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水務新聞

時間:2019-05-15 13:56:22下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《水務新聞》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《水務新聞》。

第一篇:水務新聞

東莞將整合全市水廠,鎮村水廠不能隨意買賣

2015年,完成鎮級水廠整合,并逐步推行供水水質公報。東莞將在行業內部公布供水水質,待時機成熟,向全市公報出廠水、管網水以及部分小區二次供水的水質指標。從今年起,通過5到10年努力,實現城鄉供水“同城、同網、同質、同價、同服務”的目標。到2015年,完成“十二五”規劃的各項指標任務,完成全市供水一張網建設任務。到2020年,各項供水管理指標進一步優化、完善,全面實現供水現代化。今年,我市再投入約2000萬元,為市水質監測中心新增了國內外先進的大中型精密分析儀器。通過建設水質在線監測點,搭建水質預警監控信息平臺,實時監控我市水質與水量變化信息,預防突發性水污染事件及其他應急事件。2012年,我市將爭取完成市水質監測中心的檢測能力認證,使監測中心具備飲用水106項、地表水109項、污水62項、排水46項共計323項檢測能力。張國平說,全市會再建100個左右在線水質監測點,實現原水水質信息共享,各鎮水司實時獲得各水司自己的出廠水、管網水水質信息,初步構建和完善覆蓋全市32個鎮街城市供水水質監控網絡。并且選取8-10個具備條件的鎮水企,實現三級網絡水質監測,建設三級水質監測網絡,實現千點水質監測。“放心水”三步走

近期階段(2011年——2013年),主要是制定行業標準,加快管網改造,力爭全市供水管網漏失率控制在12%以下,市鎮兩級供水企業是指綜合合格率達到95%以上。

中期階段(2014年——2015年),到2015年完成鎮級水廠整合工作,累計完成不少于5000公里的管網改造,漏失率穩定在12%以下,累計新建500個監測點。

遠期階段(2016——2020年),完成村級水廠整合工作,全市水質綜合合格率穩定在98%以上,累計新建1000個監測點。

第二篇:XX水務公司做好新聞宣傳工作實踐經驗材料

XX水務公司做好新聞宣傳工作

實踐經驗材料

隨著中國特色社會主義進入了新時代,新聞傳播載體日趨多元,呈現出方式新穎、內容豐富、技術先進、傳播高效的諸多特點,而作為國有企業意識形態和思想政治工作的重中之重的新聞宣傳工作面臨著繼承與創新的嚴峻形勢。搞好了就會凝聚職工心力,增強企業歸屬感和主人翁意識,促進各項工作的有序有力開展;搞不好就會嚴重削弱執行力,繼而出現職工人心渙散,企業各項工作展開不順,甚至停滯不前的危險局面。因此,加強和改進國有企業新聞宣傳工作已是勢在必行。本文將結合作者所在行業新聞宣傳工作的現狀,就新時代如何做好國企新聞宣傳工作,以服務于企業改革發展提出自己的思考和對策。

國有企業作為中國特色社會主義重要的物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量,堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統,是我國國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。

黨性原則作為馬克思主義新聞觀的根本原則,也是國有企業開展新聞工作的根本遵循。堅持黨對國有企業新聞宣傳工作的核心領導,就要牢固樹立做好黨的新聞輿論工作的主體意識,增強做好黨的新聞輿論工作的使命感、責任感,堅定自覺扛起黨的新聞輿論工作在國有企業改革發展進程中的責任擔當。

一、充分認識新聞宣傳工作對于國企的重要性

俗話曾說:“酒香不怕巷子深”。在新時代,這樣的說法應該劃上歷史的句號。筆者以為,用“酒香也要會吆喝”來比喻新聞宣傳工作對于國企的重要性是貼切適合的。

就拿筆者所工作的水務行業而言,曾幾何時,國有企業以其政府背景、特許經營、第三財政的優勢,以及天然的壟斷和穩定的現金流牢牢占據著所在城市供排水市場絕對份額,較為安逸地過著美滋滋的“小日子”。

但是,中央關于消除地區封鎖、打破行業壟斷,市場向外來資本開放的政策如一道晴天霹靂,擊破了相當部分養在溫室里的國有水務企業的屋頂。以前的“好日子”到了頭,企業必須盡快轉變觀念,解放思想,直面將來的外部競爭。

打造品牌、樹立口碑、提升競爭力成為國有水務企業生存和發展的必然選擇,而這些都離不開新聞宣傳有力的推手。因為,企業品牌所包含的產品質量、產品知名度、產品美譽度和產品的服務水平都需要新聞宣傳所制作的傳播產品,面向用戶廣而告之。毫不夸張,從某種程度上講,國有企業新聞宣傳工作的質與量決定了企業發展的前進動力。

XX水務集團股份有限公司作為國有控股上市公司也經歷了從過去的新聞宣傳“單打一”到如今“復合型”的轉變。在計劃經濟時代,公司只顧埋頭拉車,認為做好分內之事就夠了,對新聞宣傳工作重視程度不夠,導致企業職工普遍缺乏文化認同,工作的主動性、積極性受到較大的限制。企業在社會的知名度和美譽度也無從談起。隨著市場經濟的逐步發展和完善,特別是在上海證券交易所主板上市以來,企業逐漸意識到要想實現可持續發展,新聞宣傳工作必須提升到與生產經營同等重要的地位上。

公司開始打出新聞宣傳“組合拳”。傳播媒介也從《XX自來水》報豐富到如今官方網站、微信公眾號、XX水務手機報、水務信息、《中國供水節水》報多點開花,以宣傳企業文化,增進職工歸屬感和凝聚力。同時積極主動地利用世界水日、世界環境日、世界地球日、中國水周和全國節約用水宣傳周等紀念活動開展契機,通過自身撰稿、記者采寫等方式,在XX多個社會主流媒體發布企業重要活動會議、生產經營成果等新聞報道,增加曝光度、出鏡率,打響“XX水務”品牌,營造有利于企業發展的社會輿論氛圍。

