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“安全生產基礎年”活動

時間:2019-05-13 17:38:24下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《“安全生產基礎年”活動》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“安全生產基礎年”活動》。

第一篇:“安全生產基礎年”活動

2006年,公司決定開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產基礎年”活動。為深入貫徹落實公司關于開展“安全生產基礎年”活動的有關要求,進一步夯實基層安全生產基礎工作,結合我處實際,制定***“安全生產基礎年”活動方案。

一、活動的指導思想、主題和總體目標

(一)“安全生產基礎年”活動指導思想

深入貫徹落實公司、處2006年安全環保會議精神,認真實施集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和《基層建設綱要》,以建立安全生產長效機制為目標,著力夯實基層安全基礎工作,不斷提高基層干部安全管理水平,狠反“三違”行為,消除事故隱患,切實落實各項安全生產措施,為處生產經營工作提供重要的安全保障。

(二)“安全生產基礎年”活動主題

強三基,反三違,除隱患。

強“三基”:是強化基層領導班子和黨支部建設,強化基礎管理工作,強化員工基本素質。“三基”工作是基層建設水平的綜合反映,是做好各項工作的基礎。加強“三基”工作是做好安全生產工作的著力點和落腳點。

反“三違”:是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為,尤其是狠反習慣性違章。“三違”行為是人的不安全行為的集中表現,是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產工作的關鍵。

除隱患:是消除生產過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態的反映,是設備設施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質安全的前提。

(三)“安全生產基礎年”活動的總體目標

實現 “三個為零”、“一個確保”,即 “零傷亡、零損失、零事故”;確保關鍵要害部位和公共娛樂場所的安全與穩定,爭取進入公司安全生產先進之列。

二、組織領導和時間安排

(一)活動組織領導

物資處成立“安全生產基礎年”活動領導小組。

組 長:***

副組長:*** 成 員:*** *** *** ***

活動辦公室設在安全環保生產科,負責“安全生產基礎年”活動的組織安排、監督和檢查考核等日常工作。

辦公室主任:***

(二)活動時間安排

物資處“安全生產基礎年”活動分三個階段進行。

第一階段:部署和動員。時間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動員的基礎上,按照《***2006年安全生產工作要點》和本方案的要求,結合單位實際,制定具體的“安全生產基礎年”活動實施方案。同時進行廣泛的宣傳、動員和學習,確保廣大員工人人皆知、人人參與。

第二階段:實施和自查。時間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動方案要求,認真組織實施,抓好落實。主要基層單位要根據具體安排,認真做好自查和整改工作,確?;顒釉鷮嵱行?,達到預定目的。

第三階段:總結和驗收。時間為10月21日至11月20日。各單位要對活動情況進行全面驗收,認真做好總結工作。安全環保生產科將對各單位活動情況組織檢查考核。

三、活動主要內容

各單位要重點在基層班組和崗位開展個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層單位無事故的“四無”活動,不斷強化全方位的安全管理,強化全員安全意識,強化全過程控制。

(一)強化安全生產基礎工作

1、加強安全生產責任體系建設。按照安全生產“誰主管、誰負責”的原則,依據公司《安全生產管理規定》和《關于進一步完善崗位責任制通知》等文件要求,各級人員要進一步修訂完善我處安全生產管理制度和安全職責,明確安全管理責任和管理層面,形成嚴密的責任制體系,把安全生產責任真正落實到人頭。處里將于6月下旬組織進行以崗位責任制為核心的基礎工作大檢查。

2、加強基層員工的安全素質培訓。為進一步提高基層干部、班組長和特種作業人員,以及新入廠人員、外聘工的安全素質,處里將按照公司統一部署在年內組織基層干部、班組長進行安全培訓。鄯善物資庫、機械裝卸隊、市場開發部、總務科及外部站點等主要生產單位要對重點要害崗位員工全部進行安全培訓,尤其是新入廠人員和外聘工要當作重點來進行安全教育。培訓的內容主要包括崗位應知應會、崗位技能操作、應急處置等,通過培訓基層員工要達到人人熟知崗位生產的基本常識和要求,能做到“四懂三會”,人人熟知工藝流程和操作規程,掌握基本操作技能,人人熟悉應急預案內容和職責,具備應對突發事件的能力,從根本上提高員工的安全意識和安全技術素質。處辦公室、安全環保生產科要對各單位的培訓工作進行指導和監督檢查。

