第一篇：水務(wù)電力局關(guān)于破解

水務(wù)電力局關(guān)于破解“農(nóng)村群眾飲水不安全”難題的自查報告

永靖縣開展“破解難題年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

在今年“破解難題年”活動中，我局將“農(nóng)村群眾飲水不安全問題”列為破解的難題。對此，我們在廣泛調(diào)查，認真研究的基礎(chǔ)上進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。

一、難題基本情況

永靖縣地處黃土高原內(nèi)陸溝壑區(qū)，山大溝深，交通不便，干旱缺水，自然條件惡劣，農(nóng)村群眾的生活飲用水安全得不到保障。特別是東西部山區(qū)群眾仍飲用未經(jīng)任何處理的集雨水、塘壩水或地下水。部分地區(qū)群眾長期飲用氟等有害物質(zhì)含量嚴重超標的水、苦咸水或受污染的水，農(nóng)民身體健康受到了嚴重損害；因飲用不安全水，引發(fā)疾病返貧的人口近年來有增加的趨勢，導(dǎo)致群眾生活水平低下，人口素質(zhì)降低。截至2010年底，我縣已建成陳井、三塬和鹽鍋峽三處農(nóng)村飲水安全集中供水工程，解決了6.18萬人的飲水不安全問題。同時，西部王臺農(nóng)村飲水安全工程主體工程已全部建成，建成后可解決西部山區(qū)4.4萬群眾的飲水不安全問題。我們實施的東山農(nóng)村飲水安全工程建成后，可解決包括三條峴、陳井、徐頂和關(guān)山鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、27個行政村238個自然村的5570戶，25352人的飲水不安全難題。這些水利工程的建成使用，極大地方便了當?shù)厝罕姷娘嬘萌∷纳飘數(shù)氐?/p>

飲水安全狀況，發(fā)揮了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、所作的工作及取得的成效

全縣共有農(nóng)村人口17.7萬人。長期以來，飲水難和飲水不安全是制約全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的一大難題。

自2005年以來，通過積極爭取項目，建成了三塬、陳井和鹽鍋峽三處農(nóng)村飲水安全工程，從根本上解決了三塬、峴塬、陳井、太極、鹽鍋峽、西河6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的43個村1.4萬戶5.3萬人的飲水難和飲水不安全問題。一是去年7月份開始，我們在西山實施了投資1.1億元的西山農(nóng)村飲水安全工程，該工程建設(shè)工期為兩年，截至目前，主體工程現(xiàn)已全部完工，建成凈水廠1座（包括凈水間1座、500m清水池2座、泵房1座、辦公樓1座、庫房1座等），泵站12座，蓄水池32座，供水管理站2座；敷設(shè)各類管道1296km；安裝機泵設(shè)備26臺套。完成自來水入戶7880戶，項目區(qū)入戶率已達85%，正常供水5360戶?，F(xiàn)正在全力進行凈水設(shè)備、自動化控制系統(tǒng)安裝和用戶通水試水工作，將于2011年11月全部投入使用。二是今年，縣上又在東山實施了投資5800萬元的東山農(nóng)村飲水安全工程和投資160萬元的太極鎮(zhèn)白川、孔寺自來水入戶工程。于5月底開工建設(shè)入戶工程，7月中旬開工建設(shè)主體工程?，F(xiàn)已完成2500戶的年度入戶任務(wù)，建成泵站7座，蓄水池16座，安裝各類管道320km，11月20日主體工程通水試運行。三是太極鎮(zhèn)孔寺、白川自來

3水入戶工程11月底將全面完工，解決兩村660戶、3300人的飲水困難問題。通過以上人飲工程的實施，全縣已完成自來水入戶29501戶，83%的農(nóng)戶吃上了干凈衛(wèi)生的自來水。

西部王臺農(nóng)村飲水安全工程建成后，可解決楊塔、王臺、紅泉、小嶺、川城、新寺、坪溝、三塬等8個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、42個行政村、377個自然村、9262戶、43996人及47所農(nóng)村學(xué)校、5251名師生的飲水困難和飲水不安全問題。東山農(nóng)村飲水安全工程實施后，解決三條峴、陳井、徐頂、關(guān)山4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30個行政村、264個自然社、7071戶、34264人的飲水安全問題和農(nóng)村35所中小學(xué)、2929名師生的飲水問題。太極鎮(zhèn)孔寺、白川自來水入戶工程11月底將全面完工，解決兩村660戶、3300人的飲水困難問題。通過以上人飲工程的實施，全縣已完成自來水入戶29501戶，83%的農(nóng)戶吃上了干凈衛(wèi)生的自來水。

三、存在的問題及整改措施

1、安全工程欠賬大，后續(xù)管理工作薄弱。受財力限制，我縣農(nóng)村飲水安全工程正處于大規(guī)模建設(shè)階段，工程欠賬大，全縣農(nóng)村飲水覆蓋率較低。目前，尚有6.3萬人飲水達不到衛(wèi)生標準。后續(xù)管理薄弱，符合我縣實際的管理辦法制度和機制尚未完全建立起來，建成的飲水安全工程存在管理不及時、不到位等難題。

2、監(jiān)管不到位，工程質(zhì)量有待提高。我縣飲水不安全 的問題主要集中在東西山區(qū)，由于地形復(fù)雜，群眾居住分散，施工難度大。加之工程量大面廣，技術(shù)人員短缺，監(jiān)管不到位的原因，造成部分工程管子接口、閥門、水表等質(zhì)量達不到要求。

