第一篇：集體議事制度

集體議事制度

為了發揚民主集中制原則，充分調動廣大教職員工和行政干部參與學校管理的積極性，逐步形成學校依法治校、民主治校的濃厚氣氛，推動學校管理規范化、科學化、公開化、民主化進程，特制定本制度。

一、會議議事制度：

1、教代會是學校民主管理、民主監督的基本形式，接受黨支部的領導，監督、支持校長行使權力，每年至少召開一次，審議討論學校重大事項。

2、校務委員會是由學校正副黨支部書記、正副校長和工會主席組成。由校長負責召集、主持校務會議，討論和決定學校的重大事項，校長辦公室主任列席會議，并做好會議記錄并及時歸檔。

3、學校行政會議是由學校中層以上行政干部參加，討論和決定校長提交的有關事項。必要時團委書記可以列席會議。

4、校務委員會是學校最高決策機構，學校行政會議為二級決策機構。校長在兩級決策中行使最后決定權。校務會和行政會由校長主持，定期召開。

二、議事范圍：

1、學校章程、辦學方針和發展規劃；

2、學期或學年工作計劃和總結；

3、學校機構增設或撤并；

4、教職工調動、考核、獎懲、福利、聘任方案和職務評審推薦；

5、年度經費預算安排和較大數額經費開支；

6、基本建設項目；

7、大宗物資的采購；

8、新出臺學校各項規章制度和改革措施；

9、組織較大集體活動；

10、招生及其收費政策的確定；

11、師生區級以上評優、留校察看以上處分等重大獎懲；

12、其他需要領導班子集體決定的事項。

三、議事程序

（一）議題的提出

凡是廣大教職員工和行政干部認為以上的問題或其他重大問題，有必要拿到學校行政會議討論商議，都自己可以書面提交，或反映到相關的主管行政干部，由主管行政干部提出。

（二）議題的收集和整理

校長辦公室負責把全校范圍收集到的議題進行歸類和整理，如果認為小范圍、一般性的問題則直接轉交、責成有關主管部門及行政干部處理，如果是涉及到全校范圍、較重大的問題，交校長審核批準，再發給各行政干部，提交下次的學校行政會議討論決定。

（三）議事的過程

1、參加集體議事的領導范圍，一般是校級領導和各科室中層干部，議事的場合是學校行政會議。

2、集體議事活動由校長負責召集并主持，校長不在校時可委托其他領導召集主持。集體議事應充分發揚民主，集體討論，科學決策，按照少數服從多數的原則最后達成決議。如遇意見嚴重分歧，應暫緩決定，并把情況如實向上級組織反映。

3、集體議事的決定或議定的事項由校長責成相關主管部門及行政干部組織實施，學校黨組織保證順利實施。議事的內容都必須在《校務會議記錄本》、《學校行政領導會議記錄本》中及時、準確記錄，每學年結束后，《記錄本》必須及時歸檔。

(四)議事時間

每周一上午第一、二節課（9：30-11：00），特殊情況由校領導臨時召集。

四、問題的落實和反饋

經學校行政會議集體議事決定并落實的問題，應由相關主管部門及行政干部在解決之后及時通報給問題的提出者，特別重大問題或在公示欄公示，并由學校辦公室向問題的提出者征詢處理的意見，及時反饋給相關主管部門及行政干部，作為工作評價和改進工作的基本依據。

沒有列入行政會議集體討論的小范圍、一般性問題遵照上述反饋辦法執行。

第二篇：集體議事制度

“三重一大”集體議事制度

為貫徹落實中共中央關于 “三重一大”制度（重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用），切實加強對權力的民主監督與制約，實現決策的科學化、民主化，促進依法行政和廉政建設，現結合我局工作實際，制定集體研究決策制度。

