第一篇：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司年度工作總結(jié)

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司年度工作總結(jié)/r/n

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(簡(jiǎn)稱資產(chǎn)公司)在校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以規(guī)范建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)良作風(fēng)為保證，積極抓好黨建和思想政治工作，穩(wěn)步推進(jìn)公司健康發(fā)展，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年完成產(chǎn)值1.9億元。/r/n

一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，做好思想政治工作/r/n

1、繼續(xù)鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。制定落實(shí)整改方案、專項(xiàng)整治方案和制度建設(shè)計(jì)劃，著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。公司出臺(tái)“關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層、聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定”，取得實(shí)效。/r/n

2、積極開展黨建活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。結(jié)合各企業(yè)(中心)的實(shí)際工作，認(rèn)真開展主題黨日教育活動(dòng)。工程設(shè)計(jì)院黨支部在國(guó)家進(jìn)行南京大屠殺死難者國(guó)家公祭日之際，組織黨員赴臺(tái)兒莊進(jìn)行“緬懷先烈，警醒后人，勿忘國(guó)恥，牢記使命”的主題黨日活動(dòng);運(yùn)輸服務(wù)中心黨支部開展“繼承先烈，奮勇當(dāng)先”的主題黨日活動(dòng)。/r/n

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立高效務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。/r/n

4、開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，重視黨員干部與企業(yè)(中心)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位職工的廉潔自律教育，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;組織黨員干部去句容監(jiān)獄進(jìn)行警示教育活動(dòng);請(qǐng)校紀(jì)委蔡寶剛副書記進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育。/r/n

5、深入組織學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。公司形成以理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭、企業(yè)負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)、黨支部為核心的學(xué)習(xí)格局。/r/n

6、加強(qiáng)思想政治教育，及時(shí)化解矛盾。經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，與企業(yè)(中心)負(fù)責(zé)人和職工交流談心，分析思想狀況，采取有效措施，及時(shí)化解矛盾，保持安全穩(wěn)定。認(rèn)真接待和處理職工來(lái)信來(lái)訪工作。/r/n

7、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的指導(dǎo)，積極支持工會(huì)開展各項(xiàng)活。按照“六必訪”工作要求，慰問走訪離退休老同志、生病及困難職工。積極組織職工參加校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球、羽毛球比賽和牌類比賽等文體活動(dòng)，并取得了較好的成績(jī)。/r/n

二、深化綜合改革，不斷推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)/r/n

1、科學(xué)做好公司改革頂層設(shè)計(jì)。公司認(rèn)真研究并落實(shí)學(xué)校的改革精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持發(fā)展原則，推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，以改革求發(fā)展，以改革促發(fā)展，系統(tǒng)規(guī)劃、科學(xué)論證;公司提出以企業(yè)規(guī)范化建設(shè)為抓手，深化校辦產(chǎn)業(yè)管理體制綜合改革;分析企業(yè)現(xiàn)狀，分類管理，區(qū)別對(duì)待，建立投入與退出良性機(jī)制，做好虧損企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)工作;推進(jìn)學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化，培育學(xué)科型、智力型、科技型企業(yè)。/r/n

2、推進(jìn)公司重點(diǎn)企業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革。如完善工程設(shè)計(jì)研究院分配制度，調(diào)整分配政策，獎(jiǎng)勤罰懶，發(fā)揮績(jī)效工資的最大效益。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理和規(guī)范工作;做好虧損企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)的調(diào)研工作。/r/n

3、制定《關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)加快創(chuàng)新的暫行辦法》，進(jìn)一步引導(dǎo)和推進(jìn)各企業(yè)(中心)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。/r/n

三、重視經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)/r/n

4、賓館服務(wù)中心全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值290多萬(wàn)元。面對(duì)設(shè)施老化、缺少經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的現(xiàn)實(shí)，強(qiáng)化服務(wù)求發(fā)展。一是加大校內(nèi)市場(chǎng)拓展力度，主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)學(xué)院和部門聯(lián)系，辦好每一期專業(yè)培訓(xùn)班，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏取校內(nèi)市場(chǎng);二是加大校外營(yíng)銷，拓展業(yè)務(wù);三是加大硬件設(shè)施的投入，積極做好前期準(zhǔn)備工作，確保田園賓館改造裝修項(xiàng)目在2015年第一季度完成，提升服務(wù)環(huán)境。/r/n

5、水利機(jī)械有限責(zé)任公司全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1300多萬(wàn)元。先后承接泰州西大河工程、丹陽(yáng)南門閘站、射陽(yáng)河政治戛糧河中段02、03標(biāo)工程、昆山瓦浦河綜合整治工程等工程。公司順利通過了水工金屬結(jié)構(gòu)平面滑動(dòng)閘門、平面定輪閘門、小型卷?yè)P(yáng)啟閉機(jī)、液壓?jiǎn)㈤]機(jī)和中型螺桿啟閉機(jī)的生產(chǎn)許可證體系和產(chǎn)品的審查工作，取得相應(yīng)的生產(chǎn)許可證。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，成功開發(fā)QHC2*250KN、QHC2*300KN卷?yè)P(yáng)式船用弧門啟閉機(jī)，QXH2*125KN下臥式鋼閘門用卷?yè)P(yáng)啟閉機(jī)，60KN水閘攔船摩阻器，QP630KN卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)、16m*5m景觀鋼壩等產(chǎn)品。重視資金回籠工作，積極清理核對(duì)來(lái)往帳目，落實(shí)專人催收貸款。/r/n

6、印刷廠全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值371多萬(wàn)元。因設(shè)備老化、投入不足、成本上升等原因，企業(yè)運(yùn)行較困難，連年出現(xiàn)虧損。印刷廠克服困難，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，為學(xué)校教學(xué)科研做好服務(wù)。一是做好校內(nèi)市場(chǎng)，經(jīng)過各方努力，完成了校內(nèi)教材、講義和簿本等業(yè)務(wù)的議標(biāo)和調(diào)整工作;做好校內(nèi)各類期刊的印刷服務(wù)工作。二是想方設(shè)法爭(zhēng)取校外市場(chǎng)，完成揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、其它高校及政府部門的招投標(biāo)業(yè)務(wù)。三是加強(qiáng)生產(chǎn)管理和成本控制，節(jié)省開支，艱苦奮斗，增加效益，力爭(zhēng)減少企業(yè)虧損。/r/n

7、東風(fēng)服務(wù)站全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4854萬(wàn)元，產(chǎn)值利潤(rùn)較前年有大幅增長(zhǎng)。隨著市場(chǎng)拓展力度的加大，企業(yè)成功取得玉柴、聯(lián)合動(dòng)力等多家發(fā)動(dòng)機(jī)揚(yáng)泰地區(qū)總代理資格，加大汽車配件銷售和汽車維修服務(wù)力度，實(shí)現(xiàn)年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。/r/n

9、揚(yáng)龍噴油泵維修中心全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400多萬(wàn)元。完成博世公司下達(dá)的配件銷售任務(wù);完成博世公司錫柴的合同修理業(yè)務(wù);組織進(jìn)行康明斯、沃爾沃建機(jī)合同修理業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備和開展;積極維護(hù)已有大客戶，建立新客戶;簽訂了FMN項(xiàng)目的承包協(xié)議，完成博世公司國(guó)內(nèi)維修站檢測(cè)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化傳遞工作。/r/n

