第一篇：管理一變天地寬

管理一變天地寬

推行精細化管理以來，員工從前期的抵觸到如今的欣喜，現場管理已經大大改觀，架子隊的成本把控越來越好，盈利也越來越多，真正做到了“時時抓成本、人人有賬本”。

“精細化管理的核心是成本效益，要通過施工進度、安全質量、二次經營等精細化管理提升項目經濟效益。”中鐵五局總經理張回家在西成客專一工區調研時強調。

自全面推行精細化管理以來，中鐵五局二公司西成客專一工區本著“先行先試”的勇闖精神，積極部署，加強宣傳與動員，迅速投入到推行精細化管理的浪潮中。

管理宣貫全員化

要想把精細化管理真正落到實處，就必須全面激發職工的積極性，讓職工全面了解精細化管理的意義、內容及作用，統一思想認識、轉變觀念，做精細化管理的踐行者。精細化管理宣傳動員工作在中鐵五局二公司西成客專一工區全面展開。

2014年7月13日，工區組織全員召開精細化管理動員會，傳達中國中鐵股份公司董事長李長進、總裁戴和根的講話精神。會上，工區經理龔海斌要求緊緊圍繞提高經濟效益的目標，結合工區情況制訂有效措施，全面推動改革。

7月14日，為讓職工全面了解工程項目實行精細化管理的主要內容，真正將精細化管理工作落到實處，工區黨工委迅速組織下發了精細化管理學習及考核方案，要求各黨支部組織職工學習精細化管理精神，做到熟知“12大集中”“13化”的主要內容。

8月12日和9月5日，工區分別舉行了兩次精細化管理全員考試，試題以《工程項目精細化管理辦法學習指南》為參考，本著“應學、應知、應會”的原則，全面考查各黨支部組織精細化管理的學習情況，并根據成績選出優秀黨支部和優秀個人各三名，對其進行現場表彰，以激勵大家的學習熱情，并通過考試的方式讓大家進一步熟悉精細化管理的主要內容。

工區黨工委還牽頭成立了精細化管理宣貫小組，深入施工一線組織宣傳和培訓工作，對各項改革舉措和精細化管理制度、辦法進行全面解讀，通過組織培訓會、學習會和座談會等方式，營造加強精細化管理的濃厚氛圍，為全面推行工程項目精細化管理奠定思想基礎。

管理流程制度化

全面推行工程項目精細化管理，就是要把“13化”管理內容、“12大集中”管理重點以制度的形式規范化。

在物資集中采購配送方面，工區所需鋼材、水泥、減水劑、油料、型鋼全部由項目部物資部統一供應；地材由項目部牽頭統一定價和選定供應商，工區與地材供應廠家簽訂合同；工區所需二、三項材料由公司物資分公司供應。所有物資全部采取集中采購。

在設備集中采購和租賃方面，工區所有機械設備的采購和租賃全都由公司機電分公司統一集中管理，包括公司自有設備和外租設備。

在勞務分包集中管理方面，一是對勞務隊伍和勞務工實行準入制；二是實行進場申報和出場報告制；三是實行勞務工“五同”“六納入”管理；四是實行優秀勞務工推薦制度。

在資金集中管理方面，嚴格執行資金集中支付及AB賬戶審批制度，開通聯通賬戶后，資金統一歸集到集團公司；按照公司下達的經費指標，編制經費預算表，將經費分解到工區各部門、架子隊，并嚴格按照經費預算進行日常控制。

在施工組織設計集中管理方面，嚴格執行公司施工組織設計管理辦法，所有工程均編制實施性施工組織設計，所有分部分項工程都編制專項施工方案；規范施工組織設計及方案管理，嚴格按公司及業主要求依次報批，并由工程部統一對架子隊進行技術交底。

在限價集中管理方面，工區組織學習了公司下發的《關于召開工程分包價格體系、各級機構定編定員及管理經費專題研討會的通知》文件精神，嚴格執行公司下發的勞務限價，做到同工序同單價。

在責任成本集中管控方面，工區在公司對項目整體成本預算的基礎上，按單位工程進行垂直成本分解，實行成本預算管理，并對已發生實際成本進行分析。

在二次經營集中組織方面，由項目部組織集中進行，工區由總工牽頭，對每次變更進行變更設計內部評審。截至目前，工區已形成變更建議書27份，其中，已批復變更設計20份。

在合同集中管理方面，工區組織學習了局下發的《關于發布勞務分包合同范本的通知》文件精神，嚴格執行勞務工班入場報批程序。每個工班工程任務完成后及時組織末次驗工，核對工程量、材料扣款，經安全質量驗收合格后，辦理合同封賬協議。

管理行為常態化

為切實推進精細化管理，以嚴謹務實的態度執行制度，工區以施工生產計劃為紐帶，以成本管理為核心，以項目成本管理信息系統為橋梁，把各部門的工作緊密串聯起來，督促工區各項工作規范化，在潛移默化中促進管理行為常態化。

針對項目重點把控的施工進度，工區每個月底組織班子成員、各部門及現場負責人在現場核對施工計劃，決定每個樁基、承臺、墩身、隧道施工完成的時間及需要各部門解決的問題，以務實的作風，一一核實計劃的可行性，保證施工進度管理有一個準確的目標，為執行精細化管理要求提供依據。

為規范現場日常管理，把控好成本控制關鍵點架子隊，形成成本管控倒逼機制，工區組織合同、物資、財務等部門進一步細化經濟責任承包責任制，督促架子隊提升成本意識，細化架子隊人員成本管控方式。

推行精細化管理以來，員工從前期的抵觸到如今的欣喜，現場管理已經大大改觀，大到鋼筋、混凝土，小到螺絲、螺帽，都體現在材料員的賬本上；每天的產值、消耗、效益，一分一毫核算員都做到心中有數，每周的成本核算更是無微不至；在每月的考核中，架子隊的成本把控越來越好，盈利也越來越多，真正做到了“時時抓成本、人人有賬本”。

管理控制成效顯

在精細化管理的推動下，工區現場把控能力日益加強，施工進度明顯加快，安全質量進一步提升，施工生產取得一個個階段性勝利――

2014年9月10日，工區施工的范家咀特大橋樁基全部完成；9月21日，雍家西溝大橋樁基全部完成。

9月21日，中鐵五局總經理張回家到工區調研，觀看了各部門現場演示成本管理系統主要操作流程，并與大家一道就相關問題展開討論，最后稱贊工區成本管理的基礎工作做得比較扎實，實施效果明顯，值得在全局范圍內推廣。

10月5日22時36分，經過參建人員數小時緊張而有序的連續施工，西成客專項目部一工區范家咀特大橋首孔現澆梁澆筑完成；12月28日，工區第三孔現澆梁順利澆筑，標志著工區現澆梁施工全部完成。

高墩的施工一直是工區安全控制的重點，范家咀特大橋高墩施工以來，工區領導、安質部定期對安全防護進行檢查，工程部對高空作業平臺進行詳細交底，保證高墩施工安全。11月21日，該橋主體工程全部完成。

