第一篇：全市重點鎮重點目標任務完成情況分析會匯報材料

鹽城市重點鎮“兩化”工作觀摩推進會

匯報材料

中共xx鎮委員會xx鎮人民政府

（2010.10）

今年以來，我鎮以科學發展觀為指導，以創先爭優實踐活動為動力，積極推進工業化、城鎮化進程，突出抓好項目建設、集鎮建設、民營創業園建設等重點工程,較好地完成了預定的各項目標任務，全鎮經濟呈現出持續、健康、快速發展的良好勢頭。

一、狠抓三個“突出”，主要經濟指標按時序推進

一是目標上突出一個“實”字。我鎮按照市重點鎮工業化、城鎮化主要任務指標，立足xx實際情況，在認真調研討論的基礎上，確立了全鎮2010年的工作目標：地區生產總值達到14億元，財政總收入達到1.12億元，其中一般預算性收入6500萬元，農民人均純收入達8623元，規模以上工業增加值9.4億元，外資到賬600萬美元。二是行動上突出一個“快”字。通過多次召開會議，把全鎮干群思想迅速統一到加快全鎮經濟發展上來，統一到推進全鎮工業化和城鎮化進程上來，形成了上下一條心，全鎮一股力，努力干事業的濃烈氛圍。三是措施上突出一個“狠”字。始終把抓落實的切入點、著力點放在制度建設上，通過建立有效地工作機制、嚴格地考核機制、細致的目標評估體系，確保各項工作按時序推進到位。1—9月份，全鎮完成地區生產總值10.7億元，同比增長22.3%；財政收入7930萬元，同比增長56.5%，其中一般預算收入4989萬元，同比增長60.0%；實現外資到賬220萬美元，同比增長220%；實現全社會固定資產投入11.2億元，同比增長40.2%；規模以上工業 1

投入9.2億元，同比增長41.5%；規模以上工業主營業務收入30.8億元，同比增長37.2%；規模以上工業利稅總額3.27億元，同比增長36.3%；規模以上工業增加值7.27億元，同比增長36.8%。

二、強化推進力度，“兩化”進程呈現良好態勢

一是招商引資成效顯著。截止9月底，我鎮共簽約投資2000萬元以上項目8個，項目總投資9.5億元。其中投資5000萬元以上項目4個，億元以上項目2個，技改項目1個（即偉新服飾電腦橫機項目，總投資8000萬元，新上400臺電腦橫機及配套設備，目前已經全部安裝到位并正式投產）。二是引進項目建設加快。今年引進的項目中：投產項目2個，分別是投資5000萬元的三杰商品砼項目、2000萬元的愛迪寵物用品項目；開工項目3個，分別是投資1.2億元的蘇福汽車配件項目、5000萬元的鵬潤塑料項目、5000萬元的三寶電動工具項目；簽約項目2個，分別是在縣工業園區投資5億元的金玉蘭家紡項目、在鎮民營創業園投資5000萬元的圓機針織項目，目前前期手續正在辦理之中。三是園區建設日趨完善。園區中心軸線金xx大道順利通車，架設了6公里10KV多回路電線，完成了金xx大道的綠化、亮化、給排水等配套工程，園區面積擴大到1200畝（今年新征200畝），新建了標準廠房25000平方米。四是集鎮面貌日新月異。完成了7萬平方米的xx陽光金城商住小區建設，正在加緊建設6.6萬平方米的金xx新城二期；投資5000萬元的金xx大酒店已經建成，正在進行項目招商；3000平方米的水利工商綜合樓、3000平方米的派出所已投入使用；投資500萬元的鎮文化中心，目前裝修工作基本完成；投資500萬元的中心車站、3000萬元的縣二院正在建設之中；通過市場化運作，對原鎮政府、工商所、水利站、食品站、財東機械廠等地塊，計

26.8畝的土地公開拍賣，進行房產開發，目前整個拆遷工作已經基本完成，整個建筑面積達5萬平方米以上；投資200萬元，新建了占地面積120畝的人民公園；投資50萬元新建一座壓縮式垃圾中轉站，目前場地正在整理，機械設備已經預訂，確保12月底前投入使用。10月24日，通過省級環境優美鎮驗收。

三、全力沖刺四季度，確保實現全年目標任務

四季度，我們進一步增強信心，一著不讓抓建設，狠抓項目增后勁，確保順利完成全年目標任務。一是加快項目建設進度。四季度，我們將緊盯項目建設不放松，加強跟蹤督查，加大推進力度，加快蘇福汽車配件、鵬潤塑料、三寶電動工具等3個在建項目建設力度，確保明年投產達效；加快金玉蘭家紡、圓機針織項目的手續辦理進度，確保盡快開工建設；再投資800萬元，進一步做好園區功能性配套項目，確保全年民營創業園新建標準廠房達到4萬平方米以上。在抓好項目建設的同時，始終抓牢信息跟蹤和外出招商，黨政主要負責人帶頭輪流招商，班子成員三分之二精力用于招商，專職招商人員實行定點招商，力爭年內再引進5000萬元以上項目3個。二是加大財稅增收力度。全力服務老稅源。進一步加大服務企業的力度，確保華圣、偉新、美逸等規模企業稅收及時足額入庫，同時確保今年投產的三杰、愛迪寵物、蘇福玻璃等項目滿負荷生產，力爭多增加稅收；著力招引新稅源。加大在手在建項目的跟蹤和服務力度，力爭年內再培植新稅源企業5家以上；全面培植速效稅源。在加強稅源監控、應征必征、足額征收的同時，下大力氣在運輸稅、車船稅、建筑稅等速效稅源上再求新突破，確保全年完成1.12億元總收入、6500萬元的一般預算收入稅收任務。三是加速集鎮建設進度。首先是做好老鎮區改造工作。重點做好原鎮政府、工商所、水利站、財東機械廠、食品站等地塊的相關手

續辦理進度，確保年底前開工建設，力爭全年建筑面積達到5.5萬平方米以上。其次是做好新鎮區建設工作。重點加快鎮文化中心裝修工作，確保11月底投入使用；加快金xx新城二期商住樓建設進程；加快推進金xx大酒店招商工作，力爭年底前投入營業；加快縣二院、中心車站、中心幼兒園等事業類工程的建設進度，確保工程按期進行。再次是做好新農村集中居住試點工作。突出抓好新港村總占地面積310畝（前期50畝）的集中居住點建設工作，確保11月中旬完成規劃編制，力爭11月底開工建設。

各位領導，我們將按照今天會議的要求，一著不讓抓當前，全力以赴謀發展，加速推進全鎮工業化、城鎮化進程，進一步解放思想，迎難而上，奮力拼搏，大干四季度，奮力實現全年目標任務。

