第一篇：邵中兩基工作匯報

“兩基”迎國檢自檢自查報告

根據上級“兩基”迎國檢若干文件及會議精神，為保證每個適齡少年都能按時入學，接受九年義務教育，切實做到“一個都不能少”，我校認真進行了精心準備，有計劃、有步驟地扎扎實實開展了“兩基”迎國檢工作，在軟件、硬件建設及新課程改革等方面取得了明顯的成績。現將“兩基”迎國檢工作自檢自查匯報如下：

一、學校概況

我校是邵寨鎮唯一一所農村初級中學，學校占地面積11999平方米，學生平均占用面積17.29平方米；校舍面積4784平方米，學生平均占用面積6.89平方米。學校現有教學班17個，學生總數699人，其中女生

人。有一棟教學樓、一棟宿辦樓、一間計算機教室、一間多媒體教室、一棟食堂，校舍達到了堅固、適用、基本夠用、無危房水平，校園配套建設已基本完成，能滿足教育教學所需的基本要求。

我校現有教職工58人，其中行政管理人員8人，專任教師47人，工勤人員3名，副高職稱教師1人，中級職稱9人，初級職稱 28人，未評職稱17人。就學校教師年齡結構講，整體年齡結構偏年輕化，其中年齡在40歲及以下

人，占教師總數的 ％，教師平均年齡

歲。教職工中，有黨員

人。專任教師中，本科學歷

人，專科學歷

人，學歷合格率100%，符合規定要求。

校長1人，崗位培訓合格1人，合格率100%。

幾年來，在各級黨委、政府和教育主管部門的關心指導下，經過全校師生的努力拼搏，我校教育教學工作取得了顯著成績，辦學質量穩步提高。近三年來，中考連續突破、、、大關，得到了上級教育行政部門及當地黨委、政府的充分肯定和人民群眾的好評。先后被授予

等榮譽稱號。這些成績的取得主要得力于鎮黨委、政府的正確領導和上級教育主管部門的高度重視，全鎮人民的鼎力支持，全體師生的共同努力。

學校堅持“以人為本，尊重個性，發展特長”為辦學理念。堅持以科學發展觀統領學校教育教學工作全局，以創先爭優為動力，以德育工作為重點，以校園文化建設為抓手，以遠程教育應用為輔助，以更新教育理念、改革教育教學方法及各種督導評估為契機，以提高教育教學質量為目標，重視養成教育，不斷創新學校工作思路，努力提升辦學質量。教學設施逐步現代化，學校管理法制化，隊伍建設人文化，辦學特色品牌化，形成特色，營造人文環境，構建和諧校園。家長放

心，自己滿意，人民滿意。學校把培養學生良好的習慣作為教育工作的第一要務，激發學生濃厚的學習興趣作為提高教學質量的根本途徑。鼓勵師生創新，為師生搭建展示自身特長的平臺，從而最終實現學校的發展目標。力爭把學校辦成校園文化氣氛濃，教學科研水平高，教師合作意識強，教學設備現代化，教學質量一流，學生樂學，家長放心，社會滿意的平安、和諧校園。

二、主要“國檢”指標完成情況

1、普及程度

（1）入學率：2007—2008學年度應入學適齡少年

人,，實際入學

人；2008—2009學年度應入學適齡少年

人，實際入學

人；2009—2010學年度應入學適齡少年

人，實際入學

人。三年入學率皆符合國檢要求。（2）輟學率：2007—2008學年度輟學、人，輟學率為

；2008—2009學年度輟學

人，輟學率為

；2009—2010學年度輟學

人，輟學率為

。三年輟學率皆符合國檢要求。

2、師資水平

（1）我校現有教職工58人，其中有專任教師47人。

（2）有副高職稱教師5人，中級職稱教師9人，初級職稱 28人；就學校教師年齡結構講，整體年齡結構偏年輕化，其中年齡在40歲及以下

人，占教師總數的，教師平均年齡

歲。教職工中，有黨員

人。教師隊伍中有一批富有教育教學經驗和管理能力的學科帶頭人和骨干教師，他們在歷年的質量檢測和中考中成績突出，多次得到市縣兩級的表彰。

（3）專任教師中，本科學歷

人，專科學歷

人，學歷合格率100%。學歷符合規定要求的比例為100%。

（4）校長1人，崗位培訓合格1人，合格率100%。

3、辦學條件

（1）學校現有校舍建筑面積

平方米，生均

平方米，校園面積11999平方米，生均17.29平方米，校園校舍面積達標。

（2）圖書室藏書15000冊，生均20冊；建有一類實驗室，教學儀器配備基本達到相應標準，實驗開出率為100%。建有遠程教育資源衛星地面接收站，文體衛教學設備齊全。

4、教育經費

（1）學校做到了按政策性收費，無亂收濫支現象。

（2）教職工工資實行了“全縣統管、按時發放、銀行?直達?”的管

理體制，教師工資能按時足額發放。

（3）合理利用資金，辦學條件不斷改善。

5、教育質量

（1）堅持全面貫徹教育方針，執行九年義務教育《課程計劃》，開足課時，開齊課程，推行素質教育，深入開展課程改革。

（2）上學年畢業班實際畢業

人，思想品德合格率為，體育達標率

、各學科合格率均達。

三、實施“兩基”的主要做法

（一）領導重視，精心部署

我校始終將“兩基”工作放在重中之重地位并列入議事日程，成立了“兩基迎國檢”工作領導小組，由校長任組長，相關人員為成員，具體負責“兩基迎國檢”業務工作。

組長：薛文軍（校長）副組長：王永強 杜赟

組員：朱元科

杜文博

王靖

于靈軍

李亞軍

領導小組下設辦公室，由杜文博任辦公室主任。組織全體教職員工認真學習，明確“兩基”工作的重大意義和具體操作程序，使“兩基”工作成為全校性活動，步入規范化、制度化、法制化軌道。做到“兩基”有主管、項目有分管、事事有主辦，切實將“兩基”工作落到實處，并取得實效。

為充分調動全體教師參與做好“兩基”迎接國檢工作的積極性，學校要求做到四個到位，一個確保：即宣傳到位、認識到位、領導到位、行動到位；確保“兩基”工作以高質量、高水平順利通過國檢。

1、宣傳到位。學校利用教職工大會、教研組會、校園宣傳欄等渠道大力宣傳“兩基”鞏固與提高工作的重要性，貫徹落實新《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關法規政策，并與學校教育教學常規管理緊密結合，從而使這項工作得到廣泛的輿論支持。

2、認識到位。由于廣泛宣傳，廣大教師高度關注、積極配合，都決心分清主次、突出重點，把“兩基”迎國檢工作當作一項重要任務來完成。

3、領導到位。學校接到迎國檢任務以來，立即成立領導小組，明確職責，實行板塊負責，責任到人。做到目標明確，工作開展順利，并確保與教育教學工作同步推進，兩不誤，兩促進。

4、行動到位。為了建立健全各種檔案、資料，動員廣大教師加

班加點，及時做好各種表、冊、卡、圖的建檔工作。通過檢查落實，校長身先士卒，與其他人員同等分擔任務，積極協調工作，同心協力解決大小問題，堅決杜絕輟學生的產生，建立健全輟學生報告制度，通過“上門查訪”等活動，摸清貧困生人數，建立檔案，配合“兩免兩補”工作，保證每一個適齡兒童正常入學，完成教育。

