第一篇:制作公司內(nèi)部刊物考試
制作公司內(nèi)部刊物
公司名字自擬,女同學(xué)要用“我秘故我秀”為主題進(jìn)行設(shè)計,男同學(xué)要用“我為車狂”為主題進(jìn)行設(shè)計,內(nèi)容必須緊扣主題。
提交作業(yè)格式:用“學(xué)號+姓名”保存文件; 要求如下:
一、刊頭的設(shè)計與制作;
二、要有橫排和豎排文本;
三、首字下沉;
四、圖文并茂;
五、設(shè)置特殊文字效果;
六、要有表格插入,表格中要 “自動套用格式
網(wǎng)格型4”;
七、要插入頁眉,其中頁眉線要用“上粗下細(xì)”線,頁腳線用“上細(xì)下粗”線;
八、要有頁腳:;
九、要有項目符號;
十、要出現(xiàn)字符底紋的設(shè)計;
第二篇:內(nèi)部刊物制作策劃方案
內(nèi)部刊物策劃案
為弘揚公司的企業(yè)文化,樹立公司的正面形象,增強(qiáng)公司員工的歸屬感,搭建公司管理人員和廣大員工的溝通平臺,最終達(dá)到文化管理企業(yè)的目的,結(jié)合公司的實際情況,人事部設(shè)計公司內(nèi)部刊物,方案如下:
一、刊物定位
1、營造公司為家,家在公司的文化氛圍,增強(qiáng)員工歸屬感和使命感
2、公司內(nèi)部刊物是廣大員工溝通的橋梁
3、公司的重大事記和企業(yè)文化的宣傳陣地
二、指導(dǎo)思想
以先進(jìn)的企業(yè)文化為指導(dǎo)思想,以培養(yǎng)員工的服務(wù)意識、企業(yè)認(rèn)同、社會公德和職業(yè)道德為目的,提高公司的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。
三、辦刊機(jī)構(gòu) 主辦單位: 主管部門:
四、時間安排
(一)、創(chuàng)刊號時間安排
雜志
(二)、后續(xù)期刊安排 每月20日前:征稿
每月20日至28日:選稿、修改、定稿、排版、校對。每月29日:報總經(jīng)理處審批 每月30日:印刷 下月月初:發(fā)行
五、稿件管理
1、稿件以公司內(nèi)部員工提供為主:
包括關(guān)于公司的最新動態(tài)、經(jīng)營管理狀況、公司的精神、理念、經(jīng)驗交流、員工感受、體會、雜談等,稿件必須堅持健康、科學(xué)、高尚、優(yōu)秀的原則,內(nèi)容必須維護(hù)公司根本利益。
2、建立宣傳工作獎勵制度:
為提高員工參與的積極性,各部門參與內(nèi)刊投稿情況會納入部門年終評比中,并根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)給予部門相應(yīng)的稿酬。(1)、部門評比標(biāo)準(zhǔn): A、各部門被采用稿件數(shù)量
B、各部門被采用稿件對企業(yè)發(fā)展的意義及作用 C、各部門所投稿件總數(shù)(2)、所設(shè)獎項:
一等獎 一名 獎金5000元
二等獎 一名 獎金3000元
三等獎 兩名 獎金1000元(3)、評比管理:
A、由人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計各部門所采用的稿件數(shù)量以及其投稿數(shù)量等相關(guān)問題,交公司評審小組審核并評選出結(jié)果,評選結(jié)果提報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。B、評審小組構(gòu)成: 評審小組組長: 評審小組成員:
C、一經(jīng)投稿,表示作者授權(quán)公司處理、刊登、發(fā)表,以及用做其他宣傳用。D、通過公司信箱反映的關(guān)于公司管理方面問題的文章,不在計算范圍內(nèi)。E、公司內(nèi)刊的相關(guān)事項歸屬人事部專項管理。
六、人員安排
總編: 主編: 法律顧問: 編輯: 排版攝影: 校對:
宣傳員:各部門指定人員
七、內(nèi)刊具體內(nèi)容
1、內(nèi)刊名稱暫定為:“北京拒馬”
2、刊物出版的具體事項:(1)刊物形式:雜志(2)刊物規(guī)格: 大小:210*285 mm 顏色:彩色銅版紙印刷 頁數(shù):12頁 數(shù)量:暫定26份
(3)出版周期:4月至10月期間每月出版一次(4)開辦欄目及其詳細(xì)介紹:
