第一篇：二甲中醫醫院評審動員報告（大全）

傳達湖南省中醫醫院評審工作 啟動會議精神及我院迎審工作動員

就二甲評審工作講兩個方面的內容：一是傳達湖南省中醫醫院評審工作啟動會議精神，二是就我院如何做好二甲迎審工作進行工作動員。

首先：傳達湖南省中醫醫院評審工作啟

動會議精神

2012年6月19日，省中醫藥管理局在攸縣召開了湖南省中醫醫院評審工作啟動會議，對全省中醫醫院新一輪等級評審工作進行了安排部署。

省中醫藥管理局邵湘寧局長在會上，作了重要講話，強調了三點要求：

一是要求：充分認識開展中醫醫院評審工作的重要意義。

開展醫院評審

（一）是全面深化醫藥衛生體制改革的重要舉措。

（二）是促進中醫藥特色優勢發展的重要保障。

（三）是提高醫療質量與提升醫院管理水平的重要途徑。

（四）是進一步優化醫療資源配臵的重要手段。總結一句話，開展中醫醫院評審是扎實推進公立中醫醫院改革的基礎。二是要求：認真把握中醫醫院評審工作要求

（一）、要學習掌握中醫醫院評審的各項規定。重點要學習了解以下內容：

1、評審的權限。衛生部《中醫醫院評審暫行辦法》規定，省級中醫藥管理局負責三級和二級中醫院的評審，地市級局負責一級中醫院。

2、評審的申請。《辦法》規定，今后醫院等級評審周期是四年。這次啟動后，醫院原先的等次和級別就不被承認了，必須經過重新申報評審。

3、評審的實施方法。主要是對申報材料進行審核、對監測數據進行評價和對醫院進行現場評審。其中現場評審采取聽匯報、實地考察、現場訪談、資料檢查、理論與技術操作考核相結合的綜合評價方式。

4、評審結論。各級中醫醫院分為甲等、乙等、不合格。900分以上為甲等，低于750分為不合格。不合格者，調低或撤銷醫院級別，收回證書和標識。

（二）、要深刻領悟中醫醫院評審的關鍵內容。創建過程中，要重點把握《評審標準》和《實施細則》中一票否決的核心指標。著重強調了5個具體問題：

1、中醫藥人員比例要達到要求評審要求。中醫類別執業醫師占執業醫師總數的比例>=60%，未達到60%的要比上年度增長超過5%；

2、醫院和科室命名要符合規定。如不得有神經科、消化科、免疫科、泌尿科等名稱，外科二級分科要命名外

一、外二……；

3、中醫藥服務比重要達標。要求非藥物中醫技術治療人次數占門診總人次數的比例要>10%，中藥處方數占門診總處方數比例要超過60%，中藥飲片處方數占門診總處方數的比例要超過30%；

4、醫院功能、服務和定位要符合醫院等次建設標準。二級醫院編制床位及實有床位>=100張，科室設臵、人員配備及設施符合二級醫院建設標準。

五、醫療安全。要求嚴格執行各項核心制度、在國家醫療衛生法律法規的框架內開展診療活動等，同時強調醫院的公益性。醫院的安全、質量、服務、管理、績效等都是評審的核心內容。

（三）、嚴格把握評審的時間進度與相關要求。

1、評審時間。2012年8月10前完成三級醫院等級評審，2012年9月-2013年6月完成二級醫院等級評審。

2、申報時間要求。三級醫院在6月22日前報送，二級醫院另行通知。單位要提前做好準備。

3、評審專家。三級醫院外省抽10名，省內抽8名。二級醫院統一由省局在專家庫中抽取。

4、檢查時限規定。要檢查評審前三年的資料，及本年度的資料。（09、10、11、12年四年資料。）

三是要求：各地要迅速啟動評審各項工作。

（一）要高度重視，迅速組建強有力的組織機構。

（二）要統一思想，積極營造濃厚的創建氛圍。(三)要實事求是，扎實開展評審的自查自糾工作。要求：

1、要成立領導小組，確立專門的評審部門和專職人員。

2、要暢通各種信息渠道，做好上下聯絡。

3、要建立標準有序的文檔管理。文檔排序、裝訂要標準化，對合裝資料、交叉管理工作要建立快速查詢目錄。

4、要正確解讀標準，科學、準確的改進相關工作。

5、要全員參與，層層簽訂責任狀，將具體檢查內容和分值落實到人，明確獎懲辦法與措施。

6、及時化解各種矛盾，把日常工作與創建評審工作統一起來。

最后，他號召各地、各醫院以開展醫院評審為契機，進一步提升醫院整體水平，增強醫院市場競爭力，推動全省中醫藥工作上臺階。

二、我院如何做好二甲迎審工作

（一）、大家要必須要認識到：重新創建二甲醫院，對我們來說，我們沒有退路，而且只能成功，不許失敗！

首先，醫院評審制度是國家對各級各類醫院依法進行管理的強制性規定，我們必須服從和接受評審；其次，國家對評審未達標的醫院，要進行限期整改或降級處理，這是和我們切身利益息息相關的。

就是說，醫院的等次與級別，決定了醫院所占醫療市場的份額的多少、決定了醫院規模和名氣的大小，決定了醫院人員的編制、崗位、職稱數以及醫院的收費標準。而且現在，老百姓都曉得“甲”就是實力的體現。如果我們這一輪評審沒通過，我想政府也好，群眾也好，人都只看結果，他們就認為你醫院、你醫生至少低人家一個檔次。那么，我們再憑什么去對病人說，我們和人民醫院一樣，手術都能做，彩超、放射、ct、無痛胃鏡檢查結果可以互相認定呢？我們再憑什么去爭取國家和政府對中醫院的投入扶持、憑什么去爭取醫保農合要比人民醫院更高的補償力度呢？

所以說，“二甲”醫院不僅是一個稱號，更是一個醫院硬件、軟件等綜合實力的體現，是醫院能力和技術的標志，是衡量醫院管理水平、業務技能、專業人才、設備設施等社會信譽度的標志；我們保持“二甲”醫院稱號，關系到人民群眾的就醫需求，關系到醫院的發展及廣大職工的切身利益。這次二甲評審對我們來說，是一場只能贏、不能輸的拼搏。大家在思想上一定要重視。

（二）、大家必須認識到：等級醫院復審標準高，保住“二甲”牌子，不能掉以輕心！

邵局長講，《評審標準和細則》的核心內容、關鍵性指標和主要分值都向發揮中醫藥特色上傾斜了。而且此次二甲評審，沒有把醫院規模、醫療設備盲目擴張作為追求的硬指標，而是主要檢查醫院的內涵建設，主要看中醫特色療效、醫療質量與安全管理、服務體系管理等方面的工作落實情況。

那么，我們的工作落實情況，與《評審標準》有多遠的差距呢？從整體來看，還存在不少問題：處方及病歷書寫質量亟待提高、中醫藥治療參與率還要加大力度、優勢病種優化方案與實際運用不一致、資料和文檔整理與歸檔不完善、服務意識及醫患溝通、技能操作還需進一步加強。各科工作開展的也不夠均衡，在科室管理上不夠規范。….上次依法執業和抗菌藥物合理應用檢查，我們在岳陽地區排在第二、三位。急診科和120急救能力檢查也是發文指出問題幾次……這說明其它兄弟單位也在奮起直追，迎頭趕上了。逆水行舟不進則退的道理大家都懂，因此，我們必須付出艱苦的努力，才能完成“二甲”醫院復審的工作任務。大家一定不能掉以輕心，不能有松懈和模糊意識。

（三）堅定信心，知難而進，確保順利通過“二甲”評審

1、我們的優勢

我們的干部職工有自強不息、艱苦創業的光榮傳統；我們在2009年中醫醫院管理年活動檢查中以岳陽地區第一名的成績直接掛牌“二甲”； 在其它的各項創建活動中，我們也都表現出了良好的精神風貌，并取得了可喜的成績；我們現在的硬件建設基本完善。等等這都是我們再創“二甲”的優勢。盡管復審工作有許多的困難，但只要我們扎實開展工作，我們是能夠順利通過評審的。

2、精心謀劃、科學調度，全面做好評審準備工作 ①統一思想，高度重視，提供強有力的組織保證。醫院將成立以xxx院長為組長的“二甲”評審工作領導小組，評審工作領導小組下設以xxx書記擔任主任的“二甲”評審工作辦公室（“二甲辦”），并按檢查項目成立以院領導為組長的工作督導小組，和職能股室一起協助二甲辦，負責督促、指導和協調各科室迎審小組按要求和進度開展工作。

