第一篇：2016中醫(yī)院文明單位創(chuàng)建工作情況匯報范文

2016中醫(yī)院文明單位創(chuàng)建工作情況匯報

文章標題：中醫(yī)院文明單位創(chuàng)建情況匯報

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建文明單位

——XX中醫(yī)院創(chuàng)建文明單位匯報材料

XX中醫(yī)院建院于1985年，是一所醫(yī)療設(shè)施齊全、技術(shù)力量雄厚、中醫(yī)特色突出又融合現(xiàn)代高新技術(shù)的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。近年來醫(yī)院發(fā)展速度迅猛，去年業(yè)務(wù)收入首次突破5000萬，人均創(chuàng)收27萬，居全省同行業(yè)前列，并相繼榮獲“市級文明單位”“省文明中醫(yī)院”等榮譽稱號。回首過去，醫(yī)院始終堅持了“發(fā)展是硬道理”的觀點，在縣委、縣政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”精神，圍繞醫(yī)院“現(xiàn)代化、人性化、科技化”的發(fā)展目標，以創(chuàng)建省級文明單位為載體，以為群眾提供“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、舒適”的服務(wù)為主線，實施“人才立院、科技強院、專科興院、改革治院”的發(fā)展戰(zhàn)略，以改革促發(fā)展、憑質(zhì)量求生存、靠管理上水平，取得了喜人成績。

一、圍繞創(chuàng)建主題，明確服務(wù)宗旨，牢固樹立“以病人為中心”的思想。

1、緊抓創(chuàng)建主線，做到四個到位。醫(yī)院自97年獲得縣級文明單位以來，創(chuàng)建無論從部署到落實，從自查到整改，各部門都傾注了極大的熱情，不斷加大創(chuàng)建力度，2001年被命名為市級文明單位后，沒有固步自封，進一步向創(chuàng)建省級文明單位進軍，中首先做到創(chuàng)建意識到位。幾年來醫(yī)院一直把創(chuàng)建作為醫(yī)院和黨支部的重要內(nèi)容，有安排、有檢查，同時也列入工會、團委計劃。03年又專門組織了有關(guān)人員去臺州考察學習了臺州客運中心等三家省級文明單位，把他們的先進經(jīng)驗傳達到每個職工，同時通過各種會議、各種渠道層層宣傳發(fā)動，引導(dǎo)全體職工明確開展創(chuàng)建活動的重要性和必要性，認識創(chuàng)建活動既是提高人員素質(zhì)又是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的需要，使全體職工自覺地把創(chuàng)建活動融入到醫(yī)療實踐的各個環(huán)節(jié)中。二是組織到位。醫(yī)院成立了以院黨支部書記為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦事機構(gòu)，確定了以院部創(chuàng)建組長為第一責任人，各科主任為第二責任人的上下連動、齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)組織體系。三是規(guī)劃到位。自2001年醫(yī)院被評為市級文明單位后，又適時地提出了以“鞏固為主、穩(wěn)中求進、逐步提高”的創(chuàng)建思路，制定出了創(chuàng)建省級文明單位具體的實施規(guī)劃和年度計劃，使創(chuàng)建做到有目標、有規(guī)劃、有方法步驟、有具體內(nèi)容。四是措施到位，圍繞創(chuàng)建文明科室、爭當文明職工這一創(chuàng)建細胞工程，相繼開展了創(chuàng)無紅包醫(yī)院、創(chuàng)巾幗文明示范崗、創(chuàng)信用金卡、換位思考演講賽、星級護士評比、糾正醫(yī)療服務(wù)不正之風專項治理和向社會服務(wù)承諾、行風民主評議、征集文明言行規(guī)范條目、創(chuàng)建基層黨建示范點都各種類型的活動。做到活動有計劃、有部署、有評比。

2、明確服務(wù)宗旨，做到五個主動。搞好創(chuàng)建，必須堅持以病人為中心、全心全意為患者服務(wù)的根本宗旨。堅持以病人為中心，最根本的是關(guān)心、愛護、尊重患者，維護患者就醫(yī)時的各項權(quán)利，為病人提供人性化的服務(wù)。為此醫(yī)院一是主動換位。在制定政策方針時堅決以病人為中心，充分考慮到“病人方便不方便”“病人接受不接受”“病人滿意不滿意”，同時醫(yī)務(wù)人員要主動換位，把自己放在患者的位置，充分尊重和理解患者的需求，從小事做起從細微處做起。此外后勤保障人員主動換位，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，為醫(yī)療提供保障，為病人提供高效、快捷、方便、舒適的服務(wù)。二是主動察覺。體貼和理解病人的痛苦，解決患者的困難和不便，就要善于發(fā)現(xiàn)患者的問題并及時解決。針對醫(yī)院門診擁擠、掛號收費排長隊現(xiàn)象，及時在門診二樓增加了收費窗口，同時安排人員維護秩序；針對病人購買特殊、冷門、緊銷藥品的困難現(xiàn)象，在方便門診推出了預(yù)訂藥品服務(wù)。三是主動溝通。給患者除治療之外的更多心靈上的關(guān)愛和慰藉，與患者進行言語溝通、行體溝通和心靈上的溝通，如我院嚴格要求規(guī)范并落實談話制度，包括入院談話、術(shù)前談話、醫(yī)學專用談話、用藥不良反應(yīng)談話、損傷性檢查診療談話、術(shù)后談話、出院談話等，并規(guī)定文明用語和忌用語，規(guī)范服務(wù)行為。四是主動介入。向患者提供個性化、人性化、多樣的服務(wù)，化被動服務(wù)為主動介入。主動介入市場、占領(lǐng)發(fā)展空間；主動介入項目、擴大服務(wù)內(nèi)容；主動介入服務(wù)、提高服務(wù)檔次。開設(shè)了方便門診并為群眾提供午間和晚間服務(wù)；開設(shè)了口腔治療中心，更新了診療設(shè)備，實行一人一機、一人一套器械，集中管理、集中消毒，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的診療服務(wù)；開設(shè)了網(wǎng)上醫(yī)療衛(wèi)生咨詢服務(wù)，全年為網(wǎng)民衛(wèi)生咨詢300余人次。五是主動關(guān)愛。不僅千方百計從醫(yī)療上解決病人的疾苦，而且想方設(shè)法為病人排憂解難，處處關(guān)愛病人，如門診樓提供開水；導(dǎo)醫(yī)提供咨詢，為病人取各項檢查單，免費代寄化驗單、代辦住院手續(xù)；改善流產(chǎn)病人留觀條件，并提供一定的生活服務(wù)等等。