二、著手組建團結拼搏、能打硬仗的國企新聞宣傳隊伍

認識到國有企業新聞宣傳工作的重要性,是為具體實施做了鋪墊。思想認識的深度決定著行動的高度。筆者認為,建立一支政治過硬、業務精湛、作風優良、勇于擔當的國企新聞宣傳隊伍是保障新聞宣傳工作順利開展,取得實效的核心和根本。而建立組織機構、強化制度建設是保障隊伍質量的前提。

建立組織機構是貫徹落實黨中央關于國有或國有控股企業需設立新聞宣傳機構的具體行動,也是新聞宣傳工作得到企業領導高度重視的體現。據筆者了解,國企大部分都設有負責新聞宣傳工作開展的黨委宣傳部或黨群工作部。建議設立專門的黨委宣傳部或新聞中心,以突顯工作的重要性和促進工作的專業性。

國企新聞宣傳機構—新聞宣傳工作領導小組的組長建議由集團公司董事長、總經理、黨委書記擔任,副組長由分管意識形態和思想政治工作的副總和黨委副書記出任,成員包括黨委宣傳部或新聞中心及本部各部室負責人。

制度建設也是確保新聞宣傳工作常抓不懈,取得實效的有力保證。筆者建議國企建立三級新聞宣傳責任機制,即:集團本部—二級公司機關—基層班組三級聯動網絡,實現新聞宣傳職責的全覆蓋。如此有利于新聞宣傳工作的統一領導、統一規劃、統一管理,形成全司一盤棋的新聞宣傳格局。

具體應明確各級單位新聞宣傳工作的職、責、權、利,建立相應的工作目標考核獎懲辦法,形成一級抓一級,層層促落實的良性互動局面。徹底改掉國企新聞宣傳工作忽視、被動、應付的毛病,走向重視、主動、作為的新天地。同時,新聞宣傳工作領導小組應根據相關制度,結合上級文件精神和企業實際情況,制定不同時期和階段的工作目標,并分解報道任務。采取定期檢查、隨機抽查、集中督查等方式,發現工作中的不足和問題,提出改進意見和建議,促進問題及時有效解決。

XX水務集團股份有限公司品牌戰略的實施進程中,新聞宣傳隊伍起到主力軍、先鋒隊的作用。集團一改以前新聞宣傳隊伍“散而亂”的“游擊隊”形象,迅速構建“縱向到底、橫向到邊”,報道范圍覆蓋集團全部業務的“正規軍”。一支由集團黨群工作部牽頭,本部各部室、二級單位機關、基層班組通訊員組建的XX水務新聞宣傳隊伍初具雛形。他(她)們由專職新聞宣傳干事、黨務行政兼職干事、技術員工程員施工員等不同崗位的干部職工組成。雖然工作性質不盡相同,但隊伍成員有著共同的特點:愛好寫作、攝影,政治過硬,有一定的文字功底,勇于擔當、樂于奉獻。正是這支隊伍的辛勤耕耘,才有了XX水務“匠心治水、至凈至美”品牌形象的漸入人心。

三、新聞宣傳工作服務國企改革發展大有可為

筆者認為國有企業做好新聞宣傳工作,服務改革發展至少在以下三個方面大有可為。

第一、營造良好的企業文化氛圍,助推中心工作順利推進。

這里面新聞宣傳人員重點需做好兩大工作。一是推動企業文化在干部職工心里生根發芽,進而開花結果;二是助力企業各項工作的高質量完成。眾所周知,企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。其核心是企業的精神和價值觀,即企業或企業中職工所秉持的價值觀念。這個觀念不是立刻就深入人心的,而是需要新聞宣傳產品潤物無聲,潛移默化地熏陶。職工通過一篇篇有溫度、有思想、有品質的新聞作品主動接受、認同企業文化,繼而在工作中付諸實踐,推動企業各項工作高質量完成。

第二、增強職工的歸屬感和凝聚力。

新聞宣傳作品作為精神產品、文化產品其思想感召力不容忽視。一篇好文、一幅美圖都可能撥動讀者的心弦,引發共鳴。所以說,企業好的新聞產品就是思想播種機、就是文化宣言書、就是品牌宣傳隊,它架起的不僅是企業與職工溝通、交流的橋梁,還是增進命運共同體認識的催化劑,更是干部職工心往一處想、勁往一處使,凝心聚力謀發展的內生原動力。

第三、塑造品牌形象,擴大社會影響力。

國有企業在眾多領域,尤其在民生領域有著自身的競爭優勢,因此承接的工程和項目社會關注度、政府重視度、媒體聚焦度都很高。企業新聞宣傳工作者大可利用這一優勢與當地甚至國家,乃至世界級社會、專業媒體建立新聞報送機制,不失時機地將所在企業,諸如工程建設、新技術新產品研發應用、產品服務品質提升、社會責任擔當、企業文化建設等領域的新聞報道發送給它們,或邀請其采訪、報道,借助它們的傳播力量,取得社會各界的認識、了解與贊賞,以贏得市場和美譽度,為企業可持續發展提供強而有力的新聞輿論支撐。

由此可見,國有企業進入新時代的新聞宣傳工作決不能再是“粗放勾勒”的可有可無,而必然是“精雕細琢”的不可或缺。

XX水務集團股份有限公司經過十多年的摸索與實踐,現已初步建立了一整套行之有效的新聞宣傳工作體系,在對內和對外兩個輿論陣地均取得了一定的成果和較好的反響。

對內,集團《水務信息》簡報、XX水務手機報、官方網站及時跟進重要會議、活動、新聞事件的報道,在寫作中注重企業文化、中心工作的宣傳,以達到職工知曉了解,關注思考的傳播目的。同時,注重與職工的互動,了解和重視他(她)們的關注點和反饋建議,豐富報道內容、提升報道質量、增強傳播效果。內部宣傳平臺聚焦干部職工講述身邊故事,宣傳正能量弘揚主旋律,極大地提高了職工主人翁意識和干事創業的熱情,有力助推了企業各項工作的順利開展。

對外,集團新聞宣傳隊伍多線出擊,利用《中國供水節水》報、《XX日報》、XX電視臺、XX廣播電臺、集團微信公眾號、官網、微博、抖音等傳統和新媒體平臺根據不同時期、不同階段的宣傳報道重點,報道集團在各個領域所做出的成績、取得的成果,并及時回應社會關切、做好危機公關宣傳,全力營造集團正面的社會形象和美譽度,夯實企業競爭軟實力基礎。

綜上而論,筆者認為新時代國有企業新聞宣傳工作對服務企業改革發展的作用是不可替代、不可或缺的,只能加強,不能削弱。國有企業要想走得更穩、走得更好、走得更遠,就必須把新聞宣傳工作等同生產經營工作對待,從思想認識、組織領導、建章立制、隊伍打造、業務提高、經費落實、待遇保障等多方面勤思考、下功夫、出實招。

第三篇:水務提綱

1、什么是城市水務? 水務市場的主體?

