第一篇：實施干部作風建設工程?不斷提升履職盡責能力

龍源期刊網 http://www.tmdps.cn 實施干部作風建設工程 不斷提升履職盡責能力

作者：張克軍

來源：《企業文化·中旬刊》2015年第03期

加強黨員干部作風建設，提升履職盡責能力，推動企業又好又快發展，這不僅是新時期企業自身改革發展的內在需要，也是落實黨的十八大重大工作部署，保持黨同人民群眾血肉聯系的必然要求。中央提出在全黨開展黨的群眾路線教育實踐活動，其主要任務就是要聚焦到作風建設上。作為基層黨組織，要切實加強黨員干部的作風建設，不斷提升黨員干部的履職盡責能力。

一、以加強理論修養為出發點，將思想作風建設擺在首位，為干部提升履職能力奠定堅實的思想基礎

一個干部的成熟，首先是思想上的成熟；黨員的先進性，內因是決定因素。因此，黨員干部要強化理論學習，增強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學發展觀學習的自覺性，不斷提高理論思維能力，改進思想作風，提升政治素養。

一是強化學習意識。要引導黨員干部把加強理論學習作為自己的政治責任和終生任務。自覺擠時間學習理論，不斷提高學習的自覺性和主動性，切實克服思想懶惰、糾正忙于業務，忽視學習的問題。每月要制定學習教育計劃，確定教育主題，規定學習內容。并且，要在認真執行黨委中心組學習和“三會一課”制度的基礎上，進一步制定適合單位實際的集中學習制度，堅持每次學習時間不低于兩個學時。使干部把學習作為自覺的、經常的、不間斷的任務來完成，努力提高自身的理論素質。

二是注重載體作用。要充分利用“領導干部講黨課”、“機關干部上講堂”等活動載體。每年科級干部至少要集中為黨員干部上一次黨課，每半年到分管單位上一次黨課，機關及基層每季度至少上一次黨課。同時，要充分利用中石化遠程教育平臺加強自學交流。要加強在職干部的網上學習注冊率，要求每名干部全年學分不低于40分，每月不低于5個學時。并且，要每季度匯總公布黨員干部學習情況，并納入黨員干部年度考核。從而激發黨員干部自覺學習的積極性和主動性，保證學習任務的順利完成。

三是培養良好學風。學風問題也是黨風問題。要努力使黨員干部在掌握科學的立場、觀點、方法上下功夫。在黨的群眾路線教育實踐活動中，領導干部要系統地學習黨的十八大精神、《黨章》和《關于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見》及中央、集團公司和單位領導的重要講話等內容，提升干部的政治敏銳性和認識分析問題的能力。

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二、以加強干部作風建設為著力點，大力改進工作方式，提升工作水平，形成弘揚良好風氣的氛圍

提升干部的履職盡責能力，首先要把加強干部的作風建設作為著力點，沒有良好的工作作風，就無從談責任落實。因此要對照“八項規定”和反“四風”工作要求，認真查找和分析黨員干部在作風建設上的突出問題，有針對性地采取有效措施加以解決。

一要查宗旨意識強不強，是否在聯系群眾，促進企業和諧發展上取得成效。總書記強調，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。要使全黨同志牢記并恪守全心全意為人民服務的根本宗旨。為此，企業要始終堅持依靠職工群眾辦企、依靠職工群眾發展的思路，堅持從群眾最不滿意的問題入手，從群眾最需要解決的問題入手，從群眾最容易接受的方式入手，把職工群眾的情緒作為第一信號，將群眾的需要作為第一選擇。年初制定全年工作規劃時，要廣泛征集職工群眾意見和建議，并定期召開廠務質詢會，集思廣益，共謀發展，形成民意暢達、干群和諧的良好局面。

二要看是否求真務實，在解決重點、難點問題上取得成效。求真務實是馬克思主義世界觀的集中體現，是科學發展觀的重要內容，也是衡量黨員干部作風的根本尺度。要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，不斷強化干部責任，認真查擺黨員干部隊伍建設和單位管理中存在的不足，找準影響和阻礙單位發展的“瓶頸”，以不解決問題不罷休的毅力和韌勁，圍繞難點問題和棘手問題，定措施、抓整改、見實效。要通過調研、征集意見、自身查擺等形式，研究確定整改項目，并按輕重緩急和難易程度分門別類明確整改要求，作出具體安排。對需要時間和過程，不能馬上解決的問題，要堅持跟蹤問責，做到專人負責到底，有力推動企業整體管理水平提升。

三要改進工作作風，在模范帶頭，推動任務完成上取得成效。加強干部作風建設，提升履職能力，最終成效還是要體現在生產經營任務的完成上，體現在提高企業的發展質量和效益上。要以企業發展為己任，自覺攻堅克難，銳意進取，帶領職工群眾積極開展“創先爭優”、“降本增效”等勞動競賽活動，安全優質高效地完成好組織上交給的各項任務。

三、以加強紀律建設為關鍵點，完善創新黨員干部管理體制，不斷推動干部履職盡責

嚴格的紀律始終是黨性修養和作風養成的重要保證。好的作風，既是“抓”出來的，更是靠嚴格的制度和科學的機制“管”出來的。

一要通過“一把手”帶動、制度約束、群眾監督、責任追究四個環節加強黨員干部的紀律建設。要始終堅持從嚴帶隊伍、從嚴管干部、從嚴抓作風，違反紀律的堅持嚴格追究，切實做到有責必問、有錯必究，給人以觸動和敲打，給人以警醒和約束。我們經常講“政者，正也。子帥以正，孰敢不正？”因此，領導干部要堅持做到以身作則、率先垂范，凡是要求下級做到的，上級首先做到；凡是要求黨員干部做到的，領導干部首先做到。從而提高制度的執行力，維護制度的嚴肅性。

龍源期刊網 http://www.tmdps.cn 二要嚴格把好選人用人關口。要積極探索適應現代企業制度要求的選人用人機制，建立健全激勵和約束機制。在基層單位要探索實施“基層干部上崗競聘制”。要嚴格執行公開報名、資格審查、民主測評、競聘答辯、組織考核等程序，選好選準基層干部。努力打破以往選拔基層干部形式的單一化，不斷激發干部隊伍的活力。要通過競聘和崗位調整，使基層班子成員的知識結構、年齡層次、性格氣質及工作能力具有互補性，從而不斷提升基層支部班子的整體戰斗力。

