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藥采整改報告(共5篇)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《藥采整改報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《藥采整改報告》。

第一篇:藥采整改報告

得勝衛(wèi)生院1-6月沒有網(wǎng)采藥品 整改措施及今后工作打算

2017年我院1-6月沒有網(wǎng)采藥品,是由好多原因造成,給我旗藥采工作帶來不必要的麻煩,我們深表歉意。對此,我院召開網(wǎng)采藥品專題座談會,討論得到共同結(jié)果,凡是能提供基本醫(yī)療的衛(wèi)生室每月在網(wǎng)上采購一定的藥品,衛(wèi)生院也藥網(wǎng)上采購藥品,只是數(shù)量不會太大。因為我院的地理環(huán)境造成患者流走。

為了配合協(xié)助我旗要采工作,今后每月要采購一定數(shù)量的藥品。

第二篇:食藥整改報告

整改報告

*****食品藥品監(jiān)督管路局:

貴局執(zhí)法人員于2014年*月*日我單位進(jìn)行例行檢查,并下達(dá)《責(zé)令改正通知書》(*食藥責(zé)改通[2014]第*號),要求我單位對相關(guān)問題進(jìn)行整改。我單位已將問題逐一改正,現(xiàn)將整改情況作如下匯報:

1.組織工作人員對灶房墻壁、地面、操作臺全面清理,對頑固性油漬徹底清理。灶房外加裝衣柜,用于工作人員存放私人物品,杜絕私人物品帶入灶房。

2.對消毒柜徹底清理,啟用消毒柜對餐飲具消毒登記。

3.建立健全采購臺賬制度,杜絕銷售票據(jù)隨意存放。

4對冷凍設(shè)備全面除霜,制定制度每日檢查制冷設(shè)備,每日除霜,禁止有色塑料袋盛放食品。

5.立即進(jìn)行量化管理等級評定工作。

6.留樣樣品確保大于100克。

以上為我單位進(jìn)行的整改。歡迎貴局繼續(xù)對我單位監(jiān)督檢查,我們一定積極配合,規(guī)范自身行為,努力為師生提供安全放心的食品。

*****

2014年*月*日

整改報告

**食品藥品監(jiān)督管路局:

貴局執(zhí)法人員于2014年3月17日我單位進(jìn)行檢查,指出我單位幾點(diǎn)需要整改的地方,下達(dá)了《責(zé)令改正通知書》(**食藥責(zé)改通[2014]第**號),我單位十分重視,整改如下:

1.組織工作人員對灶房墻壁、地面、操作臺進(jìn)行清理,每天對油漬專門清理。灶房外加裝衣柜,用于工作人員存放私人物品,杜絕私人物品帶入灶房。

2.建立索證索票制度,健全采購臺賬制度。

3.對冷凍設(shè)備全面除霜,清除油膩,每日除霜,清潔。使用食品專用袋盛放食品。

4.每餐各樣食品留樣確保大于100克,保存大于48小時,并做好登記。

5.對餐飲服務(wù)許可證進(jìn)行分級管理等級評定。

以上為我單位進(jìn)行的整改。歡迎貴局繼續(xù)對我單位監(jiān)督檢查,我們會加強(qiáng)管理,確保食品安全。

*****

2014年*月*日

第三篇:藥占比整改報告

深澤縣醫(yī)院降低藥占比專題會整改報告

時間:2015年10 月14日下午2時30分 地點(diǎn):四樓會議室

參加人員:李栓啟、曹彩生、趙躍、孫艷澤、張錄青、張運(yùn)中、王士敏、王志民、王鎖周、邢彥麗、張彥如、宋青、張彩芝(骨科因手術(shù)多未參加)。

2015年9月21日至2015年10月14日個別科室藥占比明顯增高,內(nèi)一科51.4%,超出應(yīng)控藥占比指標(biāo)9.1%,內(nèi)二科50.1%超出應(yīng)控藥占比指標(biāo)6%,內(nèi)三科48%,超出應(yīng)控藥占比指標(biāo)3.9%,外一科41.8%高出應(yīng)控藥占比指標(biāo)1.8%,外二科51.3%,超出應(yīng)控藥占比指標(biāo)11.3,骨科不超標(biāo),婦一科不超標(biāo),婦二科23.3%,超出應(yīng)控藥占比1.1%,兒科54.1%,超出應(yīng)控藥占比指標(biāo)5.1%,針對藥占比超標(biāo)實際情況,李院長、曹院長、趙院長分別從不同角度做了如何控制和降低藥占比作了重要指示,給參會的各位主任進(jìn)行了談話,要求相關(guān)科室主任采取切實可行改進(jìn)措施和辦法限期整改。內(nèi)三科:

