第一篇：招聘工作小結

小

結

轉眼間，來到XX公司”已經三個多月了。在經過了這段時間的學習、工作后，我了解到了公司的概況，學習了公司的企業文化，對公司的組織構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。我邊學習邊工作，從對公司招聘工作茫然不知所措到現在能獨立組織公司新業務板塊的部分崗位的全程招聘工作。在這段時間里部門領導和招聘主管以及各位同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些經驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為公司人力資源管理部的一份子而感動自豪。部門和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這三個多月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步。現對這三個月來自己的工作和感受向領導做個匯報。

一、對公司和部門的初步認識

公司從2007年成立至今，十年來，已發展成以銷售、物流、配件服務為主營，出租租賃、廣告服務、等為支撐的全生命周期服務體系，”十三五“期間公司將肩負起打造集團XX平臺的艱巨使命，朝著終極目標不斷邁進。

人力資源管理部作為為公司整體運行的一個重要職能部門，負有實施、協調、監督、管理的職責。部門內部人力資源管理、企業管理、績效管理、薪酬管理聘、培訓管理、招聘管理、社保、勞動合同管理等工作各司其職又相互配合，配合部門及公司相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供制度、流程和人才保障。

二、具體的工作內容

1、新業務板塊的招聘工作

A.招聘計劃 B.招聘前期準備

通過對崗位說明書進行理解分析，明確崗位工作職責、勝任素質等基本要素。確定招聘新業務崗位的人員，主要考察應聘人員的綜合素質和學歷，其中有兩個硬性的條件：一是學歷要求在本科以上，二是年齡在以下，目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發展的空間，連綿不斷地為鵬龍公司提供富有戰斗力并充滿活力的人才隊伍。除此之外，還要考察應聘者的經驗和操作技能。

C.招聘渠道

由于招聘的新項目人才均為管理人員和專業人員，招聘渠道主選為網絡招聘（智聯招聘網、獵聘網、58同城網等）和內部推薦兩種大的招聘渠道。

D.招聘實施

? 發布招聘信息：在各大網站同時發布招聘信息，并隨時維保； ? 查收篩選簡歷，并隨時與應聘者溝通，在簡歷投遞量少時，在各大網站簡歷庫中搜索匹配的簡歷并與之溝通，確定意向；同時將經過篩選的有意向簡歷發往業務部門領導，并約定初次面試時間；

? 初試和復試：人資部與業務部門領導或指定人員同時對應聘者面談；初選結果進入復試；

? 報批：將通過復試人員報總經理審批；

? 確定意向：與公司擬錄用人員確定最終意向，并約定入職時間和入職手續等；

? 入職：指定時間入職并簽訂勞動合同。

E.追蹤與反饋

對已進入部門的人員隨時了解工作狀態和思想動態，進行員工滿意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業的認同感。同時也檢驗招聘成效，以期在以后的招聘中提高、改進。

F.建立人才庫

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和考核結果優異者在人才庫進行登記。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(因公司職位有限或因與當時招聘職位匹配度不高而沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選將優先給予推薦。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出公司對人才儲備的系統化、專業化，并且更大程度上激勵員工，也符合公司企業文化中“育人”的原則。

三、工作體會

1、學習是做好工作的重中之重

我認為工作價值是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業經驗對目前工作的幫助

我在原公司也是從事的人力資源管理工作，是那個人專業使我更快的進入到正常的工作狀態。

3、虛心請教，融入集體

進入了新的崗位，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極向同事學習，討論在工作過程中的問題，有一些不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環境。

4、認真負責的做好工作

手中的每一份工作，不僅是為了公司和部門，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于對公司的人員和環境不了解，當工作中面對一些突發情況時，應變能力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

四、需要改進和提高方面

1、執行力。在以后的工作中建立危機感，提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。

五、2018年工作計劃

在2017年的工作基礎上，在2018年里，我除了要做好基本的日常工作外，2018年將重點工作做好、完善以下工作。

1、招聘組織工作：日通過各種渠道，發布信息，篩選簡歷，組織面試，積極主動招聘，并匯總與分析每周招聘數據，同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息，保持工作的機動靈活性。

2、入職工作：做好所有新員工的入職接待工作，提前安排并與后續工作人員做好無縫對接，培強新員工對公司的歸屬感。

3、領導交辦的臨時工作。

新的一年我將更加努力學習，積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業能力，提高自身各項素質和技能，適應公司發展要求。

