第一篇：行政效能作風建設考核情況匯報

XX路政（海事）局2011年行政效能作

作風建設考核情況匯報

XX路政海事局：

根據新路政海事巴黨[2011]14號文件精神，我局為進一步提高部門效能建設，加強作風建設，根據《巴音郭楞路政海事系統行政效能和作風建設神實施辦法（試行）》有關規定，在我局進行了自查，通過組織自查自糾，廣泛聽取社會各界的意見和建議，有針對性地采取一系列切實可行的教育、整改、鞏固措施，收到了很好的效果。現將自查結果匯報如下：

一、指導思想

我局以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導，學習貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，執政為民，執法為民，服務民生、民生優先、群眾第一，大力倡新“XX效率”，以建立科學合理的行政效能考評體系和作風評議機制、加強行政效能和作風建設為重點，以服務民生和人民群眾滿意為目標，提升效能、改進作風、嚴肅紀律，不斷提高“三個服務”的能力和水平，為我州經濟社會跨越式局長和長治久安提供良好的公路通行保障。

二、組織領導

我局從本單位行業特點出發，成立了機關效能建設和

作風建設領導小組，由我局黨組副書記XX任組長，局長XX為副組長的領導小組。一是我局及時研究制定了《XX路政海事效能和作風建設實施方案》二是突出活動重點。根據作風效能建設年的總體要求，我局確定了“優化發展環境、規范行政行為、改進工作作風、提高服務質量”的總體目標，為順利實現“保增長、達小康”目標提供了有力保障，為切實解決機關作風問題，杜絕辦事拖拉、效率不高、門難進、臉難看、話難聽、事難辦以及“吃、拿、卡、要、報”等等問題，提高機關形象，我們認真抓好了對突出問題的整改。一是加大政務公開力度，設立了投訴箱，公開舉報電話等。

（一）政務公開、依法行政方面

我局在管理職能、崗位職責、辦事依據、辦事程序、辦事結果及許可、辦證、行政執法、行政處罰作為政務公開的重點工作，我局將群眾反饋的意見及時上會研究，將結果上公示欄，主動接受社會各界和群眾的監督。同時積極開通群眾意見反饋渠道。通過召開義務員監督會、發放行風測評表會、等形式廣泛征求意見和建議。今年我局共發放政風行風問卷測評表30份，收回30份，其中對依法辦事、廉潔自律、窗口形象、服務質量方面都比較滿意，對我單位制度建設方面有個別人不了解，對信息公開方面也有個別人不了解，我單位針對上述情況，加大信息公開和制度建設公開，讓廣大業主對我單位進一步了解，以便我局更好地為當地群眾服務。

（二）在制度建設方面，我單位建立健全各項規章制度，并將相應職責落實到部門、落實到人。三是圍繞提升行政效能，重點督查首問負責制、限時辦結制等制度的落實情況；遵守工作紀律、改進服務態度、提高工作效率以及依法行政、廉潔從政、“五條禁令”執行等情況。

（三）為了提倡“XX效率”，我局面向社會和人民群眾的事項提供“一站式”便民服務，對涉及群眾切身利益的事，做到隨收隨辦，特事特辦，急事急辦，想方設法簡化程序、提高速度，做到“能快則快，能簡則簡”；沒有“拖、推諉、敷衍”等現象。對人民群眾反映或咨詢的每一件事都狠抓落實，要求責任部門和單位限時辦結并回復，做到件件有著落，事事有回音。并要求干部職工要以群眾利益為重，真心實意為群眾做好事、辦實事。對基層、對群眾服務做到熱情、周到，努力提高辦事效率和工作效能，積極主動提供方便、快捷、優質、高效的服務。

（三）在行風建設方面

我局在單位深入開展了理想信念和作風紀律教育，通過開展行風建設，提一步提升了干部職工的責任意識和服務意識，沒有敷衍了事和吃、拿、卡、要等行為，對群眾來信來訪能一一耐心細致解答，受到社會各界和群眾的一致好評。肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，當前作風效能建設中仍然存在一些不容忽視的問題，如個別同志辦事效率還不

夠高，有時有過分強調原則性而缺乏靈活性，工作有時缺乏主動性、創造性，工作標準不高，要求還不夠嚴格。今后，不斷健全作風效能建設長效機制，努力推動作風效能建設常態化、制度化和規范化，把我局建設成“廉潔、勤政、務實、高效”的機關，為全縣經濟社會又好又快發展作出更大的貢獻。

