第一篇：后勤服務中心2018年危險源辨識和風險評估工作總結

危險源辨識與風險評估工作總結

根據《大雁公司關于全面開展2018年危險源辨識和風險評估工作的通知》（神雁安〔2018〕6號）要求，結合中心實際情況，中心成立以中心主任為組長的風險管控領導小組，并從1月10日開始，開展全中心的危險源辨識與風險評估工作。

一、工作部署

1月10日由中心副主任組織各部室、單位負責人召開2018年危險源辨識和風險評估專題會議，首先對《大雁公司關于全面開展2018年危險源辨識和風險評估工作的通知》進行宣貫，并制定中心的辨識和評估計劃。

二、工作開展安排

2018年1月10日至1月20日各部室、單位對工作任務進行梳理。

2018年1月21日至2月10日根據工作任務辨識危險源。2018年2月11日至2月14日對辨識出的危險源進行風險評估。

2018年2月15日至3月1日對危險源制定管控標準及措施。2018年3月2日至3月4日對辨識的危險源進行審核并編制風險管理手冊。

三、執行過程中存在的問題或難點

1.全員參與安全風險識別、評估的積極性還有待于進一步提高。

2.危險源辨識不準確、不全面、不到位，管理措施及標準不嚴謹、不規范。

—1—

3.員工素質參差不齊，一線工作人員多數辨識內容簡單，表達不具體。

4.個別單位或部門對待此項工作不認真、應付了事和未按計劃時間節點完成辨識。

四、風險概述

中心通過將近2個月的工作開展，梳理出工作任務共70項，辨識出危險源共670個。其中一般風險危險源325個，同比去年增加33條；低風險危險源185個，同比去年增加32個；中等風險危險源145個，同比去年增加34個；重大風險危險源15個，同比去年增加4個。人員方面危險源增加74條，機械方面危險源增加31條，環境方面危險源增加17條，管理方面危險源減少19條。

通過辨識發現危險源大部分管理對象是對于“人”的，其次是“管理”，中心在制定防范措施時，重點是“人”的管理，今后進一步加強員工安全知識培訓，提高安全技能，降低安全風險，避免隱患產生，杜絕事故發生。

二〇一八年四月九日

—2—

—3—

第二篇：2018年危險源辨識及風險評估總結

2018年危險源辨識及風險評估總結

2018年，古交項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照集團公司、山西公司各項安全文件工作要求，對工程施工危險源實行分級管控，定期開展隱患排查及風險評估工作。現將工作情況進行總結。

一、基本情況

通過開展隱患排查及風險評估工作，截至到九月份，共發現安全隱患16處，其中一般安全隱患16處，重大安全隱患0處。所發現的安全隱患已基本整改完畢。

二、主要做法

（一）建立危險辨識與控制管理制度

我項目部編制了《危險辨識與控制管理制度》，加強施工現場危險辨識、風險評價與控制的策劃和管理，預防重大事故，實現本質安全。

（二）風險防控形勢研判

我項目部每季度組織一次安全生產委員會，對風險防控形勢進行研究判斷，組織學習上級公司安全文件及近期各類安全生產事故案例，明確安全管理思路，分析當前安全形勢。

三、存在的問題

（一）部分安全隱患整改不及時。部分安全隱患未在規定時間內完成整改，存在整改后信息反饋不及時的情況。

（二）部分安全隱患資料不齊全。個別安全隱患雖已完成整改，但整改資料未形成閉環，僅存有整改通知單未見整改反饋單，整改情況監督落實存在不到位的情況。

四、下一步工作打算

（一）加強秋季防火工作。開展秋季安全生產工作，加強秋季的火災隱患排查治理，提前做好防范應對措施，切實加強風場道路施工部位及升壓站工程的隱患排查工作，做好相應記錄。

