第一篇：織金縣村務監事會工作總結

織金縣關于推進村（居）務監事會建設總體運行

情況報告

市紀委：

自2011年4月份以來，我縣在地紀委的指導下和在全縣32個鄉鎮的共同努力下，按要求全面完成村（居）務監事會各項工作任務。現將監事會建設總體運行情況報告如下：

一、總體情況

我縣開展村級集體“三資”管理及村（居）務監事會工作從2011年4月份開始，7月初全面驗收結束。全縣共清理農村集體資金337萬元，資產資源折資4296萬元。建立村務監事會573個，共選舉產生村村務監督人員2239人。各村建立村務監督管理制度3—5個，如：村（居）民監督委員會工作制度、村（居）民監督委員會工作報告制度等。

自推行該項工作以來，我縣573個村（居）務監事會共參與村“兩委”議事 次，協助化解農村矛盾糾紛（件）次，糾正村“兩委”違規行為（件）次，為紀檢監察機關提供案件線索 個，處理農村黨員干部 人，挽回經濟損失 萬元，農村信訪總量與去年同期相比下降了 %。

二、措施及成果

（一）加強學習上級文件精神，深刻領會推行村(居)務監事會的目的和意義。一是為加強全縣農村黨風廉政建設，創新村(居)務公開“進村入戶”工作方法，拓寬黨內外群眾監督渠道，有效

鎮黨委、紀委高度重視，共組織召開群眾會議894次，懸掛宣傳標語3419條（幅），辦宣傳欄338期，走訪座談10994人（次），印發宣傳資料26370份。使群眾推行村（居）監事會制度家喻戶曉、人人皆知，營造良好的工作氛圍。

（四）建立定期督查和階段報告制度，找準工作難點和關鍵。按方案要求，在每個階段縣紀委除組織工作督查小組分別對32個鄉鎮的工作情況進行督促檢查外，各鄉鎮還要將本鄉鎮自查自糾情況上報縣紀委，由縣紀委召開常委分析評議會議，總結各鄉鎮在開展督導工作中存在的問題，找準各鄉鎮在開展工作中的突出問題，理清下步工作的切入點和關鍵點，制定下一階段工作措施。至此項工作全部完成為止，縣組織3次以上全面督查，2次以上的電話督查。領導小組已組織召開了3次分析評議會，制定指導性工作措施6條，有效地推動工作的開展。

（五）嚴肅工作紀律，確保取得預期實效。在開展此項工作的歷次會議上，縣領導多次重申：各鄉鎮主要領導務必將監事會工作納入本年度黨委政府工作的重要日程；各鄉鎮各村加大宣傳力度，做好解釋工作，分別設立了投訴電話，把民意渠道暢通，切實避免信訪事件的發生，及時解決群眾反映的突出問題，為保穩定、保和諧、促發展奠定基礎。將監事會工作的考核結果作為農村黨風廉政建設工作目標考核的一項依據。對檢查驗收不合格的鄉鎮，按黨風廉政建設責任制的有關規定，追究鄉鎮主要領導及相關責任人責任，并責令其限期整改直至驗收合格。

主要成果：全縣573個村村（居）務監事會工作全部按照縣

是上級規定和農民（居民）群眾要求公開的村（社區）務、黨務事項，村（社區）“兩委”應當全面、真實、及時公開。三是對村級集體財務活動進行民主監督，參與制定村級集體財務計劃和各項財務管理制度，督促村級組織嚴格執行各項制度；四是督促村級組織完善集體資產、資源管理制度，建立村級集體資產、資源臺帳；五是對涉及農民（居民）群眾切身利益的村級重大事項實行“一事一監督”，重點監督村（社區）“兩委”在決策前是否廣泛征求廣大村（居）民的意見，是否按照“六議兩公開”的程序研究決定，實施過程是否順利、實施結果是否達到群眾認可。如發現村（社區）“兩委”有決策不民主、運行不規范等問題，應督促其及時糾正。六是監督村（社區）“兩委”及其成員的工作效能和作風建設情況，必要時提出意見、建議或批評，要求其接受質詢或評議；根據多數村（居）民和村（居）民代表的意見，對不稱職的村（社區）干部提出處理或罷免建議，提請村（社區）黨組織研究，依紀依法啟動處理或罷免程序。七是其他方面職責。收集社情民意，及時向村（社區）“兩委”反映村民對村（社區）務管理的意見和建議；積極支持和配合村（社區）“兩委”的工作，協助做好村（社區）民的思想政治工作和信訪穩定工作；認真完成由村（社區）民會議或村（社區）民代表會議授權的其他事項。