城市水務是城市轄區內防洪、水資源、水源、供水、排水、污水處理及水回用等所有與水有關事務的統稱。

水務市場的主體:國有水務企業、民營企業和上市公司

(水務的涵義是城市化地區涉及水的一切事務)

2、什么是城市水務工程?

課件版本:主要指城市化地區的水資源、河道、堤防、涵閘、泵站、排水管網、給水系統、水處理、水環境、水生態、水景觀等涉及水工程以及相關的非工程技術。

課本版本:城市為實現水資源開發、利用、治理、配置、節約和保護而進行的防洪、水源規劃與建設、輸水、供水、用水、排水、防治污染、污水處理回用以至調水等工程活動的總稱。

3、什么是城市水務一體化?(第2,3點為網上補充的,可用可不用)

1)從行業上看:指城市供水、城市排水和水利三大行業既相對獨立,又互為依存,形成一體化的水務系統。2)從資源配置看:指水資源一體化配置和水資產一體化整合 3)從體制上看:指水資源管理一體化和水資產管理一體化

4、城市水務一體化的運行機制(簡答題時可只答第1點,問答題時后面兩點才加)

1)我國水務一體化機制主要經歷了萌芽探索、快速發展和鞏固與深化三個階段,主要有公共財政支付機制、多元化的水務投入機制、市場運作機制、水價形成機制、協調磋商機制、公眾參與機制。

2)目前,全國成立的水務局及由水利局承擔實施水務統一管理的縣級以上行政區達1360個,全國組建各級水務局981個,省級水務局3個為北京市,上海是和海南省;副省級水務局6個,為深圳、武漢、西安、哈爾濱、大連和成都;地級水務局121個,縣級水務局851個。

3)在實施水務統一管理單位中,管理職能中100%包含水資源管理職能、96%包含城市防洪職能、63%包含供水管理職能、37%包含排水管理職能,80%包含城市節水管理職能,28%包括污水處理管理職能。

5、水務管理機構的主要管理任務(可能出簡答題)

1)制定法規。

2)水安全保障工程管理。

3)水資源的配置管理。4)供水工程管理。

5)水環境改善與排水工程管理。

6)水生態維護和建設工程管理。

7)水經濟建設管理。

8)水文化建設管理。

6、城市水務管理到底管理什么

1)城市水務管理的主要有水資源管理和城市水務行業市場運行監管兩方面,包括:

①水資源的配置管理、②水環境的監管、③資產的管理、④行業的監管和行業的指導、2)再者根據城市水務管理的定義:城市水務管理是對行政轄區范圍內防洪、水源、供水、用水、排水、污水處理與回用及水土保持、河道整治、雨洪利用等所有涉水事務和活動進行控制、引導、調節和監督,使之納入可持續發展的軌道。

7、城市水務管理的基本原則

1)水資源統一管理的原則

2)精簡、統一、效能的原則

3)政、事、企分開的原則

4)權責一致的原則

5)依法治水、依法行政的原則

6)行業管理為主的原則 7)生活和生態環境用水優先、統籌兼顧其他用水的原則 8)堅持開源節流保護并重,節流優先治污為本的原則。

8、水務市場的運營模式及運營主體

一、作業外包

1)定義:指政府或政府性公司以簽定外包合同方式,將某些作業性、輔助性工作委托給外部企業或個人去承擔和完成,以期達到集中資源和專注核心業務的目的。

2)特征:作業外包模式適合于簡單的輔助性工作或事務,這些工作既有一定的專業性,又便于成果檢查,而且可以通過公開競爭的方式進行作業外包委托,使政府方獲得更優的合同條件;合同期通常在5 年以下。對在營項目還可以采用管理競爭的方式讓現有的公共機構與民營機構開展競爭。

3)實例:自來水公司呼叫中心服務外包、水費帳單寄發外包,自來水公司管道維修外包,水務監管部門對污水處理水質指標定期檢測的外包,供排水工程的代建管理等。

二、委托運營模式

1)定義:指擁有水務設施所有權的政府部門通過簽定委托運營合同,將設施的運營和維護工作交給民營機構完成;民營機構對設施的日常運營負責,但不承擔資本性投資和風險。通常政府部門向民營機構支付服務成本和委托管理報酬。

2)特征:適合于物理外圍及責任邊界比較容易劃分,同時其運營管理需要專業化隊伍和經驗的水務設施,譬如污水處理廠;政府并不急于套現設施投資,而著眼于提高設施運營管理和服務的質量;或者沒有足夠專業化隊伍。

3)實例: 西朗污水處理廠委托運營、深圳草埔污水處理應急工程委托運營等。

三、建設-回購模式

1)定義:指民營機構與政府方簽約后,設立項目公司以階段性業主身份負責某項基礎設施的融資、建設,并在完工后即交付給政府,從而享有在一定期限內分次收回回購款(包含設施建設成本及融資回報)的權利。

2)特征:適合于缺乏收入補償機制的設施,譬如污水管網的建設投資;對建設財力薄弱的地方政府或融資能力強的承包商都具有很大的吸引力;但容易蛻變為政府負債融資的工具。2006 年1 月建設部、發改委等四部委聯合發文,禁止政府投資項目采用帶資承包方式進行建設可能對BT 模式造成一定的負面影響。

3)實例:上海國際汽車城污水管網BT 項目、杭州蕭山錢塘污水處理廠BT 項目等。

四、移交-運營-移交模式

1)定義:指政府部門將擁有的水務設施移交給民營機構運營,通常民營機構需要支付一筆轉讓款,以獲得一定期限內運營管理該設施的收費權,民營機構通過收費收回投資、獲得回報;期滿后再將設施無償移交給政府方。