第二篇：2011重點目標任務完成情況自查報告

修師德，樹良好師表形象 強師能，促教育質量提升

——尹家務中學2011年重點教育目標任務完成情況自查總結

2011年12月3日

修師德，樹良好師表形象 強師能，促教育質量提升

——尹家務中學2011年重點教育目標任務完成情況自查總結

一年來，在縣教育體育局的直接領導下，在全校師生的共同努力下，我們順利完成了2011年的目標任務，取得了一定的成績，達到了預期的目的。

2011年，是我校教育教學質量提升的關鍵年。一年來，我們以全面提高教育質量為中心，以狠抓教學質量為主題，以加強課堂教學為主體，以培養學生行為習慣為重心，強化常規管理，深化教育改革，全面實施新課程，大力推進素質教育，銳意創新，扎實工作，和諧發展，有效促進了管理水平和教師素質及各項工作的提高，順利完成了上級交給我們的各項目標任務，教育教學質量穩中有升。

一、明確責任，落實任務 2011年4月，縣局關于《2011初中學校重點教育工作目標任務》的通知下發后，我校結合工作實際，及時制定了《尹家務中學2011年目標任務責任落實措施》，成立了領導小組，陳永利校長任組長，田斌杰副校長任副組長，教務主任黃祎敏、政教主任劉小元、總務主任白凌峰為成員，具體負責目標任務的落實工作。學校將目標任務分解到三處各個部門，與各處簽訂了《尹家務中學2011年目標任務責任書》，明確了責任，落實了任務。要求每月例會匯報一次，每學期對責任完成情況以書面形式向學校匯報一次，向全體教師匯報一次，確保了任務按步驟、有計劃的實施。

二、2011年目標任務完成情況

（一）廉政與糾風

2011年工作中，學校高度重視黨風廉政建設工作，成立了廉政與糾風工作領導小組，負責對全校廉政與糾風工作統一部署，對廉政建設中的重大問題進行決策，對學校的行風評議工作進行指導、督促、檢查、宣傳、上報、考核等日常工作。提出了“嚴謹治學、廉潔從教”的工作作風，認真貫徹落實《中小學教師職業道德規范》、《寶雞市中小學教師“十條禁令”》、《鳳翔縣中小學教師管理八條規定》，召開黨支部會、全體教師例會、領導班子民主生活會、師生座談會、家長座 1

談會，廣泛聽取社會各界及對學校的意見和建議，及時提出整改方案。一年來，沒有發生過重大安全事故，沒有亂收費行為，沒有教師違紀現象，確保了學校各方面工作的穩定協調開展。

4月份，校園“三化”工程建設期間，學校對建設中的重大事項都如實按時報請行政會，教代會，全體教師會審議通過，將工程進展及資金投入情況逐項公布；10月份，針對師生中出現得不良作風，在教師例會上找原因，提措施，特別是在縣教研室“三常規”檢查后，進一步深入挖掘問題，對典型人事個別談話，扭轉了校風，端正了教風，促進了學風。

（二）安全與穩定

學校堅持以預防為主，群防群治的原則，通過安全教育，增強了學生的安全意識和自我防護能力。通過齊抓共管，保障了師生安全和財產不受損失，維護了學校正常的教育教學秩序。

開學以來，學校落實安全責任，政教處、教務處、總務處、保衛處、門衛各負其責，堅決執行夜間值班制度，周末護校制度，學生上放學迎送制度，進出學校登記制度，課堂考勤制度，課間巡視，違規違禁物品查繳等，教務處與各任課老師簽訂了課堂安全責任書，學校與班主任，班主任與學生和學生家長層層簽訂了安全責任協議書1500余份，明確各自的職責，實行安全工作一票否決。同時有值周領導隨時檢查課堂紀律等情況，總務處分兩次檢查整修更換了校園用電線路，更換教室破損玻璃、窗戶。

開展安全宣傳活動，加強宣傳教育與引導。4月份，在全縣上下開展的“兩率一度”大排查大整治活動中，加強學校門衛防范工作，嚴格落實“四項制度、五項措施”，防止來歷不明人員進入校內，發現異常情況，迅速處置。配合公安機關迅速落實校園安全防范各項工作，開展學區內高危人群調查，密切注意一切潛在隱患。4月初，對各班設計的安全專題黑板報進行了檢查，營造濃厚氛圍；6月9日，邀請鄉供電所來校進行“三夏安全用電”教育，現場共發放安全用電手冊120本，宣傳單530余份；6月10日，忙假前，政教處集中組織學生進行了“我把安全帶回家”主題教育，對假期應注意的諸方面安全事項作了詳細講解；對臨近水渠的閆家務村、托卜務村、大海子村的學生集中提醒堅決不能到水渠游泳、洗衣服、玩鬧。

甘肅省正寧縣“11.16”特大交通事故給我們以沉痛的教訓。縣局召開安全工作會后，學校高度重視安全工作，積極開展排查整治。陳校長利用升國旗時間，對全體師生進行了“珍愛生命，安全第一”的專題教育，重點強調了交通、食品、校園活動、冬季取暖、傳染病預防等五個方面；政教處與門衛、班主任、私家車主分別簽訂了安全協議，明確責任，落實措施；11月23日，學校與寶平高速公路管理處聯系，對全體師生進行了交通安全專題報告會，再次提高師生的交通安全意識，防微杜漸；11月29日安全知識手抄報展出，做好了師生冬防安全教育；開展緊急疏散演練，提高自我保護和自救、互救的能力；認真做好食品安全和傳染病防治工作，針對食品安全，制定了方案，在校園利用黑板報開設 “食品安全教育”專欄，展出手抄報120份，為教工灶購置冰箱一臺，電飯鍋一臺，要求當日食品不過夜。

(三)學校管理

一年來，全體師生始終以飽滿的熱情投身工作，教務處及時調整課程，安排課表，各教研組、各位老師及時制定教學計劃；政教處一開始就重點抓學生行為養成教育，安排并開展了學生日常規范教育活動；總務處及時供給辦公用品、清潔工具，組織各班打掃環境衛生。開學工作起步好、上路快，為全年工作開展奠定了良好的基礎。

1、創新管理思路

學校領導班子首先統一思想，堅持“以人為本”的管理理念，勤政、團結、協作。充分發揮班子成員的模范作用，用良好的師德和過硬的作風影響、感染全體師生。兩名校長深入教學第一線，推門聽課，全年共聽課60余節，通過上課、聽課、評課、導課，有效的指導了課堂教學，同時也起到了火車頭作用。依法治校，健全各項規章制度。學校充分發揮教職工民主管理學校的職能，使各項決策更趨合理化、科學化。學校修訂完善了《教師績效考核辦法》《教學管理細則》、《教學常規管理考核辦法》、《德育工作常規要求》等制度，使各項制度成為一個系統、一個序列，較好的規范了師生的言行，使良好的教風學風得以不斷展顯。強抓過程管理，落實制度要求。教務處每天對教師到崗上課情況，逐節逐人考勤，禁止私自調課；政教處對班主任跟班情況詳細記載；每周例會都要對缺課、缺崗情況實名通報。教研活動每周一堅持不落空，校委會成員每人包抓一組。教案簽字制度不是一 3

