第一篇：作風轉(zhuǎn)變天地寬

古潁之畔，人淳地腴。

泛古及今，事農(nóng)經(jīng)桑。

在傳統(tǒng)經(jīng)濟向市場經(jīng)濟演進的過程中，臨潁，這個農(nóng)業(yè)大縣，依托糧食這一資源，在古老的土地上成長起一棵棵工業(yè)之樹，誕生了享譽中外的“紅色經(jīng)濟”、“強村經(jīng)濟”……而今，不斷創(chuàng)造發(fā)展奇跡的臨潁，再一次讓人注目，受人關注。

這一次，讓臨潁成名的是省委書記盧展工與閩商一張打破常規(guī)的合影照———在臨潁扎堆投資的閩商們在前排，坐著；省委書記帶領省、市、縣領導們在后排，站著。

一前一后，一坐一站。不合世情常理，顛覆政壇規(guī)則。閩商受寵若驚，媒體嘩然稱道，各界慨然贊嘆……閩商扎堆，一時間成為網(wǎng)絡熱詞、談論熱點、臨潁名片……一張照片，瞬間被臨潁決策者作為招商引資的“硬資源”，作風觀念的“催化劑”———

一張照片引發(fā)干部作風轉(zhuǎn)變大討論

作風，體現(xiàn)在工作、生活等方面的態(tài)度或行為。思路決定出路，作風成就發(fā)展。

臨潁縣委、縣政府高度重視干部的作風問題，時常把轉(zhuǎn)變干部作風當做大事、要事來抓。臨潁的發(fā)展，正是干部作風轉(zhuǎn)變的結(jié)果。臨潁經(jīng)濟社會發(fā)展的每一個階段，都伴隨著干部作風的深刻變化。

2007年，臨潁縣先后選派近百名科級干部到福建仙游、上海寶山、廣東韶關、山東青州等先進地區(qū)掛職鍛煉，學習先進地區(qū)的思想理念和工作方法。特別面對新一輪發(fā)展高潮的到來，他們組織全縣500多名干部到山東壽光、青州實地考察學習，歷時近一個月，并在全縣開展“學青州、比貢獻、促發(fā)展”思想大討論，從思想深處激發(fā)了各級黨員干部大發(fā)展的欲望，樹立敢為人先、搶抓機遇的發(fā)展意識，激活全縣加快發(fā)展的內(nèi)動力。同時，實行重點工作指揮部工作機制、重點工作指揮部推進制度、重點工作督察調(diào)度制度和重點工作調(diào)研制度，為全縣經(jīng)濟社會的大發(fā)展打下基礎。

良好的干部作風，營造了優(yōu)良的發(fā)展氛圍。在一輪輪競相發(fā)展的態(tài)勢中，在臨潁投資建廠的閩商們伴隨著干部作風的一次次轉(zhuǎn)變而逐步拉長鏈條、膨脹規(guī)模、壯大經(jīng)營，閩商扎堆的現(xiàn)象逐漸形成。

2009年12月29日，剛剛履新不久的省委書記盧展工在臨潁調(diào)研時的那張書記站后排、閩商坐前排的合影照以及“你們坐在前面，我們站在后面做你們的后盾”的寥寥數(shù)語，給臨潁廣大黨員干部帶來了強烈的思想沖擊。

前、后，坐、站，不是作秀；“做后盾”，也不是虛假的承諾。它，是一種理念的體現(xiàn)；那，是一種觀念的展示！盧展工書記與閩商獨特的合影照猶如催化劑，再次引發(fā)臨潁決策者們的深入思考：“省委書記后排站，臨潁干部怎么辦？”圍繞干部作風轉(zhuǎn)變，一場波瀾壯闊的思想大討論，在臨潁各級干部中展開……經(jīng)過深入討論，“人人都是發(fā)展環(huán)境、服務也是生產(chǎn)力”的理念成為全縣上下的共識。

以領導作風轉(zhuǎn)變推動全縣干部作風轉(zhuǎn)變

新年剛過，臨潁縣環(huán)保局會議室內(nèi)正在舉辦一場別開生面的教育課。他們邀請縣招商局局長上招商服務課，全面介紹了近年來縣域經(jīng)濟發(fā)展和招商工作的形勢、優(yōu)勢及成果，以招商人不怕跑斷腿、不怕磨破嘴、不怕丟面子和不怕招不來的“四不怕”精神，激發(fā)大家立足本職、不懼困難，不講價錢、奮勇爭先，積極投身服務縣域經(jīng)濟大發(fā)展的熱情。臨潁縣環(huán)保局局長尚艷貞說：“縣領導作風的轉(zhuǎn)變，促使我們基層不得不轉(zhuǎn)變作風。”據(jù)介紹，一段時期以來，臨潁縣環(huán)保局圍繞機關干部作風轉(zhuǎn)變，先后特邀企業(yè)界精英、職能部門負責人等知名人士進局授課，開展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)入駐項目現(xiàn)場觀摩，入企拜訪執(zhí)法服務對象“尋不足、覓良策”等活動，進一步激發(fā)環(huán)保隊伍履職盡責、克難攻堅、實干創(chuàng)新、勇奪第一的精神。

“轉(zhuǎn)變領導干部作風是轉(zhuǎn)變干部作風的關鍵。我們要深刻領會盧展工書記一張照片的深刻內(nèi)涵，以領導干部作風的轉(zhuǎn)變帶動全縣干部作風的轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)省委提出的用領導方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。”臨潁縣委書記郭國輝如是說。

“5+2”、“白加黑”，“星期六保證不休息，星期日休息沒保證”，是臨潁縣領導干部帶頭轉(zhuǎn)變作風的形象寫照。

始于2008年的縣級領導干部重點工作督察調(diào)度制度和重點工作聯(lián)席會議制度一直延續(xù)至今，雷打不動，從沒間斷，一個個難題被及時攻克。招商引資，縣主要領導帶頭帶隊親赴招商第一線，鞏固老基地、開辟新戰(zhàn)場，拜訪老朋友、簽約新項目；項目建設，縣級干部對簽約項目進行分包負責，并組建服務班子，從項目前期手續(xù)辦理、開工建設一直到建成投產(chǎn)，為客商營造服務方式零距離、服務事項零積壓、服務質(zhì)量零差錯的“保姆式”服務。

