第一篇：2010年幼兒園年審報告

xxx幼兒園年審報告

一、園舍條件和師資配備情況

xxxx創(chuàng)辦于1986年。園內(nèi)有六間教學(xué)室，教室寬敞明亮、整潔，環(huán)境優(yōu)美，共有六個教學(xué)班，共計145名幼兒。現(xiàn)有教職員21人，其中園長2人，教師11人，保育員3人，保健員1人，炊事員2人，保安2人，大專學(xué)歷的有３人，幼師有７人。我園活動場地寬闊，以及深受兒童喜愛的各種玩具。現(xiàn)已辦園年多，幼兒園管理、教師教育教學(xué)水平得到了家長、社會各界人士的認可與好評。

二、尊守法規(guī)、法規(guī)，規(guī)范園務(wù)管理，提高工作效率

1、我園根據(jù)幼兒園的章程開展各項活動，定期召開理事會會議，對幼兒園的發(fā)展提出意見和建議。本學(xué)期，我園成立新的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確各自的分管內(nèi)容和職責(zé)，工作中行政班子成員每月一例行召開辦公會，加強團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)管理中的問題及時反思、溝通、協(xié)調(diào)，逐步理順管理網(wǎng)絡(luò)。園領(lǐng)導(dǎo)組織聽課，及時了解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動情況，提高指導(dǎo)力度。成立教研組長負責(zé)各年齡組的教研工作，明確了保健員對保育員的指導(dǎo)、督察、記載的職責(zé)，使我園的各項衛(wèi)生消毒制度落到實處。

2．根據(jù)制訂的園務(wù)工作計劃，各塊每周匯總每周工作計劃和重點，有計劃地開展各項工作，（1）每天由值班領(lǐng)導(dǎo)配合門衛(wèi)和教師晨檢，接待幼兒來園，維護入園秩序。（2）配合教育局開展的每月 安全檢查，進行園內(nèi)安全巡查，做好相關(guān)處理和記錄，并做好安全管理資料歸檔。（3）值班領(lǐng)導(dǎo)隨機檢查各班的保教工作情況和幼兒的活動常規(guī)情況，做好溝通和指導(dǎo)工作。（4）啟動并嚴(yán)格執(zhí)行了大門口安全接送卡制度，值班領(lǐng)導(dǎo)放學(xué)時到大門口值班，送幼兒和家長離園，維護離園秩序，有效加強幼兒園的常規(guī)管理。

3．認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作制度，加大領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將考勤結(jié)果與工資、獎金掛鉤。從而建立起規(guī)范、科學(xué)、有序的工作秩序，職稱評定、骨干教師評選都秉承信息公開、評選公平、公正的原則進行，激勵員工工作積極性。

三、注重教師隊伍建設(shè)，構(gòu)建和諧校園

1、加強師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的政治思想素質(zhì)，我園開展了廉政教育宣教月活動和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整訓(xùn)活動：聽取了教研組長，級主任對園級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的意見和建議，園級領(lǐng)導(dǎo)干部認真做好了批評與自我批評，采取“自己找，群眾提、上級點、互相幫” 的辦法，重點查找出領(lǐng)導(dǎo)班子和自己存在的突出問題，剖析思想根源，明確自己今后的努力方向；彰顯和弘揚一線教師愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、廉潔從教、為人師表等方面的精神風(fēng)貌。

2、通過多種形式進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是送骨干教師到省級示范園參觀、學(xué)習(xí)，對我園區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角游戲活動創(chuàng)設(shè)起到了借鑒作用。教師更新了教育觀念，發(fā)現(xiàn)了差距和不足，明確了努力的方向。定期組織保育員學(xué)習(xí)衛(wèi)生消毒、洗曬工作的規(guī)范操作和各項衛(wèi)生消毒 制度，學(xué)習(xí)幼兒常見疾病的預(yù)防和應(yīng)急處理。二是提高教師的學(xué)歷，鼓勵教師繼續(xù)學(xué)習(xí)，今年我園有3位教師進行大專的學(xué)習(xí)，還有一位老師進行本科的學(xué)習(xí)，從不同的層次上提高教師的學(xué)習(xí)熱情。

四、開展多種活動，促進幼兒發(fā)展。

本學(xué)期，我們結(jié)合節(jié)日、季節(jié)、主題等分層次組織幼兒開展各種豐富多彩的主題活動，在活動中鼓勵幼兒人人參與，始終把促進幼兒的發(fā)展作為教育的出發(fā)點和落腳點。

1、利用“三八婦女節(jié)”開展“我愛媽媽”主題活動，讓幼兒懂得節(jié)日的意義，激發(fā)幼兒愛媽媽、愛家人的情感。

2、開展了“端午節(jié)”主題活動，各年齡組針對幼兒不同的年齡特點和認知能力，確定了不同的教學(xué)方式，讓幼兒了解傳統(tǒng)節(jié)日的意義。

3、本著面向全體、家園共育、人人參與、個個快樂的原則，創(chuàng)造性的開展慶“六一”系列活動，通過活動促進了親子感情，加強了家園配合。這次活動讓幼兒、家長、老師和幼兒園一起成為“六一”的主角。活動體現(xiàn)了“孩子開心，家長快樂，家長開心，孩子快樂”。

4、今年7月份，我們在幼兒園在內(nèi)部舉辦了大班的畢業(yè)典禮，讓孩子們歡歡喜喜地畢業(yè)了，家長們對這個活動感到非常滿意，對我園各方面的工作給予肯定。

