第一篇：議 事 制 度

溫州市龍灣區建設局財務管理制度

為了加強財務管理，規范財務收支，提高資金使用效果，特制定本制度。

一、根據一把手“四個不直接分管”的規定和區會計核算中心的財務制度，財務收支嚴格執行辦公室主任一支筆審批制度。

二、按照正常辦公和行政管理的需要，編制年度經費開支預算計劃。對各項經費開支，實行計劃管理，先報批，后組織實施。

三、專項基金支出，按規定程序審批。使用各種支票，按現金開支標準審批，并堅持先批后支，不超支，不亂支。

四、嚴格執行會議審批制度，有關會議先由主辦科室編制會議經費預算，經分管領導審核，報局長室研究審批后實施。

五、堅決杜絕亂收費，按規定的收費項目、標準，實行亮證收費，使用標準票據，經費及時上交，做好財務核算。

六、日常財務管理：

（一）一切費用報銷，必須手續齊全。經辦人說明用途，經科室負責人審核后，報辦公室主任審批。

（二）辦公室主任報銷，應由監督小組組長簽字。

（三）經費支出3000元以上，要先請示局長，由辦公室負責支出；經費支出3000元以上需填寫經費使用審批表，經費支出10000元以上，須經局黨委或局長辦公會議研究決定。特殊情況的經費使用須報請有關領導、部門核準后執行。

（四）實行設備實物綜合管理。設備實物添置使用，科室要先填寫申報表，經審核批準后，由辦公室采購或上報政府采購，每年定期清理登記一次。日常辦公用品由辦公室負責計劃、購置、保管、發放和登記。

七、公務接待制度

（一）公務接待費應控制在區紀委下達的限額數以內。

（二）接待標準：區機關干部每人每餐不得超過30元；上級機關（市及市以上）和外市、外地區來客接待，每餐每桌不得超過1200元。

（三）接待管理：每次公務接待統一由辦公室安排并填寫審批表，然后憑接待發票和審批表等由辦公室主任簽批。

（四）接待報告：根據要求，由辦公室在每季度第一個月10日前，向區紀委（監察局）報告上一季度本局公務接待情況，同時抄送本局領導。

八、差旅費（交通費）報銷

（一）差旅費報銷按“龍灣區行政機關事業單位開支標準”執行。如出差地區收費確實較高或其他特殊情況，須說明原因，方可報銷。在職人員外出學習、考察已經安排就餐的，不得再報銷伙食補貼。

（二）公務出差乘坐飛機或軟臥火車，須事先經局長室批準。

（三）因公出差回單位后，應在3日之內報銷結算，一般不得超過一周。

（四）局機關工作人員上下班，可給予每月150元交通費補貼。工作人員赴市、區辦事及施工現場檢查工作等交通費，原則上實報實銷，每月報銷超過50元的要說明事由。工作人員外出工作時，要節約經費開支，一般情況不得乘坐出租車、三輪車，否則要說明事由。

九、學歷函授制度

1、參加學歷教育，根據溫龍財發?2005?69號文件執行。

2、已取得某一層次學歷的，原則上不得再參加同一層次相同或其它專業學歷函授（成人、自學考試除外）。

3、未經審批同意擅自參加學歷函授的，學費自理。工作時間參加學歷函授按事假處理。

4、參加學歷函授專業應為本職崗位工作需要的專業或相近專業。

5、學費報銷采用公示制度，經一周公示無異議后方可報銷。

6、參加本科以上學歷函授還需報區委組織部審批。

十、其他

（一）持有《獨生子女父母光榮證》的局機關工作人員，按照有關文件規定，從領證當年起到其子女14周歲止，每年領取獨生子女獎勵費。其子女在14周歲以下的，在“六一”國際兒童節可領取節日補助費。

（二）在職干部、職工子女學費：上幼兒園的每學期憑正式發票報400元，暑假班憑發票報160元。就讀小學、初中的每學期憑票據報銷雜費。父母是雙職工的，由雙方所在單位各負一半。