（二）措施和做法

1、保證普及程度達標

為了保證入學率在100%以上，學校努力把宣傳工作做好，通過不同的形式，讓社會了解學校。采用書寫標語口號、對外張貼海報，把學校的簡介和對一年級新生的師資配備情況、一年級教學情況等對外進行宣傳。另外，印發傳單，把學校的辦學目標、辦學水平、師資水平對外宣傳。為了使服務范圍內的適齡兒童按時入學，我校認真貫徹落實《中華人民共和國義務教育法》，召開家長會等對家長進行宣傳，使家長懂得依法送子女按時入學的道理，同時學校做好學齡少年的摸底工作，及時通知家長送子女入學接受教育，由于工作做得好，適齡少年均能按時入學。

為了保證輟學率在2%以下，我校采取以下措施：

①嚴格落實“兩免一補”政策，確保家庭經濟困難的學生優先享受。

②重視做好家校聯系工作，走訪學生家長，定期跟家長溝通、聯系、交流，一旦發現有輟學苗頭，立即采取措施，避免和防止學生輟學。

③準確定位學校的辦學思想和理念。培養學生濃厚的學習興趣、建立良好的師生關系，開展豐富多彩的課外活動。同時采取激勵評價方式，增強學生自信心。關愛和幫助有困難學生。

2、加大“兩基迎國檢”工作宣傳力度、認真做好“兩免一補”工作，努力控制輟學率。學校加大力度面向全社會全面宣傳“兩基迎國檢”的重大意義，使人人清楚完成九年義務教育是社會、家長和少年兒童應盡的義務。對全部入學兒童、少年實行學籍管理，組織有關人員定期對學校在校學生數和轉出、轉入學生情況進行調查，保證義務教育的實效性。

3、保證師資水平達標 我校現有專任教師47人，學歷合格率達100%，教師配備能基本滿足教學需要，專業結構基本合理。學校狠抓教師的繼續教育，在經

費和時間上給予支持。做好三方面的培訓工作，一是組織教師學習理論和業務；二是加強校本培訓，搞好教學科研活動；三是培養骨干教師，選派教師參加各級各類培訓；四是嚴格教師繼續教育登記制度。校長帶頭參加學習培訓，教育管理水平獨具特色；學校教師除個人自主培訓提高學歷及業務素質外，還參加各級各類培訓學習，通過開展校本教研、專題培訓、課題研究等，教師教育教學水平有較大提高。

4、加強師德師風建設。學校根據教育局相關要求，認真部署，分階段有效實施，通過一系列講座、自學、評議、自查、學習討論等活動，把師德教育活動落在實處，教師在服務意識、敬業精神等方面取得明顯效果。

5、抓校園氛圍的營造

學校是精神文明建設的重要陣地和窗口，好的校容校貌能陶冶學生的情操，凈化、美化學生的心靈。綠化、美化校園，以優美的環境感染學生。每年都不同程度地投入資金用于校園綠化，并指定專人負責管理，高度重視校園整臟治亂工作，狠抓校園的綠化、美化、凈化，做到校園無臟、亂、差死角。為學生提供了生活、學習、發展的良好條件，創設了優美的學習環境。

6、保證辦學條件達標。

配置了圖書、實驗室、遠教器材，完善實驗室、圖書室的建設，同時結合校園文化建設開展了學校凈化、美化、亮化工程，保證辦學條件達標。

7、保證學校規范管理，無師生傷亡重大事故。

學校堅持規范管理：加強各處（室）管理人員的培訓指導、檢查監督、落實責任制，加強制度建設和學習，制定各種規章制度保證各項工作的規范運行；學校各項工作管理規范，落實到人，責任到人。學校先從黨員做起，從小事做起，在教師和學生中開展誠信教育，誠信做人，認真做事。

幾年來無師生傷亡重大事故。具體做法：一是加強安全知識學習，強調安全責任，設立安全領導小組，對學校設施及安全隱患及時排查、整改；二是制定各種安全預案，完善安全制度；三是做好各項安全工作常規檢查，如消防設施、學校建筑等，有檢查、有記錄、有責任人。重視室外課安全教育，加強安全防范，定期進行安全演練。

8、加強校園文化建設。

學校結合自身實際，制定了《校園文化建設規劃方案》，并根據

此規劃開展校園文化建設。以良好的文化氛圍熏陶學生。充分發揮團總支、支部作用，每月定期更換形式不同的活動內容，豐富全校師生的課余活動。

校園文化建設從三方面入手，一是加強軟件、硬件建設：加強環境布置、設施使用、樓道宣傳等硬件建設。讓校園的每個角落、每個廊道、每間教室都是無聲的老師，處處彰顯環境育人，學校辦學理念及特色；二是豐富學校活動，開展特色教育：通過形式多樣、豐富多彩的活動，以積極向上的活動引導學生，對學生多渠道開展愛國主義教育、文明禮儀教育、禁毒教育、反邪教教育、安全教育、心理健康教育等德育工作，培養學生良好習慣，落實學生體質鍛煉和體育鍛煉標準，開展陽光體育運動，讓學生在唱、跳、寫的活動中得到鍛煉、受到教育；三是規范化管理：學校進一步探索學校常規的規范化管理，讓管理上臺階，為師生服務，為學校發展服務，創建一種積極、健康向上的校園文化。

9、充分利用現代農村遠程教育設備，認真開展教研活動。

運用學校的遠程教育設備，積極開展教研活動和各類網絡研修，通過培訓，讓廣大的教師提高了教學研究能力。

10、為確保“兩基”實效，加強“兩基”管理，學校組織專人參加各級各類培訓，規范兩基資料建設，完善兩基的微機管理，建立健全“兩基”檔案材料，使“兩基”工作規范化。

四、存在的主要問題

1、學校部分硬件建設還未到位，辦學條件有待進一步改善。

2、學校各項計劃、活動有待進一步完善，教學質量有待進一步提高。

3、在課程管理方面，對校本課程和地方課程的開發相對薄弱，相關的評價沒有跟上。

4、還要進一步規范養成教育，培養學生形成良好的道德品質和行為習慣。

5、學校地處偏僻，交通不便，年輕教師成長期較長，一定程度上阻礙了教育的發展。

五、工作的設想和整改措施

1、以課題促進教師專業化發展。“兩基”工作的實現，離不開教師。關注教師發展，學校才能發展，學生才能發展。繼續加強職業道德教育，鼓勵先進，確定好每個學期具體目標；從微型課題研究入手，根據教師所提出的問題確定個人研究專題，有計劃、有落實、有措施、有檢查的開展課題與教研相結合的校本教研活動。

2、制定目標，促德育工作扎實有效開展。隨著社會的不斷進步，外界對學校教育的影響與日俱增，如何讓學生“先做人再做事”是德育工作者要思考的問題。學校將圍繞德育培養目標“品德好，身心棒，行為正，求發展”，修改實施方案，確定年級子目標，分階段具體檢查落實，使學生真正理解并努力朝著目標前進。

3、進一步多方籌措資金，改善學校條件，繼續鞏固儀器配齊率100%、使用率100%目標。

4、加強地方課程和校本課程的開發，實現國家、地方和校本課程全方位的推進。

5、積極創建快樂校園、藝術校園、書香校園、魅力校園、科技校園、平安校園，為辦好人民真正滿意的教育創造優勢條件，讓學生接受高效優質的教育，為學生未來的發展奠定堅實的基礎。

6、加強學校精細化管理，提高各部門效能作用，凸現管理為教育服務、為師生服務。

7、加強校園文化建設。從物質文化、綠化、美化、人文景觀、制度建設等方面加強建設，通過精神文化、校風建設、校園文化活動等提升學校校園文化建設水平。

8、加強學校檔案管理，結合學校管理特點，進一步規范學校檔案管理工作。

我們將本著對國家、對社會、對家庭、對祖國未來負責的態度，依法辦學，依法治教，鞏固“兩基”成果，辦人民滿意的學校。我校正凝心聚力，只爭朝夕，朝著創建農村示范校的目標奮進。建成具有先進的辦學理念、完備的教學設施、上乘的管理水平、過硬的師資隊伍、一流的教學質量、優美的校園環境的農村名校。

