第一篇：羅平縣民政局貫徹落實

羅平縣民政局貫徹落實

六項制度和軟環(huán)境建設工作情況匯報

縣督查組各位領導：

我局在貫徹落實六項制度和軟環(huán)境建設工作中，認真按照縣委關于推行六項制度和軟環(huán)境建設工作的統(tǒng)一部署和安排，提高認識、統(tǒng)一思想、高度重視，把貫徹落實六項制度和軟環(huán)境建設工作作為深入貫徹黨的十七大精神，加強領導干部作風建設，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境為出發(fā)點，做到行動迅速、目標明確、措施有力，各項工作取得階段性成效，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、貫徹落實六項制度情況

（一）健全組織，強化領導

根據(jù)羅平縣實施領導干部問責辦法等六項制度工作有關文件要求，民政局及時召開班子會和職工會議，認真學習文件精神，研究貫徹落實的具體意見和措施，要求各科室做好貫徹實施四項制度的相關準備工作。并成立了以局長袁德清為組長，書記李樹芳、副局長宋根祥、陳菊蓮、紀檢組長尹吉德為副組長，各科室負責人為成員的貫徹落實行政問責辦法等六項制度工作領導小組，明確局長為此項工作的第一責任人、支部書記、副局長、紀檢組長為具體責任人，下設辦公室在局辦公室，全面負責此項工作的組織協(xié)調與實施。制定了《羅平縣民政局關于貫徹行政問責辦法等六項制度實施方案》和《羅平縣民政局關于貫徹行政問責辦法等六項制度實施細則》，明確了指導思想、工作目標和任務、時間方法和步驟以及相關要求，為全面貫徹落實行政問責辦法等六項制度奠定了堅實的組織基礎。

（二）統(tǒng)一思想，深化學習

為扎實打牢貫徹落實行政問責辦法等六項制度的思想基礎，增強學習貫徹的主動性和自覺性，領導小組組織開展了貫徹落實行政問責辦法等六項制度的學習活動。1.組織召開全局干部職工大會，傳達學習行政問責辦法等六項制度有關文件精神和《公務員法》及其他法律法規(guī)，對全局學習貫徹工作進行了全面動員和部署。2.下發(fā)《羅平縣民政局關于貫徹行政問責辦法等六項制度實施方案》和《羅平縣民政局關于貫徹行政問責辦法等六項制度實施細則》，要求全局干部職工統(tǒng)一思想，認真學習，做到集中學習與分散學習相結合，個人自學與通讀文件、通讀文件與專題討論相結合，討論交流、撰寫心得體會與對照實際相結合；學習內容、學習時間、學習人員、學習效果必須按規(guī)定要求落實；開展了“七個一”學習活動：組織好一次集中學習、召開一次專題討論會、寫一篇學習心得體會、組織參加好一次考試、寫好一份意見建議書。3.組織全局干部職工認真學習《中華人民共和國公務員法》、《中華人民共和國行政許可法》、《全面推進依 法行政實施綱要》、《中華人民共和國政府信息公開條例》以及“六項制度”等內容。通過學習，每位干部職工要撰寫一篇不得少于2000字心得體會文章。4.按照干部職工問責制度辦法的要求，結合具體工作實際，認真研究制定本部門遵守制度、履行職責的具體措施和辦法。實職副科以上領導要按照首問責任制，服務承諾制、限時辦結制的要求，結合自身的崗位職責和工作實際，提出個人的具體貫徹意見。5.每個干部職工要積極參加行政問責等六項制度的培訓考試，考試成績作為其年度考核的重要依據(jù)，確保參訓率、參考率、合格率達100％。

（三）結合實際，強化措施抓好各項承諾。

一是結合本部門工作實際，將部門貫徹落實服務承諾制的具體意見和措施，通過媒體向社會公開，接受社會的監(jiān)督。二是把自覺接受人民群眾的監(jiān)督放在首位，對行政審批項目應按照行政審批事項的有關規(guī)定公開條件要求、辦理程序、辦理時限和服務標準，服務項目要根據(jù)內容、辦理程序和辦事時限，提出服務程序和服務承諾，全局干部職工實行掛牌上崗，公示姓名、職務、工作崗位、工作職責。并在的顯要位置懸掛《服務承諾書》標識牌。三是執(zhí)行縣委提出的“禁酒令”，開會明確全局干部職工除周末外，工作日中午禁止飲酒，晚餐禁止玩撲克賭酒。四是認真懸掛工作標識牌，嚴格推行首問責任制。在顯眼的位置懸掛了《云南省行政機關 八項工作承諾》、《云南省行政機關十種問責方式》工作標識牌，便于群眾辦事和監(jiān)督。設立了首問接待室，實行首問登記，熱情接待，認真處理來訪咨詢等事項。五是工作中做到四個結合，把貫徹落實六項制度與貫徹黨的十七大精神相結合，增強干部職工貫徹落實六項制度的責任感和緊迫感；與黨風廉政建設責任制相結合，把實施六項制度納入黨風廉政建設責任制考核，并作為“一崗雙責”評議的重要內容抓落實；與“解放思想大討論活動”相結合，使實施六項制度工作與“解放思想大討論”活動互推共進；與當前民政工作相結合，用落實六項制度促進當前民政各項工作開展，用當前各項工作的落實效果，來檢驗六項制度實施的成效。