5、我們還利用元旦的有利時機，舉行“賀圣誕迎新年”親子活動，讓幼兒在歡聲笑語中度過一個快樂的節(jié)日。

6、注重幼兒德育教育和養(yǎng)成教育。每個周定一個主題，對幼兒進行德育、安全教育，并在國旗下評選明星寶寶。對幼兒一日活動中的行為與生活學(xué)習(xí)進行規(guī)范要求，如：坐姿、舉手答問、進餐、睡姿、衣物、學(xué)具的擺放、收拾整理等應(yīng)養(yǎng)成怎樣的良好習(xí)慣。鼓勵幼兒大方大膽的與人交往，養(yǎng)成文明禮貌、活潑開朗的個性，建立良好的班級常規(guī)。使幼兒明白了“做人”“做事”的原則和道理。

7、做好春季傳染病和“手足口病”的預(yù)防控制工作，通過家園聯(lián)系欄、宣傳展板加大向家長宣傳，做好傳染性疾病的預(yù)防工作，我園舉辦了“手足口防控知識現(xiàn)場宣講會”就手足口病的傳播途徑、防治方法、如何正確洗手等知識在家長和幼兒中進行了現(xiàn)場宣講和互動，取得了良好的效果。同時通過加強幼兒戶外鍛煉，增強幼兒體質(zhì)；加強對衛(wèi)生工作的堅持性、規(guī)范性等，從而有效地控制了手足口病在我園的傳播，保證了幼兒生活環(huán)境的潔凈舒適。

8、加強對幼兒活動中心的管理。做好了招生宣傳、教學(xué)計劃制定、落實，提高活動中心的教學(xué)質(zhì)量。

五、重視安全保健，創(chuàng)建平安校園

1、樹立“安全第一”的意識，加強安全教育。教師要增強安全責(zé)任意識，對幼兒進行安全教育，還利用周一活動和安全教育主題活動，加大對幼兒的安全教育，防火、防燙、防摔、防電、防水等，盡量杜絕意外事故的發(fā)生。對教師還進行了消防安全知識專題培訓(xùn)。

2、是完善配備安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，做到人防、物防、技防措施到位。還與公安部門聯(lián)網(wǎng)，安裝了防盜報警器緊急按鈕。我園還購買了一批防暴器械，例如鋼杈一支、催淚器一個和大電筒一支，警棍兩支等，大大加強了我園的安全防暴的能力。兩名專門保安人員把好園門口人員進出關(guān)。按照規(guī)定及時關(guān)鎖大門，不為不法分子及可疑人員進出園提供便利。保證執(zhí)行了園正大門開放時間：幼兒入園、離園高峰時期（大約三十分鐘），其它時段盡量使用不開門。為了進一步加強落實安全接送制度，我園使用了新版智能IC卡接送系統(tǒng)，并有語音播報，做到家長憑接送卡接孩子。同時還堅持做好了幼兒的接送簽名工作及教師的交接班登記工作，保證幼兒在園的安全。

3、是加強與外部執(zhí)法機關(guān)的聯(lián)系，取得支援。與屬地轄區(qū)派出所接洽，將片區(qū)民警電話和屬地派出所電話號碼張貼在門衛(wèi)、辦公室醒目處，如遇特殊情況能及時報案與聯(lián)系。保持24小時電話暢通。完善原有的應(yīng)急預(yù)案，成立園應(yīng)急分隊。

4、確保師生飲食安全。

認真驗收送指定地點采購來的所有食物，不收腐變及不新鮮的食物，對商標(biāo)不清楚的食品也退貨更換，保證絕對安全；對每樣食品執(zhí)行索證制度；加強廚房人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常性學(xué)習(xí)食品安全制作要點，分析和學(xué)習(xí)食物中毒案例，提高了大家對“病從口入”的認識和崗位責(zé) 任感；所有食品嚴(yán)格留樣48小時，實行專人管理和記錄，定期對廚房的水、電、衛(wèi)生進行檢查，責(zé)任到人。定期接受疾病預(yù)防中心來園監(jiān)測化驗，查找隱患，保證師生飲食安全；每周對廚房消防設(shè)備、鍋爐進行檢查，為防止事故，防患末燃。

5、做好校舍安全檢查維修工作：本學(xué)期我們堅持了大型玩具和設(shè)備設(shè)施的每天一小檢查每周一大檢查制度，大到房屋，小到一個螺絲都不放過，發(fā)現(xiàn)問題及時維修、解決，并做好了檢查維修處理記錄。本學(xué)期我們經(jīng)過安全檢查發(fā)現(xiàn)的大小問題并進行維修處理的事件多大八十多次。我們本著安全工作無小事的原則，處處抓細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到隱患及時消除，避免小事釀成大禍的發(fā)生。

六、加強后勤管理，做好服務(wù)工作

1、加強后勤人員的管理。制定并下發(fā)保育員工作時間表，進一步明確保育員工作時間、內(nèi)容和職責(zé)，加強保育員與教師的配合，指導(dǎo)和督促保育員做好班級衛(wèi)生消毒工作和包干區(qū)的衛(wèi)生。