（二）加強隱患排查工作。開展安全生產大排查大整治切實加強秋季消防安全管理工作，組織開展施工現場及辦公區域的消防安全隱患專項排查。

第三篇：危險源辨識和風險評價總結

危險源辨識和風險評價培訓總結

危險源控制是安全標準化的核心工作，危險源辨識是安全標準化工作的一項基礎性工作，為了讓每位職工能對自己每日各項生產作業活動能進行梳理，確定危險源，并對危險源進行定性、定量分析，確是否可接受，確定危險級別。我部對職工進行危險源辨識和風險評價的培訓，以下為培訓內容：

一、對危險源的定義和種類進行解釋分類，并就對危險源和隱患兩者的區別也進行了比較。

二、讓職工了解危險源的評估方法，并對一些方法進行詳細的介紹。和一些施工現場相關些危險源的控制要求。

三、對如何加強危險源辨識和風險評價能力提升做了一些講解。

四、對我部施工現場以存在的危險源進行辨識，和對其有效控制方法進行一些簡單的介紹。

五、對危險源辨識和風險評價的識別能力做近一步的提升。

六、通過ppt圖片形式對一些施工現場危險源進行放映，讓現場職工參與到這些圖片辨識其是什么危險源的活動中來。最后對職工進行現場的危險源辨識和風險評價的考試，從這次培訓考試成績，我們能看的出來，職工對著危險源辨識和風險評價有了更近一步的了解，這給我們在接下來的日常工作生產活動中會帶來很大的幫助。同時，在培訓中也發現了一些問題，很多職工在危險源辨識這方面還是了解甚少，對其風險評估和控制方式缺乏有效的控制能力，這將會在接下來的培訓中進行完善。

第四篇：2015年危險源辨識及風險評估宣講活動總結

危險源辨識及風險評估宣講活動總結

為了落實好《關于開展2015年危險源辨識及風險評估工作的通知》精神，提高全員危險源識別和風險管控能力，形成一套規范的“一個流程”管理，分公司危險源辨識及風險評估宣講組開展為期一個月的管內10個站區巡回宣講活動，確保分公司2015年危險源辨識工作落到實處。

一、成立宣講活動小組，統一宣講思想

2015年1月4日成立以分公司經理助理曹利民同志為組長，豐漢羽等25人為組員的宣講組，1月5日宣講組成員集中，進行了統一宣講思想培訓。采用“兩集中、一分散”的方法進行宣講，即：機關宣講組集中統一思想，到達站區后組織站區管理人員、技術骨干再進行一次集中宣講，站區宣講完畢后分專業到各工隊進行危險源辨識指導工作。

二、宣講活動陸續展開，陸續總結提高，確保宣講活動扎實有效

（一）精心組織、認真安排，使宣講活動井井有條。分公司曹助理精心策劃，各位宣講員、基層各單位嚴格按宣講活動安排參加宣講活動，使得本次活動按照既定計劃按期完成。

（二）嚴格監督，不走形式，使宣講工作講求實效。宣將組在宣講期間加強了檢查指導，確保宣講人員聽課人員的到位，確保宣講質量，在宣講活動過程中，每個站點曹助理都身先士卒具體策劃，如何講職工能聽懂、落實好，并且每次宣講完畢，宣講組要進行宣講情況回訪，將建議和意見吸取，在下個點時完善。比如：有的站點提出，將風險預控管理辦法職工聽不懂如何做，應該舉例進行說明，宣講組一一采納。

（三）陸續宣講，陸續豐富宣講內容

首先，安全監察室體系主管就如何開展危險源辨識，危險源分類、辨識范圍，采用什么樣的方法辨識，辨識形成的記錄都一一進行了明確，舉例進行說明。其次，曹助理就風險預控管理體系建設的重要性和必要性給全員進行灌輸，體系建設不是搞不搞的問題，是搞好的問題，要求全員必須放下身段仔細研究，做好體系建設。再次，要將危險源辨識宣講開展成一次全員接受安全教育的過程，開展成一次案例教育的過程，開展成總結過去，展望今后工作的動員會和發動會的過程，根據生產實際制定危險源名稱、預控措施和控制標準。同時要求每位參訓人員在工作時考慮上班前親人的囑托，回憶事故、故障現場慘烈畫面，考慮親人撕心裂肺的悲痛場面，回想自家墻上的全家福，再次考慮朔黃發展藍圖。時刻牢記危險源時時處處存在，風險預控工作是一項長期的工作，必須反復抓、抓反復，確保個人、公司安全長治久安。最后，邀請站點管理人員互動，講自己親身經歷的危險事，講發生在自己管轄的危險事，激發全員危險源辨識的積極性、主動性。