簽而過，而是對老師上課過程中的疑惑、問題，通過集體討論，出主意想對策，有效的指導了老師的教學。現在青年教師勤奮好學，老年教師精神抖擻。

2、教育教學細致扎實

為了保證教學質量再上新臺階，學校對教學工作和質量目標提出明確要求；教務處對教學工作基本要求的落實進行考核匯總；對每一次的教學檢查做出分析通報，對班級和教研組的教學質量進行分析總評，研究解決辦法，多措施、全方位抓質量。

教務處嚴格落實《教學常規要求》，要求全體教師做到“應知”有內容，“應會”有標準，跟蹤調查，為此與各班級、各任課老師簽訂了目標責任書50多份，使其在教學工作中朝著既定的目標和方向努力。5月份，期中考試結束后，學校班子首先進行了剖析，又召開了全體教師會，通報了考試成績，對成績滯后的學科、教師、教研組逐一進行談話，分析原因。通過一系列大力度的整改，學校教學秩序井然，常規落實到位；8月底，暑期學習會期間，學校專題就上期期末考試進行質量反思，全體教師共撰寫質量分析48份，在教師會上，各位老師交流討論，氣氛濃厚；11月初，期中考試時，聯合兄弟學校分科閱卷，加強校際交流，也更了解了自身的優缺點。

3、德育工作貫穿始終

切實抓好學生德育系列教育。在3月份的學雷鋒活動和9月份的規范教育活動中，各班級積極響應，主動參與，結合校情、班情、學情，開展了有教育意義的活動。活動結束后班級全面總結反思，交流評比，涌現出先進集體3個，文明標兵42人。學校堅持每周一升國旗和國旗下演講制度，落實班會、晨會，嚴格學生考勤制度，重視違紀學生行為糾正，定期更換板報，堅持值班、值周、評價頒發流動紅旗制度，促進了全校德育工作的開展。9月19日，組織了七年級新生入學教育，對七年級剛入校的行為進行了要求，同時學習了紀律處分條例，使得同學們的行為習慣有章可循；9月22日，組織各班班團干部同學，就協助班主任在班級管理當中如何發揮積極有效的作用進行了指導，各位同學展開討論，也能在實踐中摸索，效果良好；10月13日，召開了班級工作會，會上各班級對開學以來班級的基本情況、暴露出的問題、具體做法、今后打算進行了交流討論，一致認為，抓好 4

行為習慣養成教育是關鍵；10月26日，重點對曾有過不良行為的同學進行再教育，并建立了檔案。

加強家校互動，增進信息交流。為了加強“三結合”教育網絡建設，以最大的限度取得家庭、社會對教育的支持和關注，加大同學生家長之間的聯系，成立了家長學校。通過走訪面談、電話聯系，向家長反饋學生的學習生活情況。針對本地留守兒童普遍較多的實際，3月底，學校對部分違紀學生進行集中教育，使這些學生在思想上有了反省，行為上有了約束；5月中旬，利用期中考試后家長關注學生學習情況的有利機會，各班精心安排，召開了家長座談會，到校家長110多名，發放問卷110多份，傾聽家長呼聲，共同探討教育學生的好方法；7月份，發放調查表183份，對父母長期在外打工的留守學生一一進行了調查摸底；10月14日，學校聯合移動公司，成功開通了校訊通互動平臺，學校既能將學生的行為表現、學習成績、時間變更等以短信形式發送給家長，家長也能將子女在家表現和建議等發回平臺，校訊通的開通，極大的方便了學校與家庭的信息交流和反饋。這些措施促進了家校互動，為學生的健康成長提供了信息支持。學生普遍反映，老師的責任心更強了，愛心更多了。

加強校園文化建設。在慶祝建黨90周年前夕，全體老師共撰寫心得體會46篇，組織了82人的學生合唱隊，歌頌黨的豐功偉績，增強了學生愛黨、愛祖國的熱情；7月1日，組織全體黨員同志，觀看了中共中央慶祝建黨90周年大會直播，重溫了入黨誓詞，全體黨員精神倍增，人心振奮；9月底，全體師生喜迎國慶，用自己的畫筆描繪美麗畫卷，政教處遴選出36份作品在校園展出；10月下旬，按照鎮黨委和社區安排，開展平安建設和反邪教宣傳教育活動；11月底，學校組織了班際籃球賽和拔河比賽，全體師生精神百倍，激情四溢。

（四）教育質量

圍繞有效教學高效課堂這一主題，直奔 “再造課程，重組知識，創新課堂”的目標，在七、八年級中全面開展“優化教學模式，構建高效課堂”實驗，大力倡導啟發式教學和體驗式教學，激發學生的學習主動性和創造性。作為有效教學實驗推廣學校，我們積極探索，大膽實踐，4月初至5月中旬，分三批20余人次到郭店中學、橫水一中聽課學習，為參加實驗的各班配置小黑板20塊，為任課教師配發資料 5

盒22個，印發“三單一測” 29869 份，組織全體教師參加“有效教學課堂展示”活動，共授課23節，組織集體討論會4次，大大提高了全體教師的認識和參與熱情；3月份，組織了為期三周的青年教師教學大比武活動，推薦楊寧寧、李學敏老師參加縣級賽教，并獲得教學新秀稱號，同時兩位老師所任八年級英語、九年級數學成績一直名列全縣前茅，起到了示范引領作用。

大范圍開展崗位練兵活動。9月14日至10月14日，學校又利用一月時間，先后舉行新任教師匯報課、有效教學示范課、青年教師賽教課活動，青年教師積極參與、精心設計，利用多媒體等現代化教學手段，全體老師積極聽課，對施教老師的教學給予了公正評價，屈巧玲、羅曉梅、趙軍科等老師課堂設計新穎，有效教學模式發揮良好。這些活動，講課老師轉變觀念，大膽創新，銳意改革，師生合作積極，大大提高了課堂教學效益。

督促檢查，彌補不足。10月19日，學校接受了縣教研室教育教學規范化管理檢查。檢查組對學校的管理、教學、德育等方面通過查、聽、看、訪、問等形式進行了全面細致的了解，對學校的工作給予了肯定，同時也提出了建議，其中有張金妮、楊寧寧、仵向鋒、郭小榮、李飛、蘇強等6名老師在課堂教學、教案撰寫、作業批閱三方面均獲得好評。針對檢查組提出的建議，11月3日，學校進行了第二次教學工作檢查，重點對有效教學模式實施情況進行檢查，白寧芳、王小凡、張小芳、楊寧寧、侯曉芬、張巧梅、仵向鋒等老師能按“一案三單”模式備課，教學設計環節齊全，教師行為、學生行為處理恰當。

狠抓畢業班工作。畢業班工作是學校工作的窗口，關乎到千家萬戶的切身利益。學校成立有畢業班工作領導小組，早動手、早安排，研究部署畢業班工作，密切關注中考動態，及時向師生通報中考信息，準確把握中考方向。3月份，召開了畢業班教師工作會議，了解學生狀況，要求教師制定系統的、科學的、合理的教學計劃，采用分類推進，分層提高，特別關照，強化弱門的辦法，認真上好每一節課，特別對過去學習底子薄弱的學生，更加關心照顧，使畢業班學生成績有了一定的提高；4月初，邀請往屆優秀畢業生回校為九年級學生傳經送寶，講解自己在學習中的好方法、好技巧；5月底，召開了中考沖刺動員會；階段性分析教情、學情，增添措施，彌補不足；針對畢業 6

