第一篇：對水利設施管理局選人用人工作進行專項檢查情況的報告

水利設施管理局選人用人工作專項檢查

情況報告

按照市委組織部統(tǒng)一部署，2018年7月2日至12日，我組對水利設施管理局2014年以來選人用人工作進行了專項檢查。檢查期間，聽取了水利設施管理局黨組的情況介紹，開展個別談話3人，查閱了黨組研究干部任免事項會議記錄，抽查了5份干部檔案及3名新提拔干部的任用材料

按照“三定方案”核定，水利設施管理局人員編制和領(lǐng)導職數(shù)分別為：核定參照管理事業(yè)編20人，其中領(lǐng)導職數(shù)4人（一正三副），中層干部職數(shù)6人（四正兩副），科員10人。

目前，該局實際配置：領(lǐng)導職數(shù)3人（一正兩副），中層干部職數(shù)5人（三名正股職，兩名正股級），科員10人。

據(jù)統(tǒng)計，2014年以來，該局先后選拔中層干部3人次,分別是：

2014年4月，科員**提拔為設施管維科副科長（副股級）,該同志已于2015年3月調(diào)離；

2016年6月，**、**2名同志分別提拔為物資管理科科長（正股級）、辦公室副主任（正股級）。

從檢查情況來看，2014年以來，水利設施管理局能夠較好地貫徹落實《干部任用條例》，認真履行主體責任，堅持正確用

人數(shù)、參加考察談話人次、票決匯總等情況均未反映。（佐證：關(guān)于**同志的考察報告、關(guān)于**同志的考察報告）五是討論決定階段履行程序不規(guī)范。檢查中發(fā)現(xiàn)，該局長期存在以局長辦公會代替黨組會討論決定干部人事任免的情況，如討論**、**提拔任用中層干部過程中，均以此形式進行，并且沒有采用專用會議記錄本。（佐證：會議記錄本）六是任前公示時間不足規(guī)定工作日。如2016年9月5日領(lǐng)導班子討論決定**任職并公示，公示時間為2016.9.5—2016.9.11，按照干部任職前公示期從發(fā)布公示通知的第二天起算，再扣除當中兩個非工作日，公示時間只有4個工作日，不符合公示時間不少于5個工作日的規(guī)定。（佐證：** 干部任期公示）

整改建議：一是不折不扣執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定。嚴格按照規(guī)定的原則、標準、條件、資格、程序和紀律辦事，嚴禁違反規(guī)定程序選拔任用干部。二是按照《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》要求，安排專人對組織部門負責同志介紹的擬任人選情況、參會人員討論情況、會議表決情況等進行如實記錄，決定任免事項應當編發(fā)紀要。三是準確把握《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》和《江蘇省黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度（試行）》要求，出現(xiàn)需要報告的特殊情形時，應當向上一級組織（人事）部門報告，經(jīng)同意后方可研究決定。四是進一步完善干部交流輪崗制度。嚴格執(zhí)行《關(guān)于落實從嚴管理干部“五個要”的若干規(guī)定》

第二篇：單位選人用人專項檢查自查報告

單位選人用人專項檢查自查報告

X年以來，X在縣委縣政府的領(lǐng)導和縣委組織部、縣人社局的指導下，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》等法律、規(guī)章制度選人用人?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況。我單位事業(yè)編制在編在崗k人，科級領(lǐng)導干部X人；工勤編制在編在崗X人；管理崗X人，專技X人，借用X人。十八大以來，我中心新選拔任用在崗中層干部X名，引進緊缺專業(yè)人才X名。

經(jīng)自查，我中心干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題；干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀選拔任用干部情況；不存在違規(guī)開展人事調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題；領(lǐng)導干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。

二、主要做法。（一）堅持黨管干部原則，從嚴干部選任。按照《條例》及《意見》要求，堅持干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等具體工作，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用得民心、順民意。X先后推薦副科級領(lǐng)導干部X名；選拔任用中層干部X名，得到了全體干部職工一致好評認可。

