第一篇：國稅局四項措施加強隊伍平安建設

******國稅局四項措施加強隊伍平安建設

為進一步規范工作秩序，提升服務水平，塑造良好的國稅形象******國稅局采取四項措施加強隊伍平安建設。

一是深入開展“六查六提升”活動。以分局、科室為單位，采取自我剖析的方式，查找工作中的不足，并制定整改措施，確立工作目標，增強責任感和緊迫感。

二是嚴肅工作紀律。制定《******國稅局工作紀律及考勤制度》，要求干部職工按規定著裝，準時上下班，不遲到、不早退，離崗一律填寫“去向單”，由科室負責人及主管局長簽字，嚴格執行請、銷假制度，維護良好的工作秩序；堅持會議、學習、培訓及開展各項活動簽到制度，堅決執行上下班簽到考勤制度，由專人負責考勤管理工作，真正做到令行禁止。

三是加大督導檢查力度，強化工作紀律制度的落實。由監察室牽頭，每周對出勤、著裝、環境衛生及工作任務完成情況進行檢查考核。并不定期采取現場查看、電話查訪、檢查干部工作去向單等方式對干部職工上崗情況進行檢查，檢查情況與績效考核掛鉤，確保作風建設抓出成效。

四是強化納稅人監督機制。在納稅人中開展稅務人員工作作風、工作紀律問卷調查，公布工作紀律舉報電話，強化納稅人監督，針對存在的問題及時進行整改。

第二篇：四項措施深入開展平安建設活動

***四項措施深入開展平安建設創建活動 ********黨委、政府按照“保平安、促和諧”的工作要求，采取四項措施，深入開展“平安***”創建活動，努力提高群眾安全感滿意度，為實現***鎮經濟社會可持續發展創造和諧穩定的環境。

一是加強治安巡邏。建立以鎮綜治辦為主導，派出所治安巡防隊為主體的防控機制。鎮由公安派出所帶領鎮15名專職治安巡邏的不間斷巡邏；每村配備10名巡邏隊員以村為單位開展巡邏，給犯罪分子高壓態勢，擠壓了犯罪空間二是營造宣傳氛圍。在主干道沿線及重點區域懸掛永久性過街標牌22塊、條幅56幅、固定墻標44個，增強了平安建設宣傳氛圍；鎮派出所民警逐村召開平安建設工作廣播會、群眾會，提高見警率。通過廣泛宣傳，提高群眾對平安建設工作的知曉率。

三是化解矛盾糾紛問題。在創建“平安***”過程中，東官莊鎮把日常矛盾糾紛排查預防和輿論宣傳相結合，整合基層矛盾排查資源，形成以鎮綜治辦、司法所、派出所、信訪辦、“四位一體”的化解矛盾糾紛機制。在村組建立村民事調解委員會和治安調解員為骨干的日常矛盾排查隊伍，對各村排查出的問題登記造冊，落實整改責任人，及時向群眾反饋處理情況。

四是溫馨調查訪問。成立了由大學生村干部組成的電話調查組，制作溫馨調查問卷，對全鎮每部電話進行調查訪問，認真排查發現的潛在問題和隱患矛盾，做到對有問題的電話用戶及時回訪，做到調查有記錄、問題有結果、解決要滿意，把治安隱患消除在萌芽狀態。

第三篇：濟陽縣國稅局四項措施提升干部執行力

濟陽縣國稅局四項措施提升干部執行力

一是以加強領導班子建設帶動隊伍執行力建設。我們本著“抓班子、帶隊伍”的思路，堅持學習制度，定期開展學習，用科學發展觀武裝頭腦，指導實踐；堅持民主集中制，領導班子內部實行分工負責，在重大問題決策上，充分發揚民主，保證了決策的科學性和準確性；堅持調查研究，班子成員每人都在分局建立了自己的聯系點，堅持深入實際，定期到稅收工作的最前沿調查研究、現場辦公、督導工作；堅持廉潔自律，嚴格落實“十不準”，自覺抵制拜金主義和享樂主義，堅持依法辦事、不徇私情，樹立了國稅機關的良好形象。

二是以加強中層干部隊伍的管理來鞏固隊伍執行力建設。狠抓了嚴格管理，進一步明確了每一個干部的崗位職責、任務目標和落實完成工作任務的措施，對工作完成情況進行嚴格而有效的考核，每月一檢查，每季一評比，對連續三次排名后三位的部門負責人，黨組給予集體談話直至誡勉處理；狠抓了學習培訓，做好了中層干部定期的更新知識培訓，促進和改善了中層干部的知識結構，提高了他們的崗位技能和管理水平。