第二篇：作風效能建設匯報材料

抓住重點 創新舉措

以干部作風大轉變助推安源經濟社會發展

——安源區開展“整作風、優環境、攻項目、促發展”

主題活動工作匯報

今年以來，根據市委、市政府在全市開展“整作風、提效能、優環境”主題活動的統一部署，我區立足工作實際，扎實開展了“整作風、優環境、攻項目、促發展”主題活動，實現了干部作風大轉變，全區上下呈現出干群齊心、共謀發展的良好工作格局，為全區經濟社會發展創造了良好的環境。現將工作簡要匯報如下。

一、堅持三個原則，強力部署推進

堅持調研定調。今年年初,根據省市關于整治干部作風的有關要求，我們深入到企業社區等地開展調研，通過調研明確了今年的工作重點：開展“整作風、優環境、攻項目、促發展”主題活動，強化作風效能監督，認真辦理投訴，強化制度建設，加大案件查處力度等方面內容。相繼印發了《關于開展“整作風、優環境、攻項目、促發展”活動實施方案》、《安源區影響機關效能和損害發展環境行為問責暫行辦法》、《安源區開

展“百千萬”內設機構測評工作方案》等規范指導性文件，對主題活動各項工作做了全面細致地部署。

堅持黨政齊抓共管。為確保全區各項工作任務的高位推進，我們成立了以區長為組長，紀委書記和常務副區長為副組長的整治干部作風領導小組，區委書記和區長多次在全區性的會議強調效能建設和優化發展環境的重要性，明確指出各地各部門單位要高度重視，將這項工作擺上黨委政府（部門單位）的重要日程，主要領導要做到親自部署親自抓，分管領導要具體抓，形成了一級抓一級的工作落實機制，為各項工作的開展提供了堅強的組織保障。

堅持宣傳教育并重。年初，我們召開了由區鎮村三級參加的動員大會，全區各地各部門單位均進行了貫徹落實和動員，在全區開展了“轉作風、優環境、從我做起”大討論活動，全區各地各部門單位開展大討論60多次，每位職工干部均撰寫了心得體會并在專欄中予以公布，開展了黨員干部公開承諾活動，使思想發動工作進一步得到了深化，為活動的順利推進打下了堅實的思想基礎；此外，區效能辦印發簡訊21期，全區在萍鄉日報上稿400多篇，省效能網上稿5篇，省廉政網5篇，萍鄉電視臺報道我區主題活動相關新聞20多條，制作大型廣告宣傳牌50多塊，懸掛橫幅200多條等等，為活動的開展營造了濃厚的氛圍。

二、做實五個注重，強化拾遺補漏

強化自查自糾和切實抓好整改提高，是深入推進主題活動的關鍵，我們通過深入查找干部作風方面存在的突出問題，深刻剖析根源，著力整改到位，進一步轉變干部作風，提升服務質量，推進主題活動的深入開展。

一是注重在制度上下功夫。我區為推進“整作風、優環境、攻項目、促發展”主題活動深入開展，出臺了《安源區損害經濟發展環境、影響機關作風效能建設行為問責暫行辦法》，對106種違反規定的行為實施問責。《問責辦法》從行政機關及工作人員確保政令暢通、實施行政許可、實施行政收費、檢查、處罰、執行作風效能建設制度等方面的行為做出了明確規定，問責方式共分為效能告誡、責令公開道歉、通報批評、調離崗位、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職、解聘或辭退等8種，同時明確規定由我區各級紀檢監察機關、組織部門和效能機關實施問責。并且結合“整治干部作風”的實際，將干部的考核制度化，著重制定了對部門單位的考核、對鎮街的考核、對村（居）委會的考核和對部門單位干部的考核、對鎮街干部的考核、對村（居）委會干部的考核等六項考核方案，把基層黨員干部的評價機制運用到實際中。二是注重在查找突出問題上下功夫。我區按照“六查六看”要求，對照30種突出問題，通過領導干部專題會議、黨員大會、科室或黨小組會議等多種

