第一篇:安監局抓學習抓管理抓創新提升安全生產綜合監管能力
青島市四方區安監局抓學習抓管理抓創新提升安全生產綜合監管能力。一是抓學習,筑牢思想防線。始終把黨員干部的思想政治教育活動作為工作重點,以“佑安四方論壇”為載體,積極開展黨員干部“每周一課”活動,切實提高黨員干部的政治鑒別力和政治敏銳性,干部職工精神面貌煥然一新,思想政治素質進一步提高。二是抓管理,強化制度建設。以創建人民滿意機關為出發點,結合部門職責和業務工作,制定了機關工作正規化管理規定、安全生產行政執法工作流程,進一步完善工作制度,強化內部管理,把制度建設貫穿于機關黨的思想、組織、作風建設全過程。三是抓創新,增強服務能力。結合本土優勢,堅持文化引領,始終把全民安全素質工程建設作為服務群眾的突破點,以“佑安四方網”為依托,上傳各類視頻資料600余課時,涵蓋消防安全、建筑施工、道路交通、應急救援等內容,有效解決全員安全培訓組織難、深入基層難、考量成效難、民眾自我保護難等問題,居民安全生產意識逐步提高。(安監局)
第二篇:安監局抓學習抓管理抓創新提升安全生產綜合監管能力
安監局抓學習抓管理抓創新提升安全生產綜合監管能力。一是抓學習,筑牢思想防線。始終把黨員干部的思想政治教育活動作為工作重點,以“佑安四方論壇”為載體,積極開展黨員干部“每周一課”活動,切實提高黨員干部的政治鑒別力和政治敏銳性,干部職工精神面貌煥然一新,思想政治素質進一步提高。二是抓管理,強化制度建設。以創建人民滿意機關為出發點,結合部門職責和業務工作,制定了機關工作正規化管理規定、安全生產行政執法工作流程,進一步完善工作制度,強化內部管理,把制度建設貫穿于機關黨的思想、組織、作風建設全過程。三是抓創新,增強服務能力。結合本土優勢,堅持文化引領,始終把全民安全素質工程建設作為服務群眾的突破點,以“佑安四方網”為依托,上傳各類視頻資料600余課時,涵蓋消防安全、建筑施工、道路交通、應急救援等內容,有效解決全員安全培訓組織難、深入基層難、考量成效難、民眾自我保護難等問題,居民安全生產意識逐步提高。(安監局)
第三篇:抓管理 促提升
抓管理 促提升
----紅光學校標準化學校創建工作匯報
多年來,我校認真貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,堅持義務教育為廣大群眾服務,認真執行國家有關法律法規和教育方針,促進了學生德、智、體全面發展,現就我校義務教育階段標準化學校創建工作匯報如下:
一、基本情況
我校始建于上世紀80年代初,地處左木鄉西南邊陲,南與堯都區相臨,西與蒲縣接壤,占地面積45000余平方米,建筑面積1487平方米,是一所完全寄宿制小學。2009年9月,根據洪洞縣中小學布局調整實施意見和《左木鄉中小學布局調整實施方案》,將翟莊和段家山小學、王家坪教學點并入紅光學校。現有在職教職工17人,在校學生156人,六個教學班。
二、加大力度 改善辦學條件
為滿足布局調整后學校教育教學的需求,我校2009年投資30萬元,新建教室4間,師生餐廳一座;2010年,投資50萬元,新建辦公樓一座。現校舍建筑面積1487平方米,生均10.5平米。有標準教室8個。有標準的實驗室、圖書室、微機教室,有兼用的美術教室、音樂教室及器材室、、體育器材室、勞動器材室。為豐富師生文化生活,我校購置圖書5000余冊。為培養學生動手動腦、探究創新的能力,我校配置六組套科學實驗儀器一套,達國家二類標準。
三、加強德育工作,改善育人環境 德育工作是學校實施素質教育工作的首要工作,是一所學校工作的靈魂。因此,我們在繼續抓好學校各項工作的同時,加大了師生德育工作的力度,強化了德育工作的針對性、持久性和實效性,所以,學校師生的文明素質得到了進一步的提高,為推動學校實施素質教育工作起到了良好的促進作用。
一所學校辦得如何,關鍵要看是否有育人目標和方法。多年來的經驗告訴我們,要實施素質教育工作,就要把學校的德育工作真正做好、做實、做出成效,獨具特色,必須形成一種縱橫交錯的育人網絡。那么如何形成育人網絡確保學校素質教育工作的實施呢?我們的主要做法是“三抓三促”,即:抓“環境育人”,促素質教育工作全面實施;抓“管理育人”,促競爭意識的增強;抓“活動育人”,促師生素質的提高。我校一直堅持育人為本、德育為先的教育思想,遵循學生的身心發展規律,以少先隊為龍頭、以班級為陣地、以豐富多彩的活動為載體,重視德育管理,形成家校合力,學校的德育工作取得了一定成效。
