第一篇：公司“三結合”做好秋檢“四查”工作

公司“三結合”做好秋檢“四查”工作

日前，公司秋檢工作全面展開，采用各部門自查與公司抽查相結合，全面檢查與重點督查相結合，督促檢查與推動整改相結合的“三結合”檢查方式，以查管理、查隱患、查措施、查整改“四查”為主要內容，通過檢查，夯實基礎管理，突出抓好工作重點，推動安全生產專項行動深入開展。

在今年“秋檢”工作中，公司認真落實安全組織、技術措施，強化“兩票”管理，通過嚴肅的組織措施約束違章行為，通過嚴密的技術措施創造安全作業環境，從而確保“秋檢”工作安全有序進行。認真落實事故防范措施，堅決執行檢修計劃剛性管理，加強日常巡視檢查，通過嚴格的安全管理有效規范安全行為，確保“秋檢”工作安全，高效實施。結合“秋檢”前排查出的各類隱患，積極進行隱患排查整治，重點消除人身安全、發電安全、基建安全、交通安全等方面存在的隱患，確保“秋檢”工作高質量高標準完成。

公司要求認真開展“四查”工作，加強組織領導，周密安排部署，確保整改實效，全面總結提升，做到全員參與，不流于形式。對查出的問題和隱患，逐一甄別，按照管理職責逐級逐項制定整改計劃，明確整改措施，完成時間，責任人。同時要求結合秋檢“四查”，開展好安全教育培訓工作。

第二篇：淺談如何做好田檢路查工作

淺談如何做好田檢路查工作

田檢路查中經常會遇到一些有抵觸情緒的違章駕駛員和不明真相的圍觀群眾，給我們的執法工作帶來許多阻力。如何克服阻力既要使違章駕駛員心悅誠服，又能得到圍觀群眾的支持是我們做好農機工作的關鍵。

一、要有過硬的業務素質。要熟知農機監理適用的法律法規，也要對相關的法規和常識有一定的了解，這是我們做好監理工作的基礎。掌握一些拖拉機結構原理、機械常識和簡單的維修知識，在應對一些故意設置障礙，心存僥幸的違章駕駛員時效果明顯。

二、要有違章駕駛員不是罪犯的明確認識，應該通過高效率的思想工作來改變違章駕駛員的態度并爭取群眾支持。任何粗暴的言行除了加深他的抵觸情緒、激化矛盾外，更會使旁觀群眾對我們的工作態度和能力產生懷疑，損壞監理部門的形象，增加執法難度。我們給駕駛員做耐心細致的思想工作時，圍觀群眾也會從中明了事實真相，他們會站在法律和正義的角度幫我們造勢，支持我們的工作，共同譴責違章行為。違章駕駛員也會逐漸認識錯誤、接受處罰。

三、要準確把握有抵觸情緒的駕駛員的心理，這是我們做好工作的切入點。有抵觸情緒的駕駛員大多數家庭經濟狀況較差；有些是對違章處罰的程序不了解，存在一些錯誤的觀念；也更有極個別的是不把執法者放在眼里，故意找茬。這就要監理員在做說服工作的時候要根據駕駛員的具體情況，對他們的心理狀況有個分析，采取不同的說服策略，作人性化處理。那些對違章處理程序不了解的人比較容易說服，他們多數在監理員解釋相關規定后，都能接受處罰。對于蠻橫不講理的，應該發動旁觀群眾，利用輿論給他心理上造成壓力。講道理其實是在發動群眾，使他從對抗監理部門的執法變成對公眾的冒犯。心理防線徹底被打垮了，后面的問題就迎刃而解了。

我們農機監理部門在執法過程中難免會遇到一些意想不到的阻力，要做到人性化執法，應該輕處罰、重教育，建設平安農機、構建和諧社會，貢獻我們應有的力量。

第三篇：秋查秋檢“五查”活動總結

2011年秋查秋檢“五查”工作總結

義縣供電分公司李金供電所

2011年10月28日

2011年秋查秋檢“五查”工作總結

根據錦州供電公司《關于開展2011年秋查秋檢工作的通知》的文件精神和義縣分公司《二〇一一年秋查秋檢工作計劃》的要求,我所于2011年9月1日至9月10日開展以“查領導、查思想、查管理、查制度、查隱患”為基礎的“五查”活動,于2011年10月26日至10月27日進行秋檢作業。結合義縣供電分公司李金供電所實際情況，認真細致地排查在人身、電網、設備、管理和高危客戶供用電安全等方面存在的薄弱環節和隱患，對查擺出的問題認真分析、梳理和分類，按照管理職責，落實整改計劃，做到閉環管理。具體內容如下：

