第一篇:轉變作風
轉變作風、服務于員工駕駛員心得體會
為響應熱電公司和九星黨委的安排,吉通黨支部學習了《黨的群眾路線教育實踐活動》學習文件選編,通過學習閱讀使我體會很深。
我作為吉通公司生產副經理,與駕駛員共同奔波于各運煤線路,調節外界與駕駛員之間的關系,支部開展了赴基層轉變作風服務群眾活動,這正對我的工作性質,通過與員工駕駛員接觸,密切了干群關系。此項活動是深化創先爭優活動的重要舉措,是加強改進黨的建設的內在要求,是密切黨群干群關系的有效途徑,是加強基層組織建設的重要舉措。
我的體會是,此次活動開展要以黨員干部受教育、人民群眾得實惠、創先爭優見成效為目標,著力解決群眾最關心的利益問題,著力解決群眾反映強烈的熱點難點問題,把群眾的要求全面貫徹落實到公司發展各項工作中去,扎實做好職工所想、解決職工困難、維護職工合法權益、聚職工積極工作動力工作?;鶎邮墙佑|群眾最多的地方,是工作最容易聯系群眾的地方,工作要進步,人要往下跑。深入基層多和群眾接觸真心實意為職工辦事,積極踐行“以人為本”管理理念,立足職能,服務群眾。結合職能和工作實際,制定行之有效的方案和服務舉措,全心全意為人民服務。
今后我要善于總結學習,完善制度,優化服務,達到高效服務群眾的要求。從自身實際出發找準角色定位,提出寶貴經驗和建議。也許有的看法不一致但大家的出發點和目標都是“深入基層、服務群眾”活動有效開展,服務群眾工作更好更快實現。學習使人進步,沒
有堅持不懈的學習,知識體系就難以適應新形勢的需要,就難以更好的服務群眾。與時俱進,開拓創新,才能在實際生活中聯系群眾,才能想群眾所想,急群眾所急,知道基層關心的熱點難點,知道現階段群眾的困難和期待。
第二篇:轉變作風
轉變作風,帶好班子和隊伍。一是抓好工作人員綜合素質的提高,塑造一支責任心強,能力素質高,作風過硬的干部隊伍。定期組織開展集體學習,實行明確的責任分工,繼續優化跟隨領導的各項服務工作,健全崗位責任制,做到事事有人管,事事有人負責。強化創新意識,不斷改進工作方式方法,切實提高辦文、辦會的質量和水平。廣開言路,發言民主,善于聽取不同意見,不斷完善工作思路,推動各項工作扎實開展。二是圍繞“清正廉潔、務實高效,科學嚴密,協作配合”的總體要求,重點抓好機關紀律作風效能建設,建設一支紀律嚴明、服務高效的工作隊伍。重點解決學風、紀律、工作責任心等方面存在的突出問題,進一步健全完善首問負責、限時辦結、跟跟蹤服務等各項工作制度,形成長效機制。發揮積極的導向作用,優化工作環境,增強全體工作人員為領導、為基層、為群眾服務的自覺性,齊心協力、盡職盡責地完成好每一項工作任務。
第三篇:如何轉變作風
當前個別村干部工作作風“四事”問題不容忽視 持續深入,部分農村基層干部尤其是村干部存在著一些與形勢發展不適應的問題,在一定程度上影響了新農村建設進程。近日,慶安縣紀委通過深入調研,發現個別村干部存在的“四事”問題較為突出。
一、存在問題及原因
一是等待扶持,不謀事。中央全面構建和諧社會、建設新農村等戰略部署的實施,使對農村的投入逐年加大,多數基層干部能認清形勢,搶抓機遇,推進農村各項事業的發展,但也有一部分基層干部對上級在不同區域之間投資扶持上相對的“不平衡”沒有正確認識,鉆牛角,想當然,一味地認為上級扶持資金總是偏向“中心村”、“道邊村”,發展基礎遠遠超過自己,面對目前自身“幾不沾”的位置,心理失衡,怨天尤人,缺乏進取心,不想事,不盡心辦能辦的事,缺乏謀事干事的信心和緊迫感。
二是沒有項目,不干事。隨著村級收費項目的全部取消,“一事一議”等民主政策的推行,公益事業難辦、基礎設施建設缺資金、農村主導產業發展缺投入等成為相對普遍的現象。因此,在近年工作中,一些扶貧開發項目、農業綜合開發項目、水利工程、土地整理等項目覆蓋區域內的村,往往依靠項目資金率先發展,農村基層干部有干頭,對外宣傳有說頭,工作成效也比較明顯,而一些沒有任何項目的村或當年沒有項目的村除了農業生產、社會治安綜合治理等常規工作外則沒有什么大的起色,基層干部心里沒著落,工作起落大、差距大。
三是非主要領導出面,不理事。在依法行政、民主管理的大背景下,“一把手”領導的責任被強化,個別副職領導怕出頭,怕風險,怕責任,份內份外不拍板,不擔責,長期以來,使村級干部“只看一個人,只聽一人言”,主要領導不出面,協調落實往往效果不佳。同時,有的基礎好、率先發展起來的村的村干部借為縣鄉“撐門面”的優勢,憑借縣鄉領導的依重,輕視組織原則,表現出“尾大不掉”的不良習氣,非得“一把手”說話才肯理事,才肯鼓實勁、抓落實,“大家的事變成了自己的事”。
四是非群眾找上門,不辦事。隨著新農村建設的不斷深入,群眾要求基層干部在各方面提供的公共服務越來越多,但基層干部明顯適應慢,服務能力很有限。同時,群眾對土地的依賴性降低,流動性增大,基層組織及干部對群眾在村域內的管理效力弱化,村級干部基于群眾訴求的申報、許可、決策等職權被削弱,在報酬低、工作難度加大的情況下,村干部“既得利益”不斷“縮水”,造成主動服務意識不強,創新服務內容、方式的積極性不高,有坐等群眾找上門的問題。