三要強化對黨員干部的管理監督。要堅持以制度管人，以制度制企。不斷總結推廣好的經驗，將一些成熟的做法以制度的形式固定下來，形成制度。認真執行好個人重大問題報告制度，三務公開制度，制定實行好干部業績考核評價制度，完善領導干部聯系基層制度和基層建設機關部門連帶責任制度等。并時刻使干部置于職工群眾的監督之下，有效發揮好制度規范和約束人的作用。

第二篇：增強責任感,提升履職盡責能力

增強責任感，提升履職盡責能力

有一天，動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子太矮了。決定將籠子的高度由原來的十幾米加高到二十米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們決定再將高度加高到三十米。沒想到隔了幾天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百米。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子？”長頸鹿問。“很難說。”袋鼠說：“如果他們再繼續忘記關門的話！”

每一個工作崗位都是與這個崗位的職責緊密聯系在一起。動物園管理員的職責就是管好動物，關好門!而對于我們機關干部來講，主要職責就是為首長當參謀，做助手，為基層建設進行指導服務。如果責任心不強，在本職工作中出現紕漏，像動物園中的管理員一樣，忘記“關門”。出現問題，只知“加高籠子”，后果只能是舍本逐末，浪費人力物力不說，還影響個人發展，部隊建設。所以，機關干部作為國防和軍隊建設事業這臺大機器上的螺絲釘，想要立足本職崗位，創造性地開展工作，為推進基地建設發展做出貢獻，必須具備強烈的責任意識，過硬的履職能力和求真務實的工作作風。今天，我將就增強責任感，提升履職盡責能力這個問題進行一些探討。毛主席在《紀念白求恩》一文中這樣寫到：一個人的能力有大小，但只要有這點精神，就是一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。白求恩精神之所以至今仍然保持著強大的精神感召力，很大程度上源于他那對革命事業高度的責任感。責任感是一個人能力素質的重要體現，缺乏事業心責任感，能力再強本領再大也沒有用。當前貫徹落實科學發展觀和走中國特色興國強軍之路過程中，我們必須高度重視軍人責任感的培育。

“責任感”這個詞時常掛在我們的嘴上，回蕩在我們的耳邊。責任感是什么呢？武漢市鄱陽街有一座修建于1917年的六層樓房，這座樓房的設計者是英國的一家設計事務所。20世紀末，也就是那座叫做景明大樓的樓宇在漫漫的歲月中度過了80個春秋后的某一天，它的設計者遠隔萬里給這座樓的業主及來一份信函，函件這樣寫到：景明大樓是本事務所在1917年設計，設計年限為80年，現已超期服役，敬請貴方注意！聽完這個故事不知大家是不是會在心中產生震撼？80年前設計建造的樓房，不要說設計者，就算是當年施工的人恐怕都不會有在世了吧！然而竟然還會有人為它的安危操心，而操這份心的人竟然是一個異國他鄉的設計事務所。是什么原因使一個人，不，是一群人，一個在時空中更新更新換代數茬人的機構，歷經了近一個世紀的變遷仍然在履行自己的職責。是金錢？是榮譽？還是嘩眾取寵？不，都不是，這是一種高貴的責任心。中國加入WTO的首席談判代表龍永圖曾說過這樣一則見聞：一次，他在國外的一個公共廁所內聽到嘩嘩的水聲，他不知發生了什么事，就去看了看，只見一個十來歲的小男孩正在費力的修著水龍頭。男孩說：“這個水龍頭雖然是公用的，但它既然壞了，我做為使用的人就有責任把它修好。”小男孩的話雖然樸實，但一句“我有責任”，卻體現了他高度的責任感，盡管水龍頭不是他家的，也不一定是他本人弄壞的，可他卻覺得，作為一個公民，他有義務對公共設施進行維護和修理。據說海爾公司董事長張瑞敏的辦公桌上面寫著“責任到此，不再推脫”八個字。他桌上是否有這樣一個牌子，我們不能去考證，但我想這種遇事不推脫，主動承擔，就是可貴的責任感。

我們都明白，工作就意味著責任，責任感是做好一切事情的基礎和前提。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責，還是渾渾噩噩；是盡自己的最大努力，還是敷衍了事，這一點正是事業成功者與失敗者的分水嶺。以個具備強烈責任感的人，必然熱愛者他所從事的職業，責任感促使一個人時刻不忘他所追求的目標，并想方設法為之奮斗，“雖九死其猶未悔”，直至完成它所奮斗的事業。因此，責任感是成就所有事業的基石與保證。一個沒有對工作高度負責的精神，只知道做一天和尚撞一天鐘的缺乏職責意識的員工，是早晚會被免除撞鐘之職的。一個人的成就大小，起決定作用的就是他對待工作的態度，歸根結底還是取決于責任感的強弱。高爾基曾說過：“天才是由于對事業的熱愛而發展起來的，簡直可以說，天才就其本質而論只不過是對事業，對待工作過程的熱愛而已。”一個對待工作隨隨便便、敷衍了事的人，在職不盡責、在位不盡心，老想著個人的進退得失，又怎么可能高標準完成組織交給的任務呢？只有把工作當事業干、把崗位當舞臺干，以高度的責任心對待自己所從事的工作，并為之付出辛勤的勞動，才能在困難的時候找到力量，在浮躁是得以堅定，在失敗是不至于困惑，始終保持昂揚的銳氣；在成功是不至于迷失，始終保持蓬勃朝氣，促進各項建設和工作不斷向前發展。推動國防和軍隊建設又好又快發展，有效履行新世紀新階段我軍的歷史使命，與各級干部的事業心責任感密不可分。

干部的事業心責任感事關部隊建設全局的根本，也是廣大黨員干部為黨的事業不懈奮斗的思想基礎和必備素質。突出強調干部的事業心責任感，是全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本思想的重要體現和必然要求。機關工作臨時性、突擊性很強，有時一項工作還未完成，另一項又接踵而來，沒有強烈的事業心責任感，很難有所作為。那么機關干部應該具備怎樣的責任感呢？

