第一篇：項目管理制1

項目管理制度（勞務隊的驗工計價清算制度）

十三、勞務隊的驗工計價清算制度

h!G“$@5C2u]T6]S項目部要嚴格執行公司規定，堅持按月對勞務隊伍進行驗工計價，每季度必須對勞務隊進行徹底清算一次，并報公司成本部審核。

+}$k7Yn2Z1、已完工程數量的確認

⑴ 驗工計價一律填制《已完工程計價數量表》，實行項目領導和業務部門共同收方、簽認制度，即：測量隊、工程技術員、主管工程師、外部勞務隊伍負責人、單位領導共同確認后方可計價。

⑵ 為保證外部勞務隊驗工計價工程數量每季度（月）徹底清算，技術、測量人員需做好如下工作，并要求勞務隊負責人現場簽字，避免勞務隊今

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① 臨時設施完工后，及時驗收工程量。

② 臨時使用勞務隊機械給項目部施工，能以工程數量計價的盡量以工程量計價，難以計量的以臺班計算，但必須由專人當曰現場簽認，使用勞務隊工人以計曰工計價時也由專人現場進行簽認。

③ 土石方施工前必須進行原地面復測簽認，并對土石方分界面進行確定。

ehu Q9tW4m-tB ④ 橋涵基坑開挖前進行原地面復測，開挖完成后再進行測量計算挖基數量及土石比例。

⑤ 隧道初期支護每循環工程數量必須經勞務隊簽認，包括錨桿、小導管的數量長度，連接筋數量，鋼架間距等，尤其塌方處理每道工序必須統計工程數量進行簽認。

⑥ 其它現場認為有必要簽認的。

⑶ 外部勞務隊工程數量現場簽認將作為一項制度，嚴格執行，今后凡發現因工程數量勞務隊現場沒有簽認，造成勞務隊與項目部扯皮，追究項目技術主管的責任。

k3j$ w-HUWN8{J2、在外部勞務隊伍計價中，工程量不得突破責任成本預算核定的工程數量和批復并完成的變更設計數量之和，設計內數量和變更設計數量在外部勞務隊伍驗工計價時要嚴格區分，分別編制驗工計價單。對于業主難以批復，但又必須進行變更或改變施工方法的項目，按公司制定的內部變更程序和規定辦理。凡因自身工作失誤和擅自計價造成損失，按有關辦法給予嚴肅處理。

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3、項目部應按季度將建設單位已經批復的變更設計工程數量累計匯總表、變更設計通知單(復印件)報公司技術部，作為批復變更計價單和變更設計獎勵兌現的依據。

4、嚴格控制簽證工（或臺班）的數量，簽證工（或臺班）數量必須經項目經理、總工程師和成本預算負責人簽批，否則不予計價。

5、已完工程計價數量由現場技術人員提出，技術部門負責人審核，項目總工程師簽署明確意見；物質部門依據材料消耗逐曰統記臺帳匯總提出當月（或季）勞務隊材料消耗數量；設備管理部門提出當月（或季）勞務隊機械設備使用臺班和施工用水、電數量；項目經理和勞務隊負責人對計價數量、材料消耗量、機械使用臺班等共同簽字確認，合同預算部門按照計價工程量和勞務隊合同單價與條款對勞務隊辦理計價，同時應計算計價期內勞務隊應耗材料、應耗水電等，并經物資、設備等部門再次核實，考核項目部對勞務隊供應材料的節超，依據勞務承包合同實施獎罰。

6、項目成本預算部門根據《已完工程計價數量表》編制《外包驗工計價表》、《施工隊伍結算付款單》。

9ur/zr B ① 工程形象進度應填寫完成承包總值和占該隊合同承包總額的比例。

② 驗工計價表應分別填列本次和開累完成工程數量和價值，逐次累計至末次計價。

③ 付款情況應填寫清楚累計結算總額和本次結算總額。

④ 財務部門對勞務隊發生的預借款和甲方供應的材料、設備扣款，應單獨掛帳結算；不能與計價總值相抵，實行收支兩條線，以確保勞務隊伍責任成本考核的準確性。

1}:I#@7k I(_ }“{:F b ⑤ 計算付款構成情況，根據預算的費用構成分別填寫勞務隊結算工程費用的本次和開累工、料、機、管理費用。

⑥ 項目主管領導和勞務隊負責人必須簽字。b%v-s f1|5oF3

6、未經公司成本部審批、蓋章的驗工計價單，項目財務部門不得辦理付款，否則按違反財務制度處罰。

Ti ?lz7、勞務隊的借款必須經項目經理、總工程師、財務負責人、成本負責人共同審核、會簽后方可辦理付款手續，項目經理不得直接簽字付款，否則財務負責人有權拒絕辦理，特殊情況可先付款后補辦簽批手續。

