第一篇：2010年度鞏義目標完成情況匯報

鞏義市二〇一〇年度

煤礦安全生產責任目標和兼并重組工作

目標完成情況匯報

尊敬的徐建林局長、孫金正書記等各位領導：

首先對考評組的到來表示熱烈的歡迎，感謝鄭州市政府和鄭州市煤炭管理局多年來對鞏義煤礦工作的支持和幫助，按照會議安排，我代表鞏義市政府就今年來我市煤礦安全生產監管及煤礦安全生產責任目標和兼并重組工作目標完成情況做以匯報，不當之處，敬請批評指正。

一、鞏義市煤礦基本情況

我市原有煤礦28家，批準復產礦井10家，試生產礦井1家，基建礦井1家，參與鄭煤集團兼并重組煤礦10家（全部處于停產狀態）,長期停產礦井2家,2010年關閉4家。年設計能力總計620萬噸。

二、煤礦安全監管情況

鞏義市委、市政府非常重視煤礦安全生產工作。一年來我們主要做了以下幾個方面工作：

1、領導重視 全面部署。為切實搞好我市煤礦安全管理工作，市委、市政府主要領導高度重視，多次召開專題會議，對煤礦兼并重組、安全管理、安全監管、關閉等工作進行專題研究，統籌安排。鄭州市委常委、鞏義市委書記李公樂書記多次到煤礦調研煤礦安全生產工作。張市長親自主持召開煤礦安全生產工作會議四次，多次到鄭煤集團協調兼并重組工作。縣處級包礦領導多次親自深入煤礦一線，對煤礦安全生產及兼并重組工作進行調研、指導，提出嚴格要求。市委市政府為煤礦兼并重組、駐礦監管、關閉礦井下發相關文件，全面部署我市煤礦兼并重組安全監管工作。

2、駐礦監管 扎實有效。按照鄭州市煤礦四級監管體制要求，市煤炭局對各礦派駐有駐礦特派員，我市對12家國有煤礦抽調12個局委科級干部駐礦監管，抽調11個局委22名正式工作人員對長期停產的11家煤礦進行駐礦監管，由鎮政府抽調科級領導干部及正式機關工作人員對鄉鎮煤礦進行駐礦監管。要求駐礦人員24小時駐礦監管，認真履行駐礦職責，及時填寫駐礦日志，每天向駐礦辦匯報當天煤礦的工作情況。鞏義市駐礦辦定期不定期對全市駐礦情況進行抽查、督查、巡查，確保駐礦監管工作到位。并制定了駐礦干部請假備案制度、駐礦干部匯報領導簽閱制度、駐礦干部定期考核制度、駐礦干部培訓登記制度等，確保駐礦干部履行職責，監管工作扎實有效開展。

3、強化安全檢查 督促隱患整改。隱患整改是煤礦安全生產的永恒主題，我們堅持小煤礦每周至少檢查一次，國有煤礦每月至少檢查一次,查找問題,排查隱患。共檢查225礦次，查出隱患3670條。所查隱患駐礦安全特派員和包礦人員監督整改，我們還采取定期復查等措施督促煤礦認真整改。目前所有3670隱患中，已整改3595條，整改率98%。對查出的隱患，通過建立隱患整改臺帳、掛牌督辦、跟蹤整改、小停多次等措施，督促煤礦企業整改隱患。

4、落實企業主體責任，深化井下現場管理。嚴格落實國家總局《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》要求，各煤礦制定了煤礦礦長跟班制度、獎罰制度，每月排出煤礦領導跟班計劃并報市煤炭局備案。煤礦礦長均能做到滿點跟班。根據鄭州市政府四級監管體制要求，全市煤礦培訓一線監督員438名，分配到煤礦采掘一線。加大煤礦反“三違”工作力度，在全市煤礦企業繼續推廣“三至五人”聯保制度和管理人員安全風險抵押金制度，極大提高了管理人員和職工的安全意識，強化了煤礦安全基層基礎工作。

5、推進全員培訓 提升綜合素質。今年全市煤礦共培訓新老職工9518人；參加礦長資格證培訓76人，安全資格證培訓46人，特殊工種培訓、復訓1275人。全市煤礦共配備一線安全生產監督員438人。今年我們對11家生產礦井的8100名入井人員進行了培訓并辦理入井證，對1316名新工人進行了準入資格技能鑒定，對42名礦長的礦長資格證進行了年審考試。定期對局委抽調的干部進行了業務培訓，使他們由不懂到懂，由外行變內行，安全意識和業務知識逐步提高。

6、開展煤礦安全生產集中整治行動。按照《鄭州市煤礦安全生產集中整治行動方案》的要求，我們制定了具體的活動方案，并先后開展了煤礦安全生產大檢查大整治大督查活動，全面排查煤礦安全隱患，很抓隱患整改，促進安全生產。今年，我們分別從各大地方國有煤礦抽調專家，組織了防治水、“一通三防”、機電運輸、安全生產許可證、煤炭生產許可證、安全監控等專項檢查，從各個方面排除了煤礦存在的各種不安全隱患，提高了煤礦的安全管理水平。

7、堅持安全例會、隱患分析會制度和一通三防匯報會制度。我們堅持每月6號的安全例會，及時傳達上級的有關方針、政策和精神，通報安全生產形勢，總結上月我市煤礦的安全生產狀況，布臵本月的工作重點，確保上級精神結合本地實際及時傳達到煤礦企業。堅持每月的一次隱患分析會，組織局里的安全生產工作人員及煤礦礦長、安全礦長、總工參加，先由各礦匯報本礦的安全生產情況、隱患整改情況、當前存在的主要問題及采取措施，然后，由局里補充、分析、研究，并拿出切實可行的改進意見，由煤礦認真落實。通過這種形式，能夠梳理出許多重大問題，并加以及時解決。每季度召開一通三防及工程匯報會，由煤礦企業匯報本礦近期一通三防、井下工程安排，共同診斷各礦在系統上存在的漏洞和薄弱環節，查大隱患，防大事故，提高系統抗災能力和放在水平。對2家存在較大問題的礦井果斷采取了停產整改措施，并實施了處罰，使問題得到了及時解決。