省委書記一張照片的故事，在潁川大地的持續(xù)發(fā)酵升溫，不僅感染了各級干部，更點燃了他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記落實二分之一工作法，以專業(yè)招商局局長的身份坐地珠三角地區(qū)，并以協(xié)會助理身份在深圳電子電器協(xié)會掛職，與種子企業(yè)零距離對接招商；縣直部門干部根據(jù)所服務片區(qū)在家做好招商信息的收集、篩選，為一線招商團隊提供信息等各種服務支持；職能部門各科（股）室爭創(chuàng)優(yōu)秀服務科（股）長、十大服務標兵，掀起服務企業(yè)大比拼熱潮……全縣形成了“四大班子領導齊上陣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記上一線、縣直部門跟進抓服務”的工作格局，全縣各項工作競相發(fā)展。

作風轉(zhuǎn)變推動“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展

在2012年2月11日舉辦的“龍騰中原、贏在閩商”新春聯(lián)誼會上，臨潁縣縣長王國干說：“省委盧展工書記的一張照片，不僅僅是我們招商引資的一張名片，也是一種資源，一種?發(fā)酵劑?和?助推劑?，推動了臨潁各項工作的整體發(fā)展。”臨潁縣按照省“四集一轉(zhuǎn)”的發(fā)展要求，堅持一張藍圖繪到底，不動搖、不懈怠、不折騰，用短短三年時間，臨潁產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實現(xiàn)了從無到有再到全省知名。目前臨潁產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建成區(qū)面積達10.8平方公里，用各種方式籌措資金達到30億元以上，建成了“五橫十三縱”100多公里的道路和400多公里的各類管網(wǎng)，同時綠化亮化同步到位，做到了基礎設施在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的全覆蓋，三年來累計完成各類投入178億元，入駐工業(yè)項目86個，完成工業(yè)投入98億元，2011年實現(xiàn)主營業(yè)務收入120億元，拉動就業(yè)4.6萬人。并先后被確定為河南省對外開放重點產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、河南省十快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和河南省先進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等。

臨潁縣還以做全省“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的先行者為目標，以新型農(nóng)村社區(qū)建設來統(tǒng)籌農(nóng)村城鎮(zhèn)化工作，按照“科學規(guī)劃、試點先行、分類指導、梯次推進”的思路探索以新型農(nóng)村社區(qū)帶動“三化”發(fā)展的路子。實行縣級干部負總責、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任第一責任人、村支部書記為直接責任人的縣、鄉(xiāng)、村三級干部分包責任制。堅持規(guī)劃先行，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、合理布局、完善功能的要求，嚴格項目的規(guī)劃、編制、審批程序，對社區(qū)建設要求做到水、電、路、有線電視、通訊網(wǎng)絡暢通，實現(xiàn)道路硬化、路燈亮化、社區(qū)綠化、環(huán)境潔化、容貌美化，并同步規(guī)劃建設社區(qū)服務、治安警務、文化健身和商業(yè)服務等配套設施，提升社區(qū)的綜合服務水平；把新型農(nóng)村社區(qū)建設與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢結(jié)合起來，探索市場化運作方式，綜合運用產(chǎn)業(yè)、土地、信貸和稅費等政策鼓勵企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商參與新型農(nóng)村社區(qū)建設；把新型農(nóng)村社區(qū)建設與城鎮(zhèn)化和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設結(jié)合起來，對城關、杜曲等圍城鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設高標準的城市化新型社區(qū)，打造城市發(fā)展的配套服務區(qū)，對臺陳、王崗、繁城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出特色加快推進小城鎮(zhèn)建設，對北徐、商橋等老社區(qū)進一步完善基礎設施，提升社區(qū)的內(nèi)涵和檔次，同時加

快推進新選定的18個試點社區(qū)建設。

臨潁縣還積極整合村莊、土地、人口、產(chǎn)業(yè)等資源，積極推進土地集約利用，鼓勵種植大戶通過土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，引導農(nóng)民就近進廠務工或通過自主創(chuàng)業(yè)等形式增加收入。目前，該縣農(nóng)業(yè)規(guī)模化種植面積達到23萬余畝，占全縣耕地面積的四分之一，全縣5萬余農(nóng)民搖身變成產(chǎn)業(yè)工人，實現(xiàn)了家門口就業(yè)。

演講稿

尊敬的老師們，同學們下午好：

我是來自10級經(jīng)濟學（2）班的學習委，我叫張盼盼，很榮幸有這次機會和大家一起交流擔任學習委員這一職務的經(jīng)驗。

轉(zhuǎn)眼間大學生活已經(jīng)過了一年多，在這一年多的時間里，我一直擔任著學習委員這一職務。回望這一年多，自己走過的路，留下的或深或淺的足跡，不僅充滿了歡愉，也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作，讓我學到了很多很多，下面將自己的工作經(jīng)驗和大家一起分享。

學習委員是班上的一個重要職位，在我當初當上它的時

候，我就在想一定不要辜負老師及同學們我的信任和支持，一定要把工作做好。要認真負責，態(tài)度踏實，要有一定的組織，領導，執(zhí)行能力，并且做事情要公平，公正，公開，積極落實學校學院的具體工作。作為一名合格的學習委員，要收集學生對老師的意見和老師的教學動態(tài)。在很多情況下，老師無法和那么多學生直接打交道，很多老師也無暇顧及那么多的學生，特別是大家剛進入大學，很多人一時還不適應老師的教學模式。學習委員是老師與學生之間溝通的一個橋梁，學習委員要及時地向老師提出同學們的建議和疑問，熟悉老師對學生的基本要求。再次，學習委員在學習上要做好模范帶頭作用，要有優(yōu)異的成績，當同學們向我提出問題時，基本上給同學一個正確的回復。

