第一篇：車輛保險銷售話術

車輛保險銷售話術

一、“糊涂型”客戶

1、客戶特征：第一類體現為“價格敏感型”，常用話語為：“你們4S店的太貴了，外面比你們便宜很多！”第二類體現為“面子型”，常用話語為：“我親戚（朋友）是做保險的，我買保險肯定得找他呀！”

2、特征分析：客戶具備一定的風險意識，但并不了解車險業務的理論知識和實務操作。“價格敏感”和“面子”都只是表象，關鍵問題在于，由于客戶不太懂車險，不知道不同渠道購買的保險可能有不一樣的保障和價值，不知道店外買保險可能面臨的風險，所以才會簡單地比“價格”而不是“價值”，或者是簡單地想借這個機會去幫親戚朋友（或盲目地信賴親戚朋友），所以把這類客戶統稱為“糊涂型”。

3、戰術分析：這類客戶對于價格或多或少有些在意，但也注重消費過程中的品牌感受和服務保

障性。由于他們不太懂保險，所以才會片面關注價格；另外，由于在他們的印象中，4S店賣的東西都“很貴”，因而他們對4S店推銷的保險也存在“戒備心理”。

只要我們能把方方面面的道理講透，使客戶真正明白店外投保的風險和豐田品牌保險服務的保障性，讓客戶明白價格背后的“價值”，其實就很容易說服這類客戶。

關鍵點：充分利用品牌銷售環境和各類助銷工具，結合車險相關的基礎知識，在溝通過程中充分展示豐田品牌保險的品牌價值及服務優勢。

4、溝通要點：⑴消除客戶的戒備心理：明確表態聯亞豐田不會強迫客戶購買保險；⑵“專業服務”：通過對車險投保兩大標準（投保方案——通過介紹險種組合及保額，讓客戶意識到自己的“不專業”，引發客戶警醒；投保渠道——介紹不同渠道所出保單的服務保障的差異性，展現在聯亞豐田投保的優勢）的分析，向客戶展示我們的專業素養和聯亞豐田的服務優勢；⑶巧妙應對“討價還價”：強調本店投保的“物有所值”，打消客戶的降價期待；⑷盡到“告知義務”：向客戶如實告知投保后的相關注意事項，完美完成保險銷售全過程。

5、情景再現：

⑴案例：客戶姓劉，夫婦都是公務員，來店買卡羅拉。有一定經濟實力，在購車過程中就不斷討價還價。從兩人的著裝和談吐可以看得出他們是比較注重感受及面子的一類客戶。談到保險時，客戶說有朋友在太保賣保險，不愿意在店購買，要出去關照他朋友的生意。

⑵談判方式：

銷售顧問：劉師，現在手續辦完了，保險您考慮買哪家的？我們這邊有中保、平安、太保三家公司，都是大保險公司。

客戶：保險啊，不買了，你們的太貴了，而且我朋友就是在太保賣保險，跟他說好了，提了車就去找他辦。

（提示：客戶此時對銷售顧問有所戒備，所以第一步首先應消除客戶的戒備心理）

銷售顧問：劉師，感謝您選擇聯亞豐田！同時，也請您放心，我們公司是不會強迫車主買保險的。但是，我們都知道，汽車在外面跑，磕磕碰碰的風險是在所難免的，所以買好保險相當重要。因此，作為您的銷售顧問，我很期望您能給我幾分鐘時間，我想給您介紹一下購買保險的標準。

客戶：哦??

銷售顧問：購買保險的標準，首要的一條是投保方案要合適。我們很多客戶都容易信任朋友的推薦，不太關注朋友到底給買了哪些險種。但是，萬一你朋友推薦的保險不合適，車子需要保險服務的時候，您是找保險公司還是找您朋友？

客戶：哦？

（提示：銷售顧問可在此環節展示“車輛保險建議書”）

銷售顧問：比如，對于您所買的這款車，我們推薦按這樣的方式投保，包括：車損、第三者、盜搶、玻璃、劃痕、不計免賠。這些險種的作用您都知道吧？

（提示：客戶如果表現出興趣，便可介紹各險種作用）

而且，除了險種，還有一個要注意的問題就是保額，特別像第三者責任險。對于我們大部分的豐田車主來說，用車最大的風險其實不是車本身，而是第三者責任。為什么呢？我覺得車子在使用過程中難免會有刮擦，車子壞了，大不了拖回來修，但是碰到電單車呢？你也知道，現在的行人和電單車最不遵守交通規則了，所以，為了用車安心，第三者責任險我們都推薦客戶選擇高一些的責任限額，其實費用差距并不大，20萬比10萬只多一百多塊錢，50萬比20萬相差也就兩三百塊錢，幾百塊的差距，不就是和朋友吃頓飯的事情嗎？

（提示：外面的電話營銷或代理公司為了拉低保費，一般只會給客戶推薦5萬或者10萬的三責

險，而客戶由于不懂保險也不會去關注。所以這種針對三者險的分析比較容易打動客戶。到了這個時候，客戶對銷售顧問的專業性基本上不會懷疑了，自然會期待了解更多的信息，便于下一步溝通。）

客戶：不過我朋友都說好了，他會給我出好保險的

（提示：客戶此時會想“你說得挺有道理，我叫朋友按這個方案辦就行。反正不在你這里買！”）銷售顧問：確定投保方案只是一方面，另一方面就是在哪里買。買了保險以后還要考慮后續保險服務的。如果不跟保險理賠結合起來，保單就是張廢紙。

客戶：算啦，我還是去找朋友買了，都說好的了。

銷售顧問：目前，保險渠道除了4S店無非就是保險公司直銷、電話車險、親戚朋友幫辦幾種。你朋友應該是保險公司的吧。其實在定損之前，哪里的保險都一樣，差距是從定損開始的。劉師，您知道什么叫“定損”嗎？

客戶：??（搖頭）

銷售顧問：定損的意思，就是保險公司確定損失金額的大小，比如，車撞壞了，所謂損失金額其實就是維修價格，包括：配件是否需要更換？如果要更換，是按原廠配件價格，還是按質量沒保障的副廠件價格？維修費用怎么定？等等。

客戶：哦??