重事業，對工作負責。事業重如山，必須把心思用在事業上，多做謀事業的工作，少做謀名利的腦筋，具備干一行、愛一行、專一行、精一行、成就一行的決心和精神。重大局，對集體負責。一個有責任感的人，不會僅僅關心自己個人的事情，不會局限于干好自己的工作，他會時時刻刻為國家、人民、社會、他人著想。個人離不開集體，個人作為社會的一員，就必須具有愛集體、為集體的情懷，多做為集體爭光添彩的事。重氣節，對民族負責。“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，當國家需要的時候能夠挺身而出，任何時候都不背叛信仰，不背叛民族。重人格，對自己負責。人格是立身做人之本，任何時候都要講人格，講崇高，不將不負責任的話，不做不負責任的話，不做不負責任的事，經常看一看自己的行為是否符合道德規范，學會自重、自省、自警、自勵。重倫理，對家庭負責。家庭是社會的細胞，是個人生活的港灣。家庭和諧穩定，既幸福了家人，個人成長進步也有了基礎。重友誼，對他人負責。待人需真誠、真實、真心；不口是心非，不攬功諉過；甘為人梯，甘當配角，甘為他人作奉獻。

對于真正了解責任感含義的個人，責任絕不是一種負擔。我們司令部的機關中有很多干部為完成好一項任務，加班加點、通宵達旦、廢寢忘食，餓了以方便面充饑，累了在辦公桌上趴一會，體現出了一種干不好工作就食不甘味、夜不能寐的敬業盡職精神。但同時也應該看到，少數干部事業心、責任感不強，思想不穩定，精力不集中，精神不振奮，工作標準不高，抓落實不力。這種當一天和尚撞一天鐘的精神狀態和工作作風，與履行新世紀新階段我軍歷史使命的要求不相適應，與部隊實現科學發展、安全發展、創新發展不相適應。新世紀新階段軍隊建設出現的新情況新問題，要求我們干部必須進一步增強事業責任感，始終保持昂揚向上的精神狀態，恪盡職守，勤奮工作。我們的許多工作，不是沒有要求、沒有章程、沒有落實的條件，之所以無人落實或落實不到位，關鍵是一些同志缺乏責任意識。有的該管的事情不認真管，該干的工作不主動干，該負的責任不自覺負，該完成的任務不認真完成。這都是個人責任感和事業心修養不夠的表現。那么如何增強個人的職責意識呢？

一、在不斷加強學習中提升職責意識。要堅持用科學理論武裝頭腦，認真學習黨的創新理論，學習胡主席一系列重要指示，努力在把握理論的科學體系和精神實質上下功夫，在真學、真懂、真信、真用上下功夫。把理論學習與本職崗位的中心工作結合起來，提高工作能力；與工作中遇到的難點問題結合起來，提高解決實際問題的能力；與自己的思想實際結合起來，提高個人的思想修養。在學習中真正做到學有所思、學有所悟、學有所用，不斷把學習成果轉變為工作思路和措施。要努力學習專業技術、現代管理、法律法規等方面的知識，不斷拓寬知識面，更新知識結構，為創造性地開展工作奠定扎實的理論功底。通過不斷加強理論學習，進一步堅定崇高的理想信念，保持旺盛的革命意志，提高自身的綜合素質，為履職盡責打下堅實的基礎。

二、在本職崗位實踐中培育職責意識。只有愛崗才會敬業，才會激發出強烈的責任感；只有認識到自己工作的價值，才會獲得工作的干勁和動力，變“要我做”為“我要做”，兢兢業業的干好本職工作。當前，新世紀新軍事革命發展日新月異，推進中國特色軍事變革，建設信息化軍隊、打贏信息化戰爭的任務緊迫而繁重，給部隊建設提出了新的更高要求。鄧小平同志說過，世界上的事情是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。部隊各項工作的落實、建設質量的提高，是一件一件干出來的，領導干部的能力素質也是實干中提高的。這就要求我們既要有干好工作的強烈愿望，還要有撲下身子抓落實的實際行動，以對事業負責、對官兵負責的精神，腳踏實地，埋頭苦干，努力在本職崗位上實現人生價值。面對在崗位實踐中，部隊建設出現的新要求，單位管理出現的新情況，堅定干一流工作的信心和勇氣，在想辦法破解工作難題中，推動個人成長，增長才干。

高度的責任感是我們廣大干部最核心的基本素質。因為只有想干事，才能去干事、干好事；只有牢記責任，才能談得上盡心盡力、盡職盡責。但要履行好責任，僅有良好的愿望是不夠的，踐行責任不是一句空洞的口號，能力素質是履職盡責的根本保證。

有這樣兩個主官：一位責任心強，當工作能力弱，大事小事全管，每天搞得自己很忙碌、很疲憊，但工作效果并不佳；另一位工作能力較強，抓單位建設也挺有辦法，但是對工作責任心卻不強，結果也沒能夠帶出過硬的部隊。這兩位主官的工作結果告訴我們，一個干部工作責任心強而能力素質弱，或是能力素質強而工作責任心差，都是很難把部隊帶好的。因為能力素質是干好工作的基礎，事業責任心是干好工作的關鍵。兩者相輔相成，缺一不可。現代戰爭異常復雜，政治、經濟、軍事、外交等各種因素相互交織，武器裝備科技含量越來越高，指揮模式不斷變動，對參謀人員提高素質、履行職責，提出了更高要求。黨的十七大報告明確提出，要“大幅度提高干部素質”。關于干部能力素質問題，胡主席做了精辟的概括，就是增強“三個素質”、提高“四種本領”，“三個素質”，即政治素質、戰略素質和科學文化素質；“四種本領”，即加強部隊思想政治建設、把握部隊建設正確方向的本領，領導軍事斗爭準備、帶領部隊完成信息化條件下作戰任務的本領，推進中國特色軍事變革、推進部隊機械化信息化建設的本領，依法從嚴治軍、加強部隊正規化建設的本領。四總部《關于提高參謀隊伍素質若干問題的意見》明確要求，參謀人員要有堅定的理想信念、較高的科學文化水平、較強的運籌謀劃能力、熟練的業務技能、扎實的工作作風和良好的身體、心理素質。那么如何不斷提高自身能力素質，適應部隊建設發展需要，增強自身履職盡責能力呢？