11、物業(yè)市場(chǎng)部全年產(chǎn)值310萬(wàn)元，利潤(rùn)在40萬(wàn)左右。承接揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、康源乳業(yè)、邗江中專等物業(yè)服務(wù)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化保姆意識(shí)，強(qiáng)化育人意識(shí)，重視員工的利益。制定完善相關(guān)管理制度，虛心聽取業(yè)主的意見，服務(wù)工作得到業(yè)主的好評(píng);舉辦職工相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)。/r/n

12、商業(yè)門面房服務(wù)中心全年房租收入137萬(wàn)元，租金到賬率100%。同時(shí)，對(duì)租賃協(xié)議到期承租戶，通過談判，一樓門面房租金上浮10%，二樓以上辦公用房租金平均上浮5%。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校和市政府的會(huì)談紀(jì)要和校長(zhǎng)辦公會(huì)決定，對(duì)柳湖路商業(yè)門面房進(jìn)行整體拆除，設(shè)立工作組，堅(jiān)持以法律的道理說(shuō)服人，以真誠(chéng)的態(tài)度感化人，以依法拆除和平安拆除為目標(biāo)，做了大量具體、耐心、細(xì)致的工作，圓滿完成了拆除工作，受到市校領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。/r/n

四、重視作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)/r/n

1、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，爭(zhēng)取政府職能部門的支持。主動(dòng)聯(lián)系職能部門為企業(yè)開展勞動(dòng)用工和工商年檢，主動(dòng)與勞動(dòng)等相關(guān)部門進(jìn)行政策咨詢，解決問題;主動(dòng)與財(cái)稅部門聯(lián)系，爭(zhēng)取財(cái)稅支持;協(xié)助運(yùn)輸中心、商貿(mào)中心、水利機(jī)械公司和賓館中心等進(jìn)行車輛、小型工程建設(shè)招標(biāo)等。配合學(xué)校完成校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、上級(jí)公司班子離任審計(jì)后續(xù)工作。/r/n

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高規(guī)范化管理水平。公司對(duì)企業(yè)(中心)的請(qǐng)示和報(bào)告，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)處理，將辦公會(huì)會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá);依法依規(guī)對(duì)企業(yè)(中心)資產(chǎn)報(bào)廢、壞帳損失等進(jìn)行處置;依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策，規(guī)范企業(yè)用工，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，及時(shí)調(diào)整非編員工的工資標(biāo)準(zhǔn)、社保、公積金的繳存基數(shù);嚴(yán)把入口關(guān)，規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)招聘合同制職工，建立職工信息庫(kù)，及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)糾紛。/r/n

3、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)(中心)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法。年初，結(jié)合學(xué)校目標(biāo)管理的要求，根據(jù)各企業(yè)(中心)三年的產(chǎn)值、利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)難度等情況，廣泛征求企業(yè)(中心)的意見，下達(dá)了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。/r/n

4、完成職稱申報(bào)、職工考工定級(jí)和技師申報(bào)工作。/r/n

五、堅(jiān)持一崗雙責(zé)，全面落實(shí)安全責(zé)任制/r/n

1、認(rèn)真落實(shí)綜合治理與安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司與企業(yè)(中心)簽訂綜合治理、安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促企業(yè)與班組、個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押和未位警示制度，強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)。/r/n

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理和教育工作。開展“三級(jí)教育”和三級(jí)檢查機(jī)制，開展安全生產(chǎn)月度自查，公司結(jié)合季節(jié)和行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)性的組織開展安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出整改意見，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn);開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)，組織觀看警示教育片《盲洞·迷途》、組織職工參加“職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽”和“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng);開展“119”消防安全知識(shí)展示教育活動(dòng)。如運(yùn)輸服務(wù)中心、商貿(mào)服務(wù)中心開展“安全百日競(jìng)賽” 和“安全服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)。/r/n

六、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算工作/r/n

1、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月度、季度和年度報(bào)表，做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)反饋溝通相關(guān)信息;關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策的變化，辦理2014年相關(guān)稅改及稅收備案工作，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益;對(duì)企業(yè)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，完善企業(yè)(中心)處置報(bào)廢資產(chǎn)、生產(chǎn)下腳料等各項(xiàng)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。/r/n

2、做好教育廳經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記材料報(bào)送和財(cái)政廳資本收益金的上繳工作。/r/n

3、完成校辦企業(yè)相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)和審計(jì)工作。完成校辦企業(yè)年度財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì);完成年度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整、辦理企業(yè)所得稅納稅相關(guān)手續(xù)、做好2013年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的申報(bào)工作。/r/n

4、根據(jù)學(xué)校有關(guān)要求和精神，印制和使用《揚(yáng)州大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司收款憑證》，制定憑證管理制度，對(duì)票據(jù)的印制、領(lǐng)用、保管和繳銷加強(qiáng)管理。/r/n

七、落實(shí)特色工作，按期有序重點(diǎn)推進(jìn)/r/n

1、田園賓館裝修改造工程，有序推進(jìn)。田園賓館裝修改造經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，公司認(rèn)真落實(shí)和推進(jìn)，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，委托職能部門后勤保障處維修科進(jìn)行招標(biāo)和管理，2015年春節(jié)前完成。/r/n

2、荷花池校區(qū)教育超市重建工作。現(xiàn)根據(jù)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)要求，配合基建處正與市規(guī)劃、城管等部門聯(lián)系溝通，按規(guī)定和程序處理。/r/n

3、揚(yáng)子津校區(qū)設(shè)立揚(yáng)大駕駛培訓(xùn)場(chǎng)地工作。一是考慮到學(xué)生就近就便和安全的原則;二是公安、交通部門有關(guān)文件要求，駕校的培訓(xùn)與考核執(zhí)行新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，將于2015年4月前對(duì)駕校的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收，評(píng)定等級(jí)。公司申請(qǐng)?jiān)趽P(yáng)子津校區(qū)設(shè)立揚(yáng)大駕駛培訓(xùn)臨時(shí)場(chǎng)地，現(xiàn)申請(qǐng)報(bào)告已經(jīng)送至學(xué)校。/r/n

4、企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記工作。根據(jù)省教育廳會(huì)議和文件要求，經(jīng)過9、10月份的準(zhǔn)備和報(bào)送，目前相關(guān)材料已經(jīng)申報(bào)完成。/r/n

5、虧損企業(yè)調(diào)研工作。針對(duì)印刷廠近年虧損嚴(yán)重的情況，公司組織調(diào)研組對(duì)江蘇省內(nèi)高校同類企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，召開企業(yè)職工座談會(huì)，分析企業(yè)現(xiàn)狀和虧損原因，指導(dǎo)企業(yè)形成初步方案，上報(bào)學(xué)校。/r/n

6、企業(yè)用工調(diào)研情況。

10、11月份對(duì)各企業(yè)用工情況自查、核查并進(jìn)行梳理分析，規(guī)范企業(yè)用工行為，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。/r/n

7、開展企業(yè)(中心)經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查。公司5-7月份開展經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查與隱患排查工作，通過檢查強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，防范政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、用工風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)等，對(duì)檢查出的問題限期整改，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。/r/n

8、完成揚(yáng)州潤(rùn)揚(yáng)勞動(dòng)服務(wù)公司法定代表人變更;落實(shí)學(xué)校有關(guān)會(huì)議精神，完成揚(yáng)州潤(rùn)揚(yáng)勞務(wù)公司股東、法定代表人、注冊(cè)資本的變更。/r/n