2、對食堂人員加強飲食衛(wèi)生和安全教育，增強為教職工和幼兒服務(wù)的意識，進一步加強對食堂人員食品采購、加工過程、餐具清洗和消毒過程的指導(dǎo)和檢查，認真做好每天的兩餐一點工作，考慮幼兒的口味和營養(yǎng)需求，在色香味上動腦筋、翻花樣。每月后勤工作會議，加強技能操作，廣泛征求師生及家長意見，開展廚師推出一道特色創(chuàng)意菜，做好配菜驗收工作，完善食品采購和進出制度，做好48小時 6 食品留樣等工作。在食品采購上，嚴(yán)格把關(guān)，進一步完善驗收索證制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度，期初進行園產(chǎn)登記，平時做好領(lǐng)物登記，學(xué)期末驗收，進行財產(chǎn)清理，盡量做到物盡其用。

六、加強家園聯(lián)系，構(gòu)建家園共育環(huán)境

1、定期召開了家長會和家長培訓(xùn)講座

三月份組織各班召開了家長會，在中班組舉行主題為“家庭幼兒藝術(shù)教育”的家長培訓(xùn)講座，讓家長了解幼兒教育的方法，指導(dǎo)家長按正確的方法，與幼兒園同步對幼兒進行教育。

2、組織豐富多彩的親子活動，通過親子親子游戲、親子集體舞等活動加深幼兒園與家長、幼兒的情感和聯(lián)系。

3、我們還每月派發(fā)家園聯(lián)系手冊，開展電訪及家訪工作，讓家長了解幼兒在園學(xué)習(xí)、生活情況，加強家園聯(lián)系。

七、有關(guān)招生和收退費的問題

我園是常年招生，主要是招收3歲以上身體健康的適齡的兒童。從２０１０年９月份開始，我園收費和退費的情況如下：保教費２５０元，伙食費１３０元。如有請假的幼兒，每日退伙食費５元。

八、我園建立了伙食委員會和家長委員會，定期招開會議，向家長交待我園的收入和支出情況，不挪用伙食費，專款專用，教師與幼兒的伙食嚴(yán)格分開。

九、存在的問題和打算

給人感覺很陽光，我園不斷完善園舍條件，開展形勢多樣的教育教學(xué)活動。在提高保教質(zhì)量上，繼續(xù)加強教師和保育員專業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)全園教職工參加各類培訓(xùn)、提高自學(xué)能力和做好日常教育教學(xué)工作中的每一個細節(jié)，讓家長滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。在幼兒園管理上，繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)其他幼兒園的辦園經(jīng)驗，努力構(gòu)建我園自身管理特色和教學(xué)特色，在嚴(yán)格、高效、科學(xué)上下功夫，爭取取得市一級幼兒園資格。

xxxx幼兒園 2011年3月30日

第二篇：幼兒園年審整改報告

年 檢 整 改 報 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!經(jīng)過2014年12月25日的涇陽縣學(xué)前教育檢查組和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的年審檢查，我園還存在部分受檢項目不達標(biāo)的問題，通過檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)的指出，我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體教職員工積極配合，立即按照相關(guān)建園標(biāo)準(zhǔn)和各位領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了整改，現(xiàn)將整改情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報告如下：

一、針對指出的辦園條件方面的問題，我園主要進行了以下整改：(一)、我園改善了辦園環(huán)境，對全園進行了重新裝修。改善教學(xué)和生活環(huán)境。

(二)、增加了一組大型玩具、桌面玩具一批，并利用再生材料在嚴(yán)格消毒的條件下制作了自制玩具80余件，還鋪設(shè)了草坪。

(三)、根據(jù)幼兒特點，布置了“幼兒畫廊”，對我園幼兒的繪畫作品進行展示，并購置配備了大量圖書資料。

二、針對師資建設(shè)方面的問題，我園主要進行了以下整改：(一)、加強了師資力量，為幼兒園新增加教師一名。(二)、從四月份開始，每月利用星期六對全體教職員工進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強教職員工的業(yè)務(wù)能力。

三、針對日常管理方面，我園主要進行了以下整改：(一)、根據(jù)幼兒實際情況制定了切實的教學(xué)計劃，分年齡段進行教學(xué)，主要以培養(yǎng)開發(fā)幼兒智力和興趣為主，杜絕了小學(xué)化。(二)、加強了各類資料登統(tǒng)記，建立健全了幼兒園各類日常管理制度。

四、食品安全衛(wèi)生方面，我園進行了以下整改：

(一)、嚴(yán)把采購關(guān)。我園規(guī)范了食品采購渠道，全部食品均從正規(guī)商場采購，實行統(tǒng)一配送，將不合格食品擋在了幼兒餐桌外。

(二)、每日對廚房設(shè)施和幼兒餐具進行消毒，并定期對炊事人員進行體檢，對體檢不合格人員堅決予以調(diào)離。

(三)、制定了《消防預(yù)案》、《大型活動應(yīng)急預(yù)案》、《傳染病預(yù)防預(yù)案》等預(yù)案，并每月按計劃進行相應(yīng)演練。

（四）針對我園炊事員數(shù)量不足的問題，我們及時找了一名炊事員，確保幼兒按時按點開飯。

以上是我園針對年審中出現(xiàn)的問題進行的整改情況，我園全體教職員工通過此次整改提高了辦園標(biāo)準(zhǔn)意識。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)再次臨我園進行檢查指導(dǎo)，我們相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和要求下，我園一定能夠以嶄新的面貌為我縣的幼兒教育作出新的貢獻。

童樂幼兒園

2015年5月6日

第三篇：幼兒園年審整改報告

申 請 書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!經(jīng)過2012年3月12日的郫縣學(xué)前教育檢查組和鎮(zhèn)政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的年審檢查，我園還存在部分受檢項目不達標(biāo)的問題，通過檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)的指出，我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體教職員工積極配合，立即按照相關(guān)建園標(biāo)準(zhǔn)和各位領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了整改，現(xiàn)將整改情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報告如下：