3、生產(chǎn)成本高，運行難度大。已建成的3處農(nóng)村飲水安全工程中，除三塬農(nóng)村飲水安全工程的運行電費下調(diào)外，陳井、鹽鍋峽2處工程的運行電價為0.45元/度、0.196元/度。年運行電費分別達到4萬元、18萬元。東西山區(qū)農(nóng)村飲水安全工程主、支管線分別長達639公里和908公里，泵站級數(shù)分別達到10級和15級，運行成本將會更高，管護難度將會更大。

4、宣傳不到位，群眾自管能力差。自來水對大部分群眾來說是一個新鮮事物，由于在建設(shè)過程中對群眾如何管、如何用和如何預(yù)防管道、水表破裂，破裂后采取什么措施等基本常識宣傳教育做的不夠到位，致使一部分群眾發(fā)現(xiàn)漏水后束手無策，尤其是冬季缺乏防護意識，時有用戶管道、水表凍裂現(xiàn)象，甚至造成個別用水戶房屋地基下陷、墻體開裂等現(xiàn)象的發(fā)生。

針對以上存在的難和問題，我們將在大規(guī)模搞建設(shè)的同時，要牢固樹立“三分建、七分管”的思想，把后期服務(wù)和管理納入重要議事日程，確保人飲工程良性運行，持久發(fā)揮效益。

第二篇：電力局

電力局.txt老公如果你只能在活一天，我愿用我的生命來延續(xù)你的生命，你要快樂的生活在提出分手的時候請不要說還愛我。廣州供電局

[1]廣州是一座具有2200多年歷史的文明古城，是我國的南大門和對外交往的重要口岸，是世界500強企業(yè)中國南方電網(wǎng)公司總部所在地。廣州供電局是中國南方電網(wǎng)公司廣東電網(wǎng)公司屬下的特大型供電企業(yè)，為廣州市10個行政區(qū)和2個縣級市供應(yīng)電力，供電面積7,434平方公里，供電客戶434萬戶。廣州有電的歷史可追溯至1888年，為繼上海后中國第二個使用電能的城市。廣州供電局成立于1958年，主營業(yè)務(wù)從事電網(wǎng)經(jīng)營管理、電力購銷、電力交易服務(wù)、電力工程建設(shè)、電力有關(guān)的信息產(chǎn)業(yè)等。從2007年起，廣州供電局成為南方電網(wǎng)公司“創(chuàng)建國際先進水平供電局”的首個試點單位，決心要通過五年的不懈努力和卓越追求，到2011年成為國際先進水平供電局，為廣州快速發(fā)展提供安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的電力供應(yīng)。2009年，廣州供電局以科學(xué)發(fā)展觀為指引，在南網(wǎng)方略和廣東電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，以“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”為主旋律，努力實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先的奮斗目標，各項工作取得了良好成績。廣州供電局堅持“對廣東電網(wǎng)公司負責(zé)，為廣州經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)”的宗旨，努力打造“經(jīng)營型、服務(wù)型、市場化、現(xiàn)代化”的供電企業(yè)，致力建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)，保障了廣州經(jīng)濟社會發(fā)展的用電需求，贏得了政府和市民的廣泛認可。近年來，榮獲“全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)”、“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”、“國資委中央企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星單位”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”、“廣東省先進集體”、“中國南方電網(wǎng)公司文明單位”等光榮稱號。2001年以來，在廣州社情民意研究中心獨立進行的“廣州社會心理與情緒追蹤調(diào)查”結(jié)果中，電力供應(yīng)在18項經(jīng)濟類評價指標中，連續(xù)九年滿意度排名第一。根據(jù)世界著名調(diào)研公司蓋洛普公司進行的第三方調(diào)查，廣州供電客戶滿意度達到77%，處于蓋洛普公司全球數(shù)據(jù)庫中30%優(yōu)秀企業(yè)行列。廣州供電局局長楊愛民、黨委書記劉亞林帶領(lǐng)的局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧、務(wù)實求真、開拓進取，帶領(lǐng)全體干部職工認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，努力建設(shè)責(zé)任廣供、和諧廣供，為廣州加快現(xiàn)代化大都市建設(shè)做出新的貢獻！

廣州供電局戰(zhàn)略定位

為廣州快速發(fā)展提供國際先進水平安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的電力供應(yīng)。戰(zhàn)略目標：通過不懈努力和卓越追求，到2011年底成為國際先進水平供電局。

（一）保持國際供電企業(yè)領(lǐng)先的供電安全指標，達到國際先進的安全管理水平。

（二）停電時間指標達到國際可比城市先進水平。

（三）加速提升供電能力，滿足廣州社會經(jīng)濟快速發(fā)展的電力需求。

（四）加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達到國際可比城市先進的客戶服務(wù)水平。

（五）控制優(yōu)化可控供電成本，達到國際可比大型城市中等水平。發(fā)展思路：以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路，著重在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新三方面用心用力，加快實現(xiàn)電網(wǎng)現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化、社會效益和經(jīng)濟效益最大化，到2011年底建成國際先進水平供電局，為廣東電網(wǎng)公司整體跨入國際先進行列做出貢獻。

