第一篇：創業,環境變好了嗎

創業,環境變好了嗎

3月23日，桔子水晶酒店CEO吳海的一封名為《做企業這么多年，我太憋屈了》的公開信，這篇文章痛陳企業經營的困難，歷數了土地使用費、辦理開工證等多個環節存在的政策問題，成為社會討論的熱點。

營商環境對于企業的重要性不言而喻，尤其是對于那些外資企業及中小企業，這是它們做出投資決策的考量指標。在簡政放權的浪潮中，政府至少已經下放或取消了400項行政審批權。伴隨而來的是市場活力的激發，2014年上半年新登記注冊外資企業數量達到1.77萬戶，同比增長6.31%，成為連續兩年負增長之后的首次正增長。

但中國的營商環境仍然有很大的提升空間，這已經成為一個不爭的事實。在世界銀行剛剛公布的《2016年全球營商環境報告：衡量監管質量和有效性》中，中國的營商環境排名位列全球189個經濟體中的第84位，營商環境的總體評價指標僅為新加坡的62.93%，這其中潛藏著近40%的較大差距。

評價各國營商環境是一件復雜的事情，涉及多個領域和層面。在復雜的情況下，世界銀行提供了一個全新的思考維度。在這份報告中，世界銀行從政府監管的層面系統評價了全球總計189個經濟體的營商環境。

這已經是世界銀行連續第十三年公布《全球營商報告》，這一報告主要考量政府在商業經營領域頒布的法規，并從10個方面評測經濟體的營商環境，涵蓋了從開辦企業、財產注冊、保護少數投資者，到納稅、合同履行等多個層面。

在過去一年，有122個經濟體通過頒布法規來提升本國的營商監管質量，高達231項的商業改革讓全球創業者感受到了營商環境正趨向友好。

其中表現最明顯的領域是開辦企業。2003年，全球范圍內創建一個新的企業需要耗費的平均時間為51天，而這個數值在過去這一年已經縮減至20天。

而低收入經濟體的改善程度明顯高于發達經濟體，位于非洲南部莫桑比克的創業者開辦新公司的時間，已由2003年的168天大幅縮短至今年的19天。數據的背后顯示出，全球經濟體之間創造優質營商環境的競爭正變得日趨激烈。

這場競爭中的勝出者是新加坡，得益于完善的法規及優質的商業生態，新加坡連續第十年成為全球營商環境最好的經濟體，其在辦理施工許可證、保護少數投資者、執行合同3個小項中也都位列第一。

與去年相比，全球排名前20的經濟體變化不大，其中歐洲占據了12席，亞洲地區則包括了新加坡、中國香港、中國臺灣以及馬來西亞。

雖然全球范圍內，仍然是歐美發達地區的營商環境有著更大的吸引力，但相對落后地區由于有著更為迫切的需求，因此在營商環境的改善方面步伐更大，例如撒哈拉以南非洲過去一年推動的法規改革，占到了全球所有法規改革的30%。

雖然在政府的支持下，中國的創業氛圍史無前例的濃厚，但中國的營商環境在總共10個評測維度上，只在辦理施工許可證以及納稅2個方面有所提升，跨境貿易與執行合同的排名沒有變化，而其他6個指標的排名均有所下滑。

更加值得關注的是，在對創業者非常重要的“開辦企業”維度上，中國的排名下滑了9名，在“獲得信貸”這一評價指標上也下降了8位。看相應的具體分數，能夠發現，中國這兩個維度的表現并沒有出現波動。因此，下滑的排名意味著過去一年，更多相對落后的經濟體在營商環境上有了長足的改善。

如果從更為微觀的角度切入去審視各個經濟體的營商環境，可以發現中國仍然有很大的進步空間。在北京和上海，開辦新企業都需要經歷11道程序，而耗費的時間分別為33天和30天，這與全球平均的20天有不小差距。對比其他經濟體的數據更能夠凸顯這種緊迫感，在新加坡境內開辦一個企業需要經歷3道程序，耗時僅為2.5天。即使在經濟相對落后的越南胡志明，開辦一個新企業的時間也僅為20天左右。繁瑣的程序可能會挫傷創業者的積極性，有潛力的創業公司也許因此胎死腹中。

