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技術(shù)科積極做好一季度公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢工作[本站推薦]

時(shí)間:2019-05-13 23:42:47下載本文作者:會員上傳
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第一篇:技術(shù)科積極做好一季度公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢工作[本站推薦]

蘇村煤礦技術(shù)科積極做好

公司“一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”檢查的準(zhǔn)備工作

自從進(jìn)入三月份以來,隨著公司“一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”檢查驗(yàn)收日期的臨近,我們技術(shù)科所有人員都積極的投入到了緊張的工作當(dāng)中,為驗(yàn)收工作做好了充分的準(zhǔn)備工作。

我們技術(shù)科共有人員22名,其中分為四個(gè)組,即測量組、地質(zhì)組、設(shè)計(jì)組和鉆機(jī)隊(duì),在公司“一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”檢查驗(yàn)收工作即將全面展開之際,我們?nèi)迫藛T在科長的領(lǐng)導(dǎo)下積極投入到了有條不紊的準(zhǔn)備當(dāng)中,作為全礦技術(shù)監(jiān)督的我們要全面考慮,把握分寸,為全礦的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的根基,除了做好迎檢的準(zhǔn)備工作之外,還要抓好采掘現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作,由于各頭、各面條件都很復(fù)雜,現(xiàn)場的技術(shù)管理指導(dǎo)工作難度非常大,測量組和地質(zhì)組的同志們基本上每天都要下井到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作,測量組對于各掘進(jìn)巷道的中、腰線積極的進(jìn)行標(biāo)定;地質(zhì)組對于各頭、面進(jìn)行剖面的收錄、上圖;鉆機(jī)隊(duì)的全體同志積極做好現(xiàn)場施工頭面正常鉆探工作,同志們又加班加點(diǎn)的積極準(zhǔn)備迎檢的圖紙以及各種內(nèi)業(yè)資料。

我們技術(shù)副總于建海親自掛帥、深入工作,積極督促各小組的迎檢工作準(zhǔn)備情況,我們在迎檢內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫,力求使“一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”檢查驗(yàn)收工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,規(guī)范化,努力為我們?nèi)V整體的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”檢查驗(yàn)收工作交上一份優(yōu)異的答卷。

技術(shù)科:王巖濟(jì) 2012年3月15日

第二篇:監(jiān)理如何做好迎檢工作

如何做好迎檢工作

現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對各級的檢查,要高度重視,積極配合。為此我們應(yīng)基本做到如下幾點(diǎn):

在思想上,我們要正確理解上級的各種檢查。它可以促使我們現(xiàn)場各項(xiàng)工作的改進(jìn),我們應(yīng)當(dāng)歡迎。我們應(yīng)借助于上級的每次檢查,整治現(xiàn)場違規(guī),力爭使每一次檢查起到應(yīng)有的作用,以使自己的管段的質(zhì)量和安全等方面始終處于可控狀態(tài)。

在態(tài)度上,應(yīng)重視上級的每一次檢查,并應(yīng)熱情主動(dòng),積極配合。在行為上,首先,在檢查到來之前,應(yīng)認(rèn)真熟讀相關(guān)圖紙及規(guī)范,提升自我的知識水平(有必要的話,可以列一張有關(guān)施工設(shè)計(jì)參數(shù)及規(guī)范的清單,放在口袋里,以便隨時(shí)翻看,隨時(shí)鞏固),做到隨問隨答。應(yīng)提前把自己的內(nèi)業(yè)和外業(yè)工作檢查一遍,整理出來放好,對缺失的內(nèi)業(yè)及時(shí)補(bǔ)齊,對于在現(xiàn)場要報(bào)的一些東西,與施工方要提前統(tǒng)一口徑,以免在現(xiàn)場發(fā)生相矛盾的言辭,造成無法解釋的后果。與此同時(shí),也可以借力施壓,催促施工方消除現(xiàn)場安質(zhì)隱患,規(guī)范施工行為,使現(xiàn)場全面可控。

其次,檢查時(shí),我們在現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,積極主動(dòng),不怠慢、嬉笑,嚴(yán)禁與施工方人員勾肩搭背。對現(xiàn)場查出的違規(guī)行為和問題不替施工方辯解,不得當(dāng)場狡辯和頂撞。

最后,檢查結(jié)束后,對檢查單位現(xiàn)場提出的問題,應(yīng)及時(shí)記下,督促施工方限期整改、回復(fù)閉合。

另外,對不同的上級檢查,其各有著重點(diǎn),我們在應(yīng)對方面也應(yīng)有所區(qū)別。

對我們內(nèi)部的各種檢查,應(yīng)認(rèn)真,確保每一次檢查都起到糾正現(xiàn)場違規(guī)和提高現(xiàn)場管控水平的作用。同時(shí),作為駐地監(jiān)理應(yīng)自覺上報(bào)自己管段所存在的安質(zhì)“頑癥”,讓自己以外的力量來向施工方施壓,迫使自己管區(qū)的違規(guī)行為收斂。