廣州供電局榮譽榜

2009年廣州供電局榮譽榜被中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會電力分會評為“全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)”被全國電力電信廣播電視設(shè)施安全保護工作部際聯(lián)席會議評為“2008年全國打擊盜竊電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪專項斗爭先進集體”被廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會評為“2008廣東省最佳誠信企業(yè)”被中共廣東省委員會、廣東省人民政府評為“廣東省先進集體”被廣州地區(qū)春運指揮部評為“2009年廣州地區(qū)春運工作先進單位”被廣州市勞動和社會保障局、廣州市總工會、廣州市企業(yè)聯(lián)合會、廣州市企業(yè)家協(xié)會評為“廣州市勞動關(guān)系和諧企業(yè)AAA級”廣州供電局新聞中心被廣州

市團委評為“廣州市青年文明號”被廣州市總工會、廣州市體育局授予“廣州市第七屆職工運動會優(yōu)秀組織獎”被南方電網(wǎng)公司評為“2007～2008年文明單位”被南方電網(wǎng)公司評為“2008新聞宣傳工作先進集體”500千伏廣南變電站工程被南方電網(wǎng)公司評為“2008電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”被南方電網(wǎng)公司評為“2008年信息化工作先進單位”被南方電網(wǎng)公司評為線損“四分”管理試點工作先進集體陸浩臻同志獲“全國五一勞動獎?wù)隆瘪R逢強同志獲“廣東省五一勞動獎?wù)隆睏類勖?、張國輝同志獲“廣州市勞動模范”陳旭峰同志被廣州市總工會授予“五一文化獎”張志文同志被南方電網(wǎng)公司評為勞動模范；王斐、關(guān)天云同志被評為廣東電網(wǎng)公司先進工作者；張德峰、邱智民被評為廣東電網(wǎng)公司技術(shù)能手。調(diào)度中心、天河局配電運行一班被評為廣州市先進集體番禺局大石所、試驗所高壓一班被評為廣東電網(wǎng)公司工人先鋒號

廣州供電局服務(wù)承諾

廣東電網(wǎng)公司供電服務(wù)十項承諾

一、依法經(jīng)營，誠信服務(wù)，嚴格遵守國家價格政策，廣東電網(wǎng)公司所有供電營業(yè)場所公開電價標準和供電業(yè)務(wù)辦理程序。

二、保證電網(wǎng)正常運行，城市地區(qū)年供電可靠率不低于99.6%，城市居民用戶受電端電壓合格率不低于95%，10千伏以上供電用戶受電端電壓合格率不低于98%。

三、提供24小時電力故障報修服務(wù)，供電企業(yè)工作人員到達現(xiàn)場搶修的時限，自接到報修之時起，城區(qū)范圍不超過45分鐘，農(nóng)村地區(qū)不超過90分鐘，邊遠、交通不便地區(qū)不超過2小時。因天氣、交通等原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達現(xiàn)場的，向客戶進行解釋。

四、向用戶提供供電方案的期限：自受理用戶用電申請之日起，居民客戶不超過3個工作日，低壓電力客戶不超過7個工作日，高壓單電源客戶不超過15個工作日，高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

五、供電設(shè)施計劃檢修停電，提前7天通知客戶或公告。供電設(shè)施臨時停電，提前24小時通知客戶或者公告。

六、裝表接電的期限，自受電裝置檢驗合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)之日起，居民用戶不超過3個工作日，其他低壓供電用戶不超過5個工作日，高壓供電用戶不超過7個工作日。

七、對客戶收電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料審核的期限，自受理之日起，低壓電力客戶不超過8個工作日，高壓電力客戶不超過20個工作日。

八、推動資源節(jié)約和環(huán)境保護，開展節(jié)能、環(huán)保和經(jīng)濟調(diào)度。主動宣傳節(jié)約用電，為大客戶提供節(jié)能咨詢服務(wù)。

九、優(yōu)化資源配置，保證電力供應(yīng)。當供應(yīng)緊張時嚴格執(zhí)行政府批準的有序供電法案。

十、“95598”供電服務(wù)電話24小時受理用電業(yè)務(wù)咨詢、信息咨詢、投訴舉報和電力故障報修。

廣州供電局安全生產(chǎn)方針

原則：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。理念：一切事故都可以預(yù)防。目標：國際先進水平供電局。承諾：依法經(jīng)營；保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；為客戶提供安全可靠、環(huán)保優(yōu)質(zhì)電能服務(wù)；為員工提供安全健康工作環(huán)境和持續(xù)發(fā)展機會。

第三篇：電力局

電力局.txt老公如果你只能在活一天，我愿用我的生命來延續(xù)你的生命，你要快樂的生活在提出分手的時候請不要說還愛我。廣州供電局

[1]廣州是一座具有2200多年歷史的文明古城，是我國的南大門和對外交往的重要口岸，是世界500強企業(yè)中國南方電網(wǎng)公司總部所在地。

廣州供電局是中國南方電網(wǎng)公司廣東電網(wǎng)公司屬下的特大型供電企業(yè)，為廣州市10個行政區(qū)和2個縣級市供應(yīng)電力，供電面積7,434平方公里，供電客戶434萬戶。

廣州有電的歷史可追溯至1888年，為繼上海后中國第二個使用電能的城市。廣州供電局成立于1958年，主營業(yè)務(wù)從事電網(wǎng)經(jīng)營管理、電力購銷、電力交易服務(wù)、電力工程建設(shè)、電力有關(guān)的信息產(chǎn)業(yè)等。

從2007年起，廣州供電局成為南方電網(wǎng)公司“創(chuàng)建國際先進水平供電局”的首個試點單位，決心要通過五年的不懈努力和卓越追求，到2011年成為國際先進水平供電局，為廣州快速發(fā)展提供安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的電力供應(yīng)。