四、加強內部的細節管理,全面打造和諧校園的良好局面。
(一)、抓教師管理,構建一個和諧的優秀團隊
學校管理的核心是教師管理。我校從大處著眼,從細節入手,以制度管人、以情感管人、以待遇管人,盤活了一班人,走活了學校管理這盤棋。如今的紅光小學,每位教職工都把個人的榮辱得失與學校的興衰成敗聯系起來,形成一個一心一意干事業,千方百計謀發展的優秀團隊。質量興校,連周邊村的家長也紛紛將子女送到我校讀書。(二)抓養成教育,形成一個健康的文明校園
一個學校的發展不僅要有一個和諧奮進的教師團隊,還要有一個文明守紀的學生集體。因此,我校把養成教育作為德育工作的重要突破口來抓,經常利用集會、升旗的機會對學生進行行為習慣、生活習慣、學習習慣和傳統美德的教育。我校是寄宿制學校,學生在校時間多。學生生活在學校,學習在學校,活動在學校,學校是一個學生自主生活實踐的空間。但如果寄宿生的吃、住、行、生活得不到一個妥善的合理的管理,學校的教育教學工作就無從談起。首先,讓學生“學會做人,學會求知,學會生存,學會健體,學會合作”。其次,對寄宿學生的養成教育采取一系列的措施,月月抓,天天抓,時時抓。上下形成合力,常抓不懈。根據學校實際,我們制訂了《紅光學校學生日常行為規范》,和《宿舍管理制度》,并通過“星級文明學生,星級文明班級,星級文明宿舍”的評比記錄來著重從學生生活自理能力、良好衛生習慣的養成方面作了的探索和實踐。現在,我校已形成文明求實、勤奮上進的校風。(三).抓教研,促提升
1、抓教研教改。一是組建完善教研機構,設語文、數學、綜合學科三個教研組,擇優配備了負責人員。二是積極高效開展教研活動。其一,走出去,引進來。其二,互學互比。學校每學年組織一次教師全員競講活動,定期組織觀摩課、示范課,每次教研活動,學校領導都帶頭參加,和老師們共同探討學習心得。三是改進教法。學校健全了教研激勵機制,積極鼓勵教師加強學習,積累經驗,參與教研。
2、抓常規管理。在教學常規管理中,我校要求做到六個字:務實、求活、創新。即(1)在過程管理上務實;(2)在教學方法上求活;(3)在教學評價上創新。教學方法的改進,教學水平的提高帶來了教育教學成績的穩步上升。三年來,我校的教育教學質量一直居左木鄉前列。
3.抓課題引領。我校在平時的教學工作中,始終堅持“以教研促課改”,并將教研與課堂教學有機地結合起來。現在,我校已形成了人人參與小課題研究的可喜局面。如語文組以段秀琴主抓的《閱讀教學中合作學習的多樣性評價研究》的課堂研究,從兩方面界定:即“評什么”和“怎樣評”。關于“評什么”:主要是從學生合作閱讀的習慣、態度、閱讀速度、閱讀數量等方面作為評價對象。關于“怎樣評”:研究《課標》采用“小組閱讀成長記錄袋”、“閱讀測驗”、“口試”、“日常觀察”,在評價中努力實現定量與定性相結合。經過階段性的研究,無論是從學生方面還是教師方面,都有了一定的成效。老師們通過課題研究活動,整體素質不斷上升,積累了一些課改的經驗。
五、搞好外部的環境建設,努力營造一個優良的學習氛圍。
為了加強環境衛生的管理,學校成立了“衛生、紀律”檢查小組,小組成員每天三次對學校衛生、紀律等進行檢查打分,當天匯總后張榜公布成績。這樣有效的遏制了臟、亂、差的現象,使學校天天保持清潔衛生,無衛生死角。同時,我們注重了文藝陣地建設,學校利用黑板報、宣傳窗、宣傳欄對學生進行德育教育,并定期更換內容,使學生在良好的環境下受到熏陶。總之,近年來,盡管我們做了大量的工作,但距學校完全達到標準化仍有差距,如,勞技教室、音樂教室等專用教室還不能嚴格達標,教師隊伍還有待加強,學校管理還需進一步精細化、規范化等等。今后,我們將繼續加大投入,加強管理,把標準化學校創建工作作為推進義務教育均衡發展的重要舉措,作為最為緊迫的戰略性任務繼續抓緊抓好,努力辦好人民滿意的學校,使我校義務教育向更高水平邁進。
洪洞縣左木中心校紅光學校 2012、12、9
第四篇:追根溯源抓安全(安全生產)(本站推薦)