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8、勞務隊合同范圍內工程完工后，應及時辦理末次計價結算，并簽訂末次結算協議。

6AC['?h9、項目部在計價后應及時支付勞務隊伍的勞務費用，并采取有效措施保證工資部分能夠直接支付到工人手中。

10、中途計價時，工程借款的支付一般不得超過計價總額的85％，其余待工程驗交合格后付款達95％后停付，余5％保修金待竣工交付結算一年后視質量情況按雙方商定的比例返還，期間出現質量問題所發生的全部修復費用在保修金中扣付，項目部工程竣工后將所有保修金匯入公司財務部，到期憑原項目主管領導批復的報告到公司財務部辦理結算。

第二篇：工程部管理制

大酒店工程部管理制度

一、工具管理制度 1.工具管理規定

工程部購進的電工儀表、電動工具按產品說明檢驗后登記入賬，工程部對工具實行二級管理。(1)工具價格較貴且容易損壞的，應由專人保管。

(2)經常使用的工具和維修人員必備的工具記入部門工具賬，建卡并由個人負責保管，部門公用工具由酒店辦公室負責保管。2.工具報廢制度

需要報廢的工具要經相關主管檢驗，確認符合報廢規定后統一處理，并在部門內賬注銷。3.工具賠償規定

工具丟失或因違反操作規程而損壞的，要追究當事人的責任，根據工具的新舊程度或損害程度按工具原價的40％～100％酌情賠償。

二、資料管理制度

工程部的資料主要有工程竣工圖、設備保修單、產品合格證、設備技術說明及專業工具書。資料管理規定如下文所述。

(1)工程竣工圖按專業、系統分類，并編號、登記，存檔。(2)專業工具書按專業分類登記、存檔。

(3)酒店配套設備、更新設備、增加設備的資料和技術說明按以下分類登記存檔。①洗衣房設備。②炊事機械設備。③機器設備。

④空調、采暖系統設備。⑤給排水系統設備。⑥電訊設備。⑦音響設備。⑧消防設備。⑨升降梯設備。(4)借閱手續。

①各部門需借閱的資料由酒店辦公室負責辦理借閱手續。②借閱資料按時歸還。

三、報告制度

為了避免不必要的疏漏，保證工作順利進行，工程部員工應嚴格遵守報告制度，具體內容、順序如下文所示。

1.下列情況報告當班值班經理(1)主要設備非正常操作的開停。(2)主要設備除了正常操作外的調整。(3)設備發生故障，停機檢修。(4)零部件改造、更換或加工。

(5)運行人員、上崗人員短時間離開崗位。(6)維修人員工作去向。(7)對外班組聯系內容。2.下列情況報告酒店辦公室

(1)重點設備除正常操作外的凋整。(2)采用新的運行狀態。

(3)主要設備發生故障或停機檢修。(4)系統故障及檢修。

(5)重要零配件改造、更換或加工修理。(6)領用材料、備件、工具。

(7)加班、換班、補班、病假、年假。(8)對酒店外部的協作聯系。3.下列情況必須報告總經理

(1)重點設備發生故障或停機檢修。(2)影響營業的設備故障或檢修。(3)系統運行方式發生較大的改變。(4)重要設備主要零、部件的更換。(5)系統及設備的外協加工。