9、各企業(yè)(中心)完成學(xué)校教學(xué)部門下達(dá)的學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐任務(wù)。/r/n

中共揚(yáng)州大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司工作委員會(huì)/r/n

揚(yáng)州大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司/r/n 2014年12月20日/r/n 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司2015年工作要點(diǎn)/r/n

1、加強(qiáng)黨建工作和思想政治教育工作。/r/n

2、完善、修訂公司管理規(guī)章制度，做好制度的頂層設(shè)計(jì)。/r/n

3、積極與相關(guān)學(xué)院學(xué)科聯(lián)系，培育科技型、學(xué)科型和智力型企業(yè)。/r/n

4、完善企業(yè)和職工考核分配機(jī)制，使考核分配工作科學(xué)化、合理化。/r/n

5、制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，做好有關(guān)虧損企業(yè)關(guān)停并變工作。/r/n

6、切實(shí)做好企業(yè)(中心)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軟硬件環(huán)境改善。/r/n

7、繼續(xù)開展安全教育和安全檢查工作。/r/n

8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

第二篇：浙江發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司

2012公司經(jīng)營(yíng)班子述職報(bào)告

浙江省發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司

同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委關(guān)于2012述職述德述廉和“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的統(tǒng)一部署，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，對(duì)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)并述職，請(qǐng)各位審議。

2012年，面對(duì)持續(xù)低迷的國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)和極端困難的外部環(huán)境，公司經(jīng)營(yíng)班子在集團(tuán)公司的引領(lǐng)下，帶領(lǐng)全體員工以“穩(wěn)增長(zhǎng)、保效益”為主旨，以產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展為主線，審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，全面推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、對(duì)外投資、不良資產(chǎn)、內(nèi)業(yè)管理等各項(xiàng)工作，有力推動(dòng)了黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，確保了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的基本完成，實(shí)現(xiàn)了公司平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，戰(zhàn)勝了公司自成立以來(lái)遇到的最大困難。全年完成投資2.4億元，回收現(xiàn)金4480萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4500萬(wàn)元，完成目標(biāo)的150%。

回顧這一年，我們主要抓了以下四個(gè)方面的工作：

一、產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展實(shí)現(xiàn)破題。

產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展是公司2012年工作的準(zhǔn)繩，也是貫穿“十二五”

規(guī)劃的主線，更是集團(tuán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)班子提出的具體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。對(duì)此，我們高度重視。今年，公司以浙鐵融資租賃公司組建為主攻目標(biāo)，以浙創(chuàng)啟元基金設(shè)立為主線、以小額貸款公司籌建為發(fā)力點(diǎn)，以溫州金改課題研究為探索方向，調(diào)動(dòng)了各方力量，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，并分別取得了重大進(jìn)展。

（一）浙鐵融租公司成立，產(chǎn)融結(jié)合實(shí)現(xiàn)突破。浙鐵租賃公司自2012年4月份籌建以來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合，與項(xiàng)目籌備組一道，在籌建階段的重點(diǎn)工作推進(jìn)上加班加點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，在項(xiàng)目進(jìn)度、重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得了突破性進(jìn)展。租賃公司歷經(jīng)業(yè)務(wù)資質(zhì)審批、組織架構(gòu)搭設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、專業(yè)人員引進(jìn)、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等，現(xiàn)已逐漸步入了前期運(yùn)營(yíng)的良性發(fā)展軌道。浙鐵融資租賃項(xiàng)目作為我們集團(tuán)系統(tǒng)第一個(gè)實(shí)質(zhì)性控制的產(chǎn)融工具，為產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略向集團(tuán)系統(tǒng)縱深發(fā)展提供了新的通道與模式。

（二）浙創(chuàng)啟元基金設(shè)立，轉(zhuǎn)型升級(jí)后勁十足。浙創(chuàng)啟元基金的設(shè)立，是公司在集團(tuán)加快推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展的背景下，進(jìn)一步拓展基金管理業(yè)務(wù)鏈，提升板塊競(jìng)爭(zhēng)力的需要，也是創(chuàng)投業(yè)界現(xiàn)階段推動(dòng)市場(chǎng)化融資，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。公司依托

創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)，以3000萬(wàn)元自有資金做基礎(chǔ)，成功引導(dǎo)13家社會(huì)投資者，募集2億規(guī)模的基金。這是公司試水基金管理業(yè)務(wù)后實(shí)際控制的第一只基金，對(duì)于組建更大規(guī)模的基金具有指導(dǎo)意義。同時(shí)使我們控股的創(chuàng)投公司業(yè)務(wù)貫穿PE鏈全過程，實(shí)現(xiàn)了自主融資與自主投資，完成了由靠股東輸血的股權(quán)投資向靠自身造血的社會(huì)基金管理人的轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。

（三）小貸項(xiàng)目及時(shí)跟進(jìn)，優(yōu)質(zhì)工具勢(shì)在必得。今年，公司經(jīng)營(yíng)班子及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)小額貸款公司組建工作進(jìn)行了跟進(jìn)，并在基礎(chǔ)性工作方面做了大量調(diào)查研究。根據(jù)省國(guó)資委關(guān)于設(shè)立主體政策的變化要求，公司也相應(yīng)做出及時(shí)調(diào)整，計(jì)劃以鎮(zhèn)洋化工為發(fā)起主體。小額貸款公司組建方案被列為省國(guó)資委重點(diǎn)試點(diǎn)對(duì)象，并上報(bào)省政府審批。小貸項(xiàng)目因其金融屬性強(qiáng)，且存在轉(zhuǎn)制村鎮(zhèn)銀行的預(yù)期，將來(lái)很可能成為集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)質(zhì)工具。

（四）依托金改試點(diǎn)背景，加大研究工作力度。一是加大區(qū)域性金融改革的研究。公司經(jīng)營(yíng)班子高度關(guān)注溫州金改，與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)多次赴溫州及麗水地區(qū)，加強(qiáng)與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)及優(yōu)質(zhì)企業(yè)的交流互動(dòng)，尋找切入溫州金融改革與麗水農(nóng)村金融改革的機(jī)會(huì)；二是加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策及行業(yè)走向的研究。公司經(jīng)營(yíng)

班子與時(shí)俱進(jìn)，密切關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策走勢(shì)與行業(yè)動(dòng)向，適時(shí)關(guān)注了《關(guān)于推進(jìn)省屬國(guó)有企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展的意見》，分析切入信托、產(chǎn)交所等其他金融工具的可行性；三是提供專業(yè)服務(wù)，做好決策智囊。今年，公司共完成4期投資簡(jiǎn)報(bào)和決策參考專題，為集團(tuán)決策管理提供智力支撐。

二、對(duì)外投資取得重大進(jìn)展。

2012，公司經(jīng)營(yíng)班子堅(jiān)持創(chuàng)新理念，大膽探索，在投資工具、投資渠道、投資領(lǐng)域、投資有效性方面都有了新的研究、實(shí)踐和提高。特別是產(chǎn)品創(chuàng)新上，涉足定投基金、結(jié)構(gòu)化基金、私募債、房產(chǎn)租賃等創(chuàng)新金融產(chǎn)品。在項(xiàng)目的投資切入點(diǎn)上，我們的視野向前延伸到產(chǎn)業(yè)前端，向后觸及至資本末梢，基本貫穿了“投融”鏈條，涵蓋了“產(chǎn)融”范疇，實(shí)現(xiàn)了投融資一體化。