溫州市龍灣區建設局干部調配任用制度

為推進干部調配任用工作的科學化、民主化和制度化，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《龍灣區股級干部選拔任用工作任前、審核和監督檢查實施辦法（試行）》等精神，結合我局工作實際，特制訂本制度。

一、適用范圍

人事調整（包括選拔任用、申請調動、干部職工錄用等）。

二、基本原則

1、辦事原則。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定，經過醞釀、選拔、考察等程序后，提交局黨委會討論、表決。

2、充分醞釀討論原則。局黨委對擬任免人選和錄用干部職工職數應當充分醞釀。討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上的黨委成員到會，并保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發表意見。

3、一人一票原則。黨委成員一人一票，對擬任免人選、推薦人選進行無記名投票表決，當場計票。

4、中層干部競崗輪崗原則。正股級中層干部原則上三年輪崗一次；個別調整（提拔）時，可由黨委確定人選，經民主是否如此測評，報區委組織部備案或審批；空缺職位較多時，應先制定競崗辦法，實行競爭上崗。

5、回避原則。黨委討論干部調整時，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。

三、基本程序

（一）會前醞釀

提交局黨委會議討論之前，先由局黨委書記和分管人事的黨委成員根據工作實際，對需要調整的人事，經過醞釀提出初步方案，然后由分管人事的黨委成員和辦公室對初擬人選按規定程序進行考察。考察情況由分管人事的黨委成員向黨委書記匯報后，再確定提交黨委會議討論的方案。

（二）討論審議

1、分管人事的黨委成員，逐個介紹擬調配任用人選的產生過程、考察情況和任免理由等情況。

2、參加會議人員進行充分討論，并對擬任免人選、推薦人選發表同意、不同意或緩議等明確意見。因故缺席的黨委成員，其個人意見由意見征求人負責轉達。會議討論意見由主持人綜合后，確定進入無記名投票表決的人選。

3、應重視每位與會人員的意見，對意見分歧較大或有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。對影響作出決定的問題，會后應當及時查清，避免久拖不決。

（三）投票表決

在充分討論的基礎上，按票決制辦法進行投票表決。

四、申請調動的有關規定

1、申請調動須由本人向局黨委提出書面申請。

2、申請調動必須符合以下條件： 在現工作崗位滿五年以上；

能較好地完成本職工作，年度考核在稱職（合格）以上； 遵紀守法，沒有受到黨紀、政紀處分。

五、中層干部任職資格

擬任股級干部年齡必須在50周歲以內，大專以上學歷。擬任正職的，要在副職崗位工作1年以上。一般工作人員擬任副職的，須具有1年以上工齡，年度考核在稱職（合格）以上。

六、幾點要求

1、每位黨委成員要本著對組織和擬任免人選、推薦人選高度負責的精神，根據擬任免人選、推薦人選的德才素質、工作實績、崗位勝任度等情況，充分發表自己的意見，正確行使民主權利。

2、人事干部要把干部調配的基礎工作做細、做實，提供給局黨委審議的相關材料要詳細、明了。

3、與會人員必須嚴格遵守組織人事紀律，不準泄露會議討論決定干部任免的情況，違者根據有關規定嚴肅處理。

溫州市龍灣區建設局招投標管理制度

為了加強招投標的監督管理，規范招投標程序，明確招投標過程的工作職責，特制定本制度。

一、適用范圍

本辦法適用于龍灣區建設局自身投資的工程建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監理以及工程建設有關的重要設備、材料選購等招標活動。