2)特征:適合于有收費補償機制的存量設施,政府部門希望通過經營權轉讓套現。

3)實例:包括常州城北污水處理廠TOT、合肥王小郢污水處理廠TOT、長沙第一污水處理廠TOT 等。

五、建設-移交-運營模式

1)定義:指民營機構為水務設施融資并負責建設,完工后即將設施所有權移交給政府方;隨后政府方再授予該民營機構經營該設施的長期合同,使其通過向用戶收費,收回投資并獲得合理回報。

2)特征:適合于有收費權的新建設施,譬如水廠、污水處理廠等終端處理設施,政府希望在運營期內保持對設施的所有權控制。

3)實例:如上海金山紫石污水處理廠等。

六、建設-運營-移交或建設-擁有-運營-移交模式

1)定義:指在政府授予的特許權下,民營機構為水務設施項目進行融資,并負責建設、擁有和經營這些設施,在一定期限內有權向用戶或特定部門收取費用;待特許期滿,民營機構將該設施及其所有權移交(通常無償)給政府方。

2)特征:適合于有收費機制的新建設施,譬如水廠、污水處理廠等終端處理設施,是最為常見的公私合 2 營的投融資模

式。政府對BOT 項目有特許協議下的監管權利和戰略上的最終控制。

3)實例:成都自來水六廠BOT、南京仙林污水處理廠BOT、南昌青山湖污水處理廠BOT等。

七、擴建-運營-移交模式

1)定義:指政府部門將既有的水務設施移交給民營機構,由后者負責既有設施的運營管理以及擴建/改建項目的資金籌措、建設及其運營管理,當約定期限屆滿后,將全部設施無償移交給政府部門。

2)特征:適合于需要擴建/改建的水務設施,解決了政府缺乏擴建工程資金的問題,同時又將原有設施的運營管理結合起來。若設計得好,可以是一種非常貼近項目實際情況的投融資模式。

3)實例:珠海香洲水質凈化廠一期TOT 轉讓及二期擴建BOT 項目、惠州市梅湖水質凈化中心一、二期工程TOT&BOT 等。

八、建設-擁有-運營模式

1)定義:指民營機構在政府授予的特許權下投資建設水務設施,擁有該設施的所有權并負責其經營,除非因嚴重違規等原因被政府收回特許經營權,否則民營機構將一直擁有并經營該設施。當然,獲得特許權的同時意味著必須接受政府在運營質量和定價等方面的監管。

2)特征:適合于收益不高,需要給投資人提供更多財務激勵的新建項目;與此同時,要求政府對這些設施的運營服務質量易于監管,且監管成本合理、穩妥可靠。

3)實例:該模式在國內固廢類項目使用較多,如常熟垃圾焚燒項目BOO,國內的水務項目較少采用這種模式。9、3號文件的內容,提出了什么,為何要重視它?(李斌上課很重視這份文件,問答題的可能性很大)1)提出“三條紅線”目標,實施“四項制度”。

①“三條紅線”:一是確立水資源開發利用控制紅線,二是確立用水效率控制紅線,三是確立水功能區限制納污紅線,②“四項制度”:一是用水總量控制。二是用水效率控制制度。三是水功能區限制納污制度。四是水資源管理責任和考核制度。

2)重要性:

①實行最嚴格水資源管理制度,是適應我國水資源條件的客觀要求、解決我國復雜水資源問題的必然選擇,也是貫徹落實科學發展觀、加快轉變經濟發展方式的現實抉擇;

②從我國的基本國情、水情出發:人多水少、水資源時空分布不均、與生產力布局不相匹配,在經濟社會的發展進程中,全球氣候變化,水資源分布不均的態勢進一步加劇,加上用水浪費嚴重,供需矛盾日益凸顯,水資源短缺、水污染嚴重、水生態環境惡化等問題日益凸顯,已經成為經濟社會可持續發展的主要瓶頸。

③面對日益嚴峻的水資源形勢,迫切需要從戰略全局的高度分析問題,研究對策,切實采取有效措施,促進水資源合理開發、高效利用和有效保護,將水資源開發利用控制在水資源和水環境承載能力范圍內,確保以水資源的可持續利用支撐和保障經濟社會長期平衡較快發展。

10、水務市場新的發展格局(十二五后)-----(若是簡答題,每個點的展開部分不要)

十二五后水務市場的格局變化整體上貫穿了水工藝過程:“取水水源(淡水、海水資源)---給水處理---送水管網布局---用水用戶(居民、農業、工業)----污水處理----再生水回用”,具體表現在以下幾個方面: 1)海水淡化興起

在沿海大規模建設海水淡化工程,有效增加水資源總量、改善水資源結構、提高水資源安全保障率。2)新建管網

使污水不會因為管網配套不到位無法及時輸送到處理廠,影響污水處理率和污水處理廠的折舊成本。3)改造管網

現有污水管網中,超過使用年限的管網達到20%左右,保守估計目前更新替代需求在目前管網總量的30%以上。即大約有11萬公里的管網需要改造。

4)上游給排水管道生產直接受益

提高污水處理設施負荷率,關鍵是完善污水管網建設。污水管網增長空間巨大,上游的給排水管道生產將直接受益。

5)中游縣鎮污水處理廠/再生水廠建設、污水處理廠升級改造

十二五期間污水處理廠的建設將集中在縣鎮,業務范圍觸及污水處理能力較弱的縣城的污水處理設施建設商將獲得穩定的業務增長來源。6)污水處理廠改造

現有執行二級排放標準的污水處理廠在十二五期間要提高到一級B標準,部分地區需要提高至一級A或更嚴格的標準。

7)污泥處理提上日程

更加重視污泥處理安全,要求10萬噸/日規模以上的污水處理廠都應該進行污泥無害化處理。8)再生水廠的建設

我國再生水利用空間仍廣闊,目前只是剛剛開始,發展再生水回用技術,2015年,全國污水處理廠再生水回用率要達到10%。

11、社會、自然水循環的典型特征

1)自然水循環的特征:①人工特征明顯,下墊面水文調節能力弱,產匯流歷時短,地表產流系數大、地下水補給能力差;②主要的服務工程是給水排水兼環保工程

2)社會水循環的特征:①過程為區域水循環過程,供水主體源自區外或過境水;②用水高度集中,供水保證率和水質要求高;③污廢水集中排放,污染負荷大;④自然水生態人工化,水生態系統較為脆弱;⑤主要的服務工程是水利工程兼環保工程