第二篇：招聘工作小結

招聘工作簡述

人力資源管理工作是現代企業管理的重要模塊，招聘工作作為人力資源管理工作的第一首要任務，起著舉足輕重的作用。

招聘工作從字面意義上理解，便是及時招錄到匹配人才；招聘從深層動態管理過程來講，便是一系列的細節組成，具體包括：公司及部門的人員編制、各崗位職責分析及任職要求、用人申請的管控、專業有效的人才測評方法、標準化的面試流程、面試方法的合理選擇與執行、招聘渠道的多方優化管理、試用期員工動態管理、行業人才及專業人才的積累、競爭對手人才信息的積累、招聘效果的分析管理等，該系列過程分解為每一個小細節，便成為招聘工作中的每一個匯總表單、每一次電話邀約、每一份合同簽訂、每一次不同的面談溝通、每一項費用的預算支出；這一系列的過程管理便為了產生同一個結果：通過合理方法招錄到匹配人才，及時到位后并能盡快適應開展工作，為公司減少人員流動及培訓成本。

考慮目前公司的招聘工作現狀，公司的人員配置渠道呈現多樣化，具體包括：招聘網絡渠道、獵頭管理、專業網站渠道；在招聘網站的甄選及合同續簽、合同款項合作內容選擇、合作方式、價位談判及支付方式、售后服務跟蹤、簡歷投遞比對分析等環節應加強，合理分析網站的價值有效性（投遞量與查閱量、投遞簡歷匹配度、匹配的可搜索簡歷數、職位發布的有效期、不同網站的適應性崗位、價格對比），充分利用好招聘網站，在發布招聘職位的同時做好華澳麗康的宣傳工作；在獵頭渠道的管理上，應匯總以往合作對象，整理分析價值性，具體應包括：簡歷推薦速度與匹配度、款項支付方式及價格、人才推薦的售后跟蹤、人才推薦的真實度與專業度；針對比對分析，開發新獵頭的工作應保持動態進行，不將重要崗位分布于唯一獵頭，適時開發新的行業獵頭，降低招聘風險；在行業網站的開發上，應開發專業的化妝品網站和生物工程網站，對目前已用的化妝品網站考慮是否繼續合作。

在面試流程方面，應加強面試技巧的積累學習，充分參加專業的面試技巧培訓及溝通培訓，對簡歷篩選要素、電話邀約要素、電話邀約方式、電話邀約注意事項、面試問題設置、面試問題提問方式、面試問題涵蓋面、面試注意事項、面試接待安排、復試接待安排、面試評價標準及面試評價填寫要素、復試通過后的入職邀約、入職交接通知、入職手續辦理、入職后的工作安排等都應該進一步加強學習，專業度高的招聘人員會利用好每一個電話及每一份簡歷，在有限的時間內招聘到合適的人才，同時做好公司對外的形象宣傳。

人才積累方面，應將已面人員信息記錄，對可調配崗位或可儲備人員進行登記，入人才長單，及時更新并補充完善；對已投遞簡歷但可儲備崗位人才信息進行登記，入人才長單，及時更新補充完善；對競爭對手崗位設置、組織架構、人員信息、人才流向、薪酬結構及水平等進行跟蹤登記、對關鍵性人才（如研發崗、技術崗、經理級以上崗）等信息應積累入人才長單，并補充完善。集團現有上市意向，而對于人力資源招聘工作的要求會更加細致與嚴謹，公司日后的發展會朝向日化、原料藥研發行業進攻，而對于這些行業的人才現狀、人才分布、人才結構、人才薪酬范圍、人才信息更要提前進行關注及整理匯總，專業技術過強且行業經驗豐富的人才是我們急需的，而招聘組成員也應在此多加關注。

法律知識的積累，具體包括：勞動合同制定及更改續簽的相關規定、法定節假日的相關規定、公司內部制度規定、傷殘補償規定、當地最低工資標準規定、社保辦理流程及繳納比例、競業限制相關規定、保密協議相關規定；在充分了解各項規定政策的基礎上能明確地回答應聘者的各項提問，保證在面試環節中真實、充分地展示我司政策及各項福利。

