第一篇：建鄴模式

建鄴模式：一條自下而上的社會管理革新之路

黨的十七屆五中全會要求“加強和創(chuàng)新社會管理，著力保障和改善民生，切實維護社會和諧穩(wěn)定”。今年2月19日，胡錦濤總書記在省部級主要領(lǐng)導干部專題研討班上就加強社會管理和創(chuàng)新發(fā)表了重要講話，凸顯了新形勢下黨和國家對社會管理工作的高度重視。不同于做經(jīng)濟工作的駕輕就熟，面對社會管理這一全新考題，很多地方黨委政府和領(lǐng)導干部遭遇到“本領(lǐng)危機”，面臨著“路線迷茫”，不知道該從何處著手。求解社會管理創(chuàng)新之道，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，各地均在摸索中前行。在此大背景下，南京市建鄴區(qū)結(jié)合本地實際，采取自下而上的改革思路，從社區(qū)基層起步，著眼于理順社區(qū)治理關(guān)系，構(gòu)建“一委一居一站”組織架構(gòu)，大力強化基層管理服務功能，統(tǒng)籌推進社區(qū)黨建、基層民主等工作，提升區(qū)域社會管理科學化水平。通過幾年實踐，改革之路漸行漸寬，社區(qū)管理體制改革“建鄴模式”逐步成形，中組部、民政部對建鄴區(qū)的做法給予了肯定，我省將在全省推廣這種模式，在基層社會管理創(chuàng)新上，建鄴區(qū)以其開創(chuàng)性實踐正書寫著一份意義深遠的答卷。

社區(qū)是個“烽火臺”

作為處于城市化快速發(fā)展進程中的現(xiàn)代化新城區(qū)，建鄴區(qū)是南京市的主城區(qū)之一，又是建設發(fā)展中的現(xiàn)代化新南京標志區(qū)——南京河西新城的主體。近年來，該區(qū)人口總量不斷增加，人口構(gòu)成趨向復雜，新入住的中高收入人群、基數(shù)較大的低收入原城市居民、農(nóng)民和外來人口并存，社區(qū)類型呈現(xiàn)多樣化的特點，既有老舊小區(qū)，又有新建的中高檔小區(qū)，同時，還有一些行政村建制。這些特點，在現(xiàn)階段處于城市化大潮下的城區(qū)中具有一定代表性與普遍性。

和大部分地區(qū)一樣，隨著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，建鄴區(qū)大量“單位人”成為“社區(qū)人”，社區(qū)人群的結(jié)構(gòu)觀念都發(fā)生了很大變化，對社區(qū)產(chǎn)生許多新的需求，民意表達方式日趨多樣化，社區(qū)工作千頭萬緒。與此同時，基層社區(qū)工作者在長期實踐中越來越強烈地意識到，原先的城市基層社會管理體制存在著一些深層次矛盾和問題，導致社區(qū)工作浮在“半空中”，不能和居民群眾的需求對接，也不能有效承接上級黨委政府賦予的職責，具體表現(xiàn)在：一是權(quán)責不符，想辦事卻有心無力。原先的社區(qū)黨組織主要局限于居委會層面，組織覆蓋面不廣、影響力不夠，也不擁有必要的人、財、物等工作資源，上頭號召工作下基層，但事和責任下來，權(quán)和錢沒下來，社區(qū)疲于應付，只能簡單對付，社區(qū)黨組織管理服務能力和做群眾工作的能力不強，領(lǐng)導核心作用未能得到充分發(fā)揮。二是條塊分割，“條條”管不到位，“塊塊”也管不好。近年來政府投入的行政資源、各類社會和市場資源都在進入社區(qū)，但往往各自為政，不能形成工作合力，由政府買崗的社區(qū)工作人員分屬街道、民政、勞動、計生、市容、公安等多個部門，沒有得到有效整合和優(yōu)化配臵，平時人浮于事，遇事則互相推諉、轉(zhuǎn)嫁負擔，社區(qū)整體功能難以有效發(fā)揮。三是職能錯位，行政功能壓倒管理服務法定職責。社區(qū)居委會“行政化”傾向明顯，日常承擔了過多的行政事務，忙于準備大量的工作臺賬、應付上級部門的考核檢查，沒有足夠時間和精力來組織群眾開展自我管理、自我教育、自我服務和自我監(jiān)督，法定職能弱化，社區(qū)工作缺乏活力。

上面千條線，下面一根針。社區(qū)直接面對廣大群眾，輿情在此交匯，民意在此聚集，矛盾在此醞釀，社區(qū)工作就是整個社會管理的“烽火臺”，社會風險在演變成社會動蕩之前，通過“烽火臺”的預警作用，能使黨委政府及時掌握社會動態(tài)，盡早謀劃對策。但現(xiàn)實中由于缺乏有效的信息收集渠道和預警機制，基層維穩(wěn)力量及整合度不足，社區(qū)的調(diào)解和化解能力不強，許多突出矛盾和群體性事件的苗頭傾向難以從源頭上及時發(fā)現(xiàn)、預防和消除，群眾意見、呼聲遲遲得不到有效回應，社會矛盾不斷累積，導致矛盾上交、小糾紛演變成大騷亂的現(xiàn)象比比皆是。

組織結(jié)構(gòu)變革厘清社區(qū)工作職責

深層矛盾，“逼”出社區(qū)體制大變革。面對新的形勢任務，建鄴區(qū)黨委政府意識到，必須以社區(qū)管理體制改革為突破口，積極穩(wěn)妥推進新形勢下社區(qū)黨建和社區(qū)建設的理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和路徑創(chuàng)新，才能使社區(qū)真正成為黨和政府在城市工作的牢固基礎、實施社會管理創(chuàng)新的有效載體和保障改善民生、構(gòu)建和諧社會的基本單元。

根據(jù)組織學理論，任何組織最重要的是創(chuàng)造一種環(huán)境，組織的成員在這種環(huán)境中能夠充分發(fā)揮其能力，最有效地從事工作和實現(xiàn)組織的目標。組織的三要素包含目標、資源和評價。這一理論啟示推進社區(qū)管理體制改革需要抓住的首要環(huán)節(jié)，就是要優(yōu)化與重構(gòu)社區(qū)組織體系。在組織架構(gòu)的設臵上，正確處理好黨、政府、自治組織、市場組織在社區(qū)運行中的關(guān)系。在創(chuàng)新組織設臵的基礎上，圍繞組織運行，賦予有效資源，構(gòu)建資源匹配、權(quán)責一致的社區(qū)組織體系，使得社區(qū)組織有能力管好社區(qū)事務。