一、組織機構：

成立了“五查”活動領導小組

組長：趙世忠 副組長：石慶澤 成員：石玉才、魏繼輝、張世忠、趙繼偉

二、工作目標：

結合我所歷年來發生的事故、障礙、異常以及安全生產管理方面存在的問題逐條歸類統計，落實整改措施和責任，檢查各種制度是否完善。

三、時間安排： 1、9月6日進行秋查、秋檢動員，邀請分公司分片包干領導參加秋查、秋檢動員會并指導秋查、秋檢工作安排。2、9月7日至9月8日安排部署對所轄設備、線路進行一次全面徹底的巡視和檢查。3、9月9日把新發現的缺陷和過去遺留的缺陷進行核對匯總，制訂整改措施和

消除計劃，并把活動總結上報到安全監察部。4、10月26日至10月27日按照秋查、秋檢計劃把巡視出來的缺陷處理完畢，完成率100%。

四、活動開展情況：

（一）、查領導

1、分公司領導和相關人員以及我所所長對于國家電網公司以及省市公司下達的安全生產文件、通報、安全生產指示均已在周安全活動中學習，并根據實際情況責令相人員進行落實。

2、所生產管理人員根據自己的安全生產職責，杜絕了違章指揮、強令工人冒險作業或違章作業的作法，保證了我所安全生產的良好局面。

（1）李金供電所為了保證安全監督體系更加完善，安排工作認真負責的人員擔任主管安全的安全員，加強了安全監督的力量，為安全生產工作打下良好的基礎。

（2）在收到省市公司的安全生產指示、文件、通報，經所長審閱后，立即組織傳達學習，保證人員及時了解上級安全生產的文件精神。同時我所堅持每月進行至少四次班組活動，充分解讀上級文件的實質，使安全生產工作做實做牢。

（3）在9月6日安全活動中學習傳達市公司《關于開展2011年秋查秋檢工作的通知》的文件精神和義縣分公司《二〇一一年秋查秋檢工作計劃》要求生產人員以“秋查、秋檢”為重點，深入分析安全管理中的薄弱環節，立足實際，落實責任，確保各項措施和要求落到實處。

（4）落實反事故措施。

（5）根據市公司安監部的要求每周召開一次安全活動，并結合本所的實際情況，對發現的問題及時處理落實。

3、建立突發事故預案，并按照要求統一指揮，不定期的進行事故預演，根據預演所暴露的問題，及時補充事故預案，提高應對能力。

4、對不安全現象都按照“四不放過”的原則嚴肅對待，發現問題及時上報。

（二）、查思想

1、根據市公司安監部的安排部署，我所加強了安規及補充規定的學習，并對相關生產人員進行了考試。

2、通過每月四次召開的安全活動，夯實干部員工安全意識，消除麻痹和松懈思想，杜絕在操作和作業中存在的馬虎、湊合、不在乎和忽視安全的經驗主義行為及習慣性違章現象。

3、加強對小型作業、零散作業和配電修理作業的安全管理，強化安全無小事的思想，防微杜漸保證作業安全。

4、職工思想狀況定期分析，把握脈搏開展針對性教育。在2011年9月6日，我所秋查秋檢動員會上，有針對性開展思想工作，充分了解職工的四個“什么”，即職工在想什么、干什么、有什么要求、有什么困難。針對不同的思想狀況采取不同的方法予以解決：想得正確的，干得出色的給予鼓勵；想歪的，干得拖沓的及時給予警示。職工提出的要求只要是合理的，遇到的困難是實際的，總是熱情給予解決。在每季度召開的黨支部會議上，分析職工思想表現也是我所的一項常規。發現帶有普遍性、傾向性的問題，統一組織抓教育，對個別職工的思想問題落實專人幫扶。把一些消極因素鏟除在萌芽狀態，把積極因素充分調動起來，在全所形成積極向上、向先進看齊的良好風氣。