一、針對指出的辦園條件方面的問題，我園主要進行了以下整改：

(一)、我園改善了辦園環(huán)境，對全園進行了重新裝修。為改善教學(xué)和生活環(huán)境，安裝了風(fēng)扇10臺。

(二)、增加了大型玩具電子琴2臺、桌面玩具一批，并利用再生材料在嚴(yán)格消毒的條件下制作了自制玩具80余件。

(三)、根據(jù)幼兒特點，布置了“幼兒畫廊”，對我園幼兒的繪畫作品進行展示，并購置配備了大量圖書資料。

二、針對師資建設(shè)方面的問題，我園主要進行了以下整改：

(一)、加強了師資力量，為幼兒園新增加教師一名。

(二)、為幼兒園配備了專職保安及保健醫(yī)生各一名，并配備了應(yīng)急醫(yī)藥箱，能夠幼兒突發(fā)疾病進行處理。

(三)、從四月份開始，每月利用星期六對全體教職員工進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強教職員工的業(yè)務(wù)能力。

三、針對日常管理方面，我園主要進行了以下整改：

(一)、根據(jù)幼兒實際情況制定了切實的教學(xué)計劃，分年齡段進行教學(xué)，主要以培養(yǎng)開發(fā)幼兒智力和興趣為主，杜絕了小學(xué)化。

(二)、加強了各類資料登統(tǒng)記，建立健全了幼兒園各類日常管理制度。

(三)、根據(jù)安全管理工作要求，每月對全園教職員工和幼兒進行安全演練。

四、食品安全衛(wèi)生方面，我園進行了以下整改：

(一)、嚴(yán)把采購關(guān)。我園規(guī)范了食品采購渠道，全部食品均從正規(guī)商場采購，實行統(tǒng)一配送，將不合格食品擋在了幼兒餐桌外。

(二)、每日對廚房設(shè)施和幼兒餐具進行消毒，并定期對炊事人員進行體檢，對體檢不合格人員堅決予以調(diào)離。

(三)、制定了《消防預(yù)案》、《大型活動應(yīng)急預(yù)案》、《傳染病預(yù)防預(yù)案》等預(yù)案，并每月按計劃進行相應(yīng)演練。

以上是我園針對年審中出現(xiàn)的問題進行的整改情況，我園全體教職員工通過此次整改提高了辦園標(biāo)準(zhǔn)意識。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)再次蒞臨我園進行檢查指導(dǎo)，我們相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和要求下，我園一定能夠以嶄新的面貌為我縣的幼兒教育作出新的貢獻。

申請人：

二〇一二年五月十

五日

第四篇：幼兒園年審整改報告

幼兒園年審整改報告

教育局：

XXX幼兒園自從年 月整改后。一段時間以來，在市教教育領(lǐng)導(dǎo)及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下，幼兒園全體教職員工認真學(xué)習(xí)《幼兒園管理條例》，《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等教育法規(guī)條例及相關(guān)教育政策，以培養(yǎng)體、智、德、美、勞全面發(fā)展、健康成長的新一代幼兒為己任，以質(zhì)量求生存，以管理促發(fā)展，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，幼兒園辦園方向正確，辦園條件逐步改善，衛(wèi)生安全管理力度加大，教師隊伍建設(shè)加強，幼教管理水平提高，社會效益好了，幼兒園各項工作邁上了一個新的臺階。我園根據(jù)【2012】18號文件要求，按年審要求的標(biāo)準(zhǔn)，我園以高度負責(zé)的態(tài)度，實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思，做了認真地自我檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一.加強領(lǐng)導(dǎo)管理：

根據(jù)我園的特點，成立園委會領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)有園長一名（全面負責(zé)幼兒園工作），副園長二名（負責(zé)幼兒園教學(xué)和日常安全管理工作）。園長按《幼兒園工作計劃》全面組織開展幼兒園管理工作，每周五召開園委會，總結(jié)本周的工作以及討論下周的工作安排，每月定期召開全園工作會議。副園長嚴(yán)格按照本園的各項規(guī)章制度進行各自的管理工作。

二．規(guī)范幼兒園管理：

我園堅持正確的辦園宗旨，結(jié)合本園實際的情況，建立了比較健全的組織機構(gòu)和各種規(guī)章制度，各類人員崗位職責(zé)明確。建立嚴(yán)格考核制度.措施和完善激勵機構(gòu)，并能認真執(zhí)行落到實處。逐步完善檔案資料，分類歸檔。

1、教學(xué)管理工作，分管的副園長根據(jù)我園實際情況制定保教目標(biāo)和學(xué)期計劃，督促教師制定各班有學(xué)期.月.周保教工作計劃，并定期檢查教師的教案，合理安排幼兒一日活動。動靜交替。戶外活動每天不少2個小時，合理組織教育內(nèi)容，以游戲為基本活動，有效促進每個幼兒在不同水平上的發(fā)展。并定期教師進行教育理論和幼兒常規(guī)的培訓(xùn)，在2至3月份具體進行了對教師手指操的培訓(xùn)。在4月份和去年的10月舉行比教學(xué)活動，并認真作好評議。各種保教資料及時歸檔。

2、幼兒園的衛(wèi)生保健、安全管理工作，分管的副園長認真執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則，建立健全