（三）支持“兩委”工作，消除群眾疑點。村監事會成立以來，村兩委各重大事項決策，村監事會均全程參與并實施有效監督。在重大事項上能協助村委會“把關不卡關，支持不主持”；在政策宣傳上為村干部充當啦啦隊，不做絆腳石；在推進工作中當好配角多面手；涉及重大事項決策，更是嚴格堅持有關決策程序，

第二篇：監事會工作總結

盤州市竹海鎮珠東專業合作社半年工作總結

盤州市竹海鎮珠東專業種植合作社是在政府引導下組建的以發展壯大村集體經濟和促進農民征收未目標的政策性合作社，現有種植有748.7多畝，是珠東居委會唯一一個以幫助農民增收的服務型合作社，在上級主管部門的重視和支持下，本社于2016年月成立。半年來，我社緊緊圍繞“農業增效，農民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創新，建立機制，規范運作，完善管理，強化服務，在農民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。按照上級相關各部門要求，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發揮我社的示范帶動作用，我社半年主要做以下工作：

一、建章立制，規范管理

根據合作社自身管理要求，合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度。現有成員11人。根據形勢的發展需要，我社理事會、監事會和管理人員到縣農業局參加業務培訓。在股份調協與利益分配上，我社綜合考慮了土地入股農戶以及全村貧困戶的各方因素，形成了“保底分紅+二次分配”的模式。并認真執行農民專業作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送上級主管部門。

二、組織引導，科學管護

加強產業基地日常管護，是促使產業成活率及產業保存率的重大舉措，我社以合作社成員為主體，抓技術培訓，組織成員重點學習除草、施肥、除病蟲害等相關知識，通過教育和技術培訓，使成員嚴格按照上級主管部門的要求對產業地進行管護，取得了一定的成績，我社種植的748.7畝核桃成活率達57%。

三、林下種植，以短養長

林下種植矮桿經濟作物，可以預制產業種植初期農民的收入短板，還可以更好的管護產業健康成長，不失為產業管護的又一重要途徑。為做強產業，在政府引導下，形成了農戶+合作社+平臺公司的發展模式。自成立專業合作社以來，做了大量的完善規范工作，取得了一定成效，林下種植得到得到了農戶的認可，農民積極性得到提高。但對照上級主管部門的要求標準，我社在規范建社方面仍存在一些問題，如內部管理不是很規范，機制不夠靈活，服務還不夠到位等。我社決心在上級政府主管部門正確領導和大力支持下，積極探索新形勢下合作社運行機制和管理模式，促進我社向規范化、規模化方向發展，為農業增效，農民增收而努力建設。

盤州市竹海珠東專業合作社

二○一七年七月三日

第三篇：村務工作總結

**年張泉村村務公開工作以 “xxxx”重要思想及科學發展觀為指導，深入貫徹黨的xx大和中央經濟工作會議精神，完善以村務公開、民主管理為核心，黨組織領導的充滿活力的村民自治機制為思路。重點健全完善村級重大事務決策程序，加強民主管理和民主監督，建立健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制。現將**年的工作總結如下：