雜志一共分為四部分:分別為“焦點聚集”、“特別報道”、“員工天地”、“娛樂生活”,其中 《精英故事》:董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事,以訪談錄或報告文學(xué)的形式出現(xiàn),并配有董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片、個人簡介、以及座右銘等。[不定期設(shè)置本欄目,每期限1篇稿,采編員經(jīng)過調(diào)查向當(dāng)事人約稿] 《好人好事》:記述本公司各部門員工做過的各種好人好事,宣傳樂于助人的精神,增強(qiáng)員工的榮譽感和歸屬感[每期多則,人事部供稿] 《行業(yè)關(guān)注》:對公司某些投訴案例的分析介紹或者對于某些重大違規(guī)現(xiàn)象的報道,或本行業(yè)其他公司重點投訴案例分析等,以督促各部門進(jìn)一步改善。[不定期設(shè)置本欄目,每期限1篇稿,各職能部門供稿] 《暢談拒馬》和《成長軌跡》:記敘員工在拒馬公司的感受、感想以及個人成長過程,或者介紹企業(yè)不足,改革方案建議等。[每期多篇,各部門供稿] 《員工隨筆》:題材內(nèi)容均不限,只要是員工的親身體驗,有真情實感就可以。[每期1篇,各部門供稿] 《個人展示》:展示員工的個人特長,如:手工藝品,攝影,書法,廚藝,美術(shù)等[不定期設(shè)置本欄目,每期可多則,各部門供稿] 《生日榜》:公布下個月過生日的員工名單,并刊登老總的生日祝福語。[每期一篇,人事部供稿] 《人才招聘》:發(fā)布北京拒馬娛樂有限公司的人才需求信息。[不定期設(shè)置本欄目,人事部供稿] 《培訓(xùn)報名》:公司有關(guān)大型游樂設(shè)施以及特殊崗位等培訓(xùn)的報名要求和方式。[不定期設(shè)置本欄目,人事部供稿] 《精美文摘》:精選各種優(yōu)美文章[每期限2篇,全體員工供稿] 《幽默人生》:各種幽默漫畫,笑話,生活小竅門等[每期限2篇,采編員供稿] 《聲音》包括公司信箱和編輯寄語
公司信箱:開設(shè)公司總經(jīng)理信箱,收集員工的各種問題,篩選后由總經(jīng)理給予答復(fù)后予以發(fā)表。[不定期發(fā)表,每期可多則,員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動] 編輯寄語:公司員工對于企業(yè)刊物的看法或建議,從錯別字、文字描述、排版、圖片等所有相關(guān)方面。[每期可多則,員工與宣傳員的互動]
本方案是初步設(shè)想,還有未盡考慮的問題,具體操作上仍需要繼續(xù)完善。
第三篇:公司內(nèi)部刊物管理規(guī)定
企業(yè)內(nèi)部刊物管理規(guī)定
第一條 《今日**》為公司內(nèi)部刊物,其編輯、發(fā)行與分配,一律按本規(guī)定辦理。
第二條 《今日**》編輯、發(fā)行的目的:
1、向企業(yè)員工傳遞有關(guān)經(jīng)營信息和管理信息,便于企業(yè)和員工的溝通;
2、通過《今日**》發(fā)行,使上級部門領(lǐng)導(dǎo)及時了解公司發(fā)展動態(tài)和信息。
3、通過《今日**》發(fā)行,為全體員工共同參與公司管理提供一個載體,有利于提高公司員工的參與管理意識和士氣。
第三條 《今日**》原則上每月五日發(fā)行,因特殊情況延長不得超過七個工作日。
第四條 《今日**》由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的專職文秘具體負(fù)責(zé)編輯和發(fā)行工作。
總經(jīng)理辦公室應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展要求明確制訂編輯方針,并確定《今日**》的主要版面和內(nèi)容。
第五條 為便于及時收集信息,公司各部門應(yīng)從所屬員工中安排一至二名通訊員。遇通訊員退休或外調(diào)時應(yīng)及時選補。
公司總辦從通訊員中挑選具有一定的文字寫作能力的人員組建《今日**》編委會。
第六條 編委會由公司總經(jīng)理辦公室牽頭按月召開會議。
編輯會議由總辦召集和主持,就編輯計劃、方針及舉措、編輯、出版、發(fā)行事宜進(jìn)行審議與合議。