10月24日，伴隨鞭炮聲和禮炮聲響起，趙家嶺隧道順利貫通。

12月17日，中國中鐵股份公司副總工程師鄭機帶領精細化管理檢查組一行，對工區進行全面檢查，充分肯定了工區在精細化管理方面所做的工作。

2015年4月15日，工區最后一個橋墩澆筑完成；4月24日，任家山隧道順利貫通，標志著工區主體工程全部完成。

精細化管理為推進工區施工進度、安全質量、成本管理取得了可喜效果，形成變更建議書27份，為企業創造了較好的經濟效益；工區先后多次被業主評定為“標準化工區”“標準化拌合站”“標準化鋼構件廠”，其中，鋼結構加工廠成為西蘭、西成客專陜西公司選定的觀摩樣板和示范基地。工區的鋼結構加工廠和隧道施工先后獲得業主頒發的最高榮譽“綠牌”獎勵。

（責任編輯：李萬全）

第二篇：思路一變天地寬

蘭山論語：思路一變天地寬

環境作“支點”，政策當“杠桿”，激活了資本市場，加快了發展速度，提升了經濟總量。平川區通過政策引導和服務，撬動和吸納民間資金參與城鄉經濟建設的做法，值得我們深思和借鑒。

在招商引資、發展項目時，有些地方和部門把目光僅僅盯在外地和外商上，忽視了本土資金。平川區的實踐證明，招商引資和啟動本土資金同樣重要。如果抓不住“本土”企業家，就很難引來外地“金鳳凰”；與其讓大量民間資金“沉睡”銀行，不如激活為當地經濟建設服務。民間資金的參與，解決了項目資金，盤活了國有資產，加快了經濟發展步伐，真可謂“一招鮮，滿盤活”。

當前，各地在發展非公有制經濟中，普遍存在兩大“瓶頸”：一是資金瓶頸，二是政策瓶頸。沒有政策的支持和引導，當地的資金再多，也難以“活”起來，外面的資金再好，也難以“引”進來。因此，只有栽好梧桐樹，才能引得金鳳來。撬動和吸納民間資金，一定要出臺好的政策進

認識上的深化，理論上的創新，為其提供了更加廣闊的發展空間；改革不斷深化，領域不斷擴大，為其提供了新的發展契機；省內外民間資本不斷擴張，民間創業的熱情高漲，為其提供了強大的內在動力。機遇面前，我們不可稍有猶豫，一定要支持和促進非公有制經濟快速發展，在全省掀起全民創業、自主創業、艱苦創業的發展高潮。

非公有制經濟要再接再厲，努力克服自身不足，進一步增強責任感和緊迫感，要著眼于長遠發展，加大技術投入，加快技術改革，強化品牌意識和創新意識，努力提高產品質量檔次和科技含量。有實力、有條件的民營企業要走聯合發展的路子，組建各種形式的企業集團，逐步實現分工協作、規模經營和集約化發展。要建立適應市場經濟體制的現代企業制度，完善企業內部管理機制，不斷提高管理水平。

當前，制約我省非公有制經濟發展的主要因素，一是政策不落實，二是發展環境不寬松，三是服務體系不健全。這些問題歸根結底是各級領導干部的認識不到位，觀念陳舊。各級領導干部的當務之急，是要深刻理解黨中央在發展理論上的創新和政策上的突破，按照省委、省政府的要

進農村產業結構調整、加快農業產業化進程、增加農民收入，下功夫對農民開展農業實用技術培訓和職業技能培訓，積極引導和教育農民遵紀守法、提高修養、崇尚科學、移風易俗，使之成為“有文化、懂技術、會經營”的新型農民，為新農村建設提供智力支持和人才保障。

各級黨組織要把提高農民素質作為新農村建設的基礎性工作來抓，在培育新型農民上多想辦法，多下功夫，多出成果。要以黨員先進性教育活動為契機，切實加強農村基層組織建設和人力資源開發，大力加強村級領導班子建設，配強村黨支部書記，選好新農村建設帶頭人。要切實加大教育培訓力度，開展務實有效、通俗易懂的農業科技培訓，不斷提高農民的科技文化素質。要積極推進農村精神文明建設，堅持不懈地對農民進行思想道德教育、民主法制教育、形勢政策教育和榮辱觀教育，廣泛組織開展多種形式的精神文明創建活動，在廣大農村形成誠信文明、積極向上的社會主義新風尚，進而推動新農村建設。

決戰務求必勝

要素重新組合，產生新效益的活動。創新需要環境，需要靈感，更需要勇氣和膽略。謀求國企改革的新突破，需要領導放開膽量，部門放開手腳，企業放手實踐。要勇于攻克“錢從哪里來，人往何處去”的難點，沖破阻礙改革發展的體制性“禁區”，走出束縛思想的“誤區”，開辟加快發展的“新區”，以決戰的勇氣承擔起攻堅克難的重任，以一項項創新成果推動改革不斷深入。

改革要堅持以人為本。所有的改革都是圍繞利益關系的調整展開的，國有企業改革也不例外。要堅決執行省委、省政府出臺的相關政策措施，切實抓好分離企業辦社會職能工作，認真幫助職工解決好各方面的保障問題，切實維護職工合法權益，為改革的順利推進打下良好的群眾基礎。只要上下同心，共同努力，就一定能夠決戰決勝，勝利完成各項改革目標，迎來加快發展的春天。

帶著感情去工作

感情問題是解決所有問題的基礎。只要帶著深厚的感情去做工作，就一定能夠找到解決問題的辦法，贏得群眾

求，辦群眾之所盼，再大的結也能解開，再大的淤也能消

yōng除，再大的困難也能解決。癰

當前，人民內部矛盾大多是由國企改革、城鎮拆遷、土地征用、涉法涉訴以及干部作風等方面的問題引發的，矛盾的利益性比較突出。這些問題和矛盾處理得如何，直接關系到社會穩定，關系到民族復興大業。因此，各級黨委、政府都要充分認識做好新形勢下信訪工作的極端重要性和緊迫性，把信訪工作放在改革開放的關鍵歷史時期和構建社會主義和諧社會的大前提下去思考、去把握、去謀劃、去部署。要懷著對黨和人民的無限熱愛，懷著對人民群眾的一片深情，切實把辦理群眾來信、接待群眾來訪的過程，變成疏導群眾情緒的過程，變成為群眾排憂解難的過程，變成密切聯系群眾的過程，變成維護黨和政府形象的過程，真正把信訪工作打造成一項德政工程、民心工程。

打鐵還得自身硬

康縣陽壩鎮宋溝村村主任馮明芝，幾年來，默默無聞

自己。

在馮明芝的身上，體現了村干部的市場意識、商業意識和無工不富的意識。他利用國家退耕還林的大好時機，帶領村民發展茶園、核桃等經濟林木，又在山間林地種植天麻和柴胡等中藥材，還辦起了股份制的茶葉加工廠，并在康縣、蘭州等地成立了經銷點，為村民脫貧致富闖出了一條新路子。

馮明芝的事跡告訴我們，越是相對落后貧窮的地方，越是交通閉塞的地方，越需要農村干部像馮明芝那樣用自己的實際行動，甘于奉獻，勇于創新，團結和帶領群眾為實現全面建設社會主義新農村的目標而不懈奮斗。

蘭山論語：老百姓不需要“父母官”

蘭州市委書記陳寶生在接受中央電視臺《新聞會客廳———決策者說》欄目專訪時說過一段意味深長的話：“我不喜歡父母官這個說法。我們的干部是人民的公仆，老百姓繳了稅，納稅人已經把你的勞務購買了，你就是用你的