8、加大安全投入 提高安全裝備水平。裝備是煤礦安全生產管理的三大基礎之一，為從根本上提高我市煤礦安全管理水平，據不完全統計，今年全市煤礦累計投入1.4億元，更新安全裝備，完善安全設施，大峪溝煤業集團炭煤礦、宏基煤業炭煤礦、大峪溝煤業集團華泰煤礦、瑤嶺煤礦等煤礦分別更新和安裝人車18臺，新增加備用電源、主井大傾角皮帶改造。根據《煤礦防治水規定》全市生產或基建礦井部分已完成水文地質觀測孔的打鉆工程，建立完善各種水文地質資料。對全市煤礦安全監控系統進行了升級改造，生產礦井全部安裝了井下人員定位系統，并實現了入井人員全員覆蓋。

9、開展煤礦災害演練 提高應急救援能力。復工復產煤礦均制定了應急救援預案。結合煤礦自身的自然條件和災害類型特點，進行了瓦斯、火災、水災等應急演練，參加人員近2000余人，期間由局領導和礦山救護隊預指揮觀摩，針對演練中出現的問題，及時修改了各礦的應急救援預案。復工復產煤礦均進行了反風演習，提高了煤礦的抗災能力；礦山救護隊開展了接風筒、高泡滅火、軍事化隊列等應急演練活動。通過上述活動，提高了煤礦從業人員的自救能力、煤礦企業的抗災應變能力和煤炭系統的應急救援能力。

三、2010年度煤礦安全生產責任目標完成情況

1、鞏義市政府十分重視煤礦安全生產工作，堅持每季度至少召開一次常務會議，研究煤礦安全生產工作。全年共召開涉及煤礦安全生產的大型會議和專題會議16次。一年來，市煤炭局堅持對30萬噸以下礦井每周檢查一次，30萬噸以上礦井每月檢查一次外，全年市政府公組織安全大檢查4次。對日常檢查和大檢查查出的各種隱患，市煤炭局和煤礦企業均建立了隱患整改臺賬，煤礦按照“五定”原則制訂整改方案，市煤炭局按時進行復查，并通過掛牌督辦、跟蹤整改、小停多次等措施，使隱患盡快得到整改，對因特殊原因不能按時整改到位的隱患，由煤礦寫出延期申請，予以延期整改。全年市煤炭局共下礦檢查225次，查出各種隱患3670條，已整改3580條，整改率98%。

為認真做好煤礦瓦斯治理工作，今年3月28日，市煤炭局與大峪溝煤業集團邀請河南理工大學及焦煤集團有關專家對華泰煤礦的瓦斯防治工作召開了專題會議，會議形成專家組意見，華泰煤礦按照專家組意見，組織開采和進行瓦斯防治。

2、我市煤炭局目前共有執法人員10名，依法開展各項執法工作；市煤炭局設臵有煤礦瓦斯和水害防治機構，配備有專業技術人員，定期開展煤礦水害防治督查工作。市委市政府2009年對市煤炭局班子進行了調整，重新任命了總工程師，負責全市煤炭的技術工作；各煤礦企業均任命了總工程師，負責各礦的技術管理工作。煤礦企業嚴格落實用工制度，實行全員帶動備案制度，今年全市煤礦共用工9518名，已實現全員備案。

3、加強煤礦分類管理工作，我市目前已有1家煤礦通過鄭州市驗收，另有10家已上報，因政策原因停產處于待驗之中；目前11家正常生產和基建礦井當中沒有三類礦井。全市進行技改礦井19家，取得六證的11家，安全生產許可證1家，其余的由于政策原因處于停工狀態。

4、我市沒有突出礦井；高瓦斯礦井1家，該礦已建立井下移動式抽放泵站4套，地面永久性抽放站2套，均處于正常工作狀態。全市的11家正常生產、基建礦井均已落實《煤礦防治水規定》，建立完善了煤礦防治水相關資料臺賬，鉆打了水位觀測孔，所有煤礦配備了大功率探水鉆，受水威脅礦井配備有物探儀，“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則基本落實到位。

5、市煤炭局制定了鞏義市煤礦災害應急救援預案，全市建立輔助救護隊10個，均按要求配備了相關器材。

6、我市全年共完成原煤生產371萬噸，全年死亡1人，百萬噸死亡率為0.26；全市煤礦不存在超能力、超強度、超定員生產現象，4家關閉和退出煤礦已關閉到位。已通過鄭州市政府驗收。技改中不利用井筒已全部關閉到位，不存在死灰復燃現象。“7.15”事故的相關責任人的責任追究已落實到位。

四、煤炭企業兼并重組工作目標完成情況

1、按照鄭州市煤炭企業兼并重組工作要求，鞏義市煤炭企業兼并重組工作進展情況。接《鄭州市人民政府關于印發鄭州市煤炭企業兼并重組實施方案的通知》（鄭政文[2010]81號）后，鞏義市市委、鞏義市人民政府高度重視，成立了以張春陽市長為組長的鞏義市煤炭企業兼并重組工作領導小組，制訂了鞏義市煤炭企業兼并重組工作方案，鞏義市第一批應參加兼并重組的10個煤礦企業于2010年 月 日前全部與兼并重組主體企業鄭煤集團簽訂了框架協議，與2010年 月 日前全部與之簽訂了正式協議。目前，我市應參加兼并重組的10個煤礦中有8個煤礦鄭煤集團派駐了“五職”礦長，1個煤礦派駐了礦長。應參加兼并重組的10個煤礦中有2個煤礦完成了煤礦營業執照的變更，2個煤礦完成了采礦許可證的變更，1個煤礦完成了企業主體責任移交。