二、解決問題對策及建議
一是要強化干部思想教育。要通過赴外參觀培訓,加強經常性教育等措施,督促基層干部正確認識客觀因素,明確自身主觀差距,牢牢把握機遇,切實增強緊迫感和責任感,敢謀大事,善干小事,一心干實事,合力辦成事,切實引導大家把心事放在立足現有條件,奮發有為,改變當前現狀上。二是要落實目標績效管理。要根據鄉村實際,實行村干部任期責任目標和責任目標管理,除制定大的經濟增長指標外,要為每村量身定作產業發展、基礎設施建設、民生維護、黨建、精神文明創建等方面的目標任務,同時,大力推行基礎工資+目標績效工資的結構工資制,適當提高村干部報酬,激發干事創業熱情。
三是要推進民主管理進程。要把民主管理作為協調領導層級關系,推進工作落實的有效手段,進一步明確鄉鎮領導分工,明確分管工作的職責及權重,利用組織生活會、“雙評雙議”等措施,公開工作目標,適時進行民主監督,推動工作落實,切實改變“以個人好惡抓工作”的情況,讓民主集中制真正在組織內部起校正決策、推動落實的核心作用。
四是要加快鄉村職能轉變。要切實強化服務意識,加強教育監督,促使基層干部把主要精力轉移到圍繞主導產業發展,為群眾全面提供技術、信息、資金等各方面的服務上,不斷改進工作作風,全力建設服務性組織。使農村廣大基層干部堅持服務到家、關懷到戶、幫扶到人,以實實在在的行動,贏得群眾的信賴和支持。
機關作風建設是黨的建設的一項重要內容,它既是黨的各級組織和黨員干部落實黨的路線方針政策的重要載體和保障機制,又是黨密切人民群眾的有效途徑和行為方式。機關干部作風的好壞,直接影響機關的工作效率,直接影響黨和政府的形象。今年溫州市開展了以“轉作風 優環境”為主題的作風建設活動,全面加強干部作風建設,努力建設一支“勤勉、廉潔、務實、高效”的干部隊伍,進一步優化發展環境?,F結合龍港鎮實際,談談加強機關作風建設的幾點意見。
一、當前少數機關干部作風不正的表現
近年來,通過不懈的努力,龍港鎮機關思想作風建設取得了明顯的成效,機關的精神面貌、工作節奏、服務意識都發生了可喜的變化。但是少數機關干部在作風建設上還存在較多的問題,有些還比較突出,主要表現為:
一是因循守舊、不思進取的現象仍有發生。主要表現為以下三種:一是小進即滿。有的機關干部爭先創優意識淡化,進取心減弱,小進即滿、小富即安、小勝即驕,認為自己努力過了,成績有了,榮譽有了,可以吃吃老本、守守攤子,工作只求過得去、不求過得硬。二是消極應付。有極個別機關干部缺乏銳氣和生氣,只做和尚不撞鐘,無所事事混日腳,當上級或領導檢查時,只能臨時抱佛腳,馬馬虎虎,應付了事。對困難片面強調客觀原因,怨天尤人,工作靠人催、匯報靠嘴吹,中心工作推不開。特別是個別干部,大事干不了,小事不愿干,無所事是,消極應付,不僅影響了工作、影響了自己,而且影響了其他同志,影響了機關風氣。三是推諉扯皮。個別干部存在著“能少管就少管,多一事不如少一事”的思想,對有利益有好處的事搶著干,對沒有利益或比較難的事不想干。有些部門之間工作上通氣少、協調不夠,使原本簡單的事情復雜化,人為增加了處理難度,一旦發生矛盾糾紛就“踢皮球”,有極個別同志私心雜念較重,工作患得患失,怕冒風險、怕負責任,遇事打“太極拳”,致使有些矛盾尖銳化,問題復雜化。極少數干部對群眾上訪推出不理,導致小問題釀成大問題,導致越級到市政府上訪,影響很壞。
二是作風飄浮、不重實效的問題還較突出。今年以來,龍港鎮機關全體工作人員踏實工作,勤奮干事,不斷強化服務群眾的觀念,真心誠意為群眾謀利益,樹立了機關在人民群眾中的良好形象。經過機關和基層的共同努力,實事工程和社會事業建設步伐加快,居民生產生活環境日趨優化。然而,還有少數部門群眾觀念還不強,密切聯系群眾的作風發揚得還很不夠。一是搞形式主義。有的部門組織活動的出發點是好的,但形式主義的東西較多,雖然搞得象模象樣,但實際成效不夠理想。少數部門和干部存有做虛功、圖虛名現象,不肯沉下身子扎扎實實辦事,在群眾中造成了不良的影響。二是工作作風飄浮。少數機關干部辦事拖拉,效率不高,看著整天跑跑顛顛,看起來很忙,實際上什么事情也沒辦成功。還有些干部實事不干,忙于迎來送往,招待宴請。三是少數同志為群眾服務的意識還不夠強。極少數干部只唯上不唯下,不是以對群眾極端負責的態度開展工作,而是看領導的臉色辦事;不是把主要精力放在工作上,而是一門心思在琢磨領導,看領導喜歡什么,就干什么,溜須拍馬,一心只想討領導喜歡。還有極少數干部對群眾很淡漠,依然存在臉難看、口難開、門難進、事難辦的現象。