1格格不入。因為自己是“父母”，所以就可以頤指氣使；因為是“父母”，所以就可以一言九鼎；因為是“父母”，所以就可以心安理得接受各種各樣的“孝敬”……這種為官心理折射的是絕對領導，是不容臵疑的權威，是一種封建家長制的作風。

少數以“父母官”自居的干部，盡管嘴上不離親民愛民，但往往內心深處并不會真正把人民群眾當成自己的“親生兒女”。他們說話“我”字當先，動不動“我提拔你”、“我撤你”、“就我一句話”，完全忘記了自己手中的權力其實是人民給的；他們做決策全憑個人好惡，心血來潮，腦袋一拍就是組織決定，根本就沒有把民主集中制當回事；他們臺上一套臺下一套，口頭上對百姓感情真摯，行動上卻是另一碼事。這些人見到成績爭著上，遇到矛盾繞著走，對百姓疾苦不聞不問。很顯然，他們的所作所為和為人民服務的根本宗旨相去甚遠。

陳毅說，“人民是我親父母，我是人民好兒郎”；鄧小平說，“我是中國人民的兒子，我深情地愛著我的祖國和人民”；焦裕祿對一位農民大娘說：“我是您的兒子。”同樣是以“父母”與“兒女”為喻，同樣表達的是民本思想，但

3的必由之路。從新中國成立，到改革開放，再到如今，奮斗是我們取得不斷勝利的武器。面對甘肅的發展現狀，面對“十一五”規劃目標和建設和諧社會的偉大藍圖，可以說，奮斗是我們可以選擇的唯一捷徑。

奮斗是一種信念。

醫學理論說，堅強的意志、堅定的信念有時候能夠創造奇跡。我們不能完全依靠奇跡生活，但我們卻可以靠信念謀求發展。

新中國成立之后，“一窮二白”是人們面臨的現狀。但是，翻身做主的中國人民內心充滿著建設美好家園的堅定信念，在黨的領導下，自力更生，艱苦奮斗，戰勝了一個又一個困難，使華夏大地發生了翻天覆地的變化，令世界矚目。當前，盡管改革從來沒有像今天這樣艱難，但我們仍然充滿著自信。相信在黨的領導下，通過各族人民的艱苦奮斗，通過深化改革，我們一定能取得改革的成功。毫無疑問，甘肅大地上發生的巨大變化，同樣是隴原各族人民奮斗的結果。

“灰心生失望，失望生動搖，動搖生失敗”是一種規律。如今，面對甘肅的發展現狀，面對甘肅發展過程中顯

5我們才能實現跨越式發展，才有可能逐步縮小與他人的差距，并最終實現“趕超”的愿望。

奮斗是一種和諧。

萬眾齊心是一種和諧，同仇敵愾是一種和諧，團結如一也是一種和諧，而這些和諧無一不是一種力量。在發展和改革過程中，矛盾是不可避免的，而以“法律為準繩”解決矛盾則是我們可以選擇的。在各種矛盾面前，法律是最好的調和劑，也是最好的規則。規則的意義在于可以最快、最簡捷地達到目的，而我們建設法制社會的目的也正在于此。

魯迅先生說過，世上本沒有路，走得人多了就成了路。當前我們走的，也是前人沒有走過的路。在這樣一條路上，正如溫總理所說，只有通過“人一之，我十之；人十之，我百之”的精神，奮斗到底，才能實現我們的美好愿望

奮斗到底，也正是我們的幸福、歡樂和價值所在。

在先進性的旗幟下奮勇進

熱烈慶祝中國共產黨成立八十五周年

7愧為領導中國人民的核心力量。

從民族獨立的中流砥柱到偉大復興的時代先鋒，中國共產黨之所以能夠一次次引領中華民族破浪前行，源自她始終保持著馬克思主義政黨的先進性，始終充滿著與時俱進的生機與活力。在新的歷史時期，黨中央高瞻遠矚，審時度勢，不失時機地在全黨開展了保持共產黨員先進性教育活動。這是我們黨成立以來規模最大的一次馬克思主義正面教育，也是在新時期加強黨的先進性建設的一次成功實踐和有益探索。教育活動所創造的行之有效的做法和觸及到的一些問題，都為我們進一步加強黨的先進性建設提供了重要啟示。我們一定要總結好先進性教育的成功經驗，全力推進黨的先進性建設，真正把黨的先進性體現到貫徹落實科學發展觀上，落實到加快甘肅發展上，落實到為人民群眾謀利益上。

加強黨的先進性建設，最終目的是為了促進發展。近年來，我們堅持省委確定的“兩個高舉、一個加強”和“兩抓兩放”的總體工作思路不動搖，大力實施工業強省戰略，保持了經濟社會發展的良好勢頭。現在，全省人民想發展、盼發展的愿望非常強烈，各級干部謀發展、抓發展的熱情

9下黨的先進性建設，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。全省各級黨委當前首要的政治任務，就是要認真學習，深刻領會，堅決貫徹胡錦濤同志的重要講話精神，用黨的先進性建設的戰略思想武裝頭腦，指導工作，推動發展，切實把黨的建設新的偉大工程不斷推向前進。

黨中央提出加強黨的先進性建設的重大戰略思想，就是要更加鮮明地強調黨的先進性建設這一重大課題，從而使黨的建設的努力方向和檢驗標準更加鮮明，使我們能夠更好、更全面、更有成效地推進黨的建設新的偉大工程。在歷時一年半的保持共產黨員先進性教育活動中，我省各級黨委按照中央要求和省委部署，開展了廣泛深入的教育活動，使全省6萬多個基層黨組織和130多萬名共產黨員，經受了一次深刻的思想洗禮和黨性錘煉，也為進一步加強黨的先進性建設，積累了新鮮經驗，提供了重要啟示。我們要結合學習貫徹胡錦濤同志重要講話精神，進一步總結好先進性教育的成功經驗，全力推進黨的先進性建設，真正把黨的先進性體現到貫徹落實科學發展觀上，落實到加快甘肅發展上。

先進性是馬克思主義政黨的本質屬性，是馬克思主義

1生產力、先進文化、實現中國最廣大人民根本利益的實踐中體現黨的先進性。因此，要把加強黨的先進性建設放在全省改革發展的工作大局中來思考，放在全面建設小康社會的全過程來謀劃，堅持以社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的實際成效來檢驗先進性建設，在完成黨的執政使命的過程中不斷保持和發展黨的先進性。要通過加強黨的先進性建設，不斷推動全省經濟快速發展和社會全面進步，努力建設一個繁榮和諧的新甘肅。

第三篇：精神一變天地寬讀后感

精神一變天地寬讀后感

小張

我是在辦公室的桌子上偶然發現《精神一變天地寬》這本書的。書不是很厚，幾個小時內就可以讀完。然則，書中涉及的話題卻都是深刻而又值得一讀再讀的。劉將軍帶過兵，上過戰場，念過大學，人生經歷著實豐富。通過書中的文字可以感知到作者文字功底頗為厚實，日常思考頗為深入，人文關懷也熠熠生輝。