靈臺縣邵寨中學 二0一一年五月

第二篇：邵中兩基工作匯報

“兩基”迎國檢自檢自查報告

根據上級“兩基”迎國檢若干文件及會議精神，為保證每個適齡少年都能按時入學，接受九年義務教育，切實做到“一個都不能少”，我校認真進行了精心準備，有計劃、有步驟地扎扎實實開展了“兩基”迎國檢工作，在軟件、硬件建設及新課程改革等方面取得了明顯的成績。現將“兩基”迎國檢工作自檢自查匯報如下：

一、學校概況

我校是邵寨鎮唯一一所農村初級中學，學校占地面積11999平方米，學生平均占用面積17.29平方米；校舍面積4784平方米，學生平均占用面積6.89平方米。學校現有教學班17個，學生總數699人，其中女生346人。有一棟教學樓、一棟宿辦樓、一間計算機教室、一間多媒體教室、一棟食堂，校舍達到了堅固、適用、基本夠用、無危房水平，校園配套建設已基本完成，能滿足教育教學所需的基本要求。

我校現有教職工58人，其中行政管理人員8人，專任教師47人，工勤人員3名，副高職稱教師1人，中級職稱9人，初級職稱 28人，未評職稱17人。就學校教師年齡結構講，整體年齡結構偏年輕化，其中年齡在40歲及以下44人，占教師總數的93.6％，教師平均年齡27.2歲。教職工中，有黨員16人。專任教師中，本科學歷43人，專科學歷4人，學歷合格率100%，符合規定要求。

校長1人，崗位培訓合格1人，合格率100%。

幾年來，在各級黨委、政府和教育主管部門的關心指導下，經過全校師生的努力拼搏，我校教育教學工作取得了顯著成績，辦學質量穩步提高。近三年來，中考連續突破、110名、100名、120名大關，得到了上級教育行政部門及當地黨委、政府的充分肯定和人民群眾的好評。先后被授予

等榮譽稱號。這些成績的取得主要得力于鎮黨委、政府的正確領導和上級教育主管部門的高度重視，全鎮人民的鼎力支持，全體師生的共同努力。

學校堅持“以人為本，尊重個性，發展特長”為辦學理念。堅持以科學發展觀統領學校教育教學工作全局，以創先爭優為動力，以德育工作為重點，以校園文化建設為抓手，以遠程教育應用為輔助，以更新教育理念、改革教育教學方法及各種督導評估為契機，以提高教育教學質量為目標，重視養成教育，不斷創新學校工作思路，努力提升辦學質量。教學設施逐步現代化，學校管理法制化，隊伍建設人文化，辦學特色品牌化，形成特色，營造人文環境，構建和諧校園。家長放心，自己滿意，人民滿意。學校把培養學生良好的習慣作為教育工作的第一要務，激發學生濃厚的學習興趣作為提高教學質量的根本途徑。鼓勵師生創新，為師生搭建展示自身特長的平臺，從而最終實現學校的發展目標。力爭把學校辦成校園文化氣氛濃，教學科研水平高，教師合作意識強，教學設備現代化，教學質量一流，學生樂學，家長放心，社會滿意的平安、和諧校園。

二、主要“國檢”指標完成情況

1、普及程度

（1）入學率：2007—2008學應入學適齡少年276人,，實際入學276人；2008—2009學應入學適齡少年269人，實際入學269人；2009—2010學應入學適齡少年208人，實際入學208人。三年入學率皆符合國檢要求。

（2）輟學率：2007—2008學輟學、15人，輟學率為1.6%；2008—2009學輟學7人，輟學率為0.8%；2009—2010學輟學6人，輟學率為0.8%。三年輟學率皆符合國檢要求。

2、師資水平

（1）我校現有教職工58人，其中有專任教師47人。

（2）有副高職稱教師1人，中級職稱教師9人，初級職稱 28人,市縣級骨干教師、學科帶頭人4人；就學校教師年齡結構講，整體年齡結構偏年輕化，其中年齡在40歲及以下44人，占教師總數的93.6%，教師平均年齡27.2歲。教職工中，有黨員16人。教師隊伍中有一批富有教育教學經驗和管理能力的學科帶頭人和骨干教師，他們在歷年的質量檢測和中考中成績突出，多次受到市縣兩級的表彰。

（3）專任教師中，本科學歷43人，專科學歷4人，學歷合格率100%。學歷符合規定要求的比例為100%。

（4）校長1人，崗位培訓合格1人，合格率100%。

3、辦學條件

（1）學校現有校舍建筑面積4784平方米，生均6.8平方米，校園面積11999平方米，生均17.29平方米，校園校舍面積達標。

（2）圖書室藏書15000冊，生均20冊；建有一類實驗室，教學儀器配備基本達到相應標準，實驗開出率為100%。建有遠程教育資源衛星地面接收站，文體衛教學設備齊全。

4、教育經費

（1）學校做到了按政策性收費，無亂收濫支現象。

（2）教職工工資實行了“全縣統管、按時發放、銀行?直達?”的管理體制，教師工資能按時足額發放。

（3）合理利用資金，辦學條件不斷改善。

5、教育質量

（1）堅持全面貫徹教育方針，執行九年義務教育《課程計劃》，開足課時，開齊課程，推行素質教育，深入開展課程改革。

（2）上學年畢業班實際畢業271人，思想品德合格率為100%，體育達標率100%、各學科合格率均達100%。

三、實施“兩基”的主要做法

一、領導到位，提供組織保障

我校始終將“兩基”工作放在重中之重地位并列入議事日程，領導到位。學校接到迎國檢任務以來，立即成立了“兩基迎國檢”工作領導小組，由校長任組長，相關人員為成員，具體負責“兩基迎國檢”業務工作，明確職責，實行板塊負責，責任到人。做到目標明確，工作開展順利，并確保與教育教學工作同步推進，兩不誤，兩促進。

組長：薛文軍（校長）副組長：王永強 杜赟

組員：朱元科

杜文博

王靖

于靈軍

李亞軍

領導小組下設辦公室，由杜文博任辦公室主任。二．宣傳到位，營造輿論氛圍

組織全體教職員工認真學習，明確“兩基”工作的重大意義和具體操作程序，學校利用教職工大會、教研組會、校園宣傳欄等渠道大力宣傳“兩基”鞏固與提高工作的重要性，貫徹落實新《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關法規政策，并與學校教育教學常規管理緊密結合，使“兩基”工作成為全校性活動，步入規范化、制度化、法制化軌道。做到“兩基”有主管、項目有分管、事事有主辦，從而使這項工作得到廣泛的輿論支持。

三、認識到位，思想重視 由于廣泛宣傳，廣大教師高度關注、積極配合，都決心分清主次、突出重點，把“兩基”迎國檢工作當作一項重要任務來完成。

四、行動到位，切實將“兩基”工作落到實處，集中人力做好檔案資料建設

為了建立健全各種檔案、資料，動員廣大教師加班加點，及時做好各種表、冊、卡、圖的建檔工作。學校的檔案收集整理有條不紊，忙而不亂，做到了資料齊全，分類合理，易于查看。