一、把強化責任、勤奮好學作為提高素質的切入點。總體看，機關干部事業心責任感是強的，但不愿深入基層、不愿深入研究機關工作規律、不愿主動作為等問題還不同程度存在。因此，機關干部必須增強緊迫感，樹立把工作當事業、把崗位當舞臺的觀念，在謀事中思考有為，在落實中主動作為，切實把心思和精力投入到工作中。一要善于學習。學習出真知，實踐出才干，這是無數人才成功的經驗總結。政治工作的特殊性質，決定著司令機關干部要下更大力氣抓好學習。主動向書本學，向工作學，向領導學，向身邊人學。珍惜時光，只爭朝夕地學，如饑似渴地學，持之以恒地學，切實打牢理論基礎。二要勤于思考。機關干部是為領導當參謀的，如果不主動思考問題，謀劃等著領導拿、思路等著領導定、落實等領導領導催，很難說這樣的干部是稱職的。因此機關干部，要愛思考、勤思考、善思考，通過思考升華認識，發現事物之間的本質聯系，做到見微知著、舉一反

三、融會貫通。三要注重積累。機關工作千頭萬緒，要想全面過硬，總結和積累顯得十分重要。就寫材料而言，司令機關寫材料是比較多的，一方面，要對領導的重要講話、重要觀點牢記于心，為寫材料提供理論支撐。另一方面，要分門別類建立摘抄本、剪貼本、筆記本，收集好文章、好語句，作為參考借鑒。還有，就是勤于動筆，不要躲材料，要勇挑重擔，善于在“材料堆”里錘煉和摔打。

二、把精通業務、提高技能作為提高素質的根本點。機關干部必須具備較強的調查研究、文字表達、協調辦事和幫助基層解決問題等能力，這是干好工作的前提和基礎。當前，機關干部任務繁重，這就要求每名同志既要精通本職業務，能夠獨擋一面成為“行家里手”，又要熟悉其他同志分管的業務，成為一專多能的“多面手”。針對當前基地任務對機關干部提出的新要求，以及基地建設新的現狀，我感到要從“三熟悉、六會”入手，增強業務本領。“三熟悉”，一是熟悉黨的理論、路線、方針、政策，軍委、總部和上級黨委、業務機關的指示精神和政策規定；二是熟悉部隊各方面的情況，了解基層部隊的發展現狀；三是熟悉本職業務，能稱職完成各項本職工作。“六會”，一是會調查研究，就是善于及時發現、分析部隊建設中出現的新情況、新問題，準確掌握第一手材料和真實情況。二是會起草文件、電報，就是善于正確領會上級的指示、要求和首長的意圖。三是會出主意當參謀，就是善于根據形勢任務、上級要求和本單位實際，為黨委、首長出思路、拿規劃、提建議。四是會檢查指導基層建設，善于總結經驗、抓好典型，善于發現和幫助基層解決存在的比較棘手的問題。五是會協調關系處理問題，就是善于協調上下、左右各方面的關系，能夠獨當一面地完成重大工作、重大活動的保障任務及領導交代的其他工作。六是會使用現代化手段，就是善于運用網絡、計算機等現代化設備開展工作。在工作中，真正吃透“上頭”精神，摸準“下邊”情況，了解“外部”信息，為黨委和首長提出合理化建議、拿出切實可行的解決辦法，真正做一個本職業務精、機關工作熟、基層工作懂的優秀機關干部。

三、把轉變作風、真抓實干作為提高素質的落腳點。作風，是指貫穿于人們日常行為中的態度、風貌和辦事方法，是人們世界觀在具體行動中的表現。機關干部的身份不同，代表的是司令機關的形象，有時甚至是基地黨委的形象，在別人眼里是有修養的群體。機關干部要做到轉變作風、真抓實干。一要嚴謹細致不漂浮。對待領導交待的工作，首先應冷靜思考，全面領會，然后按程序按步驟落實。辦文辦電，就是要樂于對每個標題苦思冥想，對每句話反復推敲，為每個觀點反復論證，不能犯類似于錯別字、漏標點等低級錯誤。對待辦會，每個細節都要考慮周全，努力把會議辦好。對待調查研究，堅決杜絕“蜻蜓點水”、“走馬觀花”，更不能面對問題繞道走、解決問題脫離實際。二要雷厲風行不拖沓。培養高效率、快節奏的工作作風。把問題想在前，工作趕在前，保證工作布臵下來時，能夠提前介入。對本單位情況要了如指掌，首長需要時能夠快速提供。上級賦予緊急任務要急事急辦，堅持當日事當日畢，事不過夜，忙時不怕加班熬夜，閑時加緊“充電”，基層反映的意見要求也要緊抓快干。三要行為有節不失度。誠實為人、實事求是是機關干部必備的品質，處理任何工作，最重要的是尊重事實，從實際出發。向領導反映情況，要出于公心、全面準確，一是一、二是二，不夸大、不縮小，不道聽途說、不添枝加葉，也不能隱情不報。有些場合，該說話時要敢說、說好，比如學習討論、開會發言、研究材料；有些場合，不該說話時不說、說不得，比如 “嚼舌頭”、說是非的地方，不附合、不參與。

能力提高的過程是一個實踐的過程，只有把所學知識運用到實踐中去，才能將知識轉化為能力。機關干部，只有以高度的政治責任感和使命感，積極投身到實踐的主課堂，在參與和組織中心任務、大項工作、重大活動中，自我加壓，刻苦磨練，認真摔打，積累經驗，才能使我們的知識真正轉化成能力。老子說：“天下大事必作于細”。一個人、一個集體、乃至一個民族和國家，不管其口號喊得多響，最終都要落在做上，并且要從點滴做起，只有做了才會有結果，只有做了才不虛此言，只有做了才能使現實得到改變。履職盡責不是喊在口頭上的，關鍵要落實在行動上，落實在履行本職工作上。我們機關的各項工作必須為部隊建設服務，以提高部隊戰斗力為目標。所以，說一千道一萬，履職盡責必須從本職做起，從點滴做起，從眼前的每一項工作做起，以自身高度的責任感，憑借過硬的能力素質，在工作中求實，實踐中求真，統籌協調促進部隊建設層次和質量的提高，以科學全面發展為龍頭，戰斗力提升為牽引開創基地科學發展、安全發展的新局面。