三是管理不嚴、違規違紀的情況還沒根治。幾年來,機關加強自身建設,建立了考核制度,落實了黨風廉政建設責任制,增強了機關工作的責任心,促進了機關作風的好轉,干部隊伍整體素質得到顯著提高,涌現了一批思想過硬、作風扎實、樂于奉獻的優秀干部。但也有少數機關職能部門管理不嚴,部分同志的能力素質還比較弱,自身形象較差,違規違紀的現象仍有發生。具體表現在四個方面:一是少數同志的能力還比較弱,平時泡在辦公室,與外界溝通聯系少,下基層調查研究少,自身學習又抓得不緊,導致上面的政策不了解,基層的情況不熟悉,業務生疏,連自己工作任務都很難完成。極個別機關干部雖然在機關工作多年,但是不注重學習思考,不善于總結積累,出現了“老干部”“新機關”現象,在平時工作中老是出些低級錯誤。個別同志講話不大思考,有時甚至不分場合、不看對象、不分口氣,常說不該說的話,造成工作被動。二是部分同志的創新意識還比較弱,凡事就事論事多,全局思考較少,目光短淺,缺乏遠見,特別是對新情況、新問題缺乏超前思維,對新問題、新矛盾束手無策。對待困難矛盾縮手縮腳、畏首畏尾,不積極出主意想辦法,不主動負責任挑擔子,一味地等靠要,缺乏一種銳意進取的敬業精神,必然會影響和阻礙我鎮經濟社會發展的大局。三是個別同志的思想素質還比較差。抱著“干多不如干少,干得好不如說得好”的心態,看到別的同志工作干得比較好或取得了一些成績就眼紅,挖空心思找喳子,私下背后瞎議論。少數公務員“鐵飯碗”思想嚴重,年紀輕輕就混日子,工作態度還不如臨時工。還有個別同志不比工作好壞,只比待遇多少、享受高低,相互間斤斤計較。四是個別同志紀律松懈,形象不佳。一些機關干部紀律松弛,自由散漫,上班不正常,串崗聊天,遲到早退成習慣,病假事假經常有,想來想去隨心思。同時機關中還存在兩種特別嚴重的不良現象,已經影響到正常的工作秩序?,F象之一“機關象網吧”,有的機關工作人員上班時間無所事是,在網上聊天、玩游戲、炒股票、瀏覽非法網站、下載非業務數據等,直接影響了機關辦公效率和整體形象?,F象之二“開會象看戲”,部分機關干部8點半開會9點到,進了會場還要作小報告,交頭接耳,東聊西扯,惹事生非,唯恐天下不亂。也有少數人員兩手空空參加會議,既不記筆記又不認真聽,嚴重影響了干部的良好形象。
二、機關干部作風建設存在問題的主要原因
機關干部作風建設方面存在的種種問題,既有客觀上的因素,也有主觀上的原因。歸納起來,主要是以下幾個方面:
一是理論學習的自覺性不夠高。由于鄉鎮機關工作強度大,日常業務量比較多,事情比較繁雜,因此領導干部常常由于工作忙而對理論學習缺乏主動;對理論學習還不夠深不夠透;部分領導干部的學習局限于同自身崗位業務相關的內容,“以干帶學”
二是干部任用制度不靈活。干部使用制度的終身制并沒有從根本上打破,只進不出,只上不下,這樣則容易造成庸碌之風難除,官僚主義之氣難消,庸者不下,平者不讓,能者難上,導致干部的流動不暢,新老交替困難,主觀能動性無法得到有效激活,“新陳代謝”功能得不到合理有效的發揮,制約了干部隊伍結構的優化。
三是管理約束制度不健全。在管理上,有的制度不健全。有些方面有制度,有些方面沒有制度,或者是制度落實不到位,約束措施不力。對干部只重實績,輕政治思想教育,平時同干部談心少、交流少,幫助干部解決實際問題少。
四是監督檢查力度不嚴格。目前對鄉鎮機關干部的工作,安排的多,檢查的少,督辦不力,沒有真正把領導干部學習教育的實際效果同考評、管理和使用結合起來,領導干部黨風廉政建設責任制落實不夠到位,領導干部問責制執行還不夠嚴格規范,一些領導干部總是習慣于在學習上做樣子、走過場。同時機關黨員和廣大干部的知情權、參與權、表達權、監督權等民主權利沒有得到很好落實,造成“上級監督太遠、同級監督太軟、下級監督太難、紀檢監督太晚”的情況屢有發生。群眾對干部監督怕報復,不敢行使督促權。督促力度的欠缺,容易滋生懶惰和腐敗,個別干部的腐敗行為,直接損害了干部隊伍的整體形象,也制約了干部隊伍的健康發展。
三、促進機關干部作風進一步轉變的對策和措施
作風建設是一項長期的任務,既要堅持不懈、持之以恒,又要著眼當前、重點突破。要按照上級領導部門的統一部署,對照自身存在的薄弱環節,進一步優化政務環境,全面提高機關的公信力和執行力,增創助推全鎮經濟社會發展的軟環境優勢;進一步創新服務理念,拓寬服務輻射面,變革服務方式和手段,實現機關服務水平的創造性突破;進一步提高隊伍素質,強化勤政廉政建設,增強管理社會和服務發展的能力,贏取人民群眾的更高滿意度。
一是要倡導學習之風,注重學習效果,努力建設學習型機關、做學習型干部。