五、加強軟硬件建設，進一步改善辦學條件，學校投資3萬余元購置各種圖書和教學儀器、文體器材。多方籌資完成了教學樓樓頂的維修和校園綠化美化后續工程。

六、健全完善各項管理制度，保證學校規范管理

修訂充實完善了各項管理制度，重視制度建設和學習，加強對各處室管理人員的指導，落實責任制，做到以制度管人以制度管事，讓管理上臺階，為師生服務，為學校發展服務。

七、加強校園文化建設

開展豐富多彩的文體活動，在活動中培養學生高尚的情操和優秀的品質，使學生身心得到健康發展。如：趣味體育運動會、班級籃球賽、書法繪畫比賽、獻愛心捐款等活動都體現了以人為本，以愛育人以德育人的教育理念。學生們在活動中既受到了崇高的理想與高尚的道德教育，又鍛煉了能力，張揚了個性。積極組織學生開展“讀書伴我成長”讀書報告會，參加全市中學生數學、物理、化學競賽，“黨是陽光我是花”征文大賽活動及“寄情端午·誦讀華章”詩歌朗誦活動，真正把學校辦成了學生的樂園。

八、重視安全工作

安全工作，責任重于泰山。安全工作，涉及到家庭悲歡，學校穩定，社會和諧。我校一直高度重視學校的安全工作，成立了以校長為組長的安全工作領導小組，由一名副校長分管安全工作。有分管部門，4

有領導具體抓，有具體管理制度，做到月月有安排，周周有檢查。安全責任書實行層層簽字，責任到人。經常對學生進行安全常識教育，結合國家法律法規講安全，結合生活實際講安全，結合安全隱患講安全，大力宣傳如何預防食品中毒、防溺水、防電、防交通事故、防意外傷害等安全知識。樹立師生安全意識，制定各種應急預案，做到安全工作警鐘常鳴，確保學校財產安全、師生人身安全。

我校經常邀請派出所、司法所、醫院的工作人員到學校上課或者搞講座，講安全、查安全，做到從內容到形式都防微杜漸、求真務實、堅持不懈，杜絕了重大安全事故的發生。

九、重視校本研訓，提高師資水平

我校以教師繼續教育為突破口，努力提高教師的業務水平和全校教師的整體素質。定期組織教師學習名校先進經驗，優化教學過程，有計劃地進行教學組織形式和教學方法的改革，充分應用現代教育技術和遠程教育資源，改進教學手段，拓展學生學習途徑，優化教學過程，提高課堂效益。學校領導班子帶領全體教職工團結協作，務實苦干，實施教師形象工程，盡職責、精技能、守紀律、重實績，發揚無私的奉獻精神，不斷開拓創新，逐步建立了一支素質過硬、愛崗敬業、樂于奉獻的教師隊伍。

以提高教育教學質量為目標，以新課程改革為重點，以“雙學雙推”活動為契機，努力轉變課堂教學模式，切實提高課堂教學效率，長期堅持向45分鐘要質量。抓好新課程方案的實施，改進教學常規要求并具體細化到計劃、備課、上課、作業、輔導、測試、聽課、評 5

課、總結、反思共10個常規環節的規范要求之中。狠抓畢業班教學工作，以考促教。充分利用網絡教育資源，實施課程資源整合，提高教育教學效率。充分調動了教師學習的積極性，不斷提高了教師的師德師風水平和教育教學能力，為我校教育教學質量的提高，提供了雄厚的師資保障。堅持面向全體學生，了解學生對知識的掌握情況，針對重點難點及易錯點，有的放矢，對學生進行精心點撥、耐心輔導，真正做到“一切為了學生”。

二、存在的問題（1）“兩基”迎國檢宣傳氛圍不夠濃厚，全鎮干部群眾對兩基迎國檢仍知曉不多。

（2）部分硬件建設還未到位，辦學條件有待進一步改善

為充分調動全體教師參與做好“兩基”迎接國檢工作的積極性，學校要求做到四個到位，一個確保：即宣傳到位、認識到位、領導到位、行動到位；確保“兩基”工作以高質量、高水平順利通過國檢。

1、宣傳到位。學校利用教職工大會、教研組會、校園宣傳欄等渠道大力宣傳“兩基”鞏固與提高工作的重要性，貫徹落實新《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關法規政策，并與學校教育教學常規管理緊密結合，從而使這項工作得到廣泛的輿論支持。

2、認識到位。由于廣泛宣傳，廣大教師高度關注、積極配合，都決心分清主次、突出重點，把“兩基”迎國檢工作當作一項重要任務來完成。

3、領導到位。學校接到迎國檢任務以來，立即成立領導小組，明確職責，實行板塊負責，責任到人。做到目標明確，工作開展順利，并確保與教育教學工作同步推進，兩不誤，兩促進。

4、行動到位。為了建立健全各種檔案、資料，動員廣大教師加班加點，及時做好各種表、冊、卡、圖的建檔工作。通過檢查落實，校長身先士卒，與其他人員同等分擔任務，積極協調工作，同心協力解決大小問題，堅決杜絕輟學生的產生，建立健全輟學生報告制度，通過“上門查訪”等活動，摸清貧困生人數，建立檔案，配合“兩免兩

補”工作，保證每一個適齡兒童正常入學，完成教育。

（二）措施和做法

1、保證普及程度達標

為了保證入學率在100%以上，學校努力把宣傳工作做好，通過不同的形式，讓社會了解學校。采用書寫標語口號、對外張貼海報，把學校的簡介和對一年級新生的師資配備情況、一年級教學情況等對外進行宣傳。另外，印發傳單，把學校的辦學目標、辦學水平、師資水平對外宣傳。為了使服務范圍內的適齡兒童按時入學，我校認真貫徹落實《中華人民共和國義務教育法》，召開家長會等對家長進行宣傳，使家長懂得依法送子女按時入學的道理，同時學校做好學齡少年的摸底工作，及時通知家長送子女入學接受教育，由于工作做得好，適齡少年均能按時入學。

為了保證輟學率在2%以下，我校采取以下措施：

①嚴格落實“兩免一補”政策，確保家庭經濟困難的學生優先享受。

②重視做好家校聯系工作，走訪學生家長，定期跟家長溝通、聯系、交流，一旦發現有輟學苗頭，立即采取措施，避免和防止學生輟學。

③準確定位學校的辦學思想和理念。培養學生濃厚的學習興趣、建立良好的師生關系，開展豐富多彩的課外活動。同時采取激勵評價方式，增強學生自信心。關愛和幫助有困難學生。

2、加大“兩基迎國檢”工作宣傳力度、認真做好“兩免一補”工作，努力控制輟學率。

學校加大力度面向社會全面宣傳“兩基迎國檢”的重大意義，使人人清楚完成九年義務教育是社會、家長和少年兒童應盡的義務。對全部入學兒童、少年實行學籍管理，組織有關人員定期對學校在校學生數和轉出、轉入學生情況進行調查，保證義務教育的實效性。

3、保證師資水平達標 我校現有專任教師47人，學歷合格率達100%，教師配備能基本滿足教學需要，專業結構基本合理。學校狠抓教師的繼續教育，在經費和時間上給予支持。做好三方面的培訓工作，一是組織教師學習理論和業務；二是加強校本培訓，搞好教學科研活動；三是培養骨干教師，選派教師參加各級各類培訓；四是嚴格教師繼續教育登記制度。校長帶頭參加學習培訓，教育管理水平獨具特色；學校教師除個人自

主培訓提高學歷及業務素質外，還參加各級各類培訓學習，通過開展校本教研、專題培訓、課題研究等，教師教育教學水平有較大提高。

4、加強師德師風建設。學校根據教育局相關要求，認真部署，分階段有效實施，通過一系列講座、自學、評議、自查、學習討論等活動，把師德教育活動落在實處，教師在服務意識、敬業精神等方面取得明顯效果。

