第一篇：幼兒園績效考核獎懲細則

啟明星幼兒園績效考核獎懲細則

為進一步提高工作效率，規范日常工作流程和常規，做到獎懲分明，有效增強教職工積極性，特制定本細則如下：

一、員工常規

1、園內不堅持說普通話（每次扣5元）

2、公開場所、課間操時聚眾聊天（每次扣5元）

3、不按要求穿工作服

（每次扣5元）

4、脫崗（不在工作崗位每5分鐘，扣5元）

5、不服從園內工作安排

（每次扣20元）

6、未完成領導下達的工作任務（根據領域扣除工資內該領域獎金）

二、班級管理常規

1、不按時完成計劃(周、班務、各部門)、總結、教案、家訪記錄等園內所要求撰寫或填寫的表格（每次扣10元）

2、所負責宣傳欄不按時張貼（每次扣5元）

3、不按時更換責任區域內環境創設（每次扣30元）

4、當班時間做私事，串班聊天，接聽私人電話或收發信息

（每次扣5元）

5、早上接園不按規定接園，下午接園班級幼兒服裝未整理

（每名幼兒，班上教師 每人每次扣5元）

6、上課不使用教具（每次扣3元）

7、幼兒午睡時教師睡覺

（每次扣20元）

8、幼兒進餐常規差，無組織（每次扣動常規

5元）

三、組織活

1、組織戶外游戲時散放幼兒、上下樓梯時不組織幼兒

（每次扣5元）

2、未按時組織幼兒早操

（每次扣組織課間游戲或戶外活動（每次扣5元）

4、不按要求組織本班幼兒及家長參加園內大型活動（每次扣5元）

四、保健醫生常規

1、不按時按要求晨檢（每次扣5元）

2、無晨檢、喂藥、衛生檢查、藥品出入、噴灑消毒、預防免疫、學年學期體檢問題等記錄（每次扣5元）

3、不按時組織學期體檢

（每次扣5元）

5元）

3、不按時

4、發生流行或傳染病隱患，不采取相應措施，不上報園長，導致疾病蔓延

（每次扣50元）

5、不按要求喂藥（每次）

（每次扣5元）

6、不按時對幼兒餐進行營養代量計算

（每次扣

5元）

7、不按要求進行檔案整理歸檔

（每次扣5元）

8、不按要求完成上級相關部門下達的事項

（每次扣5元）

五、倉庫管理常規

1、不按要求做好倉庫進出物資的賬務記錄

（每次扣5元）

2、不按時發放班級所需物資

（每次扣5元）

3、不按時盤點物資上交財務報表

（每次扣5元）

4、不按時上報損壞物資和處理報廢物品

（每次扣5元）

六、保育員常規

1、早7：30未按要求進行消毒工作

（每次扣5元）

2、沒按消毒，衛生要求開展工作

（每次扣5元）

3、每天下班之前未進行室內衛生清掃（每次扣

5元）

4、未按要求分配餐點（每次扣5元）

5、提前拖教室地面

（每次扣5元）

6、未按要求保持室內衛生

（每次扣5元）

7、未完成責任區域內的衛生（每次扣5元）

8、班級物品、幼兒物品不整齊

（每次扣5元）

七、安全事故

參照啟明星幼兒園安全處理辦法

八、獎勵細則

1、集體獎

（1）本月考核中無任何被查處記錄班級 150元 班級教師共享

（2）本月衛生考核中無任何被查處記錄班級 60元 班級教師共享（3）學期中園內組織大型活動時家長參與度最高者班級

60元 班級教師共享

（4）本月無任何安全責任事故班級 60元 班級教師共享

（5）本學期內退園幼兒最少，返園率在85%以上，排名第一班級 500元 班

級教師共享

（6）園內大型活動中班級：

一等獎150元，二等獎：120元，三等獎：100元

（7）園外活動中班級：

一等獎200元，二等獎：160元，三等獎：120元

2、個人獎

（1）園內大型活動包括教學競賽等

一等獎：100元 二等獎：80元 三等獎：60元（2）園外 一等獎：150元 二等獎：120元 三等獎：100元

第二篇：績效考核獎懲細則

越績效考

油氣庫

核獎懲細則 海

總 則

為切實加強油氣庫管理工作，規范行為規范作業，獎勤罰懶，提高全庫員工的工作責任心，充分調動員工的積極性，確保油氣庫各項任務的順利完成。生產安全運行，特制訂考核獎懲細則。