3、進一步規范實施HSE“兩書一表”。安全部門要進一步精煉HSE體系文件,使崗位人員易操作使用。被HSE體系文件覆蓋并建立運行HSE“兩書一表”的部門、班組、崗位要結合工作實際重新審查體系在現場運行中存在的問題,及時向管理部門提出修訂意見,同時要嚴格按照HSE檢查表的內容做好定期檢查工作。對新開發市場項目在開工前一定要對崗位、作業流程進行風險識別和環境評價,制訂出切實可行的風險削減措施,并落實整改,及時編制HSE“兩書一表”報安全環保生產科修訂完善,經主管領導審批后發布執行。

4、組織開展安全質量標準化試點活動。為使全處各項工作達到真正意義上的標準化管理,今年處里將在鄯善物資庫、機械裝卸隊各選一個班組或崗位實行安全質量標準化試點,被試點的班組崗位要按照ISO9000質量管理體系和HSE管理體系的要求認真細化操作程序,修訂完善崗位流程和制度、編繪操作行為流程圖等。處里將定期組織有關部門和人員到試點班組崗位進行學習交流,將好的做法和成熟經驗向全處推廣,切實提高員工的標準化意識,真正讓員工知道在崗該干什么、怎么干和干到什么程度,使基層隊站按標準組織好生產施工,用程序規范崗位行為。使全處工作達到“施工現場標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化”的標準。

(二)狠反“三違”行為

1、開展典型事故案例警示教育。安全環保生產科要將我處近年來發生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火災爆炸事故案例等匯編材料印發下去。各單位要認真組織職工學習我處及公司事故案例等匯編材料,從中吸取教訓。各級人員要按照處工會的通知要求積極參加公司“安全健康 環?!甭?、攝影及文學作品征集活動。

2、加強“三違”行為的處罰和規范。今年公司將按照《公司安全生產管理規定》加大“三違”行為的處罰力度,處里也將按照公司要求修訂完善違章檢查和處罰制度,對各類違章行為作出明確的界定,各單位要盡快將崗位上曾經發生和可能發生的“三違”行為整理后上報到安全環保生產科。同時,施工作業現場動火、動土、高空作業、進入有限空間、臨時用電、涉酸等特殊作業許可票規范格式已下發,各單位要嚴格執行。

(三)大力治理事故隱患

1、深入開展重大事故隱患專項整治。各單位要組織職工進一步識別崗位存在的風險,尤其是查找重點要害崗位或作業場所的設備設施存在的可能導致人身傷亡、財產損失或環境破壞的事故缺陷,制訂切實可行的監控治理措施,對重大事故隱患及時上報處安委會,投資立項進行治理,確保隱患治理的“五落實”(整改內容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人)真正到位。

2、進一步加強應急預案的修訂完善及培訓演練。各單位要對已經制訂的各類應急預案重新審查,修訂完善不足之處。新建或市場新開發項目在開工前要編制安全應急預案,按規定程序逐級審批后執行。

3、各單位要認真組織職工學習《現場應急手冊》,熟練掌握應急常識,確保在發生人員受傷、觸電、中毒、中暑等情況下能正確施救。

(四)加強宣傳,大力營造安全生產氛圍。黨辦要利用電視、報紙、網絡等形式大張旗鼓地報道今年我處開展 “安全生產基礎年”活動的情況,宣傳安全生產法律法規、先進管理理念,介紹安全生產先進典型經驗,對典型事例跟蹤報道,提高廣大干部員工對安全生產基礎工作重要性的認識,并積極配合開展好“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產基礎年”活動。

四、活動的有關要求

1、為確保今年我處“安全生產基礎年”活動開展的有聲有色,各單位要高度重視,各級領導要親自帶頭抓好此項工作。

2、通過開展“安全生產基礎年”活動,各單位要認真解決安全生產中存在的各類問題,修訂完善出實用性和可操作性非常強的安全生產規章制度、各類安全規程等;明確基層隊站專職或兼職安全員,指定班組義務安全員。要充分發揮班組長的骨干作用,班組長帶頭執行各項規章制度,堅持班前、班后安全講話,認真組織好每周不少于一次的班組安全活動。通過“安全生產基礎年”活動,達到基層崗位員工安全生產責任制落實;基層隊站安全生產管理基礎資料實用、準確、完整、有效,崗位操作規范,執行制度嚴格;崗位員工熟練掌握操作規程和安全生產操作技能,全員安全素質明顯增強;基層隊站、班組崗位及生產施工作業現場“三違”行為大幅度減少;重大事故隱患得到全面治理,各類事故明顯減少,“零傷害、零損失、零事故”控制在公司要求的范圍之內。