三是以提升一般干部隊伍整體水平來夯實隊伍執行力建設。我們本著全員參與、全程監控的原則，突出抓好財會知識培訓，提高干部業務知識水平；突出抓好稅收管理員培訓，提高稅源精細化管理水平；突出抓好信息技術培訓，提高稅收信息化建設水平。通過開展三種能力的業務技能培訓，使我局“高精尖”專業人才隊伍不斷壯大，整體素質得到提升。

四是以健全各項規章制度來保證隊伍執行力的建設。完善了學習制度，通過建立崗位、能力、責任、報酬相統一，物質激勵、精神鼓勵、政治勉勵相結合，評定、培訓、考核、獎懲、使用相促進的業務能級管理體系，督促干部職工自覺學習業務知識和崗位技能；完善了激勵機制，設立了“金點子”獎，加大了考核獎懲的力度，把考核、懲戒措施落到了實處，改變了獎勵的形式和方式，打破吃平均數的一貫做法，切實發揮了獎勵的促進和導向作用；建立了工作講評制度和督查督辦制度，通過一周一調度、一月一講評的工作講評和今年十七項重點工作的督查督辦，確保了各項工作的順利開展，有力的解決了個別同志工作拖沓、落實不力的問題。

第四篇：點軍區國稅局四項措施創新大企業服務

點軍區國稅局四項措施創新大企業服務

（點軍區國稅局邱軍）湖北省宜昌市點軍區國稅局所轄省、市、區級重點稅源企業20多家，年稅收收入占區國稅局稅收收入總任務的90％以上。今年以來，區局從思想理念、管理方式、工作舉措等各個方面真正把納稅服務作為工作的重點，創新對大企業的稅收服務，有效提高了大型企業稅收征管質量和效率，自覺地把稅收工作融入到點軍發展的全局之中，努力為納稅人和地方經濟發展服務，一是定期調研,加強稅企聯系。實行局領導掛鉤聯系制度，組成“巡診”專家組，定期深入大企業走訪，進行“大巡診”服務，積極協助企業進行內部經營、防范風險，促進企業經濟良性發展。截至目前，“巡診”服務共為18家企業解決了26個疑難問題。區局楊培元局長在“巡診”長江鋁業中得知，由于鋁價波動，電價上漲，企業生產成本不斷上升，立即分析成本構成，挖掘內部潛力，建議將鋁淀包裝鋼帶改為PET（聚酯）材料，可以降低了包裝成本，并積極為其聯系企業研制新型包裝，最終為企業每年節約成本200多萬，并將此項革新推廣運用至集團；二是加大宣傳,實行稅企直通。通過稅企郵箱和 QQ ,編發《稅事資訊》1000多份，及時傳送最新稅收政策法規,接收大企業傳遞的相關涉稅信息資料,使辦稅人員與稅收管理人員進行網絡直通,充分交流反饋各項辦稅事宜。三是優化服務,開辟綠色通道。通過對大企業常涉及的業務流程進行梳理優化,簡化審批流程,并通過網絡和電話實行預約服務,充分降低企業納稅成本,真正為大企業開通一條綠色服務通道。四是優化配置,提升服務水平。對上爭取資金15萬元更新了不間斷電源，安裝了監控系統，改造了大廳地面，改善了辦稅環境。通過專門培養和配備高素質的稅收管理人員,不斷提高管理人員的綜合素質和業務技能,為大企業管理服務提供人才支持。

第五篇：國稅局平安建設活動年終總結

國稅局2009年平安建設工作情況總結 2009年，國稅局以科學發展觀重要思想為指導思想，按照區黨工委、管委會的統一部署，以落實綜治目標責任制為龍頭，以創建“綜合治理宣傳月”為載體，緊密結合單位實際，充分發揮職能作用，積極支持和參與平安建設工作，共同承擔維護社會治安穩定任務，取得了明顯成效。現將情況總結如下：

一、加強教育，進一步提高思想認識

1、抓動員，明確平安建設的重大意義。國稅局局通過成立領導小組、召開動員會議、綜合治理宣傳月等各種載體，切實加大綜合治理宣傳力度，引導黨員干部從落實科學發展觀的高度，充分認識綜合治理工作的重要性，切實增強做好這項工作的責任感和緊迫感，牢固樹立“發展是第一要務，穩定是第一責任”的意識，提高大家“共同參與”的責任意識，以實際行動把黨工委的決策部署落到實處。

