第一篇：督促檢查匯總情況

圖書館督促檢查工作匯總情況

為落實圖書館“安全檢查”活動實施方案的安排，結合館內各部門的自查報告，圖書館安全檢查領導小組于2017年11月19日上午及下午分別對新老校區(qū)各部門從用電、門窗安全，消防安全，資源維護管理，環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了一次全面的大檢查，并督促整改。現將檢查結果匯報如下：

經檢查，各部門都能夠按照方案要求認真做好自改，能自行解決的基本都得到了落實。但通過檢查也發(fā)現了一些其他問題。

普遍存在的問題是：新老校區(qū)各庫室的防盜儀鋪墊因年代久遠，有大幅度的破損，影響美觀又影響使用，需要更換。

新區(qū)發(fā)現的問題有：

1、流通書庫內書架衛(wèi)生及垃圾桶內衛(wèi)生比較差，需要進一步清理，把衛(wèi)生工作作為日常性而非突擊性的工作。

2、圖書亂架情況嚴重（尤其是J類書），下一步需要加強巡庫和排架工作。

3、工作區(qū)物品擺放不整齊。需要各庫人員務必規(guī)范好工作區(qū)工作和生活用品的排放。

另，老區(qū)書庫內又發(fā)現配電箱有異響（已報于老區(qū)后勤部門安排修理），閱覽室有部分11年報紙需要裝訂。

通過檢查，我們也發(fā)現來閱覽室內閱覽的人數越來越少，望接下來全體館員一起來分析原因。

對在檢查中發(fā)現的問題，檢查小組安排有關部室在限定時間之內

整改完畢，各部室主任要親自抓安全工作，明確責任和任務，狠抓落實，給師生創(chuàng)造一個安全、舒適的學習環(huán)境。

這次安全工作大檢查，增強了大家的安全意識，做到了人人參與，有效預防，及時控制，確保圖書館在各項工作安全穩(wěn)定地進行。

圖 書 館 2017年11月20日

第二篇：督促檢查工作制度

督促檢查工作制度

1、堅持督查工作原則。決策督查必須及時分解立項，加強跟蹤督查，定期綜合反饋。專項查辦堅持批必查，查必果，果必報；誰承辦誰負責；事事有回音，件件有落實。

2、嚴格督查工作標準。開展督促檢查活動，必須做到方案科學、組織嚴密、程序規(guī)范、資料齊全、反饋及時，充分發(fā)揮參謀助手作用。

3、嚴格領導審批程序。督查活動必須經縣委領導批準后，方可組織實施。所有督查材料未經督查室主任、分管副主任、辦公室主任或縣委主要領導審簽同意，不準上報下發(fā)。

4、靈活運用督查方法。根據工作實際，采取催報檢查、明查暗訪、聯(lián)合督查、督查調研、隨機抽查及轉辦、協(xié)辦、自辦等多種方式，開展督促檢查，掌握第一手材料，了解真實情況。

5、嚴肅督查工作紀律。督查人員必須堅持實事求是，全面準確地了解和反映情況，既報喜又報憂。注意在一定范圍內保守工作秘密，不準向外人透露未經領導審核同意和有可能影響督查效果的事項。因工作失職、失誤或違紀造成不良后果的，按照辦公室規(guī)定給予相關責任人誡勉談話、大會檢討、通報批評、停職檢查等處分。