總之，在一學年的工作之中，我懂得如何落實各項工作，如何和班委有效地分工合作，如何和同學溝通交流并且提高大家的學習積極性。當然，我的工作還存在著很多不足之處。比日：有的時候得不到同學們的響應，同學們不積極主動支持我的工作；在收集同學們對自己工作意見方面做得不夠，有些事情做錯了，沒有周圍同學的提醒，自己也沒有發(fā)覺等等。最嚴重的一次是，我沒有把英語四六級報名的時間，地點通知到位，導致我們班有4名同學錯過報名的時間。這次事使我懂得了做事要腳踏實地，不能馬虎。

在這次的交流會中，我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗，帶動本班級的學習風氣，同時也相信大家在大學畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家！

第二篇：勇于創(chuàng)新天地寬

勇于創(chuàng)新天地寬——寫在漯河技師學院掛牌之際

2011-12-26 14:40:29 來源：漯河日報作者：張志勇趙孝耀 黃琳琳 [我要評論(0)]

字號：T|T

2011年，招收新生2916名，比上年猛增1331人；76名學生參加對口升學，錄取70名，對口升學率達92%；在市第三屆職工技能運動會上奪得鉗工、車工、數(shù)控、焊工四個工種第一名；新校區(qū)總投資1500萬元，總建筑面積1萬余平方米的實訓綜合樓全面開工；爭取到省2011年全民技能振興工程800萬元建設項目，各種先進的實訓教學設備正在招標采購中；推行了系、部改革，“工學一體化”教學模式成效初現(xiàn)；11月21日，省人力資源和社會保障廳對我市成立技師學院的申請作出批復，技師學院的成立將填補我市高技能實用人才培養(yǎng)的空白；??今年對于漯河高級技工學校來說，是收獲多多和充滿驚喜的一年。學校以其超常的發(fā)展速度和不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。現(xiàn)在的漯河高級技工學校員工隊伍團結(jié)向上、生源穩(wěn)定增長、教學改革扎實推進，學校正處在一個謀劃新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的關鍵時期。漯河高級技工學校員工正團結(jié)奮進、昂首闊步邁向更加美好的未來。

理清思路走出發(fā)展新路徑

漯河高級技工學校的前身是1958年成立的漯河城建技校和漯河輕工技校。1988年，市委、市政府為適應漯河經(jīng)濟發(fā)展的需求，在兩所學校的基礎上組建了漯河市技工學校。二十多年來，學校取得了令人矚目的成績：1997年被省勞動廳評為省優(yōu)級技工學校，2002年被批準為省（部）級重點技校，2006年跨入國家重點技校行列，2007年晉升為高級技工學校。目前，該校是我市唯一一所集高級工培養(yǎng)、中級工教育和多種培訓于一體的多層次、綜合性技工學校。

然而，自2008年以來，由于社會上許多人對職業(yè)教育缺乏足夠的認識，存在重普通教育、學歷教育，輕職業(yè)教育、職業(yè)培訓的傾向，我市中職生源大幅萎縮，由原來的4萬人急速下降至1.9萬人，學校面臨嚴重的生源危機。即使全員入戶動員，招生形勢還是一年比一年嚴峻，學校有時甚至給老師發(fā)不出工資，辦學條件更是無力改善。破舊的校舍、簡陋的實習設備使漯河高級技工學校在行業(yè)競爭中處于幾乎被淘汰的邊緣，更加缺乏對學生的吸引力，學校陷入惡性循環(huán)，生存艱難。

另一方面，高技能人才的短缺已經(jīng)成為制約我市“十二五”經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。據(jù)統(tǒng)計，我市在職職工總數(shù)35萬余人，技術工種從業(yè)人數(shù)僅有59637人，高級工以上人員占技術工從業(yè)人數(shù)的8.57%，遠低于全省16.16%、全國25%的平均水平。高技能人才嚴重短缺，而技工學校發(fā)展面臨重重困難，我們有理由發(fā)出疑問：未來建設漯河的“知識藍領”從哪里來？2011年1月，新一屆學校領導班子成立，在重重困難和壓力面前，校領導在前任領導工作思

路的基礎上，不氣餒、不回避，迎難而上，積極尋求破解發(fā)展難題的辦法。

“發(fā)展思路不清、目標不明是阻礙學校發(fā)展的最大問題，繼續(xù)沿襲舊的發(fā)展理念，發(fā)展之路只會越走越窄。

必須靠創(chuàng)新求出路、求發(fā)展，以發(fā)展的目標凝聚人心，用發(fā)展的思路和措施解決存在的問題。”經(jīng)過廣泛座談、走訪，新一屆校領導班子達成這樣的共識。

根據(jù)國家和省發(fā)展職業(yè)教育的新要求，借鑒其他地市技工學校發(fā)展經(jīng)驗，在充分考察、廣泛征求意見、統(tǒng)一認識的基礎上，該校提出了“創(chuàng)辦技師學院，為經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)實用人才”的發(fā)展定位，并圍繞這一定位，確立了“打造品牌專業(yè)、構(gòu)建雙師隊伍、培育精品學生、服務漯河經(jīng)濟”的發(fā)展思路，大刀闊斧進行了一系列改革。

聯(lián)合辦學催生發(fā)展新活力

學校要發(fā)展，特別是要快速發(fā)展，必須走特色辦學之路。漯河高級技工學校在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，也在不斷地尋求快速發(fā)展的新思路、新機遇、新渠道，不斷地與時俱進、大膽創(chuàng)新。在無明顯比較優(yōu)勢的情況下，如何增強漯河高級技工學校對學生的吸引力，是新一屆領導班子不斷思考的問題。今年4月，學校緊緊抓住我市成立職教集團的機遇，本著“教學一體化、辦學立體化、專業(yè)品牌化、發(fā)展集團化，優(yōu)勢互補、教育資源共享”的原則，同漯河職業(yè)技術學院開展了聯(lián)合辦學，創(chuàng)新性地推出了“技能+學歷”的人才培養(yǎng)模式。

兩所學校精選數(shù)控機床加工、車工、鉗工、焊工、維修電工、會計電算化、食品工程、服裝設計與制作、市場營銷、旅游等18個精品專業(yè)實施聯(lián)合招生，統(tǒng)一印制招生簡章，統(tǒng)一組織專職招生人員，統(tǒng)一劃分區(qū)域，以我市兩縣三區(qū)為中心，輻射周邊地市，開展聯(lián)合宣傳。為確保宣傳深入、到位，漯河高級技工學校實行校領導包干帶隊，下鄉(xiāng)、進村、入戶做學生和家長的思想工作。