2、煤炭企業兼并重組期間煤礦安全生產工作。鞏義市市委、鞏義市人民政府對煤炭企業兼并重組期間的安全生產工作作了周密布臵，對參加兼并重組和停工停產礦井嚴格落實四級監管，嚴格落實兩到位、五控制措施，嚴盯死守，確保不發生非法生產行為，同時鞏義市成立了駐礦人員管理辦公室，并印發了鞏義市駐礦人員管理辦法，定期舉辦駐礦人員學習班，從而保證了駐礦人員崗位職責明確，脫崗必受罰的制度。對正常生產礦井進行常規的行業管理和安全監管，嚴格要求企業礦長下井帶班、隱患排查工作及各項安全生產制度的落實，杜絕了煤礦“三超”行為的發生，我市全年沒有發生3人以上事故。

3、煤炭企業兼并重組期間的社會穩定工作。由于煤炭企業兼并重組工作各級領導重視，我市兼并重組工作方案科學合理、宣傳到位，推進符合法律法規規定，行政執法規范，鞏義市煤炭企業兼并重組工作整體推進平穩，期間沒有發生因兼并重組工作導致的糾紛和信訪案件，基本做到了政府滿意、企業滿意、社會穩定。

以上是我市一年來煤礦安全生產監管與責任目標和兼并重組工作目標完成情況，不當之處敬請各位領導批評指正。

二0一一年元月十三日

第二篇：鞏義尚城總結(完成稿)

監理工作總結

鞏義尚城華府住宅小區Ⅱ期

監理工作總結

項目名稱 鞏義尚城華府住宅小區Ⅱ期

時 間 2011年12月23日

河南工程咨詢監理有限公司 鞏義尚城華府住宅小區Ⅱ期項目監理部

二O一一年十二月二十三日

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監理工作總結

一、工程概況及施工情況

二、目前現場情況

三、人員構成及分工情況

四、本監理合同履行情況

五、監理工作小結

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監理工作總結

一、工程概況

本項目位于鞏義市濱河路與新興路口東北角緊鄰濱河路，有河南京御尚城地產發展有限公司開發，小區共計16棟樓。根據監理合同簽署內容我公司監理工作范圍為本小區三期、四期項目，即：中建六局三公司施工的17#、18#樓；鞏義市建筑工程公司施工9#、16#樓；中建六局三公司施工10#、11#、15#樓及人防車庫，共計7棟樓和一個地下車庫約95000M2。

二、目前現場情況

目前，17#、18#樓已經全部竣工，正進行交工前的收尾工作，計劃本月底組織竣工驗收；9#、16#樓內外粉、外墻保溫、屋面瓦、屋面找坡、室外落水管、室內地面清理、室內頂棚批白第一遍施工完畢、消防豎管安裝完成，電梯快車調試完成、外架拆除完成、室內給排水安裝完成70%，外墻真石漆、室內地坪、門窗未開始施工；10#、11#、15#樓及人防車庫內外粉、屋面瓦、屋面找坡、地下室頂棚批白第一遍施工完畢、外保溫完成70%、室內地坪清理完成60%、防火門框安裝完畢、外墻真石漆、室內地坪、門窗、室外落水管、地下車庫地坪未施工、外架拆除本月完成。

三、人員構成及分工情況

總監:王群堂，負責項目全部工作，審批有關方案簽認驗收記錄。總監代表：楊艷濤，代理總監部分工作，指揮專業監控，應對業主交辦事務；指令乙方承辦事務，檢查內部人員職責.兼管9#、16#樓土建、安全、記錄監理日記及資料的收集與整理。

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監理工作總結

安裝工程師：陳永生，主管小區水、電、暖的質量控制、資料的收集與整理。

土建工程師：韓 凍，主管17#、18#樓土建、安全、記錄監理日記及資料的收集與整理。

土建工程師：馮 亮，主管10#、11#、15#樓及人防車庫土建、安全、記錄監理日記及資料的收集與整理。

監理員：李小房，主管現場旁站及旁站記錄的填寫整理。監理員：韓 飛，主管監理資料整理、見證取樣。

四、本監理合同履行情況

1、質量控制

（1）、在施工中要求監理部人員經常在施工現場巡視，發現問題及時糾正，如：18#樓2單元在主體14施工時，衛生間隔墻下加筋由于施工人員的疏忽遺漏，監理巡查發現后立即要求施工單位整改，避免了質量隱患；16#樓主體施工時9層公共部分少設一道連梁，監理在驗收過程中發現這些問題，及時通知施工單位整改，避免形成質量問題；11#樓電梯機房墻體施工時，由于管理人員監管不到位，圈梁施工時未設置鋼筋，監理巡查發現立即要求施工單位返工并處罰款；人防項目地下車庫砌體高度超出4 米，規范規定在墻體超過4 米時，墻體中應增設圈梁，但是施工單位對規范不熟悉，施工單位也沒有設置。監理在巡視過程中發現這些問題，及時通知施工單位及時整改，避免了施工單位更大的返工；15#、11#主體屋面施工時，由于鋼筋工班長對圖紙理解有誤導致陰陽角鋼筋制作綁扎錯誤，在監理不同意報驗的情況下上報

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監理工作總結

質檢站驗收，導致質檢站下發限期整改通知11#樓砼澆筑滯后兩天；等。

（2）、在原材控制方面，監理從施工單位所進的原材料進行把關，所進材料證明必須齊全，并對原材料按批量進行實驗，不合格材料杜絕使用。如：在人防項目15#樓外保溫施工中，從材料的審定到購買，作到了自始至終的監控，所進材料與樣品材質不一致，在材料報驗時監理工程師及時發現，責令立即退場，進合格材料抽樣實驗后方可施工，避免了一次質量隱患。優質擠塑板容易與次品擠塑板混雜，為了保證質量，特事特辦，無論保溫材料何時進場我監理部都及時進行驗收，合格后方可使用。通過嚴格的把關，杜絕了不合格材料的使用保證了工程質量。

（3）、本小區為西班牙建筑風格，線條造型多，施工難度大，為保證各樓號外觀效果統一，監理部及相關工作人員作了很大工作，從施工之初，便對其施工構件及造型認真檢查，保證構件造型統一、顏色統一、線條流暢。并在施工過程中不停的巡視、旁站，如有不一致立即整改。