從自身做起,從平時(shí)做起,做好每一次迎檢工作,不求有功,但求無過。

第三篇:如何做好迎國檢工作

求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新

做好濟(jì)聊高速養(yǎng)護(hù)迎檢工作

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

今年是不平凡的一年,既要迎接交通運(yùn)輸部的國檢,又是“十二五”規(guī)劃的啟程年。我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,把養(yǎng)護(hù)工作和“三個(gè)服務(wù)”緊密結(jié)合起來,努力開創(chuàng)高速公路養(yǎng)護(hù)工作新局面。

一、做好養(yǎng)護(hù)日常管理工作

加強(qiáng)日常巡查、保潔工作,以“精細(xì)化”養(yǎng)護(hù)管理為手段、“四化管理”為準(zhǔn)繩、養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范為依據(jù)全面做好路基路面、沿線設(shè)施、橋梁管理、綠化保養(yǎng)等工作。以路面完好為中心,做好日常小修保養(yǎng)工作。及時(shí)修復(fù)路面病害,確保路面無坑槽、翻漿、沉陷等影響行車病害;加強(qiáng)橋涵安全檢查和養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理,嚴(yán)格按照國檢條例逐項(xiàng)整理內(nèi)業(yè),確保不漏項(xiàng),爭取加分項(xiàng),完善養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,便不會積少成多。

二、開拓創(chuàng)新,打贏國檢攻堅(jiān)戰(zhàn)

1、創(chuàng)新理念,深化思想認(rèn)識

養(yǎng)護(hù)工作搞得好不好,首先取決是理念問題、認(rèn)識問題。“如何更好地為公眾服務(wù)”是新時(shí)期公路養(yǎng)護(hù)管理工作的核心目標(biāo),我們要不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)理念,以公眾滿意為目標(biāo),不斷提高服務(wù)水平,為公眾提供一個(gè)更加暢通、安全、舒適、美觀的行車環(huán)境。只有充分

認(rèn)識了養(yǎng)護(hù)工作的重要意義,才能更加自覺地做好這項(xiàng)工作。目前高速公路建設(shè)發(fā)展迅速,我們要提前預(yù)計(jì)到將來養(yǎng)護(hù)工作的繁重性和艱巨性,認(rèn)識到自己肩膀上的擔(dān)子有多重。

2、創(chuàng)新手段,做好迎檢工作

今年交通運(yùn)輸部將組織全國干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查。一是嚴(yán)把技術(shù)指標(biāo)關(guān)。濟(jì)聊高速公路公路技術(shù)狀況指數(shù)MQI不低于92分。二是嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入保障關(guān)。養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)專款專用,確保在國檢中取得好的成績。三是嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定關(guān)。配備相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員,保障養(yǎng)護(hù)工作的順利開展。四是嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)安全關(guān)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,提高每個(gè)養(yǎng)護(hù)人員的安全意識,在養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中不得發(fā)生養(yǎng)護(hù)安全責(zé)任事故。五是嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān)。養(yǎng)護(hù)工程的合格率必須達(dá)100%,優(yōu)良率超過90%。六是嚴(yán)把廉政關(guān)。在養(yǎng)護(hù)管理過程中要遵紀(jì)守法、潔身自好、嚴(yán)于律己,在保證養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量過關(guān)的同時(shí),保障每個(gè)職工干部思想過關(guān)。高速公路的發(fā)展越來越受到人民群眾的關(guān)注,社會發(fā)展了,車輛增多了,這必然對公路的通行需求有更高的要求,我們要以這次迎國檢為契機(jī),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,切實(shí)打造更加安全、更加暢通、更加和諧、更加高效的高速公路基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

3、創(chuàng)新思路,精心謀劃“十二五”

隨著建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加,養(yǎng)護(hù)工作的任務(wù)也將越來越重,在這種快速發(fā)展的趨勢下,我們將如何開展好高速公路的養(yǎng)護(hù)工作,這是值得我們認(rèn)真思考的一個(gè)問題,我們每一個(gè)養(yǎng)護(hù)人都應(yīng)該以主人翁的姿態(tài)來考慮問題,要勇于擔(dān)當(dāng),要敢干、要肯干、要有犧牲和奉獻(xiàn)

精神。“十二五”期間,我們的養(yǎng)護(hù)任務(wù)將更加繁重,要有條不紊地開展好養(yǎng)護(hù)工作,就必須有一個(gè)總體的布局,制訂一個(gè)合理可行的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,指導(dǎo)我們開展各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作。我們制定的計(jì)劃在總體思路上一定要遵循市局規(guī)劃的思想,滿足市局規(guī)劃的要求。

4、創(chuàng)新技術(shù),加強(qiáng)科學(xué)養(yǎng)護(hù)

全省高速公路通車?yán)锍滩粩嘣黾樱ㄜ嚹晗拊鲩L,車流量不斷攀升,我們的養(yǎng)護(hù)任務(wù)將會越來越重。如果我們一成不變的,采用舊的觀念、方法去管理養(yǎng)護(hù)工作,顯然是不合時(shí)宜的,也無法跟上新時(shí)代的發(fā)展要求。在這個(gè)時(shí)期下,我們就要不斷探索和創(chuàng)新適應(yīng)當(dāng)前養(yǎng)護(hù)管理工作的方式和方法,積極開展養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝、新材料的研究和推廣工作,提高科學(xué)養(yǎng)護(hù)決策,進(jìn)一步提升養(yǎng)護(hù)管理水平,按照“預(yù)防養(yǎng)護(hù)、及時(shí)養(yǎng)護(hù)、安全養(yǎng)護(hù)”的原則,積極推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和科學(xué)化的養(yǎng)護(hù)管理模式,確保養(yǎng)護(hù)管理工作上一個(gè)新臺階。謝謝大家!