班學生面對升學壓力大、心理負擔重等特點，6月初，召開了畢業班學生心理疏導暨學習方法指導會，對學生進行了心理健康輔導及學習方法指導，成效顯著； 6月中旬，又分別召開臨界學生鼓勁會、學優生激勵會，效果明顯。上學期共進行月考2次、模擬測試4次、專題輔導3次、知識講座2次，做到因材施教、有的放矢。2011年中考成績喜人，全校134名學生參考，上線88人，上線率65.7%，語文、數學、英語單科成績優異，張金妮、李學敏、蘇婷婷等老師的成績突出。學校獲2010-2011初中素質教育先進單位。本學期以來，學校加強加大畢業班工作力度，9月初，召開九年級工作部署會，從思想認識、教學要求、進度把握、輔導檢查、抓優扶差等方面提出了具體方法措施，并要求任課老師每月對教學情況分析回顧，尋找不足，增添措施； 10月17日，召開了九年級教師會，各位老師將自己在教學中的方法和想法貢獻出來，交流討論，共同進步，氣氛融洽，收效良好；10月26日，進行了理化學法指導，對初次接觸化學、學習物理指點迷津，使同學們在學習中有“法”可依；11月期中考試后，重點對六校聯考閱卷情況進行分析，有四科七人的教學成績突出，并對政史、化學等薄弱學科深度剖析，挖掘潛力。現階段九年級教育教學工作正在緊鑼密鼓，有條不紊的向前推進。

（五）教師隊伍

根據縣局精神,結合我校實際,切實做好學校的德育工作和常規管理工作,全面開展紀律作風整頓活動，從嚴從難,以弘揚奉獻精神，強化責任意識,開展好教師隊伍建設工作。

強作風，樹良好師表形象。注重全員德育意識的培養,開展全員德育培訓,在全體教師開展紀律作風討論和交流。9月初至10月，開展了紀律作風大整頓活動，認真學習《胡錦濤在建黨九十周年大會上的講話》、《陜西省人民政府關于加強中小學教師隊伍建設的意見》、《寶雞市教師十條禁令》、《鳳翔縣中小學教師管理八條規定》, 全體教師積極參與，認真學習，記好學習筆記，撰寫心得體會，開展學習討論，做到理論聯系實際，學以致用，落實責任、提高效率、樹立形象。

鼓勵教師不斷學習，提高自身的知識水平和執教能力。3月份，有11名老師通過網絡參加了國培計劃培訓項目；5月份，九年級八名老師到寶雞教育學院參加中考研討會；8月份，有23名老師參加了 “陽 7

光師訓”培訓，宋天祥、趙軍科老師參加了骨干學科和薄弱學科培訓，9月，36名老師參加了“國陪”計劃遠程學習，為教師報銷培訓費用3600元。

（六）財務與項目管理

財務管理工作進一步科學化制度化。根據學校的發展實際，全面、細致、規范地做好每學期學校經費預算，期末搞好決算，預決算及時報請教師代表大會討論，真正把學校有限的資金用于學校發展和提高教育教學質量上。學校根據校情部署了遠景發展規劃，校園綠化、美化、文化建設將更加協調和諧。

學校后勤工作從服務師生的角度出發，工作務實，管好校產、開源節流。項目建設和管理細致嚴密，4月份，學校爭取資金，對校園進行綠化美化，共栽植景觀樹6棵，花木35株，草坪50多平方米；6月中旬，安裝校園雕塑一座，取名“揚帆”，寓意著揚帆起航，不斷超越；9月，學校又新裝景觀燈4座，點亮了校園；11月下旬，對取暖工程設施進行檢查維修，適時供暖，作用發揮良好。校園硬化美化亮化工程雖然已經完成，但日常事務依然繁忙。開學以來，總務后勤老師完成辦公用品采購、灶房教學樓屋頂水管疏通、鍋爐房修理、環境整治、班級和宿舍公物登記、護校安排、教室節能燈具安裝、校園用電線路檢修、圍墻加固、垃圾拉運廁所清理、暖氣管道維修、小黑板制作等等大大小小幾十件事務，為我們的學習和生活創造了一個舒適優雅的環境。現在，走進尹家務中學的校園，環境優雅，清新自然，平坦整潔，書香校園氛圍濃厚。

（七）招生考試

認真組織各級各類考試，切實加強考風考紀教育。學校倡導以考風促教風，以教風帶學風的思想，嚴格細化考試程序。4月，中考報名工作首次在網上進行，教務處安排兩名老師專項負責，順利完成了人像采集、報名確認工作； 5月份的初中畢業生理化生實驗考核和體質健康測試順利進行，被評為“理化生實驗考核”優秀考點；7月份的小學畢業生質量檢測工作組織嚴密，無失誤；10月份，在七年級新生建檔工作中，教務處老師親自填寫學生信息、粘貼照片、對照編號，在規定時間內出色的完成了建檔任務。

（八）遠教應用

加大遠教投入，加強遠教應用，提高水平。在3月份、9月份的崗位大練兵活動中，參與老師全部應用了多媒體教學手段；在“高效課堂”實驗中，更是發揮遠程教育資源共享的優勢，開闊了師生眼界；9月份，學校投入近萬元，又新裝多媒體教學平臺一座，在10月份“三常規”檢查和日常教學中發揮了重要作用；11月初，對全體教師進行陜西省教育專網應用培訓，老師們能及時向專網平臺上傳資料、互動交流、組織學生觀看在線課堂，提高了學生的學習興趣；11月22日，組織全體學生觀看了愛教影片《背起爸爸上學》，各班同學都撰寫了觀后感。

（九）教育宣傳及信息報送工作 學校重視教育宣傳工作，及時準確的將黨和國家的教育政策傳遞到群眾中去，吸納接受基層對學校教育教學的建議和意見；落實家長學校工作，開展校本教研，為農村服務，為群眾服務；準時無誤的參加各種會議、按時接受文件、報送材料，保質保量的完成縣局交辦的各項工作任務。

總之，一年來，學校在德育管理、教育教學、教研教改和校園文化建設等諸多方面取得了一定的成績，但與上級組織和當地群眾的要求還有一定的差距，與新課程一起成長起來的教師隊伍還不夠成熟，教育資源配備不足，認識觀念相對滯后，新的課程觀、學生觀、教育觀、評價觀還未完全形成。面對機遇和挑戰，發展和困難，我們有決心、有信心在今后的工作中開拓創新，群策群力，真抓實干，再鼓干勁，更上一層樓。

2011年12月3日

第三篇：縣行政服務中心完成縣政府重點目標匯報

縣政府重點工作目標任務完成情況匯報

縣行政服務（審批）中心

按照縣委、縣政府對今年我縣重點工作目標任務的統一部署和要求，縣行政服務（審批）中心高度重視，統一思想認識，加強組織領導，明確目標任務，落實具體措施，各項重點工作取得了明顯進展，現將有關情況匯報如下：