2、抓學習，明確綜合治理的目標要求。國稅局在中心組和支部的學習活動中，把綜合治理平安建設作為一個專題進行計劃安排，組織黨員干部認真學習上級關于開展平安建設的一系列決策部署，吃透精神，把握內涵，做到知大局、懂全局，進一步明確和履行本部門在綜合治理工作中的工作職責，促進平安機關、文明機關、和諧機關建設。

3、抓研討，明確發揮作用的措施途徑。在動員學習中，局領導班子積極組織黨員干部聯系工作實際進行座談交流、專題討論，認真研究服務平安建設的工作思路和措施，找準服務平安建設的切入點和著力點，充分發揮基層黨組織工作網絡健全、聯系面廣的優勢，使廣大黨員干部在綜合治理工作中當好先鋒隊和排頭兵。

二、健全機制，進一步增強責任意識

1、完善領導責任制。國稅局作為區綜治委的成員單位，始終把平安建設工作列入區局總體工作目標，做到與業務工作同研究、同部署、同檢查、同獎懲，促進平安建設的有效落實。始終堅持以區局綜合治理工作領導小組的領導，做到領導機構和辦事機構健全，分管領導與辦事人員明確，保證上邊有人抓，中間有人管，基層有人干，縱向到底，橫向到邊。

2、建立目標責任制。年初，局積極落實社會治安綜合治理責任書的要求，層層簽訂《平安建設目標管理責任書》，把平安建設工作目標分解量化，明確時間要求、具體責任人、工作措施及考核標準等要求，做到抓有內容，做有目標，查有依據，評有標準。在此基礎上，加強日常的動態管理，做到年初有布置，季度有自查，年終有考核，形成一級抓一級、人人齊努力的良好局面。

3、實施責任追究制。局把綜合治理工作直接納入本單位的行政工作管理和績效考核體系中，明確職責、實施獎懲，從而保證全體干部職工在思想上高度重視，將綜合治理工作為己任，增強責任感。今年以來，領導班子先后 4次召開會議，研究分析平安建設工作情況，聽取平安建設工作匯報，對落實目標責任情況定期檢查監督，保證了創建工作扎實、有效、深入開展。

三、強化措施，進一步搞好內部防范

1、矛盾糾紛排查調處工作機制健全。建立健全了內部矛盾糾紛排查調處工作制度，制定了處置突發性和群體性事件工作預案。黨支部堅持談心、慰問、走訪和思想動態分析等制度，做好干部職工的思想政治工作，加強矛盾糾紛的調處排查，切實把解決思想問題與解決實際問題結合起來，及時處置苗頭性、傾向性問題，化解矛盾、維護穩定、促進和諧。

2、單位內部的安全防范措施到位。建立健全了安全檢查制度，經常性組織對區局各辦公室現金票證、貴重物品等重點要害部位開展安全保衛大檢查，并針對存在問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施。建立健全了節假日安全值班制度，對重大活動和國慶、春節等節假日期間，認真安排機關干部輪流進行值班，局領導帶班查崗，并積極穩妥處置好各類突發性事件防范于未然。

3、干部職工的教育管理制度落實。認真開展普法工作，在黨員干部中增強法律素質，弘揚法治精神，提高安全意識，做到看好自己的門，管好自己的物，辦好自己的事，真正做一名知法、守法的好公民，有效杜絕刑事、治安案件的發生，實現了無刑事案件、無治安案件、無職工犯罪、無重大治安災害事故的“四無”目標。

四、認真履職，進一步發揮職能作用

1、落實“平安建設”教育宣傳工作。局充分發揮黨的思想、組織和密切聯系群眾的優勢，把“平安建設”的宣傳教育工作納入黨員教育的重要內容，增強參與平安建設的自覺性，扎實推進綜合治理工作。

2、落實信訪件的查處工作。在來信處理中，嚴格按照有關規定和要求，做到來信閱批及時，交辦及時，答復及時，做到件件有落實，有回音，信訪工作都按程序進行受理、調查。

雖然，我局在平安建設工作中取得了一定成績，但仍存在著一些不足，今后將繼續加大工作力度，不斷改進工作方式方法，建立健全各項機關管理制度，確保單位平安，確保有效履職，為維護社會穩定發展做出積極貢獻。