第一篇：寧老莊中心學(xué)校教育民生工程實(shí)施方案

寧老莊中心學(xué)校教育民生工程實(shí)施方案

為營(yíng)造全社會(huì)廣泛支持、參與和監(jiān)督民生工程的良好氛圍，使民生工程高效有序地進(jìn)行，科學(xué)系統(tǒng)地實(shí)施好2012年度4項(xiàng)教育民生工程，根據(jù)省市區(qū)關(guān)于民生工程的部署和文件要求，在做好2011年度教育民生工程的基礎(chǔ)上，制定寧老莊中心學(xué)校教育民生工程實(shí)施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)組織

成立寧老莊中心學(xué)校教育民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌我中心校教育民生工程的實(shí)施。

組

長(zhǎng)：謝景光

副組長(zhǎng)：王

新

梅

新

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：王

新(兼)

二、責(zé)任分工

1、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工程組

組

長(zhǎng)：謝景光

副組長(zhǎng)：梅

新

成員：

2、中小學(xué)校舍安全工程組

組

長(zhǎng)：謝景光

副組長(zhǎng)：王

新 成員：

3、農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)工程組

組

長(zhǎng)：謝景光

副組長(zhǎng)：王

婧

成員：

4、農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)工程組

組

長(zhǎng)：謝景光

副組長(zhǎng)：王

新

梅

新

成員：

三、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。教育民生工程是“一把手”工程，分管負(fù)責(zé)人牽頭組織實(shí)施，落實(shí)工作責(zé)任，確保有效推進(jìn)。加強(qiáng)“工程”的實(shí)施和管理；中心校民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)，在上級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)指導(dǎo)下，對(duì)“工程"實(shí)施情況開(kāi)展巡查、督促檢查和評(píng)估，著力提高“工程”質(zhì)量和效益，打造成為陽(yáng)光工程、放心工程。

2、確保工程質(zhì)量，按民生工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。要以群眾的切身感受來(lái)衡量民生工程質(zhì)量，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，采取切實(shí)措施為人民群眾辦好事、辦實(shí)事，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)民生工程管理制度和質(zhì)量終身責(zé)任制，按照民生工程月進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工程進(jìn)度，確保民生工程年度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)資金監(jiān)管，保障投入效益。積極籌措“工程”資金，廣泛吸引社會(huì)資金投入，加強(qiáng)資金使用情況的監(jiān)督，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)帳核算、集中支付、封閉運(yùn)行，確保資金運(yùn)行暢通，并積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約。精打細(xì)算，最大限度發(fā)揮資金效益。

4、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。大力宣傳實(shí)施教育民生工程實(shí)施的重大意義，制定宣傳工作方案，成立組織，確定專(zhuān)人，廣泛宣傳，形成圖片、音像、文字等宣傳材料，工作簡(jiǎn)報(bào)按要求報(bào)送，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督民生工程的良好氛圍。

5、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。實(shí)行各項(xiàng)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包保督查責(zé)任制，積極開(kāi)展明察暗訪(fǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)、跟蹤整改，一級(jí)抓一級(jí)，監(jiān)督到每一個(gè)具體項(xiàng)目，確保整改到位。

四、各項(xiàng)實(shí)施方案

之一：義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工程實(shí)施方案

之二：中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案

之三：中小學(xué)布局調(diào)整實(shí)施方案

之四：農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)工程實(shí)施方案 之五：農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)工程實(shí)施方案

第二篇：寧老莊中心學(xué)校教育民生工程實(shí)施方案

寧老莊中心學(xué)校教育民生工程實(shí)施方案

為營(yíng)造全社會(huì)廣泛支持、參與和監(jiān)督民生工程的良好氛圍，使民生工程高效有序地進(jìn)行，科學(xué)系統(tǒng)地實(shí)施好20124項(xiàng)教育民生工程，根據(jù)省市區(qū)關(guān)于民生工程的部署和文件要求，在做好2011教育民生工程的基礎(chǔ)上，制定寧老莊中心學(xué)校教育民生工程實(shí)施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)組織

成立寧老莊中心學(xué)校教育民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌我中心校教育民生工程的實(shí)施。

組長(zhǎng)：謝景光

副組長(zhǎng)：王新梅新

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：王新(兼)