銷售顧問：品牌車的車主一般都愿意在4S店修車，因為4S店的維修工藝好，而且都采用純正配件，但正因如此，4S店的維修價格也高一些。可是，客戶自己在外面的保單，保險公司給出的定損價格往往是嚴重不足的，比如，有時一輛損失3萬的車，可能只能定2萬，價差高達1萬！

客戶：噢？（心里不明白為什么會出現定損差異）

銷售顧問：對于保險公司而言，為了提高利潤，保險公司一定會嚴格控制賠款的，而定損就是最重要的一個控制環節。因此，對于一般的保險事故車，保險公司只會按照市場上平均的、甚至是最低的配件價格和維修價格來定損，而這個價格和4S店的維修價格相差很大。但是，我們已經和保險公司是有定損價格協議的，保證我們的客戶在發生保險事故后，保險公司會按照4S店的標準來定損。當然，很難說所有4S店都能做到這一點，但所有在我們店投保的保單，都有認證協議的保障，事故車的定損價格都會嚴格按照我們一汽豐田原廠配件及一汽豐田標準維修工藝的要求來確定。而且，在我們這邊因為定損價格不夠導致修不了的，基本都是客戶自己找朋友買的保險。

客戶：怎么會這樣呢？我買了保險，出了事總要給我修好吧？再說了，我可以回來修呀。銷售顧問：當然修得好，但是你看看路邊掛著某某保險公司特約維修廠招牌的修理廠，都是些什么規模啊？！而我們是正規的4S店，并且是港資公司，從建店到經營，每個環節要嚴格遵守廠家的品牌標準，但一般的維修廠是沒有什么約束的，為了降低維修成本，他們通常都是用的副廠件、甚至偽劣件，至于維修工藝就更不用說了！做漆質量不好也不講了，影響了安全性能怎么辦？另外，非4S店的維修和換件會直接導致新車3年10萬公里的保修權益的喪失。至于回來修，我們當然歡迎，不過就像我剛才講的，維修費用的差價就只有你自己承擔了，你想想，買份這種保險，劃算嗎？

客戶：不過你們的價格真是太貴了，你要便宜我XXXX元就在你這里買了。

（提示：客戶此時已基本認可在4S店買保險了，但還想殺殺價，銷售顧問應進行耐心誠懇的解

釋）

銷售顧問：劉師，目前我給你的價格，已經是我們在保障理賠條件的前提下，所能爭取到的最優惠的價格，我們完全沒有必要抬高保險價格啊。如果您就想要便宜點的價格，我也能給您，很多保險公司一直都想跟我們合作，給出的保費都很便宜，但是我們能這么做嗎？如果這樣的話，就是對你跟你的愛車不負責！我們只賣經過精心選擇、簽訂了認證協議、有理賠服務保障的保險，就是為了對我們所有的豐田車主負責。

（提示：如果到這時候客戶還堅持要優惠，可以提出贈送一些小禮品，給雙方一個臺階）客戶：好吧，那你幫我出份保險吧！

（提示：客戶這時候又從理性變成感性了，銷售顧問要注意，告知客戶保單的基本保障范圍）銷售顧問：謝謝您，我們確認一下投保方案，我也簡單解釋一下這個保單的大致保障范圍和出險后的注意事項，不復雜的。另外，這位是我們保險業務聯系電話名片上印了我們的24小時服務熱線，有保險服務需求請您一定要在第一時間第一現場和我們聯系，我們有專業的保險同事會給您提供全程指引和協助的。

（提示：也可以在此環節介紹保險同事和客戶認識）

客戶：打電話干嘛？我在你這里買的保險，出了事直接開回來就行了嘛！

銷售顧問：劉師，這要根據事故類別和具體情況而定。正常情況來講保險公司要求必須第一時間現場報案。至于說能否直接開回來要看具體情況了，所以我不能做這種“直接開回來”的承諾。不過對于您來說也很簡單，您只要第一時間撥打我們的電話，我們會24小時給您提供全程協助和指引。

二、“精明型”客戶

1、客戶特征：第一類：可能本人或其親人從事保險行業，第二類：可能是有過理賠經歷的老司機。常用話語為：“保險你就別管了，我自己知道怎么買。如果出了什么事，我還是會回你們店維修的，我想，你們總不至于因為我在外面買保險就不修車，不提供理賠服務了吧？”

2、特征分析：這些客戶在一定程度上屬于“業內人士”或“有經驗人士”，他們非常清楚4S店的維修優勢和服務優勢，同時也懂得利用這種優勢，所以從某種意義上說，這類客戶的確比較“精明”。并希望“價格”、“服務”兩頭都占。