1、油氣庫成立由油氣庫安全生產領導小組成員組成的考核小組，對油氣庫整體工作情況、員工工作行為以百分制形式進行考核，滿分為100分，每分50元，將日?？己撕驮碌拙C合考核進行匯總確定及兌現。

2、考核獎懲內容要及時傳達給個人。

3、考核問題一旦被公司領導查實者，按公司領導意見處理。

4、如有違反油氣庫《防火防爆十大禁令》者，按規定處罰。

5、重大問題考核必須經油氣庫考核小組確定并書面上交公司批準。如違反有關規定制度，但沒有相關獎懲條例的，參照相近的考核細則處理。

6、考核情況列入年終評比依據。凡考核確定內容，考核組成員不得私下議論或向他人示好，以確定結果為統一意見。

7、具體考核內容，詳見油氣庫員工考核細則。

油氣庫員工考核細則

1、上班人員嚴格按照規定上下班，執行指紋考勤制度，如有違規按以下規定執行：每少一次扣1分；遲到或早退半小時內，扣1分；超過半小時，按曠工半天處理，具體按公司規定執行。

2、員工上班期間必須按規定著裝，穿好工作服、工作褲。未做到每項扣1分。

3、嚴禁在禁煙區內吸煙，違者扣10分，作待崗處理；嚴禁在崗期間飲酒，違者扣3分。

4、嚴禁油氣庫作業期間值班領導及崗位操作人員脫崗，違者扣1分；造成嚴重后果的，報請公司領導處理。

5、嚴禁對入庫車輛和人員不檢查、不登記，違者扣2分。

6、嚴禁擅自更改、編造計量、質檢數據；造成嚴重后果的，報請公司領導處理。嚴禁未按規定進行計量、油品化驗及油品接卸、輸轉作業，違者扣3分。

7、嚴禁汽車油罐車裝、卸油品時，不有效連接靜電接地線和防溢油裝置進行作業，違者扣1分。

8、嚴禁汽車油罐車裝、卸油品后，不按規定對油罐車設置鉛封即駛離油庫，違者扣1分。

9、嚴禁值班巡檢人員離崗、睡崗、代檢、漏檢和不按時巡檢，違者扣3分。

10、嚴禁違反操作規程進行用火、進入受限空間、臨時用電等作業，違者扣3分；造成嚴重后果的，報請公司領導處理。

11、嚴禁在易燃易爆區域使用非防爆通訊、照明器材等。違者扣 3分；造成嚴重后果的，報請公司領導處理。

12、嚴禁裝卸人員擅離崗位，違者扣2分。

13、嚴禁違反安全操作規程，違者扣3分；造成嚴重后果的，報請公司領導處理。

14、工作必須服從庫領導調動，不服從者從通知之日起每天扣2 分；影響惡劣者視情節加倍處理。

15、頂撞領導、威脅領導、毆打領導、拒不服從管理扣當事人10分；情節嚴重者作待崗處理，并報總公司。

16、工作期間吵架、打架扣當事人4分。嚴重影響工作者，作待崗處理。

17、認真做好臺賬及表格登統工作，未做到者扣1分。

18、油氣庫各崗位交接班按規定做好交接班手續，當面交接并在交接本上簽名；未當面交接的，扣1分/次。交接本上未及時簽名扣0.5分/次；未交接班發生的問題由交班人負責，交接班后發生的問題由接班人負責。