一、今年以來工作概況

今年以來，縣行政服務（審批）中心在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府“富民強縣、幸福家園”總目標和“生態富民、工業強縣”戰略，全面落實“五個一”工作理念，以服務項目推進、企業發展和群眾辦事為主題，以政府職能轉變為核心，以行政管理體制改革為突破口，以行政審批制度改革為切入點，以工作機制創新為抓手，進一步規范運作，完善管理體制和工作機制，減少審批環節，簡化辦事程序，推進三級便民服務網絡構建，切實提高審批服務效率與質量，優化縉云經濟社會發展軟環境。

1-10月，縣行政服務（審批）中心共受理審批及便民服務事項67169件，辦理事項66965件，按時辦結率為99.6%，群眾滿意率98%以上。破解企業難題28個，辦理項目110個，解決各類權證辦理等信訪歷史遺留問題8個。縣公共資源交易中心共完成各類交易事項208項。其中完成建設工程項目100個，預算金額5.38億元，中標價4.67億元，節減資金7100萬元，資金節減率為13.2%；完成政府集中采購72宗，預算額4077萬元，1 成交額3564萬元，節減資金513萬元，資金節減率為12.6%；國有資產拍賣、拍租、國土掛牌、中介選擇、勘察設計等36宗。

1、深化行政審批制度改革，推行工業企業投資項目“一口子”收費。為深化行政管理體制和行政審批制度改革，著力推進我縣工業經濟轉型升級，減少工業投資項目審批過程中的推諉扯皮、延誤時效等現象。中心多次召集發改局、經貿局、財政局、國土資源局、建設局、水利局、氣象局、人防辦等部門和單位協調，擬定《縉云縣工業投資項目“一口子”收費工作實施辦法》。5月份，縣政府常務會議通過該辦法，并于6月1日開始實施，實現工業投資項目“變企業跑為干部跑、變多跑為少跑、變長跑為短跑”，最大限度減負和提速。

2、狠抓綜合協調，加快項目推進和企業發展。充分發揮中心綜合協調職能，對服務項目推進和企業發展工作機制進行再深化，進一步推進聯席會議機制、聯合踏勘并聯審批機制、告知承諾機制、綠色通道機制和效能督辦機制建設。已審批項目110個，破解企業難題28個（如解決天喜集團公司總平面變更、博伊爾助劑廠改公司和明星襪廠歷史遺留問題等等），解決各類權證辦理信訪歷史遺留問題8個（如壺鎮鎮南湖花園51戶產權證辦理上訪問題、臺胞僑胞鄭黔中和鄭步雄投資新區上訪問題、問漁路南側12戶商住樓產權證遺留問題和興興金剛砂制品廠房產證上訪問題等等）。為我縣經濟社會發展、和諧穩定作出貢獻。

3、加強監督檢查，確保審批服務規范運行。加強業務抽查和日常巡查。聯合縣效能辦對各窗口業務運行情況進行聯合大檢查，對于存在“兩頭受理”問題的部門單位，按照有關規定進行 2 督促落實，限期整改。嚴格執行行政服務行為規范，嚴格大廳管理，加強隊伍建設。加強窗口形象服務巡查，規范工作人員服務行為。發放服務評議卡，聽取服務對象意見，廣泛征求意見，改進工作，群眾滿意率在98%以上。

4、加強交易監管，實現公共資源交易公平規范。進一步明確招標人（建設單位）、招標代理機構、投標人（供應商）、評標專家及有關部門在每個交易環節中的職責，確保各司其職，分工協作，按照行政主管部門或監管機構書面下達的招標方式開展招標工作。在招投標過程中，實行“隨機抽取制”和“名單保密制”，即中心工作人員在評標專家庫中由計算機隨機抽取并語音自動通知專家，組成評標委員會，評委到達后，發現與投標單位有直接經濟利益關系的，主動回避，確保公正評標。同時，為加強項目推進，采取整合流程和最短公告時限的辦法，加快招投標程序，力促項目早日開工。

二、重點工作目標任務完成情況

（一）“兩個發展”考核指標完成情況

今年市委、市政府對我縣“兩個發展”考核涉及行政審批制度改革的指標主要有兩項：行政審批事項集中辦理率（80%）、行政審批部門集中進駐率（80%）。為確保完成考核任務，主要做好以下三方面工作。

1、在縣行政服務（審批）中心設立“綜合窗口”。因中心場地限制，不能滿足所有行政審批職能部門獨立設置窗口的需求，因此，參考其他兄弟縣市做法，將實際辦理量較少或季節性辦理，尚未在縣行政服務（審批）中心設立常駐窗口，且不具備設立分 3 中心條件的部門行政審批服務科作為中心的成員單位納入綜合窗口。主要涉及5個部門單位（包括檔案局、計生局、統計局、民宗局、藥監局）22項服務事項，窗口工作人員采取中心工作人員代理和由各進駐部門輪流坐班相結合的形式，為群眾提供“一門受理、一條龍服務、一站式審批”。目前縣政府辦公室已正式發文（縉政辦發?2011?120號文件）。

2、進一步推進和規范部門分中心建設。按照市里關于部門分中心設立要以縣政府正式發布文件為準的要求，中心已對我縣目前存在的各個部門分中心進行調研，并擬定了部門分中心設立方案，根據我縣實際情況，將縣公安局、人勞社保局、農業局、交通局、財政（地稅）局、國稅局、民政局、旅游局、教育局、科技局、電力局等11個部門設立的行政審批服務大廳設立為部門分中心，共確定235項服務事項納入各分中心集中辦理。該方案已由縣政府辦公室正式發文（縉政辦發?2011?119號文件）。

3、進一步清理規范行政審批服務事項。縣審改辦、縣行政審批中心、縣法制辦、縣效能辦于去年對全縣非行政許可審批事項進行了清理規范，并于今年4月份由縣政府發文公布（縉政發?2011?21號）。隨著近幾年經濟社會發展形式和各類法律法規的變化，個別部門出現審批“回潮”現象。為此，縣法制辦、行政服務（審批）中心已按照要求對全縣的行政許可審批事項進行了清理規范，并繼續做好行政審批事項的動態管理，做好應進未進審批事項進中心工作，切實鞏固我縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革成果。

通過完成以上三項工作，將確保兩項指標分別達到95%以上，4 在完成基礎分值的基礎上取得相應加分分值。

（二）村級便民服務中心建設情況

按照省、市、縣關于此項工作的統一部署，縣行政服務（審批）中心高度重視，把其作為新形勢下加強和創新社會管理、轉變政府職能、加快推進基本公共服務向農村基層覆蓋的重要舉措來抓，全面構建我縣三級便民服務網絡體系。

1、加強組織領導。縣里成立了領導小組和辦公室，并出臺了《關于深化三級便民服務網絡體系建設的實施意見》和《關于村級便民服務中心規范化建設的實施方案》（縣委辦?2011?70號）。各責任單位抽調業務精干力量成立村級便民服務中心建設工作組，具體負責各項建設的推動落實和業務指導。根據試點先行的原則，于7月份在新建鎮筧川村完成村便民服務中心建設試點工作，并于8月份召開全縣村級便民服務中心建設現場會，在全縣范圍內全面開展此項工作。