一、推進民主決策、民主管理、民主監督，確保村務公開落到實處。

我們把推進村級民主決策、民主管理、民主監督做為全年村務公開的中心工作，認真抓好，抓實，確保村務公開落到實處。

(一)推進民主決策，群眾參政議政意識明顯增強。

我村從完善村級民主決策機制入手，明確民主決策主體、規范程序。尤其是村民大會、村民代表會議、村務公開等制度的建設，緊密結合村委會的選舉，規范村民代表的選舉，理清村民代表會議與村民會議及村委會的關系，把村民代表會議與村委會和村民會議有機地結合起來，形成村民會議或村民代表會議民主決策，村委會管理村務，村民積極參與的農村治理格局。讓農民切切實實地當好主人翁，真正體現“自”與“治”的結合。

(二)、推進民主管理，強化了村務公開的責任。

1、突出重點，全面推行民主理財。財務管理歷來是村民關注的焦點問題，是村務公開的重點。隨著村民民主意識的增強，不僅需要了解錢花到什幺地方，要求對財務的監督權，還需要參與決定錢怎么花，要求對財務具有決定權。針這一問題，我們在總結以往民主理財做法的基礎上，推行了民主理財制度，組織村民推選責任心強，有理財能力的村民代表3人，成立了民主理財小組，并建立健全了理財小組工作制度。通過建立民主理財制度，村民不僅對財務收支結果進行監督，也對辦事的過程進行了監督，保證了公開真實可靠，而且對財務具有最終決定權，真正當家作主。工作中，村委會充分發揮自我教育、自我管理、自我監督、自我服務的舉措，村務黨務一切公開，透明地展示在村民面前。

2、村務公開普遍實行了“五規范，一滿意”的工作推進方式，五規范即規范公開內容、規范公開時間、規范公開形式、規范公開陣地、規范公開管理，一滿意即公開的效果群眾滿意。

3、建立了目標責任制。對村務公開民主管理實行目標管理，層層落實責任，分級負責、責任到人，使民主管理規范運行，健康發展。村書記親抓親管，切實做好村務公開工作。

(三)、推進民主監督，促進了廉政建設。

村民委員會成員每半年測評一次，將干部的政績、廉潔自律、村務中政務公開情況與工作實績掛鉤。通過民主監督，促進了農村基層組織的黨風廉政建設。接受監督，嚴格實行財務公開。建立檔案，保證村務公開質量，建立了規范的村務公開檔案，做到村務公開的歷史資料有據可查。

二、深化村務公開，推動了村務工作的全面發展。

實行村務公開是新形勢下的安民之策，落實民主管理是促進自我發展的治村之本。由于扎實開展了村務公開、民主管理，堅定不移地貫徹黨在農村的各項政策，開展村民自治，實現了農業增效、農民增收、農村穩定的目標。

1。村務公開的深化，進一步密切了農村干群關系，維護了社會穩定。

2。村務公開的深化，促進了農村經濟發展，加快了農民奔小康的步伐。村務公開適應了農民當家作主的要求，調動了廣大農民建設社會主義新農村的積極性，促進了農村經濟發展。

總之，村務公開就是要增加村務透明度，把事后監督變成事前監督，把依靠少數人的監督變成多數人的監督，做到村里的事由村民作主，讓村民從村務公開中理解村干部，支持村干部，調動村民民主管理積極性，讓村民對新農村建設和管理提出更多合理化建議，從而從根本上解決群眾反響強烈的熱點、疑點、難點問題。

三、存在的問題

個別村干部對村務公開認識不高，存在應付心理，個別事情不愿公開、不想公開，群眾關心村務公開的程度不高，監督村務公開的能力較弱。通過對村務公開工作，村民對村務公開滿意，村干部在民主評議中普遍稱職;村民人均收入逐年增長，村民村貌整潔，村民無上訪事件。

第四篇：監事會個人工作總結

篇一：董事會監事會工作總結 尊敬的各位股東：

各位董事、監事、公司領導：

上午好！

受監事會委托，我謹向股東大會作監事會工作報告。

監事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監督力度、監督范圍、監督方式等方面都有了改進和加強，發揮了監督公司經營運作的職能作用。