第四篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升迎檢措施

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升迎檢措施

為認(rèn)真做好集團(tuán)公司二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的迎檢工作,全力提升我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),提升我礦在全集團(tuán)公司中的排名,通防區(qū)特制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升迎檢措施。具體如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立領(lǐng)導(dǎo)小組:組

高新軍

副組長

將 高明功 趙廣勇 陳澤鵬

成員

李浩東 楊

領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù)是負(fù)責(zé)迎檢資料及井下現(xiàn)場的分工,做好員工的協(xié)調(diào)工作,以及井下現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)每有一處質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,立即采取措施,抓緊時(shí)間整改。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升地點(diǎn)及沿線

全力打造采煤3908面、8107面、7807面;掘進(jìn)頭7501運(yùn)輸順槽、3700里皮帶三面兩頭的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升工作。在通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施,防滅火管理、瓦斯管理和火工品上要嚴(yán)格按照新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改和提升,確保二季度達(dá)標(biāo)工作任務(wù)完滿完成。

三、責(zé)任分工

書記高新軍主要負(fù)責(zé)全礦井下現(xiàn)場設(shè)施施工以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收工作;主管技術(shù)員李將主要負(fù)責(zé)全礦井下通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整,防滅火設(shè)計(jì),瓦斯管理以及防塵管路敷設(shè)的管理工作;高明功主要負(fù)責(zé)-430西翼區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提升檢查和整改工作;趙廣勇主要負(fù)責(zé)-430東翼區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提升檢查和整改工作;陳澤鵬主要負(fù)責(zé)3900區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提升檢查和整改工作;李浩東、楊洋主要負(fù)責(zé)3100、3500、3700區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提升檢查和整改工作。地面資料主要有李浩東、楊洋、郝兆利、王其林、王承峰、趙明亮、張瑩負(fù)責(zé)。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升標(biāo)準(zhǔn)

1、通風(fēng)系統(tǒng):通風(fēng)系統(tǒng)要合理可靠,符合《煤礦安全規(guī)程》要求,井下爆炸材料庫、充電硐室、采區(qū)變電所應(yīng)有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng);實(shí)行分區(qū)通風(fēng),通風(fēng)系統(tǒng)中沒有不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)和采煤工作面利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng);采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷應(yīng)貫穿整個(gè)采區(qū),不應(yīng)一段為進(jìn)風(fēng)巷、一段為回風(fēng)巷。

2、隔爆水棚:隔爆水棚的用水量按巷道的斷面積計(jì)算,不得小于如下值:主要隔爆水棚400L/m2,輔助隔爆水棚200L/m2;水棚的排間距為1.2~3m;主要隔爆水棚的棚區(qū)長度不得小于30m,輔助隔爆水棚的棚區(qū)長度不得小于20m;水袋應(yīng)橫向(長邊垂直于巷道軸線)吊掛式(架式)安裝;水袋距離頂梁(無支架時(shí)為頂板)、兩幫(支柱)的間隙不得小于100mm,水袋底部至頂板(梁)的垂直距離不得大于1.6m(水袋不得大于1.0m),水袋底部距巷道軌面垂直距離不得低于巷道高度的1/2,且不小于1.8m;隔爆水棚棚區(qū)中心線與巷道中心線沖齊,棚區(qū)內(nèi)的各排水袋的安裝高度應(yīng)保持一致,兩端邊緣沖齊成直線,同一棚區(qū)內(nèi)水袋的規(guī)格要保持一致;采掘工作面隔爆水棚首列水袋距工作面的距離,必須保持在60~200m范圍內(nèi),掘進(jìn)區(qū)隊(duì)在掘進(jìn)期間不能撤出隔爆水袋,并做到隨掘隨補(bǔ),每組間隔≤200m;隔爆水袋須編號、掛牌管理。同一棚區(qū)隔爆水袋的編號應(yīng)前后沖齊成直線。編號設(shè)在水袋兩側(cè)正中間,編號采用圓形反光貼,反光貼為藍(lán)底白字白邊;隔爆水袋要保持清潔衛(wèi)生。