第三篇：督促檢查制度

附件九：

南陽市市直機關事務管理局督促檢查制度

一、督查事項

1.局黨組會、局長辦公會、辦公例會、全體會決定事項；

2.市委、市政府批示給我局的文件；

3.以局正式文件下發(fā)的要求落實的工作任務；

4.各科室每周工作計劃完成情況；

5.局領導交辦的臨時性工作任務。

二、督查程序

1.接上級公文后，局辦公室按照公文運轉程序呈局領導班子閱示，按領導的批示要求將需要督查落實的內容分解立項，明確承辦科室和辦結時限，提出辦理要求。

2.局正式文件下發(fā)后，局辦公室要及時將文件中提出的需要督查落實的內容分解立項，明確承辦科室和辦結時限，提出辦理要求。

3.局黨組會、局長辦公會、辦公例會、全體會召開后，辦公室要及時將會議決定的需要落實的任務分解立項，明確承辦科室和辦結時限，提出辦理要求。

4.對局領導臨時交辦的工作任務，局辦公室原則上按上述程序辦理。

三、工作要求

實行督查工作領導責任制。局長為督促檢查工作總責任人，分管領導對職責范圍內的督辦事項負責，各科室科長（主任)為本科室督促檢查工作第一責任人。各科室要依據本制度的要求，制定本科室的督促檢查工作制度，認真負責地完成各項督促檢查任務，并及時將處理結果以書面形式反饋到局辦公室。原則上局辦公室于每月第一周辦公例會上通報上月全局督查工作事項落實情況，緊急事項隨批隨辦隨報。各科室要主動溝通情況，密切配合，形成督查合力，消除棚架，確保市委、市政府重要工作部署和局重大工作事項落到實處。對局各項督辦事項落實情況，年底將作為科室工作考核依據之一。

第四篇：督促檢查制度

督促檢查制度

為確保各項工作的監(jiān)督檢查，促進全市教育工作健康、穩(wěn)定發(fā)展，制定本制度。

一、督促檢查職能劃分

局領導按照分工對分管工作督促檢查，各科（室）主要負責人具體負責本 科（室）承辦事項的督促檢查工作，局辦公室負責全局的督促檢查協(xié)調工作，形成領導分工負責，職能科（室）歸口承辦，辦公室綜合協(xié)調的督促檢查工作體系。

二、督促檢查的主要內容

1、市委、市政府、市教育局作出的重大決策和重要工作部署。

2、重要文件、重要會議中明確要求需要報告貫徹落實情況的事項。

3、市委、市政府、市教育局領導批示或交辦的事項。

4、局黨委決定或局領導批示需要按期完成的重要事項。

5、計劃任務完成的情況。

6、群眾反映強烈、領導關心的問題以及工作中對全局有影響的重要問題和事項。

三、督促檢查的要求

局領導和各科（室）主要負責人要切實把督促檢查作為抓工作落實的重要措施，深入基層，了解真實情況，及時發(fā)現和解決問題，使自己負責的工作真正落到實處。

第五篇：督促檢查工作制度

督促檢查工作制度

為確保公司重大決策部署的貫徹落實和各項工作任務的順利完成，促進督查督辦工作的規(guī)范化、制度化和科學化。依據集團公司有關規(guī)定，結合公司實際，特制定本制度。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司中心工作，堅持實事求是，突出重點，客觀公正，注重實效，通過督查督辦及時發(fā)現、協(xié)調和處理工作中出現的問題，進一步提高工作質量、效率和執(zhí)行力。

二、工作原則

（一）堅持圍繞中心原則。嚴格按照相關規(guī)定要求，緊緊圍繞公司中心工作，突出重點開展督查督辦工作。

（二）堅持實事求是原則。注重從實際出發(fā)，深入調查研究，客觀全面準確地了解和反映情況。

（三）堅持優(yōu)質高效原則。分級負責、嚴格把關、規(guī)范辦理，及時、準確、快捷地做好各項督查督辦工作。

三、督查督辦的主要任務

（一）對公司作出的重大決策和重要工作部署，或公司文件中明確規(guī)定需要報告貫徹落實情況的事項進行督促檢查；

（二）對上級公司會議決定涉及本單位的重要事項，或上級公司領導同志在本單位進行調研工作時議定事項進行專項督促檢查；

（三）對公司領導同志重要批示涉及需要查辦落實，并向領導同志報告辦理結果的事項進行督促檢查；

（四）對公司和公司領導同志交辦的其他事項進行督促檢查。

四、督查督辦的工作機制

（一）督查督辦工作由經理辦公室負責。省公司經理辦公室負責督查督辦各所屬單位（部門）對公司文件、公司會議決定事項及公司領導重要批示和交辦事項的執(zhí)行情況。各所屬單位經理辦公室（綜合管理崗）要按照公司和省公司經理辦公室的要求，負責公司重大決策部署以及公司領導同志重要批示和交辦事項中涉及本單位（部門）事項的督查督辦工作。各所屬單位（部門）要明確一名專兼職督查督辦員，負責本單位（部門）承辦任務的分解、督辦、匯總和反饋工作。督查督辦任務要做到件件有人負責，事事有部門承辦，以保證督查督辦工作的正常有序進行。