3、安全環保生產科將不定期對各單位的“安全生產基礎年”活動情況進行檢查,檢查情況將作為年度安全環??己说闹匾罁?/p>

第二篇:安全生產基礎年活動實施方案

2006年,公司決定開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產基礎年”活動。為深入貫徹落實公司關于開展“安全生產基礎年”活動的有關要求,進一步夯實基層安全生產基礎工作,結合我處實際,制定***“安全生產基礎年”活動方案。

一、活動的指導思想、主題和總體目標

(一)“安全生產基礎年”活動指導思想

深入貫徹落實公司、處2006年安全環保會議精神,認真實施集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和《基層建設綱要》,以建立安全生產長效機制為目標,著力夯實基層安全基礎工作,不斷提高基層干部安全管理水平,狠反“三違”行為,消除事故隱患,切實落實各項安全生產措施,為處生產經營工作提供重要的安全保障。

(二)“安全生產基礎年”活動主題

強三基,反三違,除隱患。

強“三基”:是強化基層領導班子和黨支部建設,強化基礎管理工作,強化員工基本素質?!叭惫ぷ魇腔鶎咏ㄔO水平的綜合反映,是做好各項工作的基礎。加強“三基”工作是做好安全生產工作的著力點和落腳點。

反“三違”:是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為,尤其是狠反習慣性違章?!叭`”行為是人的不安全行為的集中表現,是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產工作的關鍵。

除隱患:是消除生產過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態的反映,是設備設施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質安全的前提。

(三)“安全生產基礎年”活動的總體目標

實現 “三個為零”、“一個確?!保?“零傷亡、零損失、零事故”;確保關鍵要害部位和公共娛樂場所的安全與穩定,爭取進入公司安全生產先進之列。

二、組織領導和時間安排

(一)活動組織領導

物資處成立“安全生產基礎年”活動領導小組。

組 長:***

副組長:*** 成 員:*** *** *** ***

活動辦公室設在安全環保生產科,負責“安全生產基礎年”活動的組織安排、監督和檢查考核等日常工作。

辦公室主任:***

(二)活動時間安排

物資處“安全生產基礎年”活動分三個階段進行。

第一階段:部署和動員。時間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動員的基礎上,按照《***2006年安全生產工作要點》和本方案的要求,結合單位實際,制定具體的“安全生產基礎年”活動實施方案。同時進行廣泛的宣傳、動員和學習,確保廣大員工人人皆知、人人參與。

第二階段:實施和自查。時間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動方案要求,認真組織實施,抓好落實。主要基層單位要根據具體安排,認真做好自查和整改工作,確?;顒釉鷮嵱行?,達到預定目的。

第三階段:總結和驗收。時間為10月21日至11月20日。各單位要對活動情況進

案,按規定程序逐級審批后執行。

3、各單位要認真組織職工學習《現場應急手冊》,熟練掌握應急常識,確保在發生人員受傷、觸電、中毒、中暑等情況下能正確施救。

(四)加強宣傳,大力營造安全生產氛圍。黨辦要利用電視、報紙、網絡等形式大張旗鼓地報道今年我處開展 “安全生產基礎年”活動的情況,宣傳安全生產法律法規、先進管理理念,介紹安全生產先進典型經驗,對典型事例跟蹤報道,提高廣大干部員工對安全生產基礎工作重要性的認識,并積極配合開展好“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產基礎年”活動。

四、活動的有關要求

1、為確保今年我處“安全生產基礎年”活動開展的有聲有色,各單位要高度重視,各級領導要親自帶頭抓好此項工作。

2、通過開展“安全生產基礎年”活動,各單位要認真解決安全生產中存在的各類問題,修訂完善出實用性和可操作性非常強的安全生產規章制度、各類安全規程等;明確基層隊站專職或兼職安全員,指定班組義務安全員。要充分發揮班組長的骨干作用,班組長帶頭執行各項規章制度,堅持班前、班后安全講話,認真組織好每周不少于一次的班組安全活動。通過“安全生產基礎年”活動,達到基層崗位員工安全生產責任制落實;基層隊站安全生產管理基礎資料實用、準確、完整、有效,崗位操作規范,執行制度嚴格;崗位員工熟練掌握操作規程和安全生產操作技能,全員安全素質明顯增強;基層隊站、班組崗位及生產施工作業現場“三違”行為大幅度減少;重大事故隱患得到全面治理,各類事故明顯減少,“零傷害、零損失、零事故”控制在公司要求的范圍之內。