3、風(fēng)筒敷設(shè):局部通風(fēng)機(jī)須采用雙風(fēng)機(jī)、雙電源,風(fēng)機(jī)能自動(dòng)切換,風(fēng)筒能自動(dòng)分風(fēng)。局部通風(fēng)機(jī)前后20m禁放雜物;主扇與備扇型號、功率應(yīng)一致,所有局部通風(fēng)機(jī)都要安裝消音裝置,部件齊全,吸風(fēng)口有風(fēng)罩和整流器,高壓部件(包括電纜接線部位)不漏風(fēng);局部通風(fēng)機(jī)及其啟動(dòng)裝置必須安裝在新鮮風(fēng)流中,距掘進(jìn)巷道回風(fēng)口不得小于30m;局部通風(fēng)機(jī)必須指定人員實(shí)行掛牌管理,牌板上要填明使用單位、使用地點(diǎn)、局扇型號、功率、風(fēng)筒長度及管理人員等。兼職司機(jī)必須掛牌留名,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁無計(jì)劃停風(fēng),一名兼職司機(jī)只能負(fù)責(zé)一臺局部通風(fēng)機(jī),司機(jī)必須是本工作面當(dāng)班班組長。

局部通風(fēng)機(jī)須掛牌管理,牌版下邊緣距巷道底板1.5m;每天必須安排專人對局部通風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換、自動(dòng)分風(fēng)情況進(jìn)行一次檢查試驗(yàn),并填寫風(fēng)機(jī)切換記錄,試驗(yàn)期間不得影響局部通風(fēng),風(fēng)機(jī)切換記錄存放在局部通風(fēng)機(jī)管理牌版處備查;所有風(fēng)筒必須自局扇開始編號管理(迎頭20m除外),編號設(shè)在距風(fēng)筒接頭200mm處,編號采用直徑為100mm的圓形反光貼,反光貼為藍(lán)底白字白邊;風(fēng)筒吊掛平直(底部及側(cè)面均呈直線),逢環(huán)必掛,并要靠幫,不得擠壓或損環(huán),不得吊掛在風(fēng)水管上,要敷設(shè)油絲繩吊掛,油絲繩每隔50m設(shè)1個(gè)倒正絲,當(dāng)油絲繩出現(xiàn)垂度時(shí),及時(shí)調(diào)整倒正絲進(jìn)行找直。風(fēng)筒吊掛使用硬質(zhì)塑料制作的S鉤。風(fēng)筒接頭嚴(yán)密,無破口(迎頭20m除外),無反接頭,要反壓邊;風(fēng)筒拐彎處設(shè)彎頭或緩慢拐彎,不準(zhǔn)拐死彎。異徑風(fēng)筒接頭要使用過渡節(jié),先大后小,不準(zhǔn)花接。過墻處須設(shè)鐵風(fēng)筒;風(fēng)筒口距掘進(jìn)工作面的距離不大于5m;風(fēng)筒正接頭方法:后方一節(jié)風(fēng)筒接頭插入前方一節(jié)風(fēng)筒內(nèi);反壓邊方法:先將后方一節(jié)風(fēng)筒的壓邊布向前翻過,蓋住接頭,再將前方一節(jié)風(fēng)筒的壓邊布向后翻過,使之蓋住已反過的后方風(fēng)筒的壓邊布。反壓邊的寬度為100mm。

