第一篇：車間工會主席坐談發(fā)言稿

深化民主管理，建設(shè)星級職工小家

——在車間工會主席座談會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)好，很高興參加這次車間工會主席座談會，有機(jī)會和兄弟單位交流車間工會工作經(jīng)驗(yàn)。下面我就車間工會建家和民主管理方面簡要談?wù)勎业恼J(rèn)識，不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、辦公室車間工會在“職工小家”建設(shè)方面需要落實(shí)的工作

1、繼續(xù)建設(shè)民主之家，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用。

2、以創(chuàng)建“工人先鋒號”和“星級職工小家”為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持民主集中制，健全機(jī)構(gòu)，完善組織體系。

3、完善勞動保護(hù)監(jiān)察工作，強(qiáng)化維權(quán)職責(zé)。

4、查找管理漏洞，提升辦工室整體工作水平和人員素質(zhì)。建議：建議礦工會在對礦機(jī)關(guān)科室車間工會和基層單位車間工會進(jìn)行建家考核時(shí)，根據(jù)各單位實(shí)際情況制訂相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，使建家考核更有針對性更便于操作。

二、對礦工會文體活動、安全宣教、形勢任務(wù)教育的建議 為豐富職工的文體生活，建議每季都開展一些豐富多彩的文體活動，增加礦文體設(shè)施、健身場所和健身器材。多開展讀書答題活動和各類知識競賽、勞動競賽，通過競賽提高職工素質(zhì)和技能，在寓教于樂中開展形勢任務(wù)教育。

三、辦公室車間工會在服務(wù)職工群眾，做好困難幫扶方面的做法和建議

我車間工會始終把抓好職工保障工作作為履行工會維權(quán)職能的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)切實(shí)為職工辦實(shí)事辦好事。一是做到依法保障職工工作生活方面的切身利益。二是積極做好勞動爭議的預(yù)防和調(diào)處工作。三是完善了對困難職工的幫扶制度。注意做好對困難職工的排查摸底、思想疏導(dǎo)并積極落實(shí)幫扶救濟(jì)。在為職工送溫暖活動中，始終堅(jiān)持“五必訪”制度，即職工患病必訪、職工困難必 1 訪、職工婚喪嫁娶必訪、職工家庭糾紛必訪，節(jié)日看望離退休職工走訪到位。

建議：建議加大對工傷病亡群體的救濟(jì)幫扶力度，建議各車間工會及時(shí)做好對困難職工的幫扶救濟(jì)工作。在平時(shí)排查信訪隱患時(shí)要注意做好對困難職工的不穩(wěn)定因素排查，對特困戶要堅(jiān)持教育疏導(dǎo)與困難救助相結(jié)合，及時(shí)有效地處結(jié)特困戶的合理訴求。對困難職工無政策可落實(shí)的要求不能一推了之而要真正地做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作。

四、對“雙塑”工程、“雙提雙降雙保”教育和“建言獻(xiàn)策增效益”活動的建議及做法

辦公室車間工會嚴(yán)格按照礦黨政的宣傳部署，認(rèn)真開展“雙塑”工程、“雙提雙降雙保”和“建言獻(xiàn)策增效益”活動。認(rèn)真開展車間工會民主管理會，注意做好礦政策規(guī)定的解讀和形勢任務(wù)教育，注重提升職工素質(zhì)和技能，從而切實(shí)增強(qiáng)了職工的感恩意識和降本降耗意識，使職工自動自發(fā)提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

建議：以車間工會為單位切實(shí)做好“雙塑工程”、“雙提雙降雙保”和“建言獻(xiàn)策增效益”活動的宣傳落實(shí)，大力壓縮非生產(chǎn)性開支，增強(qiáng)職工凝聚力和創(chuàng)新意識，讓職工真正感恩企業(yè)做到“礦興我榮”，自發(fā)實(shí)現(xiàn)降本降耗、提質(zhì)提能的目標(biāo)。

以上是我結(jié)合車間工會工作談的一些粗淺認(rèn)識，不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。辦公室車間工會將以這次座談會為契機(jī)，切實(shí)采取有效措施，解放思想，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法，努力提升車間工會工作整體水平。