基于這一理論，從2009年開始，建鄴區(qū)在全區(qū)推行“一委一居一站”（社區(qū)黨委、居委會、社區(qū)管理服務站）的“品”字形組織架構(gòu)改革，實現(xiàn)社區(qū)黨務、居務和政務分開，形成“一核雙強、資源共享”的新格局。“一核”，即成立社區(qū)黨委，明確社區(qū)黨委職能定位，發(fā)揮在社區(qū)各類組織和各項工作中的領(lǐng)導核心作用。“雙強”，即做強社區(qū)居委會，最大限度地減少居委會承擔的行政事務，回歸其自治職能；做強社區(qū)管理服務站，下移管理服務重心，對區(qū)、街各條口進入社區(qū)的工作進行梳理，人員加以整合，全面承接和履行政府延伸至社區(qū)的各項公共管理與服務職能，承辦由居委會受居民委托交辦的各項事務，增強社區(qū)管理服務站的服務功能。“資源共享”，即在整合社區(qū)黨建和行政資源的基礎上，充分調(diào)動社區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企事業(yè)單位、社會中介組織、居民群眾等一切社會力量參與社區(qū)共建，最大程度地實現(xiàn)社區(qū)資源共駐、共建、共享、共贏。

通過改革，社區(qū)層面實現(xiàn)了各司其職、各盡其責的工作狀態(tài)：社區(qū)黨委成了社區(qū)工作的“主心骨”，居委會成為社區(qū)群眾的“代言人”，管理服務站就是社區(qū)居民的“服務員”，“三駕馬車”共同提高社區(qū)管理服務能力。一個案例頗能說明改革后的“委居站”功能，2010年春，家住建鄴區(qū)濱湖街道鳳棲苑社區(qū)的19歲男孩姚涵被查出患上白血病，手術(shù)治療需要50萬元費用，家人一籌莫展，鳳棲苑社區(qū)發(fā)起了一場愛心救助行動，社區(qū)黨委成員帶頭募捐，并動員媒體資源加大宣傳、發(fā)動駐區(qū)企業(yè)捐款；社區(qū)居委會在全社區(qū)發(fā)出倡議，居委會工作人員走街串巷，發(fā)動社區(qū)居民獻出愛心；社區(qū)服務站認真研究相關(guān)醫(yī)療及保險政策，工作人員積極奔走于衛(wèi)生、民政、勞動等相關(guān)部門，把政策用足用好，給救助姚涵爭取一切可能的支持援助，短短數(shù)月，50萬手術(shù)費用全部解決。

資源向下，民主向前，民意向上

“一委一居一站”改革使社區(qū)管理服務效能得到激活，社區(qū)工作呈現(xiàn)“資源向下、民主向前、民心向上”的良性運轉(zhuǎn)態(tài)勢，在這一新格局下，群眾困難得到解決，潛在矛盾得到紓緩，民情民意得到彰顯，基層民主得到推進，群眾對基層黨委和社區(qū)工作的滿意度大幅提升。

資源向下：既有人辦事，也有錢辦事，一度門庭冷落的社區(qū)居委會和服務站呈現(xiàn)興旺繁忙的景象。

——首先是人力下沉。在不增加編制的前提下，區(qū)級機關(guān)和街道的近30名年輕優(yōu)秀的處級干部、科級干部以及50名后備干部，通過公推直選等途徑，下沉到社區(qū)擔任全職性社區(qū)黨委書記和管理服務站站長，有力提升了社區(qū)管理人員的綜合素質(zhì)。其次是財力和物力下沉。區(qū)財政每年為每個社區(qū)再增加20萬元社區(qū)管理服務費和辦公經(jīng)費，直接下?lián)苌鐓^(qū)使用。同時要求，街道和幾個部門不得隨意給基層社區(qū)下達各類工作任務，每年區(qū)財政投入1000萬元作為社區(qū)基建經(jīng)費。社區(qū)工作有了物質(zhì)保障就有了向群眾承諾的底氣。

民主向前：社區(qū)居民、單位對社區(qū)工作不再“事不關(guān)己高高掛起”，而是主動關(guān)心，熱情參與，民主氛圍日趨濃烈。

——首先是社區(qū)民主自治向前推進。新的社區(qū)組織架構(gòu)使居委會從繁重的行政事務中解脫出來，能夠集中精力依法履行“四自”職能。居委會調(diào)整充實了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計劃生育、群眾文化等下屬委員會，結(jié)合不同社區(qū)特點和需要，大力發(fā)展老齡工作、兒童工作、民族事務等特色下屬委員會，組織發(fā)動居民參與，形成了“5+X”的民主自治工作格局。其次是社區(qū)民主決策向前推進。重大事項由社區(qū)黨委會研究、社區(qū)居民會議（或居民代表會議）決策；對涉及居民切身利益的事項，由相關(guān)利益居民按照程序集體討論，從方案制定、意見收集到運作實施，都采取“民主聽證會”、“居民議事會”等自下而上的民主決策方式。同時，通過吸納社區(qū)團體、企事業(yè)單位等組織負責人進入社區(qū)“兩委”班子、加入社區(qū)居委會各專業(yè)委員會、組建不同社團組織和民間協(xié)會等方式，引導駐區(qū)單位積極參與社區(qū)事務，共同為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。

民意向上：百姓是受益者也是“考官”，在群眾目光的“逼視”下，各社區(qū)委、居、站為如何服務好居民絞盡腦汁，工作積極性主動性大大增強。

——首先是社情民意自下而上暢達。在全區(qū)推行“三會一站”（即社情民意建言會、社區(qū)工作聯(lián)席會、社區(qū)事務評議會和溫馨家園服務站）工作機制，定期組織社區(qū)黨員和居民群眾及駐區(qū)單位，建言獻策，做到下情上達。委托江蘇省民調(diào)中心組織實施每季度一次的社區(qū)民意調(diào)查。實行民意代表制度，建立走訪聯(lián)系群眾分片包干責任制，針對社區(qū)群眾反映的實際問題做到“一口受理、一站辦理”。其次是考核評議自下而上反饋。民意調(diào)查代表體制外的獨立第三方考核，“三報告一評議”代表居民行使直接民主權(quán)利的考核形式，城市模塊化考核代表體制內(nèi)的第三方考核，規(guī)范性考核則著重對社區(qū)日常工作進行常規(guī)考核，上述四部分共同構(gòu)成了有機統(tǒng)一的“四位一體”社區(qū)考核評價體系。