2、進度控制

人防工程未按期完工，具體原因分析如下：

（1）、人防項目部管理人員不齊全、責任心較差，致使施工現場管理混亂，各項工作安排不能落實到位。

（2）、人防項目施工隊伍人員素質參差不齊，人員管理及工作安排難度較大。

（3）、資金緊張，造成人員及材料組織不易。

（4）、安裝及土建各項變更過多，且解決時間不及時，不正規，部分無

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監理工作總結

設計院認可，造成返工，延誤下道工序。雖有如此多原因，監理部本著公平、公正的原則，積極組織協調各方關系，嚴把質量關，對進度計劃嚴格控制，盡量減少工期損失，使工程在如此多困難的前提下順利展開。

3、投資控制

我項目監理部嚴格按照施工承包合同、施工組織設計、實際施工進度和工程質量，對所監理的各項目工程進行工程款支付控制。對現場發生的工程變更、經濟簽證，要堅持實事求是、認真負責的態度，及時組織相關各方進行探討、協商，并及時進行如實簽認。

4、合同管理

鑒于甲方分包單位多，合同管理混雜等現象，監理部分別理順各分包商與總包及甲方的關系，建立檔案，統一管理，分別對待。按照公司貫標要求，對資料建立完善的目錄，分別存放，保證資料的完善與真實性。

現場監理過程中，項目監理部根據施工合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立和履行情況；掌握合同的具體內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。并按合同的規定，在工程達到竣工驗收條件時，組織各相關單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，并形成工程初驗報告。

5、信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確地組織項目內部以及與業主、施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度和安全施工動態，同

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監理工作總結

時與外部環境進行信息交流，了解有關建設工程方面法律法規的發布、執行情況。

6、內業管理

在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

（1）、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題反映到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

（2）、現場的內業資料管理過程中，根據國家和地方政府主管部門的有關要求及工程實際情況的需要，我監理公司編制了實用性較強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等。從而確保了工程資料實現規范化、表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度。

（3）、項目監理部進駐現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

五、監理工作小結：

1、各位領導的信任和委托，我項目監理部于約定日期進駐工程施工現

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監理工作總結

場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一直以來，我方監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今，通過我們項目監理部全體監理人員的全面協調和督促，及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使在施工承包合同范圍內的所有工程于2010 年6月30日一次性通過竣工驗收。至此，本工程監理工作已按《委托監理合同》所規定的內容全面完成。

2、在公司和項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，本項目監理部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在本工程建設中發揮了較大的作用。總結監理工作成績的取得，是鹽城市城南新區開發建設指揮部的正確領導與支持分不開的。為此，我們項目監理部全體人員對建設單位諸位領導的大力支持和幫助表示深深的謝意！

3、隨著我國建設事業的蓬勃發展，下一階段，我們將會繼續貫徹執行“嚴格監理、熱情服務”，“科學、公正、獨立”的監理工作方針，進一步提高自身業務能力，提升監理服務工作水平，嚴格按《監理規范》和有關施工規范、及國家相關法律法規進行工程建設的“三控、三管、一協調”監理工作，提升我公司綜合實力，為我國基本建設多創精品工程貢獻一份力量。

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第三篇：2012目標完成

高效務實求效率 和諧奮進謀發展

——陳村二中2012年領導班子述職報告

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！首先我代表陳村二中全體師生對各位領導蒞臨我校檢查指導教育教學工作表示熱烈的歡迎。

一年來，在縣教育局的正確領導與大力支持下，我校班子全體成員認真貫徹黨的教育方針，堅持科學發展觀，積極推進素質教育，實施高效課堂，堅持教育創新，深化教育改革。以全面發展為宗旨，秉承?質量立校，高效務實?的辦學理念，學校整體工作思路以構建和諧校園、書香校園、文明校園、平安校園為宗旨，努力彰顯辦學特色。把科學化、人性化管理作為立校之本；苦練教師素質，嚴抓課堂教學管理，并借助現代技術教育手段，不斷優化課堂結構，健全教科研體系，強化教學研究，規范師生教學行為，完善校園管理制度，使教學質量不斷提高。現在我代表學校班子將一年來的工作做以匯報。

1、加強師德建設，全面提升教師形象。我校一直把德育工作放在首位。建立了由黨支部、團支部、政教處、班主任及所有任課教師為主的德育工作網絡，德育工作做到有計劃、有措施、有總結。學校的德育常規，從我校實際出發，通過開展主題教育，學習《中小學教師職業道德規范》和?十條禁令?,加強教師的思想教育，努力提高德育工作的針對性和實效性。實施學生德育量化考評工作，鼓勵學生糾正不足，見賢思齊，積極進取。通過國旗下演講、主題班會、晨會、班級黑板報、學校黑板報、學生手抄報、學生知識競賽、法制

報告會等時機，對學生進行文明禮儀、感恩、革命傳統、努力學習等多種形式和途徑實施德育內容。

2、加強班子建設，全面提高工作效率。一支好的班子隊伍就是一所好學校。陳村二中領導班子是一支精誠團結、和諧奮進、齊心謀事的領導團隊。新領導班子成立才一學期，在教育局領導的關懷和指導下，陳村二中圍繞?加快學校發展、提升辦學水平?這一主旋律，努力實現學校?辦優質初中教育，創平安和諧校園?的辦學目標。校領導班子以高度責任感和使命感投身于教育工作中，化解難題，積極創新，虛心求學，奮發進取，不斷提高科學管理的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。

一是學校班子成員以辦好學校為己任，遵紀守法，廉潔奉公，有較強的事業心和責任感。作風民主，敢于承擔工作責任，不居功諉過，有批評和自我批評精神。在工作中，但凡重大問題和決策面前，都堅持從學校的發展、教師的利益出發。

二是堅持校務、政務、黨務公開，增強透明度，促進學校的凝聚力；我們主動征求教職工的意見，在評模、評職、晉級、評優中做到公平、公正、公開。讓全體教職工覺得生活在一個人人平等、事事公正、公開、公平的環境中。

三是從管理的各個環節入手，促進干部的廉潔自律，根據上級的要求，切實加強黨風廉政建設，從制度、機制上加以防范。四是做到深入教學第一線，勇挑重擔。既擔任行政管理，又在一