②營造濃厚的創建氛圍。大家要明確，等級評審不僅僅是評審領導小組和“二甲辦”的事情，而是一件關系全院的大事。全院干部職工都要自覺的把工作統一到“二甲”評審上，保證“二甲”迎審工作政令暢通。創建開始后，在我院沒有與評審無關的事，沒有與評審無關的人，醫院上上下下必須形成“人人了解評審，人人重視評審，人人參與評審、人人為評審做貢獻”的良好氛圍。要發揚“院興我榮、院衰我恥”的主人翁精神，人人爭取以最佳狀態迎接評審驗收。③緊扣標準，責任到人，提高迎審工作水平。邵局長說，《評審標準》是醫院發展的航標，只有嚴格按照《評審標準》的要求做好工作，醫院才能經得起任何檢查。

所以我們一定要認真學習，深刻領悟評審標準中的內涵要求。我們要把項目任務及評審分值予以分解、細化，將標準中的各個項目劃分到各個科室或崗位，責任到人。在此強調：各督導組、各科（股）室、各專業無權放棄任何一個評審項目的分值。有困難的、達不到的必須報二甲辦，二甲辦再報領導小組討論解決。

希望醫院全體干部職工吃透《評審標準》精神，嚴格按照管理標準，開展自查自糾，補差補缺，完善和優化各項工作；希望各科室密切配合，梳理好日常工作和評審工作的關系，努力按照醫院進度的安排，扎實做好“二甲”評審各項工作。

同志們，創“二甲”是醫院當前的中心工作，是重中之重！時間緊迫，時不我待，全院干部職工都要以飽滿的熱情、強烈的責任感以及志在必得的信心，投入到“二甲”評審工作中來。我們要集全院之智，舉全院之力，傾全院之心，迎接挑戰，力保“二甲”這塊牌子。

我相信只要我們增強信心，知難而進，人人出主意，個個想辦法，從我做起，從點滴做起，我們的目標就能實現，我們的目標一定能夠實現！

第二篇：二甲動員報告

保定第七醫院

創“二甲”動員報告

根據省衛生廳、市衛生局關于“二甲”評審的安排，根據我院年初制定的工作計劃，我院將在今年下半年參加醫院等級評審，這是一個歷史的機遇，我們今天召開這個動員大會，就標志著創建“二甲”工作的正式啟動。下面，我代表院委會，就創建工作講兩點意見。

一、提高認識、統一思想

什么叫“二甲”？為什么要上“二甲”？是我們每個職工都關心和首先要解決的問題。按照衛生部《醫院分級管理辦法》的規定，依據醫院的功能、任務、設施條件、技術建設、醫療質量和科學管理的綜合水平，將醫院劃分為三級十等，分別為一、二、三級和甲、乙、丙三等，三級醫院還增設特等。其中，二級醫院是向多個社區提供綜合醫療衛生服務和承擔一定教學、科研任務的地區性醫院，“二甲”醫院則是二級醫院的優等醫院。晉升了“二甲”，標志著醫院被納入了正軌，標志著醫院達到了中等規模和水平，標志著取得了社會和衛生主管部門的認可，是醫院的合法資質和等級標牌。晉升了“二甲”，有利于完善醫院內部運行約束機制，使醫院發展有目標、工作有評價，檢查有標準。可以規范和提高醫院的診療技術，可以進一步強化醫院的服務能力，可以提升醫院的社會知名度，可以增強醫院的市場競爭能力。同時，為以后的項目、設備、技術準入、審批提供了基本條件，還有利于招收畢業生、外送進修生，有利于培養人才，留住人才。對外地醫療保險的加入，對健康體檢、傷殘鑒定的資格取得都提供了一個必備的條件。總之，創建“二甲”，是整體提升醫院綜合競爭力的必然選擇，是規范服務行為，減少醫療糾紛、實現醫院安全發展的迫切需求。同時，創建二甲的過程，也是醫院規范的過程，我們從現在起，就要以二甲的標準嚴格要求自己，規范我們的診療行為和管理方法。評審“二甲”，二十年一遇，機不可失，失則難逢，所以，我們要百倍珍惜，精心準備。

二、發揚拼搏敬業精神，努力實現“二甲”目標。

晉升“二甲”，涉及醫院基礎設施，設備條件、技術素質、人才培養、醫療護理質量、科研、教學及行政后勤管理等各個部門、各位職工，是一項系統工程。經過初步分析，我院就硬件來說，按照核定床位、建筑面積、科室設置、設備配置的要求，已基本具備“二甲”醫院的硬件標準。就軟件來說，從大體上看，我們所開展的技術項目、服務能力也遠超過一般中等醫院水平，某些專業和科室甚至敢與市級醫院抗衡，這是我們申報“二甲”醫院的底氣和優勢，但是，從細節上看，用評審標準的章節條目衡量還相差甚遠，尤其文字材料相差甚多，很多方面還是空白，說明我們平時只注意工作，沒注意記錄，只注意落實，沒注意整理。就檢查內容分布來看，60%在臨床和醫技科室，而病歷檢查又是重中之重。從時間來看，只有3個多月。從工作量來講，還要準備評審前一年的內容。既要搞好繁重的臨床工作，又要加班整理文字材料，任務量之大，時間性之強，前所未有。對此，院委會專門進行了研究部署，一是組織部門負責人和科主任、護士長到涿州市醫院參觀取經。二是建立了組織機構，成立了創建工作領導小組，組建了“二甲”創建辦公室，制定了《創建“二甲”實施方案》，明確了院、科兩級領導責任，層層分工，任務到人。全院職工一定要服從領導，服從大局，服從調動，服從指揮，步調一致，令行禁止。對分配到頭上的工作，要不折不扣，按期完成，不要因一子而影響全盤，不要因某一個科室拉分而影響評審結果。這就需要我們付出精力、多流汗水，加班加點，連續奮戰，我們的口號是：百天大戰，不怕流汗；千軍萬馬，爭創二甲；不獲全勝、絕不收兵。醫院將施行賞罰措施，獎勤罰懶，獎優罰劣，日有登記，月有統計，終結兌現。希望我們每一位干部，都要成為創建工作的闖將，每一個科室，都要爭做創建工作的先鋒隊，每一位職工，都要爭當創建工作的標兵。醫院決定，大功告成，犒賞三軍，盛宴款待，增發月薪。

同志們，七醫院的歷史，是拼搏的歷史，是戰無不勝的歷史。我們面對困難，無所畏懼；面對挑戰，充滿信心。醫院號召，大家行動起來，發揚自強不息、追求卓越的精神，齊心協力，攻堅克難，為實現晉升“二甲”目標而努力奮斗！

2012/5/4

第三篇：通山縣中醫醫院高分通過“二甲”評審驗收（本站推薦）

縣中醫醫院954分通過“二甲”評審驗收 本報訊9月28-29日，由湖北省中醫藥大學副校長王平教授率領的省衛生廳二級中醫醫院評審專家組一行12人來到通山，對縣中醫醫院創建“二級甲等”中醫醫院工作進行綜合評審驗收。

市衛生局鎮卓飛副局長主持會議，縣委常委、宣傳部部長全賢發，副縣長劉紅梅，衛生局相關領導參加匯報會。

縣委常委、宣傳部部長全賢發，副縣長劉紅梅指出，縣委、縣政府高度重視傳承和發揚中醫藥事業，不斷加大投入支持中醫院建設，通過多年的努力，縣中醫院已成為全縣集醫療、教學、科研、預防保健業務、技術指導為一體的中醫龍頭醫療機構。全賢發指出，通山將進一步把醫療衛生事業放在更加突出的戰略位置，更加關注支持中醫醫院的發展，特別是結合通山新區建設，政府將劃撥土地120畝，并扶持資金，整體遷建中醫院，全面提升中醫服務能力，讓全民共享中醫改革成果，為全省醫療衛生事業又好又快發展作出新的更大貢獻。

中醫醫院院長王義相對縣中醫醫院創建“二級甲等”中醫醫院工作作了匯報。近年來，該院突出中藥特色優勢，不斷加大投入優化環境，建強隊伍提升質量，醫院管理水平進一步提高，醫療服務環境和服務能力顯著改善。目前，該院優勢病種11個，省級重點專科1個，市級重點專科（專病）3個，中醫特色病區1個。

在為期兩天的評審中，專家組通過觀看縣中醫醫院創建“二級甲等”中醫醫院幻燈片、聽取匯報、查資料、現場檢查，依照評審標準進行評審打分。29日下午召開評審反饋會，檢查組對該院創建“二甲”工作非常滿意，當場宣布縣中醫醫院‘二甲’評審檢查通過。（鄭宗敬）