有媒體當時這樣定位了兩所學校的聯(lián)合：“這是兩所職業(yè)院校1+1＞2的探索嘗試，也是人力資源和社會保障系統(tǒng)與教育系統(tǒng)的跨行業(yè)合作，在全省開了先河。”聯(lián)合辦學的成效顯而易見。

在我市生源基數(shù)小，生源總量下降，高中、職業(yè)學校生源競爭激烈的情況下，實行聯(lián)合招生后，高級技工學校注冊備案新生達2916人，超額完成目標任務的191.6%。通過聯(lián)合辦學，增強了學校對學生的吸引力，為漯河高級技工學校快速發(fā)展壯大探索了一條捷徑。

短期培訓拓寬發(fā)展新渠道

“學校的辦學宗旨就是要為地方經(jīng)濟服務，為企業(yè)培養(yǎng)合格的技術工人，思路調(diào)整不過來，漯河高級技工學校發(fā)展就無出路。”新一屆領導班子成立后，余俊杰校長在全校教職工大會上如是說。

經(jīng)過廣泛深入的動員，全校教職工進一步統(tǒng)一了思想，學校以服務漯河經(jīng)濟建設為己任，堅持“以貢獻求支持、以服務求發(fā)展”的辦學思路，為企業(yè)培養(yǎng)實用人才。年初以來，學校抽調(diào)精英教師充實培訓隊伍，廣泛開展各類短期培訓，截至目前，共培訓17242人次。其中技師培訓109人，農(nóng)民工崗前技能培訓851人，在崗農(nóng)民工技能提升培訓1085人，企業(yè)新進員工崗前培訓14955人，孤兒職業(yè)技能培訓128人。通過開展各類短期培訓，既為我市經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的人才支撐，又爭取到了國家的政策補貼，有效緩解了學校的財政困難。

今年，受“瘦肉精”事件影響，雙匯集團急需大批熟練崗位工人，學校急企業(yè)之所急，圍繞企業(yè)崗位需求開設專業(yè)課，及時抽調(diào)精干專業(yè)教師，積極開展培訓，全年為雙匯集團培訓員工1萬余人，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的人才支撐。此外，學校今年為羅孚文具、花花牛等企業(yè)也培養(yǎng)了大量優(yōu)秀技術工人；車、鉗、電、焊等優(yōu)勢專業(yè)的畢業(yè)生更是與銀鴿集團建立了對口輸送制度。

同時，該校積極轉(zhuǎn)變辦學模式，采取學分制的方法，大力開展企業(yè)在崗員工的學制教育。今年學校被市民政局選為冬季退役士兵培訓工作承辦單位，學校精選了物流、市場營銷、計算機應用等10個熱門專業(yè)進行招生，采取短期培訓、學制教育等多種模式，使退役士兵既能學到技術，又能獲得學歷，增強了對退役士兵的吸引力，拓寬了其就業(yè)渠道。

今年共招收退役士兵600余人，為我市退役士兵安置工作作出了積極的貢獻。

教學改革引入發(fā)展新理念

要想在技工教育的激烈競爭中立于不敗之地，學校就必須注重內(nèi)涵發(fā)展，提升學校的核心競爭力。在認真分析自身優(yōu)、劣勢的基礎上，學校解放思想、勇于創(chuàng)新，本著服務漯河經(jīng)濟發(fā)展的思路，推出了一系列符合自身特點的全新辦學理念，對教學體制大膽進行改革。

一是強力推行系部改革。他們打破行政化管理體制，實施系（部）管理，設立機械系、電氣工程系、經(jīng)管系、基礎部等三系一部。堅持“學校統(tǒng)一領導，系部具體負責”的原則，學生在哪個系部上課，就隸屬于哪個系部管理，改變了原教學、管理分離的現(xiàn)象，解決了學生流失嚴重的問題。實施系部改革后，學生管理力度加強、教學力度加強，也為學校晉升為技師學院后的管理模式作了積極探索。同時，為增強學校的核心競爭力，學校提出了品牌專業(yè)建設計劃，要求每個系（部）培養(yǎng)1~2個品牌專業(yè)，用2~3年的時間，使專業(yè)能夠在全省提高知名度，通過專業(yè)優(yōu)勢打造學校招生優(yōu)勢。

二是全力推行“人才強校”戰(zhàn)略。以省級精品專業(yè)建設為龍頭，采取重點培養(yǎng)、加大投入、以老帶新等方式，加快高層次、高技能師資人才的培養(yǎng)。目前學校在職教職工216人，其中本科學歷占86%，中、高級職稱占70%，“雙師型”教師占50%。教師主編、參編各類教材二十多部，發(fā)表論文40多篇；取得科研、教研成果十多項；在省級各類競賽中獲得一、二等獎的有二十多人次。同時舉行以“分層教學”和“一體化教學”為主題的教研活動；組織全體教師進行業(yè)務能力培訓6次；派遣24名教師參加省級教師業(yè)務培訓；舉辦教學論文評比和課件評比；組織教師參加省、市優(yōu)秀課件、優(yōu)秀論文大賽、技能大賽及職業(yè)學校“文明風采”競賽活動；鼓勵實習教師進行技能改造。年初以來，該校教師獲市“五小成果”三等獎1名、優(yōu)秀獎3名，7名教師榮獲市“五一勞動獎章”。

三是強化實習教學。積極開展實習理論一體化教學，突出學生動手能力的培養(yǎng)。增強高級工實習課題的開發(fā)，并與設備制作相結(jié)合。加強學生在校外實習基地的實習；加大校企合作力度，使實習貼近企業(yè)生產(chǎn)實際，提升師生綜合技能。