目前，公司的招聘工作開展順利，可借鑒經驗豐富，但依據公司的戰略目標，考慮集團發展趨勢，未來幾年我們在上市的準備過程中，招聘工作的開展也應緊跟公司步伐，在以集團存在的前提下，依據伊美娜及奧蔓的經營體制，在門店加盟人員需求配置方面應共同協作，充分了解基礎崗位的崗位分析及任職要求，開拓校園合作渠道為基礎崗位培養儲備人才，尤

其存在大量需求的崗位（如：督導、美容師等）可建立校園合作方式，固定吸納新生力量進入團隊，該合作方式可與子公司及集團間共享。在門店經營擴張人員大量需求的情況下，招聘小組在崗位發布協助、崗位簡歷搜集、簡歷推薦、面試協助安排、面試效果跟蹤方面也應給與配合。

集團現各大中心（如：項目中心、產品中心、財務中心、行政中心、人力資源中心等），而對于各中心存在的崗位，在人員招錄過程中的人才測評方法也有所不同，履歷分析、性格分析方法、硬件使用考試、心理測驗、情景模擬、評價中心技術等方法也應針對不同崗位進行實施分析。運用專業的測評方法減少面試評價中的技術風險，從而減少人員流動成本。

在定員編制工作中，編制預算在年前進行開展后，應具體分布到各月份執行，對新增加的招聘需求管理，應嚴格審核用人需求及編制情況，減少編制外預算，從而減少不可控的工作內容。

招聘工作的開展及執行與各部門的需求及配合密切相關，積極的協作配合可以縮短招聘周期，提高招聘成效，嚴格的制度及合理的流程是我們追求的目標，招聘小組承諾將以更加專業的技術能力為各部門服務！

第三篇：校園招聘工作小結

校園招聘工作小結

分公司2012年共需求23名應屆畢業生，專業分別為金融類、保險類、財務類、汽車類、臨床醫學、土木工程、信息技術、中文、人力資源類等八大專業，需求人數及專業為分公司歷年來最多的。

根據總公司的統一部署，并結合分公司2012年的用人需求，分公司參加了由安徽省人力資源和社會保障廳舉辦的“2012屆高校畢業生校園雙選會”活動，相關工作匯報如下：

一、安徽農業大學站

分公司人力資源部于11月20日參加了雙選會的第一站：安徽農業大學。當天，共60余家企業提供千余個畢業生崗位，其中保險公司共三家：分別為我司、安邦、中銀保險，經對比其余兩家招聘崗位與我司類似。我司在招聘會中共接收四十余份簡歷，其中90%以上財務類專業畢業生，我司急招的計算機類專業僅1人投遞簡歷、金融類專業僅4人投遞簡歷，與預期相差甚遠。

二、安徽建筑工業學院站

分公司人力資源部匯同客戶服務部于11月24日參加了安建工的校園雙選會。當天，應屆畢業生不多，我司招聘情況與安農的情況類似；在招聘會中共計接收三十余份簡歷，其中95%以上為財務類專業畢業生，我司在安建工定點招聘的土木工程專業無人應聘；針對此種情況，分公司人力資源部及時與安建工就業辦的馬老師及土木工程專業的班主任張老師取得聯系，說明我司情況及急需人才，請老師推薦學生來我司。

三、安徽交通職業技術學院

我司于11月26日參加該校舉辦的校園招聘會，當天參會企業達百余家，我司在該校主要招聘汽車與機械工程系的學生從事查勘定損工作，共計接收簡歷二十余份，經現場面試初步篩選出十余位學生，擬在下周進行筆試及二次面試。

四、安徽中醫學院

我司于11月27日匯同客戶服務部參加了安徽中醫學院的校園雙選會，招聘當天效果較差，無人應聘，同去的安邦財險也是同樣情況。經分析，因醫藥公司、生物制藥等公司薪酬待遇較高，晉升通道快速，故應屆畢業生非常感興趣、投遞簡歷的學生較多。

同時，分公司人力資源部已派人參加12月29日在武漢舉行的四場校園招聘會，優選符合我司要求的應屆畢業生。

以上四場校園招聘會共計接收簡歷九十余份，其中財務類專業占比90%以上，其余分別為汽車與機構工程類、人力資源類、金融類專業。分公司人力資源部將在下周匯同相關部門對經過初篩的學生，進行筆試及二次面試。

第四篇：招聘專員工作小結

轉正小結

時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，我進入xx，已經有十個月了，我是于2013年9月22日入職。xx對我來說，原本是一個陌生的名詞，漸漸地從認識它、了解它、直到融入xx這個大家庭，我非常感謝它為我提供的這個平臺，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。