安全的衛(wèi)生保健制度，制定每周食譜，保證幼兒每日必須的營養(yǎng)。加強食堂管理工作，確保安全無事故。加強晨檢午檢的工作，并作好記錄。對各種資料及時歸檔立卷，幼兒園檔案管理較規(guī)范。

三.做好家長工作：

根據(jù)農(nóng)村幼兒園的特點，積極開展家長工作。成立了家委會，建立家長信息檔案，方便與家長及時聯(lián)系。在去年12月舉行親子運動會，加深了家長與幼兒園的感情，受到家長們的好評。在5月份將舉行幼兒手工制作展示活動，要求家長們抽出時間積極參加。在4月辦了一期關(guān)于“手口足病”宣傳欄，使家長了解有關(guān)的知識。

四.提高辦學(xué)條件：

自年月開始，投資 萬元，對幼兒園整個進行修繕和整修，面貌煥然一新。幼兒園內(nèi)安全無隱患，各班級采光好，空氣流通，活動室和幼兒教室共用。另還設(shè)有辦公室、寢室、幼兒廁所、保健室、保管室。

戶外活動場地人均面積4平方米以上，保證幼兒早操，戶外活動的需要。場地平整，無雜物、無污染、無危險。綠化用地人均面積0.6平方以上。教學(xué)用具齊備，并配有多種教玩具盒體育器材，今年二月另添加了大型活動器械。電教設(shè)備有電視機、影碟機、音響、電腦等設(shè)備，圖書資料有200余冊，并配有資料柜。

五.存在問題及下步打算：

回顧近段時間的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儭Ｕ雇磥恚沃氐肋h，與先進幼兒園相比，我們在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大差距，突出表現(xiàn)在：

1、安全工作責(zé)任制落實的力度仍需進一步加強。

2、教學(xué)硬件設(shè)施有待進一步完善。

3、不斷改進教學(xué)方法，使課堂教學(xué)趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化，達到使孩子在笑聲中汲取營養(yǎng)，在歡樂中健康成長。

4、加強幼教隊伍建設(shè)，加強日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)。支持鼓勵教師參加多層次的教育培訓(xùn)，力促教師隊伍素質(zhì)明顯提高。經(jīng)常開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和日常教學(xué)觀摩，不斷改進和提高全園教師的幼教管理水平，為幼兒園的健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

5、強化校園內(nèi)部管理，提升工作效率。進一步建立完善各項管理工作制度，切實加強日常監(jiān)督檢查，始終堅持獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，充分調(diào)動全園廣大教職員工的工作積極性和主動性，推動全園各項工作再上一個新的臺階。

總之經(jīng)認真研究論證，我園教學(xué)管理秩序良好，教育教學(xué)規(guī)范，在園幼兒安全快樂健康成長，社會效益較好。

幼兒園

年月日

第五篇：年審報告

篇一：年審報告書

河北省電氣設(shè)備消防安全檢測企業(yè)

企業(yè)名稱：

年 審 報 告 書

（2012 ）

秦皇島榮泰消防檢測技術(shù)服務(wù)有限公司（章）填表日期： 2013 年 4 月 13 日

河北省消防協(xié)會印制

填 表 說 明

一、本報告書表應(yīng)使用計算機填寫，表格不夠填寫可加頁，內(nèi)容不得涂改，使用a4型紙，并裝訂成冊。

二、本報告書所列欄目必須如實填寫。

三、報告書中的有關(guān)變更情況及檢測工程、單位評價情況是年審公告內(nèi)容。

四、表中“專業(yè)技術(shù)人員”指經(jīng)過消防安全培訓(xùn)合格取得資格證書的電氣設(shè)備消防安全檢測技術(shù)人員。

五、本報告書一式二份，必須有單位蓋章。

單位基本情況 注：“專業(yè)技術(shù)人員變更情況”填寫內(nèi)原技術(shù)人員職稱變化、解聘或聘請了新技術(shù)人員等情況。

檢測工程情況

篇二：年審自查報告 2007工作報告

平頂山市韋倫雙語學(xué)校 2008年4月26日

平頂山市韋倫雙語學(xué)校2007

工 作 報 告

2007，平頂山市韋倫雙語學(xué)校在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在社會各界的大力支持下，學(xué)校的各項工作都取得了長足的發(fā)展，現(xiàn)將本校2007的主要工作報告如下：

1、加強管理，實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

（1）擴大管理者視野，提高管理者素質(zhì)，培養(yǎng)管理者能力,造就一支辦事公道、作風(fēng)扎實、為人誠實、業(yè)務(wù)能力強的精干的管理者隊伍。

（2）從嚴(yán)治校、依法治校。通過建立、健全學(xué)校的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)“事事有規(guī)范、時時講規(guī)范”的要求。

（3）明確各類崗位的職責(zé)規(guī)范，充分發(fā)揮學(xué)校教學(xué)骨干及管理骨干的作用，細化管理流程，分清各類崗位的責(zé)任，建立快速的反饋機制和糾錯機制。

（4）管理工作以人為本，運用科學(xué)的管理理論，注意工作方法。

2、加強教師隊伍建設(shè)，用優(yōu)質(zhì)的師資保證優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量。