四是開展“分層教學”。遵循因材施教的原則，實行優(yōu)化組合，加強和改進對口升學班、高級工班、大專班的教學管理。

今年，學校共有76名學生參加對口升學，錄取70名，對口升學率達92%。其中在天津職業(yè)技術師范大學單招中本科錄取31名、專科錄取22名，升學率、錄取率均居全省第一。學校畢業(yè)生全部進行了職業(yè)技能鑒定，合格率達90%，超額完成目標任務。在“漯河市第三屆職工技能運動會”中，該校奪得鉗工、車工、數(shù)控、焊工四個工種的第一名，在2011河南省中等職業(yè)學校技能大賽中，該校獲電腦應用文寫作二等獎。

加大投入狠抓基礎大建設

學校目前擁有鉗工、焊工、車工、電工、數(shù)控機床等實習車間，建有與理論教學相配套的機械原理實驗室、微機課教室、金相實驗室、制圖室、多媒體教室、電工電子實驗室、家用電器實驗室、制冷實驗室、食品工程實驗室等。擁有業(yè)內(nèi)領先水平的數(shù)控加工中心、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、線切割、PLC等高、精、尖設備。

為進一步加強學校硬件建設，該校認真研究國家出臺的一系列扶持職業(yè)教育發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極爭取項目、爭取資金。2010年爭取到的新校區(qū)總投資1500萬元、規(guī)劃面積10265.42平方米的實訓綜合樓項目已開工建設，預計明年6月份投入使用；年培訓1萬人的技能人才培養(yǎng)示范基地項目通過評審，爭取到省2011年全民技能振興工程800萬元建設項目，各種先進的實訓教學設備正在招標采購中，將極大地促進我市技能人才培訓基地實訓設備的更新、培訓規(guī)模的擴大，為我市全民技能振興工程的順利實施提供有力支持。

完善的實習實訓基地，為教育教學和學校的可持續(xù)發(fā)展提供了強大的基礎保障。基地是課堂更是工廠，“全仿真式”實訓教學模式，大大縮短了學生與企業(yè)員工角色的磨合期。同時，學校堅持以學生為本，把改善學生生活條件當做頭等大事來抓。年初以來，學校在資金缺乏的情況下，調(diào)動一切積極因素，吸納社會資金100多萬元，用于改建學生公寓。建成了可容納200人同時洗浴的學生浴池；提高餐廳服務質(zhì)量，引進餐飲服務公司進校經(jīng)營，實行刷卡就餐，提高飯菜質(zhì)量，提高衛(wèi)生標準，確保讓學生吃得舒心，住得滿意。

注重就業(yè)提升核心競爭力

通過了解經(jīng)濟建設對人才需求的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，學校對專業(yè)結(jié)構(gòu)和數(shù)量進行動態(tài)管理，專業(yè)設置以市場為導向，做到專業(yè)適應市場，教師適應學生，學生適應社會。著力打造車工、鉗工、電工、焊工、汽修、數(shù)控等一批品牌專業(yè)，并逐步擴大辦學規(guī)模，做到傳統(tǒng)骨干專業(yè)保持相對穩(wěn)定，熱點專業(yè)及時起步。

學校提出“文化課為專業(yè)基礎課服務，專業(yè)基礎課為專業(yè)課服務，專業(yè)課為生產(chǎn)實習課服務”，從培養(yǎng)目標出發(fā)，以必需和實用為基本原則，調(diào)整原有的課程設置。縮減了文化課中的部分內(nèi)容，適度增加了技術專業(yè)課授課時數(shù)。通過調(diào)整，加強了專業(yè)基礎和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

該校實行“訂單式”培訓模式，根據(jù)企業(yè)對技能人才的實際需求，與企業(yè)聯(lián)合制訂培養(yǎng)計劃，強化實訓實習，力爭實現(xiàn)學生學習過程與工作過程同步、實習與就業(yè)一體的校企培養(yǎng)模式。同時踐行“為畢業(yè)生提供終身服務”的承諾，著力構(gòu)筑畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)絡，拓寬畢業(yè)生就業(yè)安置渠道，大力開展畢業(yè)生就業(yè)指導工作，端正畢業(yè)生擇業(yè)觀念。深化校企合作，建立畢業(yè)生就業(yè)基地、頂崗實習基地，實施“訂單教育”，畢業(yè)即就業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計，2011年，漯河高級技工學校安置學生頂崗實習1060人，安置畢業(yè)生1230人，畢業(yè)生就業(yè)率達98%。

萬事俱備未來充滿新希望

早在今年年初，漯河高級技工學校就提出了“一年大變樣，三年大發(fā)展，五年創(chuàng)品牌”的發(fā)展目標。在2011年即將過去的時候，總結(jié)一年的工作，該校無疑走出了最扎實的第一步。

學校發(fā)展如火如荼，未來充滿希望。近年來，黨中央、國務院高度重視職業(yè)教育發(fā)展，明確提出把大力發(fā)展職業(yè)教育作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎和教育工作的戰(zhàn)略重點，出臺了一系列扶持職業(yè)教育發(fā)展的優(yōu)惠政策。

市委、市政府十分關注職業(yè)教育的發(fā)展。年初以來，市委、市政府審時度勢，將漯河技師學院建設納入市“十二五”規(guī)劃，成立了由市委常委、常務副市長楊國志任組長的技師學院籌建工作領導小組及籌建辦，市領導多次就籌建事宜進行調(diào)研，詳細了解關于籌建漯河技師學院的選址和規(guī)劃情況，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決籌建學校用地、資金等問題。作為項目承載地的郾城區(qū)也成立了援建辦公室并進駐北校區(qū)。

“目前，新校區(qū)的建設正在如火如荼地進行。”余俊杰校長說，“學校為加快發(fā)展、搶先發(fā)展贏得了主動，尤其是技師學院的成立大大提振了全校師生的信心，學校凝聚力、向心力不斷增強。我們有理由相信在邁出了扎實的第一步后，還會有更加精彩的第二步、第三步。”

第三篇：社區(qū)服務天地寬

社區(qū)服務天地寬、居家養(yǎng)老暖人心在構(gòu)建社會主義和諧社會的進程中，建立和健全居家養(yǎng)老保障體系是政府的一項得民心、暖人心的朝陽工程，是老齡事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。