（三）、查管理

1、認真組織學習省、市1號文件和《關于開展2011年秋查秋檢工作的通知》以及《二〇一一年秋查秋檢工作計劃》等文件精神，傳達落實分公司2011年秋查秋檢重點要求，并制定落實措施。

2、完成對員工的季度培訓和考試工作。

3、根據市公司“作業現場管理人員到崗到位標準”，相關領導及生產管理人員到達現場后要在到崗到位記錄中簽字，并對此次作業提出建議，并確認簽名。

4、每月對作業票進行整理，經生技、安監部門領導審核后，裝訂，并在每次作業前后召開班前班后會，檢進行總結和分析，對存在的問題制定了整改措施；

5、遇大型停電作業及復雜重要的施工，嚴格執行現場勘察制度，并制定符合實際的安全組織技術措施，經上級相關部門批準后執行。

6、對上級部門和分公司安監生產部門在各類安全檢查中提出的問題，根據實際情況能整改的立即整改，不能整改的及時上報上級主管部門，并制定相應計劃，定期整改。

（四）、查制度

“兩票”做到應填必填，按照工作票、操作票有關規定進行認真填寫，按規定制定、審批組織措施計劃。定期進行運行分析，正確管理缺陷。備品備件充足，“兩措”項目完成。事故預想和反事故演習保證次數，按照要求進行聯合反事故演習。對公司頒發的安全生產職責認真學習保證每個人熟悉掌握，沒有違反和不執行的情況發生。嚴格落實上級部門的要求，在上報作業計劃中一定要標明作業負責人的姓

名和聯系電話，同時注明作業風險等級，進一步強化領導和管理人員到崗到位，保證施工安全，立即組織落實。

（五）、查隱患

在隱患排查行動中，加大投入，既突出了隱患整改重點，又兼顧了安全生產的方方面面。通過隱患排查整改的協調統一，切實把各項整改目標落到了實處。具體情況如下：

1、根據行動方案，逐崗位、設備以及生產控制過程、設備維護檢修過程等易發事故隱患的環節進行嚴密排查。

2、組織大規模的安全檢查活動，內容涵蓋自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態、特殊工種作業證、安全設施狀態、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規程執行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此基礎上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。

3、齊抓共管，大力整改

對于此次專項行動排查出來的隱患，領導小組根據隱患類別，采用“是誰的責任誰負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則列出整改計劃，確定整改方案，加強監控，及早解決。

當然，通過此次安全生產五查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產對職工、對企業、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國、利企、利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全化工作為龍頭，認真組織員工學習安全化規范，并努力貫徹實施；進一步修訂、完善安全生產規章制度，使之文件化、程序化，符合化要求；進一步明確各級人員的安全職責；實施風險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經常性的安全生產自查自糾，強力帶動公司安全生產工作的全面升級，把安全生產當成一項重要事業來抓，在企業內部形成安全生產長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優化生產工藝，清潔文明生產，全方位加強安全生產，早日實現企業的安全化達標，確保安全生產，為企業的健康有序發展和社會的和諧穩定進步做出新的、更大的貢獻。

五、秋檢完成情況：

1.10KV線路

（1）10KV高臺子線馬虎溝分歧7#、8#、11#、17#桿已正擔4組。（2）10KV高臺子線馬虎溝分歧23#、24#、26#、27#桿已正桿4基。

2.0.4KV線路

（1）對0.4KV北道臺區G1-1#至G1-6#桿進行了正桿、調馳。（2）對0.4KV四家子臺區QE-1#至QE-6#桿進行了正桿、調馳。

義縣供電分公司李金供電所

2010年10月28日

第四篇：四學四查工作回顧

在先進典型的感召下砥礪奮進

——項城車站“四學四查”工作回顧

漯阜公司重組以來涌現出李洪、張新周這樣的先進典型，他們用生命筑就了共產黨人的光輝形象。他們是漯阜公司長期注重黨建思想政治工作，加強干部隊伍建設的體現。

為更好地學習張新周同志先進事跡，弘揚先進精神，公司黨委提出開展“四學四查”工作的要求，項城車站積極響應。通過學習先進人物，吃透先進人物的精神實質，并通過對照先進典型事跡，查找自身存在的差距，讓大家能迎頭趕上，從而不斷提高自身素質，激起奮發有為的精神狀態，投身到建設漯阜美好家園的工作中，為切實完成“六大歷史使命”，早日將漯阜建設成“全國合資鐵路名牌”企業打下堅實基礎。