（四）注重內涵，督促檢查各項工作落實。

領導小組定期組織對各科室進行督促檢查，重點對領導問責辦法等六項制度貫徹落實的具體措施和工作效果進行檢查，確保實施領導干部問責辦法等六項制度真正落到實處。及時總結好的經驗和做法，研究解決存在的問題，提出切實可行的解決辦法，不斷完善、豐富和發(fā)展“六項制度”，進一步提高“六項制度”的科學性和生命力。

二、軟環(huán)境建設工作情況

（一）成立領導小組，確保軟環(huán)境建設各項工作順利開展。

成立了以局長袁德清為組，支部書記、副局長、紀檢組 長為副組長，各科室負責人為成員的軟環(huán)境領導小組，負責軟環(huán)境建設工作的總體組織協(xié)調，抓好目標落實。領導小組下設辦公室，具體負責軟環(huán)境建設工作的協(xié)調、考核等。并把此項工作納入全年目標考核中。

（二）確定目標，明確責任

在縣委、政府的領導和省、市民政的指導下，認真履行“以人為本、為民解困、為民服務”的民政宗旨，求真務實，團結協(xié)作，開拓創(chuàng)新，真真實實為老百姓辦好事、辦實事。做到當前民政工作與軟環(huán)境相結合。1.建立聯(lián)系制度，局班子成員明確聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所工作。2.建立和完善自然災害應急預案，以“四個第一”為要求，全面抓好救災救濟工作的落實，維護人民群眾的基本生活權益。3.加強調查研究，掌握情況，摸清底子，建立民政對象臺帳。4.進一步建立和完善社會救助體系，切實抓好社會救助工作的落實。5.加強協(xié)調聯(lián)系，認真開展平安邊界的創(chuàng)建工作。6.加強敬老院建設工作，抓好五保供養(yǎng)工作。7.加強社會福利企業(yè)的管理和指導，加大解決殘疾人的就業(yè)力度。8.進一步貫徹《村民委員會組織法》《全國城市社區(qū)建設示范活動綱要》，認真調查研究，掌握情況，切實指導，積極推進城鄉(xiāng)基層組織建設和基層民主法制建設，建立和諧社區(qū)，抓好村務公開民主管理工作。9.加強婚姻登記規(guī)范化建設，強化依法辦理婚姻登記工作。10.強化民間組織登記管理，促進社團健康發(fā) 展。11.牢固樹立為軍隊和國防建設服務思想，全面落實優(yōu)撫安置工作，促進雙擁活動深入廣泛開展。

（三）提高認識，強化服務

1.落實服務承諾制，積極、主動、熱情、誠摯地提供服務，抓好“廉政承諾”，遵守各項廉政規(guī)定。2.落實“首問責任制”，凡其他單位、企業(yè)、群眾到我局咨詢，屬于職責范圍內能辦理的須立即辦理，條件不具備或沒有政策規(guī)律法規(guī)的，須做好解釋工作，不屬于職責范圍的要將辦事員人員和所辦事項及時與相關科室聯(lián)系或引道到其相關科室辦理。3.做好“政務公開”，在民政網(wǎng)站和羅平縣政務公開網(wǎng)站上公開各項辦事制度、程序、時限、監(jiān)督電話等內容，接受社會各界監(jiān)督。

（四）落實責任追究制

1.完善“問責制”，建立完善批評教育，誡勉談話等制度。對違反政策法律法規(guī)，影響投資環(huán)境、項目建設和招商引資、機關作風建設等方面制度規(guī)定，造成影響的違紀違規(guī)行為，按照直接責任和責任大小，上報相關部門對責任人進行問責。

2、完善“責任追究制”，凡發(fā)生違反機關作風建設有關規(guī)定，經被查處的，按照縣委縣政府的有關規(guī)定，追究相關人員責任。

三、存在問題和不足

我局貫徹落實六項制度和軟環(huán)境建設工作中雖然取得 了一定的成效，但也還存在一些問題和不足。主要是對行政問責辦法等六項制度和軟環(huán)境建設的重要性認識還需進一步強化，服務質量還有待進一步提高，工作責任制還要進一步落實和細化，檢查督導等方面的工作還需要進一步加大力度，貫徹落實六項制度的長效機制還有待進一步完善。

四、下步工作的方向

為進一步認真貫徹落實六項制度和軟環(huán)境建設工作有關精神，繼續(xù)把此項工作作為我局的一項重點工作抓緊抓好抓實，努力做好以下幾個方面的工作：

一是始終抓住學習教育不放松。進一步組織學習公開承諾內容，把公開承諾事項和我局實施細則作為各科室當前和今后一段時期內學習教育的主要內容，提高全局職工對公開承諾、行政許可事項的認識，增強服務質量。

二是嚴格落實問責制度不手軟。按照我局實施細則的規(guī)定，落實好首問首辦、服務承諾、限時辦結等制度，及時受理投訴郵箱、舉報電話等渠道反映情況的核實和處理工作。對違反六項制度和軟環(huán)境建設工作的科室和個人進行嚴肅的責任追究和情況通報，確保制度落實到位。