第四篇：二甲評審

“二甲評審” 《手衛生與院感基礎知識》

http://www.tmdps.cn 時間：2017-02-24 10:31

“二甲評審” 《手衛生與院感基礎知識》

感染科

張鳳 1.二甲院感評審存在的主要問題 2.臨床和重點科室評審指標 3.臨床科室準備的臺賬 4.醫護人員應知、應會、應做 第一部分 二甲評審院感檢查存在問題

共性問題

1、護理人員手衛生正確率達到90%以上，但醫技和工勤人員普遍未正確掌握六部洗手法。

2、手衛生知識知曉率達不到100%的C級標準，洗手方法正確率距離評審標準≥95%的要求相差甚遠。

3、各級各類人員對本部門醫院感染情況、崗位職責、核心制度知曉率低，遠遠低于知曉率100%的標準要求。

4、臨床科室沒有對感染管理質量進行自查，無自查記錄，對發現問題及缺陷無改進措施。

5、臨床醫技科室醫院感染管理制度抄襲院級制度，未結合本科室實際制定，無可操作性，同時落實不到位。

共性問題

6、部分科室現病歷中，存在感染病例、多重耐藥菌感染病例未登記，上報不及時，有漏報現象。治療用抗菌藥物病原微生物送檢率極低（要求病原微生物送檢率≥60%），發現多重耐藥菌感染病例，未及時進行細菌檢查，未落實多重耐藥菌醫院感染預防控制措施等。

7、醫療廢物分類不清，個別科室與生活垃圾等混放；醫療廢物袋盛裝非感染性廢物，很多科室用來領用物品，甚至盛裝無菌物品；醫療廢物暫存箱未加鎖保存、不貼“封口貼”，收集人員與病房護士沒做到面對面交接、不稱重，任何人任何時間均可隨意分揀，甚至取走，醫療廢物外流存在空間。運輸醫療垃圾通道與人員通道混用。

下一步工作要求

手衛生：人人考核，人人達標

科室組織學習并掌握崗位職責、核心制度、應知應會 填補醫院感染病例、多重耐藥菌感染病例和匯總資料 感染管理質量進行自查，補充自查記錄和改進資料 重新制定完善本科室醫院感染管理各項制度 感染病例及治療用抗菌藥物應及時送病原微生物培養

多重耐藥菌感染病例床位醫師應立即下達“接觸隔離”醫囑，全科落實多重耐藥菌醫院感染預防控制措施

檢查方法--臨床科室 現場抽考：

每個科室抽考2人六步洗手法，計算洗手正確率；查看2 名醫務人員在接觸不同病人時，是否洗手或手消毒，計 算手衛生依從性。檢查資料：

醫院感染、耐藥菌病例登記本，院感相關知識學習培訓記錄，醫院感染管理小組活動記錄，院感質量自查及持續改進記錄，本科室重點環節、重點人群與高危因素的 清單、相關風險評估、風險管理計劃與實施進展控制措施、各種消毒、滅菌效果監測結果登記，紫外線燈或動態空氣消 毒機，維護保養及累計時間等記錄；醫療廢物交接登記 本。

檢查方法 檢查制度：

包括科室醫院感染預防與控制、醫院感染病例監測與報 告、醫院感染暴發流行報告與處置、消毒隔離等。現場檢查：

場檢查 手衛生設施、速干手消毒劑配備及正確使用情況，科室布 局流程，對高危患者有無保護性隔離措施；醫院感染預防 與控制、消毒隔離制度執行情況，病區監控醫師、監控護士配備及崗位職責履行情況，醫院感染病例監測及報告情 況，重點部位醫院感染防控措施落實情況，醫療廢物分類 收集處置情況，Ⅰ類手術切口抗菌藥物使用情況，外科手術切口感染等預防控制措施落實情況等。

檢查方法 現場詢問：

隨機詢問監控醫師、護士等醫院感染工作小組人員崗位職 責；隨機詢問醫護人員：醫院感染核心制度、醫院感染診 斷標準、本科室重點環節與高危因素，臨床分離前五位病源微生物名稱及其耐藥率、醫院感染及暴發流行上報時限及程序、耐藥菌防控、重點部位醫院感染防控、醫療廢物分類及處置、手衛生、消毒隔離、職業暴露防護等院感相關知識掌握情況。

檢查現病歷：查現病歷，查閱運行病歷5份，了解醫院感染調查表填寫、Ⅰ類手術切口抗菌藥物使用、醫院感染診斷、有無漏報、病原菌送檢等情況。

共性題目 手衛生的指征； 快速手消劑的優點？

什么是院感爆發及疑擬爆發？

何為標準預防？針刺傷后如何處理？ 何為多重耐藥菌？如何防止傳播？ 何為消毒與滅菌，分別例舉？

新生兒科 你所在科室有哪些多重耐藥菌？ 前5位的是什么？ 如何才能使血培養陽性率更高？ 如何減少呼吸機相關性肺炎預防措施？

婦 科 你科是如何備皮的？ 如何減少SSI？

婦科預防用抗菌藥物的選擇及給藥方法？ 導尿管相關性尿路感染預防措施？

描述一病人術后換藥的流程

護

理

門診大廳地面被病人的一灘血液、或一傳染病人嘔吐物污染，如何處理？ 傳染病人如何做好預檢分診？隔離處理措施？

進行診療護理操作時，可能發生血液、分泌物噴濺時執行標準預防措施包括哪些防護用品的使用？ 體溫表如何消毒？扎脈帶、氧氣濕化瓶如何消毒？ 口罩的分類？一次性口罩可戴幾小時？

抽出的藥液、開啟的靜脈輸入液體與啟封抽吸的各種溶媒有效期分別為多少？ 第三部分 臨床科室準備資料目錄

科室準備資料梳理目錄

醫院感染、耐藥菌病例登記本（醫院感染管理工作記錄手冊）

院感相關知識學習培訓記錄 醫院感染管理小組活動記錄

院感質量自查及持續改進記錄

本科室重點環節、重點人群與高危因素的清單

相關風險評估、風險管理計劃與實施進展 各種消毒、滅菌效果監測結果登記 紫外線燈或動態空氣消毒機維護保養等記錄 醫療廢物交接登記本。

第四部分

院感管理應知、應會、應做

應知應會內容 1.醫院感染相關的法律法規 2.醫務人員手衛生制度

3.醫務人員職業防護、暴露報告與處理制度 4.醫院感染的診斷與報告

醫院感染暴發報告及處理制度

5.控制醫院感染重要環節（無菌操作、消毒隔離、重點部位感染

預防控制措施）

6、多重耐藥菌的管理與抗菌藥物的合理應用

7、醫療廢物管理

8、醫院感染監測制度

醫院感染管理控制指標 醫院感染現患率≤10%，現患實查率≥96% 醫院感染漏報率≤10% Ⅰ類手術切口感染率≤0.5% 消毒滅菌合格率100% 使用中消毒劑細菌菌落總數≤100cfu/ml，不得檢出致病微生物 消毒后內鏡細菌菌落總數≤20cfu/件，滅菌物品必須無菌清潔手術預防 使用抗菌藥物百分率≤30% 病原微生物送檢率≥60% 使用中紫外線燈管照射強度不低于70uW/cm2 你必須知道的感染控制制度（1）醫院感染相關的法律法規制度 醫院感染相關的法律法規

感染管理工作有法可依

法律

2004年《中華人發共和國傳染病防治法》

法規

2003年《醫療廢物管理條例》 2006年《艾滋病防治條例》

規章

2002年《消毒管理辦法》

2003年《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》 2004年《醫療廢物管理行政處罰辦法（試行）》 2005年《醫療機構傳染病預檢分診管理辦法》 2006年《醫院感染管理辦法》

規范及標準

2001年醫院感染診斷標準(試行).2003年醫療廢物分類目錄.2003年醫療廢物專用包裝物、容器標準和警示標識規定.2004年抗菌藥物臨床應用指導原則.2004年內鏡清洗消毒技術操作規范（2004年版）

2004年醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則(試行).2005年醫療機構口腔診療器械消毒技術操作規范.2008年衛生部辦公廳關于加強多重耐藥菌醫院感染控制工作的通知.2009年醫院感染暴發報告及處置管理規范.2009年衛生部發布的6個技術標準 醫院消毒供應中心管理規范.醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規范.醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準.醫務人員手衛生規范.醫院隔離技術規范.醫院感染監測規范.2009年

《醫院手術部（室）管理規范（試行）》 《醫療機構血液透析室管理規范》

關于加強非結核分枝桿菌醫院感染預防與控制工作的通知

衛生部辦公廳關于加強醫療衛生機構醫療廢物監督管理工作的通知

2010年

《外科手術部位感染預防和控制技術指南（試行）》 《導管相關血流感染預防與控制技術指南（試行）》 《導尿管相關尿路感染預防與控制技術指南（試行）》

2011年

《多重耐藥菌感染預防和控制技術指南（試行）》 《抗菌藥物臨床應用管理辦法 》??