線堅持教學，發揮?雙肩挑?、?兩個作用?發揮好，做到?教好一門課，管好一處室，帶好一批人。?可以這樣說，我們學校班子是一支學習型、干事型、服務型、創新型、廉潔型的領導班子，班子的工作效率、工作能力已經得到了學校全體教師的一致認可。

3、加強教師隊伍建設，全面提高教師素質。教師隊伍建設是實現學校可持續發展的保障。

一是十分關注青年教師成長。去年，學校新招聘了4名新教師和從十二中分流了7名教師，為了盡快使他們融入十一中團體，加速他們的成長，學校實施了?導師制?和?一幫一?結對子以及見習班主任制，通過?定尺子?確定目標，?結對子?以老帶新，?指路子?引導成長，?壓擔子?循環教學，?搭臺子?創造條件，為青年教師的成長建立了快速通道。今年3月28——30日期間學校隆重舉行了青年教師優質課比賽活動，有14位青年教師參加了比賽。期間，有數十名家長及兄弟學校同仁來校觀摩交流，廣大教師積極參與聽課、評課活動，聽課人數和節數達到歷史新高616節。經過激烈的角逐，閔禮剛、孟顔顔、周芬、石芳芳、周偉生、石峰、廖媛媛、談江滔等8位青年教師榮獲一等獎，獲得?教壇新秀?稱號，為教師隊伍建設又增添了一批新的活力。

二是強化備課組建設，加大科研力度。加強教研組、備課組的建設，以教研組、備課組為單位，認真鉆研新教材，研討新教法。在學習方式、教學方式、師生角色位臵的轉換、評價方式的改革等方面進行積極探索，實踐、改革。特別是在課堂教學方面，提倡自主、探究、合作的學習方式，在這方面取得了較好的效果。形成?共同研討、共同成長?的科研氛圍。各學科備課組建設，積極開展以?問題整理、分析成因、解決問題、歸納結論?為程序課例和案例評析，思考和研

討教學內容、方法、策略等，抓實各教研組集體教研活動，做到活動有計劃、有安排、有主題、有檢查，有反思，開展得扎實有效，各個教研組長各負其責，切實做好每個教研時間的教研工作。深入開展優秀教研組、先進備課組評比活動，打造優秀教研團隊，推進教育教學改革，提高課堂教學質量。

三是課題引導，以研促教。學校全力承接了?全國教育科學教育部規劃課題‘區域內義務教育學以國家、省、市級課題為抓手，深入開展科研活動。學校承擔了義務教育區域內涵式發展研究’子課題——學校?智慧型課堂教學模式?課題研究。校長陳新山擔任課題的主持人。學校成立了課題研究工作領導小組，校長和書記親自掛帥任組長，分管校長為副組長，各處室負責人為主要成員，全校教師全員參加。通過課題研究，以研促教。本我校化學學科劉衛玲老師主持的省級課題《九年級化學內容標準中，學生的興趣點及難點探查》結題，已經通過結題論證，取得了很好的成效。數學組的陶增元主持省級課題《?一講就懂，一做就會錯?的原因分析與矯正對策》正在研究中，新申報的物理學科羅向新老師主持的省級課題《義務教育物理教學中提高學生物理素養手段的研究》，語文組的李秀蘭主持的市級課題《課外閱讀的課內階段性引導》，歷史組的孟顏顏主持的市級課題《如何運用現代教學手段打造智慧課堂》，政治組的周偉生老師主持的市級課題《城市實踐班級內不同群體學生均衡發展的研究》等也進入實質性的研究階段。四是賽課說課成績顯著。呂琴、高國有、方昱、殷琴老師在九江市第二屆初中英語青年教師專業基本功比賽活動中獲一等獎；涂嫦、方萍、曹繽月老師獲二等獎。陳曉琴、江嵐老師在九江市2012年初中語文教師說課及教案設計評比活動中，獲說課組一等獎。

4、加強德育工作，全面提高學生思想道德水平。一年來學校始終把學生的德育工作放在各項工作的首位，確立了以“治本教育”即（塑造美好靈魂，養成良好行為習慣）為核心的德育工作方針，確定了?好習慣就是好學生，有進步就是好學生?的德育工作理念，提出了?每天進步一點點，三年成長一大步?的育人措施。

一年來學校德育工作，圍繞四個?一?即：突出一個中心，學生安全這個中心；抓住一條主線，提高學生素質這條主線；帶好一支隊伍，即?班主任教師隊伍管理?；舉行一系列活動，用豐富校園文化生活提高學生素質。

一是始終把?學生安全?放在工作首位，緊緊圍繞?學生安全?這個中心開展了形式多樣的學生安全教育活動，開展防災安全自救逃生演練活動，使學生懂得了簡單的逃生常識，掌握逃生方法，提高了心理素質。

二是堅持不懈抓好養成教育，制定了《九江市十一中衛生評比細則》，同時安排專人（抓學校環境衛生的檢查、評比。勞動部學生會干部每天至少檢查各班衛生兩次，每天利用課間通過校園廣播及時通報檢查情況，并提出整改要求；每周晨會，全校大會通報衛生檢查情況，并計入班級月考核。

三是加大對不文明懲治力度，對違紀同學給予不同程度的紀律處分,起到了警示作用，有效的促進了校風、學風建設。

四是加大班主任工作考核力度。依據學校班主任考核辦法，在總結上學年經驗的基礎上，進一步加大班主任考核力度，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣，進一步調動廣大班主任工作的熱情，呈獻出了一批優秀班級。五是積極開展主題班會比賽和班主任工作交流

會，展示了我校主題班會和班級管理水平，江嵐、方萍、高國有老師獲得一等獎。2011年政教處收到德育論文38篇，周偉生、石芳芳、江嵐老師參加了學校德育論文交流，游云老師的論文在《九江教育》刊登。六是大力開展?創先爭優?評比表彰活動，進行優秀學生表彰大會，樹立學生努力拼搏、奮發向上、勇爭第一的求學意識。吳珮琳獲江西省三好學生，江梓成獲江西省優秀學生干部，吳珮琳、孟娜娜獲九江市三好學生，江梓成獲九江市優秀學生干部。全校有表彰了校級優秀生487人，其中三好學生148人，優秀學生干部89人，學習積極分子139人，優秀團員 54人，優秀團干28人，優秀學生會干部29人。