二、加快發(fā)展速度，提高服務(wù)水平，牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的觀念

1、改善醫(yī)療條件、注重二個改造。一是環(huán)境改造。為徹底改善病人就診和住

院環(huán)境，醫(yī)院多方籌集資金，裝修住院大樓，擴建門診大樓。在進行住院部、門診部裝修改造以及庭院綠化美化的同時，從如何使病人感到舒適和方便出發(fā)，完善住院部、門診部服務(wù)配套設(shè)施，更換不銹鋼床和床上用品，大廳走廊增設(shè)候診椅，使醫(yī)院面貌煥然一新。其中門診大樓四個功能區(qū)，一區(qū)輸液大廳明亮寬敞，分兒童和成人輸液區(qū)，可一次容納一百多人同時輸液；二區(qū)門診科室，配有航空椅、中央空調(diào)、盆景花木，廳內(nèi)分治療區(qū)、休息區(qū)和公共空間區(qū)；三區(qū)方便門診，集咨詢、診療、開方、劃價、交費、取藥于一體；四區(qū)口腔治療中心，以“創(chuàng)一流的環(huán)境、一流的管理、一流的診療、一流的服務(wù)和合理的收費”為宗旨，就診環(huán)境、技術(shù)水平和醫(yī)療設(shè)備煥然一新。二是設(shè)備改造。醫(yī)院把科技興院列入重要議事日程，去年共投入巨資287萬元引進了數(shù)字化胃腸機、C臂機、膀胱鏡、直腸鏡、口腔綜合治療機、醫(yī)學專用機、心電監(jiān)護儀、骨科牽引床、手術(shù)床、燈等。在購置過程中，嚴格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，實行大型醫(yī)療儀器集中招標，通過公開、公平、公正、自由競爭和規(guī)范的招標采購評價過程，保證了質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備進院，使服務(wù)功能迅速增強，為病人診斷、群眾健康提供了有力保障。

2、提高醫(yī)療質(zhì)量、重視三項建設(shè)。一是重視隊伍建設(shè)。擁有一支掌握先進醫(yī)療技術(shù)的隊伍是醫(yī)院發(fā)展的動力。醫(yī)院按照“人才立院、以科帶院、著力樹人”的思路，把醫(yī)學人才資源開發(fā)放在醫(yī)院更加重要的戰(zhàn)略地位，一是上門求才。一改過去“等人才上門”為“主動上門求才”，多次組織人員到成都、蘭州、哈爾濱、西安、沈陽、杭州等各大院校以及全國人才招聘會上廣招人才。二是筑巢引鳳。以優(yōu)患政策吸引人才，制定了關(guān)于引進人才的具體規(guī)定，凡是帶科研課題或新項目來院人員，醫(yī)院確保其科研啟動經(jīng)費，以及開展新項目所必需的醫(yī)療設(shè)施。對獲得科技進步獎的按獲獎等級分別給予重獎。三是委以重任。對引進的優(yōu)秀人員，醫(yī)院委以重任，充分發(fā)揮他們的專業(yè)特長，以事業(yè)吸引人才。近幾年已引進副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)學專家10余名，并接納了一批重點醫(yī)學院校的本科以上畢業(yè)生，此外通過舉辦講學，實行傳、幫、教等，使人才工程結(jié)出了累累碩果，形成一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、敬業(yè)精神強的合理衛(wèi)生技術(shù)梯隊，為醫(yī)院闊步前進奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是重視制度建設(shè)。以XX省醫(yī)療機構(gòu)管理與診療技術(shù)規(guī)范、《XX市病歷書寫規(guī)范實施細則》等為范本，補充完善制訂了各項規(guī)章制度，如知情談話制度、會診討論制度、首診負責制、技術(shù)操作規(guī)范、病歷書寫及管理制度、三級醫(yī)師查房制度等，并加強監(jiān)督落實。三是重視學科建設(shè)。院有專科專病，科有重點特色，醫(yī)院對重點專科、特色門診予以大力扶持。新開設(shè)的“結(jié)石診療中心”“口腔治療中心”初具規(guī)模；內(nèi)科運用中西醫(yī)結(jié)合治療心腦血管疾病、療效獨特且具有高血壓、糖尿病、肝病等專病特色，心血管科還被省衛(wèi)生廳列入重點專科建設(shè)項目；骨傷科是院重點專科，已有20年發(fā)展歷史，采用傳統(tǒng)手法整復(fù)結(jié)合現(xiàn)代手術(shù)治療骨傷疾患，技術(shù)水平先進，開展的中西醫(yī)結(jié)合治療股骨轉(zhuǎn)子間骨折被縣科委列入了縣科委列入了科研項目；此外外科、檢驗科等科室開展的科研項目也不同程度地填被了縣內(nèi)空白。