12、城市規劃編制的層次

1)區域城鎮體系規劃; 2)城市總體規劃 3)總體規劃 4)分區規劃 5)城市詳細規劃 6)控制性詳細規劃 7)修建性詳細規劃

13、幾個較重要的規劃(控制性、修建性)

(一)控制性詳細規劃:

概念:以總體規劃或分區規劃為依據,細分地塊并規定其使用性質、各項控制指標和其他規劃管理要求,強化規劃的控制功能,指導修建性詳細規劃的編制。主要內容:

1)確定規劃范圍內各類不同使用性質的用地面積和用地界線

2)確定各地塊建筑容量、高度控制及建筑形態、交通、配套設施及其他控制要求 3)確定各級支路的紅線位置、控制點坐標和標高

4)根據規劃容量,確定工程管線的走向、管徑和工程設施的用地界線 5)制定相應的土地使用及建筑管理規定

(二)修建性詳細規劃

概念:修建性詳細規劃是在當前或近期擬開發建設地段,以滿足修建需要為目的進行的規劃設計,包括總平面布置、空間組織和環境設計、道路系統和工程管線規劃設計等。主要內容:

1)建設條件分析和綜合技術經濟論證

2)建筑的空間組織、環境景觀規劃設計,布置總平面

3)道路系統規劃設計 4)綠地系統規劃設計 5)工程管線規劃設計 6)豎向規劃設計 7)估算工程量、拆遷量和總造價,分析投資效益

14、規劃所實施的管理(什么制度)1)編制管理

①全國城鎮體系規劃:國務院城鄉規劃主管部門會同國務院有關部門組織編制。②省域城鎮體系規劃:省、自治區人民政府組織編制。③城市總體規劃:城市人民政府(含直轄市)組織編制

④控制性詳細規劃:城市人民政府城鄉規劃主管部門組織編制。

⑤重要地塊的修建性詳細規劃:城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門和鎮人民政府可以組織編制。2)審批管理

①全國城鎮體系規劃:由國務院城鄉規劃主管部門報國務院審批。②省域城鎮體系規劃:由省、自治區人民政府報國務院審批。③城市總體規劃:

A、直轄市的城市總體規劃由直轄市人民政府報國務院審批。

B、省、自治區人民政府所在地的城市以及國務院確定的城市的總體規劃,由省、自治區人民政府審查同意后,報國務院審批。

C、其他城市的總體規劃,由城市人民政府報省、自治區人民政府審批。

④省、自治區人民政府組織編制的省域城鎮體系規劃,城市、縣人民政府組織編制的總體規劃,在報上一級人民政府審批前,應當先經本級人民代表大會常務委員會審議

⑤控制性詳細規劃:經本級人民政府批準后,由城鄉規劃主管部門報本級人民代表大會常務委員會和上一級人民政府備案。

⑥城鄉規劃報送審批前,組織編制機關應當依法將城鄉規劃草案予以公告,并采取論證會、聽證會或者其他方式征求專家和公眾的意見。公告的時間不得少于三十日。3)實施管理 ①行政管理

A、以實施城市規劃為目標行駛行政權力的過程和形式

B、城市人民政府及其規劃行政主管部門按照法定城市規劃和相關法律規范,采用法制的、社會的、經濟的、行政的和科學的管理方法,對城市的各項用地和建設活動進行統一的安排和控制,引導和調整城市的各項建設事業有計劃有秩序地協調發展,保證城市規劃的目標得以實現。②規劃許可制度:規劃實施管理的核心和基本制度。

“一書兩證”: 建設項目選址意見書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證

15、給水工程在總體規劃階段內容

1)預測城市用水量,并進行水資源與城市用水量之間的供需平衡分析; 2)選擇城市給水水源并提出相應的給水系統布局框架; 3)確定給水樞紐工程的位置和用地;

4)提出水資源保護以及開源節流的要求和措施。

16、排水工程在總體規劃階段內容

1)劃定城市排水范圍 2)預測城市排水量 3)確定排水體制 4)進行排水系統布局 5)原則確定處理后污水污泥出路和處理程度 6)確定排水樞紐工程的位置、建設規模和用地

17、給水工程規劃中第一部分用水量、第二部分用水量以及兩者的區別

1)第一部分用水量:指的是規劃期內由城市給水工程統一供給的居民生活用水、工業用水、公共設施用水和其他用水水量總和。

2)第二部分用水量:指的是城市給水工程統一供給以外的所有用水水量的總和。包括工業和公共設施自備水源供給用水、河湖環境用水和航道用水、農業灌溉和養殖及畜牧業用水、農村居民和鄉鎮企業用水等。

3)兩者的區別(答案不是很確定):

①第一部分用水量在總規、分規、控規階段的預測按綜合指標法、不同性質用地指標法、綜合生活用水量指標法;

②城市第一部分用水量為城市最高日用水量除以日變化系數再乘上供水天數

③第二部分用水量中自備水資源供水的工礦業和公共設備的用水量應納入城市用水量中,由城市給水工程進行統一規劃;河湖環境用水和航道用水、農業灌溉和養殖及畜牧業用水、農村居民和鄉鎮企業用水等水量應根據有關部門的相應規劃納入城市用水量中。

18、排水工程規劃中的污水排放系數定義

在一定的計量時間(年)內的污水排放量與用水量(平均日)的比值。

19、什么是城市再生水?什么是城市再生水處理?

1)再生水

經過城市污水再生處理系統充分可靠的凈化處理、滿足特定用水途徑的水質標準或水質要求的凈化處理水。

2)城市再生水處理

系指城市污水按照一定的水質標準或水質要求、采取相應的技術方法進行凈化處理并使其恢復特定使用功能及安全性的過程。

主要包含水質的再生、水量的回收和病原體的有效控制。?