(6)管理員以下的人員調整及部門重大組織機構調整。(7)管理員及員工的請假批示。4.報告程序

(1)一般情況逐級上報。

(2)緊急情況下，可根據制度規定直接報告，但同時仍要逐級報告，并說明已經報告、處理的情況。

四、設備事故管理制度 1.設備事故分類

凡本酒店的各種設備，由于使用操作、保管或維修不善而造成設備或設備主要部件損壞的，均稱為設備事故。

(1)特大設備事故。由于設備損壞，造成酒店停電、停水或停氣72小時以上，或修復費用達50萬元以上的均為特大設備事故。

(2)重大設備事故。設備損壞，影響酒店停業36小時以上，或修復費用達20萬元以上的為重大設備事故。

(3)一般設備事故。設備損害，影響酒店日收入20％以上或修復費用2萬元以上的為一般設備事故。

(4)微小設備事故。設備損害，影響酒店日收入和修復費用低于一般事故的均為微小設備事故。

2.設備事故損失計算

(1)修復費用即損失部分修復費用，包括人工、材料、配件及附加費用等。(2)收入損失=酒店月計劃收入÷當月天數-當日實際收入。3.設備事故的調查處理

(1)調查設備事故原因，設備事故原因可分為以下幾種： ①設備缺陷。②安裝調試缺陷。

③違章操作、違章指揮。

④巡回檢查不及時，或超期檢修、試驗。⑤維修保養不周。⑥檢修技術方案失誤。

⑦野蠻檢修作業或檢修質量差。⑧安全附件、儀器儀表失靈。⑨其他。

(2)處理設備事故應執行“三不放過”原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。

①一般和微小事故由工程部和設備使用部門負責調查，且提出處理意見。②重大設備事故由總經理組織有關部門及人員組成事故調查組調查。③發生特大設備事故，工程部應與使用部門一起采取緊急措施防止事態擴大，并由酒店高級領導層參加組成調查組，必要時上級主管部門派人參加。

(3)事故處理后應提出防范措施，研究修改方案，事故部門與工程部有關管理員應及時提出事故報告，由事故調查組提出處理意見。4.以下情況不屬本制度范圍

(1)由于外部原因，供水、供電、供煤氣不及時或突然中斷而影響酒店正常營業的。(2)由于各種原因出現人身安全事故的。(3)由于破壞和破壞嫌疑而引起的設備事故。

五、值班制度

1.值班人員須堅守崗位，不準擅自離崗，按規定須定時巡視設備運行情況，如離開值班室去巡查和抄表須報告。

2.仔細觀察設備運行狀態，注意及時發現和處理隱患。

3.值班人員接到維修報告后，須及時通知有關人員前往維修。

4.發現設備故障，而當班人員無法處理時，須報告上級人員組織處理。

5.用餐時間是值班的薄弱環節，值班人員須在規定的時間內就餐。所有運行值班機房須實行輪流就餐，保證值班。

6.值班人員須做好值班記錄和交接班記錄。

六、交接班制度

1.交接班前接班人員需做的工作

(1)接班人員須提前10分鐘到達崗位，做好接班準備工作。(2)查看交接班記錄，聽取上班的運行介紹。(3)檢查儀表、工具，并在交接班記錄本上簽名。(4)檢查設備運行情況。2.下列情況不準交班

(1)上班情況未交待清楚。

(2)當班負責人未到或未經管理員同意指定合適的負責人。(3)交接班人數未達到需要人數的最低限度時。(4)設備故障影響運行或影響營業時。

(5)交接班人員有醉酒現象或神志不清而未找到替班人時。3.出現不能交接情況時的處理辦法

遇有不能交班情況，應逐級上報，尋求解決辦法。管理人員應在職權范圍內給予指示，幫助解決問題。

七、安全制度

1.所有員工須加強治安防范意識，嚴格執行酒店治安管理制度。

2.未經部門經理批準，外來人員禁止進入配電室、電梯機房、鍋爐機房、空調機房、煤氣調壓室等重要場所。經批準進入的人員須辦理登記手續，并須由相關主管或管理員帶領。3.各工作間鑰匙嚴禁隨意配制，不準外借。4.嚴格執行班組防火規定。

5.嚴格執行安全操作規程，特殊崗位上崗須按規定穿戴齊勞動保護用品，使用專用器械、工具。

6.部門負責組織對重型設備、設施、壓力容器進行定期檢驗或檢查。

7.工程部各組長、管理員須經常進行現場檢查，調查設備及設備使用中的不安全因素，發現問題須及時組織人員解決。例如現場發現有違章作業和違章指揮的須立即制止，發現有可能造成事故隱患時，有權停止作業，并及時向部門經理報告。

八、工程部物料、備件管理制度

1.直撥給班組的材料，須由班組建立材料明細。

2.備件須嚴格執行驗貨制度，對材料定購單和發票的名稱、規格、數量、單價進行核定，對材料須開包檢驗質量的，若不符合要求須當日向供應部門提出，嚴禁入庫。3.存庫材料須按規定存放。