形式，按照自己找、同事幫、領導點和群眾評的方式，共查找問題3000多個，制訂了詳細的防范措施和整改方案，有力地增強了黨員干部的自律意識。三是注重在拓寬征求意見渠道上下功夫。通過發放征求意見函、設立意見箱、公布投訴舉報電話、召開座談會、問卷調查、上門走訪和網上征求意見等方式，廣開言路、廣納民意。據不完全統計，我區發放征求意見函6000余份，召開座談會70余場，征集群眾意見建議500余條。對群眾反映的意見建議，經匯總、梳理后及時反饋給相關單位和個人，作為整改重點內容。四是注重在抓好整改落實下功夫。我區要求整改嚴格做到“四公開”、“六明確”、“三不放過”： 即突出問題公開，整改措施公開，服務承諾公開，整改落實情況公開；目標任務、責任、整改標準、操作流程、完成時限、獎懲措施明確；發現問題不整改不放過，問題整改不到位不放過，責任追究不到位不放過。對存在的突出問題進行梳理匯總，制定臺帳，針對查找出來的問題剖析深層次原因，制定整改方案，并逐條進行“銷號整改”。五是注重在嚴格責任追究上下功夫。我區按照“常態督查、嚴格問責”的要求，加大了工作紀律檢查力度，1—11月，我區組織開展明查暗訪56次，對36個單位54名工作人員進行了責任追究，對52人進行效能告誡，對2人進行免職處理；加大了“帶彩娛樂”的檢查力度，組織“帶彩娛樂”專項檢查達7次，查處了2起黨員干部參與帶彩

娛樂的案件，免職5人，給予10人行政警告處分并在全區進行了通報。

三、把握工作重點，狠抓工作落實

做好重點工作是推進主題活動深入開展，確保活動取得實效的關鍵。結合我區實際，我區將主題活動各項重點工作進行了細化分工，加強了督查調度，有力地推進了工作的深入開展。

一是網上審批和電子監察工作常抓不懈。通過在區行政服務中心推行審核審批集中、聯審聯批、涉政事務代辦等相關制度，大力推進網上審批和電子監察工作，目前，進入區行政服務中心的辦事窗口共23個，進駐事項178項，共辦結各類事項4058項，辦結率98.4%；視頻監察相關設備均正常運行，區效能辦進一步加大了電子視頻監察的力度，及時糾正監察中發現的問題。二是農村集體“三資”監督管理逐步完善。我區將加強農村集體“三資”監督管理作為農村基層黨風廉政建設的重中之重，列為全區黨建“三大工程”的首要項目，深入推進農村基層黨風廉政建設。區本級成立了農村集體“三資”管理工作領導小組，各鎮（街辦、管委會）相應成立了領導小組，設立“三資”代理服務辦公室。投入400余萬元，用于場地建設和購買有關設備，建立區、鎮兩級資產資源公開交易平臺。以《農村集體“三資”管理暫行辦法》為綱領，先后制定了多項制度，全面規范統一“三資”運行操作程序，加強監督管理。

三是公共資源交易工作日趨規范。建立了公共資源交易中心、區招投標中心、采購中心，成立了區公共資源交易監督管理委員會，實現了管辦分離。目前我區使用國有資金的工程建設項目招投標、政府采購、產權交易均已進入公共資源交易中心或鎮街管委會公共資源交易站進行交易。今年1至10月份，區公共資源交易中心共完成交易196宗，成交金額9039.72萬元，為政府節約資金600余萬元。四是便民服務工作再上臺階。構建了區行政服務中心、鎮街管委會便民服務中心（社區服務中心）和村級便民服務點三級便民服務網絡，在區行政服務中心和鎮街管委會便民服務中心設立了效能投訴窗口，公布投訴電話，有效地暢通了投訴渠道。今年以來，全區便民服務中心完成服務事項10600余件，青山鎮便民服務中心被評為全省十佳便民服務中心，安源鎮便民服務中心被定為全省農村基層黨風廉政建設現場會的觀摩點。五是開展行政機關對市場中介組織管理突出問題的清理。制定了《關于集中整治行政機關在市場中介組織管理中亂作為不作為突出問題工作方案》，認真開展了行業協會、市場中介組織自查自糾工作，對38家中介機構組織進行了摸底造冊，同時到相關中介機構進行調查走訪，了解全區行政主管機關對其管理的情況，進一步排查有關問題，有力地促進了中介機構組織的正常運行，優化了發展環境。六是大力推進工程建設項目信息和信用信息公開和預算單位財政帳戶