（二）堅持實績用人原則，選優(yōu)配強領(lǐng)頭雁。始終把做出成績和群眾公認作為干部選任的重要標準,注重選任一批政治素質(zhì)高、工作能力強、群眾基礎好的人選擔任中層干部。高標準打造農(nóng)村公路建設黨建示范點X個。聚力帶頭人隊伍建設，X年以來開展班子運行情況綜合分析X次，X年換屆后班子成員年齡平均比換屆前下降X歲；本科及以上學歷X人，比換屆前增加X%。

（三）堅持以上率下原則，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。強化黨組織和黨員示范引領(lǐng)作用，支部班子成員帶頭聯(lián)系貧困村和包片督導行業(yè)扶貧工作。探索推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站與村黨組織結(jié)對、示范創(chuàng)建活動，組建由農(nóng)村打石匠、磚瓦匠等“土專家”組成的農(nóng)村道路管護黨小組，分片分段開展道路日常養(yǎng)護、汛期監(jiān)管、應急保暢，每年評選命名一批示范黨組織、示范路、示范崗，有效提升基層黨組織凝聚力和向心力。X年以來，新建村組公路共X.X公里，帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)園X.X萬個，人均增收X元，高質(zhì)量完交通行業(yè)扶貧和幫扶工作。

三、存在不足及改進措施。通過自查，我單位在選人用人工作上還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。雖然制定了機關(guān)干部工作日打卡簽到制度，對簽到情況定情進行通報，但沒有把結(jié)果運用與評先評優(yōu)、干部選任等結(jié)合起來，導致打卡簽到制度作用發(fā)揮不好。下一步，我們將著重在政策貫徹、健全機制、監(jiān)督管理三個方面下功夫，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，進一步統(tǒng)一思想認識，不斷提高干部選拔任用工作水平。

一是深化政策貫徹，嚴格執(zhí)行《條例》。不斷加強業(yè)務學習,練好基本功，特別是精準貫徹《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。

二是加強監(jiān)督管理，扎實推進選任工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。切實加強干部隊伍建設，打造一支立場堅定、作風優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊伍。

三是建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結(jié)一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。

第三篇：選人用人公信度專項檢查自查報告

為深入貫徹落實省紀委、省委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委、中央組織部〈關(guān)于印發(fā)《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》的通知〉的通知》（魯組發(fā)【XX】28號）和省委組織部《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于深化《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》執(zhí)行情況監(jiān)督檢查工作的意見〉的通知》（魯組發(fā)【XX】17號精神），防止和糾正用人上的不正之風，進一步提高選人用人公信度，**街道認真對照《意見》的規(guī)定和要求，立足自身實際，對近年來選人用人工作進行全面的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

**辦事處根據(jù)中發(fā)[XX]7號文件的指示精神，我處在選拔干部任用干部過程中，認真貫徹落實了《干部任用條例》中的干部選拔任用制度，形成了富有生機與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進了干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，建設一支認真實踐“xxxx”重要思想的黨政領(lǐng)導干部隊伍。

二、主要做法

一是加強《干部任用條例》的學習教育，認真貫徹執(zhí)行《條例》及有關(guān)規(guī)定。自《干部任用條例》頒布之后，我處就積極開展各種形式的學習宣傳活動，力爭做到使《干部任用條例》深入民心。首先，黨工委多次召開黨委擴大會，對《干部任用條例》進行了深入的學習，每個領(lǐng)導干部都作了詳細的記錄，并在會上就《干部任用條例》中的一些條款進行討論，加深對《條例》內(nèi)涵的理解，使每個領(lǐng)導干部對《條例》的內(nèi)容都有了全面的認識。其次，在每周五的機關(guān)干部學習會上對《干部任用條例》進行了學習并在學習完后進行了考試，使全體機關(guān)干部對《條例》的內(nèi)容都有了一定的認識，對于干部任用方面的一些程序、條件等等有了較為詳細的了解，有利于在干部任用方面充分貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。另外，又對辦事處組織人事工作人員進行了專門的較為深入的培訓，使他們真正做到精通《干部任用條例》的內(nèi)容，并結(jié)合具體的工作，深入貫徹執(zhí)行好該條例，能夠?qū)θ罕娫诟刹咳斡梅矫嫠岢龅膯栴}進行詳細的解答，促進我處干部任用工作的有效開展。再次，在具體執(zhí)行該條例的過程中，我處根據(jù)自身工作實際，結(jié)合具體情況，制定了相應的配套制度，使該條例在我處的具體工作中得到了靈活的運用，其作用得到了充分的發(fā)揮。我們始終按照《條例》中的要求，堅持選拔任用黨政領(lǐng)導干部的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，認真落實執(zhí)行公開選拔和競爭上崗的規(guī)定，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。