三是從嚴監(jiān)控重點科室。按照我局實施細則的要求，嚴格進行監(jiān)督檢查和跟蹤問效。抓好報告、分析、通報等各項制度的落實。加強婚姻登記、社團登記、孤兒助養(yǎng)等對外服務科室六項制度的貫徹落實情況的督促檢查工作。四是積極探索長效機制。緊密結合工作實際，積極探索深化行政審批制度改革、推進政務公開、加強信息平臺建設，不斷提高機關行政效能和服務水平的長效機制。

五是及時總結經驗。堅持把執(zhí)行六項制度和軟環(huán)境建設與工作成效結合起來，借鑒外單位好的做法和好的經驗，及時總結我局存在的不足并改進和完善，用貫徹落實六項制度和軟環(huán)境建設工作的成果推動我局各項工作的全面落實和創(chuàng)新發(fā)展。

二〇〇八年十一月十日

第二篇：民政局關于貫徹落實全市計生會議精神的反饋

XXX市民政局關于貫徹落實全市計生會議精

神的反饋

2月15日上午，XXX市民政局舉行集中學習全市計生會議工作專題學習會。學習會由民政局副局長高定群主持，局領導班子、局機關負責人、下屬單位負責人參加了此次學習會。

學習會上，局長陳爾才傳達了計生會議上關于我國的人口計生工作總體情況、人口計生工作面臨的復雜局面和如何做好當前人口計生工作等問題，并要求民政局全體干部職工做到以下幾點要求：

首先，認識到人口計劃生育工作是一項長期的戰(zhàn)略任務，中國的人口和計劃生育工作任重道遠，一定要把這計生當做是一項攻堅任務來努力完成，提高自身的計生意識，意識到計生是與每個人戚戚相關的事情。

其次，根據(jù)XXX市計生領導小組每年的計生責任狀和計生考核標準，年初要做好有安排、有部署，年中有檢查、有督促，年終有總結、有評比。及時向下屬單位簽訂計生責任狀。

第三，認真做好育齡婦女的“雙查”工作，根據(jù)要求，我局機關及下屬單位育婦及家屬每季度必須進行“雙查”工作。

第四，婚姻登記處按規(guī)定及時向市計生局通報結婚和離婚登記情況，在結婚、離婚登記時并積極配合計生部門做好把關工作。

第五、進一步加強領導，加大工作力度，深入持久地開展打擊“兩非”專項活動 學習會上，民政局全體干部職工都深刻的認識到當前人口和計劃生育工作進入了一個非常關鍵而重要的時期，計生工作任務艱巨，2012年將繼續(xù)牢固樹立責任意識，堅定信心、明確責任，確保計生工作的全面貫徹落實。

第三篇：2014羅平油菜花節(jié)

2014羅平油菜花節(jié)

羅平花海簡介：

羅平是我國的油菜生產基地縣，也是蜜蜂春繁和蜂產品加工基地。每年2、3月份，20萬畝油菜花在羅平壩子競相爭放，放眼望去，是一片一望無際的金黃，無論什么人，凡駐足這個最大的天然花園內，無不感嘆羅平是“金玉滿堂”之鄉(xiāng)。每年的春節(jié)過后，羅平壩子便是油菜花的海洋。這是一片金色的海洋，并且蕩漾著清香。

羅平花海

羅平縣自1999年至今已成功舉辦了15屆“中國·云南·羅平國際油菜花文化旅游節(jié)”，已成為面向全國、走向世界的農業(yè)觀光旅游大型節(jié)日活動，已是云南曲靖旅游的一大亮點。

羅平油菜花特色簡介：

第十六屆中國云南羅平國際油菜花文化旅游節(jié)什么時候舉辦？持續(xù)多久？

第十六屆中國云南羅平國際油菜花文化旅游節(jié)將于1月20日隆重開幕。活動時間：2014年1月20日——4月8日

本屆活動主題為：“東方花園·魅力羅平”，活動期間將舉辦國際攝影節(jié)、花海自行車賽、馬拉松賽、空中觀花海、民俗文化活動（“二月二”對歌節(jié)、“三月三”潑水節(jié)）等系列精彩活動。

羅平油菜花節(jié)

每年春天，世界最大天成花園—云南省羅平縣80萬畝油菜花種植園金燦燦，金色的山岡、金色的溝壑、金色的原野、金色的河堤、金色的花壇、金色的盆景，羅平成了花的海洋、金色的世界。近期羅平80萬畝油菜花海已陸續(xù)開放，預計盛花期在1月中旬—3月初。