清理，召開了工作任務部署會和專題工作推進會，由監察局和效能投訴中心聯合開展了督查，各項工作按計劃圓滿完成。

四、彰顯四種成效，打造工作品牌

我區主題活動以服務經濟社會發展、服務人民群眾為根本，通過不斷創新工作舉措，力求活動實效，有力地推進了各項工作深入開展。

一是黨建工作得到大力加強。我區全力開展“強本固基、先鋒活力、惠民和諧”的黨建三大工程，在全區掀起了進位趕超謀發展、和諧惠民譜華章的熱潮。全區48個社區、51個村、312家非公企業等基層黨組織建立了“網格化管理、組團式服務、片組式聯系”和“屋場式管理、專業化服務、片組戶聯系”以及“三有三強三結合”等黨建工作模式，4000多名改制企業黨員在社區黨組織安了新家，組建各類黨員服務中心、黨員服務隊等近萬個。二是干部作風明顯轉變。我區各地各部門單位均結合自身實際創新工作舉措轉變干部作風，成效十分明顯。如區紀委監察局圍繞主題活動開展了“三查找”、“職業道德規范大討論”等活動，有力加強了紀檢干部的思想道德能力建設；區公共政務管理局在區行政服務中心和各便民服務中心建立了電子評價系統，提升了窗口工作人員的自律意識；白源街建立民情電子檔案，提升了為民服務的工作水平，密切了黨群干群關系；后埠街在社區開展了“三亮三評三公開”活動，加強了

社區在職黨員干部的八小時之外監督等等。我們通過開展主題活動，有力地轉變了干部作風，推進了經濟社會發展，今年1-9月,全區完成財政總收入23.2億元，增長24.3%；完成一般預算收入18.5億元，增長32.4%。三是行政效能大力提升。通過在全區深入開展陽光政務、陽光收費、陽光審批、陽光執法為主要內容的“陽光行政”活動，進一步提升了行政效能。截止目前，我區政府信息公開平臺共發布各類政府信息4300余條，區監察局和區政府法制辦加大非行政許可審批事項清理力度，區公共政務管理局強化公共政務服務等級考評，對進駐行政服務中心的部門單位進行服務等級考評并將考評結果報區考評辦作為年終績效考核的重要依據，有力提升了政府部門和窗口行業的服務水平。四是經濟發展環境不斷優化。建立了聯合檢查制、處罰下限制、企業生產寧靜日等制度，堅決杜絕多頭執法、重復執法、以罰代管、和粗暴野蠻執法等行為，在全區形成了濃厚的親商安商氛圍。目前，全區100個發展環境監測點便開展綜合監測33330次，其中優28632次，優秀率達到了85.90%；區效能投訴中心受理企業群眾來信來訪投訴26次，比去年同期下降32.8%，這些都是我區發展環境不斷優化的體現。五是項目建設得到強勢推進。在全區推行了領導干部重點項目掛點幫包制、“企業特派員”制、公安機關干部掛點聯系項目等一系列制度，有力地提升了服務項目建設工作水平，全區項目建設取得

重大突破。今年以來，全區共引進項目112個，合同金額110億元，其中工業項目43個，三產項目63個，農業項目6個。

干部作風事關社會經濟和各項事業的發展，我們將在市委、市政府和市效能中心的領導下，在過去一年的工作基礎進一步加大力度，多措并舉，抓落實、抓提升、抓創新，努力推進各項工作的深入開展，狠抓干部隊伍作風建設，進一步整治干部作風，優化發展環境，為我區經濟社會發展提供保證。

第三篇：行政效能建設匯報材料

咸寧市中心醫院

行政效能建設匯報材料

為了鞏固整頓機關作風成果，促進機關行政效能提速，不斷優化我院業務發展環境，推動我院機關職能科室行政效能建設，我院進行了認真宣傳發動，扎實查找存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實整改措施，取得了明顯的成效。現將我院行政效能建設工作情況匯報如下：

一、全面宣傳發動，加強領導，統一認識

我院召開了院長辦公會，專題討論行政效能建設問題，出臺了《行政效能建設的若干意見》和《行政效能建設的實施方案》，不僅在領導班子中統一了思想認識，而且要求班子成員從自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在院周會上對會議內容和會議要求進行了傳達，以提高行政效能為目標，緊密結合工作職能，要求全院進一步改進工作作風、強化行政管理，不斷增進大局意識、服務意識，以滿足臨床需要為第一出發點，以提高工作效能為立足點，要求每個科室認真查找各自效能建設方面存在問題。通過宣傳發動，使全院職工充分認識到行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位各自的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔、高效、規范，切實為醫療服務，為醫院發展做貢獻。同時，我院成立了行政效能建設領導小組和辦公室，領導小組由何小飛院長任組長，行政效能領導小組全面負責全院行政效能建設的組織、協調和指導，對行政效能建設工作情況負責。