這次 “四學四查”活動為期近五個月，如何把工作做的更加扎實，突出實效，既能讓大家快速進入狀態，又要能始終保持高昂的熱情，克服“虎頭蛇尾”一陣風的毛病；既要讓大家有所觸動，心靈受到震撼，又要緊緊圍繞車站中心工作，達到帶動工作、促進工作的目的。項城車站黨支部經過反復研究，根據車站實際制定工作方案，詳細部署各階段學查工作的主題、內容、主要方法和要達到的目標,對“四學四查”工作質量提出六項具體要求。

1、突出查擺問題，著重解決思想癥結。通過學習和查擺，發掘自身存在的差距，提出解決的辦法和步驟，實現提高升華。1

2、注意發掘先進典型。要對本次活動中好的做法和先進個人的事跡等，進行廣泛的宣傳。

3、突出干部重點。尤其強調干部要帶頭學習、轉變作風，起到示范引領作用。

4、通過查擺提高工作質量。要把查擺工作于車站中心工作緊密結合在一起。通過活動促進車站生產、安全、和諧等工作全面發展。

5、做好活動記錄和階段小結工作。要求認真做好各階段學習、查擺記錄，每月專項活動小結，對當月活動中查擺出的問題、解決的辦法和思路逐條記明，及時調整工作重點，始終把握“四學四查”活動的方向。

6、針對每個活動專題提出切合項城車站實際的思考題，讓學習思考更具體，更具針對性。

區分不同階段，項城車站采取不同的方法、步驟促進工作。第一階段突出掀高潮、造聲勢，快速進入狀態。第二階段向工作的廣度發展，加強責任意識、奉獻意識教育。第三階段結合公司、車站實際，突出關心、關愛職工，加強和諧穩定建設。第四階段開展人品、人格教育，全面提高干部、職工精神境界。第五階段召開專題民主生活會。針對“四學四查”工作中存在的問題，開展進一步剖析查擺，開展批評與自我批評，找出問題根源，總結經驗教訓，增強班子團結，促進車站工作，鞏固四學四查成果。

對照先進典型，剖析我們自己的思想和行為，對查找出來的問題，不捂不蓋、不遮不掩，認真剖析整改。

對工作上不敢擔當，遇到問題不敢碰硬，怕得罪人，怕撕破臉皮的“老好人”。我們采取明確工作職責，明確目標任務的辦 2

法，“逼”著其切實負起責任。

對過分強調自我，事事強調自我利益，個人利益至上的人。加強宗旨意識、奉賢意識教育，教育他們要象張新周同志那樣有“舍小家、顧大家”的情懷，要弄清楚局部利益與整體利益的關系，為了漯阜發展，要有犧牲個人或小團體利益的勇氣和境界。

對個別個人主義嚴重，放松對自己的要求，不分場合、不講方式講一些牢騷怪話，不利于單位發展和同志間團結的人。展開毫不客氣的批評和抵制，希望他們能珍惜漯阜公司穩定、和諧、發展的大好局面，珍惜個人和集體的榮譽，使他們明白漯阜幸福家園要靠我們大家一起動手建設，才能建得快、建的好。

對待服務基層、服務職工、服務客戶的思想淡漠人和事。我們采取回顧個人在基層的工作經歷，重返基層跟班勞動，重新體驗一線工作等方法，增強大家對職工的真情實感，更進一步擺正嚴格管理與關愛職工的關系，克服與職工的交往上官僚習氣，放下架子為職工服務。

對那些缺乏強烈的責任感和使命意識，對車站發展關心不夠，面對目前車站困難的運輸經營局面，憂郁彷徨、手足無措的想象和怨天尤人的現象。我們就對照學習張新周同志帶病“搶運量、跑市場、抓營銷”的事跡，不但要看到運量是要靠不斷努力才能爭取過來，還要看到通過不斷努力也是能夠爭取到更多的運量的。比如：砂石料的運輸和漯河豫糧糧貿的糧食外運等，增強大家的信心。