5、抓校園氛圍的營造

學校是精神文明建設的重要陣地和窗口，好的校容校貌能陶冶學生的情操，凈化、美化學生的心靈。綠化、美化校園，以優美的環境感染學生。每年都不同程度地投入資金用于校園綠化，并指定專人負責管理，高度重視校園整臟治亂工作，狠抓校園的綠化、美化、凈化，做到校園無臟、亂、差死角。為學生提供了生活、學習、發展的良好條件，創設了優美的學習環境。

6、保證辦學條件達標。配置了圖書室、實驗室、遠教器材，完善實驗室、圖書室的建設，同時結合校園文化建設開展了學校凈化、美化、亮化工程，保證辦學條件達標。

7、保證學校規范管理，無師生傷亡重大事故。

學校堅持規范管理：加強各處（室）管理人員的培訓指導、檢查監督、落實責任制，加強制度建設和學習，制定各種規章制度保證各項工作的規范運行；學校各項工作管理規范，落實到人，責任到人。學校先從黨員做起，從小事做起，在教師和學生中開展誠信教育，誠信做人，認真做事。

幾年來無師生傷亡重大事故。具體做法：一是加強安全知識學習，強調安全責任，設立安全領導小組，對學校設施及安全隱患及時排查、整改；二是制定各種安全預案，完善安全制度；三是做好各項安全工作常規檢查，如消防設施、學校建筑等，有檢查、有記錄、有責任人。重視室外課安全教育，加強安全防范，定期進行安全演練。

8、加強校園文化建設。

學校結合自身實際，制定了《校園文化建設規劃方案》，并根據此規劃開展校園文化建設。以良好的文化氛圍熏陶學生。充分發揮團總支、支部作用，每月定期更換形式不同的活動內容，豐富全校師生的課余活動。

校園文化建設從三方面入手，一是加強軟件、硬件建設：加強環

境布置、設施使用、樓道宣傳等硬件建設。讓校園的每個角落、每個廊道、每間教室都是無聲的老師，處處彰顯環境育人，學校辦學理念及特色；二是豐富學校活動，開展特色教育：通過形式多樣、豐富多彩的活動，以積極向上的活動引導學生，對學生多渠道開展愛國主義教育、文明禮儀教育、禁毒教育、反邪教教育、安全教育、心理健康教育等德育工作，培養學生良好習慣，落實學生體質鍛煉和體育鍛煉標準，開展陽光體育運動，讓學生在唱、跳、寫的活動中得到鍛煉、受到教育；三是規范化管理：學校進一步探索學校常規的規范化管理，讓管理上臺階，為師生服務，為學校發展服務，創建一種積極、健康向上的校園文化。

9、充分利用現代農村遠程教育設備，認真開展教研活動。

運用學校的遠程教育設備，積極開展教研活動和各類網絡研修，通過培訓，讓廣大的教師提高了教學研究能力。

10、為確保“兩基”實效，加強“兩基”管理，學校組織專人參加各級各類培訓，規范兩基資料建設，建立健全“兩基”檔案材料，使“兩基”工作規范化。

四、存在的主要問題

1、學校部分硬件建設還未到位，辦學條件有待進一步改善。

2、學校各項計劃、活動有待進一步完善，教學質量有待進一步提高。

3、在課程管理方面，對校本課程和地方課程的開發相對薄弱，相關的評價沒有跟上。

4、還要進一步規范養成教育，培養學生形成良好的道德品質和行為習慣。

5、學校地處偏僻，交通不便，年輕教師成長期較長，一定程度上阻礙了教育的發展。

五、工作的設想和整改措施

1、以課題促進教師專業化發展。“兩基”工作的實現，離不開教師。關注教師發展，學校才能發展，學生才能發展。繼續加強職業道德教育，鼓勵先進，確定好每個學期具體目標；從微型課題研究入手，根據教師所提出的問題確定個人研究專題，有計劃、有落實、有措施、有檢查的開展課題與教研相結合的校本教研活動。

2、制定目標，促德育工作扎實有效開展。隨著社會的不斷進步，外界對學校教育的影響與日俱增，如何讓學生“先做人再做事”是德育

工作者要思考的問題。學校將圍繞德育培養目標“品德好，身心棒，行為正，求發展”，修改實施方案，確定年級子目標，分階段具體檢查落實，使學生真正理解并努力朝著目標前進。

3、進一步多方籌措資金，改善學校條件，繼續鞏固儀器配齊率100%、使用率100%目標。

4、加強地方課程和校本課程的開發，實現國家、地方和校本課程全方位的推進。

5、積極創建快樂校園、藝術校園、書香校園、魅力校園、科技校園、平安校園，為辦好人民真正滿意的教育創造優勢條件，讓學生接受高效優質的教育，為學生未來的發展奠定堅實的基礎。

6、加強學校精細化管理，提高各部門效能作用，凸現管理為教育服務、為師生服務。

7、加強校園文化建設。從物質文化、綠化、美化、人文景觀、制度建設等方面加強建設，通過精神文化、校風建設、校園文化活動等提升學校校園文化建設水平。

8、加強學校檔案管理，結合學校管理特點，進一步規范學校檔案管理工作。

我們將本著對國家、對社會、對家庭、對祖國未來負責的態度，依法辦學，依法執教，鞏固“兩基”成果，辦人民滿意的學校。我校正凝心聚力，只爭朝夕，朝著創建農村示范校的目標奮進。建成具有先進的辦學理念、完備的教學設施、上乘的管理水平、過硬的師資隊伍、一流的教學質量、優美的校園環境的農村名校。

靈臺縣邵寨中學 二0一一年五月

第三篇：兩基工作匯報材料

近幾年來，我校在上級有關部門的大力支持和縣教育局的堅強領導下開展各方面工作，認真貫徹黨的教育方針，堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹全國第三次教育工作會議精神，認真落實國務院《關于基礎教育改革與發展的決定》，按照縣委、縣政府和縣教育局的戰略布署，切實做好“兩基”工作，深化教育改革，努力提高教育教學質量，全面推進素質教育，全面育人。現將我校近幾年來的工作匯報如下：

一、學校基本情況

徐霞客小學系盤縣教育局三所直屬小學之一，坐落于盤縣城關鎮南郊，與風景秀麗的碧云公園毗鄰。學校于1991年為了解決原政府機關子女就近入學而創建，1993年9月1日開班，原名“碧云小學”，開班時更名為“盤縣特區第二實驗小學”，1994年8月又恢復為“盤縣特區碧云小學”。1998年，中國徐霞客學術研討會在盤縣召開，為了弘揚徐霞客的愛國主義精神，由縣人民政府將校名改為“盤縣徐霞客小學”，并由原全國人大副委員長彭沖親筆題寫了校名。現有教職工人，其中工人3人，中共黨員10人，小學高級教師人；有教學班15個，在校學生人，其中小學班級13個，學生人，幼兒班2個，學生人。學校占地6757平方米，現有建筑面積2862.12平方米，教學用房1818平方米，固定資產達250余萬元。

二、主要工作情況。

（一）深化教育改革，全面推進素質教育。

1、開展教研教改，推進課堂改革，提高教育質量。我校始終堅持“以改革求發展，向質量要辦學效益”的學校管理理念，開展校本教研，出臺校本教研制度，使教研教改工作制度化，走科研興校的辦學道路。

1994年，我校在全縣率先進行了“三算”結合教學實驗，在一至三年級的數學課中引入了珠心算教學，并培訓了一批珠心算教師承擔教學任務。我校的學生通過珠心算教學，智力得到了很大程度的開發，數學能力有較大的提高。在對我校畢業生的跟蹤調查中發現，凡在我校接受過珠心算訓練的學生，在中學數學成績皆較為優秀。幾年來，我校還培養出一批優秀的珠心算選手。學校多次受到市、縣級教育行政部門的表彰、獎勵。經過近10年的努力，珠心算教學已成為學校的辦學特色之一。2002年，在全國教育科學“十五”規劃重點課題新課程理論與實踐研究中，我校“腦功能開發實驗研究”課題被列為子課題。