3、戰術分析：這類客戶確實對車險有一定了解，他們所說的也不無道理，甚至他們也有過在外面買保險但回4S店維修卻并沒有遭遇差別待遇的相關經歷。但是，客戶的觀點和“經驗”是基于對過去理賠經歷的認識來判斷的，而當前的保單保障的卻是未來，未來一年中，過去的有限經驗不一定會繼續有效。另外，考慮到客戶有一定的車險常識，所以可跳過車險基礎常識的溝通，直接進入核心部分。

關鍵點：明確分析將來發生保險事故回店維修時，在定損、代索賠等環節可能面臨的風險。

4、溝通要點：

1、單刀直入，直達問題核心：分析將來定損可能存在的差異及其原因；

2、車價連鎖反應：不買保險，車價優惠（裝飾贈送）會減少。（第2條為下策，不到萬不得已建議不使用，此條可能會引發客戶“你不賣（優惠）算了，我就不買了）。

5、情景再現：

⑴案例：王先生到店購買一輛RAV4，家人是公交公司保險業務人員，他明確提出不在4S店買保險，不過發生事故后他會回4S店來維修。

⑵談判方式：

銷售顧問：王先生，非常感謝你還選擇在車輛使用過程中回店維修，但是，您知道嗎？我們每個月都會出現一些事故車輛，因為保險公司的定損價格遠低于4S店的維修價格——這個價格是因為原廠備件和專業維修工藝必須的維修價格，客戶不得不自己掏錢補差價。

客戶：不會嘛，以前我的車出問題，4S店照樣幫我修好，我沒有出過錢，我家人就是做保險的，他們會幫我處理好，你們修好就是了。

銷售顧問：王先生以前用車都有向保險公司索賠過嗎？ 客戶：有啊，好幾次呢。銷售顧問：問題嚴重嗎？ 客戶：都是小擦碰。

銷售顧問：那就對了！一般的小刮小擦，即使有定損差價，但由于金額不大，無論保險公司還是4S店都不會特別較真。但對于損失較大的事故，保險公司的定價就嚴格多了，畢竟這關系到真金白銀的賠錢啊。根據我們的經驗，有些損失3萬左右的事故，保險公司對于不同投保渠道定損差異甚至會達到1萬！我們幾乎每個月都會遇到幾個這樣的事情，這些客戶幾乎都是通過親戚朋友買的呀！

客戶：保險公司對于回到4S店的車都是統一標準定價的，這個我懂，你別蒙我了。

銷售顧問：的確，有個別保險公司在一段時期內是這樣做的。但您要知道，這并不是保險公司和客戶之間白紙黑字的明文約定，而僅僅是保險公司內部的理賠政策，也就是說，保險公司隨時可以調整理賠政策而客戶卻毫無辦法。事實上，車險本身是個容易虧損的業務，保險公司在面臨虧損壓力時最常采取的辦法就是收緊定損政策，這種案例太多了。但對于在我們店投保的客戶，那么定損價格的保障，就不僅僅是保險公司單方面說了算的，我們為了保證客戶的基本權益得到保障，不光我們4S店，還有一汽豐田、我們集團這些大單位都跟保險公司簽訂過定損價格方面的協議，客戶的權益是有保障的。

客戶：你說的很有道理，但是我家人會幫我的，你就不用管了。

銷售顧問：萬一他想幫也幫不到呢，您何必去冒這個風險呢？買保險不就是要個安心嘛。我也有朋友，說真的，如果朋友買的不是豐田車，我不會去幫他辦保險，我會推薦他找自己的品牌4S店投保——當然是在理賠服務上做得好的4S店。畢竟，買保險考慮的是理賠，理賠考慮的則主要是維修（因為車損類的事故是出險率最高的），選擇在可靠的4S店買保險，才是真正明智的決定。

（提示：如果客戶仍然不同意在店投保，則可借助車價這個杠桿，發揮車價在保險談判中的作用，具體應對技巧可參考“魯莽型”客戶的應對技巧。）

三、“魯莽型”客戶

1、客戶特征：第一類：看起來大大咧咧、固執己見，對于大部分問題都沒有耐心去仔細分析；第二類在消費過程中對品牌和服務的敏感度也不高，不太在意將來無可預知的風險。常用話語為：“保險沒什么用！如果不是國家強制，我連交強險都不買。我要真撞了人我就認賠；要是被人撞了我就自認倒霉！”

2、特征分析：和“糊涂型”客戶類似，這類客戶也不太懂保險，但和“糊涂型”客戶不同的是，這類客戶既沒有風險意識也不注重品牌感受，他們似乎從沒想過要把車險投保常識和理賠服務常識“弄清楚”，整個消費過程都顯得比較“魯莽”。和這類客戶談判，有種有理說不清的困境。

3、戰術分析：不管是談服務還是談品牌，“魯莽型”客戶都聽不進去，而且往往客戶只關心車價。既然客戶的關注點僅僅在于車價，所以有必須利用車價作為杠桿，打開洽談的突破口。

關鍵點：明確分析將來發生保險事故回店維修時，在定損、代索賠等環節可能面臨的風險。

4、溝通要點：

1、車價作為突破口：充分發揮車價在保險談判中的作用

2、在不知不覺中幫助客戶樹立風險意識：

5、情景再現：

⑴案例：客戶姓周，到店買銳志，明確表示不買保險，并且很以自我為中心。

⑵談判方式：充分發揮車價在保險談判中的作用（用閑聊的方式進行，逐步解除客戶的警惕性）需要注意的是：在優惠方面，可以考慮先送保險（裝飾），最下策在考慮優惠現金。一旦讓價機制確定后，銷售同事要注意保持口徑一致。