該書是劉將軍平時只言片語的總結概括，有采訪時的即興發揮，有平日的發言材料，有和學生談話內容的整理，等等。其內容涉及頗為廣泛，有對中國人信仰缺失的喟嘆，有對中美戰略差距的感嘆和大聲疾呼，有對日本的格局的辯證性論述，有對老一輩共產黨人無畏精神的贊嘆，有對國人治學不精的痛心疾首，有對中國教育現狀的思考總結，還有對識人用人的經驗之談。林林總總，我從每一篇文章中讀出的是一個人的味道，是的，一個人的味道。作者對官場、學界的不良風氣的厭惡在書中可見一斑，對不敢講、不會講、不能講真話的變態人格進行了無情的鞭撻，對國人存在的萎靡不振、溜須拍馬、老氣橫秋的現象進行了無情的揭露，對國人應試教育、磨滅人性教育進行了深刻剖析。中國教育只有教化，沒有啟蒙。書中很多讓人精神為之一震的句子和段落，可謂洋洋灑灑，汪洋恣肆。沒有漂亮的排比，沒有刻意的對仗，也沒有討巧的文字游戲，有的只是發自肺腑的真話和任意發揮的魅力。

作者的格局不可謂不大，這當然和他的個人經歷、家庭背景有很大的關系，我們每個人很難有他那樣的背景和經歷，但是這不能阻礙我們學習作者的精氣神。作者對信仰的重要性的一再闡述，對戰略重要性的引經據典，對教育重要性的大聲疾呼，對我們每個普通的公民有著極為重要的指導意義。我們可能一輩子也不會上戰場，甚至也不會接觸軍事，但是作者并不僅僅是從這些層面闡述觀點的。我之所以說能聞到一個人的味道，是因為我們現在從很多書和文字中聞不到一個人的味道和溫度，有的只是阿諛奉承和故意討巧。而該書的作者拋卻華麗的辭藻，用樸實無華的文字和語言，將自己多年的人生經歷的經驗以及行走各地的總結呈現在世人面前。

任何帶有商業目的的寫作都將歸于塵土。以劉將軍的地位和背景，根本不需要再討好作者，只需要肆意揮灑自己的激情與文采，所以根本不存在商業目的。唯有這樣的文章才是真實的，才是可讀的，才是值得珍藏的。能認真看到這個地方的人，應該都是年輕人，而且是成年人，有思考能力的人。我們可能剛成家，可能已經有了孩子，可能一個人漂泊在外，也可能已經事業有成。不論是怎樣，我都建議你拿來這本書翻閱一遍。書中的只言片語可能會幫助你在地下室里堅守夢想時提供一絲溫暖，可能會讓你警醒到自己自以為很好的狀態實則很糟糕。但是不管怎樣，開卷有益啦！

感謝劉將軍，精神一變天地寬！

精神一變天地寬

作者簡介

劉亞洲，空軍上將。安徽宿縣人，曾任北京軍區空軍政治部主任、成都軍區空軍政委、空軍副政委等職務，現任國防大學政委。

在三十年前，劉亞洲就曾以軍事題材報告文學聞名遐邇，經典篇目如《惡魔導演的戰爭》《那就是馬爾維納斯》《攻擊、攻擊、再攻擊》等，美國戰略家科爾曼曾經評論道：“劉亞洲這些報告文學其實是世界新軍事變革的前奏。這個新軍事變革果然發生了。一個解放軍營級干部，能有這樣的眼光，實在難得。”

進入新世紀以來，劉亞洲又在國家戰略和軍事戰略上深入研究，推出了一系列作品，如《大國策》《西部論》《金門戰役檢討》《大戰略觀》等宏文，引起國內外關注。據悉，美國五角大樓自2005年以來，已秘密召開過數次研討劉亞洲著作的會議。

內容簡介

劉亞洲將軍的新書《精神》首度收錄了他近年來部分發表過、部分未公開發表過的經典文章，作為單行本由長江文藝出版社推出。全書對中華傳統文化有著深刻的批判和反思，書中處處閃爍著作者思想的火花。書中收錄的《精神》《甲午殤思》等文章在新華社《參考消息》刊發時曾引起海內外巨大轟動，相關網站點擊率過億，微博、微信廣為傳播。《紅山九品》等文章系劉亞洲將軍自2009年擔任國防大學政委至今的講稿修訂集結，為首次公開發表。全書內容覆蓋多元向度，橫跨政治、軍事、歷史、文化等多個方面。

劉亞洲歷來極為痛恨腐敗，對于黨內的腐敗問題更是深惡痛絕，書中也多次提及。在此次最新收錄的《紅山九品》章節中，劉亞洲將軍直言：“我們要和個人私欲作斗爭。想想前輩，想想和我們年齡差不多、在我們前面走了的人，我們還有什么私欲不可克服的？”

推薦語

一個國家士兵的精神狀態，代表這個國家的魂魄。

抗日戰爭是一曲壯麗的史詩，不僅屬于中國，也屬于世界。在抵抗法西斯侵略的第二次世界大戰中，中國是第一個拿起槍桿子的國家，也是最后一個放下槍桿子的國家。

鴉片戰爭、甲午戰爭、抗日戰爭、抗美援朝戰爭勾勒出我們民族近現代史的曲折軌跡，而偉大的抗日戰爭正是這段歷史的轉折點，是一道過去與未來、沉淪與崛起、衰敗與復興的分界線。

一個民族，要指望在世界政治舞臺上占有鞏固的地位，關鍵是確立自信心。而這種自信心往往是通過一兩次決定性戰爭確立的。歷史上一個國家的崛起無一不經歷幾場硬戰的考驗。

抗日戰爭正是這樣一場具有決定性意義的硬戰，成為中國現代民族精神的成長起點，代表著一個民族精神的覺醒。正如毛澤東所說：“我們中華民族有同自己的敵人血戰到底的氣概，有在自力更生的基礎上光復舊物的決心，有自立于世界民族之林的能力。”

以抗日戰爭為開端，以艱苦卓絕的奮斗和犧牲贏得的勝利，使蘊藏在我們民族內部的無窮力量得以煥發。沒有什么比戰爭更能塑造一個民族的品格，也沒有什么比戰爭更能反映一個民族的血性、胸懷、膽略。抗日戰爭重建了民族自尊，贏得了國際尊重，鴉片戰爭以來長期失落的民族自信心開始恢復，找回了自信，成為偉大民族復興的重要心理支撐點。

抗日戰爭同時也是中華民族偉大的反侵略戰爭傳統的復興與弘揚。

中華民族歷史上，自春秋戰國以來持續幾百年抗擊北方草原民族的襲擾侵略，只有在秦皇漢武時期才以農耕民族前所未有的主動進攻精神，在一系列富有創造性的大規模殲滅戰中，贏得決定性的勝利，大體劃定農耕民族與草原民族的生存邊界，也奠基起我們民族面對侵略時，意志堅韌、持久經略、決定性會戰、徹底殲滅的傳統。1936年2月，毛澤東率紅軍北上抗日途中，寫下經典篇章《沁園春·雪》，對秦皇漢武所奠基的偉大反侵略戰爭傳統是心向往之的。

抗戰時期，毛澤東寫下的不朽戰爭著作《論持久戰》，指揮的不少經典戰役，在精神氣質上都是對中華民族歷史上反侵略戰爭傳統的傳承。但是，毛澤東的對手不是游牧民族，而是一個新崛起的海洋民族。近代中國安全的禍患始自海洋，國家衰敗源自海洋。抗日戰爭的勝利，是近代中國第一次贏得對海洋民族的勝利。