19、油氣庫生產作業場所嚴禁帶手機，火種。如發現作待崗處理。20、油氣庫晚間值班人員必須在17:00—18:00（作業期間可延遲），到指紋考勤處按指紋，漏按每次扣0.5分。值班期間外出必須報告值班主任同意方可出庫，未做到者每次扣3分。

21、上班人員（專職消防員必須參加）必須參加油氣庫應急預案演練，未參加者扣1分/次；參加未按要求做到位者扣0.5分/次。

22、各責任人按規定做好設備保養和責任區衛生保潔工作，發現保養不到位和衛生不潔問題，每次扣1分；情節嚴重者扣2分。

23、根據油氣庫通知按時參加每次員工大會，特殊情況書面請假，除正常作業外不參加員工大會者，每次扣1分；遲到早退者每次扣1分。

24、作業期間做與工作無關的事、干私活，扣1分；屢教不改者，加重處罰。

25、優質服務，禮貌待客，與顧客吵架扣2分，情結嚴重者扣10分，并向顧客道歉。

26、愛護公共財物，對任意損壞，侵占公物者扣5分，并賠償損失。

27、嚴禁接送班車上吸煙，吃早飯，亂扔垃圾，違者扣2分。

28、不準帶小孩進入作業區域，否則扣責任人1分。

29、擅自調班不服從管理者扣2分。有下列表現之一者應予獎勵：

30、工作積極努力，任勞任怨，竭盡所能完成任務，受到公司、庫領導表揚，視具體情況，獎勵2分/次。

31、發現油氣庫隱患并及時發現報告，獎勵0.5分/次。

32、排除重大事故隱患，獎勵3分/次。

33、刻苦學習，努力鉆研業務技術，認真進行崗位練兵，參加各種業務考核比賽，取得好成績，受到公司、庫領導表揚，獎勵2分/次。

34、發現設備設施故障，主動處理，受到廣泛好評的，獎勵2分/次。

35、積極提合理化建議，對改進企業經營管理和提高企業經濟效益確有成績者，獎勵3分/次。

36、一直忠于職守，積極負責，在完成工作任務，提高企業經濟效益或社會服務效益方面，有顯著成績者，獎勵3分/次。

37、關心集體利益、廉潔奉公、舍己為人、助人為樂、事跡動人者，獎勵2分/次。

38、其它未提及事項，由油庫安全領導小組研究并酌情加分。

附件： 《防火防爆十大禁令》

1、嚴禁在庫區吸煙及攜帶火種等危險物品進入庫區。

2、嚴禁未辦理用火用電手續在庫區進行動火、用電施工作業。

3、嚴禁穿易產生靜電的服裝進入庫區作業。

4、嚴禁用各類易揮發溶劑擦洗設備、衣物、工具及地面。

5、嚴禁穿帶鐵釘的鞋進入庫區重點防火防爆區域。

6、嚴禁未經批準的各種機動車輛進入庫區。

7、嚴禁就地排放、傾倒各種油品及化學危險品。

8、嚴禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設施。

9、嚴禁用黑色金屬或易產生火花的工具在易燃易爆區敲打、撞擊作業。

10、嚴禁違規作業及在庫區使用非防爆通訊器材，在庫區內嚴禁明火。

第三篇：員工績效考核獎懲暫行辦法

職工績效考核獎懲暫行辦法

第一章 總則

一、為建立激勵和約束機制，充分調動職工工作積極性，為企業創造良好的經濟效益，促進企業快速、持續、健康發展，特制定本辦法。

二、績效考核以工作業績、經營效益考核為主，人事考核為輔。實行半年考核與全年考核相結合，自評與上級考評相結合的方法。

三、考核對象主要包括：總公司領導（副總經理、三總師、總經理助理）、公司機關部門負責人、崗位職工和事業部總經理?？己私Y果與個人績效工資、獎金掛鉤。