一、居家養(yǎng)老的概念及其特征

所謂“居家養(yǎng)老”就是指政府、社會和家庭三者養(yǎng)老力量在“家”這個平臺上的具體作用。以“居”和“家”為前提，在這個家中老年人得到家庭、社會和政府的支持和幫助，達到養(yǎng)老的目的。

二、對“居家養(yǎng)老”的人員分類管理和服務

“居家養(yǎng)老”的老年人在社區(qū)服務中的需求日益廣泛，社區(qū)對“居家養(yǎng)老”工作必須提到建設和諧社會，推動社會和諧發(fā)展的高度來認識，必須認識到做好此項工作的重要性，對社會化服務內(nèi)容的載體要創(chuàng)新。就其“居家養(yǎng)老”體系的建立要精細，將其“居家養(yǎng)老”方方面面涉及的問題和現(xiàn)實進行規(guī)范化建設。社區(qū)對“居家養(yǎng)老”服務的縱橫交錯的情況加以分析研究，對服務對象進行分類管理、分類服務，使其達到服務對象界定清楚，服務項目科學合理，服務內(nèi)容廣泛適宜，服務經(jīng)營資金保障，服務人員崗位到位。“居家養(yǎng)老”是今后社區(qū)服務的主要內(nèi)容，這項工作很復雜，老人需要多元化服務，需要我們服務周到、服務到位。起到促進和諧社會建設的作用。

第四篇：回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)天地寬

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)天地寬

農(nóng)家女出身的鄒芹,2006年婚后不久就和丈夫丁富強一起到江浙一帶打工。她先后在電子廠、玩具廠上班,丈夫幫人開車跑運輸。

幾年的打工生活使鄒芹認識到,僅靠打工收入不能真正致富。于是,夫妻倆不顧工友們的勸阻,于去年10月辭去工作,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

憑借以前在玩具廠打工的經(jīng)驗,鄒芹和丈夫開始了創(chuàng)業(yè)歷程,租了廠房,籌資10萬元辦起了全鎮(zhèn)第一家玩具廠。從深圳拿訂單,按照合同要求的規(guī)格、款式標準,生產(chǎn)“藍精靈”系列布娃娃、憨態(tài)可掬的“動漫熊”,以及一些布藝產(chǎn)品。剛建廠時,問題不斷出現(xiàn),最急人的就是很難招收到熟練的縫紉工。為解決這一問題,鄒芹和丈夫利用春節(jié)務工人員返鄉(xiāng)的時機,上門動員以前同在玩具廠打工的姐妹,向她們承諾支付與在外打工同等的收入,通過這種方式招收了20名縫紉女工。鎮(zhèn)婦聯(lián)了解到鄒芹的難處,與村婦代會聯(lián)系,組織婦女上門參觀,共動員50余人進廠上班。

鄒芹的玩具廠走上正軌后,不斷擴大再生產(chǎn),改進生產(chǎn)技術和工藝,目前可年產(chǎn)玩具3萬多個,利潤15萬元。

在回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的過程中,鄒芹意識到一人富足不能改變家鄉(xiāng)落后面貌,必須帶領大家共同致富。廠內(nèi)的工人多是本地留守婦女,鄒芹不僅是她們的雇主還是她們的好姐妹,在工作和

生活上關心照顧她們,并積極安排村里困難家庭的人員到廠里上班。

隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一天比一天紅火,鄒芹計劃幫助技術好、有頭腦的工人在較偏遠的鄉(xiāng)村創(chuàng)辦玩具分廠,讓更多的留守婦女能夠在家門口打工賺錢。她說“現(xiàn)在有創(chuàng)業(yè)的好政策、:

好環(huán)境,只要不甘于現(xiàn)狀,不怕吃苦,敢闖敢干,誰都可以成功!”

第五篇：思路一變天地寬

蘭山論語：思路一變天地寬

環(huán)境作“支點”，政策當“杠桿”，激活了資本市場，加快了發(fā)展速度，提升了經(jīng)濟總量。平川區(qū)通過政策引導和服務，撬動和吸納民間資金參與城鄉(xiāng)經(jīng)濟建設的做法，值得我們深思和借鑒。

在招商引資、發(fā)展項目時，有些地方和部門把目光僅僅盯在外地和外商上，忽視了本土資金。平川區(qū)的實踐證明，招商引資和啟動本土資金同樣重要。如果抓不住“本土”企業(yè)家，就很難引來外地“金鳳凰”；與其讓大量民間資金“沉睡”銀行，不如激活為當?shù)亟?jīng)濟建設服務。民間資金的參與，解決了項目資金，盤活了國有資產(chǎn)，加快了經(jīng)濟發(fā)展步伐，真可謂“一招鮮，滿盤活”。

當前，各地在發(fā)展非公有制經(jīng)濟中，普遍存在兩大“瓶頸”：一是資金瓶頸，二是政策瓶頸。沒有政策的支持和引導，當?shù)氐馁Y金再多，也難以“活”起來，外面的資金再好，也難以“引”進來。因此，只有栽好梧桐樹，才能引得金鳳來。撬動和吸納民間資金，一定要出臺好的政策進

認識上的深化，理論上的創(chuàng)新，為其提供了更加廣闊的發(fā)展空間；改革不斷深化，領域不斷擴大，為其提供了新的發(fā)展契機；省內(nèi)外民間資本不斷擴張，民間創(chuàng)業(yè)的熱情高漲，為其提供了強大的內(nèi)在動力。機遇面前，我們不可稍有猶豫，一定要支持和促進非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，在全省掀起全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)的發(fā)展高潮。

非公有制經(jīng)濟要再接再厲，努力克服自身不足，進一步增強責任感和緊迫感，要著眼于長遠發(fā)展，加大技術投入，加快技術改革，強化品牌意識和創(chuàng)新意識，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次和科技含量。有實力、有條件的民營企業(yè)要走聯(lián)合發(fā)展的路子，組建各種形式的企業(yè)集團，逐步實現(xiàn)分工協(xié)作、規(guī)模經(jīng)營和集約化發(fā)展。要建立適應市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，不斷提高管理水平。