(概念)20、什么是水資源平衡定義

指城市所能提供的符合水質要求的水量和城市年用水總量之間的平衡。

21、什么是城市規劃區、建成區

城市建成區:經過了系統的城市規劃,配套設施比較齊全的城市區域。

城市規劃區:包括城市市區,近郊區,行政區域內舊城建設發展需要實行規劃控制的區域。具體范圍在總體規劃中劃定。

22、城規中主要用地、用地代碼

1)居住用地– R 2)公共服務設施用地– C 3)工業用地– M 4)倉儲用地–W 5)對外交通用地–T 6)道路廣場用地–S 7)市政公用設施用地–U 8)公共綠地–G 9)特殊用地–D 10)水域與其他用地-E 11)一類居住用地–R1

– 市政公用設施齊全、布局完整、環境良好、以低層住宅為主的用地 12)二類居住用地–R2 – 市政公用設施齊全、布局完整、環境較好、以多、中、高層住宅為主的用地。

13)三類居住用地–R3

– 市政公用設施比較齊全、布局不完整、環境一般、或住宅與工業等用地有混合交叉的用地。14)四類居住用地–R4 – 以簡陋住宅為主的用地。15)居住用地細分小類

RX1: 住宅用地 RX2: 公共服務設施用地 RX3: 道路用地 RX4: 綠地 16)一類工業用地– M1

– 對居住和公共設施等環境基本無干擾和污染

– 如電子工業、縫紉工業、工藝品制造工業等用地 17)二類工業用地– M2

– 對居住和公共設施等環境有一定干擾和污染 – 如食品工業、醫藥制造工業、紡織工業等用地 18)三類工業用地–M3

– 對居住和公共設施等環境有嚴重干擾和污染

– 如采掘工業、冶金工業、大中型機械制造工業、化學工業、造紙工業、制革工業、建材工業等用地 19)市政公用設施用地–U

– 供應設施 交通設施 郵電設施 環衛設施 20)供應設施用地–U1

– U11:供水用地(獨立地段的水廠及其附屬構筑物用地,包括泵房和調壓站等)– U12:供電用地 – U13:供燃氣用地

– U14:供熱用地

21)環境衛生設施用地– U4 – U41:雨水、污水處理用地

? 雨水、污水泵站、排漬站、處理廠,地面專用排水管廊等 ? 不包括排水河渠用地,該用地應歸入水域和其它用地(E)– U42:糞便垃圾處理用地

23、豎向規劃表示方法?地塊雨水排放方式?

一、城市用地豎向規劃

1)定義:城市開發建設地區(或地段),為滿足道路交通、地面排水、建筑布置和城市景觀等方面的綜合要求,對自然地形進行利用、改造,確定坡度、控制高程和平衡土石方等而進行的規劃設計。2)豎向設施的表示方法

①高程箭頭法

高程箭頭法是用設計標高點和箭頭來表示地面控制點的標高、坡向及雨水流向;表示出建筑物、構筑物的室內外地坪標高,以及道路中心線、明溝的控制點和坡向并標明變坡點之間的距離;必要時可繪制示意斷面圖。

②設計等高線法

設計等高線法是指用等高線表示設計地面、道路、廣場、停車場和綠地等的地形設計情況。一般用于平坦場地或室外場地要求較高的情況。設計等高線法表達地面設計標高清楚明了,能較完整表達任何一塊設計用地的高程情況。

二、地塊雨水排除的基本方式 1)自然排水方式

適用條件:①降雨量較小的氣候條件;②滲水性強的土壤地區;③雨水難以排入管溝的局部小面積地段。2)明溝排水方式

適用條件:①設計平面有適于明溝排水的地面坡度;

②場地邊緣地段,或多塵易堵、雨水夾帶大量泥沙和石子的場地; ?????③埋設下水管道不經濟的巖石地段;

?????④沒有設置雨、污水管道系統的郊區或待開發區域。3)暗管排水方式 適用條件:

①地塊面積較大、地形平坦,不適于采用明溝排水者; ②采用雨水管道系統與城市管道系統相適應者;

③建筑物和構筑物比較集中、交通線路復雜或地下工程管線密集的場地; ④大部分建筑屋面采用內排水的; ⑤地塊地下水位較高的;

⑥地塊環境美化或建設項目對環境潔凈要求較高的。4)混合排水方式(暗管與明溝相結合的排水方式。)

24、再生水的水源、用途、分類、水源要求

1)再生水水源:再生水水源應取自建筑的生活排水和其他可以利用的水源。①生活污水和截留雨水; ②城市污水處理廠出水; ③處理達標的工業排水。2)再生水水源水質要求:

①應符合現行水質標準要求:

《污水排入城市下道水質標準》、《生物處理構筑物進水中有害物質允許濃度》、《污水綜合排放標準》 ②嚴禁將放射性廢水作為再生水水源。③嚴禁將醫院污水作為再生水水源。

④以生活污水為主,盡量減少工業廢水所占比重。

⑤使用再生水的工業用戶,其排水如對再生水水源水質有較大影響,不宜再作為再生水水源 3)再生水用途

①農業用水:農田灌溉、造林育苗、畜牧牧場、水產養殖

②工業用水:冷卻用水、鍋爐用水、洗滌用水、生產過程中的工藝和產品用水、除垢用水。

③市政雜用:沖廁、街道清掃、車輛清洗、空調用水、園林綠化用水、消防用水、建筑施工用水。④景觀環境用水:娛樂類景觀用水、觀賞性景觀用水、濕地生態環境用水。

⑤地下水回灌:宜優先選擇用水量大、水質要求相對不高、技術可行、綜合成本低、經濟和社會效益顯著的用水途徑。

25、污泥的最終去路、處置方式

污泥處理原則:減量化、穩定化、無害化 污泥處置原則:資源化

污泥處置方式:農業肥料、沼氣、燃料;填埋;填充洼地、焚燒

26、水廠、污水廠的綠化帶和衛生防護距離的要求

1)給水廠:廠區周圍應設置寬度不少于10米的綠化地帶。

2)污水廠:①在有條件的情況下,污水處理廠周邊衛生防護距離宜不小于50米。

②若條件不允許,則應當在采取衛生防護措施的同時,設置不少于20米的綠化隔離帶。

第四篇:水務管理信息系統

前言

水務管理信息系統是隨著水處理行業自動化水平的提升和應用需求的不斷擴展應運而生的,其定位處于監控系統SCADA之上,但在企業資源管理系統ERP和同類商業系統之下,承擔著承上啟下的作用。