3、安全環保生產科將不定期對各單位的“安全生產基礎年”活動情況進行檢查,檢查情況將作為安全環??己说闹匾罁?。

第三篇:安全生產基礎年活動實施方案

~年,公司決定開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產基礎年”活動。為深入貫徹落實公司關于開展“安全生產基礎年”活動的有關要求,進一步夯實基層安全生產基礎工作,結合我處實際,制定xxx“安全生產基礎年”活動方案。

一、活動的指導思想、主題和總體目標

(一)“安全生產基礎年”活動指導思想

深入貫徹落實公司、處~年安全環保會議精神,認真實施集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和《基層建設綱要》,以建立安全生產長效機制為目標,著力夯實基層安全基礎工作,不斷提高基層干部安全管理水平,狠反“三違”行為,消除事故隱患,切實落實各項安全生產措施,為處生產經營工作提供重要的安全保障。

(二)“安全生產基礎年”活動主題

強三基,反三違,除隱患。

強“三基”:是強化基層領導班子和黨支部建設,強化基礎管理工作,強化員工基本素質。“三基”工作是基層建設水平的綜合反映,是做好各項工作的基矗加強“三基”工作是做好安全生產工作的著力點和落腳點。

反“三違”:是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為,尤其是狠反習慣性違章。“三違”行為是人的不安全行為的集中表現,是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產工作的關鍵。

除隱患:是消除生產過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態的反映,是設備設施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質安全的前提。

(三)“安全生產基礎年”活動的總體目標

實現“三個為零”、“一個確?!?,即“零傷亡、零損失、零事故”;確保關鍵要害部位和公共娛樂場所的安全與穩定,爭取進入公司安全生產先進之列。

二、組織領導和時間安排

(一)活動組織領導

物資處成立“安全生產基礎年”活動領導小組。

組長:xxx

副組長:xxx

成員:xxxxxxxxxxxx

活動辦公室設在安全環保生產科,負責“安全生產基礎年”活動的組織安排、監督和檢查考核等日常工作。

辦公室主任:xxx

(二)活動時間安排

物資處“安全生產基礎年”活動分三個階段進行。

第一階段:部署和動員。時間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動員的基礎上,按照《xxx~年安全生產工作要點》和本方案的要求,結合單位實際,制定具體的“安全生產基礎年”活動實施方案。同時進行廣泛的宣傳、動員和學習,確保廣大員工人人皆知、人人參與。

第二階段:實施和自查。時間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動方案要求,認真組織實施,抓好落實。主要基層單位要根據具體安排,認真做好自查和整改工作,確?;顒釉鷮嵱行?,達到預定目的。

第三階段:總結和驗收。時間為10月21日至11月20日。各單位要對活動情況進行全面驗收,認真做好總結工作。安全環保生產科將對各單位活動情況組織檢查考核。

三、活動主要內容

各單位要重點在基層班組和崗位開展個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層單位無事故的“四無”活動,不斷強化全方位的安全管理,強化全員安全意識,強化全過程控制。

(一)強化安全生產基礎工作

1、加強安全生產責任體系建設。按照安全生產“誰主管、誰負責”的原則,依據公司《安全生產管理規定》和《關于進一步完善崗位責任制通知》等文件要求,各級人員要進一步修訂完善我處安全生產管理制度和安全職責,明確安全管理責任和管理層面,形成嚴密的責任制體系,把安全生產責任真正落實到人頭。處里將于6月下旬組織進行以崗位責任制為核心的基礎工作大檢查。

2、加強基層員工的安全素質培訓。為進一步提高基層干部、班組長和特種作業人員,以及新入廠人員、外聘工的安全素質,處里將按照公司統一部署在年內組織基層干部、班組長進行安全培訓。鄯善物資庫、機械裝卸隊、市場開發部、總務科及外部站點等主要生產單位要對重點要害崗位員工全部進行安全培訓,尤其是新入廠人員和外聘工要當作重點來進行安全教育。培訓的內容主要包括崗位應知應會、崗位技能操作、應急處置等,通過培訓基層員工要達到人人熟知崗位生產的基本常識和要求,能做到“四懂三會”,人人熟知工藝流程和操作規程,掌握基本操作技能,人人熟悉應急預案內容和職責,具備應對突發事件的能力,從根本上提高員工的安全意識和安全技術素質。處辦公室、安全環保生產科要對各單位的培訓工作進行指導和監督檢查。