銷售顧問：周哥，車價實在沒辦法優惠了，我為您爭取一下送點保險給你吧。客戶：我不要保險，你把保險的錢換成現金讓給我！

銷售顧問：周哥，不瞞您說，現在汽車市場競爭這么激烈，車價上哪還有什么利潤空間呢？如果保險都以現金折讓，就代表我們的車賣得越多就虧得越多了！那我們店還怎么生存啊？其實，除此之外，對您來說，幾十萬的車都買了，對于這么一個大多時候都在高速移動的寶貝來說，保險的確很有必要啊！

巧妙的為客戶樹立風險意識

需要注意的是：客戶不關注風險，實際上是沒有意識到用車風險到底有多大。

銷售顧問：（舉例子）周哥，我相信您的駕駛技術，但您知道嗎，上周我一個車主，他開車被一輛小面包撞了，要修3萬多，但面包車司機沒錢、沒駕照、面包車也沒買保險，好在我這個客戶自己買了保險，所以保險公司還賠了3萬多。（風險擴大化，但不能用當事人舉例子）

第二篇：車輛保險銷售話術

車輛保險銷售話術

一、“糊涂型”客戶

1、客戶特征：第一類體現為“價格敏感型”，常用話語為：“你們4S店的太貴了，外面比你們便宜很多！”第二類體現為“面子型”，常用話語為：“我親戚（朋友）是做保險的，我買保險肯定得找他呀！”

2、特征分析：客戶具備一定的風險意識，但并不了解車險業務的理論知識和實務操作。“價格敏感”和“面子”都只是表象，關鍵問題在于，由于客戶不太懂車險，不知道不同渠道購買的保險可能有不一樣的保障和價值，不知道店外買保險可能面臨的風險，所以才會簡單地比“價格”而不是“價值”，或者是簡單地想借這個機會去幫親戚朋友（或盲目地信賴親戚朋友），所以把這類客戶統稱為“糊涂型”。

3、戰術分析：這類客戶對于價格或多或少有些在意，但也注重消費過程中的品牌感受和服務保

障性。由于他們不太懂保險，所以才會片面關注價格；另外，由于在他們的印象中，4S店賣的東西都“很貴”，因而他們對4S店推銷的保險也存在“戒備心理”。

只要我們能把方方面面的道理講透，使客戶真正明白店外投保的風險和豐田品牌保險服務的保障性，讓客戶明白價格背后的“價值”，其實就很容易說服這類客戶。

關鍵點：充分利用品牌銷售環境和各類助銷工具，結合車險相關的基礎知識，在溝通過程中充分展示豐田品牌保險的品牌價值及服務優勢。

4、溝通要點：⑴消除客戶的戒備心理：明確表態聯亞豐田不會強迫客戶購買保險；⑵“專業服務”：通過對車險投保兩大標準（投保方案——通過介紹險種組合及保額，讓客戶意識到自己的“不專業”，引發客戶警醒；投保渠道——介紹不同渠道所出保單的服務保障的差異性，展現在聯亞豐田投保的優勢）的分析，向客戶展示我們的專業素養和聯亞豐田的服務優勢；⑶巧妙應對“討價還價”：強調本店投保的“物有所值”，打消客戶的降價期待；⑷盡到“告知義務”：向客戶如實告知投保后的相關注意事項，完美完成保險銷售全過程。

5、情景再現：

⑴案例：客戶姓劉，夫婦都是公務員，來店買卡羅拉。有一定經濟實力，在購車過程中就不斷討價還價。從兩人的著裝和談吐可以看得出他們是比較注重感受及面子的一類客戶。談到保險時，客戶說有朋友在太保賣保險，不愿意在店購買，要出去關照他朋友的生意。

⑵談判方式：

銷售顧問：劉師，現在手續辦完了，保險您考慮買哪家的？我們這邊有中保、平安、太保三家公司，都是大保險公司。

客戶：保險啊，不買了，你們的太貴了，而且我朋友就是在太保賣保險，跟他說好了，提了車就去找他辦。

（提示：客戶此時對銷售顧問有所戒備，所以第一步首先應消除客戶的戒備心理）

銷售顧問：劉師，感謝您選擇聯亞豐田！同時，也請您放心，我們公司是不會強迫車主買保險的。但是，我們都知道，汽車在外面跑，磕磕碰碰的風險是在所難免的，所以買好保險相當重要。因此，作為您的銷售顧問，我很期望您能給我幾分鐘時間，我想給您介紹一下購買保險的標準。

客戶：哦??