（一）不斷創(chuàng)新投資工具，增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是通過組建基金，參與二級(jí)市場(chǎng)定向增發(fā)投資。公司抓住證券市場(chǎng)低迷的有利時(shí)機(jī)，通過參與昆侖創(chuàng)元基金投資“方正電機(jī)”，實(shí)現(xiàn)定向增發(fā)。這種投資結(jié)構(gòu)充分發(fā)揮了杠桿優(yōu)勢(shì)，以較少的自有資金撬動(dòng)了社會(huì)資本，放大了投資規(guī)模，提高了有限資本的回報(bào)率。這是公司參與二級(jí)市場(chǎng)定向增發(fā)的一種新模式；二是通過嘗試組建大型跨

國(guó)基金及結(jié)構(gòu)化基金，探索中小企業(yè)私募債。例如：與韓國(guó)IBK銀行、銀江集團(tuán)等合作，設(shè)計(jì)個(gè)性化金融產(chǎn)品投資于境內(nèi)企業(yè)海外資本市場(chǎng)的上市股權(quán)項(xiàng)目；與浙鐵房產(chǎn)對(duì)接，探索設(shè)計(jì)房地產(chǎn)供應(yīng)鏈融資服務(wù)的業(yè)務(wù)模式；與多家券商及銀行聯(lián)合，積極探索中小企業(yè)私募債的投資模式；三是積極爭(zhēng)取省級(jí)不良資產(chǎn)處置資質(zhì)的授權(quán)。積極聯(lián)絡(luò)省銀監(jiān)會(huì)及省財(cái)政廳等主管部門，多次走訪了解政策并及時(shí)提交關(guān)于授權(quán)公司在浙江省內(nèi)從事金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓工作的申請(qǐng)；四是通過探索創(chuàng)新金融債權(quán)處置模式，實(shí)現(xiàn)債權(quán)交易。發(fā)揮公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極與知名商業(yè)銀行對(duì)接，嘗試了“名義轉(zhuǎn)讓，實(shí)質(zhì)過橋”的債權(quán)交易模式。

（二）持續(xù)擴(kuò)展投資領(lǐng)域，拓寬發(fā)展視野。公司經(jīng)營(yíng)班子把把目光投向挖掘類金融、文化影視傳媒、環(huán)保、高科技等政策鼓勵(lì)的行業(yè)以及礦業(yè)、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)電等未來(lái)發(fā)展前景良好的股權(quán)投資領(lǐng)域。全年共跟蹤調(diào)研中國(guó)國(guó)際期貨公司、中國(guó)水務(wù)投資公司、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)等多個(gè)定投項(xiàng)目；實(shí)地考察北京中瑞經(jīng)緯碳化硅半導(dǎo)體材料、杭州西南市政環(huán)保工程、東陽(yáng)橫店影視城等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；完成中國(guó)物流、上海綠塑科技、郴州豐越環(huán)保、湖南瀏陽(yáng)河酒業(yè)4個(gè)股權(quán)項(xiàng)目，投資金額2.2億的立項(xiàng)工作。創(chuàng)投公

司在跟蹤調(diào)研了30多個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，投資了浙江天鐵實(shí)業(yè)股份公司和北京新中巖建材科技公司兩個(gè)項(xiàng)目。在市場(chǎng)化收購(gòu)債權(quán)資產(chǎn)包方面，廣泛收集市場(chǎng)信息，調(diào)研了民生銀行上海資產(chǎn)包、東方資產(chǎn)管理公司杭州辦事處資產(chǎn)包等項(xiàng)目，鞏固了市場(chǎng)地位。

（三）優(yōu)化提升投資有效性，提高發(fā)展效率。公司經(jīng)營(yíng)班子運(yùn)用資本運(yùn)作手段實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的培育，在實(shí)現(xiàn)原華數(shù)網(wǎng)通股權(quán)退出的基礎(chǔ)上，完成了資產(chǎn)證券化。這也是公司切入文化傳媒領(lǐng)域的成功投資。公司及創(chuàng)投已投項(xiàng)目中，青雨影視、華光新材、浙江華鐵、海寧聯(lián)豐4個(gè)IPO項(xiàng)目上報(bào)證監(jiān)會(huì)。華融金融租賃上市因中國(guó)華融股份制改造掛牌進(jìn)度而受到影響，但公司盈利超出預(yù)期，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10億元，投資回報(bào)良好。

（四）不斷擴(kuò)充投資渠道，強(qiáng)化發(fā)展地位。通過中金公司等券商中介，與中石油、誠(chéng)通集團(tuán)等央企進(jìn)行戰(zhàn)略互動(dòng)，形成了良好的合作關(guān)系；公司在全國(guó)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域建立廣泛聯(lián)系，除了與四大資產(chǎn)管理公司保持良好溝通外，與廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理公司等知名省級(jí)債權(quán)投資平臺(tái)、浦發(fā)銀行等保持交流，并受廣東粵財(cái)邀請(qǐng)參加廣東省第一屆金融交易博覽會(huì)；通過浙鐵融資租賃公司，與地方政府及銀行關(guān)系進(jìn)一步密切，為未來(lái)深層次

— 6 — 的合作發(fā)展打下基礎(chǔ)。

三、存量資產(chǎn)處置取得新成效。

（一）市場(chǎng)化收購(gòu)資產(chǎn)包處置不斷推進(jìn)。一是重視市值管理，抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)良好收益。公司2011年處置完成的華融資產(chǎn)包中包含“京投銀泰”、“航天通信”及“南風(fēng)化工”3個(gè)上市公司股權(quán)，對(duì)此，公司經(jīng)營(yíng)班子高度重視，特別指定專人負(fù)責(zé)跟蹤研究個(gè)股價(jià)值變動(dòng)。在全年二級(jí)市場(chǎng)低迷的情況下，班子審時(shí)度勢(shì)，搶抓有利機(jī)會(huì)，拋售“南風(fēng)化工”股票，取得較好的收益；二是挖掘各種資源，設(shè)法在逆市中推進(jìn)建行資產(chǎn)包項(xiàng)下大宗地塊的處置。其中，“義烏絲綢制衣廠”項(xiàng)目已完成處置；“金華機(jī)電”項(xiàng)目，與當(dāng)?shù)卣啻螘?huì)面交流，推動(dòng)項(xiàng)目處置，抵押土地預(yù)計(jì)2013年初進(jìn)入出讓程序。三是繼續(xù)推進(jìn)其他項(xiàng)目。國(guó)投資產(chǎn)包項(xiàng)下溫州港項(xiàng)目經(jīng)過數(shù)年完成處置，收益率實(shí)現(xiàn)300%。

（二）留存的劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)處置工作基本完成。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，各類實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷下滑，這給公司現(xiàn)留存的各種劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的處置工作帶來(lái)了巨大的困難。為此，公司經(jīng)營(yíng)班子根據(jù)項(xiàng)目企業(yè)的不同情況，具體情況具體分析，厘清思路，排除困難，及時(shí)完成了清理回收任務(wù)。全年共完成回收2646萬(wàn)元，— 7 —