四、總公司領導、部門負責人的考核與事業部的經營業績掛鉤，其績效工資和獎金，以事業部發放數額為基數，按比例系數核算發放。

五、考核期為自然，即每年1月1日至12月31日。于翌年1月份組織實施。

六、對總公司領導班子成員的考核，由總經理牽頭，綜合辦公室組織，其他部門參加。

七、對總公司機關各部門人員的考核，由公司主管領導牽頭，綜合辦公室組織，其他部門參加。

八、對各事業部及事業部總經理的考核，由各區域主管領導牽頭，企業發展部組織，其他部門參加。

第二章 事業部的考核

一、考核依據

對事業部的考核，以事業部為考核主體，事業部總經理為主要考核對象，并以總公司與各事業部簽定的《經營管理目標責任書》為主要考核依據。目標責任書內容發生變更的，以重新簽訂的目標責任書或書面變更文件為準。

二、考核實施

（一）考核時先由事業部總經理述職，并匯報事業部各項指標完成情況?？己私M以百分制評分方式，對事業部經營管理各項指標逐項進行考評，考評結果作為發放績效工資、獎金的依據。

（二）事業部對考核結果有異議的，可在10日內一次性書面申請復議，逾期視

事業部總經理的獎金按以下公式計算：

事業部總經理獎金= 事業部獎金總額 X 15% + 超額利潤 X 9%

2、事業部當年未同時完成強制指標，事業部總經理的績效工資和獎金不予核發，并視情況進行誡勉談話、調整崗位、降職留用或另行分配工作，直至解聘。

3、事業部其他人員的考核及獎懲可參照本辦法執行。

第三章 總公司人員的考核

一、總公司人員的薪酬構成 總公司人員的薪酬包括：

（一）基本工資：為工資總額的70-80%，每月全額發放；

（二）績效工資：為工資總額的20-30%，根據公司利潤完成情況和個人實際工作表現（各占50%比例），按個人崗位工資等級，于年底考核后核發；

（三）獎金，在考核結束后，按內部薪酬管理規定的崗位工資檔級，以各事業部總經理核發獎金的加權平均數為基數，乘以獎金核發系數計算發放（附獎金核發系數表）。

二、經營班子成員的考核與獎懲

（一）董事長、總經理的考核，按照保利南方集團公司下達的經營任務指標和《保利南方集團公司控股子公司主要領導考核辦法（試行）》執行，并按本章第一條第三款計算核發。

（二）副總經理、三總師、總經理助理的考核，以履行工作職責，協助總經理完成公司經營任務，督導事業部落實經營指標情況為考核內容。

（三）經營班子成員中的區域主管領導，其個人獎金由兩部分組成。一部分與所管轄的事業部經營業績掛鉤，即為所轄事業部總經理獎金的加權平均數（計算方法：個人獎金=所管轄事業部總經理核發獎金總額÷所管轄事業部個數）。另一部分以崗位工作職責和配合總經理完成工作任務為考核依據，并按本章第一條第三款計算應發獎金后乘以30%。

1、所管轄事業部均未完成強制指標，績效工資和獎金不予發放。

2、不遵守公司規章制度，未發揮模范帶頭作用，不積極履行職責、配合總經理完成工作任務，對交辦的工作推拖不辦或辦事不力，對事業部督導不力，影響事業部

其個人獎金按本章第一條第三款執行。

（二）崗位職工各項考核標準（見下表），單項工作考核分為達標、不達標。綜合考核結果分為優良（單項考核累計達標率90%以上）、合格（單項考核累計達標率80-89%）、基本合格（單項考核累計達標率70-79%）和不合格（單項考核累計達標率69%以下）。