當前,“創新”這個詞用得比較頻繁,也的確非常重要。但鄉鎮不能把“創新”作為口號來喊,必須加強學習,提高素質,唯有如此才能創新。一要按照“缺什么、補什么,弱什么、學什么”的原則,結合實際學,聯系本職學。重點加強新知識的學習。目前,鄉鎮大部分機關干部的文化程度比較高,但“食品有保質期,知識有有效期”,不注重學習新知識,必然落伍、掉隊。機關干部要騰出點時間,加強學習,只有這樣,才能緊跟時代節拍,融入現代社會。重點加強專業知識的學習。機關干部要聯系本職工作,學習相關的業務知識。建設部門要加強建設管理,項目申報方面知識的學習,司法部門要加強法律法規,糾紛調解方面知識的學習,各部門人員要不斷提高業務能力,確保自己能完成本職工作,勝任本職工作。重點加強經濟知識的學習。不光經濟部門的同志要學習,其它部門的同志也要學習。經濟建設是鄉鎮的中心工作,是全局性工作?!安恢\全局者,不足以謀一域”,經濟知識是機關干部的“共同課目”,是必修課,所有機關干部不僅必須學習,而且必須學好。二要養成良好的學習習慣,形成適合自己的學習方法。積極向書本學,向領導學,向同事學,向群眾學,向實踐學,不斷汲取營養、豐富內涵、提高素質。要注重學習積累,及時梳理總結,加強理性思考,拔高思維層次,使學習的內容真正變為自己的知識。注重學習的轉化和應用,將所學知識應用實踐,指導實踐,使學習的成果真正轉化為自己的實際工作能力。鄉鎮班子成員和部門負責的同志要帶頭學習,爭做學習的表率,努力營造良好的學習氛圍,著力打造學習型機關。
二是要強化服務意識,提高服務效能,努力建設服務型機關、做服務型干部。
服務是機關的天職,鄉鎮機關要把對上級對領導負責與對基層和群眾負責結合起來,把讓領導滿意與讓人民滿意結合起來,切實轉變思想觀念,強化服務理念,提高服務效能,更好地為發展服務、為基層服務、為群眾服務。一要拓寬服務范圍。要在努力服務搞好基礎性、常規性服務的同時,根據形勢的變化,拓寬服務輻射面,使機關的服務惠及更多的單位和個人。在辦理具體業務時,要根據不同的實際情況,提供相應的個性服務,使群眾對鄉鎮工作更加滿意。二要注重服務效能。要積極服務倡導便捷服務,要減少環節,縮短流程。要倡導高效服務,要學會換位思考,站在服務對象的立場來開展服務,看看服務目標能不能定得更高一點,服務內容能不能更寬一點,服務方法能不能更活一點,服務細節能不能更細一點。三要講究服務方式。要真心服務,強化服務從“心”開始的理念,真正和基層想在一起、和企業急在一處,和群眾的心連在一道,把基層的工作、企業的困難、百姓的煩憂,當作自己家里的大事、急事來做。要誠信服務,做到表里如一,說到就要做到,怎么說的就要怎么做,說什么時候完成就要什么時候完成,打造誠信政府。要耐心服務。當前,龍港鎮基層的矛盾和問題都比較突出,有些問題一時難于得到解決,機關干部要耐心,一定要反復解釋,不厭其煩,盡可能地讓群眾滿意。
三是要倡導創新之風,創新服務方式,努力建設創新型機關、做創新型干部。
很多鄉鎮面臨著空間不足、后勁不足等多種制約以及面臨著不進則退、慢進則后的競爭壓力,機關干部必須以創新的思維拓展空間,以創新的服務破除障礙,以創新的機制構筑新優勢。要按照群眾的意愿抓創新。當前,群眾盼增收致富、盼安居樂業、盼社會公平、盼安定和諧。要根據這些要求,加快轉變工作作風,加快落實惠民政策,多為群眾排憂解難,多為群眾辦好實事。
一要解放思想,更新觀念。只有思想的領先,才能實現發展的率先。當前,龍港鎮經濟社會發展正站在一個較高平臺上,要再創輝煌、再造優勢,仍然必須緊緊依靠解放思想這個武器。特別是機關部門,肩負四個文明建設發展的重責,必須把服務發展作為頭等大事,決不能封閉守舊,決不能四平八穩,決不能消極畏難,決不能敷衍塞責。要堅持多做少說、先干再說、只干不說,做到凡是外地已經實行的,我們都可以學習借鑒;凡是上級政策沒有明令禁止的,我們都可以大膽探索和試驗;凡是上級政策規定有彈性的,我們都可以靈活掌握和運用;對不適應形勢發展需要的政策,要敢于在實踐中突破,以成功的實踐推動政策的調整,不斷增創體制機制新優勢,為投資創業者創造更加開放、更加寬松的政策環境。二要敢負責任,創新而為。新生事物的出現,從來就不是一帆風順的,要創新注定有風險。機關干部對事業要有激情,對群眾要有感情,對困難要有豪情,有膽有識,敢做敢為,百折不撓,不懼失敗。只要是有利于發展的事,只要是群眾歡迎的事,只要是符合規律的事,都要放開手腳、積極探索,敢擔風險、敢負責任,寧做改革創新的先行者,決不當貽誤發展的歷史罪人。只要一心為了發展、一心為了群眾,就不應該瞻前顧后、患得患失。三要積極爭取,搶抓機遇。當前,宏觀調控已經成為市場經濟的常態。但調控之中有機遇,政策之中有空間,關鍵要多對上爭取。要根據龍港鎮的實際,根據發展的難點,積極對上聯絡,爭取政策,爭取理解,爭取支持。特別是近年來,國家圍繞構建和諧社會、發展循環經濟、推進科技創新、建設社會主義新農村等方面,都將相繼出臺一些鼓勵優惠政策,這些政策中都有極富含金量的信息。機關的同志要切實增強工作的敏銳性,認真開展政策研究,抓住“第一時間”,形成“第一反應”,搶出“第一效益”,努力把政策轉化為資源,為龍港各項事業的持續快速發展拓展更大的空間。
四是要倡導務實之風,狠抓工作落實,努力建設務實型機關、做務實型干部。