二是不斷完善深化《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，進一步擴大干部工作中的民主。首先，我處嚴格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作規(guī)范（試行）》中的規(guī)定，結(jié)合《干部選拔任用條例》，進一步規(guī)范我處干部選拔任用工作，防止和糾正工作中的不正之風，建立健全了科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進了我處干部工作的科學化、民主化、制度化，真正把領(lǐng)導班子建設成高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍。其次，堅持原則，嚴格按照選拔程序，充分體現(xiàn)民主。黨工委嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，通過會議投票推薦和個別談話推薦，整個推薦工作本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，充分采納黨員和群眾的意見和建議，設立意見箱。近兩年來，結(jié)合《條例》，辦事處出臺了理論聯(lián)系實際的跟蹤考察制度，每半年對中層干部考察座談一次，對不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的人員，堅決依法給予教育、降職或撤職的處分。結(jié)合《條例》，積極建立后備干部隊伍培養(yǎng)制度，我處著眼于長遠，每村建立了3—5名后備干部，處直機關(guān)每口選樹了2—3名后備干部。調(diào)整人員過程中無一人提出異議，真正調(diào)出了干勁，調(diào)出了上進心，調(diào)出了機關(guān)活力，基層反映比較好，提高了黨工委威信和形象。在村級后備干部民主推薦工作中，采取個人自薦、村黨支部推薦和民主推薦相結(jié)合的方式進行。各村召開黨員和村民代表會議，民主推薦村級后備干部，有個人自薦和組織推薦的初步人選，在黨員和村民代表會議上進行民主測評，各村黨員和村民代表會議參會人員在５０％以上。推薦的后備干部一般應具有高中（中專）及以上文化程度，年齡在４０周歲以下，村書記和村民委主任的后備干部年齡可放寬至４５周歲。

村“兩委”換屆以前，組織專門人員對各村“兩委”班子整體狀況、每個干部的德能勤績廉、后備干部情況及村風民情、群眾的思想狀態(tài)等，進行深入細致地調(diào)查摸底，掌握全面情況，為換屆選舉提供決策依據(jù)。在深入調(diào)查摸底的基礎上，研究制定出換屆選舉工作方案，區(qū)別各村不同情況逐一制定工作預案，做到一村一策、一村一案，為換屆選舉工作創(chuàng)造有利條件。在整個換屆選舉過程中，充分發(fā)揚民主，充分相信和依靠群眾，保證群眾依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各項程序公開、公正、透明，需要公開的有關(guān)內(nèi)容、環(huán)節(jié)都向黨員群眾公開，充分發(fā)動黨員和群眾參與，提高黨員群眾參與度。在換屆選舉過程中，認真按照憲法、黨章和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開展工作，確保選舉程序的合法性和選舉結(jié)果的有效性。堅持法定的程序不變通，規(guī)定的步驟不減少，沒出現(xiàn)違法現(xiàn)象，不隨意簡化程序，堅決杜絕操作上的不規(guī)范行為。

三、存在問題與原因分析

在干部選拔任用工作中，還存在著種種問題：一是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《干部任用條例》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。有些人認為，如此考察只不過是走形式，因而積極性不高，不與考察組配合，敷衍了事；另外，有些人好人主義嚴重，怕得罪人，不敢反映問題，使得考察人員難以了解真實情況，對考察對象難以做出客觀準確的評價。比如，對村“兩委”班子進行測評時，有些村的民主代表性不夠。參與測評的黨員和群眾代表有些是被支部書記“特指”的，這樣，公信度容易受到質(zhì)疑。三是根據(jù)《干部任用條例》規(guī)定，考察黨政領(lǐng)導職務擬人人選，必須全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。但在實際操作中，由于以上標準沒有依據(jù)干部的不同級別、不同崗位作進一步細化，考察干部時，只能憑自己的理解程度和價值取向進行分析評價，難免產(chǎn)生一定的主觀隨意性，導致考察的失真失實。四是在寫考察材料時，考察者的資歷、閱歷、理論素養(yǎng)、專業(yè)知識、興趣愛好、思維方式、材料能力、責任意識等不同，直接影響考察結(jié)論的準確性。