2005年是公司發展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業績呈現持續增長局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實施水資源戰略，促進了節水市場快速發育，另一方面公司發展面臨專業人才管理骨干數量質量有待提高的問題。

一、按章辦事，依法運作，履行監督職能

2005年，監事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全職監事列席了每一次總經理辦公會議。

2005年6月28日召開05第三次監事會并列席同時召開的股東大會、董事會。

二、加強對公司運行的檢查，防止違規事項發生

遵照有關法規和章程的規定，貫徹“公平、公正、公開”的原則，監事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查，董事會和經營領導班子對監事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查，監事會認為，2005公司在法人治理方面、總部及下屬單位業務發展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據公司章程規范行為，沒有發現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則，按照股東會、董事會、經理層的職權范圍行事，沒有違反章程規定，非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務。

但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高級營銷人才不足，市場規劃與實施水平需要不斷提高的問題；科技人才培養和技術梯隊建設持續加強的問題等。

三、監事會對公司2005工作的總體評價

監事會認為，公司在2005的經營和運作，整體上合乎法律規范的要求，公司的各位董事、經營領導班子成員執行公司職務時能恪盡職守，沒有發現違規、違章、違法的行為。

1、公司業務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”；五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業灌溉工程開展了商務談判。

2、公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業”活動中，被陜西省企業信用協會命名為“陜西省信用建設示范企業”。

公司于2002年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節水設備及產品開發項目，歷經兩年多研究試驗，全面完成任務。項目總投資x萬元，其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共x萬元，資助占到支出的x％。七月份通過西安市科技局組織的驗收，十一月份通過科學技術成果鑒定。鑒定委員會結論認為：新型設備及其產品技術先進，性能優良，總體上達到國際先進水平。

2003年12月開題的國家農業科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化項目，于 2005年11月建成新的生產線，項目通過陜西省科技廳的驗收。

公司分別于2003年3月、2004年三月承擔的國家高技術研究發展863計劃兩項課題，開發成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品，十月份在北京通過國家科技部組織的驗收，產品技術水平評價達到國際先進水平。項目總投資x萬元，其中得到國家資助經費x萬元，資助占到支出的x％。

公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業科技成果轉化項目和十五科技攻關計劃任務，具有多方面的積極意義：

（2）成功開發的新型生產線，生產效率高，產品質量穩定，增強了公司的生產能力，新產品具有更強的市場競爭力。

（3）與兄弟廠商開發成果相結合，形成國產化的、可靠的大田微灌系統，有利于增強國產節水設備的配套能力。

2006年，監事會將按照公司章程的有關規定，進一步監督、促進公司治理結構的規范進程。更加關注公司權力機構、決策機構、執行機構的協調運作；關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關系；關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業、成果業績等方面的進步和存在問題。

篇二：監事會年終總結

創新工作 依法監督

進一步推動監事會工作規范化、科學化

——2011監事會工作總結

同志們：

過去的一年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年，也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監事會自2011年3月組成以來，監事會工作在董事會、黨總支、經營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發展為中心，突出推進現代企業制度建設，建立決策科學、管理規范、開拓創新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規。

一、2011年監事會工作

（一）加強學習，著力提高監事會工作水平

一是新一屆監事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業監督管理暫行辦法》《公司法》、和《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》，努力提高監事會工作認識，掌握監事會工作范圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監事會派員參加《監事會制度與工作實務》培訓學習，提升業務水平，掌握監事會工作機制，在理論學習的同時，結合公司實際，有針對性地展開工作。

（二）完善制度，依法推進監事會工作

一是依法制定公司監事會《工作條例》，從監事會、監事選舉、任期、承擔義務，監事會、監事職權，會議制度，辦事機構等方面進行規范。二是根據監事工作實踐對監事會成員進行分工，制定《監事會工作計劃》，按計劃科學有序展開監事會的監督工作。