謝謝大家！

2016年3月9日

第二篇：車間工會主席崗位描述

崗 位 描 述

綜掘二隊(duì)車間工會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫，現(xiàn)任綜掘隊(duì)車間工會主席。我的崗位理念是：服務(wù)沒有最好，只有更好。今天就主要從我的崗位職責(zé)、服務(wù)對象、工作流程、崗位危險(xiǎn)因素四方面進(jìn)行自我崗位描述。

一、崗位職責(zé)描述

我于年月參加工作，在擔(dān)任車間工會主席期間，先后自學(xué)了《工會法》、《工會章程》和礦工會相關(guān)文件制度，參加了工會培訓(xùn)班，逐步熟悉了工會各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，并于年月通過民主直選，當(dāng)選為綜掘隊(duì)車間工會主席。我的主要崗位職責(zé)是：

1、在礦工會的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作部署，全面抓好我隊(duì)車間工會工作，向礦工會主席負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

2、結(jié)合車間工會主席職責(zé)，積極組織好本車間各項(xiàng)工作，協(xié)助黨支部做好日常管理，確保秩序穩(wěn)定。

3、組織全隊(duì)職工及職工代表積極參加企業(yè)民主管理活動，切實(shí)保障職工的民主權(quán)利和主人翁地位。

4、協(xié)助區(qū)隊(duì)組織好職工學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)文化活動，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)和文化水平。

5、積極組織區(qū)隊(duì)群監(jiān)員提安全合理化建議活動，對職工提出的安全合理化建議負(fù)責(zé)篩選，協(xié)同行政整改落實(shí)。

6、監(jiān)督本單位各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和措施的落實(shí)情況，并組織職工開展?fàn)巹?chuàng)?三無?活動，努力減少?三違?現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合實(shí)際對?工人先鋒號?與?新型班組建設(shè)?進(jìn)行嚴(yán)格考核。

7、自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，依法獨(dú)立開展工作，敢于維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益，為職工多做實(shí)事。

8、關(guān)心職工生活，幫助困難職工解決實(shí)際困難。

9、加強(qiáng)民主管理，不斷增強(qiáng)職工參政、議政能力和民主意識，不斷提高民主管理水平，經(jīng)常組織職工開展形式多樣的文化娛樂活動。

10、協(xié)助礦工會搞好勞動保險(xiǎn)、勞動保護(hù)和勞動爭議調(diào)解工作，車間的每項(xiàng)重大決策推出之前，都要在公開欄征求職工意見，車間月度考核分配情況、車間干部職工的收入情況等都要一一在公示欄公示。

11、抓好區(qū)隊(duì)技術(shù)比武活動，做到每月一小比、每季一大比，從中選拔優(yōu)秀選手參加礦技術(shù)比武。

二、作業(yè)對象描述

綜掘隊(duì)車間工會共有147名會員組成。其中包括：三個(gè)生產(chǎn)班、一個(gè)檢修班、群監(jiān)崗員4名、每班一名群監(jiān)員具體負(fù)責(zé)各班安全生產(chǎn)工作。

三、作業(yè)流程描述

（一）積極組織開展學(xué)習(xí)。

一是做好理論知識培訓(xùn)，認(rèn)真結(jié)合?三比三看?競賽活動制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織好每周一次的集中學(xué)習(xí)，督促做好學(xué)習(xí)筆記，確保理論知識的不斷更新。

二是做好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，充分利用班前班后會，一三五安全教育學(xué)習(xí)等時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力將各個(gè)崗位上的好方法、好思路進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的提升。

三是做好文化知識培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)、提倡人員多讀書，將借書證靈活的運(yùn)用起來，在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室建立職工書屋，方便職工學(xué)習(xí)各類文化知識。

（二）認(rèn)真做好思想穩(wěn)定。

一是做好引導(dǎo)激勵(lì)，幫助本車間人員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和積極向上的工作意識，努力提高工作積極性，營造公平公開的競爭環(huán)境，激發(fā)大家的上進(jìn)心。