2、明確目標任務。以全縣行政村規模調整為契機，把行政管理、行政審批、行政服務延伸到基層，充分整合行政服務資源，完善辦事代理制度，把村級便民服務中心建設成為黨委政府了解民情的窗口、辦理民事的載體、解決民憂的途徑、凝聚民心的紐帶、造福民眾的平臺，實現村級便民服務全覆蓋。

3、狠抓操作落實。具體抓好“四個規范”：即辦公場地規范化、隊伍建設規范化、服務事項規范化、管理制度規范化。縣行政服務（審批）中心聯合各責任單位對群眾要求最迫切的、最需要辦理的事項進行梳理，共梳理出57項服務事項納入服務中心辦理，并對進駐事項的服務內容、辦事條件、辦理流程、辦理方 5 式和承諾時限等內容進行編制，并于10月份組織全縣600多名村級代辦員進行了業務培訓。

4、強化監督檢查。對各鄉鎮的村級便民服務中心建設實行一星期一督查一通報制度，并在縣新聞媒體進行公布各鄉鎮進展情況。將村級便民服務中心規范化建設及運行情況納入各鄉鎮工作目標責任制考核內容，制定了《縉云縣村級便民服務中心規范化建設驗收考核辦法》，將驗收考核評分結果作為考核的重要依據。加強監督檢查，做好業務指導，對措施落實不到位、進度達不到要求的鄉鎮和配合不力的部門進行問責，從而確保此項工作順利推進，健康發展。

目前全縣253個行政村和6個社區的便民服務中心已全部建成并投入基本運行。

（三）鄉鎮便民服務中心建設情況

把鄉鎮便民服務中心作為鄉鎮黨委政府綜合性服務主平臺，履行鄉鎮行政服務職能，切實抓好規范化建設。

1、鄉鎮便民服務中心建設穩步推進。目前全縣18個鄉鎮（農管處）均建立了便民服務中心，全面推行全程辦事代理制度。一是硬件設施不斷完善。10個鄉鎮建立了集中辦事大廳，實行柜臺式服務；大部分鄉鎮都配備了相應的辦公設備，設置標識標牌、政務公開欄和投訴意見箱，能基本滿足辦公需要。二是窗口建設不斷加強。大部分鄉鎮都建立了組織領導機構，中心主任由班子成員兼任，并配備常務副主任具體負責中心日常事務；服務事項主要圍繞涉農便民服務，主要設有計生、民政殘聯、農醫保、養老社保、文書、老齡、危舊房改造等窗口，年辦件總量達4萬多 6 件。三是服務質量逐步提高。大部分鄉鎮都建立了較為完整的制度體系，通過建立例會制度，完善考勤考核制度和效能督查制度的手段，不斷提升窗口工作人員的服務水平。

2、工業園區分中心運行規范。工業園區分中心于2008年建成并投入運行，實行“一門受理，內部運作，統一收費，限時辦結”運作模式，實行聯審聯批、見章蓋章、全程代理為主要形式的工作機制，整合了經濟發展、國土資源、規劃建設、農村綜合、環保、工商等6個窗口，為園區企業和群眾提供優質高效服務。

3、壺鎮鎮分中心建設有序開展。按照壺鎮鎮小城市試點建設相關要求，中心積極參與，早在3月份就此事進行對接和外出調研，研究適合下放壺鎮鎮的服務事項，并擬定了《壺鎮鎮行政服務分中心進駐服務事項參考目錄》（共計143項事項），多次參與壺鎮鎮分中心建設方案的起草和討論，提出相關意見建議，全力推進各項建設工作。

三、下一步工作打算

按照我縣三級便民服務網絡體系建設要求，繼續完善和提升縣級功能，進一步做好部門分中心和鄉鎮、村便民服務中心建設，實現上下聯動、功能互補，最大限度發揮整體服務效能、提升服務品質、提高群眾滿意度。

1、做好綜合窗口和部門分中心建設的后續工作。對照兩個文件要求，抓緊落實綜合窗口組建，指導各相關部門進駐服務事項按照“一事一卡”的形式制作《服務指南》，制定與之相配套的各項管理規章制度和辦事流程。不斷加強軟硬件建設，繼續完善網上審批系統建設，創造條件開通網上資料下載和網上辦事等 7 功能，切實做好網上審批系統與電子監察系統的對接。探索建立各級行政服務中心之間、行政服務中心和辦事窗口所在部門之間的網絡鏈接，采用統一的操作平臺和軟件，實現窗口服務網絡化管理。

2、做好縣行政服務（審批）中心新大樓項目建設前期。設立部門分中心、綜合窗口等措施只是為緩解中心場地制約、應對上級考核所做的權宜之策，要根本解決問題，必須加強中心硬件建設，只有把硬件建設作為一項基礎性工作來抓，大部分問題都可迎刃而解。目前由縣分管領導牽頭，對選址和建設方案已形成初步方案，中心也與發改局、人勞社保局等單位進行多次協調溝通。建議縣政府及早下決心上新大樓建設項目，解決我縣行政審批制度改革過程中這一瓶頸制約問題。

3、做好鄉鎮和村級便民服務中心建設驗收考核工作。把壺鎮分中心建設作為重中之重，與縣紀委（監察局）等一起，指導組建和初期運行。將村級便民服務中心建設及運行工作納入各鄉鎮工作目標責任制考核內容，按照《縉云縣村級便民服務中心驗收考核辦法》要求，組建考核驗收組于11月對各鄉鎮進行驗收考核，并將驗收考核評分結果作為考核的重要依據。對通過驗收考核的鄉鎮、村，建議安排一定專項資金，根據各村建設情況和運行效果，采取以獎代補的方式給予適當資金補助。

二○一一年十一月十一日

第四篇：長青鎮2011重點教育工作目標任務完成情況自查總結

創先爭優真抓實干 努力辦好人民滿意的教育

----長青鎮2011年重點教育目標任務完成情況自查總結

長青鎮教育委員會

2011年12月1日

創先爭優真抓實干

努力辦好人民滿意的教育----長青鎮2011年重點教育目標任務完成情況自查總結

2011年我鎮教育工作在縣教育體育局的正確領導下，全鎮

廣大教育工作者以學習貫徹全國及省市教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為主線，以鞏固教育強縣復驗成果，逐步實現教育現代化為目標，以“尊重規律，內涵發展，促進均衡，提高質量，為人民群眾提供更加豐富、更加優質、更具特色的教育服務”為出發點，突出“四項重點工作”（教育質量、素質教育、均衡發展、學前教育），實施“六大工程”（師資水平提升工程、職業教育壯大工程、項目建設優化工程、教育資助惠民工程、體育健身發展工程、平安教育打造工程），結合全鎮教育工作實際，創先爭優，真抓實干，共性目標全面推進，重點目標基本實現，特色工作成效顯著，全鎮教育保持了和諧、健康、快速發展的良好態勢。現將一年來的教育工作匯報如下：