一個國家的士兵有什么樣的精神狀態，這個國家就有什么樣的魂魄。

抗日戰爭是我們民族的一次涅槃，是一次民族精神的重建。西方何以富強？中國何以貧弱？這是從鴉片戰爭以來洋務運動先驅者們探討的問題，也是甲午戰爭后康有為、梁啟超、嚴復等維新思想家們認真探討的問題。魯迅說“中國是沙聚之邦”,中國人那種圓滑、敷衍、逃避、奴性、保守，在事關民族存亡面前袖手旁觀的麻木和愚昧，使得富強的夢想總是在歷史的緊要關頭失去。國民性成為一個關系民族前途命運的問題。

戰爭離不開精神的對決。恰恰是在抗日戰爭中，我們這個民族展現出“拼將頭顱十萬血，須把乾坤力挽回”的精神，從“八女投江”到“狼牙山五壯士”,正是這種不屈服、不妥協、不退讓，決絕無比的真實寫照。

共產黨人如此，不少國民黨軍人身上也展示出可歌可泣的鐵血精神。抗日名將張治中在戰前寫好遺書：“當前正是國家民族危急存亡之秋，治中身為軍人，理應親赴疆場，荷戈奮戰，保衛我神圣領土，但求馬革裹尸，不愿忍辱偷生，如不幸犧牲，望能以熱血頭顱喚起全民抗戰，前赴后繼，堅持戰斗，抗擊強權，衛我國土。”

陸游曾說“兵魂銷盡國魂空”.一個國家的士兵有怎樣的精神狀態，這個國家就有什么樣的魂魄。甲午戰爭時期，清軍士兵無論拿什么武器，看上去都像一個地地道道的農民。但是精神一變天地寬，在共產黨領導下的抗日隊伍里，農民拿起武器就是戰士。共產黨的士兵都懂得，戰場上刺刀要見紅，只有敢于拼刺刀的隊伍，才是厲害的隊伍，才是高級的隊伍。這種自信、雄強、勇毅正是一個民族上升期的寫照，也是新舊時代變革的精神底蘊之所在。

1943~1944年，昭和天皇的弟弟三笠宮親王在深入考察中國戰場以后，對中國派遣軍總司令部干部發表了《作為日本人對中國事變的內心反省》的講話，稱日本對中國是“無所不取，掠奪殆盡”.而共產黨領導的軍隊“對民眾的軍紀則特別嚴明，決非日本軍隊所能企及”,在這種情況下，中國共產黨若不“猖獗”,“那將成為世界七大奇跡中的第一大奇跡了吧。”“在我看來，這樣的日本軍隊，是無法與中國共產黨對陣的。”

沒有哪一次的巨大歷史災難不是以歷史的進步為補償的。造成巨大歷史災難的日本侵華戰爭，也使中華民族結束了茍且偷安的歷史！這場戰爭深刻地改變了一個國家、一個民族的命運。

戰后70年，日本仍是一個不能自主的國家

一個不能自主的國家所希望的是恢復過去曾經擁有的；相反，一個自主的國家則是爭取創造它所未有的。戰后70年，日本仍是一個不能自主的國家。時代發展雖已天翻地覆，有些日本人還生活在軍國主義時代的歷史幻覺之中，缺乏清醒理智的現實感。

在一個走向沒落的國家中，總會有人試圖螳螂擋臂，希望阻擋歷史車輪的前進。甲午戰爭結束后，在滿清王朝衰落的殘陽中，張之洞以往昔的大國心態說，“知恥——恥不如日本”.當抗日戰爭結束時，中國與日本的歷史地位發生逆轉，日本有人難以接受失敗的現實，難以接受日本失去的“大國”地位。

在世界文明史上，日本因為缺乏原生性的文明創造力，從來不是領導世界發展潮流的強國。文明創造力的缺失，使得日本只能長期在大國舞臺上充當配角，當然是一個具有極強攪局能力的配角。對征服者與強者，日本總是恭順與合作；對待弱者與被征服者，日本則屢屢以屠城、血洗的方式對待。抗日戰爭結束后，中國人收養日本戰爭遺孤，放棄政府戰爭賠款的態度，毛澤東、周恩來堅持發展中日友好的遠見，恰恰映襯出中華文明所具有的深厚底蘊與博大，中國政治家在戰略上的謀深慮遠。

文明的局限性，決定了生存的局限性。日本很多時候的悲劇就在于，本來只能做“棋子”,卻總想成為“旗手”.真相往往使人痛苦。侵華戰爭的失敗只是將日本文明的局限、日本右翼政客在戰略上的淺陋、日本國家戰略上的失敗彰顯出來，而日本有人卻難以接受這種為歷史所檢驗的真相。一個民族如果習慣于掩飾歷史、拒絕真相，沉緬于自大的狂妄幻想之中，則是沒有希望的。

抗日戰爭是一個大浪淘沙的過程，以選擇、錘煉民族的英雄來為時代開辟道路

沒有英雄誕生的民族是可悲的，不崇敬英雄的民族沒有未來。

戰爭是一部英雄的成長史。一場戰爭在塑造偉大的同時，也在淘汰卑劣。在這場鑄就英雄、塑造民族魂魄的戰爭中，既把投降者精神的萎縮、血性的淪陷載入民族恥辱史，更將戰爭中誕生的英雄塑造成我們民族共同的記憶。

抗日戰爭是一個大浪淘沙的過程，以選擇、錘煉民族的英雄來為時代開辟道路。抗戰爆發不久，戰爭前途是勝利還是失敗，拷問也考驗著每一個中國人。在最需要方向的時刻，過去的革命黨人汪精衛卻徹底投降。革命黨人曾經以“好頭顱，誰當砍去？”的殉道精神，沖垮了千年封建藩籬。但是，轉瞬間黃花崗上一抔土，早已湮沒于荒煙蔓草之中。在面對日本侵略時又如何？親日之風甚囂塵上，不少人露出了“對兇獸則顯羊相”的奴性。辮子割掉了，但是留辮子時代的思想卻沒有割棄。昔日的“英雄”成為民族的罪人。

我常想，國民黨也曾經為中國歷史的偉大變革迸涌出不少血性奔騰的偉男子，但是，為什么在一個需要英雄的歷史關頭，卻出現一批“懼日”而跪下堂堂七尺男兒之軀的敗類？

一個國家要在世界上強大文明的國家中有資格占有一席之地，遇到任何挑戰就不可退縮。在這場偉大的戰爭中，作為抗日中流砥柱的中國共產黨人不是去回避、躲閃、隱忍，而是不斷奮起抗爭，創造出戰爭的奇跡，把“亮劍”精神貫穿始終。

戰爭的殘酷就是你死我活，戰場上的英雄是把腦袋拴在褲腰帶上打出來的。1944年，日軍已是大勢已去，但是國民黨軍隊在豫湘桂戰役中仍然潰敗不已。蔣介石在對高級干部訓話時說：“我們國家和軍隊的地位，低落到這種地步，我們如果還有一點良心血性，還能夠毫無感覺嗎？還能夠因循下去嗎？”

同樣是高級將領，在共產黨的隊伍中又是一番氣象。1940年10月29日夜，八路軍第129師集中第385旅與第386旅主力、新編第10旅及決死隊第1縱隊各一部，將參加報復性“掃蕩”的日軍第36師團崗崎大隊500余人，包圍于山西武鄉關家垴地區。八路軍副總司令彭德懷親臨陣地視察、指揮。日軍飛機輪番轟炸掃射，戰況十分激烈。