二、責(zé)任分工

1、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工程組

組長(zhǎng)：謝景光

副組長(zhǎng)：梅新

成員：

2、中小學(xué)校舍安全工程組

組長(zhǎng)：謝景光

副組長(zhǎng)：王新

成員：

3、農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)工程組

組長(zhǎng)：謝景光

副組長(zhǎng)：王婧

成員：

4、農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)工程組

組長(zhǎng)：謝景光

副組長(zhǎng)：王新梅新

成員：

三、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。教育民生工程是“一把手”工程，分管負(fù)責(zé)人牽頭組織實(shí)施，落實(shí)工作責(zé)任，確保有效推進(jìn)。加強(qiáng)“工程”的實(shí)施和管理；中心校民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)，在上級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)指導(dǎo)下，對(duì)“工程"實(shí)施情況開(kāi)展巡查、督促檢查和評(píng)估，著力提高“工程”質(zhì)量和效益，打造成為陽(yáng)光工程、放心工程。

2、確保工程質(zhì)量，按民生工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。要以群眾的切身感受來(lái)衡量民生工程質(zhì)量，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，采取切實(shí)措施為人民群眾辦好事、辦實(shí)事，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)民生工程管理制度和質(zhì)量終身責(zé)任制，按照民生工程月進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工程進(jìn)度，確保民生工程目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)資金監(jiān)管，保障投入效益。積極籌措“工程”資金，廣泛吸引社會(huì)資金投入，加強(qiáng)資金使用情況的監(jiān)督，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)

帳核算、集中支付、封閉運(yùn)行，確保資金運(yùn)行暢通，并積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約。精打細(xì)算，最大限度發(fā)揮資金效益。

4、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。大力宣傳實(shí)施教育民生工程實(shí)施的重大意義，制定宣傳工作方案，成立組織，確定專(zhuān)人，廣泛宣傳，形成圖片、音像、文字等宣傳材料，工作簡(jiǎn)報(bào)按要求報(bào)送，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督民生工程的良好氛圍。

5、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。實(shí)行各項(xiàng)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包保督查責(zé)任制，積極開(kāi)展明察暗訪(fǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)、跟蹤整改，一級(jí)抓一級(jí)，監(jiān)督到每一個(gè)具體項(xiàng)目，確保整改到位。

四、各項(xiàng)實(shí)施方案

之一：義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工程實(shí)施方案

之二：中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案

之三：中小學(xué)布局調(diào)整實(shí)施方案

之四：農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)工程實(shí)施方案

之五：農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)工程實(shí)施方案

第三篇：寧老莊中心學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工程實(shí)施方案

寧老莊中心學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工程

實(shí)施方案

振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師，建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍，是教育改革和發(fā)展的根本大計(jì)。為進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升教師教育的水平和質(zhì)量，構(gòu)建我中心校廣大教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)教育事業(yè)的跨越式發(fā)展，創(chuàng)設(shè)和營(yíng)造有利于教師隊(duì)伍成長(zhǎng)的條件和氛圍，全面推進(jìn)我中心校教育改革與發(fā)展。根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要(2010---2020年)》和2012年市、區(qū)教育工作會(huì)議精神，特制定本工程實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞市、區(qū)和我中心校教育中心工作，以貫徹落實(shí)國(guó)家、市、區(qū)教育規(guī)劃綱要和寧老莊中心學(xué)校“十二五”規(guī)劃為主線(xiàn)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以《教育法》、《教師法》為依據(jù)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿(mǎn)意的教育為目標(biāo)，加快教師教育制度創(chuàng)新，探索并初步建立合理配置教師資源的有效機(jī)制，努力創(chuàng)設(shè)有利于教師生存、發(fā)展、提高的環(huán)境，著力建設(shè)一支適應(yīng)新時(shí)期教育事業(yè)發(fā)展需要的教師隊(duì)伍。以農(nóng)村教師、幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高師德水平和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心，進(jìn)一步完善管理制度，突出抓好骨干教師和教育干部培訓(xùn)，促進(jìn)廣大教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，提升教育能力，努力建設(shè)一支

師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、適應(yīng)教育改革發(fā)展需要的新型教師隊(duì)伍，為促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡、科學(xué)和諧發(fā)展提供師資保障。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)