2012年

《醫療機構消毒技術規范》（2012年8月1日實施）《醫院空氣凈化管理規范》（2012年8月1日實施）《醫院消毒衛生標準》（2012年11月1日實施）你必須知道的感染控制制度（2）醫務人員的手衛生制度及要求

手衛生 是二甲評審檢查的重點！

二甲評審個案追蹤檢查中

這項標準不僅院感組檢查，而且臨床組、護理組、醫技組、管理組等均要檢查，涉及各級各類人員、各臨床醫技和職能科室；檢查的3天，無論進行何種操作前后、檢查的每一位病人查體前后，包括每一位門診病人診視前后，均要進行手衛生，用速干手消毒劑進行六部洗手法洗手。

手衛生貫穿到全院各個部門，從病人進入門診開始，到檢查、入院、查體、診斷、治療、手術等等，凡是病人經過的地方、有操作治療的地方，都是手衛生要查的地方，計算出醫務人員手衛生的依從性。

醫院感染管理科

手衛生管理要求 所以手衛生這一項是全院醫務人員必須掌握的重點！

各臨床科室及職能科室，再次組織手衛生知識培訓，對每一位工作人員進行手衛生知識考核，做到人人考核，人人達標。

務必達到手衛生知識知曉率100%、正確率≥95%、依從率≥95%的標準要求；沒有安裝非手觸式水龍頭的科室盡快安裝；干手紙巾沒有配備和領用科室務必配備使用到位。

做為一名醫務人員

必須掌握的手衛生知識 1.手衛生的概念

2.六步洗手法,外科洗手法 3.洗手指征、手消毒指征

什么是手衛生？

洗手：醫務人員用皂液和流動水洗手，去除手部皮膚污垢、碎屑和部分致病菌的過程。衛生手消毒：醫務人員用速干手消毒劑揉搓雙手，以減少手部暫居菌的過程。

外科手消毒：外科手術前醫務人員用皂液和流動水洗手，再用手消毒劑清除或者殺滅手部暫居菌和減少常居菌的過程。使用的手消毒劑可具有持續抗菌活性。手衛生5個重要時刻 肥皂含菌濃度：1×10個/g 肥皂含菌濃度：1×10個/g

洗手六步驟 濕手 取液 揉搓 沖洗 干手 護膚

洗手與衛生手消毒方法 應遵循的原則

當手部有血液或其他體液等肉眼可見的污染時，應用皂液和流動水洗手 手部沒有肉眼可見污染時，宜使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手。手衛生依從性低原因分析 你必須知道的感染控制制度（3）醫務人員職業防護、暴露報告與處理制度 職業暴露感染血液傳播疾病的特點

1、需要的血量非常少：

如感染乙肝只需0.4毫微升

2、感染經血液傳播的疾病的途徑：

皮膚刺傷、皮膚接觸、粘膜接觸 6-74-

53、發生暴露后感染的幾率：

HBV 6-30%，HCV3-10%，HIV0.2-0.5%

4、國外研究證實：

HBV感染率高于HIV感染率55倍，高于HCV38倍

醫務人員感染HBV是普通老百姓的5-6倍

降低醫務人員職業暴露 使用安全的注射用具 加強安全防范意識 嚴格執行標準預防措施 正確執行安全操作規范 加強免疫預防接種

加強醫務人員職業暴露監測報告制度 職業暴露是可防、可控的 最有效的辦法是：防止不發生

手套 口罩

防護服與隔離衣 眼罩與面罩 帽子

長統膠靴/鞋套

重要有是以上用品要正確使用！

使用手套不能替代手部清潔——不論洗手或手消毒

在可能接觸到血液或其它具有潛在的傳染危險的物質、粘膜或皮膚破損處時須使用手套 在為不同病人進行診療時要更換手套

在診治同一個病人時，如果要把手從一個污染的身體部位移至清潔的部位時，必須更換或脫去手套 手套不能重復使用。手套有破損應立即更換，并正確處理廢棄的手套； 戴手套前后應洗手或手消毒

口罩的正確使用 一旦口罩潮濕或污染，要立即更換口罩；

不用口罩時要立即摘掉，不要長時間掛在脖子上； 戴口罩前或摘取口罩后，要立即進行手衛生；

選擇醫用防護口罩，每次使用前都應作密合性試驗，調整合適后再進行操作。口罩應完全覆蓋口鼻和下巴

把口罩上的金屬片沿鼻梁兩側按緊，使口罩緊貼面部 注：外科口罩有顏色的一面向外，絕對不要用手去壓口罩。隔離病室不同顏色的隔離標志 你必須知道的感染控制制度（4）醫院感染的診斷與報告制度 醫院感染暴發報告及處理制度

下列情況不屬于醫院感染：

在皮膚、粘摸開放性傷口只有細菌定植而無臨床癥狀或體征者。由損傷產生的炎癥或由非生物因子刺激產生的炎癥。患者原有的慢性感染在醫院內急性發作。

與并發癥或入院時已存在的感染有關的感染，除非病原體或癥狀強烈提示為醫院內感染。

醫院感染的報告

正確填寫醫院感染個案登記表和感染病例報告表，散發病例24小時內報院感科。發生感染病例24h內，防、控、治療、送病原學檢查，醫院感染管理科核查。

衛生部醫院感染暴發報告及處置管理規范

醫院感染暴發：指在醫療機構或其科室的患者中，短時間內發生3例以上同種同源感染病例的現象。疑似醫院感染暴發：指在醫療機構或其科室的患者中，短時間內出現3例以上臨床癥候群相似、懷疑有共同感染源的感染病例；或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑的感染病例現象。

醫院感染暴發的報告時限

醫務人員發現有臨床癥候群相似、懷疑有共同感染源的感染病例；或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑，科室應立即電話向醫院感染管理科報告.感染管理科立即報告院感委員會，并立即同醫務科護理部進行調查。院感委員會下列情況應當于12小時內向衛生廳和疾病預防控制中心報告。

1、5例以上疑似醫院感染暴發；

2、3例以上醫院感染暴發。你必須知道的感染控制制度（5）控制醫院感染重要環節 無菌操作 消毒隔離

重點部位感染預防控制措施

消毒、滅菌基本基本原則

重復作用的診療器械、器具和物品，使用后應行清潔，再進行消毒滅菌。

清潔—消毒—滅菌 被阮病毒、氣性壞疽及突發不明原因的傳染病病原體污染的診療器械、器具和物品，應按照相應規定執行。

耐熱、耐濕的手術器械，應首選壓力蒸汽滅菌，不應采用化學消毒劑浸泡滅菌。

環境與物體表面，一般情況下先清潔，再消毒；當受到患者的血液、體液等污染時，先去除污染物，再清潔與消毒。

你必須知道的感染控制制度（6）多重耐藥菌的管理 抗菌藥物合理應用

超級細菌是一類細菌的名稱，這類細菌的共性是對幾乎所有的抗生素都有強勁的耐藥性。更確切的講，是對帶有耐藥基因細菌的統稱。其復制能力很強，傳播速度快且容易出現基因突變，可以跨越不同的細菌種類，廣泛存在于各種細菌中，使各種病菌擁有快速傳播和變異的驚人潛能。人一旦被這類細菌感染后很難治愈，甚至死亡。

認識耐藥菌、重視耐藥菌 耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)耐萬古霉素腸球菌(VRE)泛耐藥鮑曼不動桿菌（PDR-AB）泛耐藥銅綠假單胞菌（PDR-PA）

耐碳青霉烯的銅綠/鮑曼（IRPA/IRAB）等 發現耐藥菌感染（定植）者的處置

報告科主任、護士長，24小時內上報醫院感染管理科

1、隔離病員（開具隔離醫囑，單間或床旁隔、掛離標識）。

2、標準預防。

3、洗手和/或手消毒。

4、醫療器械（如聽診器、體溫表或血壓計等）專人專用或一用一消毒。

5、不能專人專用的物品（如輪椅、擔架），用后清洗及消毒。

6、按照藥敏選藥。

7、終末消毒。

8、病人轉送科或手術，應說明或注明感染情況。

9、病人產生的醫療廢物規定處理。

耐藥菌管理控制措施 隔離 洗手 消毒 污物處理 會診 解除隔離 上報

抗菌藥物合理應用 診斷為細菌性感染者，方有指征應用抗菌藥物

開始抗菌治療前，先留取相應標本，送細菌培養和藥敏 根據各種抗菌藥物的抗菌活性和藥代動力學正確選用抗菌藥物

外科手術預防用藥 ：Ⅰ類切口手術預防用藥應小于30%且禁止聯合用藥，用藥時機應為術前0.5～2小時，24小時內停藥，必需延長使用時間，病程應詳細記錄原因。抗菌藥物專項整治，“今天不采取行動，明天就無藥可用” 你必須知道的感染控制制度（7）醫療廢物管理 醫療廢物分類 感染性廢物 病理性廢物 損傷性廢物 藥物性廢物 化學性廢物