另外一個可供觀察的維度是納稅。新加坡企業每年耗費在納稅上面的時間僅為83.5小時，而北京和上海的企業需要耗費261小時，是新加坡的3.12倍；新加坡企業應稅總額占毛利潤的百分比僅為18.4%，而位于北京和上海的企業，應稅總額占毛利潤的比例卻高達68.5%以及67.2%。較高的賦稅壓力對于快速發展的初創企業，顯然不是一個值得高興的消息。

當然，受到人力成本逐步提升等因素的影響，制造業外流和外資出逃的話題在今年頻繁出現，外流目的地涵蓋了印度以及越南、菲律賓等東南亞國家。但根據世界銀行的這份報告可以判斷，雖然營商環境還有非常大的提升空間，但比起這些所謂的外流目的地，中國仍然具有競爭優勢。

在所有分項排名中，中國在“執行合同”層面的排名位于全球所有經濟體的第7位，相較其他經濟體而言更完善且有效率的商業糾紛解決機制，讓中國遙遙領先。當遭遇商業糾紛時，北京和上海的企業解決爭端的成本一般只占到標的額的17.5%和15.1%，這一數值在越南胡志明和印度德里則分別高達29.0%以及39.6%。

在衡量司法體系效率和質量的“司法程序質量指標”上，北京和上海也分別達到了13.5和14.5的的高標準，而印度德里和越南胡志明的指標分數分別僅為7.5和6.5。除此之外，中國企業每年納稅的次數為9次，而位于印度德里和越南胡志明的企業納稅次數高達33次和30次。低效的司法體系和繁冗的程序，將使企業承擔較高的運營成本。

對于制造業而言，相較印度和東南亞國家，中國依托龐大的消費市場和較好的營商環境，仍然不用過分擔心制造業外流的問題。但是這絕不代表中國可以高枕無憂，畢竟相對落后經濟體在改善營商環境方面正在采取更為積極的努力，留給中國的時間已經不多。

第二篇：我想環境變好

我想環境變好

如今，好多人都不知道保護環境，比如隨地吐痰，隨地大小便，亂扔垃圾，尤其是用后的電池，一節一號電池就可以令一畝土地貧瘠。還有一些工廠里冒的煙，這些都對環境不利，現在都這樣了，將來呢會怎樣？可能下酸雨或干旱？該下雨的地方不下雨，不需要雨水的地方天天下，那么莊稼都會枯死，人們只能吃皮帶，樓房被水淹沒，人們無處可跑。

我想要想環境變好，就要從人人愛護環境作起。我還想發明一樣東西，就是如果你隨地吐痰，它把你的痰化掉，如果你亂扔垃圾會提醒你把垃圾扔入垃圾箱。如果工業區里有污染環境的煙，它會跳到煙囪上變成過濾網，讓濃煙變成氧氣。如果你隨地大小便，它就會拿東西把它包好還給，讓你扔入廁所。如果你砍了一棵樹，它讓強迫你種十棵樹，這樣環境就會一天天變好。

愛護環境人人有責，如果我們在生活中處處留心，從小做起，小事也能變大，讓我們大家一起愛護環境，我們生活的空間就會越變越好。

第三篇：創業你做好準備了嗎

創業你做好準備了嗎?

現在很多人都非常的沖動、非常的浮躁，動不動就拿創業說事。這么多創業者，無論大家現在身處哪些行業，我想問的是：創業，你做好準備了嗎?

有人會問：創業需要準備嗎? 什么都準備好了，創業還有什么意義?

有人會說：準備好了。創業基金50萬，團隊10人，辦公地點在某某大廈xxx號。

其實我說的不是這些你準備好了嗎，我說的是心理上的準備，你的準備是循序漸進、厚積薄發的準備，還是匆匆忙忙為了創業而創業的準備?

1：我創業的目的是什么，為什么會萌生創業的想法?

2：我的創業會帶來怎樣的未來?

3：我的項目在我看來會成功，那么成功的依據是什么?

4：我的團隊很好，好在哪里?

5：我的核心競爭力是什么，我們團隊的核心競爭力是什么?

6：我的創業舉動會為社會帶來些什么?