完成了任務(wù)目標(biāo)。到2012年末，除因歷史遺留問題極難在短時(shí)期內(nèi)解決的少許項(xiàng)目，其余項(xiàng)目均以完成處置（其中，政策性劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目還剩下9個(gè)，集團(tuán)劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目還剩下16個(gè)），公司已基本完成劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)處置的階段性歷史使命。

（三）處置中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷推進(jìn)。圍繞“提升服務(wù)質(zhì)量，樹立窗口形象”的工作目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)班子始終把握“合法合規(guī)、安全第一”的原則，扎實(shí)推進(jìn)處置中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在班子成員悉心指導(dǎo)幫助下，處置中心資產(chǎn)接收、處置、核銷、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)步步緊扣，全年共完成省級(jí)行政事業(yè)單位移交資產(chǎn)接收金額5.24億元，涉及417家次省級(jí)行政事業(yè)單位，資產(chǎn)處置收入442萬(wàn)元，核銷資產(chǎn)3.98億元，涉及300家次省級(jí)行政事業(yè)單位。

四、深化內(nèi)業(yè)，管理取得新進(jìn)步。

（一）以集團(tuán)“456”人才工程的具體要求為標(biāo)準(zhǔn)，人才工作取得新突破。

公司經(jīng)營(yíng)班子全面落實(shí)集團(tuán)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略和“456”人才工程的具體要求，在人才隊(duì)伍建設(shè)下足功夫。集團(tuán)公司在“十二五”期間賦予了公司嶄新的目標(biāo)和使命，也給公司人才工作提出了新的命題和挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營(yíng)班子抓住籌建租賃公司的有利契機(jī)，全

面貫徹落實(shí)集團(tuán)人才戰(zhàn)略，緊密對(duì)照集團(tuán)“456”人才工程的具體要求，確定了以打造職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)團(tuán)隊(duì)為核心內(nèi)涵的融資租賃業(yè)務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路，并以此作為全方位推進(jìn)人才工作的著力點(diǎn)，取得了新成效。在經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研后，突破現(xiàn)有薪酬機(jī)制的掣肘，以年薪制的方式成功引進(jìn)2位具有20余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高端人才，且在資質(zhì)申報(bào)、公司籌建和前期運(yùn)營(yíng)中取得了顯著成效。同時(shí)，在目前行業(yè)人才極度緊缺的情況下，與2位資深業(yè)內(nèi)人士達(dá)成了就業(yè)意向。

（二）以制度流程建設(shè)為重點(diǎn)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理取得新進(jìn)展。公司經(jīng)營(yíng)班子依據(jù)集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議的要求，將制度、流程的制訂、修訂和完善等內(nèi)容導(dǎo)入全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。對(duì)公司的規(guī)章制度進(jìn)行梳理、匯總，收錄編制規(guī)章制度47件，頒布出臺(tái)了《公司管理制度匯編》。公司還組織職能部門對(duì)各業(yè)務(wù)板塊和業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面梳理、辨析，健全風(fēng)險(xiǎn)管控。公司經(jīng)營(yíng)班子還指導(dǎo)浙鐵融資租賃公司和創(chuàng)投公司開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，完成了風(fēng)險(xiǎn)列表及后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)量化指標(biāo)的制定，形成了“上下聯(lián)動(dòng)”的一體化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

（三）以對(duì)標(biāo)管理為落腳點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)管理水平取得新進(jìn)步。

公司經(jīng)營(yíng)班子高度重視對(duì)標(biāo)管理工作。今年，公司以華融租賃和天堂硅谷為標(biāo)桿企業(yè)，構(gòu)建浙鐵融資租賃和浙創(chuàng)啟元基金的核心經(jīng)營(yíng)管理體系。通過對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)華融租賃，使浙鐵融資租賃在內(nèi)控管理制度、項(xiàng)目審查體制和租賃公司章程等方面的建設(shè)在較短時(shí)間內(nèi)完成，為公司快速進(jìn)入運(yùn)營(yíng)作好鋪墊。通過對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)天堂硅谷，使創(chuàng)投在發(fā)起設(shè)立基金的條件與流程、展開私募籌集資金的途徑和營(yíng)銷工作、設(shè)立基金后的約束與激勵(lì)機(jī)制、項(xiàng)目拓展和投資決策的策略等方面獲益匪淺，為浙創(chuàng)啟元基金的運(yùn)行作好準(zhǔn)備。

2012年我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，這是我們班子和全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的重大決策部署、上下一心、攻堅(jiān)克難的結(jié)果。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要正確評(píng)價(jià)和預(yù)判未來(lái)發(fā)展可能面臨的困境和風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在：1.全球經(jīng)濟(jì)仍處危機(jī)后的調(diào)整期.國(guó)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增長(zhǎng)動(dòng)力逐漸削弱，新優(yōu)勢(shì)尚未形成，市場(chǎng)信心和預(yù)期不穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在尋求新平衡的過程中；2.在資本市場(chǎng)上，未來(lái)經(jīng)濟(jì)將保持中速增長(zhǎng)，部分行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，抑制了上市公司的效益增長(zhǎng)，同時(shí)股市供求關(guān)系失衡依然嚴(yán)重，從而導(dǎo)致股市低迷，公司持有的流動(dòng)性資產(chǎn)不能完全體現(xiàn)

其真正價(jià)值;3.二級(jí)市場(chǎng)市值雖然較低，存在“建倉(cāng)”的預(yù)期，但市場(chǎng)回暖跡象不明確，中短期的財(cái)務(wù)性投資存在較大風(fēng)險(xiǎn)；4.在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境沒有質(zhì)的改變，在潛在增長(zhǎng)率開始下降和結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整時(shí)期，企業(yè)投資主體預(yù)期不穩(wěn)、信心不足，企業(yè)的發(fā)展受到影響，股權(quán)投資領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目愈發(fā)稀缺；5.在債權(quán)市場(chǎng)上，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增長(zhǎng)趨緩，地方融資平臺(tái)整合的過程會(huì)釋放出一大批債權(quán)項(xiàng)目，從而產(chǎn)生大量的并購(gòu)機(jī)會(huì)。但這類項(xiàng)目往往投資體量龐大，對(duì)于目前公司的消化能力是極大考驗(yàn)。

2013年，是“十八大”開局后的第一年，“發(fā)展和改革”將成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主旋律，“全面建成小康社會(huì)”成為社會(huì)民生的最大期盼。這必然會(huì)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)更多機(jī)遇。對(duì)此，我們充滿著期待和希望。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將牢記“十二五”發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化投資布局，架設(shè)投融資渠道，深化產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展，以產(chǎn)融工具的拓展為引擎，以股權(quán)債權(quán)投資為主導(dǎo)，以留存資產(chǎn)處置為輔翼，以精細(xì)化管理為支撐，以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為保障，以特色黨建為后盾，構(gòu)建“六位一體”的公司經(jīng)營(yíng)管理體系，推動(dòng)公司向科學(xué)健康發(fā)展。

以上就是2012公司經(jīng)營(yíng)班子述職報(bào)告，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)予指正。謝謝大家。

— 12 —〇一三年三月十八日

二

第三篇：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)股2010工作總結(jié)

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)股2010工作總結(jié)

2010年，我股室在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在其他股室的大力支持下，緊密圍繞園區(qū)中心工作，切實(shí)發(fā)揮職能職責(zé)，經(jīng)過全體股室人員的共同努力，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、積極做好土地統(tǒng)征收儲(chǔ)與資金融集工作