大家知道,《電業安全工作規程》總則第二條明確規定:“安全生產,人人有責”,說明了安全生產對我們每個人的重要性。其中“責”我把它理解為“責任心”、“安全職責”、“安全思想認識和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故,絕大多數是違章操作,違章指揮,習慣性違章所引起,也就是一切的根源出現在我們的思想上,安全意識仍然不足,凡事掉以輕心!這主要體現在以下幾個方面:第一,對安全的思想認識不到位,實際行動不一致。說的多,做的少,片面的安全學習與考試是不夠的。如市電力公司基建處6月3日發生在渝黔高速公路上造成三人死亡的車禍,原因是違章超速行駛所致。我想駕駛員同志是知道在高速路上超速開車所可能帶來的后果的,但其抱著僥幸心理,其結果不僅僅是三人死亡啊,我想更是三個家庭的悲劇!生命不同兒戲,凡事都有萬一啊!第二,學習不夠,業務不精!“半灌水”現象嚴重,工作責任心欠缺!6月4日戰旗變電站與6月8日五橋變電站所發生的保護誤動全站失電的事故,我想大家是知道其發生的根本原因的。現在受大環境的影響,不少職工已經習慣于下班就摸麻將,斗地主,而鮮有潛心研讀書本的。多希望回到“風聲,雨聲,讀書聲”聲聲入耳時,人人對系統熟悉,個個對業務精通,那樣會有多少的事故不會發生!第三,安全考核,管理不到位!比如在我們正在進行的安全生產月活動中,電業局三號樓公變接地裝置進行線路檢修時,人在變壓器臺上工作,沒有采取任何安全措施,且接地裝置未接地,被電業局局長發現了我們才知道,這是發生在安全生產月中的事啊,那么在平時的工作中呢?“習慣成自然”,可以想象平時會是什么情況!這充分說明我們平常的管理和考核沒有到位!無督促,所以不聞,所以不做也!正如國家足球隊主教練米盧在使用隊員時所講,態度決定一切!我們的安全管理也一樣!抓好了安全意識這個源頭,安全事故就會少發生或不發生!如何在思想上引起足夠的重視呢?我覺得可以從以下幾個方面著手:
一、通過思想政治工作,提高職工的思想覺悟,增強職工的安全生產意識。一般事故都是發生在生產,基建現場,發生在作業過程中,發生在最基層,發生在第一線,所以要堅持把思想工作重點放在變電站,車間和班組。市電力公司提出將思想工作做到現場,出了安全事故,各級黨組織和工會均要進行考核。可見安全工作與政治思想工作的一致性,以前開展的“黨員身邊無事故”就起到了很好的表率和示范作用。今年工會開展的“安康杯”勞動競賽和合理化建議活動,以及國家現在開展的安全生產月活動等,都有效地增強了職工的安全意識和自我防范能力,對提高職工安全生產的自覺性和主動性起到了很好的作用。我們還可以開展安全知識普及性教育,專題培訓,安全知識專題競賽等。通過這些各種形式的活動,讓職工從自己的切身利益出發,牢固樹立“安全就是幸福”的觀念,達到全員從思想上重視安全生產的目的。
二、加強職工的業務素質培訓,開展廣泛有益的知識性活動,培養各方面的專業技術人才。如團委舉辦的青年崗位能手評選,工會舉辦的各類勞動技能競賽,對提高職工的業務能力是顯而易見的,對其他的職工也起到了很大的促進作用!
三、加大安全管理力度與安全管理創新。除了日常的管理和考核嚴格要求外,還要有針對性地結合業務知識進行安規考試,總之,對安全不能停留在口頭上,安全學習,安全檢察不能走形式。現在我們的青年網站不是搞得有聲有色嗎,我們的安全管理也要創新,要走網絡化的路子,我們可以把安全規章制度,每次的安全事故分析,安全考核情況等在內部系統上網,通過網絡,可以實行“崗上監控,崗下預防”,通過網絡,真正地把我們的安全管理工作上到一個新的臺階!我相信,如果每個人都做到愛崗敬業,忠于職守,牢固樹立安全生產思想,我們就能把好我們的安全關。說到這兒,想起了江總書記說過的話“安全責任,重于泰山!”是啊,這個責任,不僅僅關乎著我們的企業,更與我們自己息息相關!我們要知道,沒有安全,談不上企業的發展;沒有安全,談不上我們個人的生存;沒有安全,我們的幸福,我們的未來又從何而來呢?所以,為了我們的企業,為了我們的家庭,為了我們自己,請把你的安全思想牢牢樹立,請記住,安全規章制度,不是捆縛我們的繩索,它是鞭策我們正確行進的鞭子!