2009年，廣州供電局以科學(xué)發(fā)展觀為指引，在南網(wǎng)方略和廣東電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，以“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”為主旋律，努力實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先的奮斗目標，各項工作取得了良好成績。

廣州供電局堅持“對廣東電網(wǎng)公司負責(zé)，為廣州經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)”的宗旨，努力打造“經(jīng)營型、服務(wù)型、市場化、現(xiàn)代化”的供電企業(yè)，致力建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)，保障了廣州經(jīng)濟社會發(fā)展的用電需求，贏得了政府和市民的廣泛認可。近年來，榮獲“全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)”、“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”、“國資委中央企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星單位”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”、“廣東省先進集體”、“中國南方電網(wǎng)公司文明單位”等光榮稱號。2001年以來，在廣州社情民意研究中心獨立進行的“廣州社會心理與情緒追蹤調(diào)查”結(jié)果中，電力供應(yīng)在18項經(jīng)濟類評價指標中，連續(xù)九年滿意度排名第一。根據(jù)世界著名調(diào)研公司蓋洛普公司進行的第三方調(diào)查，廣州供電客戶滿意度達到77%，處于蓋洛普公司全球數(shù)據(jù)庫中30%優(yōu)秀企業(yè)行列。

廣州供電局局長楊愛民、黨委書記劉亞林帶領(lǐng)的局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧、務(wù)實求真、開拓進取，帶領(lǐng)全體干部職工認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，努力建設(shè)責(zé)任廣供、和諧廣供，為廣州加快現(xiàn)代化大都市建設(shè)做出新的貢獻！廣州供電局戰(zhàn)略定位

為廣州快速發(fā)展提供國際先進水平安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的電力供應(yīng)。戰(zhàn)略目標：

通過不懈努力和卓越追求，到2011年底成為國際先進水平供電局。

（一）保持國際供電企業(yè)領(lǐng)先的供電安全指標，達到國際先進的安全管理水平。

（二）停電時間指標達到國際可比城市先進水平。

（三）加速提升供電能力，滿足廣州社會經(jīng)濟快速發(fā)展的電力需求。

（四）加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達到國際可比城市先進的客戶服務(wù)水平。

（五）控制優(yōu)化可控供電成本，達到國際可比大型城市中等水平。

發(fā)展思路：

以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路，著重在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新三方面用心用力，加快實現(xiàn)電網(wǎng)現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化、社會效益和經(jīng)濟效益最大化，到2011年底建成國際先進水平供電局，為廣東電網(wǎng)公司整體跨入國際先進行列做出貢獻。

廣州供電局榮譽榜

2009年廣州供電局榮譽榜

被中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會電力分會評為“全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)”

被全國電力電信廣播電視設(shè)施安全保護工作部際聯(lián)席會議評為“2008年全國打擊盜竊電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪專項斗爭先進集體”

被廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會評為“2008廣東省最佳誠信企業(yè)”

被中共廣東省委員會、廣東省人民政府評為“廣東省先進集體”

被廣州地區(qū)春運指揮部評為“2009年廣州地區(qū)春運工作先進單位”

被廣州市勞動和社會保障局、廣州市總工會、廣州市企業(yè)聯(lián)合會、廣州市企業(yè)家協(xié)會評為“廣州市勞動關(guān)系和諧企業(yè)AAA級”

廣州供電局新聞中心被廣州市團委評為“廣州市青年文明號”

被廣州市總工會、廣州市體育局授予“廣州市第七屆職工運動會優(yōu)秀組織獎”

被南方電網(wǎng)公司評為“2007～2008年文明單位”

被南方電網(wǎng)公司評為“2008新聞宣傳工作先進集體”

500千伏廣南變電站工程被南方電網(wǎng)公司評為“2008電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”

被南方電網(wǎng)公司評為“2008年信息化工作先進單位”

被南方電網(wǎng)公司評為線損“四分”管理試點工作先進集體

陸浩臻同志獲“全國五一勞動獎?wù)隆?/p>

馬逢強同志獲“廣東省五一勞動獎?wù)隆?/p>

楊愛民、張國輝同志獲“廣州市勞動模范”

陳旭峰同志被廣州市總工會授予“五一文化獎”

張志文同志被南方電網(wǎng)公司評為勞動模范；

王斐、關(guān)天云同志被評為廣東電網(wǎng)公司先進工作者；

張德峰、邱智民被評為廣東電網(wǎng)公司技術(shù)能手。

調(diào)度中心、天河局配電運行一班被評為廣州市先進集體

番禺局大石所、試驗所高壓一班被評為廣東電網(wǎng)公司工人先鋒號

廣州供電局服務(wù)承諾

廣東電網(wǎng)公司供電服務(wù)十項承諾

一、依法經(jīng)營，誠信服務(wù)，嚴格遵守國家價格政策，廣東電網(wǎng)公司所有供電營業(yè)場所公開電價標準和供電業(yè)務(wù)辦理程序。

二、保證電網(wǎng)正常運行，城市地區(qū)年供電可靠率不低于99.6%，城市居民用戶受電端電壓合格率不低于95%，10千伏以上供電用戶受電端電壓合格率不低于98%。

三、提供24小時電力故障報修服務(wù)，供電企業(yè)工作人員到達現(xiàn)場搶修的時限，自接到報修之時起，城區(qū)范圍不超過45分鐘，農(nóng)村地區(qū)不超過90分鐘，邊遠、交通不便地區(qū)不超過2小時。因天氣、交通等原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達現(xiàn)場的，向客戶進行解釋。