社區(qū)改革：求解基層社會“善治”路徑

和以往相比，新形勢下的社會管理從內(nèi)容到要求都發(fā)生著巨大變化，如工作理念由社會控制逐步向社會治理轉(zhuǎn)變，工作對象由選擇性逐步向全覆蓋轉(zhuǎn)變，工作內(nèi)容由單一性逐步向多元化、個性化轉(zhuǎn)變，推動力由行政主導逐步向行政與社會相結(jié)合轉(zhuǎn)變等。要適應這些新變化，改革舊的社會管理體制迫在眉睫。建鄴區(qū)的社區(qū)改革使社會管理的“宏大敘事”化為城市基層服務群眾、組織群眾的具體實踐，以社區(qū)基層的“善治”為整個社會的“善治”打下了牢固基礎。

這一模式再次印證了一個基本道理——“制度是根本”。無論是體制創(chuàng)新：突出組織架構(gòu)、資源保障、工作運行等重點，探索建立一整套在黨的領(lǐng)導下的社區(qū)工作體制、機制和制度，做強基層組織、充實基層力量、強化基礎工作；還是流程再造：打破基層層級化管理方式，以群眾需求為導向，以流程優(yōu)化設計為中心，重點圍繞社區(qū)建設的核心內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重新設計社區(qū)管理過程，做到政社分開、政事分開，形成流程化、模塊化的管理模式。都凸顯了制度的全局性、導向性和根本性，只有在制度層面超前設計、破舊立新，才能使社會管理創(chuàng)新在基層步步推向前進。

這一模式也說明，服務群眾、組織群眾才是社會管理的真正主題，部分基層干部抱有的“管理即維穩(wěn)”這一簡單思維亟需轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸⒐芾碛诜铡钡娜吕砟睢Ｍㄟ^改革，建鄴區(qū)政府各條口進入社區(qū)的行政管理職能得到有效承接，資源在社區(qū)的配臵進一步優(yōu)化，路燈不亮、路面不平、下水道不通、化糞池漫溢等一批“老大難”問題得到有效解決；群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到落實，群眾關(guān)注、參與社區(qū)事務的熱情也日益高漲。民意調(diào)查顯示，2008年，全區(qū)基層辦事效率、解決民生問題和整體工作的群眾滿意度分別為50%、40%和70%左右，到2010年分別提高至84.4%、72.7%和79%，反映出改革得到了基層群眾的廣泛認可。

這一模式還啟示我們，社會管理創(chuàng)新的路徑選擇須從小處著眼，走自下而上的道路，這樣的改革扎根現(xiàn)實，扎根基層，扎根群眾，具有強大的生命力。“莫以善小而不為”，社區(qū)雖小，處理的也主要是居民瑣事，其改革卻往往有著牽一發(fā)而動全身的效應。一方面對加快面上的改革形成倒逼。在建鄴區(qū)，社區(qū)管理體制改革的成功推進，客觀上要求改革進一步向社區(qū)上層拓展，啟動街道改革于是順理成章，街道的經(jīng)濟職能得以徹底剝離，工作重心由經(jīng)濟向民生轉(zhuǎn)移，社會管理、公共服務和指導自治的職能定位更加明確。另一方面對統(tǒng)籌推進其他領(lǐng)域建設改革形成呼應。新的“委居站”結(jié)構(gòu)下，社區(qū)黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整合各類資源的能力增強，形成了“強基固本、根植于民”的社區(qū)黨建新模式；居委會回歸引導居民自治、發(fā)展社會組織等功能，“以民意為導向、以群眾為主體”的社區(qū)工作考核評價體系建立，基層民主政治得到有力推進；按照“扁平化”原則重構(gòu)基層行政管理秩序，為區(qū)、街瘦身，資源下沉社區(qū)，亦有利于政府機構(gòu)改革和職能的加快轉(zhuǎn)變。

萬丈高樓平地起，以社區(qū)基層為地基，社會管理的高樓大廈才能筑得牢固。從這個意義上說，建鄴區(qū)的社區(qū)改革實踐意義重大，將開啟社會有序運轉(zhuǎn)、和諧發(fā)展的嶄新局面。

第二篇：健康建鄴 生命之城

真抓實干，奮力進取，建鄴衛(wèi)生闊步向前

——建鄴區(qū)衛(wèi)生事業(yè)紀實

2010年，是實施“十一五”規(guī)劃最后一年，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的起步之年。建鄴的衛(wèi)生事業(yè)堅持以十七大精神為指導，全面貫徹科學發(fā)展的新思想，認真落實全國、省、市衛(wèi)生工作會議精神，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，按照區(qū)委“創(chuàng)新深化和項目促進年”的總體要求，以“保民生、促發(fā)展”的總體目標為根本出發(fā)點，以建設“健康建鄴、活力之城”為主題，進一步解放思想，創(chuàng)新工作，狠抓“醫(yī)改推進年”各項工作落實，全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進一步提升了基礎設施水平、醫(yī)療質(zhì)量管理水平，衛(wèi)生隊伍建設，黨風廉政、行風建設，各項工作取得了良好的成效，全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出又好又快、跨越式發(fā)展的良好勢頭，為全區(qū)居民提供了堅強的衛(wèi)生服務保障。

◆ 率先實施國家基本藥物制度，惠民成效凸顯。建鄴區(qū)作為南京市首批實施基本藥物制度的四個試點區(qū)之一，按照市委、市政府和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，于今年初全面實施基本藥物制度。全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)全部配備和使用基本藥物目錄內(nèi)的藥品，所有基本藥物全部零差率銷售。采取公開招標的形式，確定了南京醫(yī)藥股份藥事服務有限公司和江蘇省醫(yī)藥股份有限公司作為建鄴區(qū)基本藥物配送企業(yè)。為確保基本藥物采購、配送、1

使用正常運行，區(qū)衛(wèi)生局成立了藥品采購中心和財務結(jié)算中心，負責基本藥物的采購、配送、使用及監(jiān)管，為保證基本藥物制度工作扎實有序推進，區(qū)政府出臺了一系列配套文件，區(qū)衛(wèi)生主管部門每季度對各中心實施基本藥物制度情況進行考核和督察。全年基本藥物銷售3168.59萬元。在全市四個試點區(qū)縣中，建鄴是實施基本藥物制度最早，成效較好的區(qū)縣，先后接待了國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、兄弟省（市）三十余批次的參觀考察。