銷售顧問：購買保險的標準，首要的一條是投保方案要合適。我們很多客戶都容易信任朋友的推薦，不太關注朋友到底給買了哪些險種。但是，萬一你朋友推薦的保險不合適，車子需要保險服務的時候，您是找保險公司還是找您朋友？

客戶：哦？

（提示：銷售顧問可在此環節展示“車輛保險建議書”）

銷售顧問：比如，對于您所買的這款車，我們推薦按這樣的方式投保，包括：車損、第三者、盜搶、玻璃、劃痕、不計免賠。這些險種的作用您都知道吧？

（提示：客戶如果表現出興趣，便可介紹各險種作用）

而且，除了險種，還有一個要注意的問題就是保額，特別像第三者責任險。對于我們大部分的豐田車主來說，用車最大的風險其實不是車本身，而是第三者責任。為什么呢？我覺得車子在使用過程中難免會有刮擦，車子壞了，大不了拖回來修，但是碰到電單車呢？你也知道，現在的行人和電單車最不遵守交通規則了，所以，為了用車安心，第三者責任險我們都推薦客戶選擇高一些的責任限額，其實費用差距并不大，20萬比10萬只多一百多塊錢，50萬比20萬相差也就兩三百塊錢，幾百塊的差距，不就是和朋友吃頓飯的事情嗎？

（提示：外面的電話營銷或代理公司為了拉低保費，一般只會給客戶推薦5萬或者10萬的三責

險，而客戶由于不懂保險也不會去關注。所以這種針對三者險的分析比較容易打動客戶。到了這個時候，客戶對銷售顧問的專業性基本上不會懷疑了，自然會期待了解更多的信息，便于下一步溝通。）

客戶：不過我朋友都說好了，他會給我出好保險的

（提示：客戶此時會想“你說得挺有道理，我叫朋友按這個方案辦就行。反正不在你這里買！”）銷售顧問：確定投保方案只是一方面，另一方面就是在哪里買。買了保險以后還要考慮后續保險服務的。如果不跟保險理賠結合起來，保單就是張廢紙。

客戶：算啦，我還是去找朋友買了，都說好的了。

銷售顧問：目前，保險渠道除了4S店無非就是保險公司直銷、電話車險、親戚朋友幫辦幾種。你朋友應該是保險公司的吧。其實在定損之前，哪里的保險都一樣，差距是從定損開始的。劉師，您知道什么叫“定損”嗎？

客戶：??（搖頭）

銷售顧問：定損的意思，就是保險公司確定損失金額的大小，比如，車撞壞了，所謂損失金額其實就是維修價格，包括：配件是否需要更換？如果要更換，是按原廠配件價格，還是按質量沒保障的副廠件價格？維修費用怎么定？等等。

客戶：哦??

銷售顧問：品牌車的車主一般都愿意在4S店修車，因為4S店的維修工藝好，而且都采用純正配件，但正因如此，4S店的維修價格也高一些。可是，客戶自己在外面的保單，保險公司給出的定損價格往往是嚴重不足的，比如，有時一輛損失3萬的車，可能只能定2萬，價差高達1萬！

客戶：噢？（心里不明白為什么會出現定損差異）

銷售顧問：對于保險公司而言，為了提高利潤，保險公司一定會嚴格控制賠款的，而定損就是最重要的一個控制環節。因此，對于一般的保險事故車，保險公司只會按照市場上平均的、甚至是最低的配件價格和維修價格來定損，而這個價格和4S店的維修價格相差很大。但是，我們已經和保險公司是有定損價格協議的，保證我們的客戶在發生保險事故后，保險公司會按照4S店的標準來定損。當然，很難說所有4S店都能做到這一點，但所有在我們店投保的保單，都有認證協議的保障，事故車的定損價格都會嚴格按照我們一汽豐田原廠配件及一汽豐田標準維修工藝的要求來確定。而且，在我們這邊因為定損價格不夠導致修不了的，基本都是客戶自己找朋友買的保險。

客戶：怎么會這樣呢？我買了保險，出了事總要給我修好吧？再說了，我可以回來修呀。銷售顧問：當然修得好，但是你看看路邊掛著某某保險公司特約維修廠招牌的修理廠，都是些什么規模啊？！而我們是正規的4S店，并且是港資公司，從建店到經營，每個環節要嚴格遵守廠家的品牌標準，但一般的維修廠是沒有什么約束的，為了降低維修成本，他們通常都是用的副廠件、甚至偽劣件，至于維修工藝就更不用說了！做漆質量不好也不講了，影響了安全性能怎么辦？另外，非4S店的維修和換件會直接導致新車3年10萬公里的保修權益的喪失。至于回來修，我們當然歡迎，不過就像我剛才講的，維修費用的差價就只有你自己承擔了，你想想，買份這種保險，劃算嗎？

客戶：不過你們的價格真是太貴了，你要便宜我XXXX元就在你這里買了。

（提示：客戶此時已基本認可在4S店買保險了，但還想殺殺價，銷售顧問應進行耐心誠懇的解

釋）

銷售顧問：劉師，目前我給你的價格，已經是我們在保障理賠條件的前提下，所能爭取到的最優惠的價格，我們完全沒有必要抬高保險價格啊。如果您就想要便宜點的價格，我也能給您，很多保險公司一直都想跟我們合作，給出的保費都很便宜，但是我們能這么做嗎？如果這樣的話，就是對你跟你的愛車不負責！我們只賣經過精心選擇、簽訂了認證協議、有理賠服務保障的保險，就是為了對我們所有的豐田車主負責。

（提示：如果到這時候客戶還堅持要優惠，可以提出贈送一些小禮品，給雙方一個臺階）客戶：好吧，那你幫我出份保險吧！

（提示：客戶這時候又從理性變成感性了，銷售顧問要注意，告知客戶保單的基本保障范圍）銷售顧問：謝謝您，我們確認一下投保方案，我也簡單解釋一下這個保單的大致保障范圍和出險后的注意事項，不復雜的。另外，這位是我們保險業務聯系電話名片上印了我們的24小時服務熱線，有保險服務需求請您一定要在第一時間第一現場和我們聯系，我們有專業的保險同事會給您提供全程指引和協助的。