第七條 《今日**》的發(fā)行經(jīng)費由公司負(fù)責(zé),列入預(yù)算。
《今日**》預(yù)算按照公司預(yù)算管理規(guī)定按期由公司總辦上報,由公司總辦負(fù)責(zé)安排支出事項。
第八條 公司員工應(yīng)應(yīng)積極向《今日**》投稿。《今日**》通訊員應(yīng)定期向投稿,其投稿總量應(yīng)占所屬部門投稿總量的1/3以上。
總辦根據(jù)上稿情況向投稿人支付相應(yīng)的稿費。
公司每年對各部門及員工投稿質(zhì)量及上稿情況進(jìn)行評比,并給予相應(yīng)的獎勵。
《今日**》應(yīng)定期刊登各部門投稿量及任務(wù)完成情況,督促各部門及時完成投稿任務(wù)。
第九條 《今日**》原則上不接受外單位投稿,但九江地區(qū)內(nèi)其他水司投稿,不視為外單位投稿。
第十條 《今日**》免費向公司員工、股東及上級部門、外地相關(guān)水司及關(guān)聯(lián)單位送發(fā)。
第十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起實施。
第四篇:內(nèi)部刊物[范文]
內(nèi)部刊物
鄉(xiāng)情
第十一期
王四營鄉(xiāng)黨委主辦2007年9月28日區(qū)委書記陳剛到王四營鄉(xiāng)視察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作
9月4日,區(qū)委書記陳剛、副書記張洋到王四營鄉(xiāng)視察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,區(qū)委宣傳部部長王少峰、街工委、農(nóng)工委、發(fā)改委、衛(wèi)生局、財政局主要領(lǐng)導(dǎo)、王四營鄉(xiāng)黨委書記喬竹蘭、鄉(xiāng)長李世喆、副鄉(xiāng)長孟秀琴等陪同視察。陳剛書記視察了道口村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,聽取了王四營鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作匯報,指出要高度關(guān)注民生,重視百姓醫(yī)療問題,為百姓提供放心、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),并對我鄉(xiāng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作給予了肯定。(衛(wèi)生科)王四營鄉(xiāng)召開平安奧運
社會面防控安全穩(wěn)定工作會
9月24日,王四營鄉(xiāng)召開平安奧運、社會面防控安全穩(wěn)定工作會,鄉(xiāng)長李世喆、副鄉(xiāng)長朱連坤、各行政村、派出所等主要負(fù)責(zé)人參加會議。副鄉(xiāng)長朱連坤主持會議,并對我鄉(xiāng)社會面控制工作進(jìn)行部署,鄉(xiāng)長李世喆提出三點意見:一是要認(rèn)清形勢,從思想上高度重視安全穩(wěn)定工作。“好運北京”測試賽正在緊張進(jìn)行,且國慶節(jié)將至,黨的十七大即將召開,元旦、春節(jié)以及奧運會的召開都給我鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定
工作提出嚴(yán)峻的考驗和新的要求,要把安全穩(wěn)定工作做為首要任務(wù)去抓,確保全鄉(xiāng)穩(wěn)定,保障各項工作順利進(jìn)行。二是要突出重點,在預(yù)防工作上下功夫,重點做好三項工作:①搞好社會治安綜合治理,充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村巡防隊和治保積極分子的作用。②做好“好運北京”測試賽、國慶節(jié)、黨的十七大期間的安全保衛(wèi)工作,確保不發(fā)生重大刑事案件和關(guān)系到國計民生的水、電、氣、熱、通信等災(zāi)害性事故。③加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的施工工地、存放易燃易爆物品的物流倉庫、無照經(jīng)營的歌廳、網(wǎng)吧和非法罐裝液化氣銷售點的檢查,同時對于無照經(jīng)營的食品黑加工點要進(jìn)行嚴(yán)厲查處。三是要狠抓落實,把安全穩(wěn)定工作抓細(xì)、抓實。各單位黨政一把手作為安全穩(wěn)定的第一責(zé)任人,要確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)任何影響安全穩(wěn)定的問題。(綜治辦)