（二）建立督查督辦檢查通報制度，定期對各單位（部門）督查督辦工作開展情況進行通報。對貫徹落實中的好的總結經驗，加以推廣；對在督查督辦工作中做出突出成績的單位和個人，予以表彰；對貫徹落實中的不足之處及時指出

并督促改進；對督查督辦不認真、不得力、敷衍推諉、貽誤工作直至造成損失的，將追究相關人員的責任。

（三）辦公室系統(tǒng)要運用現代辦公手段，建立健全督促檢查組織網絡，形成正常的工作渠道，加強經常性的工作聯(lián)系。

（四）督查督辦工作要嚴格遵守國家《保密法》和公司相關保密規(guī)定。嚴格按照規(guī)定妥善傳遞、使用、保存涉及到的相關文件、材料；對需要保密的督查督辦事項，要嚴守秘密；不需要擴大影響的督查督辦事項，要在指定人員、指定范圍內進行。

五、督查督辦的工作要求

（一）切實加強督查督辦工作的領導。各單位（部門）要高度重視和加強督查督辦工作，為開展督查督辦工作提供支持、創(chuàng)造條件。辦公室系統(tǒng)具體承擔著督查督辦工作職能，要強化意識、健全制度、優(yōu)化機制、加大力度，進一步提高督查督辦實效，有力有效推動工作落實和執(zhí)行力提高。

（二）把抓落實作為督查督辦工作的出發(fā)點和落腳點。督查督辦工作從上到下，從指定計劃到組織實施，從工作內容到工作方式，都要緊緊圍繞落實到實處這一中心，在落實上下工夫，在落實上見成效。要經常檢查了解決策落實的進展，及時發(fā)現并有效解決落實中存在的問題，持續(xù)不斷地推動決策落實，直到決策目標的實現。要堅持求真務實、講求

實效的工作作風，堅決防止主觀主義、官僚主義和形式主義，制止弄虛作假和做表面文章。

（三）切實抓好公司重大決策部署貫徹實施的督查督辦。公司重大決策和重要部署出臺后，各單位（部門）要根據公司決策精神，及時向有關領導提出開展督查督辦的建議，提供需要督查督辦的內容、重點和方式。在決策實施過程中，要及時掌握動態(tài)，跟蹤了解情況，進行督查調研，把督查督辦工作貫穿于決策實施的全過程。要認真負責地向公司報告決策貫徹落實情況，凡是文件和會議明確規(guī)定報告時限的，要按照要求的內容和時限及時報告；沒有明確報告時限的，也要根據事情的輕重緩急，適時報告進展情況。在反饋決策落實情況時，要講實話，報實情，提供對公司抓決策落實有較大參考價值的情況和建議。

（四）認真做好公司領導批示和交辦事項的查辦落實工作。各單位（部門）收到省公司經理辦公室轉去的公司領導同志的重要批示及交辦事項后，要盡快落實，辦結后及時報告。查辦件一般應在10天內辦結；對有特殊要求的，要特事特辦，及時報告查辦結果。情況特殊需要延長查辦時間的，要及時報告原因和辦理進展情況。省公司經理辦公室對轉交有關單位（部門）辦理的事項，要認真做好催查和督促工作。向公司或省公司經理辦公室報送的查辦結果，必須事實清楚，結論準確；對不符合要求的，將退回重新查報。堅決克

服推諉扯皮、敷衍塞責、報喜不報憂的現象。