劉伯承建議彭德懷暫時撤圍，另覓戰機。彭德懷在電話里咆哮：“拿不下關家垴，就撤掉你129師的番號，殺頭不論大小！”彭德懷無所畏懼知難而戰，是英雄情懷。劉伯承不懼“殺頭”講真話，也是英雄本色。

因此，從塑造民族精神的意義上去仰望，抗戰英雄注定要成為民族心中經久長存的人物，并不僅僅因為戰勝攻取的成就，更在于其蘊藏的精神、情感、正義。

這次大閱兵既是對抗日英雄的緬懷，也是對和平的期盼。維護和平正是我們要對外傳遞的信號。

在人類戰爭史上，戰爭比和平更為久遠。和平不是無代價的。美國在“自由、平等和獨立”的名義下進行了無數次戰爭，這里暫不談戰爭的實質如何以及正義與否，但美國把這些戰爭無一例外地變成了自己的精神遺產，并以紀念碑的形式警醒后人：美國今天的社會是得益于這些人的。這一理念有其值得借鑒的地方。一個民族要想興旺發達，必須有堅實有力的軍事力量來支撐這個民族的發展。在抗日戰爭中，中國傷亡最大、代價最慘，其中，國力貧弱、軍事落后是根本原因。正因如此，銘記歷史、緬懷先烈則顯得尤為重要。

和為貴，是我們民族的偉大傳統，所以才有人類戰爭史上最大的防御性軍事工程——萬里長城，而不是窮兵黷武地不斷發明毀滅人類的戰爭利器。但是，歷史已經警示，日本雖然缺乏戰略，但不缺少戰爭沖動。日本人生性極其好斗，近代以來，在對華政策上往往表現出挑釁性、進攻性、冒險性，主動制造沖突、摩擦、挑起戰爭，屢次打斷中國歷史性發展的機遇。

戰爭只有在逝者眼里才結束。中國要有和平穩定的發展環境，離不開一支維護和平的強大軍事力量。

第四篇：秀青年衛士先進事跡報告：理念一變天地寬

理念一變天地寬

全國優秀青年衛士先進事跡報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我叫李太平，現任縣人民檢察院檢察長。作為一名普通的共產黨員，一個基層院的檢察長，這些年來，我們黨組一班人以科學的發展觀和正確的執法觀為指導，樹立正確的執法理念，帶領全院干警奮力拼搏，使一個高檢院掛牌的“全省重點幫促院”成為了“全省先進基層院”。這個成績的取得，是上級檢察機關和縣委正確領導的結果，是全院干警共同奮斗的結果。在這里，我主要結合我院以社會主義法治理念為指導，由后進院轉變為先進院的實踐，談談個人的幾點體會。

體會一：正確的法治理念是激發干警活力的源泉

羅干同志在中央政法委舉辦的社會主義法治理念教育研討班上講話時指出：開展社會主義法治理念教育是“解決執法工作現實問題，建設高素質的隊伍的客觀需要”。幾年來，我院由后進到先進的轉變過程也說明了這一點。

2002年10月，組織上調我到宜章縣擔任檢察院的黨組書記、代檢察長，那時，我對宜章縣院的情況就有所耳。

作上，我病倒了，醫生說必須住院治療，可我還是剛剛打完吊針就偷偷的“逃”出了醫院，回到了工作崗位。其它班子成員們也都率先垂范，以身作則，學在前面，做在前面，用自己的模范言行和人格力量影響干警。我們還積極引導干警樹立“院興我榮、院衰我恥”的集體榮譽感和“逆水行舟，不進則退”的緊迫感，通過這些活動，化解了干警心中的矛盾，激化了干警依法辦案的源動力，形成了一個團結、積極、向上的良好氛圍，執法辦案很快走上了良性發展的軌道。那真是“問渠那得清如許，唯有源頭活水來”。

體會二：正確法治理念是提高執法水平和辦案質量根本保證

執法辦案水平和質量是檢察機關的生命。提高執法水平和辦案質量的治本之策就是要以社會主義法治理念為指導，端正執法指導思想。常言說：澆樹要澆根。改變后進面貌必須先抓根本。

以“強化法律監督，維護公平正義”教育活動為載體，加強了執法指導思想的教育整頓。一是抓教育打基礎。聯系本院實際，從四個典型案例和一個典型事例抓起，采取科室個案剖析和全院專題剖析的形式，在全院干警中開展了“執法為了誰，如何執好法”的大討論。干警主動上臺揭短亮丑談教訓，幫助大家解決好為誰執法、為誰服務的問題。二是加強制度建設，加強執法執紀監督，構筑規范執法的長效機制。我們首先從制度入手，在細化量化上下功夫，在貫徹落實上做文章。我們嚴禁非辦案部門辦案和超管轄辦案，明確以辦案的“三個效果”（即法律效果、政治效果和社會效果）定獎勵，非偵查部門按工作績效給予補助；加強了對自偵案件的規范化管理，要求干警不折不扣地執行刑訴法的辦案程序規定，不折不扣地執行省院的“八個不準”；加強對重點辦案環節的監督制約。聘請了13名人大代表、政協委員和5名本院離退休老干部作為執法執紀監督員。在“規范執法行為，促進執法公正”專項活動中，我們又對近年來的293件案件進行排查，自查出不規范的案件20件，從中選出4件典型案件，解剖分析，以案代訓，使干警們思想再一次受到洗禮。先后廢止了不適應規范發展的制度6項、出臺完善了18項，重點強化了執法責任和責任追究，規范了辦案的流程。三是營造積極向上氛圍。結合學習全國“十大杰出檢察官”、郴州市“十佳政法干警”和身邊的典型，在全院開展了“學先進、比奉獻、添光彩”活動，建立“不看條件看奉獻，不看關系看業績，不看口頭看行動”的用人機制，營造愛崗敬業、求真務實、開拓進取、銳意創新的風尚。

體會三：正確的法治理念要在執法實踐中逐步強化

正確執法觀念的確立必須經過由實踐到認識，再由認識到實踐的循環往復的過程，它不僅促進執法水平提高，同樣也促進了干警正確執法觀的形成。我院正確執法觀的確立正是經歷了這樣一個逐步強化的過程。

一是逐步強化了檢察業務工作的中心意識。我與黨組一班人研究了優化辦案要素配置的方案，挑選了政治素質高、業務能力強、作風過得硬的干警充實到辦案第一線，對辦案部門實行“領導、警力、獎勵、裝備”四傾斜政策，規定優案優獎、重案重獎，鼓勵干警多辦案、辦大案、辦好案、辦優案。我始終堅持“辦案指揮站在前，難案攻堅沖在前，人情干擾頂在前”。在查辦縣國稅局原副局長陳某涉嫌受賄的大案中，面對領導、朋友的求情，我鼓勵辦案人員：“你們只管依法辦案，困難我來解，說情我來阻。”我親自擔任案件的總指揮，與辦案人員摸爬滾打在辦案一線。經多方協調隨著韶關1名主要犯罪嫌疑人落網，迅速查清了陳某某受賄18萬余元的犯罪事實，陳某某被法院判處有期徒刑十年。

二是逐步強化了隊伍建設上的長遠意識。常言說：“打鐵還需自身硬”。黨組堅持長遠規劃，把培養人作為提高干警執法能力、提高辦案質量治本途徑。

第五篇：勇于創新天地寬

勇于創新天地寬——寫在漯河技師學院掛牌之際

2011-12-26 14:40:29 來源：漯河日報作者：張志勇趙孝耀 黃琳琳 [我要評論(0)]

