第一篇：縣委宣傳部議事制度

浦城縣委宣傳部議事制度

為加強部務工作民主化、科學化、制度化建設，進一步明確議事范圍，規范議事和決策程序，加強責任監督，堅持和健全民主集中制，充分發揮部務集體領導職能，根據《中國共產黨章程》和有關規定，特制定本議事制度。

一、議事制度

討論研究和決定本部及宣傳文化系統的重大問題，遵循以下制度：

1.集體領導原則。實行集體領導，部領導成員要強化集體領導意識，自覺維護部領導集體的權威。

2.平等原則。部領導成員在研究、確定本部及宣傳文化系統重大問題中均有充分發表個人意見的權利和責任。

3.少數服從多數的原則。部務會議集體研究決定問題時，按少數服從多數的原則作出決策。部領導成員個人對集體作出的決定如有不同意見，在堅決執行的前提下，可以保留意見，也可以向上級組織報告。

4.分工負責原則。部務會議作出的決定，部領導成員必須自覺遵守，按照個人分工負責的原則認真貫徹執行，并承擔工作責任。

二、議事方式和范圍

部議事方式有部務會議、部領導民主生活會和部辦公會議三種形式。

1.部務會議

（一）部務會議是部長集體辦公、討論決定重大問題的一種會議形式。一般每月召開一次，并根據工作情況提前確定開會日期及內容。如因工作需要，可以臨時增加或減少。

（二）部務會議由常委部長主持，也可由常委部長視情指定副部長代為主持，部領導參加，辦公室主任列席并作記錄。此外，根據會議內容，可視情分別吸收有關股室負責人列席會議。

（三）部務會議討論并決定下列事項：

（1）貫徹執行縣委和上級宣傳部門有關會議精神，結合我縣實際，研究制定實施意見；

（2）討論研究涉及全局的重要工作和重大活動；

（3）討論研究全年或半年工作計劃，各股室在工作中的分工、協調；

（4）討論研究本部及各股室需召開的各種重大會議安排；

（5）討論研究宣傳文化系統和本部機構設置、人事安排、考核獎懲以及工資福利、經費使用等事項；

（6）討論研究本部機關黨支部、群團組織工作以及其他需要集體研究決定的事項；

（四）凡準備提交部務會議討論決定的問題，有關股室應事先向分管部長匯報，并由分管部長提交部務會議研究確定。

2.部領導民主生活會

（一）部領導民主生活會由常委部長主持，部領導參加，辦公室主任列席會議并作記錄。

（二）民主生活會每半年召開一次。每次民主生活會都要認真做好準備，集中安排時間，以保證民主生活會質量。

（三）部領導班子民主生活會前，要采取多種方式認真聽取上級黨委和部機關干部的意見，并認真寫好發言提綱。

3.部辦公會議

（一）部辦公會議是研究日常工作、討論或決定有關問題、交流或通報有關情況的會議。會議一般在每月底召開，因工作需要可臨時調整時間、次數。

（二）辦公會議由副部長主持，部領導、各股室負責人參加。

（三）部辦公會議的主要內容是：

（1）學習、貫徹上級重要文件和會議精神；

（2）通報全縣重要工作和重大活動情況；

（3）各股室匯報前階段主要情況和下階段工作思路；

（4）研究、布置各股室下階段主要工作，協調明確各有關股室重要工作和活動中的職責和分工。

三、組織實施

1.部務會議作出的決定、部辦公會議明確的工作，部領導各成員按職責范圍和工作分工組織股室實施。各股室在實施中對部辦公會議明確的意見和方案如需進行調整或變更需征得分管部