王四營鄉(xiāng)以優(yōu)美環(huán)境迎國慶
近日,我鄉(xiāng)各村及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心加大環(huán)境整治力度,在前一階段整治工作的基礎(chǔ)上,掀起了打造村中一條靚麗街高潮,以優(yōu)美環(huán)境迎接國慶節(jié)和“十七大”的到來。
鄉(xiāng)環(huán)境辦公室、城管隊配合市政公司,做好重修化工路、王四營路、小武基路北段的前期準(zhǔn)備工作,清理道路兩側(cè)垃圾渣土85噸、堆物堆料20噸。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心修剪花草1000多平米。官莊村對村內(nèi)主要道路進(jìn)行整治,清理堆物堆料20噸,并要求商戶進(jìn)店經(jīng)營;拆除違章建筑2000余平方米。觀音堂村對王四營中心小學(xué)東側(cè)的廣場進(jìn)行整治,清理垃圾渣土100噸。王四營村在村內(nèi)進(jìn)行綠化,并修建“村內(nèi)小廣場”,清理垃圾渣土50噸,修建花壇50個,村內(nèi)粉飾2000平米。南花園村對村內(nèi)主要道路兩側(cè)的排水溝進(jìn)行了徹底清理,同時清理垃圾30噸。道口村將村內(nèi)垃圾池改造為垃圾房,做到無暴露垃圾;對五環(huán)路東側(cè)垃圾進(jìn)行徹底清理,共清理垃圾渣土50噸。孛羅營村組織260余人的環(huán)境志愿者,以“迎十一,建環(huán)境”為口號,集中清理垃圾死角,對村中大街進(jìn)行整治清理,共清理堆物堆料20噸。(環(huán)境辦、各行政村)
城管隊三項措施開展環(huán)境專項整治
王四營城管分隊開展為其十天的環(huán)境專項整治:在前一階段整治城市環(huán)境基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大工作力度,實施重點地區(qū)、重點大街、重點時段人員定點監(jiān)控、巡查、清理等執(zhí)法手段,為國慶和黨的十七大召開創(chuàng)造穩(wěn)定、祥和的城市環(huán)境秩序。①治理街頭游商無照經(jīng)營行為、影響食品衛(wèi)生安全未經(jīng)批準(zhǔn)經(jīng)營點、兜售食品以及非法露天餐飲經(jīng)營場所等行為;②鞏固非法營運、非法散發(fā)、張貼、噴涂小廣告、流浪乞討行為治理成果,治理局部反彈;③加大力度查處夜間施工擾民、運輸車輛泄漏遺撒等違法行為。(城管隊)
王四營鄉(xiāng)加強(qiáng)人文奧運建設(shè)
①依托各村文明學(xué)校,以“快樂學(xué)習(xí)、共享奧運”為主題,深化奧運知識大講堂活動,宣傳奧運知識、觀賽禮儀等,提升市民文明素養(yǎng)。②加大對“小車會”、“同樂會”等群眾文化活動品牌的培育和扶持力度,定期組織文藝匯演,豐富群眾文化生活。③挖掘鄉(xiāng)域文化底蘊,以書畫展、筆會等形式,開展藝術(shù)品展示交流,營造濃厚的藝術(shù)氛圍。④組建奧運志愿宣講團(tuán),開展人文奧運主體宣講系列活動,引導(dǎo)群眾積極參與人文奧運建設(shè)。(本刊綜合)
王四營鄉(xiāng)舉辦迎奧運人口文化撲克比賽
為弘揚奧運精神,紀(jì)念“9.25”公開信發(fā)表27周年,普及人口文化,促進(jìn)和諧鄉(xiāng)鄰關(guān)系,9月18日,王四營鄉(xiāng)舉辦“迎奧運人口文化撲克牌比賽”,六個村百余戶獨生子女家庭,共300多名選手前來參賽。市婦聯(lián)宣傳部部長劉玲、區(qū)婦聯(lián)主席黃敏等市區(qū)領(lǐng)、鄉(xiāng)兩委班子成員出席活動,鄉(xiāng)黨委書記喬竹蘭為活動致詞,預(yù)祝參賽家庭取得優(yōu)異成績。比賽采用民間傳統(tǒng)的“爭上游敲三家”的方式,目的是讓全鄉(xiāng)獨生子女家庭歡樂相聚,以牌會友,加強(qiáng)溝通,喜迎奧運。比賽中穿插了奧運知識與計生法規(guī)的速答比拼,增強(qiáng)了比賽的知識性。最終來自觀音堂村、官莊村、道口村、南花園村和王四營村的七個家庭分獲一、二、三等獎。(計生辦)