（四）效果明顯

通過宣講，基層全員對風險預控管理體系“一個流程”管理有了更深層次的認識，統一分公司上下全力推動風險預控管理體系建設的思想，變“被動辨識”為“主動辨識”，從辨識結果來看，較往年有了更大的進步，危險源名稱更接地氣、措施針對性更強、標準簡明扼要，方便職工記憶，便于全員應用，為分公司安全生產保駕護航打下良好的基礎。

三、存在不足

1、宣講組成員自身業務素質不高。

2、安排不合理，宣講時間不充足，與其他任務沖突。

四、下一步工作打算。

1、年初外聘教師進行一次集中輪訓，保證宣講內容、思想統一。

2、加強領導監督，創新宣講形式，豐富宣講內容，提高宣講的效率、效果。

3、安排合理，專心宣講。

第五篇：危險源辨識與風險評價管理制度

危險源辨識與風險評價管理制度

班組長的職責

（1）負責本班組的危險源控制管理，熟悉各級危險源控制的內容，督促各崗位人員（包括本人）對各級危險源進行檢查。

（2）對本班組查出的隱患當班不許整改完畢，確實無力整改的應及時上報車間，同時立即采取措施有效的臨時性措施。

（3）對本班組內危險源進行認真檢查，對隱患整改或信息反饋方面出現的失誤及由此引發的各類事故承擔責任。

5、崗位操作人員的職責

（1）必須熟悉本崗位有關危險源的檢查控制措施內容，當班檢查控制情況，嚴禁弄虛作假。

（2）發現隱患應立即上報班組，并協助整改，對不能及時整改的隱患，則應采取臨時有效措施，避免事故的發生。

（3）對因本人在危險源檢查、信息反饋、隱患整改、采取臨時措施等方面延誤或弄虛作假，造成危險源失控而發生的事故承擔責任。

（二）有關職能部門的職責

1、各級安全管理部門的職責

（1）督促本單位開展危險源分級控制管理，制定并實施管理辦法，負責綜合治理。

（2）負責組織本單位對相應級別危險源危險因素的系統分析，推行控制技術，不斷落實、深化、完善危險源的控制管理。（3）分級負責組織危險源辨識結果的驗收與升級、降級及撤點、銷號審查。

（4）按期深入現場檢查（或抽查）本級危險源的控制情況。（5）負責危險源控制點的信息管理。

（6）按規定的期限及時填報危險源隱患匯總表。

（7）督促檢查各級對查出或報來隱患的處理情況，及時向主管經理報告。

（8）對危險失控而引發的相應級別傷亡事故，組織認真調查分析，按本規定查清責任人并及時報告領導。

（9）負責按本規定的內容進行危險管理的考核。

（10）對因本部門工作失誤或延誤，造成危險源漏定或失控及由此造成的相應級別工傷事故負責。

2、總公司職能部室職責

（1）參與A級危險源辨識結果的審查，并在本部門的職權范圍內組織實施對相應危險源的控制管理。

（2）負責本部門分管的危險源定期進行檢查。

（3）按“安全生產責任制”的職責，對下屬礦分公司無力整改的危險源缺陷或隱患接到報告后應及時安排處理。

（4）對因本部門工作延誤，導致危險源失控或由此引發的死亡以上事故負責。

3、分公司有關科室職責（1）了解本單位危險源分布情況，參加A、B級危險源辨識結果的審查與控制管理。

（2）負責對科室分管的危險源定期進行檢查。

（3）對車間無力整改的危險源隱患或缺陷，接到報告及時安排處理。

（4）對因本部門工作失誤，導致危險源失控而發生的重傷及以上事故負責。