（1）對現(xiàn)有教師加大培訓(xùn)、培養(yǎng)的力度。

在校內(nèi)開展兩次優(yōu)質(zhì)課評比活動，教研組還舉行公開課、示范課、開展教師之間的互幫互學(xué)。

（2）尊重教師的創(chuàng)造力，為優(yōu)秀教師提供完善自己的舞臺，制訂教師選拔、考核、聘用、獎懲制度。

3、落實德育工作的首要地位，建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)。

（1）從貫徹《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》入手，達到學(xué)生在認知的基礎(chǔ)上變?yōu)樽杂X的行為，轉(zhuǎn)化為良好的習(xí)慣。實現(xiàn)教學(xué)樓內(nèi)安靜，校園整潔，學(xué)生行為規(guī)范，教學(xué)秩序井然。

（2）在教職工中培養(yǎng)“教書育人，言傳身教，嚴(yán)謹治學(xué)，講求實 效”的教風(fēng)。

（3）在學(xué)生中培養(yǎng)“健康、文明、勤奮、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)。教給學(xué)生“視野開闊、志向高遠、學(xué)習(xí)勤奮、善于鉆研、處事踏實、身心健康”。

4、以課堂教學(xué)為中心，提高教學(xué)質(zhì)量。

（1）以高分高能為目標(biāo)，徹底改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，以“師生互動，講練結(jié)合，學(xué)生主體全員參與教學(xué)過程”為原則，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，通過作業(yè)與輔導(dǎo)解決教學(xué)中問題，實現(xiàn)“堂堂清、日日清、月月清”。

（2）扎扎實實地貫徹執(zhí)行“教學(xué)工作常規(guī)要求”，并制訂教學(xué)常規(guī)細則，要求教師認真遵守，注重教學(xué)工作形成性評價。確保教師因材施教，對學(xué)有余力的學(xué)生給以指導(dǎo)，對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生給以幫助。保證學(xué)生具有扎實的基礎(chǔ)知識，培養(yǎng)學(xué)生求異思維能力及創(chuàng)新能力。

（3）運用先進的教學(xué)技術(shù)手段，提高課堂教學(xué)效果。

（4）建立良好的師生關(guān)系，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

5、開展豐富多彩的課外活動，活躍校內(nèi)課余生活，擴大學(xué)生知識面，培養(yǎng)學(xué)生的特長。

（1）在小學(xué)開設(shè)英語、外教口語、計算機、乒乓球、形體、籃球、電子琴、管弦樂隊、合唱、書法、國畫、水粉、素描、兒童畫、舞蹈、圍棋、武術(shù)、奧數(shù)等活動課、特長課。

（2）在初中開設(shè)英語聽、說、讀、寫活動課，外教口語、信息 技術(shù)活動課，奧數(shù)、籃球、排球、科學(xué)制作等活動課、特長課。

6、建設(shè)校園文化，形成良好的育人環(huán)境。

（1）做好校園綠化、美化工作，創(chuàng)造怡人的育人環(huán)境。

（2）在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，分期分批做好學(xué)校內(nèi)外的形象設(shè)計，使校園處處都具有教育性。

7、做好教師的聘任與考核評價工作。

（1）在期中、期末進行學(xué)生評教活動，通過教學(xué)互動，促進教師教學(xué)工作的提高。（2）在學(xué)期中組織家長對教師教育教學(xué)工作進行評價。

（3）在學(xué)期末聘請專家對教師教學(xué)工作狀況進行評價。

教職工考評工作遵循終結(jié)性評價與形成性評價相結(jié)合，教師自評與學(xué)生評價、專家評價相結(jié)合，定量評價與定性評價相結(jié)合的原則進行。評價的目的、原則、內(nèi)容與評價的程序要公開，評價的結(jié)果做為聘用教師的重要依據(jù)。

8、建立新型的學(xué)校——家長關(guān)系，向?qū)W生及家長提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

（1）每月發(fā)放一次學(xué)校——家長聯(lián)系卡，加強學(xué)校與家長的溝通，不斷改進學(xué)校的各項工作，滿足家長合理的要求。

（2）教師與家長加強面對面的思想溝通，達到互相理解，互相支持。

（3）學(xué)校各職能部門、服務(wù)部門主動為學(xué)生家長著想，做好服務(wù)工作。

9、運用現(xiàn)代教育技術(shù)，建設(shè)數(shù)字化校園。

培訓(xùn)教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力，使各學(xué)科在現(xiàn)代教育技術(shù)的環(huán)境下進行教學(xué)工作。

10、扎扎實實地做好學(xué)校安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

（1）安全工作首先明確責(zé)任，建立崗位安全責(zé)任目標(biāo)，教職工人人都有保證學(xué)生安全的責(zé)任。

（2）預(yù)防為主，教育為主。對所有的工作都做到事先有安全問題的評估，樹立“責(zé)任重于泰山”的意識。

（3）加強重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的巡查工作和例行檢查制度。

（4）制訂突發(fā)事件處理預(yù)案，建立快速反應(yīng)機制，發(fā)現(xiàn)問題要及時，處理問題要迅速。

11、加強財務(wù)管理。建立有符合規(guī)定的財務(wù)、會計和財產(chǎn)管理制度，財務(wù)人員具備財會專業(yè)知識和實踐工作經(jīng)驗，取得有會計資格證書，會計、出納分設(shè)。信息公開與服務(wù)承諾

學(xué)校依據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算，編制財務(wù)報告。

按規(guī)定辦理收費許可證，按許可證規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費，使用國家規(guī)定的收費票據(jù)。

學(xué)校在每個會計結(jié)束時，從凈資產(chǎn)增加額或凈收益中提取發(fā)展基金的比例不低于25%，提取的發(fā)展基金用于學(xué)校的建設(shè)，維修和教學(xué)設(shè)備的添置更新。