2001年春季，我校又在幼兒班中開展了幼兒快速識字的課題實驗，讓幼兒在不同的語境里認識漢字，積累語言文字材料，培養幼兒的識字興趣。通過3年來的努力，現已初見成效。在我校就讀的幼兒，大部分皆能在一學期內認識400個漢字，為幼兒在小學的各科學習中打下了基礎，得到家長和社會各界的高度評價。

從2001起，我校在各年級實行長短課時制，滿足了不同學科的實際教學要求和學生學習的需要。

為了培養學生的興趣，發展學生的特長，滿足學生不同的學習需求，我校在按要求開齊課程，開足課時的前提下先后開設了書法、繪畫、古詩文、舞蹈、習作、合唱、手抄報、手工制作等豐富多彩的第二課堂，利用每周二、三、四下午最后一節開展活動，學校安排有專長的教師進行輔導。幾年來，我校的第二課堂取得了豐碩的成果。在全國第十三、十四、十五屆雙龍杯書畫賽中，共有20人次受到獎勵，學校也因此而兩次獲得優秀組織獎。在2002年我縣首屆中華古詩文經典誦讀比賽中，我校的參賽選手包攬了該次比賽的前3名。我校舞蹈隊的表演兩次在全市的文藝匯演中受到好評。

我校在結合學校實際開展課題研究的同時還不定期開展觀摩課、示范課、案例分析、說課、經驗交流、理論學習等教研活動，每學期舉行一次教學論文評選，提高了教師的教育教學理論水平。

2、強化教學管理，加強教學督導，提高管理水平。學校嚴格遵循教學常規，嚴格執行教學計劃，切實搞好學科教學研究，把提高學生素質的工作重點落實到課堂教學主渠道上來，加強課堂教學考評考核。每月由教導處對全體教師的備課、上課、作業批改、學生素質測查、學生輔導、教學研究等教學常規工作進行一次檢查，平時進行隨機抽查，督促教師嚴格按照教學內容和教學要求進行教學，增強教師進行課堂改革的自覺性。我校率先于1998年10月正式啟動以全校性的教師課堂教學達標考核為突破口的教育過程管理工作，并形成了我校“超、實、嚴、跟、幫、掛”的課堂達標考核工作“六字經”，即：意識超前、準備超前、啟動超前、基礎堅實，措施落實，培訓學習扎實；嚴格考評、嚴格管理、嚴格獎勵；實行跟蹤聽課制度；開展“一幫一”幫教活動和課堂達標考核與晉職、評優、評模、優化組合、期末量化考核等工作掛鉤。達標課考核的開展，大大提高了全體教師實施素質教育的能力，從根本上減輕了學生過重的課業負擔。

第四篇：兩基工作匯報材料

安岳縣龍居九義校“兩基”工作匯報材料

近年來，我校認真貫徹黨的教育方針，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照上級黨政部門的戰略布署，切實做好“兩基”工作，全面推進素質教育，努力提高教育教學質量。現將我校近年來的工作匯報如下：

一、基本情況 1．學校簡介。

華池二中始建于1958年，地處打慶公路沿線的悅樂鎮。學校占地30664平方米，建筑面積12714平方米。現有學生652名（七年級203人，八年級232人，九年級217人），設初中部16個教學班。教職工69名，有專任教師58名，中級以上職稱17名，縣級學科帶頭人2名。學校已建起標準的理生化實驗室4個、儀器室2個；建有計算機教室、多媒體教室、遠教收視室、電子備課室及校園局域網。音、體、美教學設施齊備。圖書室藏書15000余冊。校園綠化面積已達到6000平方米。

2、主要指標達標情況

學校把“兩基”工作作為促進教育事業全面、協調發展的重中之重來抓，2000年，我校順利通過省“兩基”檢查驗收。特別是近年來，堅持做到“兩基”政策措施不變、工作力度不減、監測考核工作不懈，進一步鞏固和提高了“兩基”成果，取得了顯著成效。

①普及程度：普及程度：輟學率08-09學為1.9％，09-10學2.0 %,10-11學年1.8%。學生的畢業率為98％。初中畢業生升入高中階段學校就讀比例逐年提高。

②師資水平：我校專任教師58名，學歷合格率100%。教師全部達到任職要求。專任教師生師比：08-09學年，18:1；09-10學年,17:1；10-11學年,13:1。

③辦學條件：學校建有三幢教學樓、一幢宿舍樓，生活服務設施齊備，建筑面積12714平方米，生均17.9平方米。圖書室、閱覽室建筑面積162平方米，藏書15000冊，生均20冊。

學校實驗室、儀器室以農村二類標準裝備可供26組學生同時進行分組或演示實驗，實驗開出率達90%以上，能保證正常的教學需要。音體美活動室等設備齊全，設施完善。學校為農村中小學校遠程教育模式三項目校，遠教工程實施正常。

④教育經費：近三年公用經費： 2008年34.03 萬元，2009年50萬元，2010年60.7萬元。學校確保按月足額發放教師工資，嚴格實施“兩免一補”政策。⑤教育教學：全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育，堅持“德育為首，教學為主”的方針，以“辦人民滿意的教育”為宗旨，以“提高教學質量”為目標，積極進行教育教學改革，“育人、教學”雙管共建，逐步形成了校風正，教風嚴、學風濃的良好氛圍，教育教學綜合評估逐年上升。

⑥安全管理：安全管理責任全部落實，安全管理制度完備，預防、應急、演練制度健全，有基本的消防設施，周邊環境治安良好。師生安全教育能經常化。

二、采取有效措施,鞏固提高“兩基”工作成果

（一）強化組織領導，確保“兩基”工作“重中之重”地位。

1、加強宣傳，營造氛圍，提高認識，增強“兩基”工作責任感。學校多次刷寫標語和創辦宣傳欄，宣傳《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國教師法》等有關法律、法規。

2．建立健全領導小組和工作機構。主要領導親自抓，分管領導具體抓，納入議事日程。做到有計劃、工作措施、經費保障。

3．制定規章制度、考核辦法，建立責任追究制，加強督促檢查，確保工作落到實處。

（二）突出“五項”工作，不斷提高“兩基”水平

1．優化育人環境。近年來，學校在校園建設上下大力氣，求大發展，使校園硬件設備不斷完善，創造了良好的教育學習環境。一是多渠道籌措教育經費，積極改善辦學條件；二是加強校園文化建設，堅持“文化立校”的育人理念，大力推進了書香校園建設，提升文化品位。三是不斷綠化、美化校園，做到了春有花，夏有蔭，秋有果，冬有綠，四季常青。四是隨著“環境友好型、資源節約性”理念的不斷深入，我們率先弘揚生態文明，踐行低碳生活，美化生活環境，創設生態校園。

2．嚴格控制輟學。我校把控制輟學工作作為學校實施全面育人目標的重要措，制定了《華池二中控輟保學工作制度》，采取嚴格學籍管理、加大幫扶力度、掌握學生去向、建立流失預警機制等措施。幾年來，通過上級部門、學校、教師、家長等各方面力量的緊密配合，加大對貧困生資助力度，對于貧困學生給予“兩免一補”減免學費等資助，對于輟學學生，查找原因，及時進行勸返。對侵犯學生合法權益，體罰、變相體罰、轟攆學生的教師給予嚴肅批評，共同監督教師不規范行為，把控輟保學作為教師考核的一項指標納入教師量化。

3．實現“減負增效”。學校嚴格遵守教學時間，合理安排作息時間，改革課堂教學模式，提高單位時間內效率，科學設置學生作業，嚴格規定作業次數，考試成績不排名、不公布，切實減輕學生課業負擔和心理負擔。