空談誤國,實干興邦。要進一步轉變工作作風,狠抓工作落實,努力提高工作效率,切實增強工作實效。一要強化求真務實意識。牢固確定“憑工作立身,用實績說話”思想,有作為才能有地位,有成績才能有進步,你多考慮工作,組織就多考慮你個人;你多考慮個人,組織就多考慮你工作。每名機關干部要深刻認識求真務實的極端重要性,把求真務實的精神融入工作全局,腳踏實地,一步一個腳印,把各項具體工作一件一件落到實處。大力倡導說實話、辦實事、重實際、求實效之風,機關干部要堅持講真話、說實話,提供準確可靠的實際情況,為領導正確決策奠定基礎;要想辦事、會辦事、辦好事、做實事,維護機關在群眾中的良好形象;要吃透上級精神,領會領導意圖,掌握單位實情,找準三者最佳結合點,創造性地開展工作;要圍繞目標做工作,在方法上要講究“妥”,在速度上要注重“快”,在質量上要實現 “好”。二要大興真抓實干之風。說了算、定了干,風風火火、果斷出手,做到今日事今日畢,真正做到“五個辦”。即:對基層、企業、群眾反映的亟待解決的問題,要堅持高效快捷“立即辦”,對基層、企業、群眾反映的一些老大難問題,要堅持迎難而上“主動辦”,對基層、企業、群眾反映的重大或帶有普遍性的問題,要堅持深入實際“上門辦”,對一些條件還不具備,或一時難以解決的問題,要堅持創新思維“變通辦”,對一些涉及面廣、政策性較強的問題,要堅持不遮不掩“公開辦”。三要重視搞好團結。加快發展,就必須更加重視團結問題。領導班子也好、部門關系也好,都要努力做到“兩講”、“三多”、“一反對”?!皟芍v”就是要講發展穩定的大局,講服務發展穩定的責任。“三多”就是要多溝通、多配合、多進取。“一反對”就是要堅決反對小團體利益,決不允許搞親親疏疏,讓部門利益干擾決策。要用團結鑄造合力,用合力推動工作,一切圍繞發展轉,一切圍繞發展干,確保步調一致,確保政令暢通。
五是要倡導廉潔之風,帶頭遵紀守法,努力建設廉潔型機關、做廉潔型干部。
廉潔是基層群眾對機關干部的最基本的要求。每位機關干部要慎思慎獨、自警自律,清白做人、勤懇干事,以清正的公仆形象取信于民,以公認的實績造福于民。一要頂住誘惑。樹立正確的名利觀,大興艱苦奮斗之風,時刻謹記“兩個務必”要求,堅持勤儉辦一切事業,反對鋪張浪費、大手大腳和奢靡之風,抵制拜金主義、享樂主義。面對不正之風,要有不講情面的勇氣,堅決同一切消極腐敗現象作斗爭,讓行賄受賄的人無立足之地、無容身之所。二要嚴守紀律。認真貫徹落實黨風廉政建設各項規定,堅決執行好領導干部廉潔自律的各項規定,保持共產黨人的革命情操,時刻注意克勤克儉,以積極向上、健康進取的生活態度,塑樹新時期機關干部的良好形象。每位機關干部要常修從政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害,常棄非份之想,規規矩矩做人,做個老實人。鄉鎮領導還要時刻注意看好自己的門,管好自己的人,防止下屬違規違紀,特別是要堅決杜絕下屬“無利不作為,有利亂作為”的現象。三要自我保護。要加強政治理論學習,自覺加強黨性修養,牢固確立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷校正價值取向,提高明辨是非的能力,筑牢思想防線。自覺接受組織的教育和約束,經常自我敲敲“小木魚”,做到警鐘長鳴,防微杜漸。
鄉鎮干部作為基層干部,長期工作在一線。他們既是黨的各項方針政策在農村宣傳貫徹落實的具體執行者,又是農村經濟社會全面發展、穩定、農民持續增收和生活水平逐步提高的組織者、管理者和服務者,同時也是基層黨組織建
設的直接責任人。他們與基層群眾聯系最緊密,接觸最多,他們的作風和形象關系到廣大農民群眾對政府的信任程度和支持力度,關系到黨的事業和農村工作的開展。根據鄉鎮干部中普遍存在的問題,筆者對鄉鎮干部的現狀及建設問題作如下分析探討。
一、鄉鎮干部工作作風的現狀
農村工作相對較為艱苦,工作環境和條件差,工作任務繁重,服務對象多、范圍廣,“上面千條線,下面一根針”是對鄉鎮工作的生動寫照。鄉鎮干部們在艱苦條件下,面對紛繁復雜的工作局面,把問題解決在一線,把矛盾糾紛化解在基層,為本地的經濟發展、社會的全面進步和穩定做出了應有貢獻。但也有一些干部經不起考驗,思想松動,行動松懈,工作缺乏主動性和積極性,主要有以下表現:
一是不注重學習,政治理論水平不高,學習意識不強。平時讀書看報看新聞較少,集中學習時浮于形式;對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀等黨的重要理論認識不足,遇有問題不能很好地用馬克思主義立場、觀點來分析和解決;對黨和國家方針政策理解掌握地不夠深刻透徹,缺乏大局意識。
二是群眾觀念淡薄,服務意識不強。與群眾缺乏溝通與交流,不能真正站在群眾角度考慮問題,不能很好做到想群眾之所想,急群眾之所急,分群眾之所憂,解群眾之所難,不能把好事辦實,實事辦好。相反,有的人遇到問題缺乏理性和耐性,易情緒化,很容易站在群眾的對立面,把矛盾激化,增加工作的難度。
三是責任意識欠缺,責任心不強?!安磺笥泄Φ鬅o過”思想在部分人中存在,遇有重大事項“退避三舍”,主動請纓少,回避責任多。工作時互相推諉、萎靡不振、挑肥揀瘦、牢騷滿腹,而提要求時卻振振有辭,理直氣壯。