三、加強科學管理，完善運行機制，牢固樹立“以人為本”的管理理念。

堅持以人為本，發(fā)揮三大作用。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。醫(yī)院說到底是做人的，必須“以人為本”。充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，關(guān)鍵是要有個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分注重思想建設(shè)和作風建設(shè)，黨支部成員定期召開民主生活會，開展批評與自我批評，樹立勤政、廉政、團結(jié)、高效形象。二是發(fā)揮醫(yī)院文化的凝聚作用。積極開展各項宣傳活動，鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極投稿，全年在XX報發(fā)表文章35篇；推出黑板報12期；有線廣播電臺播出文章12篇；開展電視講座4次；衛(wèi)生信息錄用稿件10篇；發(fā)行院報6期共3萬份；在網(wǎng)站推出醫(yī)療保健知識和咨詢等網(wǎng)上醫(yī)部服務(wù)，為網(wǎng)民衛(wèi)生咨詢300余人次，提升了醫(yī)院形象，顯示了一個集體巨大的凝聚力和向心力。三是發(fā)揮院內(nèi)院外的監(jiān)督作用。在院外聘請了縣人大、政協(xié)、紀委、物價等機關(guān)、單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志為醫(yī)院行風監(jiān)督員，為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)把脈開方，為醫(yī)院求生存和發(fā)展獻計獻策。在院內(nèi)一是醫(yī)務(wù)人員衣帽整潔、掛牌上網(wǎng)、照片上墻，便于群眾監(jiān)督；二是電子大屏幕滾動介紹專家，公布收費標準和藥物價目表，實行門診病人藥費清單制和住院病人一日清單制，建立住院病人結(jié)帳卡，財務(wù)科還加強會計督查，嚴格收費核對制度，確保醫(yī)療、收費、藥品價格準確無誤；三是設(shè)立舉報箱，各科配置了征求意見本，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

成績屬于過去，未來還待拼搏，在今后怎樣繼續(xù)做好文明單位的建設(shè)仍是醫(yī)院各項中的重中之重。全體中醫(yī)院人將不斷努力、不斷改進，進一步提高自己的服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、提高人民群眾的健康水平做出貢獻。

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第二篇：中醫(yī)院創(chuàng)建縣級文明單位工作計劃

政為深進展開我院精神文明建設(shè)工作,增進醫(yī)院醫(yī)療、管理工作全面、調(diào)和、科學和可延續(xù)發(fā)展，根據(jù)《縣精神文明創(chuàng)建活動管理辦法（修訂版）》、《關(guān)于申報新一屆（2014-2015）縣級精神文明各類先進的通知》等文件精神，結(jié)合我院實際，制定展開創(chuàng)建縣級文明單位活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神和總書記一系列重要講話精神，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以社會主義核心價值體系為根本，以社會主義榮辱觀引領(lǐng)的思想道德建設(shè)為重點，以愛國主義為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,推動醫(yī)院文化建設(shè)，不斷進步職工文明素質(zhì)，進一步改進服務(wù)態(tài)度，進步醫(yī)療質(zhì)量，在全院掀起共建文明、共創(chuàng)和諧的高潮，建立以病人為中心的服務(wù)理念，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，大幅提升我院文明建設(shè)水平，推動醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標

堅持公益性的辦院方向,積極履行社會責任。堅持以病人為中心,不斷增強醫(yī)院服務(wù)功能，著力進步全院醫(yī)務(wù)職員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水準，優(yōu)化救治流程，規(guī)范醫(yī)療行為,改善醫(yī)療環(huán)境，為人民群眾提供優(yōu)良高效安全的醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院管理到達較高的水平，精神文明建設(shè)成果明顯，到達文明單位標準，創(chuàng)建成為縣級文明單位。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對我院文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)建活動落到實處，成立院長為組長、書記為常務(wù)副組長、各科室負責人為成員的新一屆文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建活動辦公室，掛靠院辦，負責平常工作。

四、創(chuàng)建措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實抓好創(chuàng)建工作

1.創(chuàng)建工作由院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負總責，各部分分級管理，堅持上下聯(lián)動，與醫(yī)療工作一起調(diào)和部署，齊抓共管。

2.廣泛宣傳發(fā)動，充分調(diào)動干部職工的積極性，進一步激起干部職工創(chuàng)建熱忱，把全體干部職工的思想同一到活動要求上來，為創(chuàng)建活動順利展開奠定良好基礎(chǔ)。

3.抓好學習型單位建設(shè)。加強院部、科室及職工個人三個層面學習，堅持每個月學習與專題學習結(jié)合，全院構(gòu)成學習的良好氛圍帶動職工個人自覺學習進步。