二是做好交流溝通，職工間經(jīng)常開展交流談心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工思想上存在的各類矛盾、疙瘩，做好思想疏導(dǎo)，防止帶著心事上崗、帶著情緒干工作。

三是做好關(guān)心幫助，時(shí)刻關(guān)心車間職工的工作生活情況，及時(shí)了解掌握個(gè)人、家庭中出現(xiàn)的困難，全力幫助協(xié)調(diào)解決，消除他們的后顧之憂。

（三）重點(diǎn)抓好宣傳工作。

一是強(qiáng)化理念滲透，把企業(yè)文化理念和工會的工作要求作為工作指南，指導(dǎo)工作開展，真正做到內(nèi)化于心，外化于行，固化于智。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真做好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、班組建設(shè)、文明建設(shè)等方面的亮點(diǎn)工作，及時(shí)將此類信息向廣大職工推廣并做好宣傳，營造全員關(guān)心、重點(diǎn)參與、共同受益的良好氛圍。

三是強(qiáng)化實(shí)際效果，開展豐富多彩的文化活動，根據(jù)不斷發(fā)展變化的工會工作形勢，及時(shí)研究制定新辦法、新措施、新機(jī)制，保證工會工作的生機(jī)和活力。

（四）抓好群眾安全?泰?文化工作。為提高廣大干部職工的安全責(zé)任意識，進(jìn)一步激發(fā)對群眾安全?泰?文化知識、崗位應(yīng)知應(yīng)會知識、煤礦安全知識的學(xué)習(xí)熱情，緊緊圍繞全礦安全發(fā)展大局，營造學(xué)知識、提技能、保安全、促發(fā)展的濃厚氛圍，結(jié)合本隊(duì)群監(jiān)崗位工作實(shí)際，一是進(jìn)一步教育引導(dǎo)‘群監(jiān)員’加強(qiáng)對群眾安全?泰?文化知識和本崗位安全管理知識、業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)，將安全知識融入到生產(chǎn)現(xiàn)場和日常工作中，切實(shí)提高職工自保、互保意識，提高對群眾安全?泰?文化知識的認(rèn)知，為推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是要以群眾安全?泰?文化知識競賽活動為契機(jī)，結(jié)合自身安全教育工作實(shí)際，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識和安全操作技能，全面排查安全管理過程中隱患和漏洞，及時(shí)制定措施抓整改，以安全教育的實(shí)效推動礦區(qū)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

四、崗位危險(xiǎn)源描述

我的崗位危險(xiǎn)因素主要有以下方面：

1、對礦工會和上級工作思路不掌握，容易發(fā)生工作方向上的失誤。

2、對工會方面法律法規(guī)和規(guī)章制度不熟悉，容易對職工遇到的問題處置不了等。

3、對分管工作安排不嚴(yán)不細(xì)，責(zé)任不明確，容易造成執(zhí)行人員不明白或無法落實(shí)。

4、職工思想素質(zhì)教育不到位，對苗頭性問題未及時(shí)排查、化解，容易發(fā)生越級上訪、尋釁滋事等，影響礦區(qū)穩(wěn)定。

5、對本車間職工安全教育不到位，容易發(fā)生人身安全問題。

6、不加強(qiáng)提高群監(jiān)員隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)，會對工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶來不利影響。

7、如不履行自己的職責(zé)長期客觀存在的話，那便是辜負(fù)黨的信任和廣大工會會員的期望，久而久之，也就失去了車間工會主席存在的價(jià)值。

以上是我的崗位描述，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

綜掘隊(duì)車間工會

第三篇：車間工會主席先進(jìn)事跡

一個(gè)樸實(shí)的工會干部，一個(gè)公司職工的貼心人，一個(gè)困難職工的“救世主”。幾年來，他用自己的實(shí)際行動詮釋著工會干部如何踐行“三個(gè)代表”的重要思想，讓全體職工體會到了“工會家庭”的溫暖。

一、愛崗敬業(yè)