羅平景點介紹

九龍瀑布群景區(qū)：

位于羅平縣城東北22公里的九龍河上，是羅平古十景中的“三峽懸流”所在地。由于得天獨厚的地質構造和水流的長期侵蝕,在此形成十級高低寬窄不等、形態(tài)各異的瀑布群，或雄偉、或險峻、或秀美、或舒緩，美不勝收,絕倫無比。其中最大一級瀑布高56米,寬112米,稱九龍第一瀑（也稱“神龍瀑”），豐水季節(jié),遠在數(shù)里之外即可聞水流的巨響；近前仰觀,瀑流恰似天河瀉落,霧氣升騰,勢若雷霆萬鈞；冬春時節(jié)，瀑布則似銀鏈垂空,飛花碎玉,在朝陽照射下,彩虹臨波,宛若仙境。第二瀑布人稱“情人瀑”,高43米,寬39米,瀑下水潭幽深靜謐。余下的石龍瀑、九龍第三瀑等均各具特色，碧日潭、月牙湖、戲水灘也十分悅人心目。乘纜車登上山頂?shù)挠^景臺,便可以一目觀十瀑,風光盡收眼底。每年的農歷二月二，附近的布依、彝、水、壯各族青年，盛裝云集于此，對歌擇偶，熱鬧非凡，別具風味的兵器舞、獅子舞、高蹺舞、野毛人舞爭奇奪異，“神龍戰(zhàn)銅鼓”、“珍珠與馬郎”、“黑龍斗白龍”等神話傳說更是優(yōu)美動聽。2001年中國保護消費者基金會、中國風景名勝區(qū)協(xié)會授予景區(qū)“全國保護旅游消費者權益示范單位”稱號。2004年1月,景區(qū)被國家旅游局評為AAAA級旅游區(qū)。2005年，景區(qū)被中國地理學會評為“中國最美的瀑布”六大瀑布之一。2007年，景區(qū)被評為“中國縣域旅游品牌百強景區(qū)”，并榮獲“中國縣域旅游品牌景區(qū)十強提名獎”。

九龍瀑布群

魯布革三峽風景區(qū)：

距羅平縣城46公里,座落在云貴兩省界河一一黃泥河上,與多依河毗鄰。景區(qū)全長l9.3公里,由雄獅峽、滴靈峽、雙象峽組成,兩岸青山隱隱，峭壁千仞,或雄奇、或清幽，還有讓人浮想聯(lián)翩的鐘乳石,以及湖面撲騰嬉戲的水禽與在懸?guī)r絕壁間跳躍的群猴,“美女梳妝”、“雙象飲水”、“萬年靈芝”、“大鵬折翼”、“皇閣古榕”、“飛龍瀑布”等景觀,展示著大自然的神奇與險絕,泛舟其中，有忘卻塵世喧囂之感。明崇禎十一年（公元1638年），游歷中國大地的徐霞客來到了羅平。在穿越黃泥河大峽谷時，這位閱盡天下美景的大旅行家站在雄獅峽邊巨大的礁石上，只聽見黃泥河水以雷霆萬鈞之勢澎湃而來，那巨大的轟鳴，那生命中的絕響，使他受到了強烈的震憾，成為他在云南高原最深刻的記憶，因此徐霞客在游記中這樣對黃泥河進行了描述：“破崖急涌，勢若萬馬之奔騰??”。2001年中國保護消費者基金會、中國風景名勝區(qū)協(xié)會授予景區(qū)“全國保護旅游消費者權益示范單位”稱號。

布革三峽風景區(qū)

多依河風景區(qū)：

位于羅平縣城東南40公里,全長約12公里的河道上，分布著40多個瀑布、疊水、鈣化灘，十彎九跌。河水清澈碧綠,時有竹筏出沒其中;兩岸竹林綠樹相間,不時冒出一縷縷炊煙;古樸沉重的水車旁常常傳來歡快的笑聲，景區(qū)內的布依族風情更為濃郁醉人，尤其是農歷三月三,布依青年男女盛裝云集河邊,賽竹筏、送蛋包、潑水嬉戲、對歌求偶,仿佛一片世外桃源，還能品嘗到富有民族特色的食品:花米飯、酸筍魚、棕把、“馬腳桿”,無不令人垂涎欲滴。主要景觀有:新寨瀑布群、浪歪瀑布群、雷公灘瀑布群、一目十灘、多依勝景、世界自然水車博覽園。2001年被評為“全國保護旅游消費者權益示范單位”。2005年,景區(qū)被國家旅游局評為AAA級旅游區(qū)。2007年，景區(qū)被評為“中國縣域旅游品牌百強景區(qū)”。

多依河

油菜花海：

羅平獨特的氣候，造就了羅平獨特的生態(tài)農業(yè)。每年2至3月,連片的20萬畝油菜花在羅平壩子競相怒放、流金溢彩,綿延數(shù)十里,好似金浪滔滔的海洋,凡駐足這個最大的天然油菜花海,無不感嘆羅平是“金玉滿堂之鄉(xiāng)”。324國道、南昆鐵路從花海中橫貫而過，有“中國吉普賽人”之稱的養(yǎng)蜂人，聚在花海之中,放蜂追花采蜜。登山遠眺,可以看到花海中,玉帶湖、臘山湖、灣子湖象三面銀光閃亮的鏡子,襯托著山色青翠的白臘山；油菜花海里,村落點點,寨子棋布；此起彼伏的喀斯特錐形山，點綴花海中，有如人間仙景,構成絕妙的圖畫；牛街石巖溶洼地,是喀斯特巖溶中的一種典型地貌,呈現(xiàn)出別致的“千丘田”田園風光；一年一度的油菜花旅游節(jié)，向海內外游客發(fā)出春天的邀請，吸引了無數(shù)海內外朋友到羅平觀花、嘗鮮蜜。2002年，萬畝油菜花海被上海大世界基尼斯總部授予“世界最大的自然天成花園（油菜種植園）”稱號；2004年4月，景區(qū)被國家旅游局評為“首批全國農業(yè)旅游示范點”；2005年，羅平金雞峰林被中國地理學會評為“中國最美的峰林”。2006年，云南羅平油菜花文化旅游節(jié)在第三屆中國會展（節(jié)事）產業(yè)評選活動中被評為“2005中國節(jié)慶50強”。