◆ 強化衛(wèi)生服務內(nèi)涵，居民健康更有保障。進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務全科團隊網(wǎng)絡建設，繼續(xù)開展示范全科團隊創(chuàng)建工作，規(guī)范運行模式，明確服務內(nèi)容，深化服務內(nèi)涵，完善服務功能，做到“人員進團隊、服務進家庭、檔案進電腦”。今年以來，建立健康檔案23.0425萬份，建檔率為50.03%，其中60歲以上居民建檔數(shù)35745萬份，建檔率94.19%，規(guī)范化慢病隨訪管理率90%以上，健康檔案計算機管理率達99%。

建鄴醫(yī)院作為南京市第二惠民醫(yī)院，為居民提供價廉、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務，強化惠民品牌，對惠民病人實施“五免五減半三優(yōu)惠”服務，全年惠民就診人次9548人次，減免近40萬元。

深入開展了雙向轉(zhuǎn)診工作，區(qū)衛(wèi)生主管部門和江蘇省第二中醫(yī)院、南京市第一醫(yī)院、明基醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診“醫(yī)療合作協(xié)議”，建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道。

建鄴醫(yī)院的黨員志愿者團隊通過網(wǎng)絡和視頻工具，義務為居民治病釋疑，他們早已成了網(wǎng)友們心目中的“明星”，副主任醫(yī)師唐烏香為病人答疑21000多條，居南京市300多名專家之首，領(lǐng)先第二名近3倍多，被網(wǎng)友親切的封為“網(wǎng)上衛(wèi)生部長”。

全面深化公共衛(wèi)生服務體系建設。切實履行權(quán)利陽光網(wǎng)上運行義務，上半年衛(wèi)生許可證200余家。組織開展了食品生產(chǎn)經(jīng)營單位違法使用添加劑專項整治工作，監(jiān)督檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位980戶（次）；開展對農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的餐飲單位專項整治，共監(jiān)督檢查1260單位次；對餐飲單位使用病死、或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質(zhì)加工食品的行為的監(jiān)督檢查覆蓋率達100%。集中打擊非法行醫(yī)21次，取締非法行醫(yī)59戶次。圓滿完成了“元旦”、“春節(jié)”、“江心洲美食節(jié)”、“兩會”、“建鄴新春文化旅游月”、“普通高中學業(yè)水平測試”、中高考、國際外包服務大會等節(jié)假日和各項大型活動的保障工作。

◆ 強化執(zhí)法隊伍建設，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范有序。調(diào)整衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導班子，強化、充實衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍，理順內(nèi)部機構(gòu)設臵。加大對衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務培訓力度，通過各種形式的專業(yè)教育培訓，提升監(jiān)督員的專業(yè)技能，使監(jiān)督員應用衛(wèi)生法律法規(guī)的能力有了明顯提高，綜合執(zhí)法素質(zhì)得到提升。今年共受理衛(wèi)生許可200余件，開展日常醫(yī)政監(jiān)督檢查70多戶次；對9家區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)、55家個體診所進行了傳染病防治監(jiān)督執(zhí)法檢查。對1630戶食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行監(jiān)督檢查，培訓從業(yè)人員800余人。開展了打擊濫用食品添加劑專項整治工作，收繳銷毀 “三無”食品1520余公斤。集中打擊非法行醫(yī)21次，取締非法行醫(yī)59戶次，沒收并銷毀藥品、器械及用具價值6萬余元。出動衛(wèi)生監(jiān)督

人員120余人次，車輛40余輛次，圓滿完成了“江心洲葡萄節(jié)”、國際外包服務大會等各項大型重要活動的食品衛(wèi)生保障工作。

落實經(jīng)營性公共場所長效管理措施，推進文明城市創(chuàng)建工作常態(tài)化管理。下發(fā)了《南京市建鄴區(qū)經(jīng)營性公共場所長效管理考核方案》，對衛(wèi)生監(jiān)督人員進行全面整合，成立了五個衛(wèi)生監(jiān)督科室，將全區(qū)劃分設立為27個責任地段，實行定人、定崗，責任到人。監(jiān)督所建立健全內(nèi)部規(guī)章制度和考核機制，充分調(diào)動了監(jiān)督人員的工作積極性、主動性。對全區(qū)1600余戶經(jīng)營性公共場所進行了拉網(wǎng)檢查，共出動監(jiān)督人員1700多人（次），督促6700多名從業(yè)人員進行健康檢查，為700余戶經(jīng)營性公共場所建立了食品原料索證臺帳，督促1100余戶經(jīng)營性公共場所建立了公共用具消毒記錄，保證了文明指數(shù)測評工作的順利進行。◆ 全方位開展疾病防控工作，衛(wèi)生應急體系日益完善。按時間節(jié)點全力推進“娛樂場所高危行為干預項目區(qū)”和“南京市慢病規(guī)范化服務管理示范區(qū)”創(chuàng)建工作。按計劃開展麻疹疫苗強化免疫，規(guī)范乙肝、卡介苗等預防接種服務。全區(qū)累計應種30267人次，實種29580人次，接種率為97.73%，完成747人的HIV抗體檢測工作。完成查螺面積973.5604萬㎡（含潛洲），滅螺面積636.2782萬㎡（含潛洲）。積極開展“手足口”病防控及腸道傳染病防治，啟動“全球基金結(jié)核病防治項目實施”工作。每月對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位進行結(jié)核病工作督導檢查，疾控中心扎實開展了績效考核工作。經(jīng)常性開展傳染病防治、麻疹疫苗強化、衛(wèi)生

應急演練等業(yè)務培訓，強化衛(wèi)生應急隊伍能力建設，提高衛(wèi)生應急隊伍實戰(zhàn)水平。

◆ 落實服務職能，婦幼保健質(zhì)量不斷提高。貫徹落實省政府確定的“實施母嬰健康工程，為特困家庭婦女按標準進行免費婦科疾病檢查”任務，免費為轄區(qū)523名貧困婦女進行了婦科檢查。對轄區(qū)從事助產(chǎn)技術(shù)服務、計劃生育技術(shù)服務的醫(yī)療機構(gòu)進行專項檢查。依法加大對非法胎兒性別鑒定打擊力度，取締了1家非法胎兒性別鑒定的黑診所，沒收B超機1臺。今年來，我區(qū)婦幼各項工作指標穩(wěn)中有升，婦幼保健管理水平不斷提高，孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達90%以上，7歲以下兒童保健管理率達95%以上，5歲以下兒童死亡率降低至7.98‰。完成區(qū)機關(guān)500余名女干部的體檢服務工作。開展入托體檢工作，為全區(qū)1500余名新入托兒童進行了體檢。