4、密閉及擋風(fēng)墻

風(fēng)門每組不少于兩道,主要風(fēng)門應(yīng)設(shè)正反向風(fēng)門(自動(dòng)風(fēng)門除外)。通車風(fēng)門間距不少于一列車的長度,行人風(fēng)門間距要大于5m;主要風(fēng)門要安設(shè)開關(guān)傳感器及語音報(bào)警裝置,開關(guān)傳感器設(shè)在門扇把手側(cè)風(fēng)門頂端,語音報(bào)警裝置平行于風(fēng)門門框上部門檻安設(shè),開關(guān)傳感器及語音報(bào)警裝置的線纜平行于巷道坡度規(guī)范吊掛,拐彎成直角;在風(fēng)門墻處及巷道幫部安設(shè)閉鎖滑輪對閉鎖繩進(jìn)行導(dǎo)向控制,閉鎖滑輪與風(fēng)門中間門帶保持同一高度,風(fēng)風(fēng)門墻與巷道相交處閉鎖繩走直角;保證兩道風(fēng)門不能同時(shí)敞開,閉鎖繩掩護(hù)管刷漆美化,顏色與巷道腰線顏色一致;所有風(fēng)門必須能自動(dòng)關(guān)閉。門框與門檻互成直角,門框要包邊沿口,沿口條設(shè)海綿襯墊,四周接觸嚴(yán)密不漏風(fēng),門扇下邊緣正規(guī)釘設(shè)與門扇同寬的150mm的擋風(fēng)簾。風(fēng)門門扇要平整,門板之間要錯(cuò)口,四周與門框接觸嚴(yán)密,不漏風(fēng);調(diào)節(jié)風(fēng)門的調(diào)節(jié)風(fēng)窗應(yīng)盡可能設(shè)在風(fēng)門中間正上方,調(diào)節(jié)風(fēng)窗必須用活板控制,調(diào)節(jié)活板編號管理,調(diào)節(jié)風(fēng)窗風(fēng)量管理牌版上按編號注明相應(yīng)風(fēng)量。不用的調(diào)節(jié)窗要用磚(料石)、砂、灰堵好,不得用木板或風(fēng)筒布封堵;調(diào)節(jié)風(fēng)窗用鋁合金制作;永久風(fēng)門要用不燃性材料建筑,墻體厚度不小于500mm,四周封堵嚴(yán)密,不漏風(fēng),底部要見硬底,與煤巖接實(shí),掏槽深度不小于200m;臨時(shí)風(fēng)門墻墻體厚度不小于380mm,四周封堵嚴(yán)密,不漏風(fēng),底部要見硬底,與煤巖接實(shí),掏槽深度不小于200mm。四周接觸嚴(yán)密,墻面達(dá)到嚴(yán)密不漏風(fēng);有電纜穿過墻體時(shí),必須鑲嵌電纜套管進(jìn)行保護(hù),套管兩端外露墻體100mm。兩端封嚴(yán)以防漏風(fēng)。風(fēng)門墻體平整(1m內(nèi)凹凸不大于10mm)不漏風(fēng),無重縫、瞎縫、干縫。墻體施工完畢后要勾縫或抹面,灰縫厚度8~12mm,墻體灰縫均勻布置。墻體四周設(shè)裙邊,裙邊寬度為100mm,裙邊刷漆美化,顏色與巷道腰線顏色一致(無腰線時(shí)刷藍(lán)漆);有水溝通過的風(fēng)門,要在水溝設(shè)反水池或設(shè)置擋風(fēng)簾封堵漏風(fēng);風(fēng)門須編號、掛牌管理,并懸掛禁放雜物警示標(biāo)志。編號采用直徑為200mm的圓形反光編號牌,編號牌為藍(lán)底白字白邊,編號牌固定在風(fēng)門調(diào)壓可視窗與中間門帶正中間。防火密閉墻的外道頂部正中間預(yù)留注高分子材料孔管以便黃土充填不實(shí)或墻體漏風(fēng)時(shí)壓注高分子材料封堵漏風(fēng);密閉必須設(shè)在距三岔口以里不大于6m的位置,密閉前要設(shè)置柵欄(密閉距巷道口不大于3m時(shí),可不設(shè)),揭示警標(biāo),并設(shè)置檢查箱或檢查牌板(內(nèi)容包括:旬測密閉內(nèi)外瓦斯、二氧化碳和一氧化碳濃度、壓差、溫度,檢查時(shí)間,檢查人等)、管理牌板(內(nèi)容包括:密閉厚度、使用材料、建筑時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人)密閉前要懸掛標(biāo)注“密閉前嚴(yán)禁堆放雜物”字樣的牌版;注漿孔管、排水孔管、卸壓孔管采用Φ108mm焊管,束管觀測孔管、密閉觀測孔管采用Φ25mm焊管。在巷道主水溝側(cè)距巷道底板以上300mm安設(shè)排水孔管,管口外露墻體200mm,密閉內(nèi)有水時(shí)設(shè)反水管,無水時(shí)封堵以防漏風(fēng);在巷道中心線位置距底板以上1.5m處安設(shè)卸壓孔管,管口外露墻體200mm,用柔性風(fēng)筒布封堵管口以防漏風(fēng);在巷道中心線位置距底板以上巷道高度的2/3處設(shè)密閉觀測孔管,并安設(shè)“U”型壓差計(jì);束管觀測孔管設(shè)在巷道幫部并與密閉觀測孔管處于同一水平。;密閉外的鋼軌、電纜、管路必須斷開,不得與密閉相連通。永久密閉施工時(shí)要掏槽,四周均要見硬底、硬幫,與煤巖接實(shí),掏槽深度不應(yīng)小于200mm。永久密閉墻以外3.0m范圍內(nèi)巷道底板用水泥硬化;臨時(shí)性密閉墻體可用磚砌筑或用木板魚鱗式搭接,用磚建筑時(shí)墻體的厚度不應(yīng)小于240mm,其他質(zhì)量要求與永久密閉相同;密閉確保墻體平整(1m內(nèi)凹凸不大于10mm)不漏風(fēng),無重縫、瞎縫、干縫。墻體施工完畢后要勾縫,墻體灰縫均勻布置(或抹面);墻體四周設(shè)裙邊,裙邊寬度為100 mm,裙邊刷漆美化,顏色與巷道腰線顏色一致(無腰線時(shí)刷藍(lán)漆);管理牌版下邊緣距巷道底板1.5m。

5、柵欄:采用板棚作為固定立柱,立柱支設(shè)三根,中間立柱垂直于巷道底板支設(shè)在巷道中心線位置,另外兩根立柱垂直于巷道底板分別支設(shè)在距兩幫500mm處,立柱高度不低于巷道高度,與頂?shù)装褰訉?shí),三根立柱垂直于巷道軸線布置成一條直線。用木板構(gòu)筑柵欄時(shí),橫向木板平行于巷道底板均勻排列釘在固定立柱上,縱向木板垂直固定在橫向木板上。橫向木板刷紅漆,縱向木板刷白漆防腐處理。需工作人員進(jìn)入的,可設(shè)置柵欄門,柵欄門固定安裝在中間立柱上,關(guān)閉時(shí)與整個(gè)柵欄形成一個(gè)整體。柵欄正中距巷道底板1.5m處懸掛警示標(biāo)志牌版,明顯標(biāo)注“危險(xiǎn)!嚴(yán)禁入內(nèi)”字樣。