羅平油菜花海

魯布革水電站：

魯布革水電站位于云南、貴州兩省交界處的黃泥河上,總裝機容量60萬千瓦，年平均發(fā)電量28.5億千瓦時。四臺15萬千瓦的水輪發(fā)電機組相繼于1988年底至1991年6月建成投產。魯布革水電站工程以發(fā)電為單一開發(fā)目標，具有高堆石壩、長引水隧洞、全地下多洞室廠房等特黠，采用了多項新技術、新工藝和新設備，主要機電設備均均從國外引進，基本上反映了八十年代國際水電建設的先進水平，也是中國水電建設第一個部分引進外資，對外開放的工程。整個工程由首部樞紐、引水系統(tǒng)、地下廠房樞紐三部分組成。電站以計算機監(jiān)控為主要特點，四臺發(fā)電機組、開關設備、輔助裝置、閘門和水情測報全部實行中央控制或自動監(jiān)測,可在昆明對電站進行自動控制,是目前國內已建水電站中的首例。2004年4月，景區(qū)被國家旅游局評為“首批全國工業(yè)旅游示范點”。目前，魯布革水電站巳成為云南電網(wǎng)的骨干電廠，在電網(wǎng)內擔負調峰、調頻任務，95%的電量輸往云南，其余部分輸往貴州省興義市，每年汛期,電站還向千里之外的廣東送電。昔日,魯布革水電站建設者以其創(chuàng)造的“魯布革經驗”聞名全國,如今這里已成為工業(yè)參觀、考察的理想之地。

魯布革水電站

太液湖公園：

羅平古十景“太液澄波”所在地。太液湖公園位于羅平縣城中心、九龍大道旁,占地120畝,投資約 2300萬元,公園由正門廣場、臘山仙子廣場、湖心島、兒童樂園等四大部份組成。整個公園按照風景園林進行規(guī)劃設計,吸收和采納了現(xiàn)代園林建筑風格,具育較強的現(xiàn)代氣魄。園內造型特異,園林藝術點面結合,層次分明,是休閑娛樂的理想去處。

太液湖公園

臘山玉帶：

羅平古十景之一。縣城西南的白臘山，為全縣最高點，海拔2468米，每年十月的登山活動在此舉行。白臘山高聳入云，峭拔奇秀，遇到天朗氣清，有帶狀白霧縈繞山腰，觀之令人心曠神怡，古人賦詩贊道:“試看羅雄第一峰，腰纏玉帶問誰逢，崗笠白練三千仞，凝懸銀河下九重。”臘山湖位于白臘山主峰下，呈帶狀展布，四周群山綿亙，群峰高聳。東坡地形較緩，右坡較陡，并有大片杉松林，婷婷玉立，郁郁蔥蔥，湖水清澈見底，晨昏時節(jié)，波光粼粼，魚躍其間，其景美不勝收。玉帶湖位于縣城東南4公里，白臘山主峰下的羊者窩村旁，傍山蓄水，終年長青，面積0.2平方公里，水深13－15米，庫容150萬立方米，湖呈環(huán)形，湖中有鴛鴦島，湖水繞島，水色澄碧，或玉帶倒映，恍如置于仙境，島上及兩岸林木郁郁蔥蔥，岸邊島下水草青青，野花芬芳，蕩舟繞島而行，湖面上不時有鴛鴦嬉水，翠鳥啼鳴。白臘山雄居西岸，山泉飛流而下，遠山含黛，近水耀銀，水天交映，景色清靜幽雅秀麗迷人。

臘山玉帶

金雞獨立：

位于羅平縣城東北金雞村。金雞山上,石高萬丈,峙立山腰,形若雄雞,路人觀之,神往止步。清代文人為金雞山三圣宮撰聯(lián)云“一覽遍塵寰,四看天馬懸空,曾到巖前勒住；萬笏朝地座,忽聽金雞報曉,疑從海上飛來”。遠處群峰聳翠,挺拔秀麗,列峰排空,巍峨雄壯。登高鳥瞰,飛云漫鋪,群峰浮海,奇絕峰巒；霧繞山轉,峰隨霧移,似萬馬奔騰,波瀾壯闊。近處峰林如箏,拔地而起,高低錯落,密密簇簇；其上林木蔥郁,翠綠一片;峰下油菜連片,菜花綿延,景色燦爛。十萬大山：羅平地處滇東巖溶區(qū)，峰叢地貌分布廣泛、發(fā)育典型，分布面積約200余平方公里，尤其以金雞、蘆溝、縣城東南方、大水井一帶的十萬大山最為突出。峰呈塔形、尖錐形、渾圓形，高數(shù)十米至百余米。遠眺列峰，密密簇簇、群峰聳翠、巍峨雄壯，鳥瞰飛云漫鋪、翠巒浮海、奇絕奧秘。與泰山的雄偉、華山的險峻、黃山的奇特不同的是，十萬大山是以一種群體的力量將它波瀾壯闊的生命形態(tài)演繹得淋漓盡致。

羅平金雞獨立

參考文獻：

http://www.tmdps.cn/Travels/385/

第四篇：羅平醫(yī)改

羅平醫(yī)改：“踩著刀尖過日子”