（三）依據崗位職工綜合考核結果按以下方法核發績效工資和獎金。

1、綜合考核結果為優良的，績效工資和獎金全額發放，全年個人工作表現突出的，經部門評選、公司批準，可增發10-30%的獎金。

2、綜合考核結果為合格的，績效工資和獎金全額發放。

3、綜合考核結果為基本合格的，績效工資全額發放，扣發10-30%的獎金。

4、綜合考核結果為不合格的，績效工資和獎金不予發放。

5、公司領導兼任部門崗位或一人兼任兩個（含）以上崗位工作的，一并按照以下標準進行考核，績效工資和獎金不累積計算。

6、各部門崗位職工考核標準如下（略）。

第四篇：公司員工績效考核獎懲辦法

公司員工績效考核獎懲辦法

公司員工績效考核獎懲辦法提要：按照公司員工年終績效考核成績，經公司考核協調會謹慎與客觀的評議，從年終績效考評成績優秀的員工中評選出一定比例的(不超公司員工總數的20%)對公司工作有突出貢獻的員工，公司將對其給予加薪和增加年終獎金分配份額的獎勵。

本辦法依員工年終績效考核成績為主要依據，結合置業及公司用人管理制度與要求，目的在于充分調動公司每位員工的工作積極性和創造性，強化員工的市場化意識和競爭的意識，激勵先進，淘汰落后，更好地實現公司生產及經營的總體目標。

一、按照公司員工年終績效考核成績，經公司考核協調會謹慎與客觀的評議，從年終績效考評成績優秀的員工中評選出一定比例的(不超公司員工總數的20%)對公司工作有突出貢獻的員工，公司將對其給予加薪和增加年終獎金分配份額的獎勵。

二、對年績效考核成績優秀的員工，公司將給予表彰及鼓勵的同時，適時的為優秀員工在專業考察、進修及交流學習方面創造機會，搭建平臺。

三、公司對年終績效考核不合格者將適度扣減其當年年終獎金分配份額，并終止下一勞動合同的續簽。

四、公司對年終績效考核成績較差者，在提出警告的同時扣減其當年年終獎金分配份額，并降低其下一的年薪。

五、依據公司員工年績效考核成績，按下列公式計算發放員工年終獎金分配份額（在置業核準獎金數基礎上，按其要求，確定公司員工年終獎金分配份額基數）：

1、員工年終獎金分配份額計算公式：

員工年終獎金分配份額=K×個人年終獎金分配份額度基數

K：與考核成績相關聯的系數，其取值如下：

2、員工年終獎金發放，由公司辦公室負責計算，公司考核協調會最終確定通過。

3、公司總經理、副總經理不執行此辦法，由上級單位另行安排。

4、未參加公司年終績效考核的員工，員工年終績效工資不按上述公式計算，由公司總經理、副總經理及公司人事主管根據具體情況討論決定。

5、當年公司調出人員年終獎金分配按如下規定進行：（1）由首創置業做出的人員調整在置業系統內流動或出系統正常調出的員工，以其在該項目當年工作的時間計發。

（2）因工作不力或工作失誤調離、辭職或被公司辭退的員工，公司將視情節酌情處理。

6、對于個別情況的處理，將由公司總經理、副總經理及公司人事主管共同商議后做出。

7、當年績效考核不合格的員工，年終獎金分配原則上不超過年終獎金分配份額基數的50%，并不再續簽勞動合同。

9、公司對員工的特殊獎勵不執行此辦法。本辦法的解釋在公司辦公室

第五篇：護理績效考核獎懲細則(2016)

護理績效考核獎懲細則

獎勵種類：口頭表揚、通報表揚、經濟獎勵，在職稱聘任、評優中作為優先考慮的條件之一。懲處種類：口頭警告、通報批評、經濟處罰、行政處分、取消當年評先及職稱聘任、緩聘、低聘、待崗、辭退；如觸犯法律法規，由司法機關處理。