5、加強教學管理，全面提高教學質量。一年來，我校全面貫徹落實黨的教育方針，嚴格執行教學法規課程，上足課時，做到學科安排不走樣，綜合實踐課程不走味，校本課程安排不走調，確保高質量完成各科教育教學任務。

一是狠抓教學常規管理，切實向管理要質量、要效益，嚴格教學秩序。

二是加強課堂教學管理，確保學校教學秩序的穩定。教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調課，堅決杜絕曠課現象，并配合年級組做好教師課堂考勤工作，并及時反饋。

三是堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象。引導廣大教師重學生的學習狀態，重組織教學，不一味追求速度和進度，課堂程序反應出感知讀、啟發思、組織議、點撥講、指導練和創新用；

四是重視課堂練習鞏固和提高，確保課堂效率。要求教師具體做到：基礎知識扎實練、重點內容反復練、關鍵問題突出練、易混問題對比練、拔高問題綜合練。

五是對作業的設計和批改做到?四精?（精選、精講、精練、精批）和?五必?（有發必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾）；切實減輕學生過多的課業負擔，對學科輔導資料進行總體控制，反對?濫定教輔資料和?題海戰術?等違反教學規律的做法，講究課堂教學的效率，提高45分鐘的效益。

六是堅持校級領導和中層干部以及教務處人員推門聽課和蹲初三年級組制度，本學期繼續有計劃、有目的地對全校部分教師進行了隨堂聽課，對被聽課教師教案等材料進行全方位檢查，針對存在的問題，及時督促有關老師整改，努力促使其業務水平的提高，部分干部深入初三班級協助班主任開展班級管理和中考復習動員工作，取得一定成效。

七是開展學生評教活動，及時進行了反饋并教師進行了溝通、及時提出了整改意見。組織了全校學生對全體教師進行民意測評，主要內容是針對教育教學質量，從備課、上課、課后輔導以及教師家教及體罰、變相體罰學生等多方面向學生獲取信息，以便全面了解該教師的教育教學工作情況。發現總體情況良好，只有及少數教師存在一些問題，八是中考成績基本平穩，今年中考成績700分以上人數37人，其中江梓成同學以737總分名列全市第三名，320名同學上重點分數線。九是外事交流活動成效顯著，江梓成和吳佩林同學獲得第 屆新加坡中華中學南洋獎學金項目得主。在夏副校長的分管下，在有關教師大力支持下，在辦公室游主任的大力協助下，實現了他們赴國外深

造學習的機會。在市外國語學校強手如林的競爭中爭得2個席位，來之不易，可喜可賀。

6、加強安全教育，確保學校正常的教學秩序。校園安全工作事關學生的健康成長，事關每個學生、家庭的幸福。一年來，在學校管理過程中我們把安全工作放在各項工作的首位，牢牢樹立?安全無小事，責任重泰山?的理念，堅持防治結合、加強教育、群防群治的原則，把師生的生命安全放在第一位，進一步完善和落實各項安全政策和措施，努力提高安全管理水平。

一是通過多種形式的安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；

二是建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格實行責任追究制度。

三是貫徹?誰主管，誰負責?的原則，做到職責明確，責任到人。學校與各主管副校長、各科室負責人以及各班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。

四是不斷完善學校安全保衛工作的規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作的形勢發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理等規章制度。對涉及學校安全保衛的各項工作都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

五是加強門衛安全管理，嚴格執行門衛詢問登記制度，把好校園入口關。非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續和正當的理由方可進入校園，對不能說明情況的人員應責令其離開學校。嚴格學生請假出校登記制度，嚴格執行學生出校審批手續，確保學生在校人身安全和正常的教育教學秩序，一年來，學校未發生重大校園安全事故。六十深入開展了創建?平安校園?專項整治活動，加強了校園周邊環境的綜合治理，提高了自我防范能力，優化了育人環境。

7、加強基礎設施建設，努力改善辦學條件。學校硬件建設是實現爭創?一流環境、一流設施?辦名校的基本要求。教學設施現代化，教學手段有效化，教學環境優美化是提高教學質量的可靠保證，一年來我校累計投入資金達40多萬元，完善了學校現代教育技術各項設施設備，①實施?多媒體進教室?工程，配臵教室鋼制多媒體講臺，實現了師生?足不出戶?就可以使用享受先進的現代化教學技手段，方便了教師的課堂教學，也為打造高效課堂提供了技術保障；②爭取移動公司的支持，我校校園網建立了移動的無線局域網，為廣大師生的工作與學習提供了廣闊的空間。在上級部門的大力支持下，今年暑期有實施了?三大工程：一是校舍外墻出新改造項目；二是兩棟教學樓內外改造項目；三是七樓階梯教室改造項目。這些項目都是經過是教育局、市發改委、市財政局三家審批的項目，資金來源于市局教育附加資金。暑期同時又爭取了?視頻監控系統?和?21間電子白板教室?建設項目，資金由市局要求我校擴招，請求資金支持中安排。為什么要搞這么多的建設？

一是促進學校發展的需要，我校歷史欠賬太多，硬件精神、設備投入嚴重滯后和滿足不了形勢發展的要求；

二是廣大家長的反映和呼聲，教室破舊，環境簡陋； 三是迎接下半年省?現代教育技術示范校專項督導評估?的需要；

四是為迎接建校30周年校慶的需要。

所有項目按照上級的要求，實行招投標，分管張校長主抓，我沒有插手招投標工作，也歡迎大家監督。目前各項目都在有序進行，項目完成后校園環境，教學環境和條件將有較大的改善，為廣大師生的工作、學習將創設一個優雅美觀的環境。