針對以上查擺出的各類問題，我們還分別采取了強化學習、個別談話等方式，采取組織幫扶、教育引導、批評制止的辦法逐一加以解決問題。

對工作態度不好，出現違章違紀的同志，在車站安技教開展分析教育的基礎上，由車間領導和車站書記分別單獨談話，幫助提高認識。

對一些放松思想提高、無視組織紀律的人和事進行堅決的抵制和嚴厲的批評，在思想教育上決不放松。

對工作中出現消極情緒，積極性不高的同志，主動找其談心，了解思想狀況，千方百計化解思想疙瘩。

通過“四學四查”的開展，大家普遍認識到要向張新周同志那樣發揚“奉獻、負責、求實”的精神，為漯阜事業貢獻自己的力量。自己的發展離不開漯阜，要打造漯阜和諧家園必須依靠全體漯阜人的共同努力。在項城車站叫響學先進的主旋律，把先進的思想和境界設定為一個標桿和引領方向的指示燈，讓大家在先進人物的引領下，明確自己的目標，堅定自己的人生觀和價值觀。

通過學習反思，過去車站一直有這樣那樣問題的職工也有了很大轉變，如貨運的吳項林同志，過去工作責任心不強，各種小毛病不斷，過去經常受到考核、扣罰等。這次我們有意讓書記和貨運主任和他結成幫扶對子，多接近他，多跟他交流、談話，肯定他的每一點進步和成績，同時嚴肅提出他的缺點和問題，誠懇解決它在工作和生活上的一些問題，用真誠感動這位同志。目前 4

這位同志轉變很大，一些小毛病不見了，各項工作跟上了隊伍。車站主動干好工作的同志越來越多了，任義剛同志主動清理貨場雜草，冒雨清除高邊車篷布上的積水等，楊振偉同志看到車站附近涵洞積水較多，為防止意外事故主動防護等，程國占同志送迷路的兒童回家等，各種好人好事不斷涌現。

通過宣講、對比，增加了大家的自豪感和對漯阜公司的認可度，增加了大家要為漯阜發展更加努力奉獻的奉獻意識。通過學查，大家對張新周同志以企業為家，把單位的事當成自家的是一樣看待，有了更進一步的認識。站長王洪同志，一心撲在工作上，以站為家，為了抓住砂石料運輸的時機，他東奔西走，與經營戶反復比對質量、價格等因素。幫助他們聯系場地，談判場地使用價格，聯系裝卸機械，還到公司爭取運價下浮政策。甚至在市場逐步培育形成中，還出面協調兩家砂石料運輸戶的惡意競爭問題。經過艱辛努力為車站爭取了十幾萬噸的運量，為今年車站完成運量任務立下了汗馬功勞。在新站搬遷過程中，王站長頂住強大壓力，解決車站裝卸勞力問題，在車站附近一些村民的哄鬧下，在一些勞教釋放人員的威脅、利誘下，硬是把車輛送進新貨場，打開新站運輸局面。項城新站搬遷工作千頭萬緒，可就在這個時候，王站長年近80的老母親卻患病到鄭州做手術，他沒有選擇在母親床前盡孝，卻選擇在車站開展工作，只是利用周末休息時間到鄭州看望了母親。站長這種“舍小家、顧大家”的情懷，怎能不感動周圍的職工。

通過“四學四查”活動，車站干部深入基層、關心基層思想和意識提高了，車站干部對職工的感情進一步得到了升華。站領導分片與職工談心，了解職工愿望和訴求。結合搞好穩定工作的要求，站領導對在崗和內退的同志普遍談了一遍話，對重點人員站領導全部見面，逐一交流，保證問題不出車站。幫助職工解決工作中的各類問題，為一線服務的措施和辦法更切合實際，更能被職工接受和認可。車站職工李成宏家庭情況特殊，父親癱瘓在床，家庭困難較多。他們班組的同志就主動幫他擔起一些工作，還經常到他家幫他照顧生病的父親。車站領導也把職工的冷暖掛在心上。中秋節前車站領導買來月餅、米面、水果等到每一位困難職工家看望慰問。老職工丁本功同志生病，站長、書記到周口幫他辦醫保手續，買來營養品到太康縣醫院看望慰問，送去組織的關懷和溫暖。不但溫暖了這些同志的心，也溫暖了車站其他同志的心。現在車間干部主動頂崗、替班，讓輪班工作的人員都能按點吃過飯等已經在車站形成風氣。大家說，領導這樣關心我們，我們不認真工作，真對不起領導的一片心呀。比如李成宏同志也克服困難，用積極工作回報大家，還被評為公司“三建、三爭、評三十”先進。職工心里感到了溫暖，很多問題上對車站、公司的理解也更充分了，工作干勁更足了，形成了和諧穩定的良好局面。通過學查活動，全體干部職工作風有了很大轉變，大家都能相互關心、相互幫助，車站整體面貌有了一個明顯的提高。關愛他人、幫扶他人、為別人著想，把別人看的比自己重要的思想日 6