以上是我對于增強責任感，提升履職盡責能力的一些不成熟的看法，不當之處，請同志們批評指正。謝謝大家！

第三篇：黨課講稿：加強能力思想作風建設 提升履職盡責能力

黨課講稿：加強能力思想作風建設

提升履職盡責能力

提綱

一、強化作風建設，要始終保持良好的精神狀態

二、強化作風建設，要持續加強學習提升能力

三、強化作風建設，要全面加強敢于擔當的精神

四、強化作風建設，要全面深入推進作風轉變

五、強化作風建設，要永葆廉潔守初心

正文：

同志們：

作風建設永遠在路上。作風體現形象、作風關乎發展。黨的十八大以來，習近平總書記把干部能力作風建設提升到戰略全局高度，作出一系列重大部署，提出一系列重大要求。關于黨的建設，習近平總書記很多次講到作風建設，在黨的十九大講話中，對持之以恒加強和改進黨的作風建設又作出新部署、提出新要求。

習近平總書記在2022年中央黨校中青年干部培訓班開班式上強調，年輕干部接好班，最重要的是接好堅持馬克思主義信仰、為共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想而奮斗的班。同時強調，堅定理想信念不是一陣子而是一輩子的事，要常修常煉、常悟常進。我們一定要站在講政治、講大局的高度，把思想和行動統一到中央部署要求上來，進一步樹牢干部作風建設，以認真負責的態度對待工作，為實

現中華民族偉大復興的中國夢，勇挑重擔，不斷奮斗完成黨和人民交辦的各項艱巨任務，攻克更多難關，不斷強化服務本領，轉變作風，提高為民解決難題本領，才能立足本職工作，作出自己應有的貢獻。

一、強化作風建設，要始終保持良好的精神狀態

習近平總書記強調，“良好的精神狀態，是做好一切工作的重要前提。”有什么樣的精神狀態，就有什么樣的工作作風，也就有什么樣的工作成效。精神狀態是工作作風的外在表現，良好的精神狀態和堅韌的工作作風更是提高戰斗力和執行力的基本保證。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。保持良好的精神狀態，是做好一切工作的前提，是事業成敗的基礎。當前，我們正處于一個百舸爭流、慢進即退的時代。現在的發展形勢絲毫容不得“懶洋洋、慢騰騰”的精神狀態，絲毫容不得“差不多、過得去”的工作標準，絲毫容不得“走一步、歇一下”的發展速度。要自我加壓、自提標桿，把各項工作放在全大格局中來定位思考、創先爭優,敢與強的比，敢與快的賽，讓創先爭優成為統一步調，成為廣大干部群眾的自覺追求。各級要從本職崗位、具體工作入手，以積極敬業的狀態、蓬勃向上的姿態做好每項工作，努力創造“重點工作出精品，難點工作求突破，特色工作有亮點，日常工作爭一流”的出色業績。要時刻做到不為私心所擾，不為名利

所累，不為物欲所惑，以功成不必在我的政治胸懷和胸襟氣度，堅持一張藍圖繪到底、一錘接著一錘釘，為黨和人民的事業鞠躬盡瘁、死而后已。

二、強化作風建設，要持續加強學習提升能力

“非學無以廣才，非志無以成學”。勤于學習、善于學習，是我們黨不斷取得成功的密碼。現在，全國上下都在深入學習貫徹黨的十九屆歷次全會精神，鞏固和拓展黨史學習教育成果，為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗；要加強理論學習，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實實踐者。進入新時代，面臨新任務、新問題，領導干部尤其是年輕干部要做到敢于擔當，不僅要有敢擔當的勇氣和定力，更要有擔得起的底氣和能力，這就需要依靠學習練就過硬本領，煉就政治慧眼。如果我們不重視學習，不加強學習，在想問題、做決策時就會打不開思路，找不出辦法，甚至出現工作失誤。今年年初，我們就下發了理論學習中心組學習計劃和黨委中心組理論學習意見，給大家列出了學習專題，推薦了學習書目、對學習時間、形式、效果提出了具體要求。大家一定要按照要求，處理好工學矛盾，擠時間完成好學習任務，爭取做到學有所獲、學有所用、學有所成。要把學習作為履職盡責的第一需求，堅持向書本學、向實踐學、向群眾學、向同事學，少一些應酬、多一些學習，少一些浮躁、多一些思考，不斷拓寬眼界、思路和胸襟，在潛移默化中實現知識更新、提升綜合能力。要爭當內行干部，改變目前干部隊伍中內行少、外行多的現狀。工作落實難，只要成了內行就不難。希望各級領導干部特別是主要負責同志，不論是干什么，都要爭取成為內行、成為專家，成為推動經濟社會高質量發展的行家里手。

三、強化作風建設，要全面加強敢于擔當的精神

“擔當和斗爭是一種精神”。當前，百年變局和世紀疫情相互疊加，作為領導干部，要事不避難、義不逃責，勇于擔當、敢于斗爭，在挺起脊梁、沖鋒在前的擔當和斗爭中經風雨、見世面、長才干、作貢獻。這既是責任心問題，也是黨性問題。現在我們有少數干部“得罪人”的事不搞，“討人嫌”的話不說，碰到難題回避三舍，遇到矛盾繞道而走，致使一些本來可以做好的事情沒有做好，一些本來可以解決的問題久拖不決，一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。這種現象與黨和人民對我們的要求極不相符，對我們的工作極其有害，必須著力改進和克服。給了舞臺就要唱好戲，擔負職責就要盡到責。我們一定要勇于擔當、勇于攻堅克難。要顧全大局。想問題、作決策、干事情，始終堅持局部利益服從全局利益、個人利益服從集體利益，自覺維護全市大局，確保政令暢通。決不允許陽奉陰違、敷衍塞責；決不允許推諉扯皮、互設掣肘。要勇于負責。在工作的過程中，我們肯定會遇到阻力，有時還要面對各種各樣的風險。這個時候，關鍵就看我們敢不敢負責。在發展問題上，應該做的事，頂著壓力也要干；必須負責任，迎著風險也要擔當。只要我們敢作敢為、敢抓敢管，就沒有過不去的坎、闖不過的關。要敢于克難。在工作中，不可能是一路坦途、一馬平川，必然會碰到各種各樣的坎坷，必然會面臨各種各樣的困難。困難也是一種機遇，只要我們敢于迎難而上、知難而進，積極地用創新的理念、發展的辦法去解決、去化解，就一定能夠變壓力為動力、變困難為機遇，使我們的事業蒸蒸日上，發展越來越好。