（提示：也可以在此環節介紹保險同事和客戶認識）

客戶：打電話干嘛？我在你這里買的保險，出了事直接開回來就行了嘛！

銷售顧問：劉師，這要根據事故類別和具體情況而定。正常情況來講保險公司要求必須第一時間現場報案。至于說能否直接開回來要看具體情況了，所以我不能做這種“直接開回來”的承諾。不過對于您來說也很簡單，您只要第一時間撥打我們的電話，我們會24小時給您提供全程協助和指引。

二、“精明型”客戶

1、客戶特征：第一類：可能本人或其親人從事保險行業，第二類：可能是有過理賠經歷的老司機。常用話語為：“保險你就別管了，我自己知道怎么買。如果出了什么事，我還是會回你們店維修的，我想，你們總不至于因為我在外面買保險就不修車，不提供理賠服務了吧？”

2、特征分析：這些客戶在一定程度上屬于“業內人士”或“有經驗人士”，他們非常清楚4S店的維修優勢和服務優勢，同時也懂得利用這種優勢，所以從某種意義上說，這類客戶的確比較“精明”。并希望“價格”、“服務”兩頭都占。

3、戰術分析：這類客戶確實對車險有一定了解，他們所說的也不無道理，甚至他們也有過在外面買保險但回4S店維修卻并沒有遭遇差別待遇的相關經歷。但是，客戶的觀點和“經驗”是基于對過去理賠經歷的認識來判斷的，而當前的保單保障的卻是未來，未來一年中，過去的有限經驗不一定會繼續有效。另外，考慮到客戶有一定的車險常識，所以可跳過車險基礎常識的溝通，直接進入核心部分。

關鍵點：明確分析將來發生保險事故回店維修時，在定損、代索賠等環節可能面臨的風險。

4、溝通要點：

1、單刀直入，直達問題核心：分析將來定損可能存在的差異及其原因；

2、車價連鎖反應：不買保險，車價優惠（裝飾贈送）會減少。（第2條為下策，不到萬不得已建議不使用，此條可能會引發客戶“你不賣（優惠）算了，我就不買了）。

5、情景再現：

⑴案例：王先生到店購買一輛RAV4，家人是公交公司保險業務人員，他明確提出不在4S店買保險，不過發生事故后他會回4S店來維修。

⑵談判方式：

銷售顧問：王先生，非常感謝你還選擇在車輛使用過程中回店維修，但是，您知道嗎？我們每個月都會出現一些事故車輛，因為保險公司的定損價格遠低于4S店的維修價格——這個價格是因為原廠備件和專業維修工藝必須的維修價格，客戶不得不自己掏錢補差價。

客戶：不會嘛，以前我的車出問題，4S店照樣幫我修好，我沒有出過錢，我家人就是做保險的，他們會幫我處理好，你們修好就是了。

銷售顧問：王先生以前用車都有向保險公司索賠過嗎？ 客戶：有啊，好幾次呢。銷售顧問：問題嚴重嗎？ 客戶：都是小擦碰。

銷售顧問：那就對了！一般的小刮小擦，即使有定損差價，但由于金額不大，無論保險公司還是4S店都不會特別較真。但對于損失較大的事故，保險公司的定價就嚴格多了，畢竟這關系到真金白銀的賠錢啊。根據我們的經驗，有些損失3萬左右的事故，保險公司對于不同投保渠道定損差異甚至會達到1萬！我們幾乎每個月都會遇到幾個這樣的事情，這些客戶幾乎都是通過親戚朋友買的呀！

客戶：保險公司對于回到4S店的車都是統一標準定價的，這個我懂，你別蒙我了。

銷售顧問：的確，有個別保險公司在一段時期內是這樣做的。但您要知道，這并不是保險公司和客戶之間白紙黑字的明文約定，而僅僅是保險公司內部的理賠政策，也就是說，保險公司隨時可以調整理賠政策而客戶卻毫無辦法。事實上，車險本身是個容易虧損的業務，保險公司在面臨虧損壓力時最常采取的辦法就是收緊定損政策，這種案例太多了。但對于在我們店投保的客戶，那么定損價格的保障，就不僅僅是保險公司單方面說了算的，我們為了保證客戶的基本權益得到保障，不光我們4S店，還有一汽豐田、我們集團這些大單位都跟保險公司簽訂過定損價格方面的協議，客戶的權益是有保障的。

客戶：你說的很有道理，但是我家人會幫我的，你就不用管了。

銷售顧問：萬一他想幫也幫不到呢，您何必去冒這個風險呢？買保險不就是要個安心嘛。我也有朋友，說真的，如果朋友買的不是豐田車，我不會去幫他辦保險，我會推薦他找自己的品牌4S店投保——當然是在理賠服務上做得好的4S店。畢竟，買保險考慮的是理賠，理賠考慮的則主要是維修（因為車損類的事故是出險率最高的），選擇在可靠的4S店買保險，才是真正明智的決定。

（提示：如果客戶仍然不同意在店投保，則可借助車價這個杠桿，發揮車價在保險談判中的作用，具體應對技巧可參考“魯莽型”客戶的應對技巧。）

三、“魯莽型”客戶

1、客戶特征：第一類：看起來大大咧咧、固執己見，對于大部分問題都沒有耐心去仔細分析；第二類在消費過程中對品牌和服務的敏感度也不高，不太在意將來無可預知的風險。常用話語為：“保險沒什么用！如果不是國家強制，我連交強險都不買。我要真撞了人我就認賠；要是被人撞了我就自認倒霉！”