按照?qǐng)@區(qū)統(tǒng)一安排，股室人員全部參與征地工作，同鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部共同組成征地工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在其領(lǐng)導(dǎo)下深入開展工作，切實(shí)發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，全年在小街共完成兩期征地，統(tǒng)征收儲(chǔ)土地300余畝、融資900余萬(wàn)元，在軍壩村統(tǒng)征收儲(chǔ)土地350畝、融資800余萬(wàn)元。一方面，確保項(xiàng)目順利入駐園區(qū)，入園企業(yè)順利開工建設(shè)，另一方面，為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融集資金，推動(dòng)園區(qū)基建工程穩(wěn)步進(jìn)行。

二、積極做好項(xiàng)目編報(bào)、入園項(xiàng)目的選址工作

按照市上統(tǒng)一要求安排，結(jié)合我縣縣情及產(chǎn)業(yè)政策，積極編報(bào)項(xiàng)目，完成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)編報(bào)，編報(bào)項(xiàng)目100個(gè)，分布在工業(yè)類、礦產(chǎn)資源開發(fā)類、農(nóng)林基地建設(shè)類、綠色產(chǎn)品開發(fā)類、食品加工類、養(yǎng)殖類、其他類，共七大類別；另外，編寫了富硒食品規(guī)模化生產(chǎn)項(xiàng)目建議書；為招商引資項(xiàng)目，提供選址意見，確保項(xiàng)目順利進(jìn)駐。

三、積極做好園區(qū)各類合同、協(xié)議的起草工作

先后起草了企業(yè)入園協(xié)議書（盛發(fā)、紅星、新鑫、正陽(yáng)、禾燁、永豐、興利、揚(yáng)光、秦園）、招商引資協(xié)議（永豐、碳素制

第四篇：廣晟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司基本情況介紹

一、廣晟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司基本情況介紹

1、廣勝資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司基本情況

1.1公司簡(jiǎn)介

廣東省廣晟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司是經(jīng)廣東省政府批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資公司，1999年12月30日正式掛牌成立，注冊(cè)資本100億元人民幣，是廣東省國(guó)資委監(jiān)管的大型國(guó)企之一。經(jīng)過十多年的改革發(fā)展，形成了以礦業(yè)為核心主業(yè)，輔以電子信息、酒店旅游、工程地產(chǎn)，四大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。截至2012年底，公司資產(chǎn)總額751億元；按公允價(jià)值計(jì)算，公司資產(chǎn)突破千億元。

公司是中國(guó)電信股份有限公司第二大股東，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司（股票代碼000060）的控股股東，廣東風(fēng)華高新科技股份有限公司（股票代碼：000636）、廣晟有色金屬股份有限公司（股票代碼：600259）的控股股東。尤其是礦業(yè)板塊，不僅在國(guó)內(nèi)擁有2家上市公司，在國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后還并購(gòu)了4家海外上市公司，控制的海外礦產(chǎn)資源分布在4個(gè)大洲、6個(gè)國(guó)家，大型礦山達(dá)16座，鉛鋅、銅金、稀土、焦煤等資源價(jià)值折算超過萬(wàn)億元人民市。

2012年2月，廣晟公司又加掛了“廣東省稀土產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”牌子，為整合國(guó)內(nèi)中重型稀土資源、做強(qiáng)南方稀土產(chǎn)業(yè)注入了強(qiáng)大推動(dòng)力。公司多次被中紀(jì)委、省紀(jì)委確定為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀聯(lián)系點(diǎn)，被評(píng)為廣東省企業(yè)文化建設(shè)十大示范基地，被授予“改革開放30年廣東省標(biāo)桿企業(yè)”、“中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化十年成就獎(jiǎng)”、“中國(guó)廣州十大社會(huì)責(zé)任杰出貢獻(xiàn)單位”，“中國(guó)廣州最具誠(chéng)信度企業(yè)”、2010“廣東扶貧濟(jì)困紅棉獎(jiǎng)金獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。目前，廣晟公司正積極響應(yīng)省委、省政府的號(hào)召，按照以礦業(yè)為主、適當(dāng)多元的發(fā)展思路，努力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型國(guó)有投資控股集團(tuán)。

1.2公司組織結(jié)構(gòu)

公司受廣東省國(guó)資委監(jiān)管，組織結(jié)構(gòu)如下：

1.3公司管理企業(yè)

（1）公司為中國(guó)電信第二大股東

（2）深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司（股票代碼000060）——控股

（3）廣晟有色金屬股份有限公司（股票代碼：600259）——控股

（4）廣東風(fēng)華高新科技股份有限公司（股票代碼：000636）

（5）廣東廣晟有色金屬集團(tuán)有限公司

（6）廣東省廣晟冶金集團(tuán)有限公司

（7）廣東省大寶山礦業(yè)有限公司

（8）廣東省黃金集團(tuán)有限責(zé)任公司

（9）廣東省廣晟礦產(chǎn)資源投資發(fā)展有限公司

（10）廣東省廣晟香港能源投資（控股）有限公司

（11）（香港）廣晟投資發(fā)展有限公司

（12）廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

（13）廣州廣晟數(shù)碼技術(shù)有限公司

（14）廣東省廣晟酒店集團(tuán)有限公司

（15）廣東省廣晟建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

（16）廣東省廣晟地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

（17）廣東省紅嶺集團(tuán)有限公司

（18）廣東華建企業(yè)集團(tuán)有限公司

（19）湖北省廣晟高速公路集團(tuán)有限公司

其中，有色金屬工業(yè)主要有：

深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司（上市公司）

廣晟有色金屬股份有限公司（上市公司）

廣東廣晟冶金有限公司

廣東省大寶山礦業(yè)有限公司

廣東省廣晟礦產(chǎn)資源投資發(fā)展有限公司

控股的海外上市公司有：

澳洲佩利雅公司（中金嶺南控股）

澳大利亞泛澳公司（廣晟本部控股）

加拿大全球星礦業(yè)公司（佩利雅控股）

澳洲卡利登公司（廣晟本部控股）

1.4主要產(chǎn)業(yè)

集團(tuán)公司下屬企業(yè)主要從事有色金屬礦產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售和有色金屬產(chǎn)品的批發(fā)與進(jìn)出口、化工建材生產(chǎn)、物業(yè)管理、造紙等。

1.5地域分布

企業(yè)主要分布在珠海、廣州、汕頭、粵北、粵西、粵東等地。

1.6主要產(chǎn)品

鉛精礦、鋅精礦、鉛鋅混和精礦、硫精礦、電鉛(國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)、LME注冊(cè))、精鋅(國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)、LME注冊(cè))、電鋅、白銀(LBMA注冊(cè))、精鎘(國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng))、無(wú)汞電池鋅粉、纖維狀特種鎳粉、荔山牌FTB-42鉭粉、低氧鉭粉、高純鉭鈮氧化物等。

2、廣晟公司經(jīng)營(yíng)理念

公司愿景目標(biāo)：公司發(fā)展成為擁有一流創(chuàng)新理念、一流管理團(tuán)隊(duì)、一流管理手段、一流運(yùn)營(yíng)能力、一流專業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司。

公司使命：致力于人類幸福生活的創(chuàng)造，完成國(guó)有企業(yè)改造的歷史任務(wù)，創(chuàng)造員工全面發(fā)展的環(huán)境。