四、強化作風建設，要全面深入推進作風轉變

作風建設是黨的建設的永恒主題，中國共產黨的發展歷程中，領導革命、建設和改革取得勝利和成就的經驗中都貫穿著加強黨的作風建設的實踐，都把建設黨的事業與建設良好的作風緊緊地聯系在一起。作風優良是衡量一個干部是否稱職的重要標尺。今年以來，我們在抓作風促落實上下了很大力氣，推出了不少舉措，有了明顯好轉，但是一些問題還沒有得到徹底解決。少數黨員干部困于“上面千條線，下面一根針”現實，疲于應付，落實各項工作存在蜻蜓點水、走馬觀花，注重工作留痕，把說了當成做了，把做了當成做成了，工作浮于表面，不夠深入。還有同志的說話辦事看風向，隨波漂，隨風倒，官僚主義之風苗頭顯現，這些與馳而不息整治“四風”是背道而馳的。下一步，要繼續按照中央八項規定的要求，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，圍繞反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，進一步把作風建設推向深入。要通過持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動，了解社情民意，服務群眾；通過開展大走訪、大調研、大服務活動，幫助企業解決發展中遇到的困難和問題。要圍繞既定任務目標，充分發揚“釘釘子”的精神，對各項工作一抓到底，真正要把轉變作風的成效體現在抓好工作落實上來。要不斷強化時間觀念和效率意識，對每一項工作都要提速提效，養成立說立行的作風，倡樹“馬上就辦”的風氣。對定下的事情抓緊實施，承擔的任務確保成效，真正做到言必信、行必果。要大力推進“一線工作法”，真正做到領導在一線指揮、干部在一線工作、辦法在一線產生、矛盾在一線解決，成績在一線創造，真正靠實干成就事業，靠實績贏得民心。

五、強化作風建設，要永葆廉潔守初心

十九屆中央紀委六次全會上，習近平總書記鮮明提出要從嚴從實加強教育管理監督，引導年輕干部對黨忠誠老實，堅定理想信念，不忘初心使命，正確對待權力，時刻自重自省，嚴守紀法規矩，扣好廉潔從政的“第一粒扣子”。清正廉潔是對領導干部的基本要求，也是群眾評判干部優劣的重要標準。大家一定要從近期發生的幾起案件中吸取教訓，嚴格執行黨風廉政建設各項規定，特別是要切實筑牢拒腐防變的思想道德防線。要堅持立德修身，加強黨性鍛煉，提升政治品質和道德品行，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺以堅定的理想信念激勵自己，以黨和人民的殷切期望鞭策自己，以黨紀政紀和法律法規約束自己，敬畏歷史、敬畏、敬畏百姓，自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防變的思想道德防線。要正確對待和行使手中的權力，為民用權、秉公用權，真正做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權不謀一己之私。要堅持講黨性、重品行、作表率，帶頭執行廉潔自律的各項規定，帶頭管好配偶、子女和身邊工作人員，自覺接受黨和人民的監督，堂堂正正做人，清清白白為官，實實在在干事。

同志們，能力作風建設永遠在路上，只有起點沒有終點。讓我們更加緊密的團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以咬定青山不放松的韌勁，以行百里者半九十的清醒，以扎扎實實的工作作風、實實在在的工作業績，在新的起點上走在前、當先鋒，以優異成績和嶄新面貌迎接黨的二十大勝利召開。

謝謝大家！

第四篇：強化黨員意識 不斷提升履職能力

強化黨員意識 不斷提升履職能力

強化黨員意識 不斷提升履職能力薛江武

黨員是構成黨組織的細胞。充分發揮黨員的先鋒模范作用是黨的先進性的集中體現和重要基礎。只有在各方面都起到先鋒模范作用，黨員才能無愧于中國工人階級先鋒戰士的稱號。新的時期，檢察機關黨員干警如何發揮先鋒模范作用，至少要從以下幾個方面去體現。

加強黨性錘煉，在提高政治素養上發揮先鋒模范作用

檢察機關是黨領導下的法律監督機關，是人民民主專政國家政權的重要組成部分。只有不斷加強黨員干警隊伍的思想政治建設，才能確保檢察工作始終沿著正確的政治方向前進。要始終堅定理想信念，深入學習中國特色社會主義理論體系，深入學習總書記關于法治建設、政法工作和檢察工作的一系列重要指示精神，進一步堅定對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，堅定不移地貫徹執行黨的路線方針政策，永遠做黨的忠實擁護者、跟隨者，永遠做中國特色社會主義事業的建設者、捍衛者。要切實增強黨性觀念，不斷砥礪政治品格、強化黨員意識，始終把黨放在心中最高位置，永遠不忘入黨誓詞，牢記自己的第一身份是共產黨員，第一職責是為黨工作。要處處發揮表率作用，積極踐行黨的宗旨，始終站在黨和人民的立場上想問題、做決策、辦事情，為黨分憂，為民奉獻，永遠做黨和人民的忠誠衛士。要嚴格遵守政治紀律，始終把個人置于組織之中，遵守黨章黨紀，服從組織安排，切實履行黨員義務，不做與黨員和檢察官身份不相符的事情，自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，真正把黨對檢察工作的要求、對黨員干警的要求落到實處。

致力追求卓越，在爭創一流業績上發揮先鋒模范作用

堅持黨的先鋒隊性質是一個艱巨任務和歷史過程，要求黨員干警不斷創先爭優，努力塑造追求卓越、爭創一流的精神品格。

一要始終保持進取狀態。立足當地實際，高起點謀劃、高標準要求、高質量推進、高效率落實各項工作，通過找缺補差、扶弱固強，積極推動檢察工作健康發展。

二要不斷提升履職能力。堅持把學習作為工作需要、精神追求和生活方式，少應酬、多充電，通過學習克服本領恐慌、建立本領自信。做到干一行、愛一行、鉆一行，敢于吃苦、勤于思考、善于鉆研，努力提高自己的專業素養和工作水平。積極適應履行法律監督職能、執法辦案要求不斷提高的新形勢，不僅要做法律專業知識的行家里手，還要爭取成為具備金融、財經、科技等多方面知識的多面手，朝著專家型、復合型人才的奮斗目標邁進。