長同意，分管部長如需對部務會議作出的決定作調整或變更，必須經部務會議復議。

2.常委部長對部務會議決策的執行情況，及時或定期檢查、催辦和指導，保證貫徹落實。各分管部長對各自貫徹落實部務會議決策的情況，應及時準確向常委部長匯報。

3.本規則執行情況列入部領導民主生活會議題，并作為部領導班子年度考核的重要內容。

第二篇：最新村民委員會議事制度

【村民委員會議事制度】

1.凡屬于村民委員會集體討論決定的事項，均適用本議事規則。

2.村民委員會討論、決定有關事項，要堅持民主集中制原則，充分發揮民主，集體行使職權。

3.村民委員會一般每月舉行一次會議，會議由村民委員會主任召集并主持。

4.有下列情況之一的，應當召開臨時村民委員會會議：（1）村民委員會委員三人以上提議的；（2）村民代表會議決定召開的；

（3）30名以上村民聯名書面提請召開的；（4）上級部門要求召開的；（5）村黨支部提議的；（6）村民委員會主任提議的。

5.村民委員會會議必須有村委會全體成員三分之二以上出席，方可舉行。舉行會議時，應邀請村黨支部書記出席。

6.村民委員會會議決定的村民應知事項，應當及時向全體村民公布。

7.村民委員會集體決定的事項，實行少數服從多數的原則通過，但村民委員會主任對通過的事項有異議的，有權提請村“兩委”會議討論決定。

8.對涉及到村民利益重大事項的決定，村民委員會應當廣泛地聽取村民代表及各界人士的意見，提出方案，并提請村黨支部通過，報由村民代表會議討論決定。

9.村民代表會議作出決定的事項，村民委員會必須執行。10.村民委員會召開的會議應當安排專人負責記錄，記錄的內容要由參加會議的人員校對并簽名。

11.記錄人員對村民委員會會議的記錄要詳細清楚，內容要實事求是。

12.建立村民委員會會議檔案制度，每次會議的記錄、對重大事項的討論決定等均要列入檔案，安排專人保管。

第三篇：民主議事制度

民主議事制度

一、議事原則

1、堅持加強黨的領導的原則。校黨支部領導支委委員會，支持和保證支委會按照法律充分行使職權。

支委員會在依法行使職權開展工作時，必須有利于加強黨對學校工作的領導，有利于維護學校黨支部的領導核心地位。

2、堅持民主集中制原則。學校支部、支委會實行集體領導下的分工負責制，校兩委要走群眾路線，深入群眾，依靠群眾，虛心聽取群眾的意見、建議，對事關群眾切身利益的重大問題，要在廣泛聽取群眾

意見和充分發揚民主的基礎上集體討論。

3、堅持依法依章辦事的原則，校兩委討論重大工作，提出工作方案

特別是商議需提交黨員大會和教職工會議或學校職工代表會議通過決定的重大事項時，必須遵循黨和國家的教育方針、政策和法律法規，符合集體和大多數教職工的利益，有利于校級經濟的發展和社會穩定。

二、議事內容

1、本校的總體規劃和計劃。

2、校兩委任期工作目標。

3、校級重大工程建設、及綠化建設。

4、校級土地的征用、補償方案和農校建房宅基地的審批。

5、基建工程等校級重大工程的招投標及預決算情況。

6、上級黨委、政府布置的重要工作的落實方案或需提請上級黨委、政府解決的事項。

7、校務管理中的其它重大事項。

三、議事程序

第一步：校兩委聯席議事。凡涉及上述內容的事項，均召開校兩委聯席會議，由校黨支部書記主持，校兩委全體成員參加，就所議事項

形成基本意見。

第二步：黨員議事。黨支部召開黨員大會，由校黨支部書記主持，就校兩委聯席會議形成的基本意見進行充分討論，提出意見、建議，達成共識。

第三步：學?；驅W校代表議事。需由學校會議或學校代表會議決定的事項，再由校委會召開學校會議或學校教職工代表會議，由校領導主持，學校或學校代表依法審議，作出決定。

四、議事要求

1、議事會議的召開要堅持走群眾路線，會前要深入調查研究，廣泛

聽取群眾的意見，然后在會上集體討論研究，作出決議。

2、議事會上討論時，每個與會同志既要充分發表自己的意見，又要做到不作無原則的爭論，不作無根據的發言，不武斷地否定別人的意見。

3、討論議題進行決策時，要堅持民主集中制的原則，少數服從多數。

如對討論重大議題無法取得一致意見時，應暫緩作出決議，進一步調

查研究，交換意見，待意見取得一致后，再另作決議。

4、與會同志必須遵守會議紀律，不得泄露會議機密。

5、每次議事會議都要有會議記錄。

五、決議執行

1、參加會議的成員必須堅決執行議事會議作出的決議。個人若有不同的意見，可以保留，或向上級組織反映，但無權修改或否決。

2、參加會議成員要按照各自的分工，圍繞集體作出的決議，積極主

動地開展工作，不得推諉、拖拉。

3、要及時掌握集體決議的實施情況，如發現問題應及時處理。

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END

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第四篇：議事會制度

村民議事會規章制度

一、村民議事會是由本村村民代表參加的參謀議事，民主監督村務的基層群眾性組織。

二、村民議事會成員任期與村民委員會相同，每屆三年，可以連選連任。

三、村民議事會享有六大職權：

①對村內重大事務的參謀權;

②對村委會計劃、報告的審議權;

③對村干部的執行政策情況的監督權;

④對群眾意見與建議的收集、反映權;

⑤對不合格的村委干部要求罷免的建議權;

⑥對村務的民主管理權。

四、村民議事會的主要內容是：討論村委中長期規劃和本工作計劃，財務收支預決算，年終收益分配，各業承包合同，集體土地的征用，新建企業和企業新增項目的開發，村鎮建設的規劃和宅基地的審批，大型基本建設和固定資產購置及處理。