2、特征分析：和“糊涂型”客戶類似，這類客戶也不太懂保險，但和“糊涂型”客戶不同的是，這類客戶既沒有風險意識也不注重品牌感受，他們似乎從沒想過要把車險投保常識和理賠服務常識“弄清楚”，整個消費過程都顯得比較“魯莽”。和這類客戶談判，有種有理說不清的困境。

3、戰術分析：不管是談服務還是談品牌，“魯莽型”客戶都聽不進去，而且往往客戶只關心車價。既然客戶的關注點僅僅在于車價，所以有必須利用車價作為杠桿，打開洽談的突破口。

關鍵點：明確分析將來發生保險事故回店維修時，在定損、代索賠等環節可能面臨的風險。

4、溝通要點：

1、車價作為突破口：充分發揮車價在保險談判中的作用

2、在不知不覺中幫助客戶樹立風險意識：

5、情景再現：

⑴案例：客戶姓周，到店買銳志，明確表示不買保險，并且很以自我為中心。

⑵談判方式：充分發揮車價在保險談判中的作用（用閑聊的方式進行，逐步解除客戶的警惕性）需要注意的是：在優惠方面，可以考慮先送保險（裝飾），最下策在考慮優惠現金。一旦讓價機制確定后，銷售同事要注意保持口徑一致。

銷售顧問：周哥，車價實在沒辦法優惠了，我為您爭取一下送點保險給你吧。客戶：我不要保險，你把保險的錢換成現金讓給我！

銷售顧問：周哥，不瞞您說，現在汽車市場競爭這么激烈，車價上哪還有什么利潤空間呢？如果保險都以現金折讓，就代表我們的車賣得越多就虧得越多了！那我們店還怎么生存啊？其實，除此之外，對您來說，幾十萬的車都買了，對于這么一個大多時候都在高速移動的寶貝來說，保險的確很有必要啊！

巧妙的為客戶樹立風險意識

需要注意的是：客戶不關注風險，實際上是沒有意識到用車風險到底有多大。

銷售顧問：（舉例子）周哥，我相信您的駕駛技術，但您知道嗎，上周我一個車主，他開車被一輛小面包撞了，要修3萬多，但面包車司機沒錢、沒駕照、面包車也沒買保險，好在我這個客戶自己買了保險，所以保險公司還賠了3萬多。（風險擴大化，但不能用當事人舉例子）

（提示：還可讓客戶現場感受，以帶客戶參觀本店維修車間的名義，讓客戶在看到本店整潔的維修車間同時，也看到了觸目驚心的事故車。只要客戶有了風險意識，接下來就該談保險的購買標準了——參見“糊涂型”客戶的應對方案。

第三篇：保險銷售話術

1、儲蓄是爬樓梯，是一種逐步積累資金的方法，它需要經過規定的時間，才能達到目標額。保險是坐電梯，它的特點是在投保的同時，就能得到約定的保障額。

2、如果存的錢不夠多，真有意外事件發生時，就是杯水車薪，白白著急。

在有意外發生時，領取的保險金會數十甚至數百倍于保費，可謂“四兩撥千斤”。

3、儲蓄是算得出利息，算不出風險。

保險是算出了風險的巨額花費，并及時提供給你。

4、《中華人民共和國商業銀行法》規定，商業銀行可以破產，銀行一旦破產，可能血本無歸。《中華人民共和國保險法》規定經營人壽業務的保險公司不得解散，保費如期付給。

5、儲蓄的利率是可變的，96—2008年，銀行利率連續幾次下調即是明證。

保險的保障不會因外界因素而變更，而且，保險利率高于現時銀行利率。

6、儲蓄只是儲蓄。

保險是一種既保值又具有保障功能的儲蓄，當你需要時它會在你身邊。

保險是存錢，不是花錢，是轉賬，不是開銷。

人壽保險作為投資理財的一種手段，其最主要的功能是保障。即在投保期間，如果發生風險事故，便可獲得高額賠償，而不管曾經繳納了多少保險費，是“保多少，領多少”。所以在保險事故發生后，所領取的保險金遠高于所支付的保險費；相反，銀行儲蓄只能“存多少，領多少”，即便在儲蓄期間發生風險，無法繼續儲蓄，也只是領回到期支付的本金和利息。因此，人壽保險的重要性在于抵御風險，它在個人和家庭面臨危機時發揮出的強大威力是其余任何投資手段所無法企及和替代的。

一般投資（包括銀行儲蓄）是以一塊錢來賺取幾分錢的利息，而人壽保險卻是以幾分錢來保證一塊錢的價值。

在漫長的一生中，每個人都為自己設計了理想的人生規劃。可是面對生、老、病、死、傷、殘等不可預知的每一天，誰有把握一切都能盡如人意？一次車禍可能會負債累累；一場疾病可能就拖垮全家。

安定與幸福是人類亙古不變的追求，所以我們都需要通過一個有效的途徑來分散人身風險，解除經濟困境，達至心中理想。由此應運而生的人壽保險雖然不能阻止風險的發生，但能夠在人們最需要幫助的時候雪中送炭。