年，成為車間的工會主席，年來，他盡心盡職地履行著自己的職責(zé)，首先，他認(rèn)真學(xué)習(xí)從事工會工作的相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，他定期組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)《勞動法》等知識，提高全體干部職工的文化素質(zhì)；其次，他將關(guān)心和幫助職工作為自己工作的主要目標(biāo)，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，深入各班組、深入職工家中了解情況，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工排憂解難，激發(fā)廣大職工積極工作的熱情和干勁。

二、做職工的貼心人

“職心的事就我的事，職工困難就是我的困難”，這是他對自己的要求，幾年來，他一直是職工的貼心人，是職工的救星。車間同志住院需手術(shù)，當(dāng)他得到消息后，便向中試的所有員工發(fā)出倡議，呼吁大家獻(xiàn)愛心，捐款幫助實(shí)施手術(shù)，共籌集元，及時(shí)解決了手術(shù)費(fèi)用。同時(shí),同志在烏市做手術(shù)期間,他派人進(jìn)行了全程的陪護(hù),并囑咐陪護(hù)人員,如果有困難,立即向車間及院里反饋,院里幫助協(xié)調(diào)解決。10月5日，在同志轉(zhuǎn)院回到克拉瑪依后，院領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)及很多同事都到醫(yī)院看望了他，為他的妻子和家人送去了組織的關(guān)懷與關(guān)心。這樣的事還很多，這是任工會主席以來為關(guān)心職工的冰山一角。

三、為職工辦實(shí)事

幾年來，一直為職工謀福利、辦實(shí)事，節(jié)日期間或是職工的大事上，他都會為期送上一份特殊的禮物；積極開展形式多樣的文化體育活動，大型活動每年不少于2次；在職工有困難時(shí)，他會在政策范圍內(nèi)積極為其爭取相應(yīng)的救助，使其度過難關(guān)。

第四篇：銀企坐談講話

在武侯區(qū)2003年新春銀企

座談會上的發(fā)言

中國西部鞋都工業(yè)園管委會

熊柱舉

（2003年元月4日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位金融界的朋友：

新年好！我作為武侯區(qū)乃至四川省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目而又急需建設(shè)資金的中國西部鞋都工業(yè)園的代表，能與各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友在一起座談，感到非常高興。

過去的一年里，中國西部鞋都工業(yè)園在省、市、區(qū)黨委、政府的深切關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)立，在各級政府部門、金融單位和社會各界的大力支持下啟動，經(jīng)過園區(qū)管委會同志的共同努力，園區(qū)建設(shè)有了一個(gè)較好的開局。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一、完成了園區(qū)的用地現(xiàn)狀、地形勘查等基礎(chǔ)資料，為規(guī)劃建設(shè)作了積極準(zhǔn)備。現(xiàn)用地范圍的控規(guī)已通過市規(guī)劃局院審和局審，已完成除起步區(qū)外的園區(qū)總體規(guī)劃，第二期用地建設(shè)的詳規(guī)已經(jīng)出圖。起步區(qū)一期征地（580畝）預(yù)審資料已報(bào)市國土部門。在詳規(guī)未出來以前，已對批準(zhǔn)進(jìn)入起步區(qū)建設(shè)的企業(yè)用地先期作好了布局。部分企業(yè)正在進(jìn)行入 1 園開工建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。

二、拆遷工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)展開，正積極想辦法解決眼前難題。在簇橋、金花兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的努力配合下，起步區(qū)道路工程拆遷安置工作已經(jīng)基本完成，兩條區(qū)間道路通過招投標(biāo)已于11月初開工。但目前由于用地批文未下來和資金未及時(shí)到位等原因，工作遇到較大困難。正力爭在上級政府和在座朋友的支持下，確保春節(jié)前解決好上述問題。

三、包裝宣傳和項(xiàng)目引進(jìn)工作取得初步成效。我們高度重視包裝宣傳和項(xiàng)目引進(jìn)工作。采取各種宣傳手段，全方位宣傳“武侯鞋業(yè)”，樹立“西部鞋都”形象，使中國西部鞋都已有了廣泛知名度。在招商引項(xiàng)方面，充分利用參加會展、召開投資說明會等方式，積極走出去、請進(jìn)來，積極引進(jìn)外地知名企業(yè)。分別參與了2002年西部服裝博覽會和2002年西部成都鞋業(yè)、皮革產(chǎn)品及加工設(shè)備博覽會；接待了臺灣考察客商和溫州企業(yè)老板；去溫州考察、招商，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家建立了廣泛聯(lián)系。同時(shí)積極引導(dǎo)本區(qū)鞋類企業(yè)入園建設(shè)。起步區(qū)580畝土地已安排完畢，20余家企業(yè)將進(jìn)入第二期建設(shè)。