五、村民委員會接受村民議事會的檢查、監督。每年年終，應將本財務收支、企業承包、土地承包情況，農民負擔情況，宅基地審批情況、計劃生育指標分配情況等向村民議事會匯報，對群眾關心的熱點問題，要求在村內主要街道予以公示。

六、村民委員會成員每年年終向村民議事會進行述職報告，村民議事會對每個成員的工作要進行認真的評議，在此基礎上進行無記名測評，評議結果將記入檔案，作為考核村委干部的主要依據，為村委換屆調整干部提供依據。

七、村民議事會每年至少召開一次，由村民委員會召集、主持，如有特殊情況，經本村三分之二的村民代表聯名提出，即可召開專題會議。

中共太平鎮穿山河社區支部委員會

2018年1月20日

第五篇：董事會議事制度

董事會議事制度

第一條 董事會由董事長主持，董事長不在時由董事長授權，指定董事長助理或一名董事主持；

第二條 董事會會議分為季度會議、臨時會議、專門委員會會議和會議。

第三條 季度會議每季召開一次，一般應在公司經營班子季度最后一個月辦公會之后五日內進行。會議內容是：

一、聽取、審議、分析、評估經營班子對公司本季度經營計劃完成情況的匯報；

二、聽取、審議、分析、評估經營班子對公司本季度管理工作計劃目標進展情況的匯報

三、聽取高管人員的季度工作匯報并評議其工作；

四、其他需由董事會研討決策的事項的研討和決策；

五、監事會成員和相關人員列席會議。

第四條 臨時會議：依據工作需要由董事長臨時召集并主持。會議內容是：

一、審議本制度第四章，第十二條確定的，需要董事會決策的人事管理事項；

二、審議本制度第四章，第十三條確定的，需要董事會決策的發展戰略決策和經營決策事項；

三、審議本制度第四章，第十四條確定的，需要董事會決策的非常事項。

四、監事會成員和相關人員列席會議。

第五條 專門委員會會議：依據需要經董事長同意，由專門委員會負責人隨時召集。會議內容是：

一、提名和薪酬委員會，審議本制度第四章確定的，需要向董事會提交的人事管理事項決策草案或建議；

二、戰略決策委員會，審議本制度第四章確定的，需要向董事會提交的發展戰略決策和經營決策草案或建議；

三、投資預算委員會，審議本制度第四章確定的，需要向董事會提交的投資和預算方面的決策草案或建議；

四、審計監察委員會，由董事長直接安排會議。

第六條 董事會會議：定為每年的元月中旬左右召開。會議內容是：

一、審議并通過經營班子提交的公司上年財務決算報告；

二、審議并通過經營班子提交的公司本年財務預算報告；

三、審議并通過經營班子提交的《公司上年經營管理工作總結》；

四、審議并通過經營班子提交的《公司本年經營管理計劃》；

五、審議提名和薪酬委員會提交的《關于對高管人員考核和進行獎懲兌現的意見》；

六、研討其他董事會權限范圍的重大事項。

七、監事會成員和必要人員列席會議。

第七條 會議準備：為了提高董事會議的效率和質量，董事會有關人員對季度會議、臨時會議、專門委員會會議、會議要認真進行會議準備：

一、提前發布會議通知：會議召開具體時間，地點，出席和列席人員，會議議程和內容，要求與會人員準備事項等。

二、提前做好提交會議決策的事項準備：就需要提交董事會決策的事項，各專門委員會、公司經營班子應提前召開專門委員會會議，提出明確書面意見；將需要討論的事項文件，提前置備，必要時每位董事一份；

三、秘書列席，做好會議記錄，必要時編發會議紀要等。

第八條 董事會對決策事項充分發揚民主，在董事長主持下，全體董事對決策事項集思廣益、協商研討、達成共識、進行決策。

第九條 當各位董事就決策事項不能達成一致時，經董事長同意，可采用舉手表決或投票方式進行表決，表決意見為 “同意”、“不同意”和“棄權”三種。表決事項需半數以上董事同意方可通過。

第十條 董事長對表決事項有最終決策權。

第十一條 列席人員可參加會議討論，發表意見，但沒有表決權。第十二條 經營班子對應提交董事會決策的事項，未提交董事會，擅自越權行事的，一經發現按違規處理，由提名和薪酬委員會、監事會分別進行調查，提出具體處理意見，提報董事會決策處理。

第六章 附 則

第十三條 本制度是規范現階段董事會組織和議事制度的依據，隨著公司現代企業制度和法人治理結構的工作進展，本制度將適時作動態調整。

第十四條 本制度自董事長批準之日起試行。