有兩位急性心梗溶栓的病人,有兩位化療的病人,有兩位腦梗賽的病人要求用丁苯酞是藥占比增高的主要原因。兒科:

無指征用藥太多、抗生素與清熱解毒中藥制劑聯(lián)合(重復(fù)用藥)的太多,輔助科室檢查的少,今后一定嚴(yán)把用藥指征關(guān),合理用藥,合理檢查以降低藥占比。內(nèi)二科:

用藥針對性差,無指征用藥多,有重復(fù)使用中成藥現(xiàn)象,化療病人使用的化療藥物價格昂貴,接受ICU轉(zhuǎn)入的病人病情較重造成了次均費(fèi)用偏高,檢查項目少,一些治療項目未能很好合理應(yīng)用,如超聲溶栓、中頻電療、心電監(jiān)護(hù)等,今后及時明確診斷,合理用藥不重復(fù)用藥,選擇療效相同價廉藥物,合理應(yīng)用輔助檢查,增加非藥物治療創(chuàng)收。外二科:

近一段時間我科化療病人多,50例出院患者,有15例化療病人,有重復(fù)不合理用藥現(xiàn)象,有無指征用藥現(xiàn)象,有抗生素與清熱解毒中藥聯(lián)合使用現(xiàn)象;以后嚴(yán)格掌握藥物使用指征,合理用藥,合理檢查,多做手術(shù),擴(kuò)大治療性收費(fèi),降低藥占比。中醫(yī)科:

我科收治的均為類風(fēng)濕患者,治療這類疾病的藥物由于市場價格的飆升(如甲氨喋啶每支由原來的十幾元猛漲到百元左右)調(diào)節(jié)骨質(zhì)代謝的鹿瓜多肽價格非常高也是此類疾病必須用的藥物,所以導(dǎo)致藥占比偏高,我科計劃用中藥煎劑來替代這些價格昂貴的藥品,增加輔助檢查及非藥物性治療收費(fèi)降低藥占比。外一科:

我科今后要嚴(yán)格掌握用藥指征,增加手術(shù)病例,增加非藥物性治療收費(fèi)服務(wù)項目,減少神經(jīng)修復(fù)劑的使用,降低藥占比。內(nèi)一科:

我科近期使用最多的藥品有依達(dá)拉奉、左氧氟沙星、丹紅注射液,導(dǎo)致藥占比偏高的原因主要是診斷不明確,用藥范圍大,存在無指征用藥中成藥重復(fù)使用,抗生素濫用現(xiàn)象,輔助檢查少,今后堅決根據(jù)病情合理用藥,合理檢查嚴(yán)格掌握用藥指征,根據(jù)病情及時停藥,增加檢查項目降低藥占比。

醫(yī)務(wù)科

2015年10 月15日

第四篇:藥采中心2013年總結(jié)

基本藥物采購管理中心2013年

工作總結(jié)

一直以來,藥采中心保持創(chuàng)先爭優(yōu)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,努力做好基本藥物集中采購工作。我縣18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、205個村衛(wèi)生室全部開展了基本藥物網(wǎng)上集中采購工作,實現(xiàn)了統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一付款“三統(tǒng)一”。采購國家基本藥物金額接近70%,30日內(nèi)回款率達(dá)到80%以上,網(wǎng)上采購率達(dá)到100%。我縣基本藥物集中采購工作綜合進(jìn)展情況始終名列全省前5。今年年初至今,全縣18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中采購藥品1082.6萬元,村衛(wèi)生室采購333.2萬元.一、2013年亮點(diǎn)工作

(一)、建全管理制度、構(gòu)建新型管理體制

1、加強(qiáng)使用監(jiān)管實行動態(tài)監(jiān)控,利用采購平臺的監(jiān)督系統(tǒng),對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的網(wǎng)采情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,定期導(dǎo)出數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。

2、加強(qiáng)責(zé)任追究明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為鄉(xiāng)、村兩級執(zhí)行基本藥物的責(zé)任主體,成立相應(yīng)組織,院長為總負(fù)責(zé)人,設(shè)一名網(wǎng)采或藥房人員為具體責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室的藥品申購、配送、督導(dǎo)等檢查工作。嚴(yán)格責(zé)任追究,堅決杜絕私自采購情況發(fā)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院私自采購一次,直接免除院長職務(wù)。村衛(wèi)生室私自采購一次,不享受任何工資補(bǔ)貼,直接解聘,吊銷鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書。在本轄區(qū)村衛(wèi)生室發(fā)現(xiàn)