一、護理質量、業務能力獎懲

（一）獎勵 1、12項護理質量標準每月考核一次，全院優質護理滿意度每二月調查一次，以上每項達100%獎勵所在科室每位護士5元。

2、臨床開展中醫護理適宜技術，其金額的4%獎勵臨床護士。

3、及時杜絕護理不良事件并挽回損失，每例獎勵50至500元。

4、全院優質護理滿意度調查及省市函調點名表揚者通報表揚或獎勵10-100元。

5、護理部組織三基本“應知應會”和“個案護理”理論考試前20%名，每人獎 勵30元，前三名獎勵50元。

6、“實用中醫”理論考試滿100分，每人獎勵30元。

7、參加省、市、區組織的護理比賽，獲得名次者，給予同等金額獎勵。評 優優先考慮，考核加分。

8、國家核心期刊發表論文，每篇獎勵100元。

（二）懲處

1、對護理質量考核采取零缺陷管理，12項護理質量均以100分為達標。①低于達標分，每降1分，扣科內考核獎人均2元，②低于合格分，每降1分，扣獎比例則提高一倍。

2、全院優質護理滿意度調查低于合格率95%的扣科室獎金100元，＜90%的扣獎300元，＜80%扣獎500元。全年滿意度調查低于合格率95%的扣科室目標考核獎。點名批評者扣100元。

3、護理質量考核和滿意度調查不合格者，每次扣護士長系數50元。

4、因護理工作不到位而造成的褥瘡，根據情節輕重扣科室獎金100-500元。

5、手術室護士配合手術不主動，醫生有投訴，查實一次扣獎50元。

6、供應室不能及時供應消毒物品，保證臨床使用，查實一項扣獎50元。

7、因工作責任心不強，未執行規章制度，違反操作規程、護理常規等護理行業標準，按造成后果的輕重及情節嚴重程度，扣除獎金100-1000元，對造成醫療糾紛、醫療事故，由醫院技術委員會討論定性后，作出相應的處理。

8、對領導布置的工作頂著不辦，或相互推諉、扯皮，扣獎100元，造成后果的另行處理。

9、發生差錯事故和不良事件，通過護士長會議討論根據具體情況扣當事人和關聯人100~500元獎金；隱瞞不報，護士長和當事者各扣獎金200元，對造成后果的差錯由醫院技術委員會討論定性后，作出相應的處理。

10、因管理不到位，科內發生嚴重的護理損害或護理因素造成的事故糾紛，護士

長承擔相應責任，由院部討論后，作出相應的處理。

11、中西醫護理操作考核每項90分為合格，如一項低于90分扣當事人當月考核獎100元，并補考至達標。同時扣所在科室護士長獎金每項30元。如無故不參加考核者扣當月考核獎300元。

12、三基本和中醫理論考試80分為合格，每次考核成績＜80分者參加補考，補考＜60分者扣獎300元，補考達60-79分者扣獎100元，補考≥80分則算達標。無故不參加考試者扣獎500元并參加補考?？荚囎鞅鬃髁惴钟嬎?，通報批評扣獎500元并參加補考。

13、輪轉護士見習期當年三基本理論操作考核總合格率＜80%；輪轉出科考核及定級考核不合格；發生重大的護理不良事件及投訴，按規定解除聘用合同。

14、上級檢查考核，不積極應對，不服從領導安排，或考核不合格，點名批評者扣獎200-1000元不等。

15、參加院內及省市三基考核不合格；院內業務學習或繼續教育不達標者，當年不得參加評優，護士能力考核扣分，職稱聘任及護士晉級經技術委員會討論予以緩聘。

二、醫德醫風、行為規范獎懲

（一）獎勵

1、堅持優質服務，收到病人感謝信、表揚信獎勵50元/次，錦旗獎勵100元/次。

2、在發生重大自然災害、傳染病流行、重大傷亡事故等威脅人民健康的情況下，能服從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷，作出貢獻者，根據情節給予100-1000元不等。評優優先考慮，考核加分。