四、整改措施

一是要嚴格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強業(yè)務學習,練好基本功,特別是要精通《干部任用條例》，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨工委班子特別是“一把手”認真帶頭學習《條例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。組織部門的干部要精通《條例》及相關(guān)法規(guī)文件的具體內(nèi)容，做干部工作的“明白人”，堅持原則，切實為上級部門當好參謀助手，選好人、用好人。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造有利于提高干部選拔任用工作質(zhì)量、有利于防止和糾正用人上不正之風的良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。進一步加強對《干部任用條例》規(guī)定的考察方法的豐富運用。比如，可以在民主測評中開展“反向測評”，在擬提拔干部民主測評表中增設“存在的主要問題和不足”一欄，由參加民主測評的干部群眾對考察對考察對象進行問題性評價，考察組對考察對象在測評中反映出來的問題進行“匯總”，再通過個別談話、實地考察、查閱資料等方式進行印證，防止“問題”干部、“帶病”干部蒙混過關(guān)。要突出選人用人這個重點，建設高素質(zhì)的干部隊伍。要繼續(xù)樹立正確的用人導向。要樹立重品行的導向，注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部；樹立科學發(fā)展的導向，注重選拔自覺貫徹科學發(fā)展觀、堅持又好又快發(fā)展、工作實績突出的干部；樹立崇尚實干的導向，注重選拔求真務實、埋頭苦干、默默奉獻、干事不張揚的干部；樹立鼓勵創(chuàng)新的導向，注重選拔思想解放、作風扎實、勇于創(chuàng)新、積極進取的干部；樹立群眾公認的導向，注重選拔肯干事、能干事、干成事、能為民造福、群眾擁護的干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化干部人事制度改革。進一步完善民主推薦、民主測評制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用決策機制，堅持和完善公開選拔、競爭上崗和差額選舉等制度，使更多優(yōu)秀的人才脫穎而出，進一步提高選人用人的公信度。要建立健全干部考核評價體系，細化考核標準，由籠統(tǒng)性考察向個性化考察轉(zhuǎn)變。借助績效考核標準體系建設，建立不同類別領(lǐng)導干部的考察標準。盡可能對干部的類別進行細化，準確把握不同類別干部的不同特點，確定不同的考察重點，建立側(cè)重點不同的考察指標體系。繼續(xù)推行并不斷完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價試行辦法，把考核結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)和獎懲的重要依據(jù)，建立干部考核與干部培訓、選拔、任用相銜接的良性機制。四是開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，以黨的xx大精神為指導，堅持從嚴治處、從嚴律己、從嚴帶隊伍，突出“講黨性、重品行、作表率”這個主題，教育引導機關(guān)干部加強理論武裝，強化黨性鍛煉，堅持公道正派，提高道德修養(yǎng)，著力解決在政治堅定性，品德純潔性、作風先進性等方面存在的突出問題。圍繞提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設成過硬的隊伍，為黨員、干部和各類人才服務，讓黨放心，讓群眾滿意。五是強化責任意識，提高干部考察材料質(zhì)量。進一步落實干部考察責任制度，全面分析和歸納，強化工作人員在撰寫考察材料過程中的責任意識。

第四篇：選人用人工作整改報告

篇一：干部選拔任用工作整改措施

干部選拔任用工作整改措施

根據(jù)市委組織部2011干部選拔任用工作民主評議結(jié)果，縣委組織部高度重視并召開專項會議，對干部選拔任用、整治用人不正之風、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討，對過去一年的工作情況進行了系統(tǒng)分析和總結(jié)，現(xiàn)將針對選拔任用工作情況反饋如下：