二、抓住關鍵環節，全面推進和落實效能建設

針對行政效能建設方面存在的問題，我院從關鍵環節抓起，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我院良好醫療環境。

（一）加強思想教育，轉變作風

以創優質服務為主題，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想、十七大精神和科學發展觀，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發展觀教育，引導干部職工牢固樹立全心全意為病人服務的理念，提高為病人服務的質量和水平，為醫院的快速健康發展，創新工作思路和工作方法。

（二）規范機關行為，提高效率

一是全面實行工作目標責任制考評，按照《行政職能科室綜合目標管理考核辦法》的要求，將工作任務、目標進行細化量化，認真抓落實。公布本科室主要事項的辦事程序和辦事時限。

二是全面推行院務公開。便于群眾辦事、便于群眾知曉、便于群眾監督。制定了《院務公開實施方案》，確定公開的內容和公開的方式。今年4月份以來，凡屬大的院務活動，如大的醫用設備、基建項目的招標采購、財務決算、中層干部調整、職稱晉升以及每次行政辦公會精神等等都要通過OA或院務公開欄進行公開。

三是理順職能明確責任。首先理順科室之間的職能關系，對各科室的工作職能進行全面調查梳理，對交叉重復和職責不清的進行專項集中清理。通過清理，進一步明確各科室的職能、權限和責任，理順科室之間的職責關系，盡量做到一件事情由一個科室負責，確需多個科室配合的事情，明確主辦科室和協辦科室，分清權限和責任，從體

制上杜絕科室之間有利就爭、無利就推等推諉扯皮現象。其二理順科室內部職能關系，要對現有的業務和工作流程進行清理，按照科學合理、高效便捷的原則，清理、優化、再造工作流程，大力壓縮內部運轉時間，大幅度提高辦事效率，確保限時辦結制的落實。

（三）提高隊伍素質，練好內功

從提高辦事能力、辦事效率出發，深入開展了學習型機關創建活動，在機關工作人員中樹立終身學習理念，不斷提高機關干部的思想和業務素質。牢固樹立執政為民的理念，增強憂患意識、公仆意識、責任意識和效率意識。積極推進機關干部職業化專業化能力建設，堅持自主學習，加強分類培訓，增強履行崗位職責的本領、加快發展的本領、依法行政的本領、服務臨床一線的本領。在機關形成了心齊、勁足、實干的良好氛圍。

（四）開展評選活動，爭先創優

行政職能科室按照學習型、創新型、服務型、節約型、廉潔型“五型”科室和學習好、服務好、績效好、形象好“四好”標準，開展了流動紅旗競賽和評選活動，形成創先爭優的良好氛圍。

三、積極建章立制，落實效能建設長效機制

為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立規范制度、考評機制和強化監督管理。

一是健全規章制度。各科室從規范行政行為、優化辦事流程、提高行政效能入手，對現行的制度進行了一次全面清理，凡是影響辦事效率，阻礙加快發展的制度，要堅決廢止。從適應新形勢．新任務的要求，建立健全職責清晰、運轉協調、行為規范、獎懲分明的行政管理制度，制訂了《首問負責制》、《限時辦結制》、《責任追究制》等一系列提高效能的制度和規定，匯編了《咸寧市中心醫院行政效建設文件》。

二是建立考評機制。按《機關績效考評辦法》，建立了考評獎懲機制，把考評結果作為評價行政職能科室及其工作人員工作實績的重要依據，與干部提拔使用、評先評優、獎勵懲處掛鉤。對在轉變干部作風，加強機關行政效能建設中做得好的科室和個人予以表揚和獎勵，對做得差的予以批評和處理。

三是暢通監督渠道。為提高效能監督效果，設立了投訴科室和電話，負責受理機關效能問題的投訴。通過發放問卷調查表、下訪征詢、網上調查等多種形式，組織群眾對轉變干部作風，加強機關行政效能建設進行評議。廣泛接受監督，把機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。針對“不作為”、“慢作為”者實施行政效能過錯責任追究。力爭通過加強制度執行情況的跟蹤管理，實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。