黃色醫療廢物專用包裝袋 銳器盒放損傷性醫療廢物。

處置原則：嚴格分類收集、密閉轉運、集中暫存、專人負責 黑色收集生活垃圾 黃色收集醫療垃圾

醫療廢物管理，醫療廢物與生活垃圾分類存放，盛裝桶應加蓋使用，醫療廢物暫存箱應加鎖，收集人員與病房護士應面對面交接、按實際稱重量進行登記，醫療廢物袋裝滿3/4應貼“封口貼”進行有效封口，暫存于專用周轉箱內。

包裝袋污染或破損時，必須再加一層清潔的包裝袋 你必須知道的感染控制制度（8）醫院感染監測制度 監測可能的暴發 提示

某部門或特定部位如手術切口發生感染增加，或某種病原體引起數例感染，應懷疑感染暴發的可能。某些特殊病原體引起的感染如軍團菌肺炎、鏈球菌切口感染或沙門菌腸炎，即使僅1例，也應考慮醫院感染暴發 信息來源 目標性監測 實驗室報告和記錄 醫院職工 其他衛生機構

在做任何一項醫療活動、醫療行為時，要同步考慮的是： “我這樣做患者安全嗎？” 院感工作管理的注意事項

嚴格執行醫院感染管理各項規章制度 嚴格執行醫院感染防控各項標準操作規程 嚴格執行無菌操作技術

嚴格執行《醫務人員手衛生規范》 樹立標準預防概念，保證職業安全

嚴格遵守重點部門、重點科室的消毒隔離制度

手術室、消毒供應室、新生兒重癥監護病房、產房、等 嚴禁穿工作服出入食堂、會議室

嚴禁穿洗手衣及拖鞋出入病區或其它場所 預防院感—我們責無旁貸 關注院感—我們共同參與 二甲評審—從感控做起

2017年單縣婦幼保健院醫務人員職業暴露應急演練

信息來源：http://www.tmdps.cn 時間：2017-05-18 18:29

為了有效預防醫務人員在工作中發生職業暴露，做好職業暴露的預防和處理，保障工作人員的身體健康和確保工作人員的職業安全，根據《醫務人員艾滋病職業暴露防護工作指導原則》和二甲婦幼保健院評審標準的要求，結合我院的實際情況，2017年5月17日16：30，醫院感染管理科聯合檢驗科等科室在五樓會議室，進行職業暴露不同方式的實際演練。

演練前，感染科主任對全體醫務人員進行了職業暴露預防和處理相關知識的培訓、《醫務人員職業暴露應急演練預案》及《醫務人員職業暴露應急處置演練方案》學習。

演練中，當班檢驗人員陳振為患者李某抽血，抽完血丟針頭進銳器盒時，手不慎被帶血針頭刺傷食指指尖，資料顯示：李某為HBV病毒的感染者。當時就有血液滲出，立即停止操作，當班檢驗科副主任譚帥立即對陳振暴露部位進行緊急局部處理，具體流程：肥皂液和流動水清洗污染的皮膚，用生理鹽水反復沖洗粘膜。如血液濺入口內，要立即吐出，用生理鹽水反復漱口。如有傷口，應當在傷口旁端輕輕擠壓，盡可能擠出損傷處的血液，再用肥皂液和流動水進行沖洗；禁止對傷口的局部用力擠壓和吸吮傷口。暴露部位的傷口沖洗后，應當用消毒液：75%酒精或者0.5%碘伏進行消毒，并包扎傷口；被暴露若為粘膜應當用生理鹽水反復沖洗干凈。醫務人員按標準流程處置傷口后，應當填寫《醫務人員銳器傷登記表》一式二份，若遇“陽性”情況一并上報醫院感染管理科。院感科組織醫院職業暴露領導小組相關人員對傷口進行評估、心理咨詢和健康關懷和隨訪。

最后，全體人員進行討論，找出不足，分析原因，對演練進行總結。院感辦主任張鳳進行點評。這次演練使醫務人員重新了解職業安全要求以及安全注射的重要性，掌握防護用品的正確使用、標準預防措施、銳器傷的預防措施、血液、體液暴露防護措施以及對血液、體液職業暴露處理流程等相關知識，增強了醫務人員自我防護意識，提高了防護能力和執行標準預防的依從性，規范了各項操作，避免或減少職業暴露的發生，保障醫務人員的職業安全。

單縣婦幼保健院院感科

2017年5月18日

第一季度醫院感染管理委員會會議

信息來源：http://www.tmdps.cn 時間：2017-03-22 15:20 2017年3月17日下午16：00，我院召開了2017年第一次醫院感染管理委員會會議。醫院感染管理委員會全體成員參加了會議，會議由感染科主任張鳳主持。

會上, 感染科主任張鳳向全體委員匯報了2017年醫院感染管理工作情況,包括醫院感染培訓、醫院感染監測、抗菌藥物臨床診治、多重耐藥菌醫院感染控制、醫療廢物管理和醫院感染科研等工作，分析了當前醫院感染管理工作中存在的問題，并針對這些問題進行討論，提出了持續改進措施，并達成決議。

張鳳主任強調，醫院感染管理工作是醫院質量管理的重要內容，是我院創建“二甲醫院”重點工作之一，此項工作牽涉到醫院每個科室、貫穿于醫療工作的各個方面及全過程，需要全院每個人的積極參與，要求全院各科室及全體醫護人員從自我做起，認真履行醫院感染控制管理各項制度、規范，按照院感委員會會議精神，積極自查整改，使我院的院感工作逐步走向正規，切實提高醫療質量，為創建“二甲醫院”打下堅實基礎。

2017年第一季度多重耐藥菌聯席會議

信息來源：http://www.tmdps.cn 時間：2017-03-22 15:19

為加強對多重耐藥菌的醫院感染管理，發揮多部門管理機制在多重耐藥菌管理中的作用，有效預防和控制多重耐藥菌在醫院內的傳播，保障患者醫療安全，3月17日下午17：00，在五樓會議室召開了多重耐藥菌管理聯席會議。會議感染科主任張鳳主持，檢驗科、藥劑科、醫務科、護理部、總務科、婦科、產科、新生兒科及臨床科主任等人參加了此次會議。

首先，院感科張鳳主任對2017年第一季度多重耐藥菌監測情況和各部門對多重耐藥菌防控措施的落實情況進行了通報。會議中參會成員們分析了我院微生物檢驗的現狀，對目前工作中存在的問題進行了熱烈的討論，隨后就標本的采集情況、如何保證標本質量和縮短報告時間、臨床醫師對檢驗報告的分析以及檢驗報告的信息化等問題提出了建議，并達成以下共識：

一、進一步落實微生物標本的采集制度，包括標本采集時間和采集質量；

二、檢驗科必須落實專人負責接收標本，并及時進行檢驗；

三、檢驗科盡可能縮短報告時間，并及時將結果發布網上；

四、藥劑科深入臨床，指導抗菌藥物的合理使用，每季度及時發布細菌耐藥性監測及抗菌藥物臨床應用預警；

五、加強工作考核：標本質量由檢驗科考核，多重耐藥菌控制措施的落實情況和送檢率由院感科考核，合理用藥的情況由質控辦考核。

最后，張鳳主任強調，多重耐藥菌管理不是院感科一個科室的工作，需要各科室、各部門以及全體醫務人員的共同協作才能完成。為了加強我院多重耐藥菌管理，強化微生物檢驗的臨床應用，希望各部門各科室能夠認真履行各自的職責，通過多部門合作管理，切實做好多重耐藥菌感染的預防與控制工作。

2017年醫院感染暴發應急演練記錄

信息來源：http://www.tmdps.cn 時間：2017-03-22 15:09

為提高醫務人員對醫院感染暴發的防控意識和應急處置水平，加強各部門之間協調配合，降低醫院感染暴發風險，保障醫療安全，院感辦于2017年3月21日組織了醫院感染暴發事件應急處置演練。分管院長肖忠坤、醫務科主任張洪全、護理部主任孫啟云、院感辦主任張鳳、藥劑科主任馬慧清、化驗室主任侯茗賀、總務科主任王云峰以及新生兒科及相關科室人員參加了演練。本次演練內容設定新生兒科發生5例多重耐藥鮑曼不動桿菌肺部感染病人，院感辦接到檢驗科及新生兒監護室醫生的電話報告，感控科張鳳主任立即向肖忠坤副院長匯報，并馬上組織人員到現場調查，按防控要求進行二級防護，實行隔離、專人護理，并采取相應消毒措施；接到院感辦報告，肖院長下令“立即啟動應急預案，立即現場調查，隨時匯報情況”。