4.抓好黨風廉政建設(shè)。按中心精神展開反腐倡廉工作，宣傳教育到位，落實各項反腐措施到位，催促檢查到位，使反***工作常常化、制度化。

5.保證創(chuàng)建活動經(jīng)費。每一年醫(yī)院預(yù)算一定經(jīng)費，保證創(chuàng)建活動展開的需要。

（二）打造積極向上隊伍，扎實推動文明創(chuàng)建

1.以崗位為基礎(chǔ)，全面展開優(yōu)良服務(wù)。全院積極展開黨員示范崗、青年文明號等崗位創(chuàng)建活動，各病區(qū)創(chuàng)造條件展開優(yōu)良護理服務(wù)活動，在崗位上踏實工作，創(chuàng)新服務(wù)，打造良好的文明氛圍，推動創(chuàng)建工作展開。

2.落實社會責任，支持公益活動，大力展開志愿服務(wù)。院支部要發(fā)揮工青婦組織上風，打造志愿服務(wù)團隊，使志愿服務(wù)常規(guī)化。利用醫(yī)院技術(shù)上風，進社區(qū)、下基層展開義診活動，繼續(xù)為廣大群眾帶往便利健康服務(wù)；積極參加扶貧濟困、結(jié)對幫扶、社會救助等活動，與掛鉤的居委會展開幫扶工作，最少幫扶困難家庭兩戶，每一年幫扶資金不低于1000元；結(jié)合創(chuàng)建文明縣城、衛(wèi)生縣城活動，展開一系列志愿者美化醫(yī)院環(huán)境、生活環(huán)境、社會環(huán)境活動。

第三篇：文明單位創(chuàng)建工作匯報

石首市東方中學2013－2014文明單位創(chuàng)建工作

總 結(jié)

2013－2014，東方中學在市教育局和筆辦中心學校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建石首市文明單位為目標，緊緊圍繞“德育為先、能力為重、質(zhì)量為本”的戰(zhàn)略主題，堅持“以人為本、主動發(fā)展”的辦學理念，全面貫徹黨的教育方針，實施以學生的全面發(fā)展為中心的“一三五”課堂教學改革，進一步加強教育教學常規(guī)管理，切實提高教育教學質(zhì)量。兩年來，我校被石首市教育局評為兩訓工作先進單位、綜治安全工作先進單位、教育裝備工作先進單位等，被湖北省綠化委、教育廳和林業(yè)局聯(lián)合授予湖北省綠色文明學校榮譽稱號。我校文明單位創(chuàng)建工作的主要做法是：

一、重管理，抓制度，打磨創(chuàng)建底蘊。

兩年來，我校制訂了《東方中學獎勵性績效工資發(fā)放辦法》、《東方中學文明辦公室評比制度》、《東方中學“五好”家庭評比制度》，完善了《東方中學班主任工作評價細則》、《東方中學護校隊工作評價細則》、《東方中學行政工作評價細則》和《東方中學教師福利津貼發(fā)放辦法》，使我們的各項工作都能做到有法可依，有效地貫徹了總書記依法治國的思想，先將用人治校轉(zhuǎn)變?yōu)橐婪ㄖ涡＃侔阎贫却蚰コ山處煹男袆又改稀W校的管理文化，最終把依法治校轉(zhuǎn)變成用文化治校，從而提高廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性，規(guī)范我校的各種辦學行為。

二、重人本，抓學習，培養(yǎng)創(chuàng)建團隊。

1、抓班子建設(shè)，提高行政人員的戰(zhàn)斗力。

在班子建設(shè)中，我們積極倡導(dǎo)“信任替代權(quán)威，參與替代命令，細節(jié)創(chuàng)造完美，真情打動一切”的領(lǐng)導(dǎo)文化，大力推進干部選拔任用制度改革，實行競爭上崗制度。借“抓改促”活動和黨的群眾路線教育實踐活動的東風，班子成員按照總書記“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，“抓學習、聯(lián)群眾、改作風、促發(fā)展”，精神面貌煥然一新，“心往一處想，勁往一處使”，工作業(yè)績不斷顯現(xiàn)。

2、抓形象建設(shè)，提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)。

我校一貫堅持把師德建設(shè)作為教師隊伍建設(shè)的靈魂常抓不懈，兩年來，我校把黨的十八大精神、“治理有償家教”、《義務(wù)教育法》等作為師德學習的重要內(nèi)容，深入開展師德教育活動，大力實施師表工程。通過開展師德建設(shè)活動，廣大教師都能立志獻身教育事業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，樹立起人民教師的良好形象，受到了社會和學生家長的好評。

3、抓業(yè)務(wù)培訓，提高教師的教育教學水平。

我校一方面繼續(xù)舉行中青年教師教學大比武活動，通過教學比武交流教學心得，取長補短，提高課堂教學能力；另一方面安排一部分骨干教師參加農(nóng)村中小學骨干教師遠程培訓，學習新的課改理念，轉(zhuǎn)變教育思想，提高理論水平。這兩年我校參加國培的學員培訓分數(shù)都在96分以上，有的還從普通學員變成了學員導(dǎo)師，培訓效果很好。2014年，我校開展了“同課異構(gòu)”課堂研討活動，老師們積極參與，課堂氣氛活躍，創(chuàng)新思想在課堂上處處閃光，教學水平普遍提高。