四、向用戶提供供電方案的期限：自受理用戶用電申請之日起，居民客戶不超過3個工作日，低壓電力客戶不超過7個工作日，高壓單電源客戶不超過15個工作日，高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

五、供電設(shè)施計劃檢修停電，提前7天通知客戶或公告。供電設(shè)施臨時停電，提前24小時通知客戶或者公告。

六、裝表接電的期限，自受電裝置檢驗合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)之日起，居民用戶不超過3個工作日，其他低壓供電用戶不超過5個工作日，高壓供電用戶不超過7個工作日。

七、對客戶收電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料審核的期限，自受理之日起，低壓電力客戶不超過8個工作日，高壓電力客戶不超過20個工作日。

八、推動資源節(jié)約和環(huán)境保護，開展節(jié)能、環(huán)保和經(jīng)濟調(diào)度。主動宣傳節(jié)約用電，為大客戶提供節(jié)能咨詢服務(wù)。

九、優(yōu)化資源配置，保證電力供應(yīng)。當供應(yīng)緊張時嚴格執(zhí)行政府批準的有序供電法案。

十、“95598”供電服務(wù)電話24小時受理用電業(yè)務(wù)咨詢、信息咨詢、投訴舉報和電力故障報修。

廣州供電局安全生產(chǎn)方針

原則：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

理念：一切事故都可以預(yù)防。

目標：國際先進水平供電局。

承諾：依法經(jīng)營；保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；為客戶提供安全可靠、環(huán)保優(yōu)質(zhì)電能服務(wù)；為員工提供安全健康工作環(huán)境和持續(xù)發(fā)展機會。

第四篇：會議紀要(電力局)

關(guān)于開展伏家鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造工程的會議紀要

按照2011年7月14日縣委佘書記“關(guān)于貫徹落實市委王璽玉書記在徽縣檢查工作情況專題會議”的有關(guān)要求，7月15日上午，徽縣電力局和伏家鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府召開了關(guān)于伏鎮(zhèn)村、商貿(mào)街等供電區(qū)域的農(nóng)網(wǎng)改造問題專題會議，會議由伏家鎮(zhèn)黨委書記張書銀主持，現(xiàn)就會議紀要如下：

一、徽縣電力局副局長肖斌對伏鎮(zhèn)轄區(qū)近幾年實施農(nóng)網(wǎng)改造及目前未改造村社的情況進行了說明。

二、伏家鎮(zhèn)黨委書記張書銀就目前伏家鎮(zhèn)黨委、政府對伏家鎮(zhèn)村、商貿(mào)街電網(wǎng)改造的具體意見做了說明。

三、會議經(jīng)協(xié)商一致，決定成立伏鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員及分工如下：

組長：張書銀伏家鎮(zhèn)黨委書記電話：1390939665

5李占虎徽縣電力局局長電話：***

副組長：張宏行伏家鎮(zhèn)黨委副書記電話：1399395669

3馬代榮伏家鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長電話：***

肖斌徽縣電力局副局長電話：***

成員：楊乾元伏家鎮(zhèn)村黨支部書記電話：***

張彥學(xué)伏家鎮(zhèn)村委會主任電話：***

孔榮平伏家鎮(zhèn)村黨支部副書記 電話：1320939503

4甄江鋒電力局生技部副主任電話：***

穆春伏家鎮(zhèn)供電所主任電話：***

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)伏鎮(zhèn)村、商貿(mào)街電網(wǎng)改造工程。協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)改造中線路通道選址、土地占用和群眾投工投勞、區(qū)域內(nèi)其他設(shè)施改遷以及工程施工等問題；根據(jù)需要召開協(xié)調(diào)工作會議或?qū)ｎ}會議。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門（單位）各確定一名聯(lián)絡(luò)員。協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)改造中的有關(guān)問題，建立有效的工作協(xié)調(diào)機制。

伏家鎮(zhèn)政府聯(lián)絡(luò)員：楊啟超電話：***

徽縣電力局聯(lián)絡(luò)員：穆春電話：***

伏家鎮(zhèn)村聯(lián)絡(luò)員：張彥學(xué)電話：***

商貿(mào)街聯(lián)絡(luò)員：張文奇電話：***

四、會議議定：

1、伏家鎮(zhèn)村、商貿(mào)街電網(wǎng)改造的勘測設(shè)計，施工等實施期間的所有涉及農(nóng)戶的占地、改遷等需協(xié)調(diào)配合處理的問題，由鎮(zhèn)、村兩級組織干部出面協(xié)調(diào)解決，并務(wù)必全力配合，不得由此影響工程的前期準備及實施工作。

2、工程的勘測、初步設(shè)計及概算，上報上級主管部門的立項、資金的爭取，工程的實施及施工結(jié)算等工作由徽縣電力局負責(zé)。

3、工程的前期宣傳動員、組織及施工中農(nóng)戶的投工、投勞由伏鎮(zhèn)村全力負責(zé)。

4、商貿(mào)街、伏鎮(zhèn)村及各機關(guān)等涉及本次改造的臺區(qū)，按照農(nóng)網(wǎng)工程管理規(guī)定，分別由商貿(mào)街商會、伏鎮(zhèn)村及鎮(zhèn)政府辦公室上報

要求進行農(nóng)網(wǎng)改造的書面申請，并就工程中所涉及的相關(guān)協(xié)調(diào)組織、投勞等問題提出具體解決辦法，電力局在收到申請后，立即組織開展前期設(shè)計工作。