經專業人員初步調查分析確定為醫院感染暴發，院感科專職人員張鳳協助檢驗科人員侯茗賀現場采樣并進行流行病學調查，醫務科組織專家會診制定救治和隔離方案。對存在問題進行整改，及時遏制病情，避免造成嚴重后果。并由肖院長召開醫務科、院感辦、護理部、藥劑科、檢驗科、新生兒監護室多部門協作會對感染狀況進行評估，剖析存在問題及提出整改意見。

演練按照真實事件的處置流程要求進行，內容包括逐級報告，對所有新生兒監護室病人、可疑傳染源、環境、物品等進行采樣病原學檢查，對醫務人員進行手衛生采樣監測，查找傳染源；對病人床單、呼吸機管道、床旁物品等物表采樣、進行新生兒監護室環境監測，床旁肺部X線攝片檢查，演示穿脫隔離衣、手衛生消毒等細節。通過專家會診，床旁采集病史、檢查患者體征。專家集體討論初步判斷本次為鮑曼不動桿菌引起的醫院感染暴發流行成立。半個月后，新生兒監護室5名鮑曼不動桿菌醫院感染患者感染得到及時有效控制，病情好轉均轉出新生兒監護室或康復出院，未有新感染病例出現。參與演練的各部門分工合作，配合默契，演練順利進行。

最后，肖院長宣布演練結束并進行現場總結，對此次演練給予了充分肯定，指出醫院感染防控很重要，在平時工作中，醫務人員要增強醫院感染防控意識，重視手部衛生，認真落實消毒隔離制度，降低感染暴發的隱患。并指出本次演練的成功和不足之處，強調大家要總結經驗教訓，防止類似事件的發生。

感染科

2017年人感染H7N9禽流感防控培訓會議

信息來源：http://www.tmdps.cn 時間：2017-02-13 10:43 2017年1月24日，縣衛計局召開人感染H7N9禽流感防控培訓會議。培訓中，縣疾病預防控制中心防疫科負責人曹鋒主任組織，聽取了國家衛計局就人感染H7N9禽流感的疫情防治最新電視會議。國家衛計局就人感染H7N9禽流感最新形勢、主要臨床癥狀、傳播方式、傳染源管理、市民應注意事項、個人防護措施和如何做好預防等方面內容為與會人員進行了詳細的講解和培訓。縣直各醫院、各鄉鎮衛生院、防保站、縣疾控中心傳染病應急反應機動隊全體成員參加了培訓。

進入2016年12月，我國部分地區H7N9疫情呈現上升態勢。目前，我國已進入H7N9疫情高發季節，疫情總體特點未發生改變。最近一段時間，我國內地H7N9疫情仍呈散發態勢，不排除在南方部分地區，病例持續出現等情況。近期我國湖南、江西、貴州等地均發現了H7N9流感的病例。其中，江西省在短短9天時間就有6人被確診為H7N9患者。

專家提醒，如何防治？應養成良好的衛生習慣和健康意識，注意勤洗手，有發熱伴呼吸道癥狀應及時到正規醫療機構就診，并告知醫生發病前的禽類市場和禽只接觸情況；日常生活中應盡可能減少對活禽的直接或間接接觸，避免在活禽檔口長時間逗留，不購買、不進食來歷不明的禽肉或病死禽，接觸禽只、禽肉后應及時洗凈雙手；從事禽類養殖、屠宰、販賣、運輸等相關職業人群應做好自我防護，工作時應穿戴口罩、手套等防護用品，工作后應及時洗凈雙手，不在檔口食宿，不在家中暫存活禽。生禽、畜肉和雞蛋等一定要燒熟煮透，加工處理生禽肉和蛋類后要徹底洗手。

衛計就人感染H7N9禽流感防控提出三點要求：一是科學安排，不慌不亂；二是密切關注散發事件，防微杜漸；三是多措并舉，控制傳染源頭。并重點強調基層醫療機構的工作人員應切實履行自身職責，做好相關工作。

目前，各地正積極組織開展疫情防控工作。一是疫情發生省份已對轄區內H7N9疫情防控工作進行進一步強化部署。二是疫情發生省份發生加大疫情防控一線督查力度，抓好早診早治和重癥救治工作，努力減少重癥和死亡病例發生。三是尚未發生疫情的省份，加強疫情監測和風險評估，做好疫情防范準備。

培訓結束后，參會醫務人員進行了各單位專項培訓。此次培訓，使我院醫務人員進一步提高了認識，掌握了防控救治知識，為我院做好人感染H7N9禽流感疫情的防控救治工作打好了基礎。

醫院感染管理信息簡報 2017年 第一期

信息來源：http://www.tmdps.cn 時間：2017-02-13 10:41 春節是中國傳統佳節，已歷時4000多年。古代春節，特指二十四節氣中的立春，或泛指整個春季。表示春天的到來或開始，與歲首之意相吻合。院感科再次祝大家新春快樂、工作順利、身體健康、雞年大吉！

一、2009年世界衛生組織發起了“拯救生命：清潔你的手”全球宣傳運動，著重強調手部清潔在衛生保健中的重要作用，并倡議每年的5月5日為手衛生日。WHO在2015年手衛生日呼吁更多的人參與到手衛生的宣傳活動中來，承諾“我提供清潔醫療”、“我應得清潔醫療”、“我提倡清潔醫療”，并注冊加入“拯救生命：清潔你的手”聯盟。長期以來，我院一直積極響應并參與此活動，致力于改善醫務人員在提供衛生保健服務時的手部衛生狀況。為進一步推進手衛生在我院規范、有效地實施，提升衛大家手衛生的自覺性、主動性和依從率、正確率，全面推動我院醫院感染預防控制整體能力和水平的提高，努力實踐以“清潔的手呵護健康”的莊嚴承諾。根據原衛生部2009年發布的《醫務人員手衛生規范》和《預防與控制醫院感染行動計劃（2015-2018年）》，結合我院當前手衛生的實際,特實施本專項工作指導方案。

一、工作主題 清潔的手，呵護健康

二、工作目標

（一）總體目標

全面推動我院手衛生的有效開展，探索建立手衛生質量持續改進長效機制，推動醫院感染整體防控制度措施的落實，有效防控經手傳播醫院感染的發生，降低感染發生率。

（二）具體目標

1.開展現狀調查，基本掌握我院手衛生相關基線數據，包括手衛生設施設置和用品配置、醫務人員手衛生知識知曉率、依從率、正確率等；

2.科學規范手衛生培訓及手衛生設施設置和用品配置，普及速干手消毒劑的使用，提高醫務人員手衛生知識知曉率、依從率和正確率；開展手衛生實施效果評價，建立評價體系和數據庫；

4.以改善醫務人員手衛生狀況為切入點，推動醫院感染管理整體政策措施的落實，降低醫院感染、醫院感染暴發和多重耐藥菌感染的發生率；

5.及時總結專項工作指導方案實施成功實踐和經驗，探索建立符合我院實際的手衛生質量持續改進長效機制。

（三）量化指標

1.我院手衛生設施設置和用品配置合格率≥80%，重點部門手衛生設施設置和用品配置合格率100%； 2.醫務人員手衛生培訓覆蓋率100%；手衛生知識知曉率≥100%；

3.醫務人員手衛生依從率≥70%，手衛生正確率≥95%；重點部門依從率和正確率分別達到95%和100%以上。

三、任務

各省級醫院感染質量控制機構指導本地區醫療衛生機構著手開展以下工作：

（一）第一年（2015.07—2016.06）1.完成手衛生基線調查

2.制定并實施第一工作方案。

重點規范手衛生設施設置和用品配置；加強手衛生宣傳與培訓；通過督導與檢查，查找醫務人員執行手衛生規范存在的主要問題及成因等，具體內容包括：

（1）根據調查中手衛生設施設置和用品配置現狀，制定規范手衛生設施設置和用品配置的工作方案；（2）總結我國院實施手衛生的經驗，在充分利用WHO的手衛生工具的基礎上，實施多種形式的培訓，提高醫務人員手衛生意識和知識知曉率，促進良好手衛生習慣的形成；