一次私自購藥者,對所在衛(wèi)生院院長全縣通報、提出警告;發(fā)現(xiàn)二次解除院長職務(wù),并扣除當(dāng)月全部工資的50%。對不執(zhí)行藥品零差率政策、擅自加價銷售的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)一次,沒收非法所得,扣除財政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的10%。發(fā)現(xiàn)二次,直接解聘。

3、加大稽查力度成立藥采、新農(nóng)合、醫(yī)政、法監(jiān)等聯(lián)合檢查組,參考新農(nóng)合每月基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)報銷藥品費(fèi)用與實際購藥量金額相對照等多種檢查措施,發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為按照相關(guān)文件規(guī)定處理。

(二)、采取“多種靈活措施”確保基本藥物制度在鄉(xiāng)、村兩級穩(wěn)步實施1、7月10日組織召開部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、配送企業(yè)座談會,解決實際工作中存在的相關(guān)問題,為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和配送企業(yè)搭好橋梁、做好紐帶。

2、打破常規(guī)、保證臨床用藥進(jìn)入雨季,極易造成車輛擁擠、道路斷交、嚴(yán)重影響基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床用藥,我局藥品采購管理中心未雨綢繆,打破常規(guī),采取靈活措施,組織基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對大輸液、抗生素等季節(jié)性常用藥物加大采購量,協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織轄區(qū)村衛(wèi)生室根據(jù)實際需要,每月采購一到兩次,日常需要隨時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品進(jìn)行調(diào)換,并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加大采購量,以保證村衛(wèi)生室日常供應(yīng)。

3、積極協(xié)調(diào)供貨企業(yè)、與以往采購方式銜接、降低村衛(wèi)生室采購成本。我局藥采中心下大力度與幾家配送企業(yè)協(xié)

商,將藥品集中配送到各村衛(wèi)生室,減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的負(fù)擔(dān),降低了村衛(wèi)生室的采購成本,保證了村衛(wèi)生室及時用藥。為在村衛(wèi)生室落實國家基本藥物制度起到了積極促進(jìn)作用。

(三)、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、注重政策宣傳、使基本藥物制度更深入人心為扎實推進(jìn)全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好地實施基本藥物制度,我縣衛(wèi)生局于3月15日組織召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長及納入鄉(xiāng)村一體化管理的村醫(yī)共240余人參加會議。會議印發(fā)了《xx滿族自治縣衛(wèi)生局進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物規(guī)范采購使用的管理辦法》,此辦法一是規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物采購程序,二是嚴(yán)格責(zé)任追究。會議還講解了網(wǎng)采工作中出現(xiàn)的問題及注意事項;培訓(xùn)基本藥物制度相關(guān)知識,規(guī)范用藥行為。5月26日、11月14日全縣18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長及藥劑人員相繼參加了市藥采中心扎實推進(jìn)基本藥物制度培訓(xùn)班,對藥學(xué)基礎(chǔ)知識,基本藥物處方集和臨床應(yīng)用指南及新版《國家基本藥物目錄》等知識進(jìn)行了培訓(xùn)。市藥采中心編寫了《國家基本藥物制度宣傳手冊》,為我縣印制1000余冊,發(fā)放到全縣所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)、覆蓋至全縣鄉(xiāng)村百姓,保證了所有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員人手一冊,使廣大醫(yī)務(wù)工作者及百姓更深刻的了解基本藥物制度。

2013年12月9日

第五篇:基藥采購 整改報告文檔

田和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于基藥采購撤單

率的整改報告

根據(jù)2017年上半年藥品采購情況我中心撤單率高,有效訂單情況作如下說明: 2017年09月25號收到2017年上半年全市藥品采購的通報,我中心主任加強(qiáng)了對我們采購工作注意事項的培訓(xùn),找出撤單率高的原因是由于我們每次都將沒到貨的產(chǎn)品撤掉重新加入采購訂單以便多次提醒供貨商。從收到文件起我們整改了自己的錯誤。2017年12月份,總訂單10409.2元,但其中采購的馬來酸依那普利葉酸片(規(guī)格:10mg*14片

深圳奧薩制藥)36.04*160盒由于兩票制單據(jù)問題未供貨導(dǎo)致撤單,合計5766.4元占總訂單的55。4%,又一次將我們的撤單率拉高了比例。一切說明

一、我們采購金額低,品種少、二、和供應(yīng)商溝通不到位

綜上所述我們做出以下整改;

一、進(jìn)一步加強(qiáng)基藥宣傳,提高采購金額,降低撤單率。

二、進(jìn)一步學(xué)習(xí)藥政政策的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

三、認(rèn)真制定采購計劃,多和供應(yīng)商溝通,減少撤單率。

威海高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)

田社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

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