觀音堂村舉辦“9.25”計劃生育慰問表彰會
“9.25”計劃生育宣傳日即將到來之際,觀音堂村舉辦“9.25計劃生育慰問表彰會”,村內(nèi)應(yīng)屆錄取大學(xué)生、中小學(xué)三好學(xué)生、學(xué)生家長以及本晚婚晚育家庭60余人參加了表彰會,村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)為17名考入高等院校的獨生子女大學(xué)生發(fā)放了獎學(xué)金,共計金額34000元;為19名獲得市、區(qū)級“三好學(xué)生”榮譽稱號的獨生子女發(fā)放了獎學(xué)金,共計1550元;為19名符合計劃生育農(nóng)村部分家庭獎勵扶助政策的19名獨生子女父母發(fā)放一次性獎勵金,共計19000元,同時,還為20名晚婚晚育人員頒發(fā)了獎品。(觀音堂村)
王四營鄉(xiāng)開展土地確利協(xié)議續(xù)簽工作
9月12日,王四營鄉(xiāng)召開土地確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會,各村書記、主任及主管會計到會參加,監(jiān)察科科長、信訪辦主任陪同參加,經(jīng)管站站長主持并宣讀《工作方案》,鄉(xiāng)長李世喆強(qiáng)調(diào):要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),宣傳到位,保持穩(wěn)定,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)農(nóng)經(jīng)辦指導(dǎo)下,王四營鄉(xiāng)2007年土地確利工作按照2004年鄉(xiāng)土地確利《實施方案》和《實施細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行土地確利的續(xù)簽工作,簽訂續(xù)簽協(xié)議書。各村確利人員按照自然衍生、轉(zhuǎn)居、死亡等變化情況進(jìn)行變更,與屬于確利范圍內(nèi)的實際人員簽訂協(xié)議。確利金額在第一輪人均每年508.2元的基礎(chǔ)上增加91.8元,人均年確利金額達(dá)到600元,協(xié)議期限四年。8月份各村已完成調(diào)查摸底,土地確權(quán)確利總面積6462.126畝,確權(quán)確利戶數(shù)4655戶,比2004年第一輪增加了379戶,確權(quán)確利人數(shù)9035人,比第一輪增加134人,需要變更法人代表的行政村有孛羅營和南花園村。9月份由各村經(jīng)濟(jì)合作社召開社員代表大會,表決通過《王四營鄉(xiāng)續(xù)簽土地收益分配協(xié)議》決議草案。預(yù)計10月底續(xù)簽工作將全部完成。(經(jīng)管站)
▲社區(qū)周末大講堂9月22日,王四營鄉(xiāng)舉辦社區(qū)周末大講堂活動,北京市人才資源開發(fā)協(xié)會葉宏光教授講授了一堂生動的心理輔導(dǎo)課,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)部分工作人員、各村婦女干部、團(tuán)干部、村官等80余人參加活動。(本刊、群團(tuán)科)
▲中秋、國慶走訪慰問貧困殘疾人中秋、國慶兩節(jié)期間,王四營鄉(xiāng)走訪慰問20戶貧困殘疾人家庭,為他們送去慰問品及慰問金共計5500元。(殘聯(lián))
▲孛羅營村公交車站建設(shè)工作9月10日,孛羅營村新公交車站建設(shè)全面開工,此項工程是新一屆村兩委班子成立后的一項重點工作,車站建成后將極大的方便百姓出行。(孛羅營村)
▲“手拉手 迎特奧”愛心傳遞簽名活動9月11日,王四營鄉(xiāng)舉辦“手拉手 迎特奧”愛心傳遞簽名活動,地區(qū)殘奧之星、奧運志愿者、殘疾人工作者、殘疾人家屬等50余人參加活動。(殘聯(lián))