益在提升，形成了一個較為和諧的良好局面。

通過學習、查擺車站干部職工精神面貌高漲，工作中也出現不少感人的事跡，比如：

黃寨站撤消后，人員陸續分流到其他崗位，看守車站的任務就落在了站長周隴華一個人的身上，幾個月來一個人克服小站孤獨寂寞的環境，毫無怨言地、默默地一個人在堅守，堅守著自己的那分職責。沒有向領導談過自己的待遇、安置問題。

徐全亮同志從黃寨站助理值班員的崗位上，被調整到鄭郭站任道岔清掃員。面對崗位的變動，從高職到低職，他沒有過多地考慮個人的利益、面子等得失，愉快地投入到新的工作崗位，表現了一個共產黨員的高尚情操。

項城站新站搬遷，大家克服困難順利完成。新站正在施工，工程對行車安全影響很大，到處是鋼筋、磚頭等建筑材料，助理值班員有時出門接車連個下腳的空都沒有。新站沒有水，同志們洗臉都不方便。新站的房屋沒有安門，還是用木板先暫時遮擋。新站沒有取暖設施，才建成的房子又潮又冷，剛開通的頭一個晚上，車站值班員穿著大衣還是被凍的患了感冒。新站的貨運暫時無法開通，我們的貨運員、調車員包括兩個車間的領導還得新站、老站兩邊忙活，兩個車站相距4公里多，往返一趟將近10公里，白天還好一點，到了晚上黑燈瞎火地走在野地里，真不是好滋味，可大家沒有一句怨言，默默地干好自己的工作。就是在這種環境下，我們靠干部、骨干嚴防死守，靠大家強烈的責任心，實現了 7

順利搬遷，在工作環境惡劣，生活設施極差的情況下，保證了車站安全有序可控。

通過學查活動，我們有了一個深刻的體會，只有將集體利益深深地根植在心底，才能在名利、地位面前表現出淡定和坦然，才能擺正各方面的關系。

我們的思想觀念決定著我們的行動方向，只有具體的正確的行動，才能創造優良的業績。正如張局長所說：要建造優質工程，必須用優質的磚瓦。我們每個人就是建設漯阜幸福家園的一磚一瓦，只有業務過硬、思想過硬的干部、職工隊伍，才能保證公司和諧、發展。

二〇一二年十二月三十一日

第五篇：公司四查四看整改措施

深圳南山區局(公司)開展四查四看活動及整改措施 深圳南山區煙草專賣局(公司)日前持續推進我為南煙添光彩、立足本職做貢獻主題實踐活動，領導班子帶頭、全體員工共同參與認真對照四查四看的內容，查不足、析原因、尋措施、抓整改，從而進一步提高卷煙上水平推進質量，確保各項工作取得實效。一是對照要求找不足，做好工作回頭看。此次四查四看活動共分思想、工作、紀律、創新四項內容，區局(公司)要求全體員工逐項對照，認真做好工作回頭看，仔細尋找在思想方面是否樹立了依法行政、求真務實、熱愛集體、為南山煙草發展建功立業的觀念;工作方面是否做到恪盡職守，愛崗敬業，講責任、講奉獻，講紀律;創新方面是否樹立了與時俱進、開拓創新、促進發展的意識;紀律方面是否忠于職守、盡職盡責、服從命令、克己奉公、提高行政效能。二是找到問題析原因，落實措施抓整改。要求全體員工通過自我剖析找到具體問題后，仔細分析原因，找出問題根源。是主觀原因的，要求大家統一思想、提高認識，增強責任心和主動意識，及時改進工作;是客觀原因的，要求大家具體問題具體分析，尋求行之有效、切實可行的措施加以解決。