四是工作作風不實,缺乏創新意識。工作作風浮夸,工作起來“蜻蜓點水”,不深入基層、不深入實際、不深入群眾;辦事拖沓,效率低下,上級安排的任務很難保質保量完成,群眾的利益得不到及時實現和維護。創新意識不強,僅僅滿足于把任務完成,工作沒招數、無突破,片面強調保安求穩,難以創造性地開展工作。
二、原因分析
產生上述現象的原因很多,主要有以下幾點:
一是干部制度不夠健全和完善。未形成真正規范的準入制度,“入口關”把不嚴,一些素質不高、能力不強的人通過多種途徑進入鄉鎮干部隊伍,使得整個干部隊伍素質參差不齊;組織、人事部門較多注重抓縣級以上機關干部隊伍建設,對鄉鎮干部的管理不夠重視,使鄉鎮干部未形成合理的人才群體。
二是缺乏理想信念,沒有明確目標。受思想道德意識、年齡、知識文化水平等方面原因影響,一些鄉鎮干部只滿足于有一個較穩定的工作,而沒有明確的人生規劃和工作目標,工作起來缺乏動力,得過且過;理論素養不高,理想信念不堅定,容易受到消極思想和行為的影響。
三是待遇水平不高。與縣直部門工作人員比起來,鄉鎮干部工作環境和條件差,任務多,責任大,權力小,而待遇卻相對較低,使鄉鎮干部內心失衡,積極性不高。
四是干部管理制度不健全、相應激勵措施不到位。干好干壞、能力強弱體現在經濟、政治待遇上差別不大,工作起來沒有動力;鄉鎮干部相對來講流動性較小,缺乏新鮮感和挑戰性,缺乏工作激情。
三、解決的辦法和措施
針對上述現象,筆者認為可通過采用“內外結合”、“標本兼治”、“軟硬兼施”等辦法來加以解決。具體措施如下:
一是健全完善招錄制度,逐步優化鄉鎮干部結構。規范和健全鄉鎮干部招錄制度,嚴格鄉鎮干部錄用條件,通過招考選拔方式,本著公開、平等、競爭、擇優原則,引進優秀人才充實鄉鎮干部隊伍。同時鼓勵優秀大學畢業生到鄉鎮基層就業,為其發揮作用搭建平臺,使得他們在服務“三農”的同時,也能在鄉鎮干部隊伍中產生“鲇魚效應”,無形中給其他鄉鎮干部增加壓力,使其向好的看齊,不斷提高自己。二是健全完善培訓學習制度,不斷提高鄉鎮干部整體素質。要按照鄉鎮職能轉變的新要求,采取派出去學,請進來教,走出去看等形式,不斷創新活化培訓方式,深化培訓內容。要完善學習制度,堅持做到定時間,每周定期組織干部廣泛開展學習;定篇目,要求每次必須學完規定的篇目。加強理論培訓,增加學習內容,不斷提高每個干部的政策理論水平和依法行政能力。通過宣傳推廣典型,開展學習競賽,評比學習工作成果等辦法,在鄉鎮機關中營造出濃厚的學習氛圍。
三是健全完善日常管理制度,增強干部轉變作風的自覺性。嚴格考勤和請假制度,克服鄉鎮干部工作散漫、消極問題;完善工作機制,創新包村制度。明確分工,各負其責,防止干部之間互相推諉扯皮。鄉鎮干部包村實行競爭上崗,且要與所包村之間進行“雙向”選擇,充分尊重村干部的意見,以此增強鄉鎮干部隊伍的活力、競爭力和戰斗力;根據職位職責要求,實行目標任務明細化考核辦法,考核時要充分體現民意。表現好不好,能力強不強,業績實不實,群眾最有發言權,要發揮群眾的評價監督作用。同時要把考核結果作為干部以后工資增減、評先選優、崗位調整、推薦提拔的重要依據;嚴明紀律,嚴格責任追究,遇有責任事件,要一追到底,對責任人員絕不姑息,使得鄉鎮干部工作時葆有緊迫感和責任感。
四是健全完善保障激勵機制,解除干部后顧之憂。一要適當提高干部工資待遇。加大對鄉鎮資金的投入,在保運轉的基礎上,增加干部工資、福利待遇和公用經費。二要打破干好干壞一個樣的平均主義,使那些想干事、能干事、會干事、干成事的干部得到提拔,受到重用,讓鄉鎮干部感到“生活有保障、工作有希望、基層有事干”,將更多的精力投入到基層工作。三要建立干部合理流動機制。加強縣直機關干部與鄉鎮干部之間的流動性。從縣直機關選派中青年干部到鄉鎮工作,接受鍛煉和考驗。鄉鎮干部工作出色的,可交流到縣直機關工作。鄉鎮之間也可異地交流,這有助于增加干部的工作經驗,拓寬他們的視野,調整他們的心態,充分調動他們的積極性和主動性,也可以激勵優秀干部脫穎而出,干好黨的工作。
此外,鄉鎮主要領導干部的作用也很關鍵。鄉鎮主要領導干部要有良好的工作作風,為其他干部樹立榜樣。在管理工作中要做到剛柔相濟,既要嚴明紀律,嚴格制度,又要與普通干部多交流多溝通,虛心聽取和接受干部的意見和建議,了解干部的所思所想所需,從生活方面體諒他們的難處,解決他們的實際困難,從組織角度關心愛護他們,讓干部切身感受到組織的溫暖,使干部安安心心、踏踏實實工作,為黨和國家的事業貢獻自己的力量。
第四篇:轉變作風
轉變作風,服務居民,各位
領導,同志們你們好!很感謝大家給我這次交流的機會,今天我演講的題目是,轉變作風,服務居民。首先,作為一名社區的工作,在日常工作中,要不斷提高的自己政治修養,樹立正確的人生觀和價值觀,充分發揮理論聯系實際的工作作風,認真學習和貫徹黨的十八大精神,工作實戰中不斷加深對黨的十八大精神的理解,把十八大精神真正落到實處。更是社區工作者,建設和諧社區是我們一切工作的出發點,
第五篇:怎么轉變作風
怎么轉變作風