第五篇:工商分局抓安全生產監管工作經驗材料
某工商分局嚴把五關,抓好安全生產監管工作
近年來,某工商分局牢固樹立“事故猛于虎,責任大于天”的觀念,始終把安全生產工作擺在各項工作的首位,從講政治、保穩定、促發展的高度,嚴格把好五個關口,全力做好安全生產監管工作。該工商分局自建立以來,未發生一起重大安全責任事故,為促進沿江經濟發展、構建和諧新港做出了積極貢獻。一是嚴把準入
關。為從源頭上抓好安全生產,該分局認真貫徹落實《行政許可法》、《安全生產法》、《消防法》和《危險化學品安全管理條例》等規定,進一步提高對把好涉及人民生命財產和公共安全的經營主體準入關的重要性和必要性的認識。并堅持“兩個凡是”的原則,強化登記注冊工作,堅決依法行政。即:凡是國家法律、行政法規和國務院規定的前置審批許可,要堅決執行,不得以任何形式和理由進行“變通”;對危險化學品、煙花爆炸、消防安全、食品、公共和娛樂場所等涉及公共安全、人身安全的高危行業和領域,嚴格按照“先證后照”的原則,加強登記審查,凡是未經有關部門審批或許可的,該分局一律不予核發營業執照。
二是嚴把審查關。該分局以企業年檢、個體工商戶驗照貼花為契機,狠抓各類經營主體登記管理的規范。在企業年檢、個體驗照工作中嚴格審查,對凡是法律法規需要進行前置審批的涉及人體健康、生命財產安全的經營項目,在年檢驗照中,一律要求經營者提交有效的前置審批文件或許可證。對前置審批文件或許可證過期或失效的,督促其限期補辦;逾期未辦的,責令其依法辦理經營范圍的變更登記或營業執照的注銷登記。
三是嚴把監督關。結合“經濟戶口”網格化管理工作,該分局將所管區域,科學劃分為8個網格化監管組,每組設干部2名,其中1名為組長,設協管員2-3名,各個網格,采取定人、定位、定崗的方式,抓監管工作落實。該分局還層層簽訂了《安全生產監管責任書》,分局長為整個轄區內安全生產監管工作總責任人,監管組長為分管轄區內安全生產的第一責任人,網格化監管成員為直接責任人。日常強化對涉及公共安全和人民群眾身體健康的行業的日常巡查監管,嚴格執法,認真整治,全力遏制各類安全生產經營事故的發生;按照有關要求,對易燃易爆、危險化學品等重點行業實行重點監管,分類建立高危臺賬,落實檢查的形式和頻次,確保日常監管落到實處。
四是嚴把查處關。該分局積極開展安全生產專項檢查工作,對檢查中發現的無照經營和超范圍經營的違法行為進行嚴厲查處。在日常的監管巡查過程中,結合轄區實際,有重點地開展安全生產專項整治行動,特別是對食品、易燃易爆、危險化學品、公眾聚集場所等重點行業實施專項整治,嚴格按照《無照經營查處取締辦法》、《食品衛生法》、《危險化學品安全管理條例》等有關法律法規的要求,嚴厲打擊無照經營和超范圍經營的違法行為,消除不安全的隱患。
五是嚴把管理關。該分局意識到:要促使外部的監管執法到位,必須先在隊伍內部打下堅實的基礎,營造一個積極向上、執法如山的工作環境。為此,該分局首先加強了內部安全管理工作,落實措施,從嚴管理,進一步促進安全監管工作落實到位。針對工商行政執法任務的特殊性,在廣大干部、職工中,積極開展“五個想一想,崗位樹形象”活動,所謂“五個想一想”,即:“執法在外想一想,莫損舉止和形象;與企交往想一想,莫忘工商有規章;給你好處想一想,千萬莫上他人當;發生糾紛想一想,執政為民記心上;出現問題想一想,及時匯報依靠黨”。在教育中,該分局要求每位工商干部參加執法時,要嚴格組織紀律性,做到言談舉止大方,不講無原則的話;在與企交往中,不接受吃請和饋贈,不出入不健康場所;在行政執法途中,執法車司機要嚴格遵守《道路交通安全法》,不搶道、不亂放、不插隊,每臺執法車都備有一名黨員帶車,三臺車有一名支部委員負責,把黨支部的領導延伸到每一個人,每一次執法行動中,確保出現安全隱患得以及時解決,避免各類安全事故的發生,確保全系統人員和財產的安全。