剛進入xx之時，并沒有確定具體崗位，企業為我提供了為期四周的培訓。其具體內容則是對企業的幾個主要車間（儲運部、食用車間、日化車間、調味車間、粉末車間）及主要職能部門（食品香精事業部、總經辦、人力資源部）參加實習。

在這幾個月的下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結：

一、招聘工作：

1、發布招聘信息；

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，篩選簡歷，找到合適的人員。

2、電話邀約面試，我們公司采用多渠道招聘，校園招聘、網絡招聘、職介所、以及獵頭等。預約面試，也會根據面試者的具體情況，采取電話面試等形式進行。

3、在招聘工作中遇到的問題與建議：

（1）對專業知識了解不足，導致與面試技術崗位的人員溝通不當；

（2）對部門、對崗位了解不透徹，導致無法充分認識具體崗位的具體工作職能；

（3）語言溝通能力有待加強，應該采取有效的招聘技巧以吸引面試者對企業的更好認識。

（4）應該將英語專業知識充分利用到工作中去。

二、常規性工作

1、日常工作：集團人員的入職教育、入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。

2、差旅費用報銷審核；

3、領導安排的臨時性工作。

在這個招聘專員這個崗位上，雖然工作有一段時間了。在我自己看來，雖然對整個工作流程有了較全面的認識和了解，但是還是明顯存在幾個問題。

首先，工作模式過分按部就班，缺乏創新意識。剛開始，了解一些具體的工作內容和工

作做法，但是一段時間以來，發現自己過分依賴以往流程，導致與實際操作以及個別情況的處理不夠恰當。例如，在招聘流程這個方面，在與應屆生溝通的過程中，了解到現在有的企業還采用無領導小組面試、案例分析等模式進行面試。經過網絡搜索，了解到這是一種適合多人面試同一崗位時，可以采取的方式。無領導小組面試是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過面試者在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該面試者是否符合崗位需要。我認為作為一名招聘專員，時刻關注時事新聞、政策信息、就業形勢等問題，可以有助于創新型工作模式。

其次，理論知識有所欠缺。作為人事線條的員工，應當對相關法律法規有明確的了解。了解政策，才能更好地處理問題。不能當遇到問題，才去想解決方案。而是要把事情做在前面，政策出臺的同時，就應當有一定的敏感性，想想對本職工作內容有沒有相關性。無論在面試過程中，還是入職培訓過程中，對政策正確的解讀，也是對員工最好的負責。

同時，沒有將自身專業優勢發揮到工作中。現在的企業，都趨于國際化，我們公司在美國新澤西州設立了xx香料美國公司，并與法國知名的天然和有機香精公司Aromatech成立合資公司。在這個趨勢下，英語的重要性可謂不言而喻。就在前一個月的外國人面試過程中，就因為我的英語能力不足，導致了一些問題。認識到這個問題的同時，我也會在下一步的工作生活中，去計劃這個人力資源英語的學習。

在招聘專員這個崗位上，我有優勢也有劣勢。優勢：有一定的親和力；具備一定的溝通、協調能力，細致、認真、有耐心；能虛心的聽取別人的建議。劣勢：上述提到三個不足的同時，還存在考慮事情不細致；缺乏人力資源管理的理論知識，缺乏一定的主動性等問題。在下一步的工作中，我要結合工作實際，將招聘技巧以及勞動法律法規以及政策性知識作為學習的側重點，實時關注最新人力資源相關政策，強化專業英語的學習，將更多精力投入到工作中去。

我基本能勝任本職工作，與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我近期工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

Xxx

2014年7月27日

第五篇：招聘專員試用期工作小結

試用期工作小結

試用期工作小結

時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。

記得當初應聘時，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容：

一、招聘工作

1、對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，發布招聘信息，并找到合適的人員。

3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。

4、接送候選人參加面試，并收集相關資料。

5、待確認候選人后進行人員增補審批，并及時于候選人溝通入職相關事宜。由于公司臨時辦公地址比較偏遠，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時間、擴大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。

二、部門常規性工作：

1、日常工作： 試用期工作小結

1）部分工資表單制作及核對

2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及OA系統更新。

2、領導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面：

1、提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。

以上是我轉正工作總結，如有不妥之處，請領導批評指正。

二零一四年八月二十六日