同志們，一年來，我校的各項工作雖然取得了一定的成績。但與與上級的要求和兄弟學校相比還有較大的差距：一是一些教師職業素養不高，自主學習積極性不強，科研意識不濃，敬業精神不強，課堂教學低效；二是教學常規落實管和質量過程監控等方面存在諸多問題，管理缺位，存在管理盲區；三是在貫徹民主教學思想，構建民主和諧的師生關系等方面做得不夠體罰或變相體罰現象時有存在；四是在師資隊伍建設上，學校較有名氣的學科帶頭人還不夠多。今后，我們將進一步加強師資隊伍建設，努力打造?名師?工程，用教研教改鍛煉教師，用教師魅力熏陶學生，用教育質量發展學校，我相信，有上級的關心和大力支持，有學校黨政班子的正確領導，有全體黨員干部的奮勇爭先，有在座各位骨干的真抓實干，十一中明天一定會更加美好。

第四篇：2015年目標任務完成情況亮點匯報

2015年目標任務完成情況亮點匯報

一、任務完成情況

年初，市委市政府下達我縣招商引資任務X億元。截止11月底，全縣新建項目X個，續建項目X個，市政府考核認定到位資金X億元，完成市考指標任務X％。

二、工作取得成績

（一）抓活動，專題教育扎實開展。緊緊圍繞“嚴以修身”“嚴以律己”“嚴以用權”三個專題，及時梳理問題，建立臺賬，籌劃措施，限時銷號；做好“三個結合”，落實“十項規定動作”，積極開展以“修身做人，用權律己，干事創業”為主要內容的演講賽活動。

（二）抓關鍵，突出領域招商。抓住中省市支持的新能源開發、棚戶區改造、小微企業發展、健康消費等產業以及旅游開發、機械制造、農副產品深加工、煤炭轉化、公共服務業等支撐合陽經濟發展的增值點，精心策劃包裝X個亮點項目。

(三)抓主動，開展多樣招商。繼續組建縣級領導帶頭外出招商；繼續推行重點招商部門三分之一時間外出招商制；利用政府網絡平臺，定期發布招商動態；運用以商招商、小分隊招商、親情招商、代理招商、節儉招商、自主品牌招商等行之有效的方式，全面推進招商工作。

（四）抓專場，高效務實招商。蘇州優勢資源說明會上，打出印光故里文化招牌，對意向項目上門銜接、洽談跟進；全球秦商大會上，簽訂了XX項目等5個項目；第十九屆西洽會暨絲綢之路國際博覽會上，共簽約重點項目X個，合同引資X億元；第三屆黃河金三角投資合作交流大會上，簽約XX項目一個，合同引資約X億元。

（五）抓服務，優化環境招商。年初，在X系統舉辦了“立足本職，愛崗敬業”演講賽，點燃了招商熱情，強化了招商工作責任；建立了企業服務一廳式辦公制，進一步簡化辦事手續，積極推行“六個零”制度，加快形成良好的發展環境。

（六）抓機制，強化措施招商。細化分解招商引資任務，落實鎮、街道辦、部門“一把手”責任制，同時會同縣紀檢委、考核辦、兩辦督查室，實施跟蹤考核落實制；下發合辦發X號文件，完善招商引資考核辦法；每月對已開工項目進行實時跟蹤，以目標倒逼進度，以任務倒逼責任，每季度全面檢查一次，半年通報一次，全面推進工作。

2015年12月25日

第五篇：黨風廉政建設目標責任書完成情況的匯報

文縣國土資源局

黨風廉政建設目標責任書完成情況的匯報

縣委考核組：

今年以來，我局按照《2013年全市國土資源系統黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》和縣簽訂的《縣直單位黨廉政建設目標管理責任書》7個目標任務12項內容要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以對重點部位和重點環節的監督制約為核心，完善懲治和預防腐敗體系建設，及時落實和部署黨風廉政建設及反腐敗工作。通過深入開展黨的政治紀律教育，學習貫徹落實黨的十八大精神，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展，促使全體黨員干部特別是黨員領導干部始終保持正確的政治方向、政治立場、政治觀點，在任何時候任何情況下都做到堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗不動搖，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。按照國土資源系統行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”，規范黨員干部的從政行為。在黨風廉政建設和反腐敗工作方面主要做了以下幾方面工作。

一、加強領導，明確任務，認真落實國土資源法規政策，推動科學發展觀。

根據《2013年全市國土資源系統黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》的要求，我局及時召開會議，研究落實《實施意見》中的具體內容，部署黨風廉政建設工作和反腐敗工作，及 1

時成立了黨風廉政建設工作領導小組，進一步明確工作任務。自籌資金6000元購買《十八大報告讀本》和《中央八項規定文件資料匯編》材料，組織干部職工深入學習，同時，認真履行國土資源管理職責，嚴格土地調控和監管，堅守耕地保護目標責任，堅決剎住亂占濫用農用地之風。鞏固整頓規范礦產資源開發秩序工作的成果，加大對礦產資源開發中違規違法行為的查處力度，促進礦產資源合理開發利用。

在依法依規用地方面。加強對耕地保護和節約用地政策規定執行情況的監督檢查。執行最嚴格的耕地保護制度和節約用地制度，落實耕地保護目標責任制，堅決糾正破壞、浪費、閑置土地資源以及落實耕地保護政策中弄虛作假的問題。加強農村集體建設用地流轉管理，嚴肅處理違反土地流轉政策的行為。會同相關部門嚴肅處理土地承包經營權流轉中違反農村土地政策的行為。強化執法監察，及時發現有效制止各類土地違法行為，嚴格執行《違反土地管理規定行為處分辦法》，我們從嚴控制新增建設用地，嚴格審查新開工項目建設用地，杜絕超規定標準建房項目用地。堅決按照有關政策審批用地手續，大力加強耕地保護，積極落實征地補償安置。會同監察、財政、審計等部門對土地和礦業權出讓進行專項清理和檢查。嚴格控制劃撥用地范圍，強化對協議出讓土地的監管。切實將嚴格土地監管、節約集約用地的有關政策措施落到實處。