◆ 重視人才工作，醫(yī)技隊伍素質(zhì)明顯改善。加大對基層醫(yī)護人員的培訓力度，組織有針對性的、專業(yè)性強的業(yè)務技能以及醫(yī)療規(guī)章制度等各種培訓15次，有效提升了醫(yī)護人員的服務能力和服務水平。拿出42個醫(yī)療專業(yè)技術(shù)崗位參加了“河西人才招聘會”的人才招聘。加大對基層醫(yī)護人員的培訓力度。派出15名醫(yī)務人員到三級醫(yī)院進修，5人參加省市全科醫(yī)師規(guī)范化培訓，4人參加市中醫(yī)師規(guī)范化培訓；舉辦醫(yī)療、醫(yī)技、護理、教學等醫(yī)療知識講座，培訓醫(yī)護人員達2000余人次，有效提升了醫(yī)護人員的技術(shù)水平和服務質(zhì)量。今年拿出42個醫(yī)療專業(yè)技術(shù)

崗位參加了“河西人才招聘會”的人才招聘，共招聘衛(wèi)生技術(shù)人才31名。

◆ 加大基礎設施投入，夯實新區(qū)衛(wèi)生發(fā)展基礎。今年，衛(wèi)生局開工建設南湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心門急診樓、南苑社區(qū)衛(wèi)生服務中心康復病房樓等9項基建工程，建成后新增醫(yī)療業(yè)務用房面積達1.3萬平方米。目前所有工程正按序時進度建設。其中，南湖、南苑社區(qū)衛(wèi)生服務中心業(yè)務用房完成主體封頂，進入外立面裝修和內(nèi)部裝修準備，虹苑、中城社區(qū)衛(wèi)生服務站已經(jīng)建成并開業(yè)，蓮花社區(qū)衛(wèi)生服務站正在進行裝修。這些工程完工后，建鄴區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）將成為各具特色、省市領(lǐng)先的精品中心和精品站。

◆ 加強思想政治建設，在各項工作的落實中展示黨組織和黨員的先進性。圍繞衛(wèi)生中心工作，找準服務醫(yī)改大局的著力點，以改革創(chuàng)新的精神全面推進衛(wèi)生黨建工作，為醫(yī)改提供可靠的政治保障，促進各項工作的圓滿完成。堅持把為民辦實事、做好事作為開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動的重要抓手，在“牽手行動”中體現(xiàn)黨組織的先進性，在“三走進三服務”活動中展示黨和政府對民生的關(guān)注。舉辦了護士崗位技能比賽和三基知識競賽，表彰了“建鄴區(qū)優(yōu)秀護士長和優(yōu)秀護士”，《使命》節(jié)目參加南京市衛(wèi)生系統(tǒng)紀念5.12國際護士節(jié)大型文藝匯演，榮獲三等獎。通過加強黨組織建設，開展學習型黨組織、學習型領(lǐng)導班子、學習型領(lǐng)導干部創(chuàng)建活動，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用愈發(fā)顯現(xiàn)。修訂完善了“黨

員教育管理檔案”，黨員教育管理真正做到了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。通過開展黨風廉政教育月、定期督查分析形勢、實際項目跟蹤督辦等活動，使黨風廉政建設責任制工作落到了實處。通過加強衛(wèi)生行風建設、突出長效機制建設，以規(guī)范管理、“四公開”、“五個帶頭”，職業(yè)道德教育為重點，不斷健全完善各項規(guī)章制度。通過黨建帶群團等工作，實行黨工委成員與民主黨派和黨外知識分子聯(lián)系制度，充分發(fā)揮知識分子、民主黨派成員及群團組織的作用，營造目標一致搞建設、一心一意為民生、凝心聚力謀發(fā)展的良好局面。

由南京市委組織部聯(lián)合17家醫(yī)院，搭建的“南京市黨員遠程服務平臺”，建鄴區(qū)衛(wèi)生局積極響應區(qū)委組織部的號召，開展“創(chuàng)建先進黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動，在建鄴醫(yī)院踴躍報名的眾多黨員專家中，精心遴選了16位副高以上職稱的黨員、專家參加網(wǎng)上答疑活動。這支網(wǎng)上義診隊伍中每個人不僅具備較高的政治素質(zhì)、一定的奉獻意識，還擁有扎實的理論功底、良好的溝通能力及豐富的臨床經(jīng)驗，他們用自己的一顆仁愛之心默默呵護著求助者的身心健康。黨員專家團隊答題數(shù)占全南京市網(wǎng)上問題總量的66%，在全市參與答題的17家醫(yī)院中始終排名第一。收到了市、區(qū)組織部門的好評。黨員志愿者服務團隊分別被區(qū)衛(wèi)生局工委、區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導小組辦公室作為先進典型并攝制專題片在全區(qū)進行宣傳。

2010年的建鄴衛(wèi)生事業(yè)，在建鄴區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導

下，在省市衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下，立足新起點，瞄準新定位，堅持科學發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，真抓實干，奮力進取，克服重重困難，取得了顯著的成績，人民群眾的主要健康指標有了明顯提升，譜寫了一曲暖人的健康之歌！

2011年，是國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，也是落實“十二五”規(guī)劃的第一年，建鄴將圍繞“建立基本衛(wèi)生制度，提高全民健康水平”要求，按照“規(guī)劃總量、調(diào)整存量、優(yōu)化增量、提高質(zhì)量”的區(qū)域衛(wèi)生資源發(fā)展與配臵策略，結(jié)合居民醫(yī)療衛(wèi)生服務需求和疾病譜的變化，按2015年預測人口60萬人進行衛(wèi)生資源規(guī)劃和配臵。對全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源進行調(diào)整。鞏固改革創(chuàng)建成果，加強醫(yī)療服務體系、社區(qū)衛(wèi)生服務體系、預防保健體系、衛(wèi)生監(jiān)督服務體系、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處臵體系建設，進一步提升新區(qū)公共衛(wèi)生服務能力和水平，滿足全區(qū)居民的健康需求。逐步建成“功能合理、方便群眾”的衛(wèi)生服務體系，“反應迅速、運轉(zhuǎn)高效”的疾病預防控制體系和“體制健全、監(jiān)管有力”的衛(wèi)生監(jiān)管體系，醫(yī)療資源配臵進一步優(yōu)化，醫(yī)療服務公平性進一步提高，衛(wèi)生行政管理能力進一步加強，逐步形成具有建鄴新區(qū)特色、適應經(jīng)濟與社會發(fā)展、滿足群眾基本需要的三位一體的基本醫(yī)療服務體系、預防保健體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系。