九、設備管理制度

為加強酒店的設備管理，建立健全設備管理條例，保證酒店的正常營業，根據設備運行規律，特制定以下規定。

1.須建立健全設備檔案，設備檔案包括以下一些內容。

(1)建立設備卡片。設備卡片內容包括物品功能、主要使用規范、安裝地點、使用日期，附屬設備的名稱與操作規范、操作條件，及設備更新記錄。(2)設備卡片分二級建卡。(3)有設計數據或技術說明。

(4)有設備結構及易損配件圖紙和測繪備件圖紙。(5)有兩次檢修設備運行累積時間。(6)有歷年設備缺陷及事故情況記錄。

2.購進的設備須有說明和產品合格證，且由主管檢驗。3.設備須有報廢、停用、維修保養的規定。

4.設備應長期使用，已滿使用年限，損壞嚴重又不能修復的，可以申請報廢。設備報廢須經管理員鑒定，由工程部和財務部辦理報廢手續。5.設備停用前須采取清洗、封閉等防護措施。不準任意拆卸或挪用，須建賬建卡，妥善保管。6.由于事故造成的設備報廢，須在調查、分析事故發生原因后，按設備報廢手續處理。

7.新設備正式運轉前，首先進行驗收，新設備須符合質量標準，試運行合格后，方可運轉；同時將設備設計圖紙，以及設備技術說明、檢修、安裝、實驗、鑒定、驗收記錄、隨機附件、專用工具等交資料員管理。

8.設備使用，須堅持維護與檢修并重，以維護為主，嚴格執行崗位責任制，嚴格執行設備維護、保養規程，及設備檢修規程，確保在用設備完好。

十、計量管理制度 1.計量器具的管理

(1)為保證酒店計量器具的統一管理，新添置或新建項目中所需要的計量器具，有關部門須先提出計劃報工程部審議后方可購置。

(2)計量器具購進后，須由工程部組織驗收，認定為合格的計量器具方可辦理入庫手續，對不合格的計量器具由采購部負責處理。

(3)對酒店使用的計量器具須依照計量器具的性能、使用場合、性質分別編入強制檢定或依法管理目錄，分別予以管理。

(4)在用計量器具的正常損壞須及時報廢，由工程部統一管理。能作零部件使用的，由維修人員拆卸作為備用。2.計量器具的使用和保管

(1)計量器具使用人員，須熟悉計量器具的性能及操作要求，按操作規程或說明書中的有關規定正確使用。

(2)使用部門須根據情況，對計量器具分別進行集中管理或個人管理，日常的衛生清掃及擦拭均由使用部門負責。

(3)在用的計量器具須有檢定合格標記，發現遺失須及時標貼，以便操作人員掌握器具的有效使用日期。對超期或明顯不合格的計量器具，使用人員須拒絕使用。

(4)對非安裝式計量器具，在經常移動使用中須輕拿輕放，嚴禁摔、碰、砸，并且用后須恢復到正常狀態。

3.計量器具的周期檢定

為確保計量器具的準確度，工程部須對酒店在用的計量器具按不同種類和不同用途編制管理目錄，并根據有關規定合理編制周期檢定計劃。經周檢合格的計量器具，寫出周檢記錄。對強制管理的計量器具須按時進行年審。

十一、梯子安全使用工作制度

1.使用梯子前須仔細檢查，保證其完整、堅固，不缺檔、無損壞。

2.梯子放置基礎須穩定，不準墊高使用，斜度須適當，梯子與地面夾角以60°～70°為宜。3.使用梯子須站在距離梯頂不小于1米處，不準使用不夠高的梯子。

4.梯子上端須扎牢，下端須采取防滑措施，如挖坑或墊橡膠板之類的防滑物品，須有專人看護。

5.嚴禁兩人同時在一個梯子上工作。

6.人字梯須有限制開度的拉鉤或拉鏈，嚴禁站在最頂端工作。

7.梯子須放在工作點的正下方或略偏，嚴禁身子遠探工作，防止將梯子蹬倒。8.在行人通道處使用梯子須有人看護或設置圍欄。9.登梯工作嚴禁穿硬底或帶釘易滑的鞋子。

十二、高空作業安全操作制度

1.凡在墜落高度基準面2米以上、有可能墜落的高處進行作業，均為高空作業。

2.經體檢合格的人員方可進行高空作業，凡患有心臟病、嚴重近視、高血壓等不適合高空作業的病癥的人員，嚴禁登高作業。

3.高空作業人員須使用合格的腳手架、支架、跳板、安全帶等進行工作。臨孔處設置不低于2米的安全欄桿。

4.高空作業如無安全可靠的設施，須使用安全帶，嚴禁使用繩子代替安全帶。5.不準使用拖拉繩和纜風繩以及其他斜繩攀登高空，須站在梯子和其他安全堅固的攀登物登高，嚴禁用吊裝升降機載人。