（一）開(kāi)展師德教育。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，建立以師德教育為基礎(chǔ)、以制度建設(shè)為核心、以評(píng)估為手段的師德建設(shè)工作機(jī)制，推動(dòng)師德建設(shè)制度化。規(guī)范化。通過(guò)師德教育和培訓(xùn)，提高教師的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神。樹(shù)立良好的職業(yè)形象。增強(qiáng)廣大教師教書(shū)育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

（二）打造高水平的骨干教師隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)教師和校（園）長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，教師和校（園）長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；建立校級(jí)骨干教師梯隊(duì)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍后備力量建設(shè)；選拔一批名師名校長(zhǎng)；骨干教師、校長(zhǎng)培訓(xùn)取得實(shí)效；建立一支高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科帶頭人、骨干教師優(yōu)秀班主任的培養(yǎng)工作，形成中青年骨干教師群體；加快培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的中小學(xué)校長(zhǎng)。

（三）實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理規(guī)范化。完善教師管理制度，進(jìn)一步理順管理體制。逐步健全激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育階段學(xué)校師資水平均衡發(fā)展。優(yōu)化教師培養(yǎng)選拔機(jī)制，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，建立包括教師遴選任用、職務(wù)聘用、培養(yǎng)培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等在內(nèi)的教師隊(duì)伍管理體系。依法保障教師合法權(quán)益、依法管理教師隊(duì)伍。

（四）薄弱科學(xué)、短缺學(xué)科教師隊(duì)伍得到加強(qiáng)。加大音樂(lè)、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐、地方校本課程、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等學(xué)科教師的培養(yǎng)培

訓(xùn)力度。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保工程順利實(shí)施，寧老莊中心學(xué)校成立教師隊(duì)伍建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

組

長(zhǎng)：謝景光 副組長(zhǎng)：王新

梅新 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王新同志兼任主任。

四、工程實(shí)施內(nèi)容

（一）逐步建立健全師德教育、評(píng)價(jià)、考核、監(jiān)督機(jī)制，大力加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)、開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)。

1、開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《阜陽(yáng)市中小學(xué)校長(zhǎng)管理辦法》、《阜陽(yáng)市中小學(xué)教師管理辦法》、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)工作的若干意見(jiàn)》等法律法規(guī)和制度文件，進(jìn)一步增強(qiáng)教師恪守職業(yè)道德意識(shí)，自覺(jué)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

2、做好2012年教師大表彰系列活動(dòng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型，宣傳推廣，發(fā)揮典型的示范作用，增強(qiáng)教師的職業(yè)榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，激發(fā)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)和教書(shū)育人的熱情。

3、完善師德評(píng)價(jià)、考核、監(jiān)督機(jī)制，結(jié)合師德師風(fēng)教育活動(dòng)開(kāi)展，建立和完善師德考評(píng)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)經(jīng)常化、規(guī)范

化、制度化。根據(jù)《阜陽(yáng)市中小學(xué)、幼兒園教師職業(yè)道德考核辦法》，從愛(ài)國(guó)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)、廉潔從教等方面對(duì)教師進(jìn)行多層次的考核，建立教師師德檔案，對(duì)師德考核不合格的教師，評(píng)優(yōu)評(píng)先一票否決。

（二）建章立制，進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新我中心學(xué)校教師隊(duì)伍管理工作

1、進(jìn)一步規(guī)范和完善教師職稱(chēng)申報(bào)評(píng)審和教師職稱(chēng)聘任工作制度，加強(qiáng)教師聘任后的管理與考核，實(shí)行定期聘任，擇優(yōu)上崗，積極推進(jìn)人事制度改革，維護(hù)教師職稱(chēng)工作的嚴(yán)肅性和公正性。建立調(diào)動(dòng)教師積極性的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活條件，提高教師的社會(huì)地位，不斷改善辦學(xué)條件，深化學(xué)校內(nèi)部改革，建立吸引人才、培養(yǎng)人才、穩(wěn)定人才的良性機(jī)制。