等等這些問題你都想通了，或者你都想明白了嘛?創業不是說說而已，更重要的是去做，開始我說有的人動不動就拿創業說事，不是空穴來潮。

有些人的卻是處在創業時期，家里有老婆、有孩子，家里的事情不管不問，老婆在埋怨的時候，你也在埋怨說：“我正在創業…”有些比較重要的會議、聚會也不去，理由是什么?創業。我不知道一個正在創業中的人該有多忙，家庭事情不管不問，朋友也不聯系，專心創業，那么創業成功了，請問：你成功的消息和誰分享，你已經逐步違背了創業的原則。

創業不是玩游戲，馬虎不得，你需要考慮的事情有很多，家庭、婚姻、孩子、朋友、社會上方方面面的事情都需要考慮的，如果沒有充分的做好準備就盲目的創業，那么我告訴你：你將會非常麻煩，或者說麻煩大了去了。

創業其實就是蓄勢待發，在等待一個合適的機會，在這個機會沒有來臨之前，我們需要做好這個機會到來之后的準備，不要等待機會來了之后手忙腳亂的，這樣就會失敗，而且是必敗。有人說創業其實就是歷經磨難，我們創業的目的也是為了享受這種磨難帶來的快感、帶來的過程，當然這個僅僅代表著一些人的個人觀點，有的人創業是為了獲得更多的金錢，重點不在過程，過程是怎樣的他們不在乎，在乎的就是結果，每個人都有自己的目的，而你創業的目的是什么? 你知道嗎? 如果你非常清楚你創業的目的，那么對于創業，你做好了充分的準備了嗎?

第四篇：創業環境調查報告

創業環境調查報告

班級：國航3102姓名：張標聰學號：1001303051創業精神是現代全球經濟發展的主要驅動因素之一，也是創造就業、實現經濟繁榮和提升經濟競爭力的第一源頭。盡管創業精神對經濟發展的重要作用已被廣泛認識到，人們對于如何更好地促進創業卻知之甚少。政府可采取的政策措施看起來很多，但很難確定哪種措施最有效。

結果，盡管很多國家、地區和地方政府都試圖培育創業精神，但其所采取的方法通常缺乏系統性、目的性、獨特性，導致各自為政、收效甚微。

要鼓勵創業精神，并沒有放之四海而皆準的最佳標準。政策制定者應先了解一個地區或區域內的創業者所處的特定環境狀況，然后采取注重實效的、有針對性的策略加以推動。

最廣義的創業是指創立和經營創業型企業，通常是因為發現了新機會或現有市場中的空白。很多理論甚至沒有明確定義什么是創業，既沒有說明創業的不同形式，也沒有與創新或小企業在經濟活動中所發揮的作用等相關問題聯系起來。更重要的是，有些理論還經常混淆因果關系。

由于中國經濟多年飛速發展所帶來的樂觀的情緒，正面影響了人們，總體看來，中國的創業環境的確在變得越來越好。受訪者認為，中國的創業者是經濟增長的重要引擎，只不過有時候被大量宣傳的大型國企和外資企業的成功光芒所掩蓋。

從本質上講，創業是個人在經濟方面做出的獨立選擇。但創業者所處的經濟、技術、法律和文化環境有很大差異，這往往決定了他們能否創立創業型企業以及創業的成功幾率。政策制定者、企業、行業協會、大學、非盈利組織以及其他組織，都會直接影響到創業環境。在對中國民眾進行的有關態度和信仰的綜合問卷調查中，56％的受訪者認為，中國的經濟將受到創業而不是大型國企的推動，更有75％的受訪者表示有意自己創業。

雖然我們知道海外華人在全球各地都是重要的創業力量，現在也有跡象顯示中國國內正在出現類似的創業潮。這暗示著，如果中國過去的增長主要是由外資和國有企業推動的，今后可能更多由創業者推動。