6、測風(fēng)站:以下地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置永久測風(fēng)站:礦井總進(jìn)、總回風(fēng)巷;一翼進(jìn)、回風(fēng)巷;采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷。測風(fēng)站應(yīng)設(shè)在平直的巷道中,其前后各10米范圍內(nèi)斷面無變化、障礙物、拐彎、風(fēng)流分支和匯合點(diǎn)等。測風(fēng)站斷面要規(guī)整,其四壁應(yīng)用木板或其它材料襯壁(如水泥砂漿抹面、貼瓷磚)呈固定型斷面,長度不小于4m(永久測風(fēng)站長6m)測風(fēng)站兩側(cè)10m處巷道兩幫及頂板貼紅色條形瓷瓦或刷紅漆與其他巷道區(qū)域進(jìn)行區(qū)分。測風(fēng)站內(nèi)應(yīng)懸掛測風(fēng)記錄牌板,記明測風(fēng)站的斷面積、平均風(fēng)速、風(fēng)量、空氣溫度、大氣壓力、瓦斯和二氧化碳濃度、測定日期以及測定人等項(xiàng)目。大巷、采區(qū)永久測風(fēng)站管理牌版懸掛在測風(fēng)站中部,牌版上邊緣沿巷道腰線布置,在測風(fēng)站兩側(cè)外紅色條形瓷瓦(紅漆)豎條線處掛“測風(fēng)站禁放雜物”警示牌版,警示牌版上邊緣與測風(fēng)站牌版上邊緣處于同一水平線。采、掘工作面及其他地點(diǎn)測風(fēng)牌版下邊緣距巷道底板1.5m

7、沖塵管理:井下各巷道必須定期進(jìn)行沖刷.防止粉塵積聚。巷道沖刷工作要責(zé)任到人,掛牌管理。礦井必須建立完善的防塵灑水管路系統(tǒng),不同類型的巷道應(yīng)按規(guī)定設(shè)置三通閥門。皮帶道每隔50米設(shè)一三通閥們,其它巷道每隔100米設(shè)一三通閥們。礦井主要進(jìn)風(fēng)大巷和總回風(fēng)巷,每月沖刷一次。各采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷每半月沖刷一次,采區(qū)回風(fēng)巷每周沖刷一次。采煤工作面生產(chǎn)班要班班沖刷,工作面兩巷要每天沖刷一次。掘進(jìn)工作面每天要對掘出的巷道沖刷一次。對于放炮地點(diǎn),放炮前后施工單位必須對放炮周圍30米范圍內(nèi)的巷道周邊進(jìn)行沖刷。礦井要建立巷道沖刷記錄,記錄內(nèi)容要認(rèn)真、齊全、清晰。

8、避難硐室管理:保持避難硐室衛(wèi)生清潔,各種監(jiān)控檢查儀器完好,能夠正常使用,避難硐室所有藥品和各種食物充足,并且保證在有效期內(nèi),各種工具保持充足并能夠正常使用,避難硐室要一直保持在送電狀態(tài),堅(jiān)決杜絕避難硐室上鎖,確保避難硐室使用常態(tài)化。

9、其他方面:火工品發(fā)放記錄要填寫規(guī)范,字跡清楚;火工品物品要擺放符合《煤礦安全規(guī)程》要求,發(fā)放人員要持證上崗,人員配備符合規(guī)定,火工品運(yùn)輸要符合《煤礦安全規(guī)程》要求。另外“雙卡雙述”和“手指口述”要達(dá)到人人背誦熟練。各個(gè)沿途的衛(wèi)生要保持清潔,管路的吊掛要平齊,不出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,刷漆要到位,保證全面刷漆,效果要好。

五、考核

在集團(tuán)公司二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,井下考核:對于集團(tuán)公司發(fā)現(xiàn)的井下問題,一經(jīng)落實(shí),考核落實(shí)到責(zé)任到人,并且聯(lián)責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé)人。集團(tuán)公司檢查出的問題100元的,落實(shí)到責(zé)任人100元,并聯(lián)責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé)人50元;問題200元的,落實(shí)到責(zé)任人200元,并聯(lián)責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé)人100元;集團(tuán)公司上表問題超過三條的,除責(zé)任落實(shí)到人外并聯(lián)責(zé)考核書記100元;如集團(tuán)公司記違章,除落實(shí)到責(zé)任人外,并聯(lián)責(zé)考核書記100元;地面資料考核:地面所查資料發(fā)現(xiàn)問題,一經(jīng)落實(shí),考核責(zé)任到人。