作風建設無止境,只有進行時,沒有完成時,必須善始善終、善做善成,必須持續用力、久久為功,必須立說立行、立見成效。全縣上下要牢固樹立“抓作風就是抓環境,抓作風就是抓隊伍,抓作風就是抓發展”的觀念,迅速行動、抓好落實,通過“六個查找”,解決“六個方面突出問題”,實現“六個明顯提升”。同時,要把開展活動與推進經濟社會發展有機結合、統籌安排,做到“兩不誤、兩促進”,真正把加強作風建設反映在思想上、體現在行動里、落實在工作中,在堅持中深化,在深化中堅持,靠優良過硬的作風抓落實促發展,以干部作風的大轉變來贏得發展、贏得民心。要重點發揚好以下10種作風:
一要發揚狠抓具體的作風。一分部署,九分落實。作風是好是壞最終體現在抓落實的具體行動上,抓不抓落實、抓得具體不具體是作風好壞的分水嶺。狠抓具體的關鍵就是要踐行“現場工作法”,現場辦公是熟悉情況、推進工作最有效、最便捷的方法。首先,領導干部要多往指揮部跑、多往項目現場跑。要按照一個項目、一個指揮部、一套班子、一套方案、一抓到底的要求,做到領導多在現場指揮、干部多在現場工作、情況多在現場掌握、成果多在現場創造。第二,1 機關干部要多到一線去、多到企業去。特別是經信、發改、建委、街鎮等部門的同志要積極投身到項目建設大會戰中,在服務項目建設中、在服務企業發展中發揮自己的專長,展示風采、建功立業。第三,年輕同志和村居干部要多往田間地頭走、多到村居前線走。積極參與到社縣建設、城中村改造、環境整治、黨的建設等具體工作中去,在基層實踐中積累經驗、增長才干。只有我們各級干部都沖在現場、干在現場、撲在現場,才能真正一級做給一級看、一級帶著一級干,形成上行下效、層層落實的良好局面。
二要發揚擔當作為的作風。就是敢講、敢抓、敢拼、敢干,自覺地承擔應當承擔的任務,完成應當完成的使命,做好應當做好的工作。具體來講:一要愛崗敬業。對待崗位要懂得珍惜、心懷感恩,像珍惜家庭一樣珍惜自己的崗位。對待工作要有干不上去就夜不能寐、食不甘味的態度,千方百計干好、干快、干上去。二要迎難而上。任其職盡其責、在其位謀其政。遇到困難不上推下卸,遇到風險勇于靠前,出了問題敢于承擔責任,敢抓敢管、敢做敢為,不求安求穩、不患得患失。三要務求實效。就是要以“把事辦成”為目的,正確履行職責、有效履行職責,不虎頭蛇尾、不有始無終,通過掌握科學的工作方法來推進工作,善于抓全局、抓長遠、抓重點、抓亮點、抓統籌、抓矛盾、抓特色、抓干部,把工 2 作當作學問去研究,成為行家里手,確保取得實效。
三要發揚馬上就辦的作風??倳?0多年前在福州任市委書記時提出了“馬上就辦”的工作要求,從此 “馬上就辦”就成為福州各級干部的流行語,成為了辦實事、講效率、抓落實的行動指南和作風養成?!榜R上就辦”強調的是高標準、嚴要求、快節奏、高效率, 核心是“辦”,關鍵是“快”,落腳是“成”,說辦就辦、辦就辦好,不講空話、不談條件、不找理由,是一種“等不起、坐不住、慢不得”的緊迫感和責任感, 體現了對待工作的態度、速度、力度和溫度。事實證明,同樣的困難、同等的機遇,干與不干不一樣,早干晚干不一樣,快干慢干不一樣。今年我們也要讓“馬上就辦”四個字成為全縣上下的行動自覺,特別是對重點建設項目、招商引資項目、征收拆遷項目,必須做到第一時間啟動“辦”的程序,進入“辦”的狀態,做到運轉高效、落實到位。
四要發揚銳意創新的作風。創新是發展的動力和源泉。要實現跨越發展,必須沖破一切制約科學發展的思想束縛,革除一切不符合科學發展的陳舊觀念,改變一切阻礙科學發展的做法和弊端。一要創新發展思路。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在實踐中真正用黨的十九大精神武裝頭腦、統攬全局,不斷研究新情況、總結新經驗、探索 3 新規律,只要有可能,就要大膽闖、大膽試、大膽干。二要創新機制辦法。過時的要廢止,不全的要完善,特別是當前我縣發展中面臨的土地制約、資金制約、招商制約、人才制約、政策制約等難題,必須向創新要辦法、要空間。三要創新領導方法。按照“一線考察法”進一步完善目標體系和考核激勵機制,按照爭先進位的要求,獎勤罰懶,獎優罰劣,讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣??h委、縣政府的態度十分明確,就是給想干事的人以機會、能干事的人以平臺、干成事的人以榮譽、不干事的人以危機。
五要發揚追求卓越的作風。在這里,我想說一下“工匠精神”,它的實質就是追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、鍥而不舍的執著精神、耐住寂寞的奉獻精神,代表著一種情懷、一種執著、一份堅守、一份責任。從這個意義上說,行業雖然千差萬別,但每個人都應該努力成為“匠人”。作為領導干部更應在發展的浪潮中承擔起時代賦予我們的歷史使命,把“工匠精神”融入干事創業、責任擔當、信念追求當中。一要爭創一流。做到不管在什么崗位、做任何工作,都要樹立更高的標桿追求,堅決摒棄“甘居中游”的心態,堅決摒棄得過且過的陋習,以爭創一流的信念、決心和勇氣做到“最好”。二要精益求精。用“工匠精神”把工作做精、做細、做出境界,掌握情況要細,分析問題要細,制 4 定方案要細,配套措施要細,工作落實要細,凡事都要力求“零差錯、最完美”。三要堅守執著。以信念和激情為支撐,執著于所從事的事業,專注而癡迷,能夠始終如一地熱情飽滿、快樂充沛,保持熱情、蘊育感情,干在其中、樂在其中,時刻保持一種對理想的追求和事業的熱愛。