3、進一步規范實施HSE“兩書一表”。安全部門要進一步精煉HSE體系文件,使崗位人員易操作使用。被HSE體系文件覆蓋并建立運行HSE“兩書一表”的部門、班組、崗位要結合工作實際重新審查體系在現場運行中存在的問題,及時向管理部門提出修訂意見,同時要嚴格按照HSE檢查表的內容做好定期檢查工作。對新開發市場項目在開工前一定要對崗位、作業流程進行風險識別和環境評價,制訂出切實可行的風險削減措施,并落實整改,及時編制HSE“兩書一表”報安全環保生產科修訂完善,經主管領導審批后發布執行。

4、組織開展安全質量標準化試點活動。為使全處各項工作達到真正意義上的標準化管理,今年處里將在鄯善物資庫、機械裝卸隊各選一個班組或崗位實行安全質量標準化試點,被試點的班組崗位要按照ISO9000質量管理體系和HSE管理體系的要求認真細化操作程序,修訂完善崗位流程和制度、編繪操作行為流程圖等。處里將定期組織有關部門和人員到試點班組崗

第四篇:安全基礎生產年

兩個工廠合并后的安全管理方案

為了迎接2個工廠合并集中管理,充分認識安全生產在工作中的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產工作,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理。(一集團公司把南匯工廠和大治河基地集中管理,對合并后的大治河基地我初步做了以下的方案:

1)合并后的大治河基地,一個月內我將會著手建立大治河安全檢查臺賬,做好各種安全、警示各種標識,給員工集中培訓,并協助大治河基地安全員做好日常安全檢查工作,把兩個工廠的安全方案資源集中整合,去其糟粕、取其精華,互相學習共同進步。

2)南匯工廠,2013年進入安全標準化管理,為爭當3級企業做好準備。

3)做好2013年2個工廠集中管理計劃,并根據2個工廠的實際情況,做出每個工廠具體可行的安全管理方案。

4)、明確安全目標落實安全責任

重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位,為集團公司全年安全零事故工作奮斗目標。

5)做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平臺,實現安全管理的規范化、科學化。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。

四是整改安全隱患,實現標本兼治。

6)安全管理工作的組織保證:安全管理工作是全員參與,人人負責。

(二)、工作中存在的不足

一、今后在安全方面需要強化的幾項工作

1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關系,當效益、進度、成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中我們必須嚴格遵循公司安全管理模式,它是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大員工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格要求規范運作,持續改進。

2.以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個工作人員包括外包隊伍加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。

3.進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

4.加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,逐步完善和優化安全設施,改善生產一線的作業環境。

安全生產的道路需要我們共同的努力,為了每個人的安全,希望我們都齊心協力共同奮斗。

第五篇:供電站安全生產基礎年活動總結

供電站積極落實公司《開展××年安全生產基礎年文件精神》,圍繞“安全生產基礎年”活動主題“強三基、反三違、除隱患”,結合供電站的實際工作特點,首先成立了以站長為組長的“供電站安全生產基礎年”活動領導小組,并制定了活動指導思想、活動主體和目標,明確了作為安全生產管理年活動,就是要提高安全管理水平,消除習慣性違章,對以往工作中的低標準老毛病進行消除,并嚴格考核,由此避免各類事故的發生。此外制定了詳細的活動計劃,明確了活動時間和內容。為確?!栋踩a管理年》活動的正常進行,站隊主要進行了以下工作

一日常工作中,首先要求各班認真開好班前會,針對當天的生產工作做好安全講話,做到“一講話三做到”。工會勞動保護監督檢查員認真檢查班組人員的勞保著裝、精神狀況等情況。對設備的運行狀況認真檢查,發現隱患及時匯報、整改并如實填寫各項記錄。然后要求每天的班后認真對當天的工作進行總結,并提出個人的意見和建議。其次依照活動要求供電站開展了以查找問題、夯實基礎,落實現場工作為主的,結合今年安全檢查發現的大小隱患和設備運行狀況,以及施工作業危險,以班組為單位進行安全評價活動,查找班組的要害點、危險源,并拿出對要害點、危險源的管理控制辦法,通過這項活動的開展,各班人員通過自身參與了解了本崗位以前沒有發現安全死角,對近三年新工人更是一次很好的安全教育機會。