近年來，縣委組織部高度重視干部選拔任用工作，在干部選拔任用工作上堅持民主推薦、民主測評、任前公示等制度，在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強監(jiān)督和懲治力度，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)，確保實施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實增強民主推薦、民主測評的真實性和科學性，進一步推進了干部選任工作的民主化和科學化。全年共調(diào)整干部 人（次），其中，提拔 人，平調(diào) 人，其他 人，為干部工作步入科學軌道奠定了基礎。雖然縣委組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績，但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔任用工作情況認真分析，綜述如下：

一、存在問題

（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強，對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深。

（二）整治用人不正之風工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治用人不正之風工作的監(jiān)督手段比較單一，監(jiān)督力度仍須進一步加強，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)。

（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當前選拔任用工作民主評議結(jié)果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。

（四）深化干部人事制度改革仍須進一步推進。干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進一步完善，通過不斷推進和深化干部人事制度改革，建立起一套選拔高素質(zhì)干部隊伍的用人機制。

二、原因分析

（一）干部選拔任用工作經(jīng)驗不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部人事工作領(lǐng)導、管理、調(diào)控的管理體系有待進一步完善。

（二）干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺，致使個別同志對選拔任用工作相關(guān)政策法規(guī)和實施細節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。

（三）干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全，在制定符合規(guī)劃工作實際和干部工作特點的實施辦法及與之相配套的意見、細則方面有待完善。

三、整改措施

（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。

1、嚴格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》，形成科學的選人用人機制。領(lǐng)導干部帶頭做到廉潔自律，堅決打擊搞錢權(quán)交易，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風。

2、嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關(guān)文件規(guī)定的程序，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關(guān)，嚴格按照程序辦事。健全選人用人制度，進一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核評價以及干部選拔任用的責任追究等機制，做到用制度選人、靠制度管人。改進選人用人辦法，積極引進競爭機制，大力推行“陽光操作”，不斷提高干部選拔的公開性和科學性。

3、嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制，對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。

（二）進一步推進干部選拔任用各項工作。

1、進一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即處理；對不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的，堅決追查責任人和經(jīng)辦人的責任；對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為，嚴格按《組織人事干部若干規(guī)范》進行處理；對以權(quán)謀私者從重從嚴處罰。

2、進一步加強領(lǐng)導班子的作風和隊伍建設。加強對領(lǐng)導干部的教育，強化責任意識，樹立正確的宗旨觀念，自覺接受基層、群眾的意見，著力提高選人用人公信度，保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領(lǐng)導干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng)，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序。

3、進一步加強崗位教育培訓，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。要突出規(guī)劃特色，本著務實管用的原則精心設計培訓專題，根據(jù)不同工作崗位需要進行分層次、分類別培訓，增強培訓的針對性和有效性。要堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦，提高理論水平。要加強現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國際經(jīng)濟、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識的培訓，拓寬知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷提高綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力。

（三）大力完善干部選拔任用各項制度。

1、建立用人質(zhì)量評估體系。在對《干部任用條例》執(zhí)行情況進行定期檢查的基礎上對用人情況作綜合評估，并作為領(lǐng)導干部特別是一把手個人提拔任用的重要依據(jù)。增強領(lǐng)導對選人用人工作的責任感，促進領(lǐng)導依法依規(guī)選拔任用干部。

2、建立干部推薦、考察、討論決定責任制和用人失察失誤責任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個環(huán)節(jié)的責任主體和責任內(nèi)容，切實解決責任不明確和用人失誤失察無人負責、無法追究的問題。

3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務素質(zhì)，敢于堅持原則，熟悉干部管理業(yè)務知識的同志組成巡視組，對選拔任用干部工作實施全程監(jiān)督。

關(guān)于印發(fā)《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度實施方案》的通知

局機關(guān)各科（室、局），局屬各單位：

現(xiàn)將滁州市財政局《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作方案》印發(fā)給你們，請認真抓好落實。篇二：選人用人自查報告 關(guān)于選人用人工作自查情況報告

按照市委組織部《關(guān)于深入開展選人用人工作自查的通知》要求，xx黨委高度重視，迅速安排部署，并對照《通知》檢查內(nèi)容，對xx選人用人工作，進行了全面、認真、詳盡的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、主要做法