（3）開展以查找不足和問題為主要目的的手衛生規范落實情況督導。各科室對督導采集的數據進行匯總上報。

（二）第二年（2016.07—2017.06）

制定并實施第二工作方案。具體內容包括： 1.完善、改造不符合規范要求的手衛生設施； 2.實施針對不同崗位工作特點的手衛生宣傳與培訓；

3.開展以醫務人員手衛生依從率、正確率、手衛生產品使用情況等為目標事項的常規監測，并形成制度；

4.階段性總結與經驗分享。

（三）第三年（2017.07-2018.06）

1.制定并實施第三工作方案，全面深化手衛生各項工作措施，完成專項工作指導方案實施總結。具體內容包括：

（1）制定并實施手衛生工作考核辦法，將專項工作指導方案中行之有效的經驗與實踐制度化，探索建立實現手衛生質量持續改進的長效管理機制；

（2）各科室認真總結專項工作指導方案實施的成功經驗和實踐，對確有成效的經驗和實踐加以普及、推廣，促進行業共識的形成；

（3）制定并實施我院手衛生目標監測規范，明確監測基本指標體系構成與基礎數據集，指導監測工作的規范實施；

（4）開展專項工作指導方案實施效果評價。2.實施效果評價

選取不同類別科室開展干預后手衛生工作調查，調查內容與方法同第一年的基線調查，以具體評價：（1）手衛生設施設置和用品配置合格率、手衛生宣傳和培訓覆蓋率、醫務人員手衛生知識知曉率，醫務人員手衛生的依從率與正確率；

（2）醫院感染、醫院感染暴發和多重耐藥菌感染的發生率等；（3）推進手衛生工作的經驗、措施與方法；

（4）我院手衛生工作特點及推進手衛生質量持續改進建議；（5）對我院推進手衛生的貢獻。

四、工作目標

（一）第一年（2015.07—2016.06）

1.手衛生設施設置和用品配置合格率≥50%，重點部門手衛生設施設置和用品配置合格率≥75%； 2.醫務人員手衛生培訓覆蓋率≥80%；手衛生知識知曉率≥70%； 3.醫務人員手衛生依從率≥40%，手衛生正確率≥60%；

4.結合本單位業務工作實際，開展醫院感染、醫院感染暴發和多重耐藥菌感染發生率等相關監測； 5.了解手衛生產品和用品使用量。

（二）第二年（2016.07—2017.06）

1.手衛生設施設置和用品配置合格率≥70%，重點部門手衛生設施設置和用品配置合格率≥90%； 2.醫務人員手衛生培訓覆蓋率≥90%，手衛生知識知曉率≥85%； 3.醫務人員手衛生依從率≥50%；手衛生正確率≥70%；

4.結合實際實施醫院感染、醫院感染暴發和多重耐藥菌感染發生率監測，并開展監測事項與手衛生關聯性分析；

5.監測手衛生產品及用品的使用量，有能力的科室應開展手衛生產品及用品使用效果及成本效益分析。

（三）第三年（2017.07-2018.06）

1.手衛生設施設置和用品配置合格率≥80%，重點部門手衛生設施設置和用品配置合格率100%； 2.醫務人員手衛生培訓覆蓋率100%；手衛生知識知曉率≥100%；

3.醫務人員手衛生依從率≥70%，手衛生正確率≥95%，其中，重點部門依從率和正確率分別達到95%和100%以上；

4.對比專項工作指導方案實施前后醫院感染、醫院感染暴發和多重耐藥菌感染發生率監測結果變化，及其與手衛生的關聯性；

5.深入分析手衛生產品及用品使用與手衛生依從率的關聯性，探索符合實際的手衛生產品及用品使用規范；

6.制定科學的手衛生考核評價體系，包括考核評價指標、方法和結果應用等內容，撰寫形成本科室的執行報告；

7.在對專項工作指導方案進行全面總結、評價的基礎上，建立目標明確，科學、規范、可操作的手衛生質量持續改進長效管理機制。

第五篇：二甲評審必備材料

醫院等級評審必備資料

按照衛生部等級評審標準細則，根據各醫院情況：

一、科室

（一）臨床科室十大項資料

1、科室花名冊：畢業證、資格證原件。醫護人員：床位=1.15：1

護士：床位=0.4：1

科主任接班人3人。科室花名冊要與院內花名冊一致。

2、崗位說明書：網上下載，按人力資源部提供的版本撰寫。(Y)

3、各種制度：要找5年內的人民衛生出版社出的制度。(Y)

4、制度落實的記錄：要真實記錄。

5、技術水平：要有原始確認證明。

6、工作計劃：單項性計劃（某一項工作的單項計劃），、半年、季度計劃，A4紙4號字打印4—6頁。提供3年的工作計劃就可以，還要有1年的工作計劃。(Y)