四、積極開展申請授予“中國西部鞋都”榮譽(yù)稱號的工作。為了塑造園區(qū)形象，打造鞋都品牌，于9月中旬向中國皮革工業(yè)協(xié)會管委會遞交了申請，受到熱情支持。11月7日，中國皮革工業(yè)協(xié)會徐永理事長一行來園區(qū)考察指導(dǎo)工作，市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和我區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)負(fù)責(zé)人參加了接待。徐 永理事長對四川省、成都市、武侯區(qū)三級黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視大力支持武侯鞋業(yè)發(fā)展和西部鞋都建設(shè)特別贊賞。

五、籌建了四川西部鞋都有限責(zé)任公司。這將更有利于園區(qū)的融資和開發(fā)建設(shè)，為園區(qū)今后的科學(xué)化管理、市場化運(yùn)作和現(xiàn)代化發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

今年是園區(qū)建設(shè)關(guān)鍵的一年，更需要各級領(lǐng)導(dǎo)和各位金融界朋友的支持。我們也非常清楚，金融單位是要講投資回報(bào)的，需要盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)作上也的自己的行規(guī)和程序。我們相信，通過我們與金融單位彼此間的聯(lián)系、溝通和了解，雙方是一定能進(jìn)行真誠的合作的。這里，我再向大家介紹一下中國西部鞋都決策因素、投資優(yōu)勢和發(fā)展前景，以供大家決策參考。

大家知道，建設(shè)中國西部鞋都的決策，是武侯區(qū)委、區(qū)政府基于發(fā)揮武侯區(qū)固有鞋革業(yè)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)武侯鞋業(yè)而作出的。把武侯鞋業(yè)做大做強(qiáng)，既符合西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，又為我區(qū)積蓄了經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁；既可以突出特色，樹立品牌，形成我區(qū)、我市、我省的一個(gè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和一個(gè)發(fā)展亮點(diǎn)，又可以解決城市化后大量失去土地的農(nóng)民的就業(yè)和再就業(yè)。武侯鞋業(yè)是一個(gè)經(jīng)過100多年發(fā)展的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展得最快的時(shí)期當(dāng)數(shù)改革開放已來的20多年。現(xiàn)成都制鞋業(yè)80%以上的企業(yè)聚集于我區(qū)，已發(fā)展成為我國重要的制鞋基地之一，在國內(nèi)外享有一定聲譽(yù)。形成了分工協(xié)作、配套 3 成龍、產(chǎn)銷一體化、年產(chǎn)值50億元、年產(chǎn)皮鞋8000萬雙生產(chǎn)能力的規(guī)模產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品銷售遍及全國各地并出口到東南亞、中亞及歐美市場。在制鞋業(yè)的帶動下，鞋材、皮革銷售，制鞋機(jī)械設(shè)備，物流運(yùn)輸，配套服務(wù)業(yè)等得到全面發(fā)展。將這樣一個(gè)上規(guī)模的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中到一起，進(jìn)行集約化發(fā)展和現(xiàn)代管理，既能徹底解決多數(shù)企業(yè)因用地矛盾屢次搬遷的困苦，又可促使其扎實(shí)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展壯大，這可以說是我區(qū)具有遠(yuǎn)見卓識的決策。