通 防 區(qū) 2013.6.3

第五篇:一季度安全工作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

2013年,是“安全理論體系踐行年、‘雙零’目標(biāo)創(chuàng)建年、安全工作強(qiáng)化執(zhí)行年”是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵年。在一季度里,我們王坪煤電公司堅(jiān)持“安全生產(chǎn)比天還大”的思想,樹立“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)”的工作作風(fēng),深入踐行“人人都是通風(fēng)員”安全理論體系,提高安全工作執(zhí)行力,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核力度,以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度、更加有力的措施開展好各項(xiàng)安全工作。主要抓了以下幾方面的工作:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位,提高了安全工作執(zhí)行力 元月份,公司對照2013全年的安全工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署,確定了目標(biāo),制定了措施,明確了職責(zé)。指出2013年安全生產(chǎn)工作的指示思想為“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三新”為綱、“三先”為要,緊緊轉(zhuǎn)繞“高起點(diǎn)上再跨越,創(chuàng)造同煤新歷史”這一工作目標(biāo),深入踐行“人人都是通風(fēng)員” 安全理念體系,牢固樹立“安全工作比天還大,瓦斯治理重中更重”的思想,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路,以“扎實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的工作作風(fēng)為保障,強(qiáng)力打造安全執(zhí)行文化,提高安全執(zhí)行力。全面按照“抓基層、打基礎(chǔ)、排隱患、促發(fā)展”的思路,全力推進(jìn)安全本質(zhì)型安全礦井建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)對打造安全執(zhí)行文化,健全安全執(zhí)行力考核機(jī)制、強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理、做實(shí)隱患排查治理、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加強(qiáng)班組建設(shè)、安全培訓(xùn)和群防群治都做了重要的安排。在新的一年里,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全辦公例會制度、新推出每月一次的地面隱患排查治理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一月三檢查制度,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班制度。領(lǐng)導(dǎo)干部深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、堵漏洞,研究解決安全方面存在的問題612條,有力的保證了安全生產(chǎn)。

二、完善制度、健全標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展 二月初,我公司即組織有關(guān)職能部門對《王坪煤電公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《王坪煤電公司安全管理制度》、《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》等制度,進(jìn)行了認(rèn)真、系統(tǒng)地修訂和完善。并按照朔州煤電公司的要求與三月底將上述三大制度上報(bào)朔州煤電公司安監(jiān)分局。同時(shí)結(jié)合同煤集團(tuán)的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),修訂、完善出臺了《王坪煤電公司各工種三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》、《科室管理制度》、《區(qū)隊(duì)管理制度》、《班組管理制度》。并下發(fā)各有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)、班組。明確了每個(gè)崗位、每個(gè)工種的安全責(zé)任,將安全管理細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)。形成一套完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度體系,為安全生產(chǎn)的健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

三、落實(shí)規(guī)定,從嚴(yán)整治,確保安全隱患及時(shí)得到處理 堅(jiān)持班組的日隱患排查制度、堅(jiān)持區(qū)隊(duì)的周隱患排查制度、堅(jiān)持各專業(yè)的旬隱患排查、堅(jiān)持公司的月隱患排查、堅(jiān)持每月一次重大安全生產(chǎn)隱患排查會議制度,五個(gè)“堅(jiān)持”有力地保證了隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。一季度共查出各類隱患5類56條,全部以《五定表》的形式制定整改計(jì)劃,得到了處理。

四、創(chuàng)新思路,扎實(shí)工作,積極開展“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)

建立了“人人都是通風(fēng)員”的工作例會制度,準(zhǔn)入制度,表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,一季度共召開“人人都是通風(fēng)員”工作例會3次,研究解決通風(fēng)方面的問題21條,同時(shí)把“人人都是通風(fēng)員”與“三項(xiàng)管理制度”有機(jī)的結(jié)合起來,通過“崗位就近管理,班組全程管理,安全程序化管理”,切實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了“一通三防”方面的隱患,處理通風(fēng)方面隱患達(dá)52條,使理念更加深入人心,人人抓安全的意識顯著增強(qiáng)。

五、加大力度排查治理,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

1、認(rèn)真執(zhí)行隱患排查制度。按照《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》,每月召開一次重大安全生產(chǎn)隱患排查會議,按照有疑必查,有難必解的原則,對15大項(xiàng)76小項(xiàng)逐一進(jìn)行排查,并且每月將排查的結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級主管部門。

2、堅(jiān)持實(shí)行班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、公司四級安全隱患排查制度。按照崗位范圍,實(shí)行從員工、班組長、區(qū)隊(duì)、安監(jiān)站自下而上逐級上報(bào)、自上而下隱患排查的原則,涵蓋了作業(yè)場所的所有環(huán)節(jié)、所有過程、所有設(shè)備設(shè)施和所有人員,形成一個(gè)立體式的隱患排查體系,為實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、狠抓基層管理人員隱患排查治理。充分發(fā)揮“六員一防”在安全生產(chǎn)當(dāng)中的地位,要求“六員”出井后,必須把當(dāng)班的隱患排查卡匯交安全信息站,否則取消當(dāng)日的安全津貼。“六 員一防”匯報(bào)各類隱患1108條,經(jīng)篩選有價(jià)值的達(dá)257條。