2008-10-12 “羅平縣人民醫(yī)院的改革有效地解決了當?shù)卣斦o力投入、醫(yī)院業(yè)務用房緊張的實際問題，為患者提供了更加舒適、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，成為我省縣級醫(yī)院體制改革的一面旗幟。”9月2日，省衛(wèi)生廳黨組書記、廳長陳覺民這樣評價羅平縣人民醫(yī)院的改革。25年改革的鳳凰涅槃究竟承載了什么？連日來，本報記者進行了采訪。

改革前 病人打地鋪 護士常請假

幾天前，羅平縣板橋鎮(zhèn)農民夏國江突發(fā)小腦梗塞，一度出現(xiàn)生命危險，住進了羅平縣人民醫(yī)院，令他沒想到的是，一個星期他就可以出院了，妻子胡玉蓮原以為丈夫至少還要住院一個月。而在住院期間，病人和家屬在病房不僅能隨時喝上礦泉水，還可以撥打免費電話，也親身感受到了醫(yī)生和護士們“母親”般的“呵護”。這些點點滴滴顯現(xiàn)了羅平縣人民醫(yī)院25年改革成果的冰山一角。

藥品價格和收費項目價格可隨時查詢

羅平縣人民醫(yī)院位于羅平縣城，始建于1939年，1950年在滇黔桂邊區(qū)羅盤地委醫(yī)務處的基礎上重建。醫(yī)院退休職工侯建書1976年開始在羅平縣人民醫(yī)院從事護理工作，她在32個春秋中見證了醫(yī)院發(fā)展的風風雨雨。

侯建書剛調回羅平時，醫(yī)院只有75名職工，病房還是原羅平一中的教室：一幢土木結構的房子。由于條件有限，醫(yī)院所有科室混在一幢房子中，侯建書形容說：“有時候狗都會跑進病房。”在計劃經濟體制下，侯建書和所有職工一樣每月拿32元的固定工資，每個月僅有半斤的肉票，人均住房面積50多平米，唯一能享受到的福利就是每年春節(jié)單位下發(fā)的禮品。到1984年，醫(yī)院新建住院大樓后，病房才有所增加。

公開常用藥品價格方便病人

通過資料顯示，在1984年以前，醫(yī)院固定資產只有29萬元，業(yè)務上只能開展簡單的中下腹部手術和內科疾病診治。侯建書回憶起當年的護理條件時說，病床都是木板床加草席，在醫(yī)院床位不夠時，病人通常需要打地鋪，護士在給病人打針時甚至要趴在地上。器械也是一管多針，也就是說在給病人打完針后，只換針頭不換針管，整個醫(yī)院當時只有一臺X光機。而醫(yī)護人員中最高學歷僅是中專。到1992年，職工不僅沒有獎金，醫(yī)院反而欠下醫(yī)藥公司近40萬元的債務。侯建書當時已經是護理部主任，護理部共有6名護士，組織紀律渙散，護士經常請病假不來上班，侯建書只好去科室頂班。

改革勢在必行 實行鐵腕政策 砸爛鐵飯碗

1993年4月29日，羅平縣委、縣政府派出工作組進駐羅平縣人民醫(yī)院，調整了領導班子，同時宣布醫(yī)院為全縣衛(wèi)生工作改革的試點。院長舒占坤說：“改革就是徹底砸爛鐵飯碗的過程。”副院長葉亞懷則說：“我們是踩著刀尖過日子。”醫(yī)院收費在計劃經濟體制下，必須遵照云南省非營利性機構收費標準來收費。據(jù)介紹，如今地方政府對羅平縣人民醫(yī)院每年僅投入200萬元，可謂杯水車薪。

羅平縣醫(yī)院開始在人事制度上實行層層聘任制、待崗制和落聘制。賦予科室負責人隨時解聘不稱職員工的權力，醫(yī)院對不能完成工作任務的科室負責人，也可以“待崗”處理。2004年，醫(yī)院又對中層干部實行競爭上崗。

在行政管理制度上，1993年以來，醫(yī)院院長、書記一肩挑，院辦、黨辦合二為一，支部委員全部由臨床科室主任兼任。行政職能部門主要設醫(yī)務科、護理部、財務科、基建后勤科和信息科，其余職能全部實行兼任。偌大一個醫(yī)院，后勤上只有2人，整個后勤工作實行院內定價、議價。羅平縣醫(yī)院如今共有在職職工350人，其中管理人員總計14人，僅占職工總數(shù)的4%，真正做到了精簡。

在工資制度上，醫(yī)院打破原工資制，實行績效工資制，職工勞動報酬金實行“上不封頂、下不保底”的政策。院長舒占坤說，這樣醫(yī)務人員的個人利益與服務對象、內容，從數(shù)量到質量，從制度到標準都是直接掛鉤，例如病人如果對醫(yī)生的評價為不滿意，按標準醫(yī)生將被處罰3000到50000元。同在一個科室，有的保不住基本工資，有的則要拿到高于基本工資甚至工資幾倍的勞酬金。

職工全員入股 設備更精尖 工作更積極

在調動職工工作積極性上，醫(yī)院開始走股份制改革的基本思路，將職工待遇同財政補助徹底斷開。對于推行職工全員入股的股份制改革，侯建書印象最深刻的就是醫(yī)院號召職工入股新建了外科大樓。另外，羅平縣松毛山醫(yī)院原本是一家獨立的醫(yī)院，后來并入羅平縣人民醫(yī)院，以入股的方式參與到醫(yī)院的經營當中。