2、完善教育人才管理與使用制度。結(jié)合阜陽(yáng)市級(jí)名師、市級(jí)骨干教師、市級(jí)學(xué)科帶頭人、省市級(jí)教壇新星等管理和使用辦法及潁泉區(qū)管理辦法，制定我中心校管理辦法，切實(shí)發(fā)揮特級(jí)教師、省市級(jí)名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人、各級(jí)教壇新星在教育教學(xué)中的示范、引領(lǐng)作用。

3、進(jìn)一步推動(dòng)教育系統(tǒng)人事制度改革，完善校長(zhǎng)任用和管理有關(guān)制度，結(jié)合區(qū)教育局校長(zhǎng)職級(jí)制改革辦法，適時(shí)推行我中心校改革辦法。加強(qiáng)教育系統(tǒng)后備干部建設(shè)，逐步形成管理人才梯隊(duì)。

4、積極推進(jìn)教師定期輪崗交流制度。根據(jù)省廳部署和阜陽(yáng)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要，以及我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、教師定期輪崗交流和掛職鍛煉制度，繼續(xù)做好幫扶支教活動(dòng)，促進(jìn)教師資源均衡配置

和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

（三）扎實(shí)有效地開(kāi)展教師教育工作，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和能力提高。

1、加強(qiáng)各級(jí)骨干教師的培訓(xùn)、優(yōu)秀班主任的培養(yǎng)工作。著手培養(yǎng)一批在教育教學(xué)工作和基礎(chǔ)教育課程改革中起骨干和示范作用的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任，充分發(fā)揮其示范和輻射作用，帶動(dòng)中小學(xué)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。繼續(xù)選送骨干教師和班主任參加國(guó)家、省級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)。形成一支適應(yīng)新時(shí)期教育教學(xué)要求的骨干教師隊(duì)伍，培養(yǎng)出一大批能帶領(lǐng)和推動(dòng)所在區(qū)域、學(xué)校學(xué)科教師整體水平提升的學(xué)科或?qū)I(yè)帶頭人，為“十二五”末培養(yǎng)出若干名教育教學(xué)思想、理論和實(shí)績(jī)?cè)趨^(qū)、全市乃至全省處于領(lǐng)先水平的本土教育名家打好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展研修指導(dǎo)，繼續(xù)開(kāi)展中小學(xué)校校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，完成國(guó)家級(jí)、省市區(qū)級(jí)中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)。

3、積極鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類(lèi)培養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)。把滿(mǎn)足教師終身學(xué)習(xí)和全面發(fā)展的需要及維護(hù)和保障教師切身利益作為教師隊(duì)伍建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

（四）做實(shí)細(xì)節(jié)，做嚴(yán)過(guò)程，抓好2012年教師隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)常規(guī)工作。

1、配合編制部門(mén)做好幼兒園教師編制核定工作，加大幼兒園教師補(bǔ)充力度。繼續(xù)做好2012年教師補(bǔ)充工作。

2、做好義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資專(zhuān)題調(diào)研，完善義務(wù)教育學(xué)校績(jī)

效工資改革制度，配合人社部門(mén)做好非義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施工作。

3、依法辦事、熱情服務(wù)、高效運(yùn)作，努力提高工作質(zhì)量和工作水平。

4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范申報(bào)，從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，做好2012中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)初、中、高級(jí)職務(wù)任職資格申報(bào)工作。

第四篇：寧老莊中心學(xué)校中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案

寧老莊中心學(xué)校

中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案

為保證寧老莊中心學(xué)校轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校校舍安全工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)校舍安全工程)順利實(shí)施，全面提高我轄區(qū)各校校舍抗震能力和綜合防災(zāi)能力，保障師生生命安全，根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省中小學(xué)小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案的通知》(皖政辦[2007]75號(hào))、《關(guān)于印發(fā)潁泉區(qū)中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案的通知》(泉政辦[2009]103號(hào))文件及有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我中心校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以創(chuàng)建人民滿(mǎn)意學(xué)校、辦好人民滿(mǎn)意教育為宗旨，以推進(jìn)寧老莊中心學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞市、區(qū)和我中心校教育中心及重點(diǎn)工作，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，建立起校舍安全工程長(zhǎng)效機(jī)制，全面改善我中心校轄區(qū)各校校舍安全狀況和辦學(xué)條件，將中小學(xué)校舍建成最安全、家長(zhǎng)最放心的地方，促進(jìn)我中心校教育事業(yè)健康發(fā)展，為加速我轄區(qū)教育崛起進(jìn)程、落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”要求，為教育強(qiáng)鎮(zhèn)做貢獻(xiàn)。