二、基本原則

根據一把手“四個不直接分管”的規定和溫州市工程建設項目招標投標管理暫行辦法進行招標活動，并遵循公平、競爭、擇優的原則。

三、實施細則

1、局管建設項目原則上應成立項目領導小組，確定分管領導為小組組長。工程招標具體由分管領導負責，并接受局黨委監督和指導。

2、原則上采用公開招標方式。如遇特殊情況需要采取邀請招標和直接發包方式的，應提交局黨委會議研究通過，并按現行有關法律、法規辦理相關審批程序后實施。

3、招標項目由分管領導直接負責實施。在招標過程中，投標人的資格預審文件和招標文件起草后，應提交局黨委會議研究通過。

4、在招標過程中，如標文規定評標選取2個或2個以上的中標候選人的，最后定標應提交局黨委會議研究決定中標人。

5、在資格預審中和開標結束后，應及時將有關情況向局黨委報告。特殊情況需采取處理措施的，應召開局黨委會議研究討論決定。

6、建設工程合同起草后，應先提交局黨委會議研究通過，再由分管領導負責簽訂合同。

溫州市龍灣區建設局物資采購管理制度

為使局物資采購管理合理化，滿足工作需要，合理節約開支，特制訂本規定。

一、物資采購

1、使用科室提出申請，辦公室匯總，列出采購計劃清單，報分管局長審批或報局長辦公室會議決定后，由辦公室統一購買。

2、物資采購由辦公室指定專人負責，動態調整，保證常備物資的庫存合理性。500元以上物品必須兩人以上去購買。

3、采購驗收必須二人以上到場，對照合同規定逐項驗收，不符合要求的當即退回，驗收合格的簽發證明，并由專人負責做好登記。

4、屬政府采購范圍的統一由政府采購辦采購。

二、物資管理

1、物資領用方式：直接向辦公室物品保管人員簽字領用，辦公室設立實物資產管理臺帳，以準確記錄固定資產的現狀。

2、物資借用 ：

（1）凡借用局辦公器材，需填寫物資借用登記表，并由辦公室主任簽字認可。

（2）借用物資超時未還的，辦公室有責任督促歸還。（3）借用物資發生損壞或遺失的，視具體情況照價或折價賠償。

3、工作人員向辦公室領取辦公物品。人員離職時，必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續，未經辦公室認可的，不得為其辦理離職手續；辦公室應控制每位人員的辦公物品領用支出量。

4、辦公室物品管理員必須每年對庫存進行一次盤存。

第二篇：最新村民委員會議事制度

【村民委員會議事制度】

1.凡屬于村民委員會集體討論決定的事項，均適用本議事規則。

2.村民委員會討論、決定有關事項，要堅持民主集中制原則，充分發揮民主，集體行使職權。

3.村民委員會一般每月舉行一次會議，會議由村民委員會主任召集并主持。

4.有下列情況之一的，應當召開臨時村民委員會會議：（1）村民委員會委員三人以上提議的；（2）村民代表會議決定召開的；

（3）30名以上村民聯名書面提請召開的；（4）上級部門要求召開的；（5）村黨支部提議的；（6）村民委員會主任提議的。

5.村民委員會會議必須有村委會全體成員三分之二以上出席，方可舉行。舉行會議時，應邀請村黨支部書記出席。

6.村民委員會會議決定的村民應知事項，應當及時向全體村民公布。

7.村民委員會集體決定的事項，實行少數服從多數的原則通過，但村民委員會主任對通過的事項有異議的，有權提請村“兩委”會議討論決定。

8.對涉及到村民利益重大事項的決定，村民委員會應當廣泛地聽取村民代表及各界人士的意見，提出方案，并提請村黨支部通過，報由村民代表會議討論決定。

9.村民代表會議作出決定的事項，村民委員會必須執行。10.村民委員會召開的會議應當安排專人負責記錄，記錄的內容要由參加會議的人員校對并簽名。

11.記錄人員對村民委員會會議的記錄要詳細清楚，內容要實事求是。

12.建立村民委員會會議檔案制度，每次會議的記錄、對重大事項的討論決定等均要列入檔案，安排專人保管。

第三篇：民主議事制度

民主議事制度

一、議事原則

1、堅持加強黨的領導的原則。校黨支部領導支委委員會，支持和保證支委會按照法律充分行使職權。

支委員會在依法行使職權開展工作時，必須有利于加強黨對學校工作的領導，有利于維護學校黨支部的領導核心地位。

2、堅持民主集中制原則。學校支部、支委會實行集體領導下的分工負責制，校兩委要走群眾路線，深入群眾，依靠群眾，虛心聽取群眾的意見、建議，對事關群眾切身利益的重大問題，要在廣泛聽取群眾