7、工作總結：要有成效，200次以上，動態評估。※※

8、實施情況：必須是紅頭文件，4—5頁A4紙。

9、人才培養計劃：按《細則》。

10、護理和院內感染等

（二）科室提供原件

1、科研成果：包括科研論文，前3名作者。

2、業務數據報表：3個人簽字，制表人、填表人、主管院長簽字，并有日期。

3、病例：重點死亡病例和三級醫院開展的而我院目前沒有的病例

4、院務會議記錄

5、值班記錄

（三）要求

1、材料用A4紙，如有不同規格紙張用A4紙標襯

2、提供復印件要求內容清楚、文字清晰、并標明原件出處

3、提供照片和光盤的一律要求附紙質材料并有簡介的文字說明

4、科室移交創建辦的資料，需經科主任簽字后填寫移交收條，雙方簽名。

二、醫院

（一）成立醫院創建辦公室 下設四個專科小組：

1、行政組

2、臨床組

3、醫技組

4、綜合組

小組成員最好每個科室保證醫護各2人，專職負責資料的準備。

（二）確立重點專科

（三）掛牌醫學院校的實習醫院

（四）體現軟實力核心內容

1、承擔質控中心或質控任務。

2、承擔衛生局專科培訓基地任務。

※

3、承擔相關工作試點任務：一項以上。

4、醫療質量萬里行總評分在前25名。

5、優質護理服務示范工程：單項評價前10名。※

6、實施臨床路徑。

※

7、抗菌素臨床應用管理規范：要低于50%

8、近三年無安全責任事故（核心點）。

※

9、近三年無重大醫療過失行為醫療責任事故（衛生局不能有備案）。

10、平安醫院達標。※

11、醫院感染管理嚴格。

※

12、支農效果顯著：往一、二級醫院或社區派專家，承擔鄉鎮衛生院和村衛生室的業務技術指導和人員進修培訓。※

13、科學合理用血（占了5個核心內容）。

14、重要信息報送準時、準確。

15、完成重大醫療保障任務。

16、落實醫學檢查互認工作。

※※※

17、近三年受市縣政府表彰（每年5-6個證書），如“醫療安全模范醫院”。

18、推進預約掛號工作，增加50%診量、實現3個月預約和多種預約掛號形式，有隨診登記記錄。

19、病例首頁符合率大于95% ※20、急診科、手術室、ICU、氧氣站、財務科、人事部門是必查科室。

※

21、急診科獨立設置，且所有內容都重要。※

22、ICU編制流程：醫生：護士：床位=0.8：0.4：1

23、重癥醫學床位數占總床位的8%

24、在崗護士占衛生技術人員總數大于50%，且大專以上學歷者大于50%

25、工程技術人員占全院技術人員比例不低于1% ※

26、平均住院日小于12天。

※

27、調整性用藥小于5%，開展特需服務要控制在5%以下。

28、開設晚間門診和節假日門診，公開出診信息，落實便民措施，減少就醫等待。

29、使用腕帶識別患者身份的標識，ICU、手術室、急診室、新生兒室（2根），意識不清、搶救、輸血、傳染病、藥物過敏、交流障礙的患者。且至少使用2種身份識別方式。

30、對住院超過30天的患者進行管理與評價，有評價分析記錄。

31、有院內評審資料目錄和科室評審資料目錄。

32、藥事開會每年4次，記錄6次。※

三、應急預案

1、醫院應急工作領導小組。

2、醫院應急指揮系統（院長是第一責任人）。

3、主管職能部門負責日常應急管理工作。

4、有各部門各科室負責人在應急工作中的具體職責與任務。

※

5、醫院總值班有應急管理的明確職責和流程圖掛墻。

※

6、有應急隊伍，人員構成合理職責明確，隊伍組成垂直和水平關系明晰、跨度合理。

7、相關人員要知曉本部門、本崗位的履職要求。

8、有信息報告和信息發布相關制度。

9、有協調部門和協調人，有新聞發言人制度，指定2-3人。

10、開展應急培訓和演練，每年2次。有總結分析、評價、持續改進。

※

11、編制各類應急預案，有總體預案和部門預案，人員的職責和流程。

※

12、脆弱性分析（自查毛病）分為專項性預案和科室專項性預案（自2006年以后的、不少于15個。）且有修訂。

※

13、有節假日及夜班應急工作預案，包括人員、應急物資、通訊工具。

※

四、急診綠色通道管理

（1）、建立創傷、農藥中毒、急性心肌梗死、腦卒中、高危妊娠產婦等重點病種的急診服務流程和規范，保障患者獲得連貫醫療服務。

（2）、開展急救技術操作規程的全員培訓，實行合格上崗制度。（3）、組成質量與安全管理小組，能用核心制度加強急診檢診、分診，落實首診負責制，及時救治急危重癥患者。

（4）、急診搶救登記完善，病歷資料完整，入院、轉診、轉科有病情交接。

（5）、救護車配備齊全，心電圖機、血壓計、氧氣瓶、除顫器、喉鏡、對講機、頸托等幾十種。

（6）、司機至少具有3年以上安全駕駛記錄。

五、醫院管理

1、依法執業：不準使用非衛生技術人員，不超范圍執業。※

2、實行管理問責制，對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用（三重一大）須集體討論、職代會通過并有記錄、報批和公示。職工知曉率＞80% ※

3、各科室、部門責任明確，院長定期召開聯席會議、履行協調職能。

4、指定中長期發展規劃與計劃，并與醫院的功能任務相一致。

※

六、人力資源管理

1、建立健全人事管理制度。

2、有專業技術人員資歷的認定、聘用、考核、評價管理體系，建立專業技術檔案。

3、有崗前培訓、住院醫師規范化培訓、繼續教育和梯隊建設制度并組織實行。

4、加強重點學科建設和人才培養，有學科帶頭人選拔與激勵機制。

5、建立與完善職業安全防護與傷害的措施、應急預案、處理與改進的制度，上崗前有職業安全防護教育。

七、財務

1、執行《會計法》、《預算法》、《審計法》、《醫院會計制度》、《醫院財務制度》等相關法律法規。

2、財務機構設置合理，人員配置到位，財務管理體制和經濟核算規范，財務制度健全，財務管理部門集中統一管理經濟活動。

3、有規范的經濟活動決策機制和程序，實行集體決策制度和責任追究制度，實行總會計師制。

※

4、實行全成本核算下的績效考核方案。

5、落實價格公示制度，提高收費透明度，完善醫藥收費復核制度，確保信息準確。

6、執行政府采購制度，高值耗材、化驗試劑、供應室、總務科是重點。

7、實行內部和外部審計制度，有工作制度與計劃，對醫院經濟運行進行定期評價與監控，3個月做一次帳，第三方審計。審計結果對院長負責。

8、內部收入分配不得與業務收入掛鉤。

八、醫德醫風管理

1、有制度和獎懲措施，并認真落實。

2、有制度與措施對醫院和職工不得通過職務便利謀取不正當利益的情況進行監控和約束。

3、有院徽、院歌和口號。

九、后勤保障管理

1、有后勤保障管理組織、規章制度、人員崗位職責。※

2、水、電、氣、物資供應滿足醫院運行需要，有具體可行的措施與控制指標。有水、電、氣等后勤保障的操作規范，合理配備人員，職責明確，持證上崗。有警示標識，張貼和懸掛相關操作規范和設備設施原理圖，實行24小時值班制。有應急預案和演練。有日常進行檢查、定期定級維護保養，且臺賬清晰。有明確的故障報修、排查、處理流程，有夜間和節假日的聯系維修方式和方法（3個單位以上）。

3、為員工提供餐飲服務，為患者提供營養膳食指導，提供營養配餐和治療飲食，保障飲食衛生安全。

4、有健全的醫療廢物管理制度，對醫療廢物的收集、運送、暫存、轉移登記造冊，操作人員職業防范符合規范，污水管理和處置符合規定。

5、安全保衛組織機構健全，制度完善，人員、設備、設施要求符合規范。

6、安裝視頻監控設施，監控室符合相關標準。重點在急診、手術室、財務室、人事科、消毒供應室、氧氣站、新生兒室、ICU等。

7、達到愛國衛生運動標準和無煙醫院的相關要求。

十、消防安全管理

1、有消防安全管理制度、教育制度、應急預案。

2、有管理部門，管理措施和管理人員崗位職責。

3、消防安全教育作為新員工培訓考核內容，每年2次全院職工

消防安全教育。

4、每月2次消防安全檢查，開展檢查、季度檢查、專項檢查，有完整的檢查記錄。

5、消防通道通暢，防火器材完好，防火區域隔離符合規范。滅火器材、壓力容器、電梯等按期年檢。

6、加強重點部門消防安全防范與監管，并有監管記錄。

7、職工熟悉消防安全知識，知曉報警，撲滅初起火情，使用滅火器，按預案疏散病人。

8、科室消防安全職責管理落實到人，有應急分工。

十一、護理

（一）護理管理組織體系

1、四項內容 護理分級管理

責任制護理（包干到床位）4張/人 整體護理 優質護理示范工程

2、崗位說明書

3、制定實施方案

4、制定個性化護理計劃

5、科室對落實情況進行月、季度檢查1次，并對問題有改進措施。

※

6、護理部對落實情況進行定期檢查、評價、分析，對存在的問題及時反饋，并提出整改建議。對科室落實情況有追蹤和成效評價，有持續改進。

（二）護理人員資源管理

1、有護士管理規定、崗位職責、崗位技術能力要求和工作標準，同工同酬。

※

2、護士人力資源配備與醫院的功能和任務一致，有護理單元護士的配置原則，有緊急狀態下調配護理人力資源的預案。

3、實行彈性調配。

※

4、有績效考核制度，護理部和科主任雙向管理師績效的典型內容。

5、有在職培訓計劃、保障措施到位，有實施記錄。

（三）臨床護理質量管理與改進

1、有質量科追溯機制

2、實施整體護理，為患者提供連續、全程、優質的護理服務。※

3、提供術前術后護理，提供治療、用藥等護理措施并及時觀察了解患者用藥和治療服務的反應，提供輸血治療服務。※

4、建立護理查房、護理會診、護理病例討論制度。

5、有3年護理服務規劃、目標及實施方案。

6、有推進開展優質護理服務的保障制度和措施及考評激勵機制。

7、有優質護理服務的目標和內涵，相關人員知曉率＞80%，護理人員知曉率100%

8、有細化、量化的優質護理服務目標和落實措施。

9、優質護理病房覆蓋率100%

10、患者和醫護人員滿意度高。

（四）護理安全管理

1、有護理質量安全管理組織，職責明確，有監管措施。※

2、有主動報告護理不良事件與隱患信息的制度，改進措施到位。

※

3、有護理不良事件的成因分析和改進機制。

4、有護理風險防范措施，每年報告內容有跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等，報15起／100張床／年。

5、護理技術操作常見并發癥的預防和處理規范。

6、有緊急意外情況的應急預案和處理流程，有培訓和演練。

（五）特殊護理單元質量管理與監測

1、有手術室護理質量管理與監測的有關規定和措施，護理部有監測改進效果的記錄。

2、有供應室護理質量管理與監測的有關規定和措施，護理部有監測改進效果的記錄。

3、有新生兒室護理質量管理與監測的有關規定和措施，護理部有監測改進效果的記錄。

4、其他特殊護理單元的護理質量指標監測和改進效果評價的記錄。

十二、醫療

1、有手術安全核查與手術風險評估制度與流程。醫務科進行

督導、檢查、總結、反饋，有改進措施。

2、實施臨床路徑。

3、對手術科室有明確的質量與安全指標，建立手術質量管理的數據庫。

（1）、手術總例數、死亡例數、術后非計劃重返再次手術例數。（2）、手術后并發癥例數。

（3）、手術后感染例數。（按手術風險評估表的要求分類）（4）、圍手術期預防性抗菌藥的使用。（5）、單病種過程（核心）質量管理的病種。

4、定期分析科室手術質量與安全指標的變化趨勢，衡量手術治療能力與質量水平。

5、根據數據分析，采取有針對性的改進措施。

6、各項指標呈正向變化趨勢。

7、病歷

※（1）、死亡病歷，近8年所有死亡病歷，死亡記錄上面要有搶救記錄。（2）、病人病歷

（3）、大額病歷：物價局要求的，藥比例、單病種、臨床路徑。（4）、醫療糾紛病歷：糾紛登記本上的病歷。※※（5）、住院超過30天的病歷：必查項目。※※（6）、再手術病歷：必查項目。