第四篇：行政效能作風建設總結

2012且末分局提高行政效能、加強作風建設

總結

為進一步加強分局作風建設，樹立良好的交通形象，形成嚴明的紀律和優良的作風，保證分局各項工作任務目標的實現，我分局在廣泛征求意見、深入討論的基礎上，切實把加強行政效能和作風建設作為改進作風、提升效率的“基礎工程”。

一、加強思想認識，理解行效、作風建設的意義

以“十二五”規劃為指引，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發展觀，貫徹落實自治區黨委、政府關于加強黨風廉政和機關作風效能建設的有關精神。

分局全體黨員、干部通過學習“黨風廉政和行政效能、作風建設工作的電視電話會議”精神，充分認識到提高行政效能。加強作風建設的重要意義，增強責任感、使命感和緊迫感。

二、領導重視、精心部署和安排，從而促進行政效能建設工作的提高

1、建立專門的領導班子。通過分局黨支部會議研究，確立相關人員組織行政效能、作風建設領導小組，以全面提升分局各方面工作效率和改善行政作風為重點，對機關行政效能及作風進行監督。

2、在風廉政和行政效能、作風建設工作中，堅持民主集中制，凡屬重大事項，都經集體討論決定，不搞“一言堂”。堅持經常召開領導碰頭會議，隨時通報工作情況，反映工作中存在的問題，安排部署下一步重點工作等。班子成員做到了相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了團結協作的和諧集體。

三、開展多項活動，創新載體結合黨風廉政建設工作，加強行效、作風建設

1、組織民主討論會，由全體干部職工進行監督。每月對機關干部職工“德、能、勤、績、廉”五個方面進行評比考核，并進行公示。認真征求群眾意見，結合群眾意見，切實轉變工作作風，增強服務意識，提高工作效率，進一步建立健全科學有效的監督、激勵機制，積極創建“學習型、服務型、創新型”機關。

2、開展“六查六看”活動：查思想觀念，看是否存在因循守舊、不思進取的問題；查服務宗旨，看是否違背群眾意愿、損害群眾利益的問題；查中心意識，看是否存在部門利益至上、本位主義嚴重的問題；查工作作風，看是否存在作風渙散、效率低下的問題；查工作落實，看是否存在有令不行、有禁不止的問題；查廉潔自律，看是否存在自律不嚴、紀律松弛的問題。

四、認真查找問題，努力改進，提高自身

通過“六查六看”、談心及每月民主評比等活動，導班子及全體干部職工認真總結原因，查找自身，在職能履行、工作效率、服務質量等方面存在的問題。

對于馬上能整改的，立即整改；對于需要時間和過程才能解決的，限時解決；對于群眾意見較大，單位自身難以解決的，提

請上級部門研究解決。

五、此次活動中的不足與改進之處

1、在民主評議機關行政效能的過程中，存在對評議內容理解不到位的情況。

2、自查與評議工作還需要增加方式的多樣性和操作的便利性。

現階段的行政效能和作風建設雖然還有一定的不足和需要改進之處，但總體學習教育活動抓出成效，干部職工對作風建設的重要性的認識大有提高，作風紀律整頓工作的要求和加強自我約束也有明顯的成效。

同時，黨風廉政建設、行政效能和作風建設要樹立長期作戰的思想，從自身抓起，防微杜漸，嚴格自律，維護黨的形象，實現黨的目標要求，使我分局黨風廉政及行政效能建設工作邁上一個新臺階。

且末公路管理分局 二〇一二年九月五日

第五篇：落實作風效能建設匯報（范文）

渭塘鎮落實全區作風效能建設推進大會情況匯報

7月31日，區委、區政府召開了全區作風效能建設推進大會，大會列舉了當前機關作風效能建設中存在的種種問題，要求各地各部門結合“創先爭優”活動，在干部隊伍中廣泛開展“三比三優”競賽活動，扎實推進機關作風效能建設。現將貫徹落實情況匯報如下：

一、認真查找當前機關作風效能建設存在的問題

對照會上指出的作風效能建設中存在的種種問題，我鎮進行了認真查找，主要有幾下幾方面：

思想觀念上：一是部分干部缺乏爭先進位的責任意識、壓力意識，拼搶勁頭不足、辦法不多，執行落實的能力不強。二是部分機關干部存在不思進取，不求有功，但求無過的思想傾向，遇到問題繞著走，碰到困難一推了之，不肯認真研究，尋找辦法。三是少數同志業務能力不強，專業知識不精，但又不愿深入學習，導致對政策、文件的理解、把握不到位，導致工作出現差錯。