舒占坤說：“之所以拋棄職工全員風險金抵押制，實行股份制改革，是因為這能夠將改革時間縮短，極大地提升全員職工的工作積極性。”同時，醫(yī)院在病房中安裝中心吸引、中心供氧、電話、電視機、飲水設施和電話傳呼系統(tǒng)，各科室改進服務流程，簡化環(huán)節(jié)，增設服務窗口，縮短病人排隊等候時間。醫(yī)院收費早在2003年就已經實現(xiàn)一日清單制。胡玉蓮舉了兩個例子，丈夫入院做完檢查后，一個小時后就拿到了清單，另外丈夫在做彩超時，也是在20分鐘后就拿到了檢查結果。

經過醫(yī)院統(tǒng)計，2007年醫(yī)院的總收入達到了7380萬元，醫(yī)院領導稱有信心在近兩年突破億元大關。1996年，醫(yī)院還被衛(wèi)生部、聯(lián)合國兒童基金會和世界衛(wèi)生組織評為“愛心醫(yī)院”。羅平縣人民醫(yī)院在滇黔桂地區(qū)也聲名鵲起，富源、師宗、貴州興義、廣西西林等周邊縣市的患者也紛紛前來就診。

侯建書退休了，但她仍能感受到醫(yī)院的發(fā)展給自己帶來的實惠，她現(xiàn)在每個月有2000多元的退休工資。至于福利，只要逢年過節(jié)，醫(yī)院就會分發(fā)禮品給職工，就在2001年，醫(yī)院還組織全體職工前往新馬泰旅游，在她看來，一年領一次禮品、一個月吃半斤肉的時代已經一去不復返了。

藥品價格公開 看病沒有錢 醫(yī)生借你錢

10月2日9時許，來羅平縣第一人民醫(yī)院就診的病人忙碌在醫(yī)院的每一個角落，他們大多來自于偏遠的農村。自從該縣醫(yī)院改革后，病人到醫(yī)院就診時，可以通過醫(yī)院內科大樓門口的“病人選擇醫(yī)生閱覽表”自主選擇醫(yī)生。而且，藥品價格公開收費后，也大大減輕了以往看病的費用。來自羅平縣大水井鄉(xiāng)季郎村的祝庭勇說，在20多年前，平日生點小病他們一般都不愿到醫(yī)院就診，直到病情嚴重后才到大醫(yī)院看病，而一到醫(yī)院就得等上幾個小時。10月2日這天，祝庭勇帶著兒子來檢查腎結石，這次從檢查到出院，一共才花了一個小時。

“以前來大醫(yī)院看病還得看醫(yī)生的冷眼。現(xiàn)在醫(yī)生的態(tài)度不但變好了，而且主治醫(yī)生還陪患者去檢查，沒有錢醫(yī)生就借錢給你。”羅平縣九龍鎮(zhèn)斗達村村民顧志德8天前感到肚子疼，于是直接來到羅平縣人民醫(yī)院外科，由醫(yī)生帶著他先后做了肝功和B超，被檢查出患肝腹水。由于所帶的現(xiàn)金不夠交醫(yī)藥費，顧志德還跟主治醫(yī)生王醫(yī)生借了500元錢。

“盡管我們農村人穿戴比較差，但是護士服務很好。”顧志德說，要是在以前，護士見病人穿著臟亂，就會另眼看待，原本就不好的臉色更是蒙上一層霜。現(xiàn)在不一樣了，護士們每天都會來病房三四次，積極詢問病人的病情，為病人量體溫，到晚上來查房時，如果見到病人的被子沒蓋好，還會幫病人蓋好被子。

王醫(yī)生說，醫(yī)生給病人借錢在羅平縣人民醫(yī)院已經不算新鮮事，而且借出去的錢一般都能收回來，如果遇到實在困難的病人，相應損失由醫(yī)生個人承擔，但是醫(yī)生們長期以來相信農村病人的忠厚老實

醫(yī)德醫(yī)風要考核 先治療后交錢 死賬由科室擔

“全額工作量化與職工待遇掛鉤”的分配制度改革，是羅平縣人民醫(yī)院改革的核心。“大到醫(yī)德醫(yī)風、新技術、新業(yè)務的開展，小到病例、處方的書寫，乃至掃地抹桌子，都折算成“工分”用以計算勞酬金。”記者在普外創(chuàng)傷科的績效考核統(tǒng)計表上看到，學歷、職稱、新手術新技術開展等都有相對的分值，做一次手術10分，而醫(yī)德醫(yī)風考核不合格要扣200分！普外創(chuàng)傷科護士長李茂娟說，勞酬金制度徹底打破了“大鍋飯”，如今是搶著干活。

20年前，李茂娟剛剛中專畢業(yè)在羅平縣第一人民醫(yī)院實習，當時令她記憶最深的是，由于醫(yī)院的醫(yī)生拿固定的財政工資，一天看一個病人和一天看十個病人都是一個樣，從而導致一些醫(yī)生的服務態(tài)度差。用李茂娟的話說：“以前護士提供的是機械式服務，現(xiàn)在提倡溫馨服務。”