一、重點目標任務完成情況

1、廉政與糾風

一是全鎮各校能做到民主管理，堅持校務、政務公開制度。二是鎮教委加大治理教育亂收費和信訪件辦理工作力度，塑造了教育良好形象。一年來，我鎮各校無違法違紀事件發生，群眾滿意度高。

2、安全與穩定

安全工作我們以“平安校園”創建為抓手，將預防作為安全工作重點。一是師生安全教育堅持經常。二是層層落實安全維穩責任，加大安全隱患排查及矛盾糾紛排查調處力度。三是完善了安全應急預案，堅持經常開展應急演練。四是以 “平安校園”創建為契機，加強了校園周邊環境治理。五是加強安全工作檢查

和督監，及時報送各類安全信息。六是精心部署，強化措施，深入開展 “兩率一度”大提升綜治宣傳月活動，確保我縣“兩率一度”測試結果不下滑、有提升。一年來，我鎮各校未發生過安全責任事故和群體性事件。

3、學校管理

（1）規范辦學行為，推進素質教育

一是認真組織全鎮教師學習陜西省規范中小學辦學行為文

件精神。二是在認真學習領會的基礎上，找準問題，進行整改。我們相繼修訂了《長青鎮學校考評細則》、《長青鎮教師課堂評價方案》和《長青鎮學生評價方案》。三是把握關鍵，推進素質教育。開學初，我們對各學校新學期的工作計劃、班級設置、作息時間、課表安排等方面的工作進行了全面檢查，對存在違規辦學行為的責令限期整改。一年來我鎮未出現亂補課、亂分班、亂考試及趕攆學困生現象發生。

（2）以實施書香校園工程為契機，加強校園文化建設。一是開展主題鮮明，形式多樣的主題班會。如長青中學開展的心理輔導，石頭坡小學開展的養成教育；長青小學開展的感恩教育。二是充分利用國旗下的講話對學生進行正面教育。三是充分利用廣播、櫥窗、黑板報等校園文化設施，充分發揮其宣傳作用，努力營造正確的輿論氛圍。四是開展各種課內外活動，搭建個性發展平臺。如“祖國在我心中征文比賽”、“六一文藝匯演”、“手抄報比賽”、“演講比賽”等課外活動。五是加大經費投入，加強學校文化建設。

（3）認真實施蛋奶工程。蛋奶工程實施中，我們嚴格按照縣局文件要求對各校實施蛋奶工程情況進行不打招呼檢查。各校制度齊備，管理到位，確保了學生安全食用。目前，全鎮239名學生享受到了黨這一惠民政策。

（4）中心幼兒園建園工作有序推進。目前，園址初步確定。

4、教育質量

我們堅持以課程改革為重點，把課堂教學與有效教學教改項目有機結合起來,不斷深化教育改革，努力提高教育質量。一是加強校本研修工作，實行聯片教研，課改工作穩步開展并初步取得了成效。在今年6月份縣教研室舉辦的縣級教學能手評選活動中，我鎮三名教師被評為縣級教學能手，多名教師的一案三單在鳳翔縣有效教學群中進行交流。二是不斷強化教育管理，全面提高教育質量。各校緊緊圍繞提高教育質量這個中心，能嚴格落實三常規要求，不斷強化管理措施，努力提升教育質量。一年來，全鎮各層次教育質量保持了良好發展的態勢，在小六質檢中，我鎮石頭坡小學數學、英語躍入全縣前15名，石頭坡小學被評為2011年素質教育先進單位。鎮中學在今年的中考中，78名考生被普通高中錄取。三是“兩基”水平不斷提高，全鎮適齡兒少入學率100%,鞏固率100%。

5、教師隊伍

一是堅持經常性地組織全鎮廣大教職工進行政治學習，不斷加強教師職業道德修養。二是認真學習全國及省市教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，增強了廣大教職工搞好農村教育工作的責任感、事業心和使命感。三是加強了對校長、教師日常管理，嚴格執行縣局請假考勤制度。四是堅持師德評價、教師培訓與考核、崗位聘用、職稱評定、評優樹模掛鉤，促進了教師專業化成長。五是抓好中小學教師繼續教育工作，今年全鎮中小學有152名教師，有133名教師參加了各級各類種培訓，參訓率達87.5%。一年來，我鎮無違反師德師風事件發生。

6、財務及項目管理

一是完善了財務管理教育制度。二是各項經費及時撥付到

位，做到專款專用。一年來，我鎮無經費違規事件發生。三是取

暖工程項目校設施作用發揮好，涉及的三所學校均已11月中旬投入使用。

7、職成教工作

我們以實施陽光工程、人人技能工程，新型農民培訓工程和農村剩余勞動力轉移培訓工程為突破口，加強鄉鎮、村成人文化技術學校陣地建設，充分發揮了服務“三農”的作用。把實施“四大工程”作為提高勞動者素質和農民增收的重要途徑，與鎮農業、文化、科技等部門聯合，全年開展實用技術培訓活動10期1890人次，組織開展勞動力轉移培訓6期1000人次，勞務輸出2300人，完成職教招生10人。

8、教育督導

一是全鎮一所中學、兩所小學、一所幼兒園順利通過“316”督導評估，其中石頭坡小學被評為“316”督導評估優秀學校，長青幼兒園被評為“316”督導評估優秀幼兒園。二是在確保穩定的前提下，順利完成了靈化小學、團莊小學撤并任務。

9、遠教應用

一是制定了遠程資源應用計劃，完善管理制度，確保設備管理規范、使用科學。二是準確及時的做好資源的下載與整理工作，保障資源接受的完整。三是利用資源加強校本培訓和教學研究，讓全體教師愿用，會用，用好。四是堅持每期1次的遠教設備應用情況檢查評估。五是配合電教中心搞好愛教影片收看工作，并組織撰寫影評。我鎮中小學28名學生撰寫的影評獲得縣局獎勵。

10、學生資助

一是認真做好貧困生的救助及免費教科書的發放工作，報送數據真實、無差錯，做到公平公正，應享盡享，不出紕漏。上學期，我鎮太昌小學的22名學生得到了救助，感到了黨的溫暖。二是積極爭取社會各界資助。在鎮政府和教委努力下，今年7

月，我們成立了心連心楊子毅助學基金會，基金20萬元，全鎮29名二本上線且家庭困難的學生首批得到救助。

11、信息報送

教委成員工作時效觀念強，能做到按時參加各種會議、及時上報計劃、總結等材料，如期完成縣局交辦的各項零時性工作，得到相關股室的好評。

二、創新工作

1、根據長青地區血鉛處置工作進展實際，采取三項措施，保障今年春季、秋季兩學期開學報名工作有序開展，維護長青地區穩定大局。

2、多措并舉，順利完成了團莊、靈化兩所小學撤并任務。

3、實行聯片教研，高效課堂教改項目穩步推進。

4成立了心連心楊子毅助學基金會，幫助考入大學品學兼

優，且家境貧困的長青鎮學生順利完成學業。

三、2012年的工作思路

以提高教育質量，辦人民滿意的學校為宗旨，以實施陜西省義務教育規范化學校工程促學校辦學規范化；以實施精細管理促教育質量的提高；以校本研修促教師走專業化成長之路；以加強體衛藝工作促學生全面發展；以撤點并校促教育資源整合，調動一切積極因素，促進我鎮教育工作再上新臺階。