公司價(jià)值觀：以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會(huì)。

公司戰(zhàn)略指導(dǎo)思想：以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改革改制和科技進(jìn)步為動(dòng)力，以資本經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)方向，全面推進(jìn)廣晟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的改革與發(fā)展。

發(fā)展思路：以礦業(yè)為主、適當(dāng)多元發(fā)展，努力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型國(guó)有投資控股集團(tuán)。

第五篇：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司2013年工作總結(jié)

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（吉大控股）

2013工作總結(jié)

2013年，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（吉大控股）在學(xué)校黨委和主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體同志的共同努力下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)校和服務(wù)社會(huì)為宗旨，大膽改革，積極探索，逐步形成我校產(chǎn)業(yè)“一頭兩翼”特色發(fā)展之路，以學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化為“龍頭”，積極推進(jìn)學(xué)校科技成果的資本化、產(chǎn)業(yè)化；以產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)和效益提升為“兩翼”，逐步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，積極謀劃產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，成效明顯，為學(xué)校產(chǎn)業(yè)的健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

一、2013年主要目標(biāo)

按照教育部有關(guān)文件要求和學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理改革要求，盡快將學(xué)校所有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到吉大控股公司，逐步建立起以資本為紐帶，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、校企分開、管理規(guī)范的新型校辦產(chǎn)業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。充分發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（吉大控股）的統(tǒng)籌規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理作用，積極推進(jìn)學(xué)校科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，規(guī)范做好對(duì)外投資工作，持續(xù)推動(dòng)校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作，全力提升產(chǎn)業(yè)整體盈利水平。

二、工作舉措

1．由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（吉大控股）統(tǒng)籌管理學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，逐步將學(xué)校企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)到吉大控股公司。

2.深入學(xué)院了解教師需求，適時(shí)推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度，加大科技成果推介力度，發(fā)揮市場(chǎng)引導(dǎo)作用，吸引社會(huì)資金創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3.強(qiáng)化出資企業(yè)“三會(huì)”議案管理，建立健全董事、監(jiān)事的派出、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制；規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)工作流程，完善財(cái)經(jīng)制度，防控風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持法律顧問制度，推進(jìn)學(xué)校產(chǎn)業(yè)的依法決策和合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

4.穩(wěn)妥處理學(xué)校企業(yè)的人事關(guān)系，妥善做好改制企業(yè)和撤并企業(yè)人員的安置，加強(qiáng)企業(yè)綜合治理、安全生產(chǎn)、安全防火、產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定等工作，確保產(chǎn)業(yè)改革工作平穩(wěn)進(jìn)行。

5.積極論證校園周邊資源開發(fā)項(xiàng)目，努力增加學(xué)校收入。支持長(zhǎng)春電信工程設(shè)計(jì)院股份有限公司上市籌備工作，努力樹立吉大品牌。

6、積極組織黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，扎實(shí)開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)，凝聚發(fā)展力量，力爭(zhēng)新突破，謀求大發(fā)展。

三、工作成效

1.組建成立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（吉大控股），健全工作職責(zé)，完善相關(guān)制度。組建成立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（吉大控股）監(jiān)事會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監(jiān)管。繼續(xù)強(qiáng)化吉大控股這一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體的平臺(tái)作用，由其統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)學(xué)校所投資企業(yè)的股權(quán)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。

2.出資設(shè)立吉林吉大致遠(yuǎn)后勤資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司，由其統(tǒng)一管理和盤活后勤經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。積極推進(jìn)吉林大學(xué)出版社有限公司國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記和股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作。3.與佛吉亞（中國(guó)）投資有限公司、長(zhǎng)春旭陽(yáng)工業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司共同出資設(shè)立中法合資企業(yè)長(zhǎng)春佛吉亞旭陽(yáng)汽車零部件技術(shù)研發(fā)有限公司。公司注冊(cè)資本4000萬(wàn)元人民幣，其中吉大控股公司出資400萬(wàn)人民幣，持有公司10%股權(quán)；佛吉亞和旭陽(yáng)各出資1800萬(wàn)元人民幣，各持有公司45%股權(quán)。公司于2013年1月28日注冊(cè)成立，主要致力于汽車內(nèi)飾產(chǎn)品的研發(fā)、檢測(cè)和生產(chǎn)。目前，公司廠區(qū)已規(guī)劃裝修完畢，儀器設(shè)備已安裝到位，已獲得研發(fā)訂單近百萬(wàn)元。11月28日，公司獲得德國(guó)大眾實(shí)驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)，市場(chǎng)前景看好。

4.積極推進(jìn)我校有機(jī)電致發(fā)光材料（OLED）專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。經(jīng)協(xié)商，我校以專利權(quán)作價(jià)300萬(wàn)元人民幣出資入股，與吉大明德公司及其他自然人在北京中關(guān)村設(shè)立北京吉大瑞博光電科技有限公司，公司注冊(cè)資本3000萬(wàn)元人民幣。公司于2013年6月17日成立。為了更好地服務(wù)吉林地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，7月31日，北京瑞博公司出資1000萬(wàn)元人民幣在梅河口中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)注冊(cè)成立吉林吉大瑞博光電科技有限公司，作為企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)基地。企業(yè)以極優(yōu)惠的政策獲得園區(qū)68000平方米的建設(shè)用地，并獲批建設(shè)吉大瑞博工業(yè)園。目前，園區(qū)主體已開工建設(shè)。

5.積極促成重慶頂峰地質(zhì)勘探儀器公司與長(zhǎng)春國(guó)地探測(cè)工程技術(shù)公司的戰(zhàn)略合作。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善長(zhǎng)春國(guó)地公司的規(guī)范運(yùn)作、生產(chǎn)工藝和市場(chǎng)推廣等。目前，各方正在積極努力，盡快完成學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)（核磁共振找水儀專利技術(shù)）的增資工作，積極爭(zhēng)取獲得創(chuàng)投資金和吉林省產(chǎn)業(yè)化基金的投入，將企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

6.制訂出臺(tái)或完善《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（吉大控股）黨政聯(lián)席會(huì)議議事辦法（試行）》《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（吉大控股）公務(wù)用車管理暫行辦法》《吉林大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（吉大控股）實(shí)施“三重一大”制度的規(guī)定》《吉林大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（吉大控股）反腐倡廉建設(shè)實(shí)施方案》《吉林大學(xué)校辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《吉林大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（吉大控股）、吉林吉大控股有限公司大額資金使用管理暫行辦法》等規(guī)章制度。編印《校辦產(chǎn)業(yè)文件匯編》，編輯出版《吉林大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（吉大控股）制度匯編》，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)制度建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以制度管權(quán)管人管事，使各項(xiàng)工作有章可循。

7.組織落實(shí)所投資企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算編制工作，對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行了調(diào)控，2013年公司杜絕了超預(yù)算行為。對(duì)白求恩醫(yī)科大學(xué)制藥廠、輥鍛件廠、致遠(yuǎn)公司3家具有代表性的企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，及時(shí)整改企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出合理納稅建議，避免損失。完成學(xué)校利潤(rùn)上繳及工資返還工作，完成吉大控股公司、同拓高科技發(fā)展中心，郵電第六實(shí)驗(yàn)工廠及吉林公衛(wèi)藥物安評(píng)有限公司等4家企業(yè)財(cái)務(wù)核算及納稅申報(bào)及代碼證、稅務(wù)登記證以及銀行開戶許可證等的年檢變更等工作。