三要積極創造卓越業績。以爭創一流的態度對待工作，品位要高，眼界要寬，措施要細，落實要嚴，確保干一件成一件，努力使每一項工作都做到最好。要以緊抓快辦的效率完成任務，堅持雷厲風行、爭分奪秒，不拖泥帶水、不推諉扯皮，努力使每一項工作都高效運行。要以敢為人先的精神開創局面，善于用創造性思維謀劃工作，學會用現代化手段推進工作，努力推動工作機制創新和管理機制創新，力爭推出一批在全國叫得響的新鮮經驗和亮點工作。通過比業績、作貢獻、當表率，積極營造干事創業的良好氛圍，努力展示新時期檢察干警的精神風貌和時代風采，推動各項檢察工作蓬勃發展。

強化作風建設，在推動作風轉變上發揮先鋒模范作用

作風建設沒有休止符，永遠在路上。廣大黨員干警要按照總書記關于作風建設“三嚴三實”(嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實)的要求，在改進作風上向著更深入、更持久、更高層次的目標邁進。

一要強化擔當精神。敢于擔當是黨員干部必備的基本素質，是黨性原則的集中體現。擔當大小，體現著干部的胸懷、勇氣，也體現著能力、素質。檢察干警要時刻牢記手中的權力就是肩上的責任，始終保持強烈的事業心和責任感，牢記守土有責、守土盡責，真正做到在重大政治考驗面前，旗幟鮮明、挺身而出;在各種誘惑干擾面前，善于拒絕、敢于抵制;在急難險重任務面前，敢于負責，勇挑重擔。

二要強化實干精神。能不能堅持求真務實、真抓實干，是衡量黨員干部黨性強不強、能否對事業盡心盡力的重要標準。檢察工作是一項實打實、硬碰硬的工作，如果沒有求真務實的精神和埋頭苦干的勁頭，就不可能實現檢察工作新跨越、開創檢察事業新局面。弘揚實干精神，就是要始終以踏石留印、抓鐵有痕的力度干工作，以心無旁騖、一抓到底的執著抓落實，頑強拼搏、敢闖敢干，不怕矛盾困難，不計個人得失，努力創造出實實在在的工作業績。

三要強化奉獻精神。奉獻是對本職工作的熱愛，是對工作任務不折不扣的完成，是對事業不求回報的付出。奉獻是一種胸懷、一種精神，不記名利得失，竭盡全力拼搏。奉獻是共產黨人的責任，也是我們黨的事業不斷發展進步的強大動力。當前，在價值日益多元的時代，檢察干警面臨的誘惑多、肩上的擔子重，只有不斷增強奉獻意識，才能始終保持對人民群眾的赤子心、對檢察事業的進取心、對個人名利地位的平常心，不懈怠、不浮躁、不折騰，把全部智慧和力量都傾注到為民執法、干事創業當中。

永葆黨員本色，在堅持廉潔自律上發揮先鋒模范作用

干干凈凈做事、清清白白做人，是黨員干部立身立業的根本，也是黨和人民對黨員干部的基本要求。檢察機關是反腐敗的拳頭部門，更要做到自身正、自身硬、自身凈。要時刻繃緊廉潔自律這根弦、始終守住黨紀國法這條線，事事慎始慎初，時時慎獨慎微，始終保持清醒的頭腦，始終保持檢察官的清廉本色和浩然正氣。要堅決筑牢思想防線，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，防微杜漸、警鐘長鳴，真正做到在各種誘惑面前穩得住心神、管得住手腳、把得住操守，廉潔執法、規范用權。要嚴格落實各項紀律，自覺把各項制度作為衡量和檢驗工作的尺子和鏡子，經常照一照、量一量，把最高檢和本地各項條規禁令不折不扣地落實到位，堅決防止和克服組織渙散、紀律松弛現象，切實做到有令必行、令行禁止，以鐵的紀律打造鐵的隊伍。

(作者為安徽省人民檢察院黨組書記、檢察長)

第五篇：提升素質,履職盡責

提升素質，履職盡責

-----新河分公司

綜合部作為一個單位承上啟下、協調左右、聯系內外的“中心樞紐”，是宣傳文化、信息調研的“前沿陣地”，更是公文處理、會務工作的“處理器”。有人戲謔：要當好綜合部主任就要“三得”：累得、舍得、受得，當久了就會“三突”：頭禿、眼球突、腰椎間盤突。這些，既折射出綜合部主任的艱辛，同時也透視出綜合部主任在一個單位的重要地位和作用。下面就如何當好綜合部主任談幾點粗淺的看法

一、強化學習，練好基本功

理論成熟是工作開展的助推器，業務精湛是樹立聲威的根本。加強政治、業務學習，是勝任綜合部主任崗位的前提，無論工作多么繁忙，都不能放松學習。讀書是練好這兩項基本功的必然途徑。讀政治書以養大氣，讀業務書以養才氣，讀休閑書以養靈氣。學習政治理論，就是要以深入學習科學發展觀改造思想，鍛造靈魂，以黨的創新理論武裝頭腦，使貫徹落實科學發展觀首先在自己身上得到體現和落實，保持政治上清醒、思想上純潔、工作中務實、處世中和諧，盡最大努力發揮好上傳下達、協調左右、溝通內外的中心樞紐作用。業務學習上，要有創新研究精神，向書本學、向實踐學、向同事們學，養成在學中求問、問中深學的習慣，把效果體現在學與不學不一樣上。

二、在“雜務”中尋求規律

綜合部工作繁雜，在沒用規律中尋找規律，綜合部人員間必然要經歷一個從磨合到配合的過程，期間也會發生一些“阻礙”、“不和諧”的現象。作為綜合部主任，不應回避問題，要敢于正視和反思不足，尤其是要堅持以科學發展觀為指導，用以人為本、構建和諧的理念，檢查自己，換位思考，團結同事，和大家一起探討和交流，深入研討綜合部在工作中如何發揮好助手、信息和協調等作用，尤其要把溝通協調能力的培養作為綜合部能力建設的首要任務來抓。只有把這些都弄清楚了，才能在綜合部工作中做到真服務。