二預試、檢修中,首先做好前期準備工作,開展以學習安全預案為主得安全教育,對公司列舉的項習慣性違章舉一反三,進行教育,為了確保安全施工,供電站結合各項工作特點編寫了《線路檢修計劃任務書》《試驗保護計劃任務書》等各類專項計劃任務書為了保證計劃任務書更有實效性,供電站將各線路的安全要害點一一列出,并要求各班組積極組織班組人員學習,使其進一步的熟悉與掌握。然后在預試、檢修工作進行中,各班為了做好現場安全工作,拿出實際可行的與歷年來不同的安全舉措,其目的是在施工檢修過程中,進一步將責任落實到人,使安全職責系統化,從而大大削弱風險的隱患。外線班在現場操作中也想出了操作性強的好點子,出臺的《配電室檢修質量統計表》,《線路檢修質量統計表》,《驗電器接地線登記表》,《線路檢修安全交底單》,采取了責任到人的管理辦法,如誰負責哪幾個電線桿,在什么時候進行操作都要有明確的記錄。做到了“誰工作誰簽字”,“誰做安全措施,誰來解除”。制定了班長所交待的各項安全措施,有班長記錄后向所有施工人員交待,施工人員再在《安全交底單》上簽字。上述措施的出臺,將安全工作的每個環節嚴格細致的落實到每個電線桿、每個作業人員上。試驗班年初就制定了《繼電保護調試大綱》,將每項保護的調試步驟進行科學的完善。想出了在試驗設備上貼醒目標識的辦法,將帶電設備和被測設備有效的隔離,并要求誰拆下的端子,誰擰動的螺絲,誰負責恢復,并由監護人,安全監督員予以確認,在由運行人員確認無誤后,才填寫《工作交接單》移交工作。通過每天提前對第二天工作計劃的研究,提出可能出現的問題及相應的處理措施,并對試驗設備進行合理調運,盡量減少設備的移位及車輛的使用費用。在每次整組試驗前認真熟悉二次圖原理,避免因安全措施不夠造成開關誤動作。使供電站在此次預試、大修奪得專項流動紅旗共計面。

三對外施工中,通過加強現場安全管理,供電站依然完善了的計劃任務書,建立嚴格的施工現場安全管理網絡,對施工中所發生的危險因素進行風險評價和事故樹分析,提出防范措施和施工中的注意事項,加強現場安全管理,確保安全施工,涉及線路架設、線路改造、線路檢修、路燈安裝、到閘操作、配電室改造、配電室安裝、變壓器安裝、電纜溝開挖、接地極完善、小區外電源安裝和二次保護的工作,包括高空作業、起吊作業、入溝作業、動火作業等種危害因素,沒有發生一次安全事故。供電站還結合體系管理和杜邦安全管理,提高現場管理水平,確保無事故發生。

四安全培訓中,首先供電站利用春、冬兩季,施工冬歇期全站職工集中培訓,對各自崗位的安全規程進行學習,而且按照“安全管理年活動”,內容,以安全考試的形式來強化安全教育,××年供電站進行三級安全教育人次,組織各類安全考試次,考試合格率達%以上。然后供電站還針對施工特點和工作性質,加強對特殊工種管理工作,嚴格杜絕無證上崗等違章行為的發生,根據培訓計劃組織了電工作業證復審人,電工取證人等特殊工種的培訓取證工作,達到了所有特殊工種都有證書上崗操作。其次加強對新分職工的培訓,新分職工配備好師傅,簽訂師徒合同,重點放在實際工作中,提高動手能力,在今年預試、大修等工作中,新分職工有了很好的提高。

五安全檢查和隱患整改中,一年來供電站經常性的按“安全生產基礎年”活動方案進行階段性檢查,各被查班組對發現的問題進行及時整改,目前大多數問題已經得到解決,各班組也開展多種形式的安全自檢自查,加大了安全監督檢查和隱患整改治理力度。堅持系統完善的安全監督檢查制度?,F在已逐步形成了周檢、月檢、季檢制度,并且實行每月一考核,將每次檢查的結果在生產會上進行通報,在當月獎金中兌現。

正是由于供電站的全體員工從安全上落實,思想上重視,行動上遵守。優質、高效、安全地給××年安全管理年畫上了一個圓滿的句號。

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