4．建立健全教育網絡。學校推行人文化管理，德、行并重，堅持學校、家庭、社會“三結合”，依照<<華池二中德育序列化方案>>開展富有實效的德育活動，定期召開家長座談會，挖掘德育資源，豐富德育內容，“養成”教育成 3 效明顯，在“文化育人”、“活動育人”、“管理育人”等方面已形成具有我校特色的德育品牌。

5．重視安全工作。學校無小事，安全重于泰山。我校在安全管理工作上堅持“突出重點抓落實，注意層面保平安”的指導思想，以點帶面，整體推進；以防為主，防控結合，保證全體師生人身和學校財產安全，保證學校教育教學工作順利開展。一是規范各項管理制度。二是群力群治做好安全隱患的排查。三是加強食品衛生管理。四是注重傳染性疾病的防治。五是嚴格報告制度，分級負責，學校教學秩序井然。

（三）推進“兩項改革”，增強教育創新活力

一是推進學校人事制度改革。樹立“以人為本”的學校管理理念，堅持民主辦學、依法管理、以德治教的基本策略，強化科學管理，民主管理。嚴把教師入口關，合理配置教師資源；實行校長負責制和教職聘任制，完善對教職工的考核制度，建立表彰獎勵制度，充分調動廣大教師教書育人的積極性。二是推進基礎教育課程改革和課堂改革。我校始終堅持“以改革求發展，向質量要效益”的學校管理理念，強化教學管理，嚴格教學常規，嚴格執行教學計劃，開展學科教學研究，把提高學生素質的工作重點落實到課堂教學主渠道上來。學期教務處對全體教師的備課、上課、作業批改、學生測查、輔導、教學研究等教學常規工作進行檢查，督促教師按照新課程理念進行教學，增強教師進行課堂改革的自覺性。

（四）狠抓“三項工程”，努力提高教育實效

一是抓繼續教育工程。我們始終意識到提高教育教學質量及實施素質教育的主渠道是課堂，關鍵是教師，因此以教師繼續教育為突破口，加大校本培訓力度，實施“青藍”幫扶，鼓勵教師學歷拔高和外出培訓，提高教師的業務水平和全校教師的整體素質。二是抓素質教育工程。嚴格執行課程計劃，建立和完 善師生評價辦法，分層培養，讓每位學生得到全面發展。三是抓行風建設工程。加強教師職業道德教育，開展“創先爭優”活動，樹立教育良好形象。

（五）加強教學研究，提升教研層次

開展校本教研，出臺校本教研制度，使教研教改工作制度化，走科研興校的辦學道路。一是組織教師觀看名師教學課件和課改理論學習，優化教學過程，有計劃地進行教學方法的改革，充分應用現代教育技術和遠程教育資源，充分發揮電教媒體的作用，改進教學手段，拓展學生學習途徑，提高課堂效益。二是領導帶頭，有針對性地組織教師聽、評、說課，每學期教師聽課在15節以上。結合學校實際還不定期開展觀摩課、示范課、案例分析、經驗交流、理論學習等教研活動，每學期舉行一次教學論文評選，提高了教師的教育教學理論水平。三是用集體備課形式，發揮骨干教師“傳、幫、帶”作用，相互切磋，開展課題研究，提高教學藝術水平。

（六）開展第二課堂，活躍課余生活

興趣是最好的老師。為了培養學生的興趣，發展學生的特長，滿足學生不同的學習需求，我校在按要求開齊課程，開足課時的前提下先后開設了書法、繪畫、習作、合唱、等豐富多彩的第二課堂，利用每周三、下午最后一節開展活動，學校安排有專長的教師進行輔導，豐富學生課余生活，努力拓寬學生活動空間，增加學生學習興趣，培養學生特長。

三、存在的主要問題和方向。

存在的問題：一是師資水平參差不齊，教學質量有待再提高。二是辦學經費異常短缺，學校多年建設，欠帳數目大。

今后：一是開展校本培訓。更新教師教學理念，改進教育教學方法，強化教師教育理論學習和業務進修，大力營造學習氛圍，充分利用遠程教育資源，開闊視野，全員啟動互助學習、合作學習的課內外氛圍。二是多方籌集資金，逐步改善軟硬件設施，為學校謀劃發展作保障。三完善教學評價、學生評價體系，力創健康發展的教育環境。四是是盡力挖掘自身潛力，不斷建設生態校園，把我校建設成景色宜人、環境幽雅的農村中學。

如今，面對機遇，我們滿懷希望，迎接挑戰，我們充滿信心。我們堅信，學校校通過“兩基”建設，內強素質，外樹形象，以教育教學為中心，以教改教研為突破口，加強教育教學過程的管理，與時俱進，開拓創新，定能在滯后中崛起，能在關愛中興旺，更能在機遇與挑戰中騰飛！

2011.7

第五篇：兩基工作匯報

長寧縣“兩基”迎國檢工作情況匯報

長寧縣人民政府

尊敬的各位領導、各位專家：

首先，對各位領導、專家蒞臨我縣檢查指導工作表示熱烈的歡迎！同時，敬請各位領導、專家對我縣的“兩基”迎國檢工作提出的寶貴意見和建議!

長寧縣是1998年通過教育部審查認定的全國第五批基本普及九年義務教育和基本掃除青壯年文盲縣之一，2002年順利完成三年“兩基”鞏固提高工作。在之后的工作中，我縣一如既往地高度重視“兩基”工作，始終將“兩基”的鞏固提高作為重要工作來抓，堅持“鞏固成果、深化改革、夯實基礎、提高質量”的方針，統一思想，周密部署，強化職責，真抓實干。特別是去年以來，長寧縣按照?四川省“兩基”工作迎接國家督導檢查工作方案?和?四川省宜賓市“兩基”工作迎接國家督導檢查工作方案?的要求，制定并印發了?長寧縣“兩基”工作迎接國家督導檢查工作方案?（長府辦發?2010?94號），積極開展“兩基”迎國檢工作。下面，我就長寧縣“兩基”迎國檢工作的開展情況作簡要匯報。

一、領導重視

為做好“兩基”迎檢工作，我縣成立了由縣長任組長，縣委副書記、宣傳部長和分管教育的副縣長任副組長，相關部門領導為成員的領導小組，領導小組辦公室（簡稱縣迎檢辦）設在教育局，由教育局局長余益有任辦公室主任，具體負責“兩基”迎檢的日常工作。

二、責任明確

進一步明確了縣教育局、縣政府教育督導室、縣發展和改革局、縣財政局、縣委編辦、縣人力資源和社會保障局、縣國土資源局、縣住房和城鄉規劃建設局、縣衛生局、縣審計局、縣公安局、縣司法局、縣文化廣播影視和體育局、縣地稅局、縣統計局、縣工商局、團縣委、縣婦聯等18個成員單位履行教育的職責，要求各部門嚴格按照“兩基”國檢目標要求，積極開展工作，做好迎檢準備。

教育局實行領導包片，股室包鄉鎮，工作人員包校的工作責任制，定期和不定期對學校進行督導檢查。

三、工作進度

我縣于2010年8月召開了長寧縣“兩基”工作迎接國家督導檢查的動員大會，對全縣的“兩基”迎國檢工作作了具體安排和部署。9月組織全縣中小學校長到高縣參觀，學習高縣的檔案資料建設和迎檢經驗。2010年11月，召開了全縣迎檢工作推進會，了解縣級各部門、各鄉鎮和學校的工作開展情況，同時對下一步工作做了細致的安排。2010年12月至2011年5月，縣級各部門、各鄉鎮和學校開展自查，摸清家底，核實相關數據。2011年5月，召開全縣迎檢工作現場會和資料員培訓會，以雙河鎮政府和中小學的檔案資料為模板，對全縣的迎檢資料員進行培訓。2011年7月縣迎檢辦組織相關人員對各鄉鎮和學校的資料進行了專項督查，并對督查情況進行通報，對發現的問題要求限期整改。2011年8月至今，各學校加強校園文化建設，營造迎檢氛圍，做好迎檢準備。