三、重創(chuàng)新，抓課改，打造創(chuàng)建品牌。

我校繼續(xù)深入推進“一三五”課堂教學改革，不斷強化教育教學管理，深入挖掘課改新課堂的潛力，認真落實各種教學目標，努力提高學校的教育教學質(zhì)量。

（1）進一步加強“一三五”課堂教學改革的力度。課堂教學是素質(zhì)教育的主陣地，我校努力通過課堂教學把“一個中心、三種方式、五種手段”融入教學雙邊活動，培養(yǎng)學生現(xiàn)能力、發(fā)展學生智力、挖掘?qū)W生的創(chuàng)新精神，最終達到教學質(zhì)量整體提升、學生素質(zhì)全面發(fā)展的教育教學目標。

（2）進一步擴大教師業(yè)務(wù)培訓的廣度。我校除了以教研組、備課組為主陣地，以課堂教學為中心，開展各種教研活動外，還多次組織安排教師參觀學習山東杜郎口、江蘇洋思、黃石八中等課改名校的課堂教學經(jīng)驗。通過課堂研討、專家引領(lǐng)等途徑，所有教師都能突破陳舊的教學模式，掌握新的教學方法，課堂氛圍有了很大的改觀，教學成效不斷顯現(xiàn)。

（3）進一步轉(zhuǎn)變教學常規(guī)管理的思路。我校努力實現(xiàn)教學常規(guī)管理的科學化、規(guī)范化、精細化，以提高教學效益，促進教師成長，推動學校可持續(xù)發(fā)展。第一，嚴把“教學五認真”管理關(guān)。第二，嚴把課堂教學質(zhì)量關(guān)。第三，嚴把教學質(zhì)量檢測關(guān)。第四，嚴把培優(yōu)輔差關(guān)。

本學期，我校七年級、八年級在石首市教研室組織的期中考試排名中都位居全市前三。

四、重科研，抓課題，提升創(chuàng)建品位。

（1）健全科研機制。首先，抓好科研隊伍建設(shè)，加強科研骨干教師的培訓與指導(dǎo)，提高科研水平。其次，繼續(xù)加強教研組、備課組、課題組的建設(shè)，健全教學管理研究制度，充分發(fā)揮它們在教學研究和教學管理中的作用，形成濃厚的學習研究氛圍。再次，繼續(xù)實行教科研考核制度，將教師的教科研工作納入學期考核之中。

（2）加強課題研究。我校的《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下自主互助學習型課堂》要在結(jié)題的基礎(chǔ)上，要做好研究成果的推廣工作。課題組除了開展好專題研討外，還與教研組相結(jié)合，積極開展各種研討活動，不斷提高研究深度，把課題研究與課堂教學緊密結(jié)合，凸顯課改主題。

僅2014，我校教師在論文、課件、優(yōu)質(zhì)課和競賽輔導(dǎo)等方面就榮獲各級各類獎項56人次，在新課標學科遠程培訓活動中，朱志剛、何修雙、鄭作軍、黃世珍等教師都被評為優(yōu)秀學員。

五、重德育，抓細節(jié)，打磨創(chuàng)建特色。

我校繼續(xù)把德育工作放在各項工作的首位，以理想信念教育為核心、愛國主義教育為重點、基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，突出社會主義榮辱觀教育，實現(xiàn)德育工作生活化、序列化、特色化。

(1)建立德育工作的長效機制。一是加強以班主任為主體的學校德育管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，選聘思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、責任心強、有奉獻精神的優(yōu)秀教師擔任班主任，并加強對班主任的培訓；二是加強了對德育課程、班級文化、班級管理等德育主陣地的研究、檢查與落實；三是完善德育工作的激勵機制，進一步完善了班主任工作考核方案，嚴格考核班主任工作，繼續(xù)實行月考核獎勵制度。

(2)強化行為習慣的養(yǎng)成教育。主要措施是：認真貫徹落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》，對學生進行基本道德觀念、道德知識教育，培養(yǎng)良好的道德修養(yǎng)和行為習慣；繼續(xù)開展“好習慣伴我行”系列活動；加強學生常規(guī)教育的檢查，加大考核力度。通過這些措施，學生在禮儀、衛(wèi)生、課間活動等方面都養(yǎng)成了良好的行為習慣。與些同時，德育處狠抓特色班級的創(chuàng)建工作，通過班級特色秀演講比賽、教室文化建設(shè)、班級文化展牌宣傳等方式加強文化熏陶，營造文化氛圍，轉(zhuǎn)校風、正班風、濃學風，學生的思想水平和道德水準都得到了提高，學生養(yǎng)成了良好的學習生活習慣，全校興起了一股“做文明人、說文明話、創(chuàng)文明校園”的浪潮。

六、重安全，抓“三防”，鞏固創(chuàng)建保障。

我校以落實“辦人民滿意的學校”要求為中心，本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，圍繞“一崗雙責”的原則，成立了以熊武書校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了校園及周邊環(huán)境治理，優(yōu)化育人環(huán)境，保障學校教學秩序的正常開展，取得了良好的效果。通過健全安全制度，使學校安全工作規(guī)范化、制度化，堅持與有關(guān)責任人簽訂目標責任書，強化責任意識。狠抓安全教育工作，普及安全常識，增強安全防范意識。堅持安全工作時時查，及時排除安全隱患。突出重點，狠抓薄弱，有效杜絕了各種安全責任事故的發(fā)生。