8.完成致遠(yuǎn)公司、輥鍛件廠、出版社、電信工程設(shè)計(jì)院和長(zhǎng)郵通信建設(shè)公司5家企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記上報(bào)教育部的工作，已授理4家。出版社的國(guó)有資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)已于12月在產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)場(chǎng)，近期將完成此項(xiàng)工作。“旺達(dá)公司”的土地證及“金網(wǎng)格公司”的房產(chǎn)、土地證的變更工作正在辦理稅款繳納和減免程序。

9.吉大控股所屬全資、控股和參股企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展和壯大；通過對(duì)董、兼、高的培訓(xùn)更加明確了所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，通過定期組織的經(jīng)資委會(huì)議、董事會(huì)會(huì)議，重大事項(xiàng)決策制度更加法制化、規(guī)范化、科學(xué)化；強(qiáng)化了吉大控股對(duì)所屬企業(yè)的監(jiān)管力度，切實(shí)維護(hù)了學(xué)校的利益。

10.積極推進(jìn)電信工程設(shè)計(jì)院股份有限公司上市工作。2013年下半年完成企業(yè)首期6500萬(wàn)元增資工作。另外，設(shè)計(jì)院與蕪湖領(lǐng)先基石創(chuàng)業(yè)投資基金達(dá)成合作意向，引進(jìn)戰(zhàn)略投資4200萬(wàn)元，同時(shí)，吉大控股向設(shè)計(jì)院增資1800萬(wàn)元，積極協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)院所屬員工事業(yè)編制等事宜。目前，設(shè)計(jì)院上市工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。

11.完成長(zhǎng)春吉大〃小天鵝儀器有限公司2013增資工作，完成長(zhǎng)春吉大特塑工程有限公司的部分股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)前期工作。

12.南湖家屬區(qū)改造項(xiàng)目提交學(xué)校會(huì)議審議。興城家屬區(qū)改造項(xiàng)目正在積極論證，相關(guān)事宜正在商榷中。吉大文化傳播公司依托學(xué)校優(yōu)勢(shì)，結(jié)合大學(xué)文化建設(shè)，積極打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

13.加強(qiáng)人力資源管理，嚴(yán)格執(zhí)行全資企業(yè)人事管理制度及審批、備案程序，明確企業(yè)新聘任人員的身份和聘任方式，避免人事用工糾紛的發(fā)生。關(guān)心產(chǎn)業(yè)職工，維護(hù)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定，做好信訪和矛盾糾紛排查化解工作，努力構(gòu)建和諧產(chǎn)業(yè)。

14.綜合治理工作事關(guān)企業(yè)員工的根本利益，必須把安全生產(chǎn)、安 全防火放在首位。納入工作日程，當(dāng)大事來(lái)抓，通過層層落實(shí)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，企業(yè)全員參與，初步構(gòu)成一個(gè)“橫向有人抓，縱向有人管”的安全管理責(zé)任體系，全年無(wú)任何事故發(fā)生，保證了產(chǎn)業(yè)正常的工作秩序。

15.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展為契機(jī)，注意傾聽企業(yè)和群眾意見，結(jié)合班子自身建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)等，共組織召開專題輔導(dǎo)講座3次，民主測(cè)評(píng)44人次，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)、理論文章13篇；深入到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研征求意見13次。先后召開征求意見座談會(huì)、專題民主生活會(huì)、黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》。先后組織三期高管培訓(xùn)班，從不同的角度、不同的內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，為提高公司黨員干部特別是處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)奠定了好的基礎(chǔ)。

16.以“安康杯”為載體提高企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量，以職工“技能大賽”為載體抓好職工技能培訓(xùn)，已有13名同志參加了“市職工技能大賽”，一個(gè)部門申報(bào)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組評(píng)審。

四、存在的問題和不足

1.對(duì)學(xué)校科技成果整體情況了解不夠，對(duì)一些可產(chǎn)業(yè)化的高科技項(xiàng)目沒有及時(shí)掌握、跟蹤。成果轉(zhuǎn)化報(bào)批、備案等工作進(jìn)展較慢，效率不高。

2.對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)管理出臺(tái)的新政策及有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和稅收法規(guī)，相關(guān)的工作人員沒有了解掌握到位，工作中出現(xiàn)了效率不高、工作滯后、國(guó)有產(chǎn)權(quán)辦理進(jìn)度較慢等問題。

3.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全、不到位，不利于進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)管理者的積極性和主動(dòng)性。相關(guān)政策和管理辦法運(yùn)用的不熟練，對(duì)于企業(yè)遇到的困難有時(shí)辦法不多。

4.行政管理水平有待進(jìn)一步提高，監(jiān)督機(jī)制需進(jìn)一步完善。5.綜合治理和安全生產(chǎn)、安全防火制度有待于進(jìn)一步規(guī)范和完善。6.醫(yī)大藥廠部分退休職工上訪等問題遲遲沒有解決方案，導(dǎo)致上訪事件時(shí)有發(fā)生。影響產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。

五、2014主要工作思路

1.積極與上級(jí)主管部門溝通，按照國(guó)有資產(chǎn)管理工作規(guī)程，統(tǒng)籌謀劃，簡(jiǎn)化無(wú)形資產(chǎn)出資程序，盡快完成新公司注冊(cè)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、國(guó)有資產(chǎn)備案等手續(xù)，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化效率。

2.配合做好產(chǎn)業(yè)化基金公司組建和“北湖計(jì)劃”建設(shè)項(xiàng)目。3.依托地學(xué)部學(xué)科、技術(shù)、人才和信息等優(yōu)勢(shì)，以地質(zhì)調(diào)查院為核心，努力打造地學(xué)部各學(xué)院參與、行業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)、全面參與國(guó)家和區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查、勘探、水文、工程、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)鉆探、地質(zhì)災(zāi)害綜合治理以及非常規(guī)油氣及礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)的超大型科技類公司，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。積極推進(jìn)無(wú)人機(jī)移動(dòng)平臺(tái)、探測(cè)儀器、農(nóng)學(xué)部科技成果等可適用轉(zhuǎn)化研發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化。

4.進(jìn)一步優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)分配政策，積極探索嘗試對(duì)成果完成人或團(tuán)隊(duì)實(shí)施個(gè)人股權(quán)激勵(lì)，調(diào)動(dòng)學(xué)院、教師參與科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的積極性。

5.對(duì)條件成熟的校辦企業(yè)進(jìn)行改制。出臺(tái)企業(yè)績(jī)效考核體系，更好地調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

6.完成長(zhǎng)春電信工程設(shè)計(jì)院股份有限公司上市申報(bào)工作。

7.在全面調(diào)研和初步論證的基層上，積極推進(jìn)并完成興城家屬區(qū)改造項(xiàng)目。適時(shí)開發(fā)其他項(xiàng)目。8.加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的管理、做好無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估備案和投資入股工作，教欣監(jiān)理公司評(píng)估和無(wú)償劃轉(zhuǎn)，使國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、閑置資產(chǎn)和不良資產(chǎn)以及股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作更加規(guī)范化。

9.通過培訓(xùn)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范吉大控股所屬公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明確重大事項(xiàng)決策制度。更加有效地行使股東權(quán)利，加大監(jiān)管力度，切實(shí)維護(hù)學(xué)校利益。

10.抓好建章立制，將需要修訂和待建制度一并制定整改方案，鞏固路線教育成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制，有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

二0一三年十二月二十五日