六要發揚實事求是的作風。什么是“實事求是”?毛主席在《改造我們的學習》中指出:“實事”就是客觀存在著的一切事物,“求是”就是認真追求、研究事物的發展規律,找出周圍事物的內部聯系,作為我們工作的向導。領導干部堅持實事求是,一是要在“求真”上下功夫。把調查研究作為必修課、基本功,把客觀存在的事實搞清楚,做到耳聰目明、心中有數,在這個基礎上找出能夠解決實際問題、符合群眾利益、符合工作實際的辦法來。二是要在“務實”上下功夫。說實話、報實數、辦實事、出實招、求實效,杜絕做表面文章,杜絕報喜不報憂,杜絕瞞報不報謊報,杜絕經驗主義,始終遵循事物發展的基本規律,一步一個腳印,認真實踐,踏實做事。
七要發揚團結至上的作風。沒有團結就沒有一切。團結就是要搭好班子、同頻共振。“火車跑得快,全靠車頭帶?!变撘粯拥念I導班子能帶出鐵一樣的隊伍。一個好的領導班子,就是要具備整體合力,每名班子成員都發揮出作用、各 5 盡其職,才能帶領廣大干部群眾不斷開創科學發展的新局面。團結就是要統一目標、同向同行。共同的事業、共同的使命、共同的目標將我們凝聚到一起。每個人都要把思想和行動統一到省委、市委對我們發展的希望和要求上來,統一到全縣的決策部署和戰略布局上來,統一到我們確定的各項目標任務上來。團結就是要上下齊心、同心同德。每名干部、每名同志、每名群眾都要以奉獻發展為樂、以影響發展為痛,有利于發展的事多做,不利于發展的事堅決不做,用自己的一言一行捍衛、鞏固和發展我們來之不易的大好局面。
八要發揚親民為民的作風。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。經濟越是困難,發展越需要我們關注民生、凝聚民心。市委在這方面為我們樹立了榜樣,無論是棚改舊改、拆違拆臨還是創城等,都是首先把群眾的利益放在首位,“為民靠民不擾民”“不與民爭利”等群眾工作法為我們指明了親民為民的方向。要學會深入群眾,始終懷著深厚感情到最基層的地方和最基層的群眾面對面交心交談,走鄉間小道,蹲田間地頭,知百姓冷暖,真正和百姓打成一片,成為群眾的貼心人,帶著感情貼近基層才能贏得群眾“點贊”,才會給你掏出心窩子。要學會溫暖群眾,特別是在做群眾工作的時候少一點官氣、多一點樸實,少一點造作、多一點真情,“良言一句三冬暖,傷人一語六月寒”,只要我們 6 真心投入、真情付出、真誠相待,就一定會贏得群眾的理解和支持。要學會普惠群眾,人民群眾最講實際,都是從身邊一件件看得見、摸得著的具體小事上來評價黨和政府,來衡量干部作風。要從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情做起,只要是我們承諾過的就必須給群眾一個負責任的交待,決不能打折扣,更不能打白條。
九要發揚身先士卒的作風。一個黨員是一面旗幟,一個干部就是一個標桿,一個黨組織就是一個堡壘,作風建設必須發揮黨員的先鋒模范作用、干部的骨干示范作用、黨組織的戰斗堡壘作用。我們每一位領導干部都要經常想一想,自己這一星期、一個月干成了哪幾件摸得著、看得見的實事?一年完成了哪幾件可圈可點的要事?都要經常問一問,自己是否對得起組織的培養、人民的重托?同時,還要以身作則、親力親為,要求一般干部做到的,領導干部要首先做到,要求下屬單位和基層做到的,上級黨委、上級部門要首先做到,帶頭踐行黨的宗旨、帶頭維護黨的權威、帶頭執行上級決定、帶頭務實真抓實干、帶頭自律廉潔奉公、帶頭落實縣委縣政府安排部署的各項工作任務,真正帶出一支作風過硬、群眾滿意的干部隊伍。
十要發揚艱苦奮斗的作風。幸福是奮斗出來的。艱苦奮斗是我們黨的“傳家寶”,總書記在黨的十九大報告 7 中明確要求全黨始終保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的作風。某種程度上說,我們黨的歷史就是一部艱苦奮斗的歷史,戰爭年代的井岡山精神、長征精神、延安精神和西柏坡精神,建設時期的大慶精神、紅旗渠精神、“兩彈一星”精神,改革開放時期的抗洪精神、抗擊非典精神以及載人航天精神等,都是艱苦奮斗精神在不同時期的具體體現。我們提倡艱苦奮斗,但決不反對提高人民群眾的生活水平,也不反對逐步改善各級干部的工作生活條件,而是要保持一種革命精神、一種勤儉作風、一種憂患意識。艱苦奮斗的核心在“奮斗”兩字,主要是指精神狀態,希望大家無論何時都要發揚不畏艱難、奮力拼搏、克己奉公、甘于奉獻的精神,身體力行做廉潔從政的模范。