2014年，在中心學校的大力支持下，我校狠抓人防、物防和技防建設(shè)，扎實構(gòu)建“三防合一”的校園安全保衛(wèi)體系。我校不僅建立

了學校安全管理機構(gòu)，健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、落實了安全保衛(wèi)責任，增加了門衛(wèi)、安保力量，而且在學校重點部位、重點區(qū)域、重點場所安裝了防護欄、防盜門和照明設(shè)施，在校園內(nèi)設(shè)置了消防、交通安全、食品衛(wèi)生等安全設(shè)施，為保安人員裝備了必要的執(zhí)勤、防護、抓捕等器械。還在校園內(nèi)安裝了入侵報警系統(tǒng)，在校門、教學樓、學生公寓、實驗樓、食堂、操場等重點場所安裝了有8個攝像頭的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實施24小時校園監(jiān)控全覆蓋。

七、重硬件，抓建設(shè)，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。

2013年，我校完成了師生文化廣場、女生公寓樓的興建，維修了男生公寓樓，“40+1”的標準化網(wǎng)絡(luò)機房也安裝調(diào)試到位。2014年，我校完成了學生餐廳的建設(shè)，添置了500套學生餐桌椅，學生課桌椅也全部更換一新。塑膠運動場、籃球場、羽毛球場、排球場等體育運動場所都已基本完工。教室文化、寢室文化和食堂文化建設(shè)也全部到位。同時“薄改項目”改造的理化生實驗室、音樂室、美術(shù)室和圖書室等設(shè)施全部峻工，實驗儀器、體音美器材等設(shè)備也全部到齊。整個校園煥發(fā)出新的生機與活力，辦學基礎(chǔ)進一步夯實，為文明單位的創(chuàng)建工作提供了有力的保障。

過去的兩年，我校在文明單位明創(chuàng)建工作中做出了很多成績，還有一些不勝枚舉，但是也還存在一些不足，主要表現(xiàn)在建筑屋面老化急需重新防水，廁所陳舊急需重建、班班通設(shè)備已不能正常使用急需更新，九年級中考地位有待提升等。在今后的工作中，我們會認真總結(jié)文明單位創(chuàng)建的工作經(jīng)驗，凝心聚力，揚長補短，開拓創(chuàng)新，為東

方中學的美好明天而努力奮斗！

石首市東方初級中學 2015年1月15日

第四篇：創(chuàng)建文明單位工作匯報

深州市位橋中學 創(chuàng)建文明學校匯報材料

宮集中心校是太和縣農(nóng)村中學的一面旗幟，目前有25個教學班，在校學生2100多人，教職工76人。進入宮集中心校，你會感到：校園布局合理，設(shè)計精巧，環(huán)境優(yōu)雅、舒適，師生舉止文明，地面清潔干凈。多年來，學校堅持改革發(fā)展，大力提倡社會主義精神文明建設(shè)。師生形成了團結(jié)合作、共同奮斗，校興我榮、校衰我恥的共識，愛護公物、助人為樂蔚然成風。優(yōu)美的育人環(huán)境，成功的辦學經(jīng)驗，大幅度攀升的教育教學質(zhì)量，深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。學校于2003年被評批準為“阜陽市農(nóng)村示范初中”。

下面從以下幾個方面匯報：

一、依“法”治校，不斷完善學校管理制度

幾年來，我校舍依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合學校的實際情況，不斷修訂完善了《宮集中心校量化管理獎懲條例》，其中包括《教學質(zhì)量評估獎懲辦法》、《文明班級評比細則》、《師生安全十六條》、《校務(wù)公開制度》、《師生節(jié)約用、用電制度》等共計七大章一百二十條，成立了校委會、教代會、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組等組織、校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及教職工代表各司其職，共同管理學校，使學校的各項工作陽光操作，公開透明，關(guān)系理順了，心情舒暢了，勞而不累，忙而不亂，層層負責，各項工作有條不紊地、卓有成效地開展。

二、德育為首，不斷加強師生的思想道德建設(shè)

多年來，學校在以張華東校長為首的校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，確立了“德育為首，教學為主，素質(zhì)為本”的治校方略，并身體力行地貫徹到日常工作中去。

（一）、利用每周的教職工政治學習和校本培訓時間，不斷強化職業(yè)道德教育。每周一的政治學習，除了安排本周的工作外，就引領(lǐng)教職工學習《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》，還結(jié)合實際，學習全國著名的優(yōu)秀教育工作者的先進事跡，全國教育專家魏書生、錢夢龍、斯霞、于漪、孟二冬等，學習他們的獻身教育、積極探索、甘為人梯的理想和孜孜以求的敬業(yè)精神，激發(fā)廣大教職工獻身教育、爭做名師的工作熱情，鄙棄“當一天和尚撞一天鐘”的消極頹廢、碌碌無為的思想。多年來，學校教職工絕無打麻將的現(xiàn)象，酗酒、打罵架的惡俗也銷聲匿跡，營造了一個優(yōu)雅、和諧的育人氛圍。民風淳樸，教風正，學風濃，是廣大學子求學受教的也場所。