展望未來，2013年“亞青會”將在建鄴召開，2014年“青奧會”的主戰(zhàn)場同樣在建鄴，因此，“十二五”期間，將是建鄴加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，建鄴的衛(wèi)生事業(yè)也必將迎來新一輪 的大發(fā)展。

第三篇：2013-2014學年上初三期中(建鄴)

2013-2014學第一學期九年級思想品德期中測試

一、單項選擇題（下列各題備選答案中，只有一項最符合題意，請選出來，每題1分，共25分，請按每小題括號內(nèi)的編號將答案涂在答題卡相應的位置）

1、2013年6月，中國擁有的世界遺產(chǎn)總數(shù)已達到世界遺產(chǎn)國。

A、46，第一B、45，第一

C、45，第二D、46，第二

2、中華人民共和國第屆運動會8月31日下午在遼寧省中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席開幕式并宣布運動會開幕。

A、十一，南京B、十二，沈陽

A、世界華商大會B、亞洲青年運動會

C、世界文學大會D、世界遺產(chǎn)大會

4、國務院9月30日晚在人民大會堂舉行招待會，熱烈慶祝中華人民共和國成立年。

A、64B、65C、63D、665、下列關(guān)于責任的理解，正確的是

A．承擔責任就要無私奉獻B．責任產(chǎn)生于社會關(guān)系中的相互承諾

C．掩蓋過失是對自己負責的表現(xiàn)D．每一種角色都承擔著同一種責任

6、右圖漫畫《責任》給我們的啟示是

①負責任是一個人的立身之本，為人之道

②每個人只有在對責任的承擔中，才能體現(xiàn)人生價值

③只有每個人都切實承擔起責任，社會才能和諧穩(wěn)定

④不負責任必然要受到法律的制裁

A.②③ B.①②④C.①②③D.①②③④

7、學會負責，在承擔責任中健康成長，才能讓我們生活的有意

義。下面行為中屬于負責任的有

①節(jié)假日按時寫作業(yè)，不讓父母擔心和督促②作業(yè)沒寫完，擔心老師批評，逃課一天③參加“慈善一日捐活動”，捐獻自己的零花錢④力所能及地關(guān)心和幫助班里家境困難的同學

A．①③④B．①②③C．②③④D．①②③④

8、武漢公交新規(guī)從今年3月1日起實施。市民普遍反感的車上進餐、帶狗入車、青壯年占用老弱病殘孕專座、用隨身物品占座位等不文明行為，在新規(guī)中均被禁止。這表明

A．公民應尊重社會，遵守社會規(guī)則，承擔對社會的責任

B．公民應尊重自然，維護生態(tài)平衡，承擔對自然的責任

C．公民選擇文明乘車行為主要是因為社會輿論壓力和他人監(jiān)督

D．公民參與公共生活、遵守公共規(guī)則，必然會犧牲個人自由

9、退休護士肖玉梅是南昌章金媛愛心奉獻團的志愿者。她經(jīng)常上門幫助一些需要幫助的人。有人說：“你放著掙錢的事不去干，去干不掙錢的事，太傻了。”但她笑著說：“能和志同道合的姐妹們一起做對社會有意義的事，即使是‘傻’也‘傻’得很快樂。”肖玉梅的話

告訴我們

A．幫助他人能實現(xiàn)自我精神的滿足B．幫助他人就能贏得良好的社會聲譽 C．不同的社會角色有不同的責任D．不負責任給他人、社會帶來損害10、12歲花樣年華的何玥，在得知自己的生命只剩三個月時，毅然決定將自己的器官捐獻給需要的人。小何玥去世后，她的兩個腎和一個肝被分別捐給了三個人。她的事跡啟示我們 ①不計較代價與回報的奉獻精神，是社會責任感的集中表現(xiàn) ②要熱心公益，在奉獻中提升自身的價值

③在社會生活中，不同的社會身份均負有的相同的責任 ④參與社會公益活動，是公民義不容辭的法律義務 A．①②B．②③C．③④D．①④

11、近年來，我國政府積極兌現(xiàn)減排的世界承諾，為遭遇災害的國家提供緊急救援，參與聯(lián)①堅持對外開放的基本國策②已躋身發(fā)達國家的行列③在國際舞臺上發(fā)揮著重要的作用④是一個合作、和平、負責任的國家

A.①②③B.②③④C.①②④D.①③④

12、以“一個中心，兩個基本點”為核心的基本路線是黨和國家的生命線。其中，四項基本原則是

①強國之路②活力源泉③立國之本④政治基石A．①②B．①③C．②④

D．③④

13、新華網(wǎng)發(fā)展論壇推出了“2013年你最希望解決哪些民生大事”的調(diào)查，網(wǎng)友投票結(jié)果A.堅持以經(jīng)濟建設為中心，大力發(fā)展生產(chǎn)力B.堅持計劃生育政策 C.進一步健全社會保障制度和分配制度D.堅持科教興國戰(zhàn)略

14、右圖《總有一項難倒你》反映了 A．我國不可能實現(xiàn)共同富裕 B．現(xiàn)階段我國的基本國情 C．我國政府要關(guān)注農(nóng)民工問題 D．維護社會公平是當前政府的中心工作

15、改革開放是

A．興國之要，是科學發(fā)展的政治保證

B．強國之路，是我們黨、我們國家發(fā)展進步的活力源泉 C．立國之本，是我們黨、我們國家生存和發(fā)展的政治基石 D．黨和國家的生命線，是我國的基本方針

16、黨的十八大提出，實現(xiàn)各民族和諧發(fā)展。下列措施符合這一主題的是 A．在人口較少的地方實行民族區(qū)域自治B．只尊重個別民族的宗教信仰

C．完全消除民族差別，實現(xiàn)民族平等D．打擊破壞民族團結(jié)的分裂勢力和恐怖勢力 17、2012年是中國科技創(chuàng)造多項歷史記錄的一年，這一年，我們“上天”“入海”，探微尋秘，用科技的力量打開一個個未知之門；這一年，我們創(chuàng)造了彰顯中國特色的“精度、高