當前，制約我省非公有制經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，一是政策不落實，二是發(fā)展環(huán)境不寬松，三是服務體系不健全。這些問題歸根結(jié)底是各級領導干部的認識不到位，觀念陳舊。各級領導干部的當務之急，是要深刻理解黨中央在發(fā)展理論上的創(chuàng)新和政策上的突破，按照省委、省政府的要

進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、增加農(nóng)民收入，下功夫?qū)r(nóng)民開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓和職業(yè)技能培訓，積極引導和教育農(nóng)民遵紀守法、提高修養(yǎng)、崇尚科學、移風易俗，使之成為“有文化、懂技術、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民，為新農(nóng)村建設提供智力支持和人才保障。

各級黨組織要把提高農(nóng)民素質(zhì)作為新農(nóng)村建設的基礎性工作來抓，在培育新型農(nóng)民上多想辦法，多下功夫，多出成果。要以黨員先進性教育活動為契機，切實加強農(nóng)村基層組織建設和人力資源開發(fā)，大力加強村級領導班子建設，配強村黨支部書記，選好新農(nóng)村建設帶頭人。要切實加大教育培訓力度，開展務實有效、通俗易懂的農(nóng)業(yè)科技培訓，不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。要積極推進農(nóng)村精神文明建設，堅持不懈地對農(nóng)民進行思想道德教育、民主法制教育、形勢政策教育和榮辱觀教育，廣泛組織開展多種形式的精神文明創(chuàng)建活動，在廣大農(nóng)村形成誠信文明、積極向上的社會主義新風尚，進而推動新農(nóng)村建設。

決戰(zhàn)務求必勝

要素重新組合，產(chǎn)生新效益的活動。創(chuàng)新需要環(huán)境，需要靈感，更需要勇氣和膽略。謀求國企改革的新突破，需要領導放開膽量，部門放開手腳，企業(yè)放手實踐。要勇于攻克“錢從哪里來，人往何處去”的難點，沖破阻礙改革發(fā)展的體制性“禁區(qū)”，走出束縛思想的“誤區(qū)”，開辟加快發(fā)展的“新區(qū)”，以決戰(zhàn)的勇氣承擔起攻堅克難的重任，以一項項創(chuàng)新成果推動改革不斷深入。

改革要堅持以人為本。所有的改革都是圍繞利益關系的調(diào)整展開的，國有企業(yè)改革也不例外。要堅決執(zhí)行省委、省政府出臺的相關政策措施，切實抓好分離企業(yè)辦社會職能工作，認真幫助職工解決好各方面的保障問題，切實維護職工合法權(quán)益，為改革的順利推進打下良好的群眾基礎。只要上下同心，共同努力，就一定能夠決戰(zhàn)決勝，勝利完成各項改革目標，迎來加快發(fā)展的春天。

帶著感情去工作

感情問題是解決所有問題的基礎。只要帶著深厚的感情去做工作，就一定能夠找到解決問題的辦法，贏得群眾

求，辦群眾之所盼，再大的結(jié)也能解開，再大的淤也能消

yōng除，再大的困難也能解決。癰

當前，人民內(nèi)部矛盾大多是由國企改革、城鎮(zhèn)拆遷、土地征用、涉法涉訴以及干部作風等方面的問題引發(fā)的，矛盾的利益性比較突出。這些問題和矛盾處理得如何，直接關系到社會穩(wěn)定，關系到民族復興大業(yè)。因此，各級黨委、政府都要充分認識做好新形勢下信訪工作的極端重要性和緊迫性，把信訪工作放在改革開放的關鍵歷史時期和構(gòu)建社會主義和諧社會的大前提下去思考、去把握、去謀劃、去部署。要懷著對黨和人民的無限熱愛，懷著對人民群眾的一片深情，切實把辦理群眾來信、接待群眾來訪的過程，變成疏導群眾情緒的過程，變成為群眾排憂解難的過程，變成密切聯(lián)系群眾的過程，變成維護黨和政府形象的過程，真正把信訪工作打造成一項德政工程、民心工程。

打鐵還得自身硬

康縣陽壩鎮(zhèn)宋溝村村主任馮明芝，幾年來，默默無聞

自己。

在馮明芝的身上，體現(xiàn)了村干部的市場意識、商業(yè)意識和無工不富的意識。他利用國家退耕還林的大好時機，帶領村民發(fā)展茶園、核桃等經(jīng)濟林木，又在山間林地種植天麻和柴胡等中藥材，還辦起了股份制的茶葉加工廠，并在康縣、蘭州等地成立了經(jīng)銷點，為村民脫貧致富闖出了一條新路子。

馮明芝的事跡告訴我們，越是相對落后貧窮的地方，越是交通閉塞的地方，越需要農(nóng)村干部像馮明芝那樣用自己的實際行動，甘于奉獻，勇于創(chuàng)新，團結(jié)和帶領群眾為實現(xiàn)全面建設社會主義新農(nóng)村的目標而不懈奮斗。

蘭山論語：老百姓不需要“父母官”

蘭州市委書記陳寶生在接受中央電視臺《新聞會客廳———決策者說》欄目專訪時說過一段意味深長的話：“我不喜歡父母官這個說法。我們的干部是人民的公仆，老百姓繳了稅，納稅人已經(jīng)把你的勞務購買了，你就是用你的

1格格不入。因為自己是“父母”，所以就可以頤指氣使；因為是“父母”，所以就可以一言九鼎；因為是“父母”，所以就可以心安理得接受各種各樣的“孝敬”……這種為官心理折射的是絕對領導，是不容臵疑的權(quán)威，是一種封建家長制的作風。

少數(shù)以“父母官”自居的干部，盡管嘴上不離親民愛民，但往往內(nèi)心深處并不會真正把人民群眾當成自己的“親生兒女”。他們說話“我”字當先，動不動“我提拔你”、“我撤你”、“就我一句話”，完全忘記了自己手中的權(quán)力其實是人民給的；他們做決策全憑個人好惡，心血來潮，腦袋一拍就是組織決定，根本就沒有把民主集中制當回事；他們臺上一套臺下一套，口頭上對百姓感情真摯，行動上卻是另一碼事。這些人見到成績爭著上，遇到矛盾繞著走，對百姓疾苦不聞不問。很顯然，他們的所作所為和為人民服務的根本宗旨相去甚遠。