一、“三重一大”制度的具體內容

（一）重大事項決策涉及我局改革、發展和穩定，關系工作人員的切身利益的重大問題，重大項目引進，均屬于重大事項決策的范圍。主要內容：

1、黨和國家的路線、方針、政策，上級有關會議和文件精神的貫徹執行；

2、黨建工作、黨風廉政工作、精神文明建設和思想政治工作的重大問題；

3、全局工作規則、各項工作制度的制定和調整；

4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措；

5、全局總體工作計劃和工作目標任務的確定；

6、全局財務決算、預算的申報和調整；

7、評比及獎懲等相關事項

8、黨組織機構的設置、調整；

9、機構設置、崗位職責、中層干部崗位競爭、人事變動等事項；

10、其它需集體研究決定的重大事項。

（二）重要人事任免

1、中層干部競爭上崗的任免；

（三）重要項目安排

1、大宗物資及辦公設備的采購；

2、經上級批準的重大或集體考察學習活動項目經費的支出；

3、重大項目投資考察的接待支出。

（四）大額度資金的使用

單項支出在10000元以上（含1萬元）的資金款項。

二、“三重一大”問題決策的機制和程序

（一）集體決策的機制和分工

實行局長負責制，通過局長辦公會、黨組會、局務會或聯席會討論決定的重大事項。

（二）參與集體決策的范圍

出席局長辦公會的人員為局級領導班子成員。出席黨組會的人員為黨組成員和黨總支成員。根據工作需要，局務會擴大會和黨組擴大會由局長或書記確定邀請有關股室的負責同志列席會議。

（三）民主決策程序

依照國家法律、法規和相關規定，凡屬“三重一大”事項，在提交黨組會、局務會或聯席會決策之前，要經過民主程序討論共同決策。

中層以上干部的任免，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關規定執行。

“三重一大”事項，在會議決策之前，依照法律法規和相關規定要求，廣泛調查研究、充分聽取群眾意見，深入進行論證和協調。

三、集體決策規則

1、“三重一大”問題集體決策，要有計劃地進行，無特殊情況，不討論臨時動議議題。

2、決策前要根據工作計劃，做好調研、論證、相關法律咨詢和必要的事前審計；

3、決策時要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數服從多數、民主集中；

4、決策后有重大事項的項目負責人安排專人負責集體決策的落實、總結、局辦公室負責催促、監督和檢查。

5、“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結論等，要以會議記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。

四、集體決策的程序

1、相關股、室提交需要領導班子研究決策的事項的相應計劃、調研和專家論證報告等書面材料。

2、經黨政主要領導審閱后，根據事項性質和輕重緩急程度，按照相應決策范圍，列入決策計劃。

3、在不同的決策范圍內，經集體討論，按照民主集中制原則決策并形成會議紀要。

4、正式發文，付諸實施。

5、年終，根據“三重一大”問題的性質，在全體職工或全體黨員大會上通報落實情況

五、責任追究

（一）“三重一大”問題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項重要舉措。凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經濟損失和嚴重政治影響的要追究責任：

1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執行或擅自改變集體決定的；

2、未經集體討論決定而個人決策，事后又不通報的；

3、未經領導集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人；

4、執行決策后發現可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的；

5、其他因違反本制度而造成失誤的。

（二）責任追究主要依據本人職責范圍，明確集體責任、個人責任或直接領導、主要領導責任。

（三）對于不執行或不能按要求執行“三重一大”制度規定，造成損失和不良影響的，視情節及損失情況，按有關規定處理。

（四）對給單位造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據事實、性質、情節應承擔的責任、依法依紀追究。

第三篇：宋集一中領導班子集體議事制度

宋集一中領導班子集體議事制度

學校內凡有以下事項都必須經領導班子集體商量決定：

1、辦學方針和發展規劃；

2、學期或學年工作計劃和總結；

3、機構增設或撤并；

4、副校長人選推薦、中層干部人事安排；

5、教職工調動、考核、獎懲、福利、聘任方案和職務評審推薦；

6、經費預算安排和較大數額經費開支（具體數額由各校班子集體確定）；

7、基本建設項目；

8、大宗物資（包括校服）的采購；

9、新出臺規章制度和改革措施；

10、組織較大集體活動；

11、招生及其收費政策的確定；

12、學生獎懲：區級以上先進、留校察看以上處分；

13、其他需要領導班子集體決定的事項

第四篇：橫街中學黨支部集體議事和決策制度

橫街中學黨支部集體議事和決策制度

為了貫徹民主集中制原則，加強和改善黨的領導，規范校黨支部工作程序，保證校黨支部會議事和決策的質量，提高工作效率，根據《中國共產黨地方委員會工作條例》（試行）的有關規定，特制定橫街中學黨支部議事和決策制度。