二、組織建設(shè)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)寧老莊中心學(xué)校所屬各學(xué)校校舍安全工程的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立寧老莊中心校校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組。成員名單如下：

組 長(zhǎng)：謝景光

副組長(zhǎng)：王新梅新

成 員：

三、任務(wù)及目標(biāo)

（一）2012年我中心校計(jì)劃重建曹寨學(xué)校宿舍樓一座，面積1000㎡；重建寧老莊小學(xué)教學(xué)樓兩座，面積3893㎡，食堂一座，面積1850㎡，重建興龍小學(xué)廁所一個(gè)，面積100㎡、圍墻240米，六棟建筑物面積總計(jì)6843㎡。

(二)工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)分工，保持高效推進(jìn)、通力協(xié)作的工作態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制，確保工程順利推進(jìn)。

2、認(rèn)真落實(shí)校舍安全工程三年規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，切實(shí)推進(jìn)我轄區(qū)2012年校舍安全工程項(xiàng)目建設(shè)，在確保質(zhì)量的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度，完成校舍安全工程總量的工作目標(biāo)。

3、制定校舍安全工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查指導(dǎo)工作方案，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，定期檢查和調(diào)度工程實(shí)施情況，積極指導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目學(xué)校工程執(zhí)行情況，加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管理與監(jiān)管。

4、完善校舍資料和檔案建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)完善現(xiàn)有校舍的紙質(zhì)、圖片和視頻資料，積極做好校舍安全工程項(xiàng)目資料的收集、匯總、整理和歸檔工作，并及時(shí)錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

5、加大校舍安全工程實(shí)施的宣傳力度，充分利用多種媒體宣傳報(bào)道工程實(shí)施的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和典型人物事跡，同時(shí)積極接受群眾監(jiān)督，爭(zhēng)取社會(huì)更多關(guān)心與支持。

四、工作任務(wù)與實(shí)施步驟

(一)校舍安全工程覆蓋轄區(qū)內(nèi)集鎮(zhèn)和農(nóng)村、公立和民辦的所有中小學(xué)。根據(jù)排查、鑒定結(jié)果，結(jié)合我中心校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修長(zhǎng)效機(jī)制，科學(xué)制定本區(qū)域內(nèi)校舍安全工程總體規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和每一棟校舍的改造加固方案。

(二)建立校舍安全工程工作機(jī)制，加強(qiáng)校舍安全工程資金的籌措、管理和使用，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施。

(三)認(rèn)真審核臺(tái)帳、周報(bào)、月報(bào)、在線(xiàn)填報(bào)等相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)、準(zhǔn)確做好上報(bào)工作。

(四)限期拆除D級(jí)危房。對(duì)經(jīng)鑒定為D級(jí)危房的校舍，必須限期予以拆除，確保師生人生、財(cái)產(chǎn)安全。

(五)完善校舍安全工程檔案、管理信息系統(tǒng)建設(shè)和資料歸檔工作，并指導(dǎo)各學(xué)校完善相應(yīng)的檔案資料建設(shè)及管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

(六)加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校技術(shù)指導(dǎo)，提出具體工作要求，對(duì)工程實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。

(七)加強(qiáng)校舍安全工程基本建設(shè)程序，進(jìn)行中小學(xué)校舍建設(shè)管理，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度，協(xié)調(diào)溝通跨部門(mén)重要事項(xiàng)。

(八)新建校舍工程及按照規(guī)定應(yīng)辦理施工許可的校舍改建、擴(kuò)建和加固工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，辦理工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)助對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目不得交付使用。

(九)校舍安全工程實(shí)行“五統(tǒng)一”管理模式，即統(tǒng)一規(guī)劃、立項(xiàng)，統(tǒng)一勘探、設(shè)計(jì)，統(tǒng)一招標(biāo)、監(jiān)理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一驗(yàn)收和決算審計(jì)。工程項(xiàng)目實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，并在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)建立質(zhì)量終身負(fù)貴制和責(zé)任追究制。

