
4.3.1 負責公司水、電、蒸汽的運行管理與維修工作。
4.3.2 對廠區主要動能管線進行檢修和維護,消除能耗缺陷,控制“跑、冒、滴、漏”等浪費現象。
4.3.3 加強能源計量管理工作。完善各類能源計量儀表配備率和計量檢測率,保證各類動能計量的準確性、可靠性。
4.3.4 按時對生產區和宿舍區總進戶計量點進行抄表、統計、核算和轉賬結算,按時報送各類動能原始記錄和統計報表。
4.3.5 負責對動能外轉供戶進行用能計量監督管理或抄表收費。
4.3.6 未經動力部門允許,任何部門不得私自在公司動力管線上接線、接管等無計量用能現象,不經審批不得私自向外單位和個人轉供各類動能。
4.4物資供應部門的職責
4.4.1 負責煤炭、成品油等的采購供應工作。
4.4.2 加強對煤炭或油品的能源源頭質量控制,保證所采購能源的數量和質量要求。
4.4.3 及時向節能管理部門報送各類能源采購原始憑證和文件資料。
4.5計量部門職責
4.5.1 根據企業能源進出、分配和消耗等的實際需要,按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求,編制并實施能源計量器具配備規劃。
4.5.2 組織制訂能源計量的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。
4.5.3 負責能源計量情況和數據的監督檢查,會同企業節能主管部門規定能源計量的重點管理項目,建立重點監測網點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。
4.5.4 積極推廣應用計量新技術、新器具,努力提高企業能源計量的技術水平和管理水平。
4.5.5 參加企業能量平衡的測試工作,負責解決測試中的計量問題。
4.6宣傳教育部門的職責
4.6.1 負責組織企業節能宣傳、教育和培訓工作。
4.6.2 組織節能專業技術培訓,能源管理短期培訓、結合企業能源利用的節能技術報告會和交流研討會。
4.6.3 會同節能管理部門組織開展公司好各類節能活動,不斷提高全員節能意識與節能技能。
4.6.4 會同企業節能管理部門進行重點耗能設備操作崗位專業培訓,并實施上崗操作的考核、發證工作。
4.7物業管理部門的職責
4.7.1 負責建筑節能和公司生活區用能現場的節能管理工作。
4.7.2 按時對宿舍區居民或外轉供戶水、電、汽耗用進行抄表、統計、核算、轉賬結算和管理控制,按時向節能管理部門報送各類動能原始記錄和統計報表。
4.8各用能部門職責
4.8.1 各用能部門負責各類能源使用的屬地管理和自主管理工作。
4.8.2 建立完善本部門能源管理制度和能源管理保證體系。
4.8.3 按時向節能部門提報并實施各項節能技術措施、管理措施項目。
4.8.4 對所屬區域內的用電、用水、用汽及壓縮空氣、空調送風、暖氣等各類用能設施進行巡視檢查,對能效低下等不合理用能現狀和跑冒滴漏等不正常現象要及時維修整改,杜絕各類違章、浪費用能現象。
4.8.5 嚴格執行各類能耗定額限額。落實公司下達的各項節能指標和節能計劃。
4.8.6 按時報送相關能源原始統計報表。
4.8.7 不斷進行節能宣傳教育和節能技能培訓工作。
5考核
節能管理部門依據《企業節能目標管理考核辦法》的規定,經常性的對用能部門特別是重點用能部門進行節能管理狀態與工作狀態的督查考核,對不盡責盡職或各類浪費、違章情況進行曝光通報,并
于每月5日前,將上月因違章用能,受到罰款處理的部門、人員明細表報考核主管部門,并督促實施。
第四篇:2節能目標責任制
#####集團有限責任公司
節能降耗目標責任制
為深入貫徹落實科學發展觀和節約資源基本國策,加快轉變企業發展方式,確保完成“十二五”節能降耗目標任務,結合我公司實際,制定本制度。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為統領,以強化責任考核為抓手,將節能降耗完成情況納入業績考核的重要內容,按照目標明確、責任落實、措施到位、獎懲分明的要求,進一步強化工作人員責任,建立健全節能降耗目標責任評價、考核和獎懲制度,充分發揮節能政策的引導和激勵作用,確保完成節能降耗目標任務。
二、考核對象、內容、程序和結果
(一)考核對象
各級用能部門。
(二)考核內容
主要包括節能降耗目標和節能降耗措施兩項指標。節能降耗目標指標包括工業萬元產值綜合能耗(噸標煤/萬元)、煤耗、電耗、汽耗、取水量等指標。節能降耗措施指標包括領導機構建設、工作機構建設、節能專管員落實、責任制落實、宣傳培訓等內容。具體內容及計分方法見附表。
(三)考核程序
按照公開、公平、公正的原則,堅持定性考核與定量考
核相結合,由指揮中心、機電部人員組成節能降耗評價考核工作組,采取聽匯報、查閱相關數據、召開座談會等方式,月底對企業各用能部門進行考核。考核采用量化的辦法,滿分各100分。考評前,重點耗能部門要認真開展好自評,并按時上報工作總結、自查報告、自評情況表等。考核結束后,考核組將考核結果報公司領導審定,并予以通報。定量指標的考核得分以統計部門報表數據為依據,定性指標的考核得分由公司領導層審核認定。
(四)考核結果