陳毅說，“人民是我親父母，我是人民好兒郎”；鄧小平說，“我是中國人民的兒子，我深情地愛著我的祖國和人民”；焦裕祿對一位農(nóng)民大娘說：“我是您的兒子。”同樣是以“父母”與“兒女”為喻，同樣表達的是民本思想，但

3的必由之路。從新中國成立，到改革開放，再到如今，奮斗是我們?nèi)〉貌粩鄤倮奈淦鳌Ｃ鎸Ω拭C的發(fā)展現(xiàn)狀，面對“十一五”規(guī)劃目標和建設和諧社會的偉大藍圖，可以說，奮斗是我們可以選擇的唯一捷徑。

奮斗是一種信念。

醫(yī)學理論說，堅強的意志、堅定的信念有時候能夠創(chuàng)造奇跡。我們不能完全依靠奇跡生活，但我們卻可以靠信念謀求發(fā)展。

新中國成立之后，“一窮二白”是人們面臨的現(xiàn)狀。但是，翻身做主的中國人民內(nèi)心充滿著建設美好家園的堅定信念，在黨的領導下，自力更生，艱苦奮斗，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，使華夏大地發(fā)生了翻天覆地的變化，令世界矚目。當前，盡管改革從來沒有像今天這樣艱難，但我們?nèi)匀怀錆M著自信。相信在黨的領導下，通過各族人民的艱苦奮斗，通過深化改革，我們一定能取得改革的成功。毫無疑問，甘肅大地上發(fā)生的巨大變化，同樣是隴原各族人民奮斗的結(jié)果。

“灰心生失望，失望生動搖，動搖生失敗”是一種規(guī)律。如今，面對甘肅的發(fā)展現(xiàn)狀，面對甘肅發(fā)展過程中顯

5我們才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，才有可能逐步縮小與他人的差距，并最終實現(xiàn)“趕超”的愿望。

奮斗是一種和諧。

萬眾齊心是一種和諧，同仇敵愾是一種和諧，團結(jié)如一也是一種和諧，而這些和諧無一不是一種力量。在發(fā)展和改革過程中，矛盾是不可避免的，而以“法律為準繩”解決矛盾則是我們可以選擇的。在各種矛盾面前，法律是最好的調(diào)和劑，也是最好的規(guī)則。規(guī)則的意義在于可以最快、最簡捷地達到目的，而我們建設法制社會的目的也正在于此。

魯迅先生說過，世上本沒有路，走得人多了就成了路。當前我們走的，也是前人沒有走過的路。在這樣一條路上，正如溫總理所說，只有通過“人一之，我十之；人十之，我百之”的精神，奮斗到底，才能實現(xiàn)我們的美好愿望

奮斗到底，也正是我們的幸福、歡樂和價值所在。

在先進性的旗幟下奮勇進

熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十五周年

7愧為領導中國人民的核心力量。

從民族獨立的中流砥柱到偉大復興的時代先鋒，中國共產(chǎn)黨之所以能夠一次次引領中華民族破浪前行，源自她始終保持著馬克思主義政黨的先進性，始終充滿著與時俱進的生機與活力。在新的歷史時期，黨中央高瞻遠矚，審時度勢，不失時機地在全黨開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。這是我們黨成立以來規(guī)模最大的一次馬克思主義正面教育，也是在新時期加強黨的先進性建設的一次成功實踐和有益探索。教育活動所創(chuàng)造的行之有效的做法和觸及到的一些問題，都為我們進一步加強黨的先進性建設提供了重要啟示。我們一定要總結(jié)好先進性教育的成功經(jīng)驗，全力推進黨的先進性建設，真正把黨的先進性體現(xiàn)到貫徹落實科學發(fā)展觀上，落實到加快甘肅發(fā)展上，落實到為人民群眾謀利益上。

加強黨的先進性建設，最終目的是為了促進發(fā)展。近年來，我們堅持省委確定的“兩個高舉、一個加強”和“兩抓兩放”的總體工作思路不動搖，大力實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，保持了經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭。現(xiàn)在，全省人民想發(fā)展、盼發(fā)展的愿望非常強烈，各級干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的熱情

9下黨的先進性建設，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。全省各級黨委當前首要的政治任務，就是要認真學習，深刻領會，堅決貫徹胡錦濤同志的重要講話精神，用黨的先進性建設的戰(zhàn)略思想武裝頭腦，指導工作，推動發(fā)展，切實把黨的建設新的偉大工程不斷推向前進。

黨中央提出加強黨的先進性建設的重大戰(zhàn)略思想，就是要更加鮮明地強調(diào)黨的先進性建設這一重大課題，從而使黨的建設的努力方向和檢驗標準更加鮮明，使我們能夠更好、更全面、更有成效地推進黨的建設新的偉大工程。在歷時一年半的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我省各級黨委按照中央要求和省委部署，開展了廣泛深入的教育活動，使全省6萬多個基層黨組織和130多萬名共產(chǎn)黨員，經(jīng)受了一次深刻的思想洗禮和黨性錘煉，也為進一步加強黨的先進性建設，積累了新鮮經(jīng)驗，提供了重要啟示。我們要結(jié)合學習貫徹胡錦濤同志重要講話精神，進一步總結(jié)好先進性教育的成功經(jīng)驗，全力推進黨的先進性建設，真正把黨的先進性體現(xiàn)到貫徹落實科學發(fā)展觀上，落實到加快甘肅發(fā)展上。

先進性是馬克思主義政黨的本質(zhì)屬性，是馬克思主義

1生產(chǎn)力、先進文化、實現(xiàn)中國最廣大人民根本利益的實踐中體現(xiàn)黨的先進性。因此，要把加強黨的先進性建設放在全省改革發(fā)展的工作大局中來思考，放在全面建設小康社會的全過程來謀劃，堅持以社會主義經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的實際成效來檢驗先進性建設，在完成黨的執(zhí)政使命的過程中不斷保持和發(fā)展黨的先進性。要通過加強黨的先進性建設，不斷推動全省經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步，努力建設一個繁榮和諧的新甘肅。