5、7月14日當晚，由伏家鎮(zhèn)村組織村社干部及群眾代表召開本次農(nóng)網(wǎng)改造宣傳動員會。電力局委派伏家鎮(zhèn)供電所主任穆春參加，要求就本次農(nóng)網(wǎng)改造的政策及施工中的占地、投勞要求等相關(guān)規(guī)定進行宣傳動員。

五.會后，已成立的領(lǐng)導(dǎo)小組副組長及相關(guān)成員在伏家鎮(zhèn)黨委副書記張宏行的辦公室就工程具體情況及各自的分工又進行了交流和安排。

鎮(zhèn)、村兩級組織及徽縣電力局分別表示，特事特辦，一定按照農(nóng)網(wǎng)改造工程管理要求，做好伏家鎮(zhèn)村、商貿(mào)街網(wǎng)改工作的協(xié)調(diào)配合及施工組織，落實好市委王書記及縣委佘書記在有關(guān)會議上的指示精神，圓滿完成此次網(wǎng)改工作。

參加會議人員：張書銀張宏行馬代榮肖斌楊乾元孔榮平張彥學(xué)甄江鋒穆春

抄報：縣委辦，組織部，創(chuàng)先爭優(yōu)辦，隴南供電公司農(nóng)電部。抄送：徽縣電力局，伏家鎮(zhèn)。

二〇一一年七月十五日

第五篇：電力局年終工作總結(jié)

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我向****市電力局五屆二次職代會暨2006年工作會議報告工作，請審議。

一、2005年工作的簡要回顧

一年來，在****市委、市政府和省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們****局的全體干部職工，以建設(shè)“一強三優(yōu)”（電網(wǎng)堅強，資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀）現(xiàn)代企業(yè)為目標，以“三抓一創(chuàng)”（抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流）為工作中心，緊緊圍繞年初制定的“八個一”工程開展工作，圓滿完成了全年的各項任務(wù)目標。

（一）各項經(jīng)濟指標完成較好

10KV線損率完成5.87%,同比下降0.16個百分點;0.4KV綜合線損率完成6.37%,同比下降0.5個百分點。

（二）精誠團結(jié)，攻堅克難，城網(wǎng)改造順利完成為了把這項民心工程實施好，局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議，統(tǒng)一思想，提高認識，制定周密的措施。一是積極爭取市委、政府的重視和支持。及時向上級匯報工程進度，配合市政府研究制定了《關(guān)于城網(wǎng)改造有關(guān)問題的公告》等相關(guān)文件，市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了專題講話，市委、政府領(lǐng)導(dǎo)及城網(wǎng)改造小組成員經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)關(guān)系、解決難題，對我局的工作給予了大力支持。人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)也深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)工作，為網(wǎng)改營造了良好的政策環(huán)境和社會氛圍。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包施工隊，做到班子成員人人有責(zé)任、人人有壓力、人人有分工，在施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒，深入一線，共同參加到縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造各項工程中，鼓舞了員工士氣，激發(fā)了工作熱情，推進了工程快速開展。三是廣泛宣傳，爭取社會各界的理解和幫助。我局充分利用廣播、散發(fā)傳單等形式廣泛宣傳網(wǎng)改的政策、要求、目的、意義，確保城網(wǎng)改造順利進行。四是嚴格執(zhí)行“五制六嚴禁”，嚴格工程各項管理。城網(wǎng)改造中，在保證施工進度的同時，嚴格施工質(zhì)量，力爭把縣城電網(wǎng)改造工程建成精品工程，優(yōu)質(zhì)工程。為此一方面在認真總結(jié)、借鑒一、二期網(wǎng)改經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂完善各種制度20多項，使計劃、設(shè)計、預(yù)算、物資、驗收、決算、審計等各個環(huán)節(jié)緊密銜接。工程中嚴把審計關(guān)，專門成立審計小組，對每個工程進行嚴格驗收，每棵桿都要數(shù)到、每條線都要量到、一條綁線、一只直瓶、一顆螺絲，也要往返現(xiàn)場幾次，力爭做到工程、投資相符。五是嚴把工程質(zhì)量關(guān)。為了確保工程質(zhì)量，實行網(wǎng)改責(zé)任終身制，施工隊長對承建的項目負全責(zé)。組織各施工隊長召開了多次現(xiàn)場會，逐個施工隊進行觀摩，就工藝標準，工程質(zhì)量，施工管理互相學(xué)習(xí)，抽調(diào)技術(shù)人員，對工程進行綜合考評，提高了工程整體質(zhì)量水平。

在施工高峰期投入人力400名、施工車輛30余部。施工隊員每天早晨5點鐘左右就組織施工，中午在工地簡單吃口飯，冒著酷暑就又投入到緊張、大強度的施工中，一直挑燈夜戰(zhàn)、忍受蚊蟲的叮咬干到晚上10點才收工，每天工作時間超過14個小時。施工隊員一天下來抱著四五十度的電桿安裝，衣服始終被汗水浸泡，喝多少水都不用小便，在短暫的工休時坐在地上就睡著了。