4、認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)。每月組織兩次安全例行大檢查,每月十五日準(zhǔn)時(shí)召開總經(jīng)理主持的《安全辦公例會》。一季度共組織安全大檢查6次,發(fā)現(xiàn)和解決處理各類事故隱患95條,下發(fā)“五定表”和隱患整改通知書58份。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)檢、閉合管理、責(zé)任鎖定制度,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對于暫時(shí)不能處理的隱患全部制定了隱患監(jiān)控措施,專人負(fù)責(zé)監(jiān)管,責(zé)任到人。

5、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)。頂板和運(yùn)輸是我公司安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),為此,實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)管,嚴(yán)查嚴(yán)守頂板及運(yùn)輸方面的事故隱患。一秀度共排查頂板方面的隱患 47條,運(yùn)輸方面的隱患21條,全部按照要求及時(shí)得到了解決,促進(jìn)了頂板和運(yùn)輸安全管理工作。

六、以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn),加強(qiáng)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心的“雙基”建設(shè)

一季度,我們狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,不斷加強(qiáng)對基層區(qū)隊(duì)的自檢自查自評和考評力度,全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心的“雙基”建設(shè)。

認(rèn)真貫徹上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議精神,按照“安全工作強(qiáng)化執(zhí)行年”工作要求,大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)建設(shè),把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為安全工作的突破口,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),公司通過及時(shí)督促各區(qū)隊(duì)解決處理檢查不嚴(yán)格、操作不到位、標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)等問題,促進(jìn)了生產(chǎn)全過程的持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

1、針對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度不夠,動(dòng)力不足的情況,公司推出了《關(guān)于強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評分的辦法》。

2、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核力度,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資由工資總額百分之七調(diào)整為百分之十七,增加了百分之十。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行現(xiàn)場上、中、下三旬的檢查方法,由安監(jiān)站、調(diào)度室牽頭,生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、地測科等專業(yè)部門參加。上旬檢查綜采、準(zhǔn)備工作面;中旬檢查綜掘、普掘、開拓工作面;下旬對井下所有采、掘、運(yùn)一二線作業(yè)場所,進(jìn)行一次覆蓋面為百分之百安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收考評,并做為月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核打分的依據(jù)。

4、堅(jiān)持抓兩頭、帶中間,以點(diǎn)促點(diǎn),以點(diǎn)帶面的工作方法。即:抓井口車場附近質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的完善和保持;抓采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);帶中間的各盤區(qū)及主要運(yùn)輸大巷的軌道更新、管線吊掛、巷道涮白、車場硬化,有利的推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

5、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目推廣。一季度共推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目20項(xiàng)。其中生產(chǎn)科推廣了聲控力矩扳手、超前支護(hù)防倒、綜采工作面支架工作阻力在線監(jiān)測、礦壓表安裝固定裝置、錨索預(yù)應(yīng)力的自動(dòng)監(jiān)測記錄儀、幫錨高強(qiáng)度W型鋼護(hù)板、CAD制圖施工拱形巷道中的應(yīng)用、掘進(jìn)工作面絲杠式前探梁、巷道頂部注射高水凝膠進(jìn)行充填堵漏的技術(shù)創(chuàng)新;通風(fēng)區(qū)推廣了安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器纜線儲存裝置、防火密閉使用新型材料、紅外線自動(dòng)噴霧裝置;機(jī)電科推廣了支架激光指向儀、賽瓦裝置、電纜拖動(dòng)裝置、皮帶H架調(diào)高裝置、巷道積水自動(dòng)排水系統(tǒng)、機(jī)組跑道尾H架自移滑靴裝置;地測科推廣了地測空間管理信息系統(tǒng)升級改造;運(yùn)輸區(qū)推廣了司控道岔。

七、加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格考核,進(jìn)一步提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)

進(jìn)一步完善修訂了安全教育培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)定及制度,制定出臺了《安全培訓(xùn)十二五五年中長期規(guī)劃》和《2011年安全培訓(xùn)計(jì)劃》。一季度舉辦了新工人崗前培訓(xùn)154人、特種作業(yè)人員培訓(xùn)40人、B類管理人員安全資格復(fù)訓(xùn)75人、崗位工種應(yīng)知應(yīng)用180人、“人人都是通風(fēng)員”及崗位三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn)341人。通過各類培訓(xùn),使員工素質(zhì)有了較明顯的提高,安全意識和自律意識有了進(jìn)一步提高。

八、工作中存在的不足

1、對安全工作認(rèn)識不足,安全意識淡薄,個(gè)體行為不規(guī)范,安全工作時(shí)緊時(shí)松;

2、各生產(chǎn)隊(duì)組員工數(shù)量不足,現(xiàn)有人員無法保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展,造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不夠穩(wěn)定;

3、老工人、新工人人員素質(zhì)參差不齊,受自身知識及文化素質(zhì)的影響,培訓(xùn)工作難度大、任務(wù)重;

4、安全監(jiān)督執(zhí)行力度不大,隱患整改落實(shí)不徹底,出現(xiàn)管理的漏洞和盲區(qū);

5、技術(shù)人員匱乏,安全工作缺乏有力的技術(shù)支撐; 這些問題和不足,都要引起我們的高度重視,在今后的工作中不斷加以解決和完善。

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