中國西部鞋都工業(yè)園總規(guī)劃面積200公頃（3000畝），其中一期建設(shè)規(guī)劃面積35公頃，總建筑面積321000平方米。同時(shí)建設(shè)好辦公、培訓(xùn)、檢測、商務(wù)等服務(wù)中心以及水、電、氣、訊、綠化、廣場等配套設(shè)施。預(yù)計(jì)到2005年底園區(qū)全面建成，入園企業(yè)將達(dá)100余家，鞋類、鞋材實(shí)現(xiàn)年銷售收入100億元，實(shí)現(xiàn)利稅10億元，出口鞋類2000萬雙，創(chuàng)匯8000萬美元，爭取創(chuàng)出一批武侯區(qū)鞋業(yè)自己的品牌，同時(shí)可解決約8～10萬人員的就業(yè)。

我區(qū)建鞋業(yè)園的決定一經(jīng)出臺，便得到省市領(lǐng)導(dǎo)和社會各方的關(guān)心和支持。去年5月，原省委書記***在中共省委第八次黨代會上聽取了我區(qū)區(qū)委書記敖錫貴同志關(guān)于加快鞋業(yè)發(fā)展的情況匯報(bào)后，明確提出了武侯區(qū)要加快鞋業(yè)發(fā)展，爭取成為全國知名鞋區(qū)的要求。去年7月, ***書記、省政府張中偉省長又分別作出批示，支持我區(qū)建設(shè)西部鞋都 工業(yè)園，鄒廣嚴(yán)副省長對鞋都工業(yè)園的建設(shè)提出了明確的要求和很好的思路。市委、市政府成立了由市委常務(wù)副書記蘇碧群任組長、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、市政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和武侯區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的“中國西部鞋都工業(yè)園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”。在很短時(shí)間內(nèi)，西部鞋都工業(yè)園項(xiàng)目己經(jīng)省計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng)，列為四川省2002年重點(diǎn)工程項(xiàng)目。

我區(qū)作為成都西部鞋都工業(yè)園的具體實(shí)施者, 全區(qū)上下表示出極大的熱情與關(guān)注。區(qū)委、區(qū)政府迅速組建了成都西部鞋都工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，成立了園區(qū)管理委員會。研究制定《關(guān)于加快“成都中國西部鞋都工業(yè)園”建設(shè)的試行意見》和《關(guān)于促進(jìn)“成都中國西部鞋都工業(yè)園”園外企業(yè)發(fā)展的試行意見》等促進(jìn)我區(qū)鞋業(yè)發(fā)展的政策性文件，提出了園區(qū)建設(shè)的目標(biāo)要求。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到園區(qū)召開現(xiàn)場辦公會，專題研究解決園區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)了園區(qū)建設(shè)的順利啟動。

我們的發(fā)展目標(biāo)是：一年起好步，三年見成效，五年上臺階，努力把武侯鞋業(yè)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。

力爭到2005年引進(jìn)和形成一批具有一定生產(chǎn)規(guī)模的制鞋企業(yè)，培育3—5家年銷售收入5000萬元以上、稅收過200萬元的企業(yè)，5—10家年銷售收入2000萬元以上、稅收過100萬元的企業(yè)。全區(qū)制鞋業(yè)收入達(dá)到10億元，實(shí)現(xiàn)稅收 5 5000～8000萬元，形成2—3個(gè)在國內(nèi)有一定知名度的品牌產(chǎn)品。

到2010年，形成一批規(guī)模大、自動化程度高、科技含量高的制鞋業(yè)和名牌產(chǎn)品，培育3—5家銷售收入過億元、稅收過500萬元的企業(yè)，力爭有1—2家稅收過1000萬元；形成5—10家銷售收入過5000萬元、稅收過200萬元的企業(yè)，全區(qū)制鞋業(yè)年銷售收入達(dá)到20億元，實(shí)現(xiàn)稅收過億元，創(chuàng)造國內(nèi)外知名品牌3-5個(gè)。同時(shí)，形成具有一定規(guī)模的鞋類鞋材批發(fā)市場2—3個(gè)；形成一批與制鞋配套的鞋材生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、中介信息和服務(wù)企業(yè)。形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，建成一個(gè)業(yè)內(nèi)矚目，海內(nèi)外知名的名副其實(shí)的中國西部鞋都。