不過，問卷調查的結果顯示，如果中國希望涌現更多的創業者，則必須在以下三個方面加以注意：

一.融資。在創業的最初階段，尋找資本對很多中國創業者來說仍然是一個難題。國有銀行只有在看到企業的盈利性后才會向其發放

貸款，而這通常需要三年的經營。因此，親朋好友就成為創業型企業的主要種子資本來源，而這嚴重限制了企業的發展。

為了解決這一問題，中國政府目前正在建立針對技術性企業的種子資本。隨后企業需要更多種類的融資渠道，比如面向中小型企業的風險資本或銀行貸款等。

二.天使投資者。天使投資者（Angel Investor）概念起源于美國，用以描述為種子期或初創期公司提供資金的投資人。天使投資是個人投資行為，是用個人資金進行投資。中國需要更多的天使投資者，不僅因為他們愿意在企業的最初階段進行投資，也因為他們通常會提供那些對于創業成敗至關重要的專業經驗和人際關系。雖然中國的創業者可以求助于親朋好友獲得資金，但能為他們提供商業建議的人不多。如果有更多管理完善的商業性天使投資網絡，將會在一定程度上解決這個問題。

三.業務衍生和分拆。隨著中國逐步將經濟重心由大型國企主導向更高效、更靈活和更有競爭力的生產體系轉變，企業業務分拆就變得特別重要。雖然現在業務分拆在中國不像過去那樣少見，但仍然不多，而且創業型企業仍然難以從壓制它們的大企業中徹底擺脫出來。

要改變這種情況，需要改變觀念。因為一些國有企業管理者認為，分拆就是承認這部分業務失敗，而不把它看做一項合理的戰略決策。

第五篇：創業十大秘密 創業前你了解了嗎？

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創業十大秘密 創業前你了解了嗎？

關于創業有一個小秘密，那就是：創業是件很痛苦的事兒，并且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型后，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程 中，創業者應該了解以下幾點內容，以期可以讓創業之路輕松一些。

一、“優秀的藝術家靠借鑒，偉大的藝術家靠‘竊取’”

先不要急于反對，聽我把話講完，不是所有偉大的創業理念都是原創的。推特(Twitter)可以說是微博的一種，但在推特成立之前，很早就已經 有人在臉譜(Facebook)上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。問答網站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫迪快餐(Wendy’s)是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧？如果你的創業想法、服務或產品并非完全獨創，這并非什么大問題。你的經營方式才是重點。

二、“目標明確”

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像杰克？凱魯亞克(JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品風格一樣隨意，并且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

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三、“地理位置至關重要”

地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業 者經營的是一家戶外用品公司，那么將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那么就將公司設在這些大企業還無暇顧 及的某個小城內。

四、“數字比文字更重要”

如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書，那么我認為這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份數據詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文 稿。計算出相關的經營數據，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，目前應當將注意力放在數據上。

五、“一步到位”

不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。

六、“銷售額不是最重要的”

銷售額不等于現金流。在資金有限的情況下，現金流才是公司生存的必要條件。

七、“員工要不僅能工作，還要能創造價值”

初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠

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為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。

八、“最麻煩的客戶是你最好的老師”

比起溢美之詞，客戶的抱怨和投訴總能夠讓創業者學到更多的東西。因為你剛剛起步，你的很多朋友、家人和同事不愿意對你講那些看似冷酷的真話，但是你的客戶可以。

九、“做商業計劃之前先做好生活規劃”

創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。

十、“當進則進，當退則退”

最后，創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。

金錢未必就能讓你生活幸福，但是出于某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功。

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型後，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程 中，創業者應該瞭解以下幾點內容，以期可以讓創業之路輕松一些。

一、“優秀的藝術傢靠借鑒，偉大的藝術傢靠‘竊取’”

先不要急於反對，聽我把話講完，不是所有偉大的創業理念都是原創的。推特(Twitter)可以說是微博的一種，但在推特成立之前，很早就已經 有人在臉譜(Facebook)上這樣做瞭，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。問答網站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫迪快餐(Wendy’s)是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思瞭吧？如果你的創業想法、服務或產品並非完全獨創，這並非什麼大問題。你的經營方式才是重點。

二、“目標明確”

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該隻關註其中一個。創業者不要像傑克？凱魯亞克(JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將註意力從一個目標轉向另一個目標。

三、“地理位置至關重要”

地理位置不僅僅隻對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快瞭解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業 者經營的是一傢戶外用品公司，那麼將公司設立

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在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那麼就將公司設在這些大企業還無暇顧 及的某個小城內。

四、“數字比文字更重要”

如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書，那麼我認為這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份數據詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文 稿。計算出相關的經營數據，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，目前應當將註意力放在數據上。

五、“一步到位”

不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間瞭。

六、“銷售額不是最重要的”