6.嚴禁坐在欄桿上、墻頭上或踏在未安裝牢固的跳板、設備、管道及物件上作業。

7.高空作業地點如有冰塊、霜雪需打掃干凈，并采取防滑措施，遇有六級以上大風，以及暴雨、雷電、大霧等天氣，須停止露天高空處作業。

8.樓板上的孔、洞須設堅固的覆蓋板和圍欄，夜間登高作業須保證有足夠的亮度。

9.高空作業所用的工具，須放在工具袋內；暫時不用的工具須放置穩妥，工具材料嚴禁上下扔擲，須用繩索吊運或其他安全方式運送。

10.須避免上下雙層垂直作業，必要時，上下層的中間須設置隔離設施，下面工作人員戴安全帽，無隔離設施嚴禁在下方操作與逗留。

11.近輸電線路作業時，須注意空中的導線，間隔距離低壓導線1.5米以上，高壓導線距2.5米以上，并須防止運送物件時觸碰導線。

12.進行高處焊接，氣割作業時，須事先清楚火星飛濺范圍內的易燃、易爆物品。13.桿、栓等物體端部，嚴禁做安全帶的生根點，以免滑脫。14.在酒店樓房頂上或在高大塔器等上施工時，須有專人監護，并采取安全可靠的防范措施。15.高空作業須嚴格遵守以下注意事項

(1)安全帶須定期檢查，進行負荷試驗，須使用具有合格標記的安全帶。(2)綿、維綸安全帶，繩、網須防止接觸高溫物。

(3)使用安全帶前須仔細檢查，確保無損壞、無附件不齊全，不合格的，嚴禁使用。

(4)安全帶的拴掛，只準高掛低用，嚴禁低掛高用；安全帶須在人的垂直上方，須盡量避免采取低于腰部水平的拴掛方式。

(5)安全繩須掛在安全牢固的構件上，嚴禁栓在尖銳的棱角上。

十三、進入客房維修工作制度 1.維修前

(1)在服務員的陪同下找到要維修的房間。

(2)對門上掛有“請勿打擾”牌子的客房，任何時候都不準進入或打擾，須另找時間維修。(3)客房未掛“請勿打擾”牌的，須先由服務員敲門，若客人不在房內，由服務員打開房門后進行維修；若客人在房間內，門開后，須以清晰的聲音介紹自己：“打擾了，工程部。”得到客人允許后，方可進入客房維修。2.維修時

(1)若房內有住客，維修時不準有太大噪聲。(2)不維修電視機時，不準打開電視機。(3)家具和床不準當做椅子使用。

(4)維修工作須盡快完成，以免打擾客人。(5)修理時，須有服務員陪同。3.收尾

(1)恢復客房原狀，清理現場，通知有關人員。(2)在客房有客人的情況下，須禮貌地說：“對不起，打擾了。”

十四、大修項目及加工件申請制度 1.詢價

必須詢問三家以上報價，選其一質優價廉的。2.填報

各專業組須及時將大修項目加工件名稱、數量及報價填寫在“酒店零星材料定購單”內。3.審批

(1)須將申購表交辦公室主任審批。

(2)工程部審批后須由內勤交財務部審批。4.大修或加工

申購表審批完畢返回后，通知工程人員進行大修或加工。5.大修項目的驗收

(1)大修項目完工后，須填寫驗收單。(2)部門須驗收。

(3)辦公室主任須簽字認可。6.加工件支票的申請

(1)加工件加工由內勤填寫支票申請單，部門經理須在申請單上簽字。(2)辦公室向財務部申請支票。

第三篇：公司管理制

公司優秀人員制度公約

一：在接待公司客戶時應微笑應答，語氣溫和，上班時間辦公區域應保證有人接待，接聽電話應及時，如受話人不能接聽，離之最近優秀業務員應主動接聽電話洽談業務并做好接聽記錄。

二：優秀業務員上班時間禁止做與工作無關的事情，需每天清潔個人工作區域內衛生并安排輪流值日打掃整個辦公區域衛生，公司接待來訪客人應禮貌敲門請示領導，業務員辦公用品由負責人專門購買。