水處理行業是典型的流程行業,以往的將自動化為中心的系統往往只關注于具體的生產流程和設備控制,其計算機軟件系統的建立也是圍繞現場控制進行的。隨著對設備管理、生產分析的需求逐步增多,同時,對于大型的水務集團來說,其生產地-水廠分散并越來越多,管網也越來越復雜,面臨著上層管理難度加大,需求提升;另一方面,水行業也正處在一個集團化、集約化、規模經營的發展勢態中。這一切決定了對于水務集團,需要在原有的監控系統為主的軟件平臺之上建立一個全企業的、具備良好擴展能力的應用信息管理平臺,并能隨時面對生產規模的擴大和上層商業系統集成的需要。

綜上所述,水務集團的信息管理系統將成為整個集團生產管理的核心,其要完成的主要任務包括: ? 建立生產管理的核心平臺,通過模型化的工廠對象信息表述來實時獲取管理層所需的信息并為底層的SCADA系統和其它相關系統提供深層次的應用分析能力

? 整合過程控制、SCADA系統和商業業務管理系統,如ERP、設備資產管理系統、客戶管理系統、信息管理系統等,打通信息鏈,更好地通過實時數據和多種數據源的整合,最大限度地發揮已有系統的功能 ? 作為對業務擴展的支持系統,提供各種標準的工業接口和可擴展的網絡架構,為持續發展提供可能,并能支持多地域的統一運營模式

水務生產管理系統對于確保企業生產能夠長期穩定運行,提高企業數字化以及自動化管理水平意義重大。

水務生產信息管理系統

在整個水務生產管理信息系統中,一般由調度中心級、分中心(分公司)級以及現場站(凈水廠、污水廠、加壓泵站、管網監控站等)級控制三層架構來組織系統,同時可以建一座異地實時備份中心。

本系統的涉及范圍將包括不同生產系統的整合,如目前的管網、水廠和污水處理廠三個部分,同時也將集成各相關的外部商業系統信息以及各輔助系統的生產信息。系統從結構上支持所有主流的水處理行業監控系統的集成,并支持大型集團的擴展能力。

系統的功能與架構:

? 實時監控(SCADA)系統

完成對水務管理信息系統各個遠程站的數據采集和監控管理任務,將各遠程站傳送的數據進行處理、分析、存檔,并向各遠程站發送調度及控制命令。從而實現運行數據的采集、監測、保存、輸出以及設備控制;運行狀態的模擬顯示、狀態檢測、報警等;最終實現調度優化、節能降耗。

? 水質監測系統:

實現對供水水質的遠程自動監測,一旦發現水質出現異常情況,能夠通過現場站控制系統進行輸水控制,同時向相關用戶通報情況。

? 客戶管理(CIS)系統:

實現大用戶信息管理(如用水戶的用水性質、水表口徑、用水計劃等)、實時用水量管理、用戶報修信息管理等,以便能夠更好地為用戶服務。

? 供水管網地理信息(GIS)系統:

提供管網規劃、電子圖檔、管網設施管理、日常維護等,輔助完成管網的巡線、檢漏、維護、應急搶修、閥門檢修、管網改造等業務,使生產管理能夠上一個新臺階;可以根據需要,GIS系統可以包含GPS系統,用于跟蹤配置了GPS設備的人員及車輛。

? 應急搶修系統:

提供故障定位、事故區域顯示、管網設施、用戶影響匯總等情況,并提供故障隔離操作流程,還包括日常設施定期維護檢修管理。實現故障報警后的處置、應急預案的啟動以及急修設備、安全隱患的處置,確保生產能夠有效、安全、穩定地運行。

? 綜合調度管理(DMS)平臺

通過綜合調度管理(DMS)平臺,建立綜合調度管理系統,實現對生產的全面調度。綜合調度管理系統將融合前面所述各個子系統,形成全新的數據庫以及全新的綜合操作界面;同時,根據應用需求,將優化調度、仿真模型等加入,最終形成一個涵蓋企業生產各個方面的綜合調度管理系統。

通過綜合調度管理系統的應用,實現優化調度、供水實時分析、調度應急預案、實時事故搶修決策、供水量計算、綜合調度決策和信息服務等。

同時,系統將提供對客戶應用系統擴展的支持和后期系統擴展的靈活性,以及客戶應用接口開發的工具。

本系統架構通過其靈活的信息集成平臺,對不同規模的水務集團在其不同的業務發展階段均可以適應其生產信息管理的需求。

根據目前水務集團的生產系統情況,下面給出示例性系統整合架構。整個生產信息管理系統架構于以服務器為中心的網絡平臺上,通過多層不同作用的應用服務器和客戶端來完成所需的系統功能。這里通過

集團的生產信息管理中心建立統一生產管理機制,使用一臺企業集成服務器與各外部商業數據庫系統或將來可能的ERP進行所需生產信息和設備信息的集成,通過林專用的DMS系統(Distribution Management System)信息集成和應用平臺軟件建立應用服務器,通過一個統一的應用平臺,將各個子系統的主要功能進行綜合應用,采用一個統一界面進行操作,一方面能夠大大提高企業管理和系統操作的效率;另一方面,各種數據的交換將在后臺自動根據需要進行,并且形成一個統一的綜合數據庫,使得系統能夠更加高效、安全、穩定地運行,同時,也能夠更好地對數據進行綜合應用。

綜合調度管理系統:

系統優勢:

? 技術先進原則

水務管理信息系統技術方案的選擇具有前瞻性,確保系統在相當長時間內保持技術領先,以滿足水務對未來管理和企業業務發展的需求。? 開放性和可擴展性原則

水務管理信息系統的結構靈活開放,具有良好的可擴展性和強適應性,擴充升級容易,適應企業業務發展的需要。

避免將系統設計為一個封閉體系,封閉的技術體系意味著更多的投入和更大的技術風險。靈活開放的體系結構將使系統具有模塊化和高擴展性能,這樣系統也可以隨著技術發展和產品升級而保持更新。