通過人壽保險，我們可以保證家庭生活的穩定；安排子女的教育基金；維護晚年的生活尊嚴。當市場經濟體制逐步確立，社會保障制度改革日漸深化之際，個人已成為風險的主要承擔者。在這種情況下，購買人壽保險已成為人們必然而明智的選擇。

保險在給予利益的同時，給予我們更多的保障，為我們的生活幸福保駕護航，為我們的明天托起更加明亮的太陽。

第四篇：保險銷售話術

話術

1、客戶忙

我知道你很忙，工作日理萬機，所以您的事業蒸蒸日上，但是有什么東西你您的家人幸福更重要呢？我只需占用三分鐘的時間像您說明一下壽險對您的重要性，您會很樂意接受，對嗎？

2、我家很有錢 不需要保險

請問您看過《泰坦尼克號》這部影片么？這是一艘被世人公認永不沉沒的船，只是現在正靜靜的躺在北大西洋海底，那位老船長航海幾十年，都順利平安，只出了這次錯誤，但只要以此就夠了，整條船上死亡1500人，因為沒有足夠的救生艇，本應該有的救生艇只因為他被世人公認永不沉沒，所以人們認為救生艇是多余的，人生如航海永不沉沒，只是一種神話，失誤只要一次就夠了，唯一可以預防災難挽救人生的是那些平時認為不重要，甚至有時被人遺忘的救生艇。

3、客戶說，我沒有錢

您現在30 40 歲正是人生的巔峰時期，此時若沒有錢，到去的時候您會更有錢么？是此時沒錢恐怖，還是到老的時候沒有錢更恐怖，您沒有錢更應該 買少一點，積少成多，不給日常生活造成大的影響，到了生存期或領取期就會有錢可拿，意外與災難，病不是看您沒錢承受不住打擊，可能就不來侵擾您，如果有一天如果在您毫無準備下，意外突然而至，您會怎么辦？您更應該買，以您現在身份沒有錢，真令人難以相信，可能是理財上出了問題，而這份計劃呢。就是來幫您計劃將來的生活，何況買保險知識用一點點小錢，而辦的卻是一件終身大事。

4、親戚朋友不同意的時候

我想他們現在為了您好，因為他們怕您多花錢，但是如果有一天，有什么不幸發生，他們會因為當初不讓您買保險，而承擔起您幫助您的義務嗎？我和您都不敢保證。

5、買保險不吉利

首先恭喜您很健康，但健康是每個人的權利，卻不是每個人的專利。

6、轉介紹

恭喜您擁有了保障，您看你的兄弟姐妹有這樣的保障嗎？如果他們到時候有病了，您會愿意把錢借給他們嗎？您要是不借給他們傷的是感情，如果不借給他們傷的是親情。

7、其實風險和保險一直在賽跑，如果風險的前面我們損失就大了，保險泡在前面我們的利益就大了，我們一定把風險轉嫁給保險公司，讓他們承擔我們的一切風險。

8、您是**先生（女士）嗎?

您好，這里是中國平安理財咨詢中心，現在通知您，有這樣一個理財賬戶，在X年X月X日銷售，但是只針對平安的優質客戶，該賬戶是0歲即可參保，3歲即可領取養老金，8、針對成年人

您好，請問是**先生（女士）嗎？耽誤您幾分鐘時間，這是是中國平安理財咨詢中心，現

第五篇：銀行保險銷售話術

躉繳、期繳話術

一、接觸篇：

1、活期客戶（長期在活期存折上有閑置資金的客戶）躉繳

您好，我看您這筆錢很長時間沒用了，都放在活期上，多不劃算，利息損失了不少。如果你要是不用的話，我給您推薦一個新的保險理財產品，非常不錯的，我給您介紹一下？

2、零存整取的客戶 期繳

您辦理零存整取業務？看來您很有儲蓄觀念，現在我們新推出一個類似于零存整取的保險理財產品，每年存一次，收益也很不錯，您看我給您講講？

3、定期客戶 躉繳

您看您這么多定期存款，我幫您打理一下。我建議您最好將您的錢進行合理的分配，分散放置，讓您的收益最大化。我建議您拿出一部分繼續存定期，剩余的辦理一個很好的保險理財產品，多好啊？你看一下？

二、說明篇：

1、這款保險產品只要一次性辦理，期限為五年即可，到期一次性領取您所交的保費加上固定收益，外加我們公司給您的分紅和復利計息。同時擁有三重身價保障，既享受收益，又享受保障，是一份一舉多得的好產品，真的很不錯。

2、這款產品類似零存整取，每年一次，到期一次性領取您所交的費用外加公

司所給您十年的分紅和紅利累積，同時提供三重身價保障，最高四倍，到窗口就可以直接辦理，非常方便。

3、這是一款集保障和收益于一體的多功能型保險理財產品，即可用于子女教

育、創業金、養老金等用途，是一款非常適合像您這樣的客戶來辦理的保險理財產品，它交費時間由您選擇，只需要每年交一次，像您這樣的年齡按一萬元來辦理的話，不但每年有返還金，并且年年還有分紅，復利計息，同時還有高額的身價保障，您說是不是特別的合適？

三、促成話術：

1、趕上這么好的保險產品，一定不要錯過機會，在窗口辦理，非常方便，您看您辦理多少？

2、如果您現在辦理這款產品，既可以固定收益又享受浮動收益，另外還具備多重身價保障，是不是非常的合適？給您自己還是給您孩子，是不是都是一份不錯的攢錢計劃？