五、工作機(jī)制

1、統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)實(shí)施

校舍安全工程實(shí)行區(qū)政府和區(qū)教育局統(tǒng)一組織，負(fù)責(zé)實(shí)施，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)作用的領(lǐng)導(dǎo)體制和管理體制。中心校中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)校舍安全工程的實(shí)施。

2、細(xì)致認(rèn)真，保證質(zhì)量

中心校積極配合區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織審核每一棟校舍的加固改造和綜合防災(zāi)方案，具體組織工程實(shí)施，落實(shí)施工管理采監(jiān)管責(zé)任，按進(jìn)度、按標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收，建立健全所所有校舍的安全檔案。結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌考慮勘察鑒定和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理力量，加強(qiáng)組織調(diào)度，規(guī)范工程實(shí)施，嚴(yán)格工程質(zhì)量安全管理。

3、科學(xué)規(guī)劃、發(fā)揮效益

綜合考慮我中心校轄區(qū)內(nèi)各校實(shí)際情況，科學(xué)的制定規(guī)劃，整合資源、統(tǒng)籌安排，合理的布局，實(shí)現(xiàn)我中心校校舍安全工程速度、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的教育資源均衡和優(yōu)化配置，促進(jìn)我中心校教育更好的發(fā)展。

六、保障措施

(一)實(shí)行“分片包干”監(jiān)督檢查制度。中心校校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組配合區(qū)校安辦專(zhuān)家督查組和各成員單位，經(jīng)常巡查各校工程實(shí)施情況，指導(dǎo)、幫助、督促解決工程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際困難。

（二)建立健全校舍安全工程質(zhì)量與資金管理責(zé)任追究制度。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立工程項(xiàng)目終身責(zé)任追究制。對(duì)出硯的事故，將依法追究相應(yīng)單位主要責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(三)建立工程項(xiàng)目公示制度。校舍安全工程是民生工程，全過(guò)程接受社會(huì)監(jiān)督，遵循合法、公開(kāi)、公正、及時(shí)、便民的原則，接收新聞媒體和社會(huì)監(jiān)督。

(四)落實(shí)項(xiàng)目學(xué)校責(zé)任制。開(kāi)展經(jīng)常性工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)不能按期完工的項(xiàng)目學(xué)校通報(bào)批評(píng)，保證工程質(zhì)．加快工程進(jìn)度，使校舍安全工程按期完工并早日發(fā)揮使用效益。

第五篇：民生工程實(shí)施方案

三委發(fā)?2011?6號(hào)

中共三古鄉(xiāng)委員會(huì)

三古鄉(xiāng)人民政府 關(guān)于2011年民生工程的實(shí)施意見(jiàn)

為做好今年的民生工程的各項(xiàng)工作，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)解決好群眾關(guān)心的問(wèn)題，有效化解群眾揪心的難題，保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生，經(jīng)三古鄉(xiāng)黨政辦公會(huì)研究，決定結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，全力沖刺民生工程目標(biāo)，確保任務(wù)完成，并積極爭(zhēng)取超額完成，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量，做好檔案資料收集整理，現(xiàn)就有關(guān)工作提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、推進(jìn)“民生工程”的重要性和必要性

實(shí)施“民生工程”是解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題的重要舉措，是凝聚人心、鼓舞人心、安定人心的“民心

工程”，意義十分重大。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，人民生活水平逐步提高。但是，一些地方的生產(chǎn)生活條件還較為艱苦，一些群眾就業(yè)難、看病難、出行難、飲水難、住房難、子女上學(xué)難等問(wèn)題還未得到切實(shí)解決，社會(huì)不和諧因素還較多。大力推進(jìn)“民生工程”是踐行黨的根本宗旨，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，切實(shí)改善民生，促進(jìn)民和，確保民安的需要；是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享的需要；是建設(shè)“和諧三古”，保障社會(huì)公平正義，保持社會(huì)安定有序，增進(jìn)社會(huì)團(tuán)結(jié)和睦的需要。

各單位各部門(mén)要迅速把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央政策精神上來(lái)，統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的部署上來(lái)，從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施“民生工程”的重大意義。以高度的政治責(zé)任感和使命感，更加關(guān)注和切實(shí)解決我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡的問(wèn)題，關(guān)注和推動(dòng)解決關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題，貼近群眾、服務(wù)群眾、惠及群眾，把大力推進(jìn)“民生工程”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作抓緊抓好。從群眾最關(guān)心的事情入手，從能辦到的事情做起，千方百計(jì)為群眾排憂(yōu)解難，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。