意見和充分發揚民主的基礎上集體討論。

3、堅持依法依章辦事的原則，校兩委討論重大工作，提出工作方案

特別是商議需提交黨員大會和教職工會議或學校職工代表會議通過決定的重大事項時，必須遵循黨和國家的教育方針、政策和法律法規，符合集體和大多數教職工的利益，有利于校級經濟的發展和社會穩定。

二、議事內容

1、本校的總體規劃和計劃。

2、校兩委任期工作目標。

3、校級重大工程建設、及綠化建設。

4、校級土地的征用、補償方案和農校建房宅基地的審批。

5、基建工程等校級重大工程的招投標及預決算情況。

6、上級黨委、政府布置的重要工作的落實方案或需提請上級黨委、政府解決的事項。

7、校務管理中的其它重大事項。

三、議事程序

第一步：校兩委聯席議事。凡涉及上述內容的事項，均召開校兩委聯席會議，由校黨支部書記主持，校兩委全體成員參加，就所議事項

形成基本意見。

第二步：黨員議事。黨支部召開黨員大會，由校黨支部書記主持，就校兩委聯席會議形成的基本意見進行充分討論，提出意見、建議，達成共識。

第三步：學校或學校代表議事。需由學校會議或學校代表會議決定的事項，再由校委會召開學校會議或學校教職工代表會議，由校領導主持，學校或學校代表依法審議，作出決定。

四、議事要求

1、議事會議的召開要堅持走群眾路線，會前要深入調查研究，廣泛

聽取群眾的意見，然后在會上集體討論研究，作出決議。

2、議事會上討論時，每個與會同志既要充分發表自己的意見，又要做到不作無原則的爭論，不作無根據的發言，不武斷地否定別人的意見。

3、討論議題進行決策時，要堅持民主集中制的原則，少數服從多數。

如對討論重大議題無法取得一致意見時，應暫緩作出決議，進一步調

查研究，交換意見，待意見取得一致后，再另作決議。

4、與會同志必須遵守會議紀律，不得泄露會議機密。

5、每次議事會議都要有會議記錄。

五、決議執行

1、參加會議的成員必須堅決執行議事會議作出的決議。個人若有不同的意見，可以保留，或向上級組織反映，但無權修改或否決。

2、參加會議成員要按照各自的分工，圍繞集體作出的決議，積極主

動地開展工作，不得推諉、拖拉。

3、要及時掌握集體決議的實施情況，如發現問題應及時處理。

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END

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第四篇：議事會制度

村民議事會規章制度

一、村民議事會是由本村村民代表參加的參謀議事，民主監督村務的基層群眾性組織。

二、村民議事會成員任期與村民委員會相同，每屆三年，可以連選連任。

三、村民議事會享有六大職權：

①對村內重大事務的參謀權;

②對村委會計劃、報告的審議權;

③對村干部的執行政策情況的監督權;

④對群眾意見與建議的收集、反映權;

⑤對不合格的村委干部要求罷免的建議權;

⑥對村務的民主管理權。

四、村民議事會的主要內容是：討論村委中長期規劃和本工作計劃，財務收支預決算，年終收益分配，各業承包合同，集體土地的征用，新建企業和企業新增項目的開發，村鎮建設的規劃和宅基地的審批，大型基本建設和固定資產購置及處理。

五、村民委員會接受村民議事會的檢查、監督。每年年終，應將本財務收支、企業承包、土地承包情況，農民負擔情況，宅基地審批情況、計劃生育指標分配情況等向村民議事會匯報，對群眾關心的熱點問題，要求在村內主要街道予以公示。

六、村民委員會成員每年年終向村民議事會進行述職報告，村民議事會對每個成員的工作要進行認真的評議，在此基礎上進行無記名測評，評議結果將記入檔案，作為考核村委干部的主要依據，為村委換屆調整干部提供依據。