二、工作成效

（一）完善“以縣為主”管理體制，落實教育優先發展戰略地位 縣委、縣政府明確提出“科教興縣”發展戰略，始終把教育擺在優先發展的戰略地位，把教育事業發展納入全縣國民經濟和社會

發展的總體規劃，先后制定了?長寧縣國民經濟和社會發展第十一個五年規劃?、?長寧縣關于進一步理順教育管理體制加快發展教育事業的意見?、?長寧縣關于徹底解決義務教育階段學生因貧困失學問題的通知?、?長寧縣人民政府辦公室轉發?縣教育局 縣財政局關于進一步加強“兩基”鞏固提高工作的實施意見?的通知?、?中共長寧縣委關于調整干部管理權限的通知?，落實“以縣為主”管理體制。始終堅持“優先規劃教育發展、優先安排教育資金、優先引進教育人才、優先落實教師待遇”的工作方針，扎實有效地推進全縣教育健康、協調、持續發展。

（二）、鞏固“兩基”成果，提高普及程度和掃盲工作

2008年我縣制定并印發了?長寧縣人民政府控輟保學工作措施?、?長寧縣人民政府關于認真做好“三殘”兒童少年入學工作的意見?，進一步明確了學校、教師在控輟保學中的職責。2009年制定了?長寧縣人民政府關于切實做好返 鄉農民工子女入學工作通知?、?長寧縣人民政府關于進一步加強“留守學生”教育管理工作的意見?，落實了關愛“留守學生”、進城務工子女和返鄉農民工子女就學的具體措施，確保其接受義務教育。2010年小學適齡兒童入學率為99.98%；初中階段入學率115.22%；殘疾兒童、少年入學率為72.58%；小學在校學生輟學率0.02 %，初中在校生輟學率0.16%；15周歲人口初等教育完成率99.56%；17周歲人口初級中等教育完成率94.12%；全縣青壯年人口總數為255729人，非文盲人數255237人，青壯年非文盲率99.81%；近三年脫盲236人，鞏固率100%；18個鄉鎮辦有農民文化技術學校，辦學面100%；全縣269村都建有農民文化技術學校，辦學面100%。

（三）、加大投入力度，改善辦學條件

我縣財政每年足額預算教育經費，并及時、足額撥付給教育局統一管理；上級下撥的專項經費，縣財政直接劃撥到教育局，由教育局直接撥付到校。確保了義務教育經費投入的“三個增長”，2008年、2009年、2010年，縣財政預算內教育撥款比上年增長比例分別為17.05%、14.9 5%、19.39%；經常性地方財政收入比上年增長比例分別為16.25%、14.76%、18.76%；生均預算內公用教育經費分別為:2008年小學343元，初中560元；2009年小學518元，初中751元；2010年小學756元，初中865元；按時足額發放了教師工資。

我縣高度重視改善義務教育階段學校辦學條件。2010年全縣徹底消除了D級危房，全縣中小學占地面積794634平方米，生均占地面積15.48平方米；小學校舍建筑總面積121367.4平方米，生均建筑面積4.26平方米；初中校舍建筑總面積87279.48平方米，生均建筑面積5.08平方米。

根據四川省教育技術裝備標準，對中小學科學、數學、物理、化學、生物、地理、音樂、體育、美術、衛生等教學儀器進行了補充，2010年小學和初中儀器配齊率分別達到92.86%和94.74%；2008-2010年全縣圖書裝備投入150余萬元，新補充圖書12余萬冊，2011年全縣中小學圖書室增加配臵578.85萬碼洋圖書，生均圖書小學14.09冊，初中16.19冊；2008-2011年全縣累計投入教育技術裝備資金1645.15萬元，完成中心校以上學校“七室一系統”建設和村小“兩室一角”建設。

（四）、加強校園文化建設，營造良好育人環境

我縣積極加強校園“四化”建設，努力營造良好的育人環境，2010年我縣財政投入101萬元，全縣共投入824萬元，對校園及校園周邊環境進行整治；今年縣財政又投入347萬元用于校園“四化”

建設，不斷提升學校的育人品味。

（五）、加強教師隊伍建設，提高教師綜合素質

我縣為加強對教師的管理和全面提高教師素質，2007年制定了?長寧縣人民政府辦公室關于進一步加強教師隊伍建設的意見?，先后開展了 “三名工程”（名學校、名校長、名教師）評選活動、創先爭優三大活動（師德大競賽、技能大比拼、先鋒大爭創）等一系列的活動，培養了大批優秀干部和教師，涌現出了大量的骨干教師。

2010年全縣小學專任教師1408人，初中專任教師1000人，學歷合格率均為100%； 2008至2010年，中小學校長到國家、省、市培訓共53人次，縣培訓中小學校長456人次，校長任前培訓率達100%，提高培訓率達100%。全縣小學生28490人，生師比為20.08:1；初中學生17181人，生師比為17.01:1。小學中級職稱比為37.3%，高級職稱比為0.147%；初中中級職稱比為36.7%，高級職稱比為6.83%。

（六）、加強安全工作，強化學校管理

長寧縣人民政府印發了?進一步規范和加強中小學常規管理的意見?，?進一步加強校園文化建設的實施意見?、制發了?長寧縣中小學教學常規?，開展了創建“常規管理示范學校”、“校園文化建設示范學校”、“依法治校示范校”等一系列活動，不斷強化學校管理。

全縣實行學校安全一把手負責制，分管領導具體負責安全穩定工作，在安全工作管理中，堅決執行“一崗雙責”和“一票否決”制，要求學校依法建立健全安全工作管理制度，安全工作應急預案，加強學校安全工作和安全教育，加強安全救護、逃生演練，增強學生安全意識，普及安全知識，確保不出現重大安全責任事故。

（七）加強檔案資料建設，營造迎檢氛圍

由于今年我縣還將接受省政府對縣政府教育工作的督導評估，經宜賓市迎檢辦的同意，我縣的迎檢資料統一按照省“督政”檢查的評估細則進行建設，同時按照?宜賓市“兩基”迎國檢主要工作及指標要求和材料準備工作基本要求?（宜教迎檢辦［2010］2號）的要求進行補充。目前，各部門、各鄉鎮和學校的檔案資料已基本裝訂完畢，正在進一步清理、補充、完善過程中。縣上匯報材料、自查報告、文件匯編已初步成型，迎檢展板、光碟的素材已收集到位，正在制作過程中。縣文化廣播影視和體育局通過電視頻道、各鄉鎮、學校、村社通過辦板報、懸掛標語等多種渠道加強宣傳，營造迎檢氛圍。

四、存在的問題

我縣在迎接“兩基”國檢工作中，做了大量的工作，取得了可喜成績，但也存在一些問題。一是本在省外就讀學生的取證困難，所取得的佐證材料不足80%；二是部分學校音、體、美、外語教師的配臵結構還不夠合理；三是個別學校存在大班額現象；四是學校教學儀器、實驗器材、圖書等小硬件配備方面基本達到國檢要求，但離高標準要求還有一定的差距。

我縣將以此次檢查為契機，抓教育改革發展機遇，進一步明確責任，強化措施，努力解決目前還存在的困難和問題，確保我縣“兩基”工作順利通過國家檢查驗收。

長寧縣人民政府二O一一年九月二十七日