能依法保管和使用學(xué)校財產(chǎn)，無抽逃資金或挪用辦學(xué)經(jīng)費現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行國家政策。學(xué)校接受教育行政部門的監(jiān)督與管理，積極參加教育行政部門召開的會議及組織的各項活動。沒有不經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更名稱、層次、類別和舉辦現(xiàn)象。

學(xué)校發(fā)布招生簡章和招生廣告能及時報教育行政部門備案，無發(fā)布虛假招生簡章和招生廣告現(xiàn)象。

學(xué)校章程內(nèi)容規(guī)范，符合《民辦教育促進法實施條例》要求。經(jīng)理事會、董事會同意修改后的章程能及時向教育行政部門備案。

學(xué)校切實保護受教育者的合法權(quán)益，無上訪、信訪事件。

自學(xué)校成立以來，學(xué)校始終堅持“確保安全，提高質(zhì)量，突出特色，搞好服務(wù)”的辦學(xué)方針，扎扎實實地開展各項工作，使我校教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平得到提高，受到社會各界及學(xué)生家長的普遍肯定。多次被市教育局評為“初中教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)校”。在新的一年里，我們將進一步加強管理，提高辦學(xué)質(zhì)量，突出辦學(xué)特色，把學(xué)校逐步辦成名師成長的沃土，英才輩出的搖籃，教育科研的基地，文化傳播的中心。

平頂山市韋倫雙語學(xué)校 2008.4.26 篇三：2014年審報告書

務(wù)實發(fā)展、成就規(guī)范

蘆苞東華文武學(xué)校

一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展

觀為指導(dǎo)思想，規(guī)范辦學(xué)、以法治校、以德立校，按章辦事，做到方

向明、路子正，并以“人才強校、規(guī)范治校、質(zhì)量富校、平安辦校”

為理念。制定了學(xué)校中長期教育教學(xué)質(zhì)量管理體系，“一年一個新臺

階，三年大變樣”的奮斗目標(biāo)，不斷完善質(zhì)量保障體系，促進學(xué)校可

持續(xù)和諧地向前發(fā)展，學(xué)校上至領(lǐng)導(dǎo)班子，下至每個執(zhí)教人員，認真

不斷地學(xué)習(xí)，研討、探索拓展型課程，并組織好課外興趣活動小組，抓好“體育特長生”的培養(yǎng)工作，彰顯出我校的特色，為了做好學(xué)校

全方位的工作，我們從以下幾個方面為工作重點著手開展學(xué)校工作。

一、學(xué)校概況

東華文武學(xué)校創(chuàng)辦于2006年，已有7年的辦學(xué)歷史。學(xué)校

現(xiàn)有教職工40人，具有中級教師資格7人，初級教師資格17人，本科學(xué)歷8人，大專以上學(xué)歷的教師28人。全校現(xiàn)有九個年級

共17個教學(xué)班，學(xué)生人數(shù)772人。

學(xué)校占地面積24000平方米，校舍建筑面積8786平方米。學(xué)

校整體布局合理，教學(xué)區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)分明，綠化覆蓋率達 80%，校園內(nèi)空氣清新，環(huán)境優(yōu)雅，整潔舒適。學(xué)校食堂設(shè)備齊

全，科學(xué)管理，達到b級標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，明確行政管理分工

校委會成員，除了上報上級的主要領(lǐng)導(dǎo)成員外，同時把校委會擴 大到學(xué)校的中層，層面寬，議事范圍廣，真正體現(xiàn)了老中青三結(jié)合的 組織結(jié)構(gòu)，校委會下設(shè)教導(dǎo)處、政教處、后勤處、安全處、少先隊大