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2011年，招收新生2916名，比上年猛增1331人；76名學生參加對口升學，錄取70名，對口升學率達92%；在市第三屆職工技能運動會上奪得鉗工、車工、數控、焊工四個工種第一名；新校區總投資1500萬元，總建筑面積1萬余平方米的實訓綜合樓全面開工；爭取到省2011年全民技能振興工程800萬元建設項目，各種先進的實訓教學設備正在招標采購中；推行了系、部改革，“工學一體化”教學模式成效初現；11月21日，省人力資源和社會保障廳對我市成立技師學院的申請作出批復，技師學院的成立將填補我市高技能實用人才培養的空白；??今年對于漯河高級技工學校來說，是收獲多多和充滿驚喜的一年。學校以其超常的發展速度和不平凡的業績，實現了跨越式發展。現在的漯河高級技工學校員工隊伍團結向上、生源穩定增長、教學改革扎實推進，學校正處在一個謀劃新發展、實現新跨越的關鍵時期。漯河高級技工學校員工正團結奮進、昂首闊步邁向更加美好的未來。

理清思路走出發展新路徑

漯河高級技工學校的前身是1958年成立的漯河城建技校和漯河輕工技校。1988年，市委、市政府為適應漯河經濟發展的需求，在兩所學校的基礎上組建了漯河市技工學校。二十多年來，學校取得了令人矚目的成績：1997年被省勞動廳評為省優級技工學校，2002年被批準為省（部）級重點技校，2006年跨入國家重點技校行列，2007年晉升為高級技工學校。目前，該校是我市唯一一所集高級工培養、中級工教育和多種培訓于一體的多層次、綜合性技工學校。

然而，自2008年以來，由于社會上許多人對職業教育缺乏足夠的認識，存在重普通教育、學歷教育，輕職業教育、職業培訓的傾向，我市中職生源大幅萎縮，由原來的4萬人急速下降至1.9萬人，學校面臨嚴重的生源危機。即使全員入戶動員，招生形勢還是一年比一年嚴峻，學校有時甚至給老師發不出工資，辦學條件更是無力改善。破舊的校舍、簡陋的實習設備使漯河高級技工學校在行業競爭中處于幾乎被淘汰的邊緣，更加缺乏對學生的吸引力，學校陷入惡性循環，生存艱難。

另一方面，高技能人才的短缺已經成為制約我市“十二五”經濟發展的重要因素。據統計，我市在職職工總數35萬余人，技術工種從業人數僅有59637人，高級工以上人員占技術工從業人數的8.57%，遠低于全省16.16%、全國25%的平均水平。高技能人才嚴重短缺，而技工學校發展面臨重重困難，我們有理由發出疑問：未來建設漯河的“知識藍領”從哪里來？2011年1月，新一屆學校領導班子成立，在重重困難和壓力面前，校領導在前任領導工作思

路的基礎上，不氣餒、不回避，迎難而上，積極尋求破解發展難題的辦法。

“發展思路不清、目標不明是阻礙學校發展的最大問題，繼續沿襲舊的發展理念，發展之路只會越走越窄。

必須靠創新求出路、求發展，以發展的目標凝聚人心，用發展的思路和措施解決存在的問題。”經過廣泛座談、走訪，新一屆校領導班子達成這樣的共識。

根據國家和省發展職業教育的新要求，借鑒其他地市技工學校發展經驗，在充分考察、廣泛征求意見、統一認識的基礎上，該校提出了“創辦技師學院，為經濟發展培養實用人才”的發展定位，并圍繞這一定位，確立了“打造品牌專業、構建雙師隊伍、培育精品學生、服務漯河經濟”的發展思路，大刀闊斧進行了一系列改革。

聯合辦學催生發展新活力

學校要發展，特別是要快速發展，必須走特色辦學之路。漯河高級技工學校在不斷總結經驗的基礎上，也在不斷地尋求快速發展的新思路、新機遇、新渠道，不斷地與時俱進、大膽創新。在無明顯比較優勢的情況下，如何增強漯河高級技工學校對學生的吸引力，是新一屆領導班子不斷思考的問題。今年4月，學校緊緊抓住我市成立職教集團的機遇，本著“教學一體化、辦學立體化、專業品牌化、發展集團化，優勢互補、教育資源共享”的原則，同漯河職業技術學院開展了聯合辦學，創新性地推出了“技能+學歷”的人才培養模式。

兩所學校精選數控機床加工、車工、鉗工、焊工、維修電工、會計電算化、食品工程、服裝設計與制作、市場營銷、旅游等18個精品專業實施聯合招生，統一印制招生簡章，統一組織專職招生人員，統一劃分區域，以我市兩縣三區為中心，輻射周邊地市，開展聯合宣傳。為確保宣傳深入、到位，漯河高級技工學校實行校領導包干帶隊，下鄉、進村、入戶做學生和家長的思想工作。

有媒體當時這樣定位了兩所學校的聯合：“這是兩所職業院校1+1＞2的探索嘗試，也是人力資源和社會保障系統與教育系統的跨行業合作，在全省開了先河。”聯合辦學的成效顯而易見。

在我市生源基數小，生源總量下降，高中、職業學校生源競爭激烈的情況下，實行聯合招生后，高級技工學校注冊備案新生達2916人，超額完成目標任務的191.6%。通過聯合辦學，增強了學校對學生的吸引力，為漯河高級技工學校快速發展壯大探索了一條捷徑。

短期培訓拓寬發展新渠道

“學校的辦學宗旨就是要為地方經濟服務，為企業培養合格的技術工人，思路調整不過來，漯河高級技工學校發展就無出路。”新一屆領導班子成立后，余俊杰校長在全校教職工大會上如是說。

經過廣泛深入的動員，全校教職工進一步統一了思想，學校以服務漯河經濟建設為己任，堅持“以貢獻求支持、以服務求發展”的辦學思路，為企業培養實用人才。年初以來，學校抽調精英教師充實培訓隊伍，廣泛開展各類短期培訓，截至目前，共培訓17242人次。其中技師培訓109人，農民工崗前技能培訓851人，在崗農民工技能提升培訓1085人，企業新進員工崗前培訓14955人，孤兒職業技能培訓128人。通過開展各類短期培訓，既為我市經濟發展提供了強有力的人才支撐，又爭取到了國家的政策補貼，有效緩解了學校的財政困難。

今年，受“瘦肉精”事件影響，雙匯集團急需大批熟練崗位工人，學校急企業之所急，圍繞企業崗位需求開設專業課，及時抽調精干專業教師，積極開展培訓，全年為雙匯集團培訓員工1萬余人，為企業發展提供了強有力的人才支撐。此外，學校今年為羅孚文具、花花牛等企業也培養了大量優秀技術工人；車、鉗、電、焊等優勢專業的畢業生更是與銀鴿集團建立了對口輸送制度。

同時，該校積極轉變辦學模式，采取學分制的方法，大力開展企業在崗員工的學制教育。今年學校被市民政局選為冬季退役士兵培訓工作承辦單位，學校精選了物流、市場營銷、計算機應用等10個熱門專業進行招生，采取短期培訓、學制教育等多種模式，使退役士兵既能學到技術，又能獲得學歷，增強了對退役士兵的吸引力，拓寬了其就業渠道。