二、推進(jìn)“民生工程”的指導(dǎo)思想和工作原則

（一）指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想。以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益

為著力點(diǎn)，以解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為突破口，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和生活水平，積極推進(jìn)“和諧三古”建設(shè)。

（二）工作原則：堅(jiān)持以人為本，高度重視民生問(wèn)題，準(zhǔn)確把握群眾利益訴求重點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事，使群眾得實(shí)惠。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，量力而行、盡力而為，干實(shí)事、求實(shí)效，不搞形式主義、不做表面文章，有重點(diǎn)、有步驟地持續(xù)推進(jìn)。堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，整合資源、整合力量，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)配合，用改革的辦法解決問(wèn)題，用創(chuàng)新的舉措化解矛盾，建立“民生工程”長(zhǎng)效機(jī)制。

三、推進(jìn)“民生工程”的工作重點(diǎn)、分工和目標(biāo)

推進(jìn)“民生工程”重要發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，鞏固、完善、強(qiáng)化支農(nóng)惠農(nóng)政策，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；重在加大對(duì)困難群眾的支持力度，搞好扶貧開(kāi)發(fā)，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；重在加強(qiáng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)，完善社會(huì)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。2011年，我鄉(xiāng)進(jìn)一步深化惠民行動(dòng)大力實(shí)施民生工程目標(biāo)任務(wù)共有11大項(xiàng)36個(gè)小項(xiàng)，具體分工和目標(biāo)如下：

（一）就業(yè)促進(jìn)工程

2011年，城鎮(zhèn)新增就業(yè)30人，殘疾人就業(yè)2人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以?xún)?nèi)。由勞動(dòng)保障所牽頭，程鵬宇具體辦理，以上項(xiàng)目由分管領(lǐng)導(dǎo)王全文督促落實(shí)。

發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款10萬(wàn)元（興仁片區(qū)任務(wù)，我鄉(xiāng)完成相應(yīng)

比例），在崗培訓(xùn)62人，品牌培訓(xùn)12人，農(nóng)村勞動(dòng)技能培訓(xùn)77人，農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)4110人（次）。由農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧站牽頭，責(zé)任人譚中原、楊國(guó)民、袁光學(xué)具體辦理；以上項(xiàng)目由分管領(lǐng)導(dǎo)游世瓊負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

（二）扶貧解困工程

提供法律援助40人次，司法所牽頭，周?chē)?guó)成具體辦理；幫助殘疾人增加收入、發(fā)展生產(chǎn)15人，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民年人均救助140元，民政所牽頭，程鵬宇具體辦理，以上各項(xiàng)由分管領(lǐng)導(dǎo)王全文督促落實(shí)。

落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)扶政策，計(jì)生辦牽頭，包強(qiáng)具體辦理，羅剛文督促落實(shí)。

（三）社會(huì)保障工程（牽頭部門(mén)：社會(huì)事務(wù)辦、勞動(dòng)保障所，責(zé)任人：彭玉平、代宗權(quán)；分管領(lǐng)導(dǎo)：馬英）

農(nóng)村低保累計(jì)月人均補(bǔ)助65元；農(nóng)村“五保”新增床位10張，集中供養(yǎng)率46.5%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)380人。

（四）醫(yī)療衛(wèi)生工程（牽頭部門(mén)：合管站、計(jì)生辦，責(zé)任人：盧立青、饒興才，分管領(lǐng)導(dǎo)：馬英、周鵬舉）

加快推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，農(nóng)民自籌20元﹒人﹒年。實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助：分娩率95%，孕產(chǎn)婦死亡率低于百萬(wàn)分之32.4，嬰兒死亡率10.8%。

（五）百姓安居工程（牽頭部門(mén)：社會(huì)事務(wù)辦、廣播站、農(nóng)林中心、農(nóng)水中心，責(zé)任人：彭玉平、饒世民、劉綺、盧龍剛，分管領(lǐng)導(dǎo)：馬英、王運(yùn)河）