工作作風上：一是部分干部群眾觀念、基層觀念意識淡薄，心理存著“高高在上”的思想，干群關系疏遠。二是個別人員作風浮夸、心態浮躁，做虛功、圖虛名，好大喜功，報喜不報憂。三是工作方法簡單，對重點工作抓推進、抓跟蹤、抓落實的主動性不強。

組織紀律上：一是制度執行不嚴，像上下班制度、禁酒令等執行上有缺失。二是全局觀念不強，不注重協調配合，互不商量，各行其是，甚至推諉扯皮，導致群眾辦事難，影響政府行政運轉的整體效率。三是奉獻精神不夠，存在爭名利、排位臵、講待遇的風氣，思想境界低，妨礙了機關整體的公眾形象。

二、進一步抓好機關作風效能建設的整改措施

在今后的機關作風效能建設中突出三個“實”：思想上求實、行動上務實、工作上落實，要求全體機關工作人員要養成五種作風。

一是要有實事求是、統籌協調的思想作風。思想要解放。立足城鄉一體化發展的先導區，解放思想爭機遇，抓住契機快發展。精神要振奮。認清形勢，認清實際，自加壓力，爭先進位，以頑強拼搏的精神，苦干實干，推動新一輪發展。做事要踏實。統籌謀劃各項工作，明確目標責任，抓好落實，把事關全局的大事做實、做好。

二是要有積極進取、學以致用的學習作風。十七屆四中全會提出了建設學習型政黨的重大部署，黨員干部只有把學習作為一種常態，開展工作才能進入狀態。學習是時代發展需要，信息化、網絡化要求我們經常學習。學習是加快發展需要，老經驗、老辦法難以適應科學發展需要，必須通過學習掌握新知、開闊視野、探索新路。學習是提升素質需要，黨員干部的知識水平、工作能力，直接影響一個地方的發展水平，必須加強學習，增長才干，才能推動發展。

三是要有真抓實干、務求實效的工作作風。要克服三種不良現象：“說話輕飄飄”，目標停留在嘴上，匯報講得好、計劃說得全，就是缺少具體行動；“做事浮飄飄”，出工不出力，落實不到位，浮在表面，做事不切實、不扎實、不落實；“管理軟飄飄”，部門之間互相推諉，管理不著力，聽得到叫聲，看不到行動。

四是要有民主管理、為民親和的領導作風。機關領導干部要正確看待自己的崗位，當好服務員和運動員角色。要傾聽民聲，深入群眾，了解需求；要真解民困，關心群眾冷暖，實實在在為群眾做好實事。

五是要有艱苦樸素、情趣健康的生活作風。工作要熱情，全身心投入，雷厲風行，一抓到底。為官要廉潔，自覺遵守廉政各項規定，自我約束，潔身自好。做人要清靜，戒工作浮躁，認真做好本職工作，戒生活浮躁，常懷感恩之心，保持平和心態，永葆做人本色。

三、近期在改進機關作風效能，為民辦實事方面的一些具體做法和事例

一是對于群眾反映的問題和提出的意見，能當場解決及時解決，村（居）能處理的由村（居）自行處理。如村民反映的溝渠排水不暢、企業噪聲、工程施工影響群眾生活等問題都得到了及時的處理。

二是對群眾反映的熱點、難點問題通過政府工作交辦單及召開協調會等形式來解決。如西湖村60戶村民提出盡快實施預拆遷的要求，鎮里專門召開協調會研究，目前該村的60戶村民的預拆遷申請都已審核批準，群眾比較滿意；對于群眾反映較多的污水管網問題，鎮里召開了專題會議，成立了巡查隊伍對污水管網進行全面的檢查，加強對管網的維護和管理力度。

三是對于一些暫時較難解決的問題，要求分管領導會相關單位部門了解情況，提出方案，匯總后將于本月中旬通過政府辦公會的形式研究處理。

四是對于一些鎮級層面難以解決的歷史遺留問題經匯總后上報區委、區政府協調解決。如玉盤四區的“兩證”辦理、部分買戶口的群眾不能享受失地農民補償、西湖漁業村集體資產補償與發展受限等問題都已匯總后上報。

2010年8月9日