一、黨支部會議議題的確定

（一）、議題的主要內容：

1、貫徹執行上級黨支部的指示、決定的實施意見；

2、學校的中長期發展規劃、工作思路、工作計劃和總結；

3、學校精神文明創建的實施方案；

4、學校的人事調動、調整。干部的推薦、提名、培養、使用和管理監督；

5、教職工的獎懲決定；

6、學校重大的經費開支（一萬元以上）討論決策；

7、黨建工作和工、青、婦等群眾組織的工作；

8、學校內部改革的各項制度審定；

9、審定校黨支部委員代表校黨支部在重要會議上所作的講話；

10、其他需要提交黨支部會討論的問題。

（二）、議題確定的程序

1、議題由校黨支部委員擬定和提出，由書記審定；

2、議題一般在會議召開前一天通知各委員；

3、屬于分管委員職權范圍內的一般性問題，協調可解決的不

上會；

4、除緊急重大突發事件外，一般不搞臨時會議。

二、校黨支部會議事和決策

1、校黨支部會一般每月召開2次，如遇重要情況可隨時召開。會議由書記召集并主持，書記不能參加時，可書面委托副書記召集并主持。

2、校黨支部會必須有三分之二以上委員到會方能舉行。討論干部問題時，應全部參加。若遇特殊情況不能到會的，要事先留下書面意見，會后由書記將會議決議向其通報。

3、校黨支部會原則上不得請假。

4、根據工作需要，書記可確定有關人員列席校黨支部會。

5、校黨支部會表決可根據討論事項的不同內容，分別采取口頭舉手、無記名投票或記名投票方式。決定多個事項的，要逐項表決。

6、校黨支部會表決時，贊成票超過應到會委員半數為通過。

7、校黨支部會要做好記錄，書記審閱簽字，會議決定需發文件或會議紀要的，要及時，要由書記審閱簽發。

8、對重大突發事件和緊急情況，來不及召開黨支部會的，書記或委員可臨時處置，事后應及時向黨支部會報告。

三、校黨支部會的組織紀律

1、堅持民主集中制和少數服從多數的原則。重大問題集體研究、集體負責。對重要問題意見分歧一時難以形成決議時，一般緩

議。對集體討論決定的重大事項，各委員必須堅持執行。

2、堅持實施集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬黨支部會職責范圍內決定的問題，必須集體討論決定，每個委員對分管的工作要敢于負責，對于不屬于自己分管的工作也要關心，主動提出意見和建議。

3、與會人員要嚴格遵守保密制度，會議研究和討論的問題，除按校黨支部決定傳達的外，均不得以任何方式向外泄露。

4、黨支部會議紀錄，非經黨支部書記批準，不查閱。

5、凡違反校黨支部會組織紀律的。一經查實，要做檢查，造成比良影響的，要按黨紀處理，并報上級黨支部。

第五篇：領導班子議事制度

文章標題：領導班子議事制度

領導班子議事制度

1、堅持“廠務公開”制度，對員工關心的熱點、難點問題，及時召開班子會議進行研究、討論，拿出切實可行的方案，解決實際問題。

2、做到各項資金發放，有考核制度、實施細則。檢查有記錄，處罰有標準，不搞個人說得算，采取先民主后集中的原則。

3、做事要公平、公正。合理，不

搞特權，不搞特殊化，密切聯系群眾。

4、充分發揮領導班子的核心作用，統一思想，做事有原則，工作有思路，搞好本廠的生產經營和精神文明建設等任務。

5、定期召開班子會，討論研究工作安排，人員調動、制度制定、考核規范等重大問題，及時向廣大員工傳達文件精神及規定。

6、班子成員，在各項工作中，要身先士卒，起表率作用，樹立良好的個人形象，開展好“滿意、放心”活動。

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