▲王四營鄉(xiāng)秋季招聘會9月20日,王四營鄉(xiāng)舉辦秋季招聘會,7家用人單位和3家創(chuàng)業(yè)項目推介吸引了70余人參加招聘會,60人辦理了求職登記,30余人達(dá)成就業(yè)意向。(社保所、勞務(wù)派遣)
▲取締非法辦學(xué)營造良好教育環(huán)境王四營鄉(xiāng)聯(lián)合區(qū)文教委、官莊垡頭村取締一所非法辦學(xué)實驗學(xué)校,并對該校的111名學(xué)生進(jìn)行分流安臵,規(guī)范了我鄉(xiāng)文化教育環(huán)境。(文化服務(wù)中心、官莊村)★國慶期間,請各部門、各單位做好節(jié)日期間防火、防盜安全,出行注意交通安全。
報:劉希泉副區(qū)長,趙增華書記、王寶軍主任
區(qū)委宣傳部、文明辦,區(qū)委農(nóng)工委,朝陽報,朝陽有線
送:鄉(xiāng)黨委書記、人大主席、鄉(xiāng)長、副書記、紀(jì)委書記、武裝部長、副鄉(xiāng)長
發(fā):各行政村、鄉(xiāng)直屬單位、公司,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各科室
中共朝陽區(qū)王四營鄉(xiāng)委員會2007年9月28日印 編輯:劉海曼編校:林 成簽發(fā):齊淑萍(共印120份)
第五篇:關(guān)于創(chuàng)建公司內(nèi)部刊物的方案
關(guān)于創(chuàng)建公司內(nèi)部刊物的方案
一、公司刊物的定位:
1、公司內(nèi)部刊物是廣大員工溝通的橋梁。
2、公司內(nèi)部刊物是人力資源開發(fā)和投入的一種方式,培育以員工為中心、發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部蘊藏的生產(chǎn)力。
3、公司內(nèi)部刊物是企業(yè)的窗口,是宣傳企業(yè)文化的陣地。
二、指導(dǎo)思想
1、群策群力,辦好內(nèi)刊,使之成為全體員工樂于參與和閱讀的精神食糧。
2、以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,達(dá)到增強(qiáng)員工的歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力的目的。
3、堅持以人為本,弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一,經(jīng)營者理念與員工觀念和諧,員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善,建設(shè)和諧企業(yè),為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。
三、具體操作辦法
1、公司內(nèi)刊編委會
總編:,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)內(nèi)刊全面工作的決策和指導(dǎo);規(guī)劃所需資源;對稿件進(jìn)行終審;負(fù)責(zé)代表內(nèi)部刊物制作團(tuán)隊向企業(yè)匯報工作狀況及階段性成果。
編委會委員:主要職責(zé)是內(nèi)刊編制的總體規(guī)劃、本單位相關(guān)工作的協(xié)助落實。成員包括(按字母排序):。
執(zhí)行總編:,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)執(zhí)行編委會日常工作及決議;負(fù)責(zé)代表編委會與其他相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)初審各稿件;負(fù)責(zé)對月報發(fā)行的日常工作進(jìn)行管理。
責(zé)任編輯(或特約欄目主持人):待定,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)篩選通訊員提供的本版稿件;負(fù)責(zé)本版內(nèi)容的選擇、改進(jìn)與調(diào)整;負(fù)責(zé)本版內(nèi)容的全面工作。具體人選根據(jù)內(nèi)刊工作的需要從通訊員或特約撰稿人中選任。