七、村民議事會每年至少召開一次，由村民委員會召集、主持，如有特殊情況，經本村三分之二的村民代表聯名提出，即可召開專題會議。

中共太平鎮穿山河社區支部委員會

2018年1月20日

第五篇：董事會議事制度

董事會議事制度

第一條 董事會由董事長主持，董事長不在時由董事長授權，指定董事長助理或一名董事主持；

第二條 董事會會議分為季度會議、臨時會議、專門委員會會議和會議。

第三條 季度會議每季召開一次，一般應在公司經營班子季度最后一個月辦公會之后五日內進行。會議內容是：

一、聽取、審議、分析、評估經營班子對公司本季度經營計劃完成情況的匯報；

二、聽取、審議、分析、評估經營班子對公司本季度管理工作計劃目標進展情況的匯報

三、聽取高管人員的季度工作匯報并評議其工作；

四、其他需由董事會研討決策的事項的研討和決策；

五、監事會成員和相關人員列席會議。

第四條 臨時會議：依據工作需要由董事長臨時召集并主持。會議內容是：

一、審議本制度第四章，第十二條確定的，需要董事會決策的人事管理事項；

二、審議本制度第四章，第十三條確定的，需要董事會決策的發展戰略決策和經營決策事項；

三、審議本制度第四章，第十四條確定的，需要董事會決策的非常事項。

四、監事會成員和相關人員列席會議。

第五條 專門委員會會議：依據需要經董事長同意，由專門委員會負責人隨時召集。會議內容是：

一、提名和薪酬委員會，審議本制度第四章確定的，需要向董事會提交的人事管理事項決策草案或建議；

二、戰略決策委員會，審議本制度第四章確定的，需要向董事會提交的發展戰略決策和經營決策草案或建議；

三、投資預算委員會，審議本制度第四章確定的，需要向董事會提交的投資和預算方面的決策草案或建議；

四、審計監察委員會，由董事長直接安排會議。

第六條 董事會會議：定為每年的元月中旬左右召開。會議內容是：

一、審議并通過經營班子提交的公司上年財務決算報告；

二、審議并通過經營班子提交的公司本年財務預算報告；

三、審議并通過經營班子提交的《公司上年經營管理工作總結》；

四、審議并通過經營班子提交的《公司本年經營管理計劃》；

五、審議提名和薪酬委員會提交的《關于對高管人員考核和進行獎懲兌現的意見》；

六、研討其他董事會權限范圍的重大事項。

七、監事會成員和必要人員列席會議。

第七條 會議準備：為了提高董事會議的效率和質量，董事會有關人員對季度會議、臨時會議、專門委員會會議、會議要認真進行會議準備：

一、提前發布會議通知：會議召開具體時間，地點，出席和列席人員，會議議程和內容，要求與會人員準備事項等。

二、提前做好提交會議決策的事項準備：就需要提交董事會決策的事項，各專門委員會、公司經營班子應提前召開專門委員會會議，提出明確書面意見；將需要討論的事項文件，提前置備，必要時每位董事一份；

三、秘書列席，做好會議記錄，必要時編發會議紀要等。

第八條 董事會對決策事項充分發揚民主，在董事長主持下，全體董事對決策事項集思廣益、協商研討、達成共識、進行決策。

第九條 當各位董事就決策事項不能達成一致時，經董事長同意，可采用舉手表決或投票方式進行表決，表決意見為 “同意”、“不同意”和“棄權”三種。表決事項需半數以上董事同意方可通過。

第十條 董事長對表決事項有最終決策權。

第十一條 列席人員可參加會議討論，發表意見，但沒有表決權。第十二條 經營班子對應提交董事會決策的事項，未提交董事會，擅自越權行事的，一經發現按違規處理，由提名和薪酬委員會、監事會分別進行調查，提出具體處理意見，提報董事會決策處理。

第六章 附 則

第十三條 本制度是規范現階段董事會組織和議事制度的依據，隨著公司現代企業制度和法人治理結構的工作進展，本制度將適時作動態調整。

第十四條 本制度自董事長批準之日起試行。