合國維和行動，攜手與其他國家應對世界難題，謀求共同發(fā)展。這表明我國

排名前三位的是：房價、物價、收入。政府解決這些問題的根本途徑是（）

度、深度、廣度”，寫下了科教領(lǐng)域的中國篇章。這些成就【】A．說明當今世界國際競爭日趨激烈B．證明我國已經(jīng)成為人力資源強國C．將有助于提升我國的核心競爭力D．啟示我們必須優(yōu)先發(fā)展科學技術(shù)18、2012年10月25日，隨著第16顆北斗導航衛(wèi)星進入預定軌道，我國北斗導航工程區(qū)域組網(wǎng)順利完成。這一具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大科技成果表明

A．科技創(chuàng)新是我國取得一切成績的根本原因B．我國科技總體水平已居世界前列 C．我國正努力建設創(chuàng)新型國家D．我國不再需要引進國外先進技術(shù) 19、2013年元旦過后．我國三分之一的國土遭遇嚴重的 “霧霾”天氣．從北京、天津到石家莊。從鄭州、南通到貴陽．出現(xiàn)了大范圍嚴重的空氣污染。材料說明

A．我國資源的開發(fā)難度過大B．資源短缺制約了我國經(jīng)濟的發(fā)展 C．環(huán)境問題已經(jīng)威脅到我們的生存D．環(huán)境保護是我國當前工作的中心 20、統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止2013年初，新一輪援疆已累計實施援助新疆地方項目2378個，撥付到位援助資金達248.6億元，其中，75%以上資金都用于民生建設。這

A．說明少數(shù)民族離不開漢族B．表明民族區(qū)域自治是我國的一項基本政治制度 C．有利于實現(xiàn)各民族同步發(fā)展D．有利于各民族相互團結(jié)、共同發(fā)展、共同繁榮

21、小輝依據(jù)下列人物的事跡及影響，概括了以下主題，你認為最合適的是

A．弘揚民族精神B．加速經(jīng)濟騰飛C．推動科技進步D．維護世界和平

22、先秦諸子、漢唐氣象、宋明風韻??五千年文脈涵養(yǎng)了泱泱中華。這說明中華文化 A．一脈相承 亙古不變 C．博大精深 源遠流長

B．一花獨放 天下獨尊 D．中西合璧 不分彼此23、2012年10月11日，瑞典文學院宣布，將2012年諾貝爾文學獎授予中國作家莫言。莫言因此成為我國首位獲得諾貝爾文學獎的本土作家。這（）

①說明中華傳統(tǒng)文化已成為世界主流文化，領(lǐng)導著世界文化潮流②表明中華傳統(tǒng)文化在全世界得到了越來越多人們的認同③有利于擴大中華傳統(tǒng)文化在國際上的影響④說明我們要弘揚中華傳統(tǒng)文化，抵制外來文化

A.①②③B.②③C.②④D.①②③④

24、“爺爺?shù)呐枷袷墙悖职值呐枷袷抢卒h，我的偶像是楊利偉。”下圖“年代不同，一家三代的精神偶像也不同”說明了中華民族精神（）

①已成為綜合國力競爭的決定性因素②隨著社會的進步不斷豐富和發(fā)展③具有鮮明的先進性和時代性④是與時代精神結(jié)合在一起的 A.①②③

B.①②④C.①③④

D.②③④

上述材料啟示我國要建設成為創(chuàng)新型國家必須（）①加大對科技研發(fā)的投入力度②加大引進國外先進技術(shù)的力度③提高自主創(chuàng)新能力④提高科技對經(jīng)濟增長的貢獻率

A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④

二、非選擇題（共35分）

26.（本題14分）2013年8月16日，南京迎來第二屆亞青會。在亞青會籌備期間，志愿者“小青檸”們?yōu)榱藖喦鄷捻樌e辦放棄假日刻苦訓練，向世人展現(xiàn)出了南京青少年健康向上的活力與風采。

以下摘自《2013年亞青會志愿者招募工作常見問答》

問：每個人的具體情況不同，賽會志愿者是否可以自己選擇合適的時間面試或培訓？答：賽會志愿者應服從南京亞青組委志愿者服務中心關(guān)于面試或培訓的時間安排。問：南京亞青會賽會志愿者的激勵措施？

答：南京亞青會賽會志愿者的激勵表彰以精神鼓勵為主，通過頒發(fā)志愿者證書或證章，授予榮譽稱號等形式激發(fā)志愿者的熱情。根據(jù)服務時間和服務效果，賽會志愿者也可獲得亞青會紀念品。

……

（1）請運用所學知識，分析上述材料。（9分）（2）如果你是志愿者“小青檸”，請你向外國運動員推薦一件能夠代表中華文化的紀念品并說明推薦意義。（5分）

27.（本題21分）凝聚中國力量，實現(xiàn)中國夢。近日，初三某班學生搜集到以下一組信息： 信息一：近日，南京市舉行萬人自行車騎行活動，以發(fā)動市民參與全民健身，倡導綠色出行、低碳生活方式，減少環(huán)境污染，維護交通暢行,共同迎接青奧這一青春盛會。信息二:中國以經(jīng)濟快速發(fā)展獲得了2014年亞太經(jīng)合組織（APEC）領(lǐng)導人非正式會議的舉辦權(quán)，北京將以此次會議為契機，加速北京的世界性大城市建設。

信息三：2013年6月11日，搭載著3名航天員的神舟十號飛船在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心成功發(fā)射，神舟十號飛船是我國完全依靠自己的力量研究和開發(fā)的天地往返運輸系統(tǒng)。

信息四：2012年四川泥石流災害中，災區(qū)人民眾志成城，抗震救災；一方有難，八方支援,全國同胞眾志成城、攜手并肩，共同幫助災區(qū)人民重建美好家園。

（1）運用所學知識，分析上述信息是如何體現(xiàn)我國努力實現(xiàn)中國夢的？（17分）（2）我們中學生能為“中國夢”做些什么？（列舉兩個具體的例子）（4分）