三：公司每周正式上班工作六天（周一至周六），業務員正常工作時間為七個半小時，上班時間早9:00點，午休12:00點——13:00點，下班時間晚17:30點，星期日輪流安排值班人員，節假日值班薪金雙倍。

四：業務員未到規定時間提前下班為早退，業務員上班時間遲到及早退達到三次者（一個月內）被視為曠工一天（扣除一天工資），因偶發事件遲到超過三十分鐘，經主管查實者不按曠工處理，一個月內曠工累計超過三天者，扣除相應工資外并扣除滿勤獎。

五：公司業務員因特殊原因請假者，當日扣薪，請病假三日內每天扣半日薪，三天以外的扣全日薪。

六：薪酬發放標準具體由公司規定，公司有權對薪酬進行變更，公司定于每月日發放工資，如遇不可抗力因素或節假日導致發放延遲，可事先通知業務員。

七：盡忠職守，服從領導，不得向外泄露公司內部資料和私自把公司客戶介紹給他人（一旦發現證據后開除并扣除當月工資及抵押金，嚴重者移交司法機關）。

八：新業務員試用期為一個月，試用期滿由公司進行考核是否去留，業務員離職前提前一個月交付辭職報告，應招收到替代業務員后方可離職并按照公司要求務必做好工作交接。

九：優秀業務員需保管好文件資料，按規定進行文檔存儲，重要數據及文檔需由業務員向負責人申請立即備份，電腦發生故障時應及時報告由公司安排修理，下班時務必關閉主機電源。

十：全體優秀業務員應互敬互愛，互相關懷，優秀業務員除了本職工作以外，如果其他部門需要配合，應主動幫助，同舟共濟，同心同德，同甘共苦，顧全大局，擁有一顆感恩的心去做事，發揚團隊奉獻精神，提高凝聚力。

第四篇：環境保護管理制

環境保護管理制度目的為了防止環境污染和生態平衡的破壞，為了員工建造適宜和工作和勞動環境，保障群眾健康，促進企業經濟的發展，以適應社會發展的需要，確保生產過程中的污染物和噪聲經處理后達標排放，使生產不致對周圍環境造成有害的影響制定環境保護管理制度。范圍

生產過程中產生的“三廢”環節。責任

生產部、總務部及各生產車間。內容

4.1 “三廢”定義：生產過程中產生的對周圍環境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。

4.2 生產部具體負責日常的“三廢”治理和環境保護工作，符合達標的排放源應豎立合格排放標志。

4.3 設立“三廢”處理人員崗位負責制，實行嚴格的獎、罰制度。

4.4 生產部負責維護環保治理設施，在環保治理設施一旦出現故障時，有“三廢”外排的生產工序必須停產，以杜絕污染物排放的出現。

4.5 定期進行環保技術業務培訓，以提高工作人員的技術素質水平。

4.6 搞好工廠綠化，改善生產區及周圍環境，接受市環保部門的監督、檢查和指導。

4.7 廢水方面

4.7.1 鍋爐房消煙除塵廢水。

4.7.2 車間生產產生的廢水及生活污水。

4.7.3 純化水站、鍋爐房及車間產生廢水直接進入廢水處理站，經處理達標后排放或再利用，生活污水經過濾池濾過達標后排放。

4.8 廢氣方面：鍋爐燃燒產生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經水幕除塵處理。

4.9 生產車間產生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法，不另設堆放場。

4.10 空調機、空壓機及鍋爐引風機等動力設備采用隔音、吸音及減振等治理措施。

4.11 公司內危險品必須按照有關危險品的管理規定貯存、保管以及銷毀等，不得對生產區及其周圍環境造成污染

二．各級環境保護任制

1．1環境管理者代表

由總經理任命的，代表其建立，實施，保持環境管理體系，并負責向總經理匯報運行經果和管理者

1．2環境管理委員會

由由主任委員（環境管理者代表）及各委員組成的一個環境方面的審議機構。

1．3各層人員的職責

總經理：

三．三廢處理方案

1．1廢氣的處理：少量有毒氣體可以通過排風設務排出室外，空氣稀釋。毒氣量大時，必須處理生再排出。

1．2含重金屬廢液的處理

1．3一般有機溶劑的廢液處理

一般有機溶劑是指醇類、酯類、有機酸、酮及醚等由C、H、O元素構成的物質。對此類物質的廢液中的可燃性物質，用焚燒法處理。對難于燃燒的物質及可燃性物質的低濃度廢液，則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者，廢液中含有重金屬時，要保管好焚燒殘渣。但是，對其易被生物分解的物質（即通過微生物的作用而容易分解的物質），其稀溶液經用水稀釋后，即可排放。