銷售額不等於現金流。在資金有限的情況下，現金流才是公司生存的必要條件。

七、“員工要不僅能工作，還要能創造價值”

初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。

八、“最麻煩的客戶是你最好的老師”

比起溢美之詞，客戶的抱怨和投訴總能夠讓創業者學到更多的東

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西。因為你剛剛起步，你的很多朋友、傢人和同事不願意對你講那些看似冷酷的真話，但是你的客戶可以。

九、“做商業計劃之前先做好生活規劃”

創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為瞭生活得更好，而生活不是為瞭更好地創業。

十、“當進則進，當退則退”

最後，創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。

金錢未必就能讓你生活幸福，但是出於某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功。

畢業生情侶網上開店月入

30萬

他們選擇成都的原因很簡單：成都號稱女鞋之都，來這里可以直接從荷花池進到廉價的貨物，然后放到網店上銷售。來成都時，他們身上只帶著1000多元，這兩個白手起家的年輕人選擇了和自己實力匹配的市場 價廉物美的女鞋。然而，他們得到認可的并非只有低價，他們憑借真誠和周到的服務，贏得了眾多網購客戶。靠賣平均單價只有幾十元的女鞋，現在他們的月收入已超過30萬元。并且，由于擁

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有成都眾多鞋廠的進貨資源，小左小右開始成為許多批發商的進貨渠道。下一步，他們的目標是進軍高端市場，并且打造自己的品牌 L F。

小左、小右是一對年輕戀人的網名，去年此時，女生小右還是新華社的一名編輯，男生小左則在埋頭準備考研。為了愛與夢想，他們改變了自己的人生軌跡，分別離開了北京和武漢，來到成都開始創業，成立了專賣女鞋的小左小右工作室。懷揣千元飛赴成都

小左和小右同是貴州人，并且是武漢科技大學的校友。2008年，已經畢業并在新華社找到工作的小右回母校傳授經驗，兩人在那時產生了感情。隨后，小右回到北京工作，小左留在學校準備考研。為了專心考研，我把手機都扔到湖里了。小左說他當時只有一個念頭：考上北京高校的研究生，和愛人走到一起。

2009年7月，小左到北京上新東方的英語培訓班，順便看望小右。這時發生的一件事情改變了他對考研深造的看法，促使他下決心創業。原來，在一天夜里，小右突然發作膽結石，兩個年輕人在陌生的城市近乎身無分文，家人和朋友又都在千里之外。看著愛人痛得滿地打滾，卻無法入院治療，小左同樣痛苦萬分，一想到自己都21歲了，連自己最心愛的人都無法照顧，就覺得無地自容。隨后，他做出一個決定：放棄考研，先掙錢自食其力、照顧愛人。

然而，作為一名尚未畢業的大學生，小左當時能選擇的工作十分有限。這時他想到網上創業。此前他曾經在淘寶上注冊了賬戶，但一直閑置。現在，小左決定把網店開起來。到網上逛了一圈以后，他們決

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定做女鞋的生意，原因是女鞋是必需品，市場相對不是那么飽和。我們發現，光在淘寶網上搜索 女裝 就有400多萬件商品。搜索 女鞋，只有120萬件。

確定方向后他們開始從北京的各大批發市場進貨，然而，興高采烈地進了第一批貨之后，他們發現，網上有些店的女鞋賣價，一雙比他們的進貨成本還要低兩元。他們意識到，自己離貨源太遙遠，進貨中間渠道太長，所以在成本上根本沒有任何優勢。只有一個辦法：離開北京，向貨源充足的地方靠攏。

當時，小左和小右對貨源地的選擇圈定了兩個地點：上海和成都。上海地區的貨源質優價高，成都地區的女鞋款多、價位適中。最后，兩個人看了看自己口袋里所剩的鈔票，達成一致：下一站成都。

美麗無須太貴。兩個年輕人這樣詮釋他們的定位。8月28日，他們開始討論去成都，9月1日，本該是小左返校開學的日子，兩人卻坐上飛往成都的航班。這時，口袋里只裝著1000多元，他們家人對此卻一無所知。從荷花池進貨起步