隊部、職代會、語、數(shù)、英教研組、紅領(lǐng)巾廣播站等，分工明確，各

負其責(zé)。教導(dǎo)處主抓全校的教育教學(xué)工作；政教處主抓全校的德育工

作和學(xué)生思想素質(zhì)的提升；后勤處主抓學(xué)校的財務(wù)、食堂及飲食衛(wèi)生

等方面的工作；少先隊大隊部主管“紅領(lǐng)巾廣播站”宣傳工作。學(xué)校

工作做到分工明確，議事規(guī)范，辦事有序，議事有記錄，學(xué)校備有《校

務(wù)日志》、《安全監(jiān)護》、《行政會議記錄》、《校務(wù)例會記錄》、《教務(wù)會

議記錄》、《德育處活動記錄》、《周工作安排》、《教研活動》、《備課檢

查》、《作業(yè)檢查》、《國旗下講話》、《班主任工作》、《各項計劃》、《各

項總結(jié)》、《聽課》等十多種記錄，真正做到了事事有人問，件件有落

實，工作有目標(biāo)，做事有計劃，事后有總結(jié)，工作之中有檢查，工作

結(jié)束有反思。

三、以教育教學(xué)為主抓手，全方位幅射其他工作

學(xué)校的主要工作是教育教學(xué)工作，長期以來，我校把搞好教育教

學(xué)工作做為主要工作，再幅射帶動其他方面的工作，并做到齊頭并進

地向前推進。

(一)、抓機制落實，蘊工作激情

教學(xué)工作抓機制的落實，要想把學(xué)校的教學(xué)工作做好，我們采用

了績效激勵機制，本，為了向教學(xué)一線傾斜，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過

了認真地研究和充分地蘊釀，制定了富有活力的結(jié)構(gòu)工資制，打破了

干好干壞一個樣的大鍋飯的做法，拉開了職工待遇距離。

（二）、教師積極向上，工作富有活力

本實施了結(jié)構(gòu)工資制度以后，本著公平、公開、公正的原則，把人均課時及工作負荷量原則上搭配好，17個班級的班主任明確班

主任工作的職責(zé)，憑條件競爭，讓全體老師想挑、敢挑班主任擔(dān)子。

（三）、強化常規(guī)教學(xué)目的

對授課教師按不同學(xué)科、不同負荷，確定出學(xué)科的課時費，更重

要的是看執(zhí)教者能否勝任所授學(xué)科的教學(xué)，這是決定每個教師授什么

學(xué)科的前提條件，學(xué)校要求教導(dǎo)處定人、定教學(xué)目的、定績效、定口

碑，同時對要求教授各年級語、數(shù)、英學(xué)科的教師共同研討備課思路

及反思材料，不僅如此，學(xué)校還要求教導(dǎo)處對教授語、數(shù)、英學(xué)科的教師，先交教學(xué)計劃，、作業(yè)設(shè)置的構(gòu)想，然后再下達學(xué)科課程表，由于學(xué)校注重了學(xué)校工作，教學(xué)為先，成效為重，重在管理的這種做

法。本，使得學(xué)校教學(xué)工作井然有序，卓有成效。

（四）、注重研討教材教法，推進學(xué)校工作可持續(xù)發(fā)展

本，按照《區(qū)民辦學(xué)校規(guī)范辦學(xué)基本要求》和《區(qū)民辦學(xué)校

教學(xué)工作基本要求》，學(xué)校在抓好教育教學(xué)工作的同時，注重研討了

教材教法，多次召開新教材的專題研討會，對教材內(nèi)容進行系統(tǒng)地全

面分析，把如何搞好教材的教學(xué)工作概括為如下幾個方面抓： 1）、注重教材 2）、注重時間分配（即導(dǎo)入3分鐘、新授15分鐘、師生、生生互動 15分鐘[注：新授和互動可交叉進行]、小結(jié)3分鐘、4分鐘布置

作業(yè)）； 3）、注重目標(biāo)備課； 4）、注重情感投入； 5）、注重群體互動； 6）、注重活躍課堂； 7）、注重直觀教學(xué)； 8）、注重學(xué)生研討； 9）、注重精講多練； 10）、注重學(xué)情變化。

四、加強德育工作，注重素質(zhì)提高

本，我們在抓好教育教學(xué)工作的同時，注重修養(yǎng)和行為教育，充分調(diào)動廣大德育工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能使德育工作落到實處。

為了調(diào)動德育工作者的積極性，本學(xué)校制定了《關(guān)于加強班級管理的有關(guān)規(guī)定》、《班級常規(guī)考核細則》、《中小學(xué)生行為習(xí)慣實施細則》等，對班主任實行量化考核，大大調(diào)動了班主任工作的積極性。

（一）、通過感恩活動，實施“德育教育”

由于學(xué)生都是外來務(wù)工人員子女，大都來自農(nóng)村，自辦學(xué)以來，我們的學(xué)生都受到了各級政府及社會各界愛心人士的關(guān)愛。因此，“知恩”、“感恩”教育成為了學(xué)校的常規(guī)教育。為此，學(xué)校根據(jù)“德育教育”的整體要求，結(jié)合學(xué)校實際，提出了學(xué)校“德育教育”的側(cè)重點---“感恩”教育。如召開一次以感恩為主題的班隊會、出一期以感恩為主題的黑板報、讀一篇感恩的文章、為孤寡老人獻愛心、為父母做

一件好事、寫一篇歌頌老師的作文等，以此來“感恩父母、感恩朋友、感恩親人、感恩社會、感恩自然、感恩祖國”，從真正意義上讓學(xué)生體會到感恩的重要性和必要性。

（二）、通過升旗儀式，實施“德育教育”

堅持每天升旗，每周一早上的升旗儀式，并通過國旗下講話，對學(xué)生進行德育教育，如《遠離毒品》、《評擊邪教》、《地球小衛(wèi)士》、《我愛我的祖國》、《我愛五星紅旗》、《好人好事宣講》等演講，無論在內(nèi)容上，還是在思想上，都給師生很大的鼓舞和啟迪，讓師生們進一步領(lǐng)悟到了生命的意義和價值，從而珍愛生命、善待生命，使生命更鮮活精彩。

三、校園安全無小事，繃緊安全這根弦

校園安全無小事，繃緊安全這根弦，這兩句話可以說是我校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師中的一句口頭禪，安全問題學(xué)校除了嚴(yán)格要求各班主任每天在班級學(xué)生中必講外，學(xué)校利用早操后的時間給學(xué)生必講校園安全問題及要注意的事項，學(xué)校采取行政手段，校長親自抓安全，下面分解到安全主任及各班主任，并嚴(yán)格要求每天六個值日老師課間必須各在自己固定崗位上監(jiān)護學(xué)生，校領(lǐng)導(dǎo)課間巡視在校園里，并采取經(jīng)濟扣罰的手段對值日老師和班主任進行嚴(yán)格要求，在學(xué)校里若發(fā)生了不該發(fā)生的安全事故，不論事故大小，對當(dāng)天值日老師和班主任進行處罰，若情節(jié)嚴(yán)重的，學(xué)校會另追究責(zé)任，由于學(xué)校對安全工作平時抓得緊，措施得力，所以本學(xué)校平安無事。