1．4廢料銷毀

鍋爐房中出現的固體廢物不能隨便亂放，以免發生事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險廢料不能丟進廢品箱內和皋廢水管道中，不溶進水的廢料禁止丟進廢水管理中，必須在適當的地方燒掉或用化學方法處理面無害物。

1、堅決執行和貫徹國家和地方有關環境保護的法律、法規、杜絕環境污染和擾民。

2、施工組織設計必須考慮環境保護措施，并在施工作業中組織實施。

3、定期進行環保宣傳教育活動，不斷提高職工的環保意識和法制觀念。

4、清理施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容光煥發器吊運，嚴禁隨意凌空拋散。施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。

5、施工現場的主要道路進行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。

6、施工現場土方作業應采取防止揚塵措施。

7、從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；施工現場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。

8、施工現場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。

9、施工現場混凝土場所應采取封閉、降塵措施。

10、施工現場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。

11、施工現場的機械設備、車輛的尾氣排放符合國家環保排放標準的要求。

12、施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。

13、施工現場設置排水溝及沉淀池，施工污水經沉淀后方可排入市政污水管網或河流。

14、施工現場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理，不得隨意傾倒。

15、食堂設置隔油池，并及時清理。

16、廁所的化糞池應做抗菌素滲處理。

17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設置過濾網，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。

18、施工現場應按照現行國家標準《建筑施工場界噪音限值及其測量方法》

（GB12523—12524）制定降噪措施。

為了防止環境污染和生態平衡的破壞，為員工建造適宜的工作和勞動環境、保障群眾健康、促進企業經濟的發展，以適應社會發展的需要，特制定環境保護管理條例。

1、環境保護應貫徹國家的環保法規，遵循“全面規化，綜合利用、化害為利”的方針，提高全體員工的環境法制觀念，重視環保工作；

2、技術中心做好環保基礎工作，掌握公司污染情況，按期測定污染排放數據，并根據企業實際情況，制定長期規劃和治理計劃；

3、企業改造和生產，必須注意防止對環境的污染和破壞，其中防治污染和其他公害設備與主體工程同時設計、同時施工、同時投產；

4．生產廢棄物的管理：生產中產生的各種包裝袋、包裝桶等其他廢棄物應分類存放，盡量回收利用，對不能再使用的物品，由總務部門回收；

5．“三廢”處理：生產中產生的廢氣、廢液和廢渣，必須經過處理才可排放，處理必須符合排放標準；

6．躁聲的管理：采用低躁聲設備。

企業環保管理制度

第一章總則

第一條根據《中華人民共和國環境保護法》“為認真執行全面規劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環境，造福人民”的環境方針，搞好本企業的環境保護工作，特制定本管理制度。

第二條本企業環境保護管理主要任務是：宣傳和執行環境保護法律法規及有關規定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本企業生產發展，創造良好的工作生活環境，使企業的經濟活動能盡量減少對周圍生態環境的污染。

第三條保護環境人人有責。企業員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環境保護法律法規及有關規定，正確看待和處理生產與保護環境之間的關系，堅持預防為主，防治結合的方針，提倡車間清潔生產、循環利用，從源頭消滅污染物。

第二章組織結構

第四條根據環境保護法，企業應設置環境保護和環境監測機構，企業環保技術人員全面負責本企業環境保護工作的管理和監測任務，改善企業環境狀況，減少企業對周圍環境的污染，并協調企業與政府環保部門的工作。

第五條建立企業環境保護網，有企業領導和企業環保員組成，定期召開企業環保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業的環境保護工作。

第六條企業環境保護機構應配備必須的環保專業技術人員，并保持相對穩定。設置一名廠級領導來分管環境保護工作，并指定若干名專職環保技術員，協助領導工作。環保機構只能加強，不能削弱。

第三章基本原則

第七條企業環保工作由分管環保領導主管，搞好企業內的環保工作，并直接向企業負責人負責環保事項。

第八條環保人員要重視防治“三廢”污染，保護環境。要把環境保護工作作為生產管理的一個重要組成部分，納入到日常生產中去，實行生產環保一齊抓。

第九條環境保護工作關系到周邊環境和每個職工的身體健康及企業生產發展，企業員工必須嚴格執行環境保護工作制度，任何違反環保工作制度，造成事故者，必根據事故程度追究責任。