到成都后，網店正式開張，然而，整整半個月里，網店空空如也。這兩個外地年輕人慕名來到女鞋之都，然而，他們對于怎么進貨一無所知。他們決定從荷花池批發市場入手。

從荷花池批發商那里進貨，解決了貨源問題，但關鍵問題仍然沒有解決。一是價格仍然偏高，他們能獲得的利潤空間太低；二是中間環節過多，遇到退貨換貨等售后問題無法解決。對于一家剛剛開業的網

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店，價格和售后服務都是致命的因素。

小左和小右嘗試直接從廠商進貨，然而處處碰壁。一開始，批發商拒絕透露廠商的信息。好不容易，有一次小左逮到了一家女鞋廠的廠長，對方卻十分干脆地回絕了他直接進貨的請求。他們認為我們是小孩鬧著玩的，而且我們要的量又不多，他們根本看不上。小左回憶道。

被拒絕后，小左卻沒有放棄。他開始和這位廠長軟磨硬泡，先后連續去了10次。后來，廠長干脆不見他。最后一次，廠長的秘書十分同情他，向他告密：廠長就在隔壁下象棋，你去等他吧。4個小時后，下完象棋的廠長發現小左還坐在門口，終于被他的真誠感動，同意以出廠價給他一批貨。

就這樣，得到這家廠的貨源后，小左迅速在鞋廠圈子里得到認可，擺脫了中間批發商，進貨成本和售后問題都得到改善。

從那之后，小左小右的生意開始直線上升。一月后，每日訂單數從20單沖到200單。他們請了幾個親戚過來幫忙，進貨、接單、配貨、打包、發貨 幾個人每天連軸轉。有一天，小左在打包時昏倒在地。

小左一病好幾天，許多訂單無法發貨，客戶紛紛退貨。生意又開始急轉直下。這時，他們開始考慮辭退親人，從家庭作坊轉向專業化操作。他們請來了另外幾名同樣有激情，同時又各有長處的年輕人，分別負責網上客服、策劃推廣和產品拍攝。

小右坦言，網店的日均收入超萬元。其中許多訂單還是來自境外的美國、馬來西亞等地。由于他們和成都許多女鞋廠建立了良好的合作關系，一些實體店開始向小左小右下單進貨。他們從一開始到處求人

男裝女裝貨源 http://www.tmdps.cn n2v 的終端賣家，成了向實體賣家發貨的網上批發商！

據悉，日前，小左小右還入選了百佳網商行列。這些年輕人也有了一個更大的夢想：進軍高端市場，并且打造自己的品牌 L F。以下內容為繁體版

他們選擇成都的原因很簡單：成都號稱女鞋之都，來這裡可以直接從荷花池進到廉價的貨物，然後放到網店上銷售。來成都時，他們身上隻帶著1000多元，這兩個白手起傢的年輕人選擇瞭和自己實力匹配的市場 價廉物美的女鞋。然而，他們得到認可的並非隻有低價，他們憑借真誠和周到的服務，贏得瞭眾多網購客戶。靠賣平均單價隻有幾十元的女鞋，現在他們的月收入已超過30萬元。並且，由於擁有成都眾多鞋廠的進貨資源，小左小右開始成為許多批發商的進貨渠道。下一步，他們的目標是進軍高端市場，並且打造自己的品牌 L F。

小左、小右是一對年輕戀人的網名，去年此時，女生小右還是新華社的一名編輯，男生小左則在埋頭準備考研。為瞭愛與夢想，他們改變瞭自己的人生軌跡，分別離開瞭北京和武漢，來到成都開始創業，成立瞭專賣女鞋的小左小右工作室。懷揣千元飛赴成都

小左和小右同是貴州人，並且是武漢科技大學的校友。2008年，已經畢業並在新華社找到工作的小右回母校傳授經驗，兩人在那時產生瞭感情。隨後，小右回到北京工作，小左留在學校準備考研。為瞭專心考研，我把手機都扔到湖裡瞭。小左說他當時隻有一個念頭：考上北京高校的研究生，和愛人走到一起。

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2009年7月，小左到北京上新東方的英語培訓班，順便看望小右。這時發生的一件事情改變瞭他對考研深造的看法，促使他下決心創業。原來，在一天夜裡，小右突然發作膽結石，兩個年輕人在陌生的城市近乎身無分文，傢人和朋友又都在千裡之外。看著愛人痛得滿地打滾，卻無法入院治療，小左同樣痛苦萬分，一想到自己都21歲瞭，連自己最心愛的人都無法照顧，就覺得無地自容。隨後，他做出一個決定：放棄考研，先掙錢自食其力、照顧愛人。