1、加強學習宣傳、提高認識。

多年來，xx一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。xx黨委將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領(lǐng)導班子成員和全體黨員干部認真學xxx省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過集中學習、專題討論等形式，深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實質(zhì)，從而進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。

2、強化程序意識，注重落實。

在選人用人工作方面，xx黨委始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行認真核查，堅持做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。

3、建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，xx首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎上，制定了符合我社實際情況的相關(guān)的規(guī)章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。在完善制度的基礎上，通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下，把人選準用好。

4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。

xx黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。經(jīng)廣泛、認真、深入調(diào)查了解，近年來xx在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。

二、存在問題及改進措施雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，xx將著重做好以下幾個方面的工作：

1、建立健全選人用人配套機制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。

2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務、不同責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。

3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進干部競爭上崗。

4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在考核、干部考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的，堅決予以調(diào)整。

2014年8月18日篇三：xx公司2014選人用人情況總結(jié)報告

xx公司2014選人用人情況總結(jié)報告 2014年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實基礎、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。現(xiàn)按照集團公司要求，將我司2014選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下：

一、隊伍基本情況

公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導干部xx名，其中領(lǐng)導班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。2014年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。

二、選人用人工作情況

公司一直堅持正確的用人導向，堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。

（一）進一步加強制度建設

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。

（二）加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導干部激勵機制 對公司所屬單位進行了廣泛的績效調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。2014年公司對23家子分公司（項目部）和總部各部室的中層管理人員進行了考核，并結(jié)合考核評價結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。

（三）拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道

為進一步完善公司人力資源管理體系，實現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進人才隊伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團公司要求并結(jié)合公司實際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設計了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項目經(jīng)理序列、操作服務序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進一步有效激發(fā)人才隊伍活力。

（四）積極開展領(lǐng)導人員交流與后備人才培養(yǎng)

為進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力，又取得相應執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務經(jīng)理及技術(shù)負責人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎。

（五）加強選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度。在干部調(diào)整選拔中，從嚴把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點環(huán)節(jié)，確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、群眾基礎不低。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話，并進行為期一周的任前公示。同時設立了舉報郵箱和舉報電話，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進一步加強了對領(lǐng)導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

三、存在的問題及下一步打算

公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。

（一）選人用人制度還需進一步完善

雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設，在后備專項技術(shù)人才的基礎上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學管用的選人用人制度體系。

（二）進一步加強競爭性選拔領(lǐng)導干部力度

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，加強黨的領(lǐng)導的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導干部選拔體系的建立，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。

（三）中層管理人員考核尚需完善 考核評價是領(lǐng)導人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，要認真梳理目前領(lǐng)導人員考核中存在的問題，進一步完善領(lǐng)導人員考核的方式方法，一是科學設置考核目標，做到經(jīng)營效益和科學發(fā)展為根本目的；二是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內(nèi)容涵蓋完全；三是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)；四是落實考核程序的閉環(huán)，進一步落實考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進行指導。

（四）積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、完善退出機制 要創(chuàng)新人才選用機制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導向和人與崗位的匹配性，實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制，探索政策性退出機制，強化市場退出機制，讓不適應崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。

xxxxxx公司

人力資源（黨委組織部）2015年3月17日

第五篇：企業(yè)選人用人工作自查自糾情況報告

企業(yè)選人用人工作自查自糾情況報告范文

按省、州治辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，嚴格按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。

一、做好干部職工競爭上崗工作

根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

二、做好干部輪崗交流工作

為進一步優(yōu)化機關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強業(yè)務部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎上，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務崗位之間進行輪崗交流。

三、大力加強對干部的監(jiān)督管理

一是強化干部監(jiān)督管理，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領(lǐng)導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設，切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。

三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。

四是切實履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領(lǐng)導班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領(lǐng)導干部的協(xié)管工作落實到位。

四、強化司法行政隊伍建設，選人用人機制進一步完善

今年來，我局通過全省公開招錄公務員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關(guān)公務員1名、事業(yè)單位人員3人，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機關(guān)、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過民主推薦在縣司法局機關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。