園區(qū)管委會今年工作思路最重要的一條是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)資金的籌集。園區(qū)管委會成立已來，已通過政府財(cái)政支持、銀行貸款和部門借款等渠道籌集資金4000萬元。主要用于起步區(qū)拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照今年工作計(jì)劃安排，將啟動起步區(qū)1號地塊和路北二期用地的拆遷建設(shè)，需要大量資金。起步區(qū)今年上半年拆遷建設(shè)需資金約1.5億元，二期啟動開發(fā)建設(shè)需要資金2億元，總需資金量為4億元。

目前園區(qū)建設(shè)除政府對啟動資金的投入外，主要由園區(qū)的有限責(zé)任公司籌集建設(shè)資金，但由于目前國土手續(xù)辦理遲緩等矛 盾，銀行融資遇到了困難，雖有幾家有實(shí)力的公司看好園區(qū)項(xiàng)目，主動與我們接觸，提出參股合作開發(fā)的問題，而我們認(rèn)為：走合作開發(fā)的路子固然可以解決眼前融資矛盾，但我們在園區(qū)建設(shè)發(fā)展上仍然需要金融界朋友支持與合作。因此，希望金融界的朋友以你們獨(dú)具登高遠(yuǎn)望的慧眼看到園區(qū)建設(shè)發(fā)展的美好前景，看到對園區(qū)投資的可靠回報(bào)，在深入了解和具體考察論證的基礎(chǔ)上，大力支持我們中國西部鞋都工業(yè)園的建設(shè)。我可以負(fù)責(zé)地在這里表示，與中國西部鞋都建立長期穩(wěn)定的信貸關(guān)系，將是一個(gè)明智的無悔的選擇。

我們話完了。新年一過，春節(jié)將至，借此機(jī)會，請?jiān)试S我給大家拜個(gè)早年！謝謝大家！

聯(lián)系方式： 電話： 地址：成都市武侯大道龍井段289號 郵編：610043 7

第五篇：工會主席發(fā)言稿

新當(dāng)選工會主席發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

今天進(jìn)行的工會主席換屆選舉，大家把選票投給我。這一張張選票是代表的心，代表著大家對我的信任和支持，此時(shí)此刻，我內(nèi)心非常激動，同時(shí)也感到肩頭責(zé)任重大。首先，我代表新當(dāng)選的工作委員對與會的各位代表的支持和信任表示誠摯的謝意!向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位委員表示誠摯的謝意!

作為新任的工會主席，我將像前任工會領(lǐng)導(dǎo)班子那樣，堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委和縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)，工作想在前、沖在前、干在前，積極協(xié)助鎮(zhèn)黨委和政府進(jìn)一步做好解決困難職工生產(chǎn)生活問題的工作,以高度的政治責(zé)任感和深厚的階級感情，切實(shí)把關(guān)心職工群眾疾苦、安排好困難職工生產(chǎn)生活作為當(dāng)前一件大事來抓。在這里，我代表新當(dāng)選的新一屆班子成員表態(tài):

一、努力提高自身政治素質(zhì)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在工作中起模范帶頭作用，服務(wù)工會工作大局，切實(shí)履行職責(zé)，把工會建設(shè)成為職工信賴之家。

二、立足本職崗位，不求索取，積極奉獻(xiàn)，在做好本職工作的同時(shí)，關(guān)心職工利益，用《工會法》賦予的權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，積極協(xié)助鎮(zhèn)黨委和政府解決困難職工的燃眉之急，真正使大家感受到黨和政府的關(guān)懷，感受到社會主義大家庭的溫暖。

三、建立健全工會工作制度，不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)，關(guān)心職工的生活，幫助大家解決實(shí)際困難，維護(hù)職工的合法利益，促進(jìn)廉政建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)，發(fā)動和組織廣大職工勤奮工作，愛崗敬業(yè)，組織引導(dǎo)職工學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流，努力推動我鎮(zhèn)工會的各項(xiàng)工作再上新臺階。

各位委員、同志們，工會工作對我來說是新的起點(diǎn)、新的開始，衷心希望大家對我的工作指教、多幫助、多支持。我將以問心無愧的工作，以實(shí)實(shí)在在的行動來報(bào)答大家對我的信任和期望。

謝謝大家！