面對網(wǎng)改中遇到的各種難題，全局干部職工迎難而上，既是施工隊員、又是政策宣傳員、社會關(guān)系協(xié)調(diào)員，發(fā)揚 “三千精神”，費盡千言萬語宣傳政策，幾十次地到群眾家中做工作，取得客戶支持，爭取施工時間；想盡千方百計，研究最佳施工方案，解決各種困難，保證工程進度；歷盡千辛萬苦，克服種種難以想象的困難，爭創(chuàng)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，涌現(xiàn)出許多可歌可泣的典型人物、事跡。有的帶病堅持工作直至住進醫(yī)院，有的輕傷不下火線打針吃藥堅持施工，有的家人生病住院無暇照顧，有的收秋種麥，雇人干活自己卻不離開工程現(xiàn)場。全局干部職工就是靠著這種吃苦耐勞、無私奉獻和苦干、實干的精神，高標準、嚴要求，確保了城網(wǎng)改造的如期竣工。

在搞好縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工作的同時，我局積極配合上級電力部門完成了田莊220KV、齊莊110KV兩座變電站的配套工程建設(shè)。這兩座變電站工程是我局從電網(wǎng)長遠發(fā)展規(guī)劃著眼，搶抓機遇，爭取上級投資建設(shè)的兩項重大基建工程。為了使這項造福于****人民，服務(wù)****經(jīng)濟的重點項目早日投運并發(fā)揮效益，面對協(xié)調(diào)占地糾紛這一最大難題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行分工，分頭做群眾工作，為建站施工掃清障礙。在齊莊至舊州35kv線路切改工作中，由于涉及到的村莊村情復(fù)雜，且正值果品成熟、農(nóng)作物即將收獲的季節(jié)，協(xié)調(diào)好占地賠償難度之大難以想象。班子成員采取特殊的工作方法，調(diào)動一切可以利用的力量和關(guān)系，深入田間地頭、老百姓家中做工作，在****鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門的大力配合下，在一些人認為絕對不可能做到的情況下，使工程建設(shè)得以順利開展，如期竣工投運。

通過縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造，使城區(qū)實現(xiàn)了手拉手環(huán)網(wǎng)供電，供電能力明顯增強，供電可靠性明顯提高，供電質(zhì)量明顯改善，有效緩解了市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電緊張狀況。居民生活用電實現(xiàn)了一戶一表管理，化解了鄰里矛盾，維護了社會穩(wěn)定，消除了安全隱患，減輕了群眾負擔，同時也調(diào)動了群眾的用電積極性，開拓了電力市場，企業(yè)效益和社會效益都明顯增強。齊莊、田莊兩座變電站的建成投運，進一步改善了我市電網(wǎng)布局，優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和****發(fā)展環(huán)境，滿足了****經(jīng)濟發(fā)展相當長一段時間的用電需求，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強、可靠的電力保證，必將為我市經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮積極的推動作用。

（三）加強營銷管理，多措并舉，實現(xiàn)企業(yè)降損增效

為保證企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，我們以“創(chuàng)一流同業(yè)對標”為主線，從加強營銷管理入手，嚴格對照標準找不足，對照各項指標完成情況找差距，積極探索企業(yè)營銷管理的新途徑，確保企業(yè)效益逐步增加。

一是積極開拓電力市場，狠抓線損管理。一方面規(guī)范業(yè)擴報裝流程，積極滿足客戶需求。全年辦理配變增容272臺，容量74770KVA，及時驗收送電265臺，容量74560KVA；另一方面常抓不懈，搞好降損管理。定期召開線損分析會，每月將各所線損完成情況進行排隊，并通報全局。對線損高的線路和臺區(qū)，組織有關(guān)科室人員進行“解剖麻雀”，深入分析原因，找出癥結(jié)所在，認真進行整改。建立線損考核激勵機制，堅持不折不扣的按考核辦法兌現(xiàn)獎懲。制定并執(zhí)行了電費回收獎罰辦法，保證電費及時回收。同時將電費回收與依法治企相結(jié)合，加快了舊欠回收步伐。推行銀電聯(lián)網(wǎng)，由中行各營業(yè)網(wǎng)點代收、代扣電費業(yè)務(wù)，方便了城區(qū)客戶交費，提高了工作效率。

三是開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動。在全局大力倡導(dǎo)節(jié)約和勤儉辦企業(yè)的意識，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，嚴格執(zhí)行來人、來客接待制度，采取有效措施降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本。進一步加強了車輛管理，在職工中開展“四個一”活動，號召大家從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電、一升油等小事做起，養(yǎng)成節(jié)約的行為習(xí)慣，為企業(yè)節(jié)能增效做貢獻。

四是多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營保持良好勢頭。多經(jīng)企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過強化市場意識和競爭意識，開展技術(shù)創(chuàng)新，積極開拓市場，深入挖潛增效，全年完成營業(yè)收入774.5萬元，上交稅金41.1萬元。

（四）夯實基礎(chǔ)，加強教育，安全生產(chǎn)保持良好局面

一是強化全員安全教育，增強廣大職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識。按照“安全管理年”活動的要求，在全局干部職工中廣泛開展了對新《安規(guī)》的學(xué)習(xí)活動。把安全培訓(xùn)落實到每個班組，每月進行安全生產(chǎn)考核，與個人經(jīng)濟效益掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲，使全局職工安全意識有了較大的提高，安全生產(chǎn)行為得到了規(guī)范。

二是加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，推行施工現(xiàn)場標準化作業(yè)。城網(wǎng)改造過程中,在參戰(zhàn)人員多,施工任務(wù)大,點多線長施工地點分散的情況下,我們嚴格施工現(xiàn)場安全管理,施工前做好安全教育，施工中做好安全監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“三票三制”，杜絕習(xí)慣性違章，確保了施工過程中沒有發(fā)生任何安全問題。