在工作實踐中，我們面對問題，從細節入手，抓制度建設，逐步形成了一套制度化的工作程序和工作方法，新制定和完善了《公司車輛使用管理辦法》、《車輛保養維修管理辦法》、《節假日資金管理辦法》，《新河分公司保險柜管理辦法》、《安全生產管理辦法》，在后勤管理上邁上了新的臺階。在此基礎上，我們進一步尋求規律，狠抓三個結合：一是明確分工與整體協作相結合，建立起在合作基礎上的分工制度,確定工作中的AB角,工作中的讓每位工作人員都各負其責，同時做到對緊急工作和重點工作又能齊抓共管。二是守規與創新相結合。綜合部工作制度性極強，在嚴格按照公司規章制度開展工作的同時，又要因時、因地、因人創造性地開展工作，隨時調整思路，研究方法，在原則性中尋找靈活性。

三、自省自勵，在工作中鍛造品質

綜合部主任處在上下左右的中樞地位，不僅要處理好紛繁雜亂的各種事務，還要處理好復雜的人際關系。綜合部主任要養成自省的習慣,即使難以做到象古人“每日三省吾身”，也要養成每晚睡覺前躺在床上思考的習慣，比如要想一下“今天我做了什么，明天我又該做什么”這一類似的問題，經常提醒自己“慎言”、“慎思”、“慎行”，堂堂正正做人，踏踏實 實做事。作為綜合部主任，無論在工作中還是生活中，都要時刻筑牢拒腐防變的思想道德防線，面對“誘惑”頂得住，聽到“非議”站得穩，身臨“攀比”立得正，不能沾染不良嗜好和不廉潔行為。只有經常保持這種小心謹慎、如履薄冰、克己奉公的狀態，自己就會行得端，坐得正，就會自覺做到不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，自覺地盡心盡力服務領導、服務部門、服務群眾。

當好綜合部主任，我認為，還要在三個方面發揮先鋒模范作用：一是在思想上超前思維。只有想在前頭，才能將各項較為瑣碎的工作有條不紊地進行安排；二是在行動上一馬當先。綜合部工作經常面臨許多棘手事情要辦，當綜合部員工辦理起來較為困難時，就要換位思考，親自出馬，迎難而上，主動化解矛盾和困難,為同事們創造一個寬松的工作氛圍；三是在責任面前勇于承擔。綜合部工作不出紕漏很難做到，出了紕漏，綜合部主任首先要主動攬下責任，尋求彌補的辦法，千萬不能把責任推給下級；在成績和榮譽面前，綜合部主任要主動后退，把榮譽讓給干實事的人，營造“想干事是一種態度，能干事是一種能力，干成事是一種價值”的導向，調動綜合部人員的工作積極性，激發活力。

四、堅持正確的處事觀

綜合部主任工作一般都很忙，大事、小事、雜事纏身。但是，不管怎樣，把事情辦好才是正理。

（一）不以事小而不為

綜合部工作無小事，是從綜合部性質而言的。事物本身有大小、主次之別。綜合部主任面對大量繁雜的事務，學會抓大事是明智的，但小事不 抓，日積月累，就會釀成大事，貽誤工作。特別是對那些看似小事，抓不好就可能影響工作的更不能聽之任之。這也是綜合部工作無小事的內涵之所在。對綜合部主任來說，不管大事小事，不存在該不該抓的問題，只有抓的角度、力度的區別。要抓小事。就要做到：（ｌ）知大知小。綜合部主任要胸有全局，用大局的天平來衡量綜合部的工作，分清主次、大小、難易，這樣，才可避免工作一團麻。（２）小中見大。小事孕育著大事，這是綜合部的顯著特點。如值班、會議通知、座次安排、后勤服務、接待等等這些“小事”，稍有不慎就會捅大漏子。（３）舉輕若重。對有些看似小事的經常性工作，要建章立制，用巧功夫去抓，抓一項帶動幾項，管原則不管具體,要充分相信你的部下有能力把事情辦好，督結果不查細節；用韌功夫去抓，明確專人，盯死不放，直到辦完辦妥為止；用細功夫去抓，按部就班，嚴細縝密，不出紕漏。

（二）不以事雜而亂為

綜合部工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。綜合部主任要清楚哪個該為，哪個不該為，應一清二楚，不能亂為。不亂為，就要知重知輕，避免重要工作沒抓住，次要工作用過了勁，使過了頭；不亂為，就要知上知下，知道領導意圖，辦事才有方向。摸透了下情，辦事才有的放矢；不亂為，就是要多學習，提高理論水平高，通曉方方面面的知識，辦事得心應手。不亂為，就要知規知矩。綜合部是規矩之室，綜合部主任更應成為講規矩的楷模。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了規矩，該請示的要請示，該報告的要報告，切勿忘乎所以。

（三）不以事急而盲為

綜合部固定式、程序化的工作多，但意料外、突發性的事情也會隨時出現。綜合部主任往往是急事和突發性事件的第一知情者，處置的第一道工序。在這種情況下，綜合部主任必須政治敏感、頭腦冷靜，不能盲為。一是要沉著應付，切忌自亂陣腳。不管事情多么突然，多么緊急，首先要冷靜地進行分析，及時做出解決方案，呈送領導，并按領導要求協調相關單位，組織力量進行處理。二是要胸有主見。面對急事或突發性事件，不能退縮，應大膽地往前站。在處理過程中既要必須胸有主見，也不能亂表態，以免為徹底解決問題埋下隱患。

（四）不以事難而怕為

在應付處置事務中，不乏一些超出預見，超出職責，難以料理的事情。對這些事，是上推下卸，繞著走，還是主動出擊，迎著上，這不僅反映綜合部主任的工作水平，更主要的是檢驗綜合部主任的職責感和工作態度。一個稱職的綜合部主任，就必須堅持：不怕攬矛盾，不怕受委屈，不怕得罪人，不怕找麻煩。要做到這些，一是講職責，義無反顧。遇到的事情不管多難，都應義無反顧，挺身而出。二是講品質，身先士卒。綜合部主任在關鍵時刻，就應該沖鋒陷陣，替領導分憂解愁。三是講精神，敢于碰硬。綜合部主任處事要講究柔中有剛，特別是在原則問題面前，要敢于碰硬。否則，一味追求和為貴，協調蒼白無力，就會什么問題也解決不了.總之,綜合部主任要立足本職工作,加強學習、不斷創新、樹立正確的處世觀，履職盡責，服務大局，開創綜合工作新局面。