（二）、學生處、團委會以多種形式的精神文明教育，使我校學生精神面貌煥然一新

加強對學生的思想道德教育，是社會發(fā)展的必然要素，中共中央多次下發(fā)文件，要求加強未成年人的思想道德建設(shè)，尤其是在當今留守學生日益增多的今天。學生處、團委會利用櫥窗、黑板報這一窗口，不斷表揚師生中的好人好事，樹立榜樣，供學生學習，同時還不斷開展各種形式的教育活動：利用社團活動時間，引導(dǎo)學習優(yōu)秀學生的感人事跡：學習洪戰(zhàn)輝的自立自強、頑強拼搏的崇高品質(zhì)；5.12向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款。學習徐本禹為西部貧困地區(qū)兒童支教的無私奉獻精神；我校86班學生呂培培同學患白血病，教職員工和同學們自愿募捐3萬多元，奉獻自己的一份愛心。每周一的升旗講話更是結(jié)合實際，對學生進行“五心”教育，通過大力的宣傳、弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，廣大學生耳濡目染，受到良好的教育，遵紀守法、爭做“文明學生”的風氣蔚然成風。

（三）、以“師德師風建設(shè)年”活動為契機，強化師德教育，打造一支“學為人師，行為世范”的教師隊伍

幾年來，在開展師德師風建設(shè)年活動中，我校注重實效，不搞形式主義，把提高師德師風建設(shè)工作落到實處。學校在系統(tǒng)地學習《師德師風建設(shè)學習手冊》的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際學習了胡錦濤總書記的《全黨全社會共同做好未成年人思想道德建設(shè)，大力培育中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人》的講話，學習了教育部的《加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》等內(nèi)容，還指導(dǎo)教師自學，每年每位教師都撰寫了2萬字以上的讀書筆記和個人剖析材料，學校還規(guī)范了師德師風建設(shè)個人檔案袋，包括個人學習筆記，反思及學習心得，自查自糾總結(jié)，問卷調(diào)查，整改措施等，并完善考核辦法，堅持定期考核，使師德師風建設(shè)成為廣大教師提高自身修養(yǎng)的自覺行為，收到明顯成效。

三、加強常規(guī)的教育教學管理，實施素質(zhì)教育

教育教學工作是學校的中心工作。我校按照量化管理的規(guī)定狠抓教育教學不放松，取得顯著的教學成果。

（一）立足校本培訓，培養(yǎng)名師

幾年來，我校積極按照上級要求，結(jié)合我校實際，成立了校本培訓領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了培訓制度。成立了課題研究小組，正在承擔省級課題的研究。鼓勵教師參加自考、函授，提高學歷、學力，指導(dǎo)教師參加教研，撰寫教研論文并納入量化管理，還利用每周四下午校本培訓時間集中學習，撰寫讀書筆記、反思案例等，納入量化管理。

（二）對作業(yè)、教案的檢查注重實效，不搞形式

我校對各項工作的檢查從來都是規(guī)規(guī)矩矩認認真真地按質(zhì)和量兩個方面的量化要求，隨機查，深入課堂查，并且不定形式地召開學生代表座談會，征求學生的意見。

（三）切實把素質(zhì)教育落到實處

除抓好課堂教學，注意學生道德建設(shè)外，我們還尤其注重培養(yǎng)學生其它方面的素質(zhì)，對學生的前途，對學生的一生高度負責，不受升學率的影響，開齊課程，開足課時。教導(dǎo)處牽頭，藝體組每期都組織開展為同形式的體育比賽，各學科組織了學科興趣小組，團委會組織了豐富多彩的文體活動。目前學校為提高學生的身心素質(zhì)，從各方面給學生創(chuàng)造條件，我校擁有全縣一流的理化生實驗室，可供24組學生同時實驗，有專人負責，學校圖書5萬多冊，滿足學生的閱讀要求，體育設(shè)施齊全，保障了學生有一個鍛煉身體的好場所。學校還在資金極端困難的情況下，多方籌集資金解決學生的食宿問題，投資**多萬元建成了學生簡易餐廳可容納千人同時就餐。結(jié)束了多年學生露餐的歷史，目前，學校還擁有女生宿舍樓一座，男生宿舍近百間。我校的微機室也正常使用，使師生都能學習電腦。由于決策正確，措施得力，我校教育教學質(zhì)量顯著提高，自1999年以來，??敘述師生榮譽。

四、努力創(chuàng)造文明、平安校園

在賈春雨校長領(lǐng)導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子本著讓學生“高高興興是學來，平平安安回家去”的方針，創(chuàng)造了一系列的措施嚴密的安全、文明管理措施：如《宿舍公約》、《告家長書》等，同時在每一個樓梯、學校醒目的位置都張貼了安全制度，對校內(nèi)外住宿的學生嚴格登記，學校不定時檢查。多年來，我校師生從未出過一次安全事故。

目前，我校全體師生在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，正齊心協(xié)力，為創(chuàng)辦“省農(nóng)村示范初中”的目標邁進。

第五篇：文明單位創(chuàng)建工作匯報

近年來，xx街道辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建文明單位的目標要求，充分利用創(chuàng)建省級文明城市的有利契機，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為舉措，以強化居民文明素質(zhì)為根本，以群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體，積極探索新時期精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，全面深入地開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動，街道的軟硬件建設(shè)和干部隊伍整體素質(zhì)有了明顯提升，現(xiàn)將我街道的文明單位創(chuàng)建工作情況及下步打算匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章制度