二、加強黨性修養，深入開展反腐倡廉教育，促進領導干部廉潔從政。

加強黨員干部作風建設是貫徹落實科學發展觀的重要保 2

證。認真貫徹執行《文縣厲行勤儉節約反對鋪張浪費的實施意見》，加強黨性修養和作風建設，切實解決當前一些領導干部作風上存在的突出問題，努力在改進作風方面取得新成效。局班子成員嚴格遵守廉潔自律的各項規定，以樹立正確的權力觀為重點，以廉潔從政為重要內容，切實加強理想信念、黨風黨紀和艱苦奮斗教育。開展豐富多彩的廉政文化活動，努力營造以廉為榮、以貪為恥的氛圍。大力提倡勤儉節約、艱苦奮斗作風，堅決反對和制止奢侈浪費。形成守法行事、勤廉辦事、民主議事、節儉從事的良好風氣。我們認真貫徹執行《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》。通過自查，領導干部未發生收送現金、有價證券、支付憑證、會員卡和收受干股，以及以賭博和交易等形式收受財物。也沒有在住房上以權謀私的問題，超標準建房、多占住房、違規購買經濟適用房及違規違法收受房屋的問題。沒有領導干部放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用其職權和職務影響經商辦企業及違規插手招標投標、土地出讓、礦業權出讓、產權交易、政府采購等市場交易活動謀取私利等問題。同時認真按照《隴南市公職人員參與辦礦處理辦法（暫行）》和《隴南市礦產資源管理責任追究暫行辦法》進行自查自律，沒有領導干部在這方面發生違法違紀問題。而且按照市委、市政府《“小金庫”問題責任追究暫行辦法》的精神，對全局組織開展“小金庫”專項自查工作，通過自查沒有設立“小金庫”的行為。

三、強化監督制約，促進依法行政、廉政勤政。我們認真貫徹落實《黨內監督條例》和《國務院全面推進 3

依法行政實施綱要》，自覺接受黨內外和社會各界的監督，在對人財物管理使用、關鍵崗位的監督上，我們不斷完善制約和監督機制，提高監督的有效性。在各類專項資金的管理使用上我們加強監督，并按照省國土資源廳《關于切實加強國土資源反腐倡廉建設的若干規定(試行)》，的規定要求,注重反腐倡廉建設教育,強化行政權力監督制約,加強公職人員紀律約束,采取有效預防腐敗措施，加強對專項資金分配、使用和管理，防止違法違規行為發生。

充分發揮行政監察職能作用，以促進依法行政、廉政勤政為目的，緊緊圍繞政府中心工作，積極開展執法監察、廉政監察和效能監察。繼續開展對公務員法、行政許可法等法規的學習貫徹。

四、嚴格依法行政，維護群眾利益。

關注民生、保障民生，維護被征地群眾的利益，是國土資源系統糾風工作的主要任務。征地規模上我們嚴格控制，嚴格農用地轉用審批，嚴格禁止“以租代征”使用農村集體土地，嚴格落實征地補償安置各項政策。進一步加強土地執法，嚴肅查處違規違法占用農民集體土地、侵犯農民土地合法權益的行為。加快實施征地補償安置爭議協調裁決制度。完善征地補償標準，規范征地程序，建立征地補償監管機制，嚴禁拖欠、截留、挪用征地補償費。認真執行國土資源系統行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”。加強行政執法隊伍的管理，堅決糾正利用行政執法權損害群眾利益的不正之風。行政執法做到權責一致，有權必有責、用權受監督、侵權要賠償、違法 4

要追究。完善行政執法程序，嚴格按照法定權限和程序辦事。而且認真貫徹落實國務院《信訪條例》和國土資源部《信訪規定》，扎實做好群眾信訪和矛盾糾紛排查調處工作，嚴格實行信訪工作責任追究制，工作中杜絕官僚主義、形式主義，防止違法行為、侵害群眾合法權益等引發的信訪問題，對群眾來信來訪工作程序規范，耐心細致聽取訴求，文明接待，及時為群眾排憂解難，確保群眾合理訴求得到及時有效解決，合法權益得到依法維護。

五、強化制度機制建設，扎實推進治本抓源工作。構建懲治和預防腐敗體系是國土資源系統反腐倡廉治本抓源頭的重要措施，構建反腐倡廉長效機制，以解放思想為先導、深化改革為動力、創新制度為保證，把規范權力運行、健全市場機制、強化監管懲處結合起來，我們按照要求認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、省市廉政工作會議精神，以加強制度建設入手，加強監督制約權力的制度建設。

嚴格執行國有土地使用權招拍掛出讓制度，逐步縮小劃撥用地和協議出讓范圍，推進經營性基礎設施用地有償使用。加強對權力監督制約的制度建設。健全行政權力公開運行機制，完善土地和礦業權審批管理制度，加強行政執法管理制度建設。把行政不作為、亂作為和嚴重損害群眾利益等行為作為問責重點，建立行政問責制和績效管理制度，提升國土資源部門的執行力和公信力。一是健全科學民主決策制度。進一步健全民主集中制、群眾參與、專家咨詢、集體決策相結合的決策機制，規范決策程序，強化決策責任，防止決策失誤和濫用權力 5

滋生腐敗。凡項目安排、大額資金使用、土地和礦產資源供給必須由集體決定。二是規范重要領域權力運行制度。繼續深化“收支兩條線”管理改革，將預算外資金全部納入預算管理。三是嚴格依照法定權限審批土地，嚴禁規避法定審批權限將單個建設項目用地拆分審批。四是繼續完善土地出讓制度，提高市場配置土地資源的比重。全面落實經營性用地、工業用地招標拍賣掛牌出讓制度，嚴格實施工業用地最低價標準，發揮地價機制對土地優化配置的積極作用。嚴格規范土地出讓行為，實行劃撥用地和協議出讓土地公示制度。深化土地使用制度改革，逐步縮小劃撥用地范圍，探索對國家機關辦公用地、交通能源水利等基礎設施用地、城市基礎設施及各類社會事業用地，實行有償使用的辦法。五是全面推進礦產資源有償使用制度改革，落實探礦權、采礦權招標拍賣掛牌出讓制度，積極推進礦業權市場建設。加強礦業權評估管理，完善礦業權評估制度，著力從源頭上預防腐敗。

文縣國土資源局

2014年1月14日