三是開展了安全生產(chǎn)專項檢查和反事故斗爭。認真學(xué)習(xí)落實《國電公司反事故斗爭25條重點措施》，把6月份作為安全生產(chǎn)月，先后三次組織人員對市內(nèi)所轄線路進行了全面檢查，清理違章建筑150處，樹障10萬余棵，糾正裝置性違章16處。同時對電力設(shè)施的標識進行了規(guī)范，對交叉線路、跨越公路、魚塘和人口密集區(qū)的線路進行重點檢查，及時更新補掛安全警示牌。開展了安全性評價活動，對全市10KV線路及設(shè)備進行了摸底登記，對存在的缺陷和問題，制定整改計劃，為推行農(nóng)網(wǎng)標準化管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備健康水平打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）供電所規(guī)范化管理深入細致，農(nóng)電管理日臻完善

加強對供電所規(guī)范化管理工作的監(jiān)督檢查。一是按照《供電所規(guī)范化管理考核細則》對各供電所進行了嚴格的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，限期整改提高。二是組織參觀學(xué)習(xí)，促進提高。先后分兩批組織供電所長和相關(guān)人員到景縣局進行參觀學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗，進一步規(guī)范了供電所各項記錄、檔案管理等基礎(chǔ)資料。三是建立健全崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)工作流程。在15個供電所推廣使用了供電所信息系統(tǒng)，嚴格按照要求進行各種數(shù)據(jù)、資料信息的錄入，實現(xiàn)動態(tài)管理。四是高標準完成了前么頭標桿供電所視覺識別系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)。五是搞好設(shè)備評級工作。嚴格按照設(shè)備評級標準進行評定，對各所存在的設(shè)備缺陷進行了及時處理，提高了低壓設(shè)備的健康水平。六是在各供電所開展了“熱心為三農(nóng)，爭當好電工”、供電所安全管理年、供電所“零投訴”等一系活動，進一步促進規(guī)范化管理水平的提高，使全局各供電所保持了安全、穩(wěn)定、靈活、高效的工作局面。

結(jié)合開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型供電所活動，加強了對農(nóng)電工的管理和培訓(xùn)，對農(nóng)電工進行了考核，對個別技術(shù)差、素質(zhì)低的農(nóng)電工進行了解聘。一是規(guī)范了農(nóng)電工隊伍管理。修訂了農(nóng)電工聘用協(xié)議，與400多名農(nóng)電工續(xù)簽了聘用合同。二是加強對農(nóng)電工的培訓(xùn)。在魏橋供電所建立了新的培訓(xùn)基地，按照培訓(xùn)計劃，使全體職工每年都能夠輪訓(xùn)一次，全年農(nóng)電工培訓(xùn)率達到了100%。通過培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員在理論和專業(yè)知識、實際操作和技能水平等方面都有了較大的提高。在國家電網(wǎng)公司舉辦的供電所長知識技能競賽中，我局選手種子健成績優(yōu)異，獲得了全國優(yōu)秀供電所所長稱號。在省公司組織的農(nóng)電工技能比賽中，我局選手程國輝獲優(yōu)秀農(nóng)電工稱號。

（六）保持黨員先進性教育活動效果明顯，干部職工隊伍得到錘煉

（七）民主評議工作繼續(xù)深入，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升

2006年,是****電力發(fā)展極其不平凡的一年,是****電網(wǎng)大建設(shè),大發(fā)展、大收獲的一年，也必將成為****電力事業(yè)發(fā)展史上閃閃發(fā)光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致搞建設(shè),同心同德干事業(yè),扎扎實實為****電力事業(yè)發(fā)展作貢獻。通過艱辛努力，使全市電網(wǎng)布局明顯改善,供電能力明顯增強,員工作風(fēng)得到了錘煉,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成績的取得充分體現(xiàn)了上級部門對我局工作的關(guān)心和幫助,體現(xiàn)了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。

在此，我謹代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向長期支持和關(guān)心****電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和****市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻的全局干部職工道聲：同志們，辛苦了！同時也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝！

回顧一年來的工作，有幾條基本經(jīng)驗值得我們認真總結(jié)，并在今后的工作中不斷發(fā)揚光大。

1、安全、穩(wěn)定，是確保全局工作順利開展的基礎(chǔ)。

2、改革、創(chuàng)新，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

3、團結(jié)、苦干、實干，是推動企業(yè)發(fā)展的保障。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認識到存在的弱點和不足：

1、抓落實的力度不夠。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少，具體要求多、嚴格考核少，落實規(guī)章制度不嚴格，責(zé)、權(quán)、利沒有實現(xiàn)高度統(tǒng)一。

2、工作作風(fēng)需要改進。主要表現(xiàn)在我局中層干部中少數(shù)人工作浮躁，責(zé)任心不強、標準要求不高，小集團意識強、政令不暢，比待遇不比貢獻，比收入不比能力，要條件不要奉獻，工作應(yīng)付、一些上報數(shù)據(jù)不真實。

3、員工隊伍素質(zhì)有待提高，學(xué)習(xí)氣氛不濃，青工隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)工作形勢，需要鍛煉、加強。

4、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的問題，落實各項規(guī)章制度沒有成為每個員工的自覺行為，習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。

5、經(jīng)營管理需要進一步加強。主要表現(xiàn)在個別單位經(jīng)營分析不細，仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、企業(yè)管理水平有待進一步進高。企業(yè)的經(jīng)營管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細化、與嚴管理的要求存在一定差距。

以上問題直接影響了我局各項工作的完成，必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。

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