長期以來，我街道牢固樹立文明創(chuàng)建“一盤棋”的整體意識，建立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責任機制，由一把手擔任組長和“總指揮長”，班子成員任副組長，機關(guān)職能部門和和社區(qū)負責人為組員，形成了機關(guān)職能部門相互配合、轄區(qū)單位鼎力參與的創(chuàng)建機制，并且一以貫之，持之以恒。近幾年來，盡管領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷調(diào)整，但組織機構(gòu)不斷檔，領(lǐng)導(dǎo)小組成員不缺位，保持了創(chuàng)建工作的連續(xù)性，使創(chuàng)建活動有章、有序地全面推進。

街道辦事處把文明建設(shè)的成效作為衡量各項工作質(zhì)量的關(guān)鍵標準。堅持以制度建設(shè)為突破口，推進創(chuàng)建工作的正常化、規(guī)范化。逐步完善各項規(guī)章制度，形成了《機關(guān)行政管理制度匯編》，作為街道開展各項工作的有力依據(jù)。嚴格實行目標責任制，對創(chuàng)建工作任務(wù)逐項細化分解，項項都落實到具體部門、明確到人，全面提升了機關(guān)工作效能。做到了從制度規(guī)范、制度管理的層面，把文明建設(shè)的內(nèi)容實實在在地貫穿到辦事處的各項工作之中，推動整體工作再上新臺階。

二、堅持多措并舉，注重創(chuàng)建實效

近年來，街道辦事處多方籌集資金，集中人力、物力，在機關(guān)、社區(qū)、村全面開展“文明和諧”創(chuàng)建活動。通過一系列強而有效的措施，極大的提高了辦事處干部職工和轄區(qū)居民的文化素養(yǎng)，推動了辦事處的蓬勃發(fā)展。

一是逐步完善硬件設(shè)施。近年來，街道辦事處不斷加強硬件投入，改善辦公環(huán)境和服務(wù)設(shè)施，實現(xiàn)辦公設(shè)施現(xiàn)代化和辦公環(huán)境美觀化。同時多渠道籌措資金，用于社區(qū)的硬件建設(shè)，使社區(qū)的辦公條件、服務(wù)條件都得到改善。現(xiàn)在，大部份社區(qū)都有了黨建活動室、社區(qū)便民活動室、法律服務(wù)站和計生服務(wù)室，硬件設(shè)施進一步改善，提高了服務(wù)居民的能力，為居民營造辦事便利，生活舒適的家園。二是大力開展志愿者服務(wù)活動。以“講文明樹新風促和諧”為主要內(nèi)容，組織各類志愿者，廣泛參與普及文明風尚、整治公共環(huán)境、維護社會秩序、關(guān)心下一代以及文化、科技、衛(wèi)生等志愿服務(wù)活動。為社區(qū)“空巢老人”、孤寡老人、殘疾人、生活困難群眾提供生活救助和照料服務(wù)。通過不斷拓展志愿服務(wù)的領(lǐng)域，豐富志愿服務(wù)的內(nèi)涵，創(chuàng)新志愿服務(wù)的形式，倡導(dǎo)文明和諧的新風尚，推動了市民整體素質(zhì)的提高。三是逐步改善人居環(huán)境。在轄區(qū)范圍內(nèi)大力開展“清潔家園”活動，廣泛進行健康教育宣傳。同時，加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，多次組織機關(guān)、社區(qū)工作人員對背街小巷的衛(wèi)生進行集中整治。人居環(huán)境得到了明顯改善。環(huán)境質(zhì)量的提高，生活條件的改善，給百姓們帶來了實惠，令居民群眾感到了舒適感、溫馨感，形成共建文明家園的合力。四是創(chuàng)新開展各種文體活動。街道為了豐富職工的業(yè)余文化生活，大力開展文體設(shè)施建設(shè)。在機關(guān)內(nèi)部設(shè)立了活動室，并配齊了健身器材；大部分社區(qū)也配備了籃球架、乒乓球桌等文體設(shè)施。同時，街道在做好元旦、春節(jié)重大節(jié)日期間的重要文體活動外，還經(jīng)常性組織職工開展乒乓球比賽、籃球比賽，撲克牌、跳棋以及郊游等活動。這些活動的開展，不僅推動了職工的身體鍛煉，陶冶了情操，豐富了職工的業(yè)余文化生活，而且增強了職工的集體觀念，展示了街道團結(jié)奮進、積極向上的團隊形象。

三、立足長效機制，提升創(chuàng)建水平

在創(chuàng)建文明單位的過程中，盡管我們做了大量的工作，但離上級對我們的要求還會有一定的差距，我們深知，文明單位創(chuàng)建工作，只有起點，沒有終點，在今后的工作中，我們將加倍努力，始終堅持以人為本。堅持機制創(chuàng)新。加大改革創(chuàng)新力度，進一步建立健全文明單位創(chuàng)建工作的長效機制，提高創(chuàng)建水平，實現(xiàn)文明創(chuàng)建工作的科學化、制度化、常態(tài)化，一是進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作高效有序；二是豐富創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建工作落到實處；三是加強監(jiān)督檢查，確保實現(xiàn)既定創(chuàng)建目標。使文明創(chuàng)建活動成為推動xx街道不斷開拓進取的強力引擎，為xx經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。