2013-2014學第一學期九年級思想品德期中測試

參考答案

26、（1）

①志愿者們放棄自己的假日參加亞青會的培訓，體現(xiàn)了他們能夠正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系，他們不言代價與回報，是具有社會責任感的表現(xiàn)（3分）。

② “志愿者必須服從亞青組委志愿者服務中心的安排”，體現(xiàn)了對集體高度的責任感，他們自覺維護集體的榮譽和利益，服從集體的安排，積極主動地為集體貢獻才智。（2分）

③ “志愿者的激勵表彰以精神鼓勵為主，也可以獲得亞青會紀念品” 體現(xiàn)了承擔責任，往往伴隨著獲得回報的權(quán)利。這種回報，既包括物質(zhì)方面也包括精神方面。（2分）

④亞青會的舉辦體現(xiàn)了我國積極實施對外開放的基本國策。（2分）（2）紀念品如云錦、雨花石、漢字作品等（1分）；意義：有利于培養(yǎng)自己的責任感；有利于推進我國的對外開放；有利于弘揚民族文化；有利于弘揚以愛國主義為核心的民族精神。（答出其中任意兩個方面即可得4分）

27、（1）

①南京市舉行萬人騎行活動，倡導綠色出行、低碳生活方式說明南京市在積極實施保護環(huán)境的基本國策和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，有利于保護環(huán)境，節(jié)約資源，從而體現(xiàn)我國努力實現(xiàn)中國夢（4分）

②中國因為經(jīng)濟的發(fā)展舉辦亞太經(jīng)合組織會議，說中國的國際影響力日益提高，在國際上發(fā)揮著越來越重要的作用；也說明我國積極實施對外開放的基本國策，我國的現(xiàn)代化建設取得巨大成就，彰顯了中國特色社會主義的巨大優(yōu)越性和強大生命力，從而體現(xiàn)我國努力實現(xiàn)中國夢。（4分）

③神舟十號飛船發(fā)射成功說明我國堅持科教興國的戰(zhàn)略，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力；我國依靠自己的力量研究和開發(fā)說明我國把獨立自主、自力更生作為我們發(fā)展的基點，從而體現(xiàn)我國努力實現(xiàn)中國夢。（4分）

④災區(qū)人民和全國人民一起重建美好家園說明了他們發(fā)揚了以愛國主義為核心的偉大民族精神，這是鼓舞我們民族迎難而上、團結(jié)互助、戰(zhàn)勝強敵與困難的不竭力量之源；從而體現(xiàn)我國努力實現(xiàn)中國夢。（3分）

⑤綜上所述，上述材料共同體現(xiàn)了中國政府和人民高度的責任感，從而有利于實現(xiàn)中國夢。（2分）

（2）略（要求具體可信）（4分）

第四篇：建鄴醫(yī)院制定整改措施務求取得實效

自進入分析評議階段以來，建鄴醫(yī)院為找準不足及存在問題，采取設置意見箱、發(fā)放問卷調(diào)查表、召開群眾座談會、開展談心活動等形式，廣泛征求群眾意見。梳理歸納出的主要意見有七個方面：

1、以病人為中心的服務意識不強；

2、職工法律意識比較薄弱；

3、關(guān)鍵性的規(guī)章制度、崗位職責及勞動紀律督查不力；

4、人才梯隊建設急待解決；

5、院科兩級管理不扎實；

6、職工思想教育不及時，團隊意識不強；

7、節(jié)約意識不夠。

針對上述七個方面意見，通過認真查擺問題，對具備條件整改的立即整改，對通過努力能解決的問題，限期整改，對一時解決不了的問題，落實了責任人、整改部門及整改期限，要求逐步整改。并制定了如下整改措施：

（1）結(jié)合“民主評議行風”和“醫(yī)院管理年”，狠抓制度建設，認真研究并落實對病員的人性化服務措施。

（2）結(jié)合“醫(yī)院管理年”，由醫(yī)教科牽頭強化措施，規(guī)范醫(yī)療文件書寫，加強醫(yī)患溝通，增強醫(yī)務人員法律意識，加大督查力度。

（3）強化職能部門的職責，加大對關(guān)鍵性規(guī)章制度的督查和獎懲力度。

（4）結(jié)合新院建設，修訂中長期人才培養(yǎng)計劃，切實抓好現(xiàn)有醫(yī)務人員的知識更新。

（5）召開兩委會，專題研究制度措施，強化院科兩級管理。

（6）進一步加強聯(lián)系點制度，強化工作職責，加強與科室之間的溝通。

（7）以加強成本核算，節(jié)約開支為主要內(nèi)容，修正和調(diào)整科室獎金考核方案，從制度上強化職工節(jié)約意識。

第五篇：建鄴路校區(qū)市場宣傳工作計劃

建鄴路校區(qū)市場宣傳工作計劃

宣傳的一切手段都是為了引進更多學生，宣傳企業(yè)品牌，所以前提一定要注重教育質(zhì)量，這才是根本。針對于現(xiàn)在的市場形勢，我做出了以下幾種宣傳手段：

1、最基本的就是發(fā)單頁（掃樓、掃街），主要人員是專職老師和兼職人員。（時間：每天下午學生放學時間。

地點：莫愁湖小學，石鼓路小學，朝天宮民族小學，五中門口，周圍商鋪，和小區(qū)。）

2、校區(qū)內(nèi)部做一些小雨傘，傘上面有龍文的標志，這樣既能在下雨天幫助學生，也能宣傳龍文。

（時間：本周三聯(lián)系做，先做二十把，地點：放在校區(qū)雨天發(fā)給學生備用）

3、通過給附近的商家和附近的報亭、早餐點和快餐點聯(lián)系，我們免費給他們提供雨棚和太陽傘，為我們做宣傳。

4、可以跟小區(qū)聯(lián)合做一些公益活動，我們可以贊助，我們拉一些橫幅或者做短時間演講。還可以做一些樓層提示牌，打上龍文的標志。

（時間：本周完成，地點：張公橋小區(qū)及莫愁湖新寓。先聯(lián)系試試）

5、到學校門口宣傳，主要是發(fā)單和舉牌為主。

時間：每天下午學生放學時間。

地點：莫愁湖小學，石鼓路小學，朝天宮民族小學，五中門口，6、還可以做一些公益性講座，邀請一些家長來聽。（目前實行有難度。）以上宣傳措施我們將按計劃逐步實施，努力落實鄭焱校長的會議精神，將市場做火！