? 可靠性和安全性原則

水務管理信息系統的技術體系、軟件平臺、硬件設備、儀器儀表將采用成熟可靠的產品,在國內外有成功實施的案例,以減小技術風險。系統設計應充分考慮自身運行的穩定性和可靠性,確保公司生產和管理的安全。? 經濟實用原則

在保證技術性能的前提下,以最高的性能價格比實現系統功能,降低總成本。

? 資源共享原則

本系統設計時將充分考慮與公司管理信息系統(MIS)之間的數據共享,實現調度信息在Internet網上的遠程查詢。

另外,調度管理系統作為企業生產輸配管理信息系統的重要組成部份,其模式必須符合企業運行管理的特點才能發揮應有的作用。

應用:

某水務投資集團有多個水廠,污水處理廠,管理著多個地區的供水系統,有著上千公里的管網。各個水廠及污水廠自動化水平不一。集團為了進一步加強水務的信息化管理,運營,提出了建立水務信息管理系統,僅僅做數據采集是不夠的,更多的是對數據的高端應用。針對此應用需求,集團大規模采用了林克森公司從數據采集(SUPER CONTROL)到信息管理平臺(DMS)的一整套解決方案,建立了一個完善的信息分析和報告體系,通過先進的系統結構,適應了未來業務發展的可能需求。

基于SUPER CONTROL的信息集成分析 和調度功能包括如下一些方面: ? 實時生產管理報告 ? 設備資產維護記錄

? 運營報告? 提交行業法規的一致性報告 ? 生產趨勢和日志 ? 建立水力系統模型

上述調度系統實現后的收益包括:? 大大提高了生產報告的實時性? 自動化的系統減少了以往大量的手工報表時間? 快速發現流程問題,減少了水質出現問題的可能? 通過數據幫助生產計劃的制定? 提高了策略性維護的水平? 幫助減少能源消耗? 可進行化學品使用的分析

由于上述系統的成功實施,其功能也在進一步擴展,包括了若干外部商業系統的連接,如:?水質分析系統 QMS的連接 ? 資產維護系統EAM的連接 ? 商業系統財務數據的連接 ? 資產管理系統 ? 工程項目管理系統

工程項目管理系統

結束語:該系統的應用,在水務信息管理方面取得了顯著效果,大大提高了公司生產和管理的自動化水平,為公司的管理,掌握各個分廠數據動態變化提供了依據。與先前相比,提高了工作效率,準確性,可靠性。

第五篇:智慧水務

智慧水務的本質是一種具有綜合性、整體性的行業信息化發展過程,也可以指符合智慧化特點的一個具體的城市或區域的水務系統。智慧水務是指把新興的信息技術充分運用于城市水務綜合管理,把傳感器嵌入和裝備到自然水和社會水循環系統中,并通過普遍連接形成“感知物聯網”;然后通過超級計算機和云計算將“水務物聯網”整合起來,以多源耦合的二元水循環模擬、水資源調控、水務虛擬現實平臺等為支撐,完成數字城市水務設施與物理城市水務設施的無縫集成。依托機制創新,整合共享氣象水文、水務環境、市容綠化、建設交通等涉水領域的信息,構建基于數據中心的應用系統,為電子政務、水務業務管理、涉水事務跨行業協調管理、社會公眾服務等各個領域及需求提供智能化的支持,從而能以更加精細、動態、靈活、高效的方式對城市水務進行規劃,設計和管理,達到“智慧水務”的狀態

智慧水務建設內容:

監測體系:圍繞防汛抗旱、水資源、水環境和水生態管理4類核心業務,完善水務監測體系。

控制體系:洪水控制體系、水源控制體系、城市供水控制體系、城市排水控制體系、生態河湖控制體系。

業務應用體系:在共性業務上使用統一的通用模塊,針對個性業務可以開發個性模塊。通過管理平臺實現模塊的共享、升級和管理。形成上下貫通、左右協同的業務應用鏈條,為社會公眾、水務各級管理部門提供在線服務和決策支持。

水務數據中心:通過元數據庫結合數據資源目錄的方式實現數據的標準化管理,并在現有綜合庫的基礎上建設數據倉庫,為分析、統計、決策等過程提供數據支撐。建設水信息基礎平臺,建立形式多樣、使用靈活、方便快捷的資源共享服務系統。

智慧水務建設目標:

總體目標:增強城市整體的防汛抗洪抗旱、水資源開發利用、水生態環境保障、城鄉供水排水以及對公眾服務的能力,提高水務建設管理和服務水平;促進

取水、供水、排水等相關涉水資源整合,為建立和完善城市防洪防臺抗旱減災體系、水資源合理配置和高效利用體系、水資源保護和河湖健康保障體系,城鄉供水和排水保障體系提供“智慧保障”。

1、實現控制自動化:水源地、自來水管網、排水管網、城市生態河湖水系等各類監控對象,建立防洪抗旱減災工程、水源工程自動化、城鄉供水、城市排水工程和生態河湖工程等控制體系,實現水務工程及時、可靠、自動控制。

2、實現管理協同化:面向業務人員,建立聯動的協同管理工作體制,在業務和政務管理方面實現統一流程、用戶、資源、配置的協作化管理。通過對目標、過程、執行及結果等管理的統一把控,使業務人員的管理更加高效、共享和協同,實現精細化管理。

3、實現決策科學化:面向領導,建立模型,實現多水源多用戶水資源聯合調度、洪水資源利用、風險管理等分析,為領導科學決策提供支持。通過信息支撐,以及決策依據、方法及過程的科學化,使得水務局領導的決策更加綜合、合理、可行,形成科學化決策。

4、實現服務主動化:面向社會公眾,建立涉及水行政、民生的公共服務,提供了解水務的渠道,實現水務信息資源共建共享,避免重復建設。通過服務內容、方式、品質及社會交互,使得社會公眾體驗到水務品質的人性化、便捷性、舒適性,實現主動化服務。

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