成績屬于過去，未來還需努力。我們將在縣教育局的正確領導下，在局屬各單位的大力支持下，繼續創先爭優，真抓實干，為辦好人民滿意的優質教育而努力奮斗！

長青鎮教育委員會

二0一一年十二月一日

第五篇：陜西省重點示范鎮建設目標任務考核辦法

陜西省重點示范鎮建設目標任務考核辦法

（試行）

一、總則

第一條為貫徹落實省委省政府加快重點示范鎮建設的決策部署，全面、客觀、公正、準確、動態地考核重點示范鎮建設工作，充分調動各鎮工作積極性，營造你追我趕、爭先創優的工作氛圍，確保完成重點示范鎮標準化建設任務，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于省政府確定的30個重點示范鎮建設目標任務考核。

第三條考核工作在省重點示范鎮建設工作領導小組（以下簡稱省領導小組）的統一領導下進行，省重點示范鎮建設工作領導小組辦公室（以下簡稱省領導小組辦公室）負責具體考核工作。

二、考核內容及指標

第四條各重點示范鎮的工作目標任務，由省領導小組辦公室依據各鎮上報的工作任務、重點示范鎮規劃確定的建設項目和《陜西省重點示范鎮建設標準（試行）》審核，經研究后予以確認，印發各鎮執行。各鎮上報的工作目標任務不得低于三年任務總量的1/3。

工作目標任務下達后不再變動，確因特殊原因需要調整個別項目的，在任務投資總量不變的情況下，須經省、市、縣（市、區）建設行政主管部門書面同意，報省領導小組批準。

第五條目標任務考核內容分為定量考核和定性考核兩類。其中，定量考核包括規劃編制及執行、新區市政基礎設施及公共服務設施建設、新區保障性住房及進鎮農民居住區建設、舊城區改造提升、人口集聚和建成區規模6項內容；定性考核包括組織機構建設、信息建設和社會評價3項內容。兩類合計9項內容，18項指標。其中：

1規劃編制及執行：包括規劃編制和規劃執行2項指標。

2新區市政基礎設施及公共服務設施建設：包括完成投資和形象進度2項指標。

3新區保障性住房及進鎮農民居住區建設：包括完成投資、形象進度和進鎮農民安置總面積3項指標。

4舊城區改造提升：包括完成投資和形象進度2項指標。

5人口集聚：包括鎮區總人口和吸納進鎮農村人口2項指標。

6建成區規模：包括建成區面積1項指標。

7組織機構建設：包括機構設置、機制創新和政策創新3項指標。

8信息建設：包括資料統計報送和活動參與2項指標。

9社會評價：包括公眾滿意度調查1項指標。

第六條各重點示范鎮應于每年12月20日前按照考核內容及指標，將本鎮下工作目標任務細化分解，并將工作目標任務分解表（含目標任務要求、主要措施、時間進度、任務完成情況和對應分值）上報省領導小組辦公室。其中，定量考核指標量化應細致明確、操作可行，定性考核指標應合理設置可供考核的評價要點和衡量標準。

三、分值評定和等次確定

第七條考核采用百分制。其中，定量考核指標占83分（權重分別為：規劃編制及執行占8%，新區市政基礎設施及公共服務設施建設占40%，新區保障性住房及進鎮農民居住區建設占10%、舊城區改造提升占10%、人口集聚占10%，建成區規模占5%）。定性考核指標占17分（權重分別為：組織機構建設6%，信息建設占6%，社會評價占5%），并實行工作績效加減分。

月度考核按照每月工作開展情況確定考核指標，得分=指標分值×任務完成率，任務完成率=（實際完成÷任務總量）×100%；半年觀摩考核按照各鎮工作開展情況逐鎮現場打分；考核取各鎮全年月度考核平均分為該鎮考核時的月度平均考核分值，月度考核分值占考核分值30%的權重，半年觀摩考核分值占考核分值20%的權重，年終考核分值占考核分值50%的權重（即考核分值=30%月度平均考核分值+20%半年觀摩考核分值+50%年終考核分值）。

第八條對定量類工作任務，年底超額完成的給予獎勵加分，每超額目標任務10%加2分，加分上限為10分；對未完成任務的實行扣分，每低于目標任務10%扣2分，扣分上限為10分。

第九條目標考核結果分為優秀、良好和一般三個等次。

第十條考核等次按照綜合得分順序確定，優秀等次比例不超過20%。

四、考核方法及程序

第十一條重點示范鎮建設工作實行“月通報、季講評、半年觀摩、年終考核獎勵”。月度考核及半年觀摩考核情況納入考核綜合評定結果。

第十二條月通報。每月25日前，各鎮將根據目標任務確定的當月工作進度表及月度工作進展文字總結材料（包括目標任務完成情況、取得的成效、存在的主要問題和下一步工作打算）報省領導小組辦公室，由省領導小組辦公室對各鎮工作情況匯總排名，并在全省通報。

第十三條季講評。每季度結束后，由省領導小組辦公室對各鎮該季度工作情況匯總排名，組織在搞得好的鎮召開重點示范鎮鎮長和掛職副鎮長參加的工作講評會，學習推廣先進鎮的經驗，鞭策后進。由排名前3位的鎮介紹經驗，排名后3位的鎮表態發言。

第十四條半年觀摩。每年7月底前，組織重點示范鎮鎮長和掛職副鎮長分關中、陜南、陜北三個片區逐鎮進行觀摩，邀請省人大、政協及相關部門代表對各鎮建設情況進行評比打分，排出名次。

第十五條年終考核。每年12月25日前，各鎮向省領導小組辦公室報送工作目標任務完成情況自查報告和相關證明材料，由省領導小組辦公室結合月通報、季講評及半年觀摩考核情況進行綜合評定，提出考核等次初步意見，報省領導小組審定。

五、考核結果運用

第十六條省領導小組辦公室按月將各重點示范鎮工作進展及考核情況，報送省、市、縣（市、區）各級人民政府及相關部門。對連續三個月排名末位的鎮實行問責制，由省領導小組辦公室對縣（市、區）政府主要領導進行約談，并建議對鎮政府領導班子進行調整。

年底召開重點示范鎮總結大會，對綜合考核優秀的重點示范鎮，省政府予以表彰獎勵，對排名后3位的鎮通報并掛牌，考核結果通過新聞媒體向社會公示，接受社會監督。省領導小組辦公室將考核結果抄送各級黨委、政府和組織部門以及掛職干部所在單位，作為對重點示范鎮各項工作考核及干部選拔任用的依據。

本通知適用于2011年6月7日至2013年6月7日。

陜西省人民政府二○一一年六月七日