今年共招收退役士兵600余人，為我市退役士兵安置工作作出了積極的貢獻。

教學改革引入發展新理念

要想在技工教育的激烈競爭中立于不敗之地，學校就必須注重內涵發展，提升學校的核心競爭力。在認真分析自身優、劣勢的基礎上，學校解放思想、勇于創新，本著服務漯河經濟發展的思路，推出了一系列符合自身特點的全新辦學理念，對教學體制大膽進行改革。

一是強力推行系部改革。他們打破行政化管理體制，實施系（部）管理，設立機械系、電氣工程系、經管系、基礎部等三系一部。堅持“學校統一領導，系部具體負責”的原則，學生在哪個系部上課，就隸屬于哪個系部管理，改變了原教學、管理分離的現象，解決了學生流失嚴重的問題。實施系部改革后，學生管理力度加強、教學力度加強，也為學校晉升為技師學院后的管理模式作了積極探索。同時，為增強學校的核心競爭力，學校提出了品牌專業建設計劃，要求每個系（部）培養1~2個品牌專業，用2~3年的時間，使專業能夠在全省提高知名度，通過專業優勢打造學校招生優勢。

二是全力推行“人才強校”戰略。以省級精品專業建設為龍頭，采取重點培養、加大投入、以老帶新等方式，加快高層次、高技能師資人才的培養。目前學校在職教職工216人，其中本科學歷占86%，中、高級職稱占70%，“雙師型”教師占50%。教師主編、參編各類教材二十多部，發表論文40多篇；取得科研、教研成果十多項；在省級各類競賽中獲得一、二等獎的有二十多人次。同時舉行以“分層教學”和“一體化教學”為主題的教研活動；組織全體教師進行業務能力培訓6次；派遣24名教師參加省級教師業務培訓；舉辦教學論文評比和課件評比；組織教師參加省、市優秀課件、優秀論文大賽、技能大賽及職業學校“文明風采”競賽活動；鼓勵實習教師進行技能改造。年初以來，該校教師獲市“五小成果”三等獎1名、優秀獎3名，7名教師榮獲市“五一勞動獎章”。

三是強化實習教學。積極開展實習理論一體化教學，突出學生動手能力的培養。增強高級工實習課題的開發，并與設備制作相結合。加強學生在校外實習基地的實習；加大校企合作力度，使實習貼近企業生產實際，提升師生綜合技能。

四是開展“分層教學”。遵循因材施教的原則，實行優化組合，加強和改進對口升學班、高級工班、大專班的教學管理。

今年，學校共有76名學生參加對口升學，錄取70名，對口升學率達92%。其中在天津職業技術師范大學單招中本科錄取31名、專科錄取22名，升學率、錄取率均居全省第一。學校畢業生全部進行了職業技能鑒定，合格率達90%，超額完成目標任務。在“漯河市第三屆職工技能運動會”中，該校奪得鉗工、車工、數控、焊工四個工種的第一名，在2011河南省中等職業學校技能大賽中，該校獲電腦應用文寫作二等獎。

加大投入狠抓基礎大建設

學校目前擁有鉗工、焊工、車工、電工、數控機床等實習車間，建有與理論教學相配套的機械原理實驗室、微機課教室、金相實驗室、制圖室、多媒體教室、電工電子實驗室、家用電器實驗室、制冷實驗室、食品工程實驗室等。擁有業內領先水平的數控加工中心、數控車床、數控銑床、線切割、PLC等高、精、尖設備。

為進一步加強學校硬件建設，該校認真研究國家出臺的一系列扶持職業教育發展的優惠政策，積極爭取項目、爭取資金。2010年爭取到的新校區總投資1500萬元、規劃面積10265.42平方米的實訓綜合樓項目已開工建設，預計明年6月份投入使用；年培訓1萬人的技能人才培養示范基地項目通過評審，爭取到省2011年全民技能振興工程800萬元建設項目，各種先進的實訓教學設備正在招標采購中，將極大地促進我市技能人才培訓基地實訓設備的更新、培訓規模的擴大，為我市全民技能振興工程的順利實施提供有力支持。

完善的實習實訓基地，為教育教學和學校的可持續發展提供了強大的基礎保障。基地是課堂更是工廠，“全仿真式”實訓教學模式，大大縮短了學生與企業員工角色的磨合期。同時，學校堅持以學生為本，把改善學生生活條件當做頭等大事來抓。年初以來，學校在資金缺乏的情況下，調動一切積極因素，吸納社會資金100多萬元，用于改建學生公寓。建成了可容納200人同時洗浴的學生浴池；提高餐廳服務質量，引進餐飲服務公司進校經營，實行刷卡就餐，提高飯菜質量，提高衛生標準，確保讓學生吃得舒心，住得滿意。

注重就業提升核心競爭力

通過了解經濟建設對人才需求的現狀和發展趨勢，學校對專業結構和數量進行動態管理，專業設置以市場為導向，做到專業適應市場，教師適應學生，學生適應社會。著力打造車工、鉗工、電工、焊工、汽修、數控等一批品牌專業，并逐步擴大辦學規模，做到傳統骨干專業保持相對穩定，熱點專業及時起步。

學校提出“文化課為專業基礎課服務，專業基礎課為專業課服務，專業課為生產實習課服務”，從培養目標出發，以必需和實用為基本原則，調整原有的課程設置。縮減了文化課中的部分內容，適度增加了技術專業課授課時數。通過調整，加強了專業基礎和綜合素質的培養。

該校實行“訂單式”培訓模式，根據企業對技能人才的實際需求，與企業聯合制訂培養計劃，強化實訓實習，力爭實現學生學習過程與工作過程同步、實習與就業一體的校企培養模式。同時踐行“為畢業生提供終身服務”的承諾，著力構筑畢業生就業網絡，拓寬畢業生就業安置渠道，大力開展畢業生就業指導工作，端正畢業生擇業觀念。深化校企合作，建立畢業生就業基地、頂崗實習基地，實施“訂單教育”，畢業即就業。

據統計，2011年，漯河高級技工學校安置學生頂崗實習1060人，安置畢業生1230人，畢業生就業率達98%。

萬事俱備未來充滿新希望

早在今年年初，漯河高級技工學校就提出了“一年大變樣，三年大發展，五年創品牌”的發展目標。在2011年即將過去的時候，總結一年的工作，該校無疑走出了最扎實的第一步。

學校發展如火如荼，未來充滿希望。近年來，黨中央、國務院高度重視職業教育發展，明確提出把大力發展職業教育作為經濟社會發展的重要基礎和教育工作的戰略重點，出臺了一系列扶持職業教育發展的優惠政策。

市委、市政府十分關注職業教育的發展。年初以來，市委、市政府審時度勢，將漯河技師學院建設納入市“十二五”規劃，成立了由市委常委、常務副市長楊國志任組長的技師學院籌建工作領導小組及籌建辦，市領導多次就籌建事宜進行調研，詳細了解關于籌建漯河技師學院的選址和規劃情況，并現場協調解決籌建學校用地、資金等問題。作為項目承載地的郾城區也成立了援建辦公室并進駐北校區。

“目前，新校區的建設正在如火如荼地進行。”余俊杰校長說，“學校為加快發展、搶先發展贏得了主動，尤其是技師學院的成立大大提振了全校師生的信心，學校凝聚力、向心力不斷增強。我們有理由相信在邁出了扎實的第一步后，還會有更加精彩的第二步、第三步。”