然而，作為一名尚未畢業的大學生，小左當時能選擇的工作十分有限。這時他想到網上創業。此前他曾經在淘寶上註冊瞭賬戶，但一直閑置。現在，小左決定把網店開起來。到網上逛瞭一圈以後，他們決定做女鞋的生意，原因是女鞋是必需品，市場相對不是那麼飽和。我們發現，光在淘寶網上搜索 女裝 就有400多萬件商品。搜索 女鞋，隻有120萬件。

確定方向後他們開始從北京的各大批發市場進貨，然而，興高采烈地進瞭第一批貨之後，他們發現，網上有些店的女鞋賣價，一雙比他們的進貨成本還要低兩元。他們意識到，自己離貨源太遙遠，進貨中間渠道太長，所以在成本上根本沒有任何優勢。隻有一個辦法：離開北京，向貨源充足的地方靠攏。

當時，小左和小右對貨源地的選擇圈定瞭兩個地點：上海和成都。上海地區的貨源質優價高，成都地區的女鞋款多、價位適中。最後，兩個人看瞭看自己口袋裡所剩的鈔票，達成一致：下一站成都。

美麗無須太貴。兩個年輕人這樣詮釋他們的定位。8月28日，他

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們開始討論去成都，9月1日，本該是小左返校開學的日子，兩人卻坐上飛往成都的航班。這時，口袋裡隻裝著1000多元，他們傢人對此卻一無所知。從荷花池進貨起步

到成都後，網店正式開張，然而，整整半個月裡，網店空空如也。這兩個外地年輕人慕名來到女鞋之都，然而，他們對於怎麼進貨一無所知。他們決定從荷花池批發市場入手。

從荷花池批發商那裡進貨，解決瞭貨源問題，但關鍵問題仍然沒有解決。一是價格仍然偏高，他們能獲得的利潤空間太低；二是中間環節過多，遇到退貨換貨等售後問題無法解決。對於一傢剛剛開業的網店，價格和售後服務都是致命的因素。

小左和小右嘗試直接從廠商進貨，然而處處碰壁。一開始，批發商拒絕透露廠商的信息。好不容易，有一次小左逮到瞭一傢女鞋廠的廠長，對方卻十分幹脆地回絕瞭他直接進貨的請求。他們認為我們是小孩鬧著玩的，而且我們要的量又不多，他們根本看不上。小左回憶道。

被拒絕後，小左卻沒有放棄。他開始和這位廠長軟磨硬泡，先後連續去瞭10次。後來，廠長幹脆不見他。最後一次，廠長的秘書十分同情他，向他告密：廠長就在隔壁下象棋，你去等他吧。4個小時後，下完象棋的廠長發現小左還坐在門口，終於被他的真誠感動，同意以出廠價給他一批貨。

就這樣，得到這傢廠的貨源後，小左迅速在鞋廠圈子裡得到認可，擺脫瞭中間批發商，進貨成本和售後問題都得到改善。

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從那之後，小左小右的生意開始直線上升。一月後，每日訂單數從20單沖到200單。他們請瞭幾個親戚過來幫忙，進貨、接單、配貨、打包、發貨 幾個人每天連軸轉。有一天，小左在打包時昏倒在地。

小左一病好幾天，許多訂單無法發貨，客戶紛紛退貨。生意又開始急轉直下。這時，他們開始考慮辭退親人，從傢庭作坊轉向專業化操作。他們請來瞭另外幾名同樣有激情，同時又各有長處的年輕人，分別負責網上客服、策劃推廣和產品拍攝。

小右坦言，網店的日均收入超萬元。其中許多訂單還是來自境外的美國、馬來西亞等地。由於他們和成都許多女鞋廠建立瞭良好的合作關系，一些實體店開始向小左小右下單進貨。他們從一開始到處求人的終端賣傢，成瞭向實體賣傢發貨的網上批發商！

據悉，日前，小左小右還入選瞭百佳網商行列。這些年輕人也有瞭一個更大的夢想：進軍高端市場，並且打造自己的品牌 L F。