3、在工作中遇到病人或家屬無理刁難，致使心身受到傷害，仍能顧全大局，采取應變措施，使事端妥善處理，給予獎勵100-500元不等。

4、遇到重大事件，能挺身而出，機智勇敢，為醫院挽回或避免重大損失的，給予獎勵100-2000元不等。

5、在改善服務和管理方面，為醫院獻計獻策被采納，為醫院創造效益的，給予獎勵100-300元不等。

（二）懲處

1、不遵守勞動紀律、上班遲到早退（提前10分鐘到科室做好準備工作）、帶寵物、帶小孩干私活者，一次扣獎100元；造成后果者，扣除當月考核獎。

2、上班時間玩撲克，在電腦和手機上玩游戲、看電影、看小說、發微信、玩QQ等，一次扣獎100元，造成后果者，扣除當月考核獎；以上情況情節嚴重者，經院外會討論給予待崗、行政處分。

3、脫崗串崗（超過15分鐘）未造成后果者，一次扣獎100元，造成后果者，扣除當月考核獎；以上情況情節嚴重者，經院務會討論給予待崗、行政處分。

4、值班期間，在辦公治療場所無故接待滯留家屬和非工作人員，中夜班護士睡覺未造成后果者，一次扣獎200元，造成后果者，扣除當月考核獎，醫院技術委

員會討論給予相應處罰。

5、同事之間不團結、吵架、打架、相互內訌、影響工作者，扣除當月考核獎。

6、不服從調動或工作分配，不到位過一周者，扣除當月考核獎，并按曠工論處。

7、曠工1天，扣獎1000元，連續曠工超過15個工作日或1年內累計曠工超過30個工作日的，根據《事業單位人事管理條例》規定，醫院單方解除聘用合同。

8、不執行計劃生育政策、無計劃生育，扣獎100元，不聽勸阻，堅持違規生育者辭退。

9、不執行首診負責制，推諉病人，未造成后果者扣獎200元，造成后果者，視情節輕重扣1-3個月考核獎或經醫院技術委員會討論給予相應處罰。

10、病人投訴，經查實為服務溝通不到位或未遵守操作規程，未造成嚴重影響者，一次扣獎100元；一次投訴到新聞單位或網絡媒體以及上級部門點名批評，扣一個月考核獎；同一人在一年內發生二次及以上投訴，扣一個月考核獎。

11、因工作責任心不強，造成儀器、設備、消防、信息等公物無故損壞，或明知損壞不及時報告通知維修，按造成后果的輕重，由院務會討論后賠償處分。

12、未經同意私自泄露醫院影像、信息、文書等資料，未造成后果者，一次扣獎100元，造成后果者，扣除當月考核獎，嚴重者給予處分。

13、利用工作之便謀取不正當利用，扣獎100-1000元，嚴重者給予處分。

14、揮霍、浪費醫院和科室物資耗材，扣獎100-1000元，嚴重者給予處分。

15、厲行節約，杜絕下班不關電腦、長明燈、長流水現象，違者每次扣獎50元。嚴禁在院內、科內、集體宿舍內亂張貼、亂釘釘子、損壞墻壁地面和桌椅，違者發現一次扣獎50元。辦公室和值班室統一安置物品，擅自亂放，拒不整改者扣獎100元。

16、不得穿工作服進入食堂、出院外商店購物，違者扣獎50元。

17、工作時間統一著裝，穿護士工作服、工作褲、工作鞋（方口鞋穿白色或肉色襪子），戴工作帽，佩戴工號牌。嚴禁戴耳環、美瞳、戒指、手鏈，不留長甲、不染有色指甲。嚴禁在治療室、病房、護士站等醫療場所及電梯內吃零食，違者扣獎50元。

18、偷盜財物者，除退還財物外，給予十倍罰款，情節嚴重的解除合同移交司法機關處理。

19、進修人員和實習人員違反以上規定由帶教老師承擔相關責任，進修人員和實習人員退回原單位進行處理。

護理部 2016年1月15日