通訊員:各文學(xué)愛好者或各部門員工,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)本部門本公司內(nèi)部稿件的編寫、收集與整理,每期至少提供5篇稿件;負(fù)責(zé)代表編委會向廣大員工進(jìn)行版面及內(nèi)容宣傳。成員包括:。
特約撰稿人:若干,動筆能力很強(qiáng),眼光敏銳,由通訊員對口和他們保持良好的溝通,每期至少提供 篇稿件。具體人選商定。
打字、校對、排版、印刷:
2、公司內(nèi)部刊物名字的征集
在全公司范圍內(nèi)以有獎?wù)骷男问竭M(jìn)行征集,經(jīng)過篩選,最后報總經(jīng)理審批實行,被采納的給予獎勵200元。
3、刊物出版具體事項
(1)刊物形式:分為實體版和電子版兩種,實體版將為報紙的形式,電子版在公司網(wǎng)站上公布。
(2)刊物規(guī)格:4開,4版,彩色印刷。
(3)出版周期:季刊,每季度第一個月初出版。第一期出版時間為2010年7月初。以后根據(jù)企業(yè)實際情況,可以變更為雙月刊或月刊。
6月20日前為投稿日,由通訊員收集部門的稿件及自己的稿件(電子文檔)上交到責(zé)任編輯處;
6月23日-月底前各責(zé)任編輯完成初稿后交執(zhí)行主編初審,以及總編終審; 7月前兩個工作日 校對和排版
7月第5個工作日 印刷完畢,并分發(fā)(4)開辦欄目:
本刊觀點類(卷首語、本刊企劃或熱點透視、編讀往來或編后記、今日聚焦)管理層類(總經(jīng)理專欄、特別推薦、回音壁)
企業(yè)管理類(公司簡訊、企業(yè)管理專欄、市場動態(tài)、專題討論、團(tuán)隊建設(shè)、部門或公司介紹、項目專欄、發(fā)展之路、專業(yè)空間、通報批評)
員工類(新人物語、管理提議、員工茶座、心靈之聲、員工之星)生活百科類(員工家園、自然密碼、環(huán)球景觀、健康百科、詩詞賞析)其他臨時欄目
(5)內(nèi)部刊物發(fā)行范圍及出版數(shù)量: 發(fā)行范圍:本部及子公司每個部門各一份;總公司和子公司管理層每人一份;參與者(編委、責(zé)編、通訊員、主力撰稿人及其他作者)每人一份;員工宿舍1份/間。
印刷數(shù)量:每期印刷80份,約400元/期(不包含稿費、活動費用)。
4、稿件的管理
(1)稿件以公司內(nèi)部員工提供為主,主要是關(guān)于公司的最近動態(tài)、最近生產(chǎn)情況、公司的精神、理念、經(jīng)驗交流、員工的感受、體會、雜談等,稿件必須堅持“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內(nèi)容必須擁護(hù)公司的根本利益。
(2)建立宣傳工作考核制度,對被采納的稿件給予發(fā)放稿費,提高員工參與的積極性,形成一種積極向上的氛圍。稿費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
批準(zhǔn)核發(fā)。
A、稿費在稿件被采用后,每一期由責(zé)任編輯提報稿費,交信息中心經(jīng)理審核,總經(jīng)理B、稿費以現(xiàn)金發(fā)放,單列管理。
C、通訊員的通訊費按10元/篇(非本人稿件)。通訊員提交的稿件(本人及其他)刊登率達(dá)到50%或者本人兩篇以上當(dāng)月可額外獲得10元/篇通訊費。未被采用的稿件統(tǒng)一為10元/篇。編委會提供稿件屬于工作范圍的不予計酬。
D、一經(jīng)投稿,表示作者授權(quán)公司處理、刊登、發(fā)表,以及用做其他宣傳用。E、公司活動(如:征文等)已歸屬專項管理的,不計發(fā)稿費。
5、通訊員管理
(1)在每期內(nèi)刊上公布通訊員的工作業(yè)績。
(2)通訊員暫定為不定期召開會議,以及不定期組織活動。
(3)優(yōu)秀稿件、優(yōu)秀通訊員評比。每半年評比優(yōu)秀稿件、優(yōu)秀通訊員,具體方法另訂。獲獎?wù)邔⒔o予獎金(獎品)與獎狀獎勵。
6、實施進(jìn)度計劃(短期計劃主要開展工作過程中溝通,長期計劃為將員工溝通系統(tǒng)化)
第1期出版從3月23日起,總計時間約需13周,65個工作日,隨后回訪和反饋,對