第十條防止“三廢”污染，所有造成環境污染和其它公害的車間都必須提出治理規劃，有計劃、有步驟地加以實施，本企業在財力、物力、人力方面應及時給予安排解決。

第十一條對環保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉率達到考核指標要求，并確保備品備藥的正常儲備量。

第十二條在下達企業考核各項指標的同時，把環保工作作為評定內容之一。

第十三條凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。

第四章環保機構職責

第十四條本企業環保機構職責：

1、在企業分管領導負責下，認真貫徹執行國家、上級主管部門的有關環保方針、政策和法規，負責企業本企業環保工作的管理、監察和測試等。

2、負責組織制定環保長遠規劃和總結報告。

3、監督檢查本廠執行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環保意見和要求。

4、組織企業內部環境監測，掌握原始記錄，建立環保設施運行臺帳，做好環保資料歸檔和統計工作，按時向上級環保部門報告。

5、對員工進行環保法律、法規教育和宣傳，提高員工的環保意識，并對環保崗位進行培訓考核。

第五章獎勵和懲罰

第十五條凡本企業員工，在環境保護工作中，成績明顯者給予精神和物質獎勵。

第十六條凡本企業員工玩忽職守，任意排放企業“三廢”，造成污染環境事件，按觸犯《中華人民共和國環境保護法》論處，視情節輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責任。

第六章附則

第十七條本制度與國家法律、法規等部門文件有抵觸時，按上級文件規定執行。

第十八條本管理制度屬企業規章制度的一部分，有企業負責貫徹落實和執行。管理部門要嚴格執行，并監督、檢查。

環保管理員崗位職責

一、執行廠部有關環保的制度、規定和其他有關的規章制度，以及本科規定。

二、協助廠新建、改建、擴建工程有關的環保措施設計、審查及竣工驗收。

三、掌握全廠工業污染物排放情況，并協助科長提出有關污染治理的意見。

四、在科長的領導下，負責全廠環保長遠的規劃，治理污染科研項目的計劃任務書和技術方案的編制工作。

五、掌握全廠工業污染物的綜合利用情況，按期向本科、廠部和上級主管部門匯報或提出改進工作的建議。

六、協助環保部門做好水質監測取樣工作，完成各種報表的填報工作。

七、協助科長做好環保工作規劃、典型經驗總結及其他文字材料的編寫整理工作。

八、做好環保宣傳教育及接待來廠參觀學習環保工作的外來人員。

九、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高業務技術水平。

第五篇：筆記本電腦管理制定稿

鄄城一中

筆記本電腦管理制度

為加強學校教學設備管理，確保學校配置的筆記本電腦妥善保管，正常使用，在現代化教學過程中發揮最大效益，參照兄弟學校情況，結合我校實際特制定本規定。

一、學校配置的筆記本電腦是為教育教學服務的，其產權三年之內教師與學校共有，學校必須進行財產登記，納入學校公共財產統一管理，三年之后產權歸教師個人所有。

二、筆記本電腦出現故障，三年之內學校負責與教育局聯系，一切按經銷商和教育局簽訂的合同執行，維修費用由教師個人負責。

三、三年之內，未經學校批準，不得私自對筆記本電腦拆卸、外借、調換零件，不得借他人使用或與他人交換

四、筆記本電腦由教師個人保管并負責其安全。三年之內因個人保管不善，導致筆記本電腦遺失，教師個人應及時購買同檔次筆記本電腦，保證教學需要。

五、三年內學校將定期或不定期要對所配備的筆記本電腦進行核查驗證。如發現將學校配備的筆記本電腦變賣，學校將全額追回補貼并在學校予以通報批評。

六、教師應經常性使用筆記本電腦上課，創作課件及辦公管理等，工作時間內，不得將筆記本電腦用于與教育教學無關的活動(如聊天，玩游戲，炒股，看電影電視等)；工作時間之外，嚴禁利用筆記本電腦瀏覽、傳播不健康的網頁或文件、電子郵件，傳播病毒、攻擊學校服務器等，由此造成的網絡故障或電教設備損壞由當事人負責。一經發現，學校將給予相關經濟處罰及紀律處分，情節嚴重、觸犯法律的將送交司法機關處理。

2009-10-8