解決農(nóng)村特困危房戶(hù)住房困難3戶(hù)；廣播電視村村通20個(gè)；農(nóng)民新建沼氣池107口；解決農(nóng)村飲水安全3426人。

（六）道路暢通、環(huán)境治理工程（牽頭部門(mén)：建環(huán)中心、經(jīng)發(fā)辦，責(zé)任人：陳玉彬、刁華清，分管領(lǐng)導(dǎo)：馬英、周鵬舉）通村公路3.63公里；掛牌限期治理工業(yè)企業(yè)1戶(hù)；掛牌限期治理規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖企業(yè)1戶(hù)；

（七）環(huán)境治理工程（牽頭部門(mén)：農(nóng)林中心，責(zé)任人：盧龍剛，分管領(lǐng)導(dǎo)：王運(yùn)河）

森林管護(hù)0.14595萬(wàn)畝；建設(shè)公益林0.05萬(wàn)畝。

四、推進(jìn)“ 民生工程”的工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。鄉(xiāng)黨委、政府把開(kāi)展“ 民生工程”作為堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的根本職責(zé)，作為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)利益關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧的重大任務(wù)，高度重視，積極推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究和解決工作中的重大問(wèn)題。政策是實(shí)施“民生工程”的責(zé)任主體，必須負(fù)起責(zé)任來(lái)。鄉(xiāng)上成立推進(jìn)“民生工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“民生工程”的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)組由黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，黨政辦、財(cái)政所、社會(huì)事務(wù)辦、國(guó)土所、勞動(dòng)保障所、經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)水中心、農(nóng)林中心等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。各部門(mén)要迅速明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解，逐級(jí)細(xì)化，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到鄉(xiāng)、村（社區(qū)），落實(shí)到社會(huì)、落實(shí)到人頭。

（二）科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。由黨政辦牽頭，會(huì)同相關(guān)部門(mén)，編制我鄉(xiāng)2011年進(jìn)一步深化“民生工程”的各項(xiàng)實(shí)施意見(jiàn)，明確項(xiàng)目、目標(biāo)、投入、責(zé)任、進(jìn)度、任務(wù)，逐步推進(jìn)，分步實(shí)施，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位、完成時(shí)間和任務(wù)要求，迅速啟動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)。

（三）加大投入，完善機(jī)制。按照公共財(cái)政的要求，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，把“民生工程”的有關(guān)投入納入財(cái)政預(yù)算，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增長(zhǎng)的狀況逐年增加。圍繞區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施“民生工程”的政策導(dǎo)向，積極爭(zhēng)取上級(jí)的資金支持。積極探索建立“整合資源，聚合力量，捆綁投入，集中使用”的“民生工程”的有關(guān)投入和經(jīng)費(fèi)要開(kāi)展審計(jì)，確保資金的安全完整、專(zhuān)款專(zhuān)用。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，多渠道籌集資金，積極引導(dǎo)企事業(yè)單位和個(gè)人參與“民生工程”鼓勵(lì)社會(huì)各界參加各類(lèi)公益活動(dòng)，捐贈(zèng)興辦公益事業(yè)。

（四）加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。將“民生工程”納入黨委、政府對(duì)各村（社區(qū)）、政府各部門(mén)的目標(biāo)考核，列出時(shí)間表，按工作進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。加大督查督辦力度，建立“民生工程”工作報(bào)告制度，通報(bào)制度和責(zé)任追究制度，接受社會(huì)各界的群眾監(jiān)督。

（五）營(yíng)造氛圍，反映民意。要組織好宣傳工作，大力宣傳開(kāi)展“民生工程”的重大意義，積極營(yíng)造關(guān)注民生、改善民生，建設(shè)“和諧三古”的良好氛圍。要加強(qiáng)調(diào)查研究，深入解決實(shí)際

問(wèn)題，通過(guò)各種渠道，廣泛征詢(xún)“民生工程”項(xiàng)目，人大要建立健全社情民意調(diào)查制度，主動(dòng)向黨委、政府提出“民生工程”建議，及時(shí)反映群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

瀘州市江陽(yáng)區(qū)三古鄉(xiāng)委員會(huì)

州市江陽(yáng)區(qū)三古鄉(xiāng)人民政府

瀘

中共