到現(xiàn)在，醫(yī)院實行看病不掛號，而且病人也逐漸增多，這樣醫(yī)生每天的工作也就緊張起來，普外創(chuàng)傷科共有6名醫(yī)生，隨時都保證有兩三名醫(yī)生在值班。

在病人當中不乏經濟困難者，在病人沒有能力繳納醫(yī)藥費時，醫(yī)院秉行了先治療后辦理住院手續(xù)的原則，因此拖欠醫(yī)藥費的情況在醫(yī)院每年都有發(fā)生，僅普外創(chuàng)傷科每年就被拖欠三四萬元，而這些死賬最終由科室承擔。

“羅平經驗”

羅平縣人民醫(yī)院改革的示范意義在于既堅持了“公益”性質，財政投入又沒有大幅增加。醫(yī)院基本建設、設備藥品采購等重大決策，堅持“集體決策、集體負責”，杜絕了不正之風。羅平縣人民醫(yī)院舒占坤擔任院長20多年，是唯一的法人代表，權責明確，也保證了改革的連續(xù)性。因此被譽為“羅平經驗”。

第五篇：羅平團隊2013總結

云南省高才奎名師工作室

——羅平數(shù)學團隊2013總結

自2013年6月以來，轉眼已近年末。“云南省高才奎名師工作室——羅平團隊”在團隊負責人楊克林老師的帶領下，各項工作得以有條不紊的開展。團隊充分發(fā)揮了其在課堂教學、課題研究、青年教師培養(yǎng)等方面的示范、帶動作用；團隊切合實際，潛心鉆研，做出有效教研成果，實現(xiàn)了團隊成員專業(yè)共同成長的目標。現(xiàn)將本團隊的工作情況總結如下：

羅平團隊成立于2013年10月8日，團隊成立之初，得到了教育局、學校以及廣大老師的支持和幫助。在此團隊全體成員對幫助過我們的領導、老師致以最誠摯的謝意。羅平團隊成立之后就積極的開展了一系列有利于學校發(fā)展及教師成長的教學教研活動。

本羅平團隊的主要活動有：

團隊集體備課，交流彼此心得經驗（每2周一次）；集體備課活動是智慧碰撞的活動，是彼此學習的活動。年長教師把自己多年的教學經驗傳授給年輕教師，而年輕教師又把一些新的教學想法，新的教學方式介紹給年長教師。

10月29、30日在羅平縣第三中學觀摩曲靖市2013年高中數(shù)學科教學技能競賽的預賽；在新課程改革的潮流下，閉門造車是絕對行不通的。因此團隊老師出去得尤為重要，唯有走出去才能學習到更多更新的知識。

11月5日在羅平縣第三中學觀摩曲靖市2013年高中數(shù)學科教學 1

技能競賽的預賽總結點評；

10月30日在學校四樓會議室召開云南省高才奎名師工作室?羅平團隊工作推進會；推進會上，楊克林提出了團隊紀律要求，成員們應該注重自己的品行和個人品質的修養(yǎng)，要團結同事，齊心協(xié)力。認真聽課評課，博采眾長，注重反思和實效。按時出席工作室活動，關注工作室網(wǎng)站，不斷豐富自己。

10月29,30日課堂競賽觀摩活動：由團隊負責人楊克林林老師，羅平縣第二中學胡克凡老師 和羅平縣第三中學范永興老師進行示范教學。以“冪函數(shù)”的材料作為這一教學內容，形成了“同課異構”的教學形式；通過對這中風格各異卻同樣內容的三節(jié)課的對比，發(fā)現(xiàn)了其中的優(yōu)點和自身的不足，反思自己上課時的教學過程。從而打開了教學思路、更新了教學理念、創(chuàng)新了課堂管理模式，引發(fā)了參與者智慧的碰撞，長善救失，取長補短。

11月3日下午的課堂觀摩活動之后，羅平團隊全體成員進行了集體評課活動；楊克林老師介紹了自己的課堂教學理念——以學生活動為主，通過小組討論、展示的學習形式來應對高三總復習課程的枯燥。隨后，胡克凡老師也對自己的課程安排進行了說明：此次課程是新內容分教學。范永興老師則提到了“昌樂模式”的重要性。他認為在傳統(tǒng)教學進入了死胡同的今天，讓學生成為主人，使學生有充分的活動，十分必要。

不僅如此，羅平團隊還積極引導我組全體老師閱讀教育經典名著，致力提高所有老師的各項文學修養(yǎng)。

總之，2013年，是羅平團隊初生的一年，是羅平團隊努力的一年，更是羅平團隊奮進的一年。這一年，我團隊全體成員確實做到了“齊心協(xié)力，團結進取”，也正是因為大家的“齊心協(xié)力，團結進取”才使我們團隊的各項工作得以順利開展。年輕教師在團隊中學到了經驗，得到了提高；年長教師在團隊中發(fā)現(xiàn)了不足，得到了補充。年輕教師積極參與到教學研究中，年長教師也虛心聽取年輕教師的新的教育理念，羅平團隊形成了一股互幫互學、彼此進步的新格局。

回顧這一年的工作，我們感到欣慰，展望下一年的工作，我們感到期待！我們的團隊里有激情澎湃的年輕教師，更有學識淵博的年長教師，堅信未來的一年我們的團隊會取得更大的進步。