將考核結果劃分為超額完成(95分以上)、完成(80分以上95分以下)、基本完成(60分以上80分以下)、未完成(60分以下)四個等級。其中,萬元產值能耗和重點耗能企業節能量指標為否決性指標,只要未達到計劃確定的目標值,考核結果均定為未完成等級。
三、獎懲措施
(一)各用能部門節能降耗目標責任評價考核結果經審核組審定后,作為對各單位綜合考核評價的重要依據,并實行問責制。
(二)對完成和超額完成等級的單位,由公司予以表彰獎勵。對考核等級為未完成的部門,予以通報批評,一律不得參加評獎、授予榮譽稱號。
(三)考核等級為未完成的部門,必須在評價考核結果公告后三天內,提出整改措施書面報告,并限期整改。
(四)對在節能考核工作中瞞報、謊報情況的部門,予
以通報批評;對直接責任人員依照規定追究責任。
(五)對于在工作中有積極發明創造、挖潛革新,節能管理等工作中取得成績的集體和個人給予其節能量10%的獎勵。
四、有關規定要求
(一)節能領導小組牽頭負責全公司節能降耗的日常工作,并抓好公司的節能降耗工作;各用能單位按照職責,做好相關協調工作。
(二)評價考核小組可以查閱各用能單位原始資料,實行現場考核。
附:節能降耗目標責任制考核計分表
節能降耗目標責任制考核計分表 考核指標 序號 考核內容 分值 評分標準
完成計劃目標得20分,完成目標的90%得18分,完成80%
得16分,完成70%得14分,完成60%得12分,完成50%得10完成50%以下不得分。每超額完成10%加1分,最多加3分。本指
標為否決性指標,只要未達到計劃確定的目標值即為未完成等
級。
完成計劃目標得10分,完成任務目標的90%得9分,完成80%得8分,以此類推。
完成計劃目標得10分,完成任務目標的90%得9分,完成80%得8分,以此類推。
1.部門負責人是否重視節能降耗工作,得2分;
2.成立節能降耗管理小組,得2分;
3.設立節能減排能源統計專職崗位,得2分;
4..建立節能降耗工作協調機制,定期召開會議,研究節能降
耗工作,得1分;
5將節能降耗目標逐級分解,得1分;
6.定期開展節能目標完成情況檢查和考核,得2分。
1.全部執行合理用能制度,得10分;
2.未執行合理用能評價制度,每發現1個項目扣1分。
1.年初制定下發節能獎勵投入計劃的,得2分;
2.設立節能專項資金10萬元以上,并足額落實,得2分;
3.月末,按計劃支付專項獎勵資金并有充分證據證明的,得
3分。
4、對在工作中發明創造、挖潛革新節能管理取得成績的集體
和個人給予獎勵的,得3分
1.執行國家產業政策,及時淘汰落后產能或落后工藝,得52.定期開展節能監察,對查出的落后工藝或產品提出整改意
見,得2分;
3.對未按提出意見期限整改,實施處罰的,得3分;
4.被上級節能主管機關查出企業繼續使用淘汰落后工藝或設
備的,每發現1次,扣1分。1 節能目標(40分)2 萬元產值能耗 20 電耗 10 3 煤耗 10 4 節能工作組織和領導情況10 5 生產部門制度執行能評情況 10 6 節能獎勵專項資金支付情況10 節能措施(60分)7 執行國家產業政策情況 10節能降耗基礎
工作 10 1.節能降耗管理小組會議記錄齊全,得2分; 2.建立部門能耗檔案,并做到有據可查,得2分; 3.建立部門能源統計報表臺帳,數據真實、一致,得2分;
4.按時報送重點耗能部門能源利用狀況報告,得2分;
5.對各類節能降耗文件和資料及時分類、歸檔,得2分。節能降耗宣傳
和培訓工作 10 1.認真執行上級節能減排政策,得2分; 2.按時參加上級節能主管機關組織的節能培訓,得2分; 3.在“節能宣傳周”活動中,制定實施方案,開展有針對性活
動并取得明顯成效,得2分;
4.積極推廣應用節能技術和成果,取得一定成效,得2分;
5.積極推廣太陽能、風能、地熱等新能源、新材料,得2分。小計100
第五篇:節能目標責任制
鐵路運營公司節能目標責任制度
一、目的加強節能目標管理,提高鐵運公司員工節能責任意識,更好完成各項節能目標。
二、節能目標責任
1、根據集團公司有關節能減排目標責任管理制度的有關規定,嚴格執行目標計劃,努力達到節能目標。
2、建立和完善目標管理機構,配備專職或兼職管理人員,明確崗位責任,為公司節能工作提供組織保障;各單位、部門要認真分解落實節能目標,落實到班組、個人,加強考核管理,明確節能目標。
三、目標措施
1、節電目標與措施
逐步采用先進高效的綠色照明節能技術,改造公司照明系統,降低電耗。淘汰落后低效電氣設備,對有條件的低效率電氣設備進行改造。
2、節水目標與措施
根據公司生產用水和生活用水的現狀,主要通過分析和挖掘生產系統中具有較大節水潛能的項目來實現節水目標。加強生活用水管理,盡可能降低消耗,逐步實現生活用水的循環利用。加強職工家屬的節水意識,節約每一滴水,堅持“節約光榮、浪費可恥”的觀念,從我做起,從小事做起。
3、節煤目標與措施
加強鍋爐房熱工設備及輸送管道保溫和維護保養,定期清除鍋爐中的水垢,消滅滲煤現象,保證設備完好;提高鍋爐人員的操作水平,確保鍋爐低耗正常運行,加強鍋爐用煤管理,制定定額考核制度。
4節油目標與措施
采取措施逐步逐步降低機車柴油百萬噸公里油耗水平,加強機車司機人員的操作作業水平;鼓勵司機和檢修員工節約用油的小發明、小創造,保養好機車,保證機車的低能耗安全運行。