（三）深入調研，提高監事會工作成效 一是全體監事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公

司重大經營決策過程，對重大事項提出監事會工作建議，力求重大決策事項的科學，符合實際，規避國資流失的風險。二是監事會參加總經理辦公會和職能部門工作會，對生產經營情況進行了解，根據生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監督。三是組織監事對采購、品管、財務、營銷和生產部的績效、流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入調配中心、出口基地、新廠等一線實地調研，與員工共同破解公司發展中的瓶頸制約因素。

（四）依法監督，維護出資者和員工權益

一是針對公司在購進原料和外銷產品中相繼出現質量問題的情況，發出《關于近期原料購進和產品銷售出現質量問題的通報》，提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發出《關于規范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議，使其規范、嚴謹。

司強化管理，杜絕浪費。

二、存在的問題

盡管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用，但與縣委、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。

三、2012年監事會工作思路及重點

工作要點是：

（一）繼續探索和完善監事會工作機制及運行機制，積極

（二）舉辦職工代表座談會，加大監事會的宣傳力度，廣

（七）充分發揮監事作用，定期召開監事會會議，及時通報調查公司生產經營中存在的問題。

同志們，監督檢查是監事會履行職責的重要途徑和手段，是搞好監事會工作的關鍵一環，是做好監事會工作的重要保證。

四川省郫縣豆瓣股份有限公司

監事會

2012年1月5日

篇三：監事會2014工作總結 監事會2014工作總結

xx年，xx公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。

一、生產任務情況

按照《xx生產目標責任書》的內容，公司在xx的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

這其中，與xx公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領導班

二、財務收支及經營情況：

截止xx年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額為*萬元(全部為流動負債)；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。

三、監事工作情況

四、xx的計劃和打算

xx監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。

篇四：公司監事會工作總結

2010年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。

一、生產任務情況

按照《二0一0生產目標責任書》的內容，公司在2010的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。

這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、（轉載自本網，請保留此標記。

二、財務收支及經營情況：

截止2010年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額為*萬元(全部為流動負債)；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。

三、監事工作情況

四、2010的計劃和打算

朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。

篇五：xx公司監事會工作總結草案 xxx公司x屆x次

監事會工作報告

（草案）

2014年1月×日

各位股東代表、各位監事：

一、2013年監事會的工作情況

1、健全完善內部制度建設。

二、檢查公司依法運作的情況

2013年，公司的董事﹑經理和高級管理人員能夠遵循

《公司法》﹑公司《章程》行使職權，按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面，其程序合法有效。

三、檢查公司財務報告的情況

監事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，認為公司財務制度健全，管理規范，公司內部審計工作不斷強化。

四、檢查公司在建工程項目情況

2013年公司完成在建工程投入xx億元，項目建設情況

五、2014年監事會的重點工作

2014年公司將面臨在建項目投產使用及公司搬遷關鍵年。

1、加強法規學習，提升監督能力。監事會將采取多種形式，加強監事會成員對現代企業制度、《公司法》等國家法律法規和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業理論水平。

2、完善監督機制，保障監督效果。

并重，轉變工作風，以客觀公正、求真務實的態度，進一步增強開拓創新意識，積極作為，共同維護好股東雙方的合法權益。一是按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高公司運營水平。

進行檢查，及時掌握公司生產經營和經濟運行情況，掌握公司執行有關法律法規和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強對投資和工程建設項目監督。

各位股東代表，監事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監事的勤勉與盡責，也離不開董事會的支持和配合。

謝謝大家！

篇六：2013年監事會工作報告 xxxxx置業有限公司

2014監事會工作報告

各位股東、同志們：

2013年，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定，本著對企業、對股東和出資人負責的態度，對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查，認真履行了監事會的職責。

1、公司依法運作情況

根據公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見，監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定，會議召開合法有效。同時，監事會通過列席公司董事會會議，對公司財務、經營、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《2013年董事會工作報告》、《公司經營工作報告》、及《生產、安全、質量工作報告》。

2、公司財務情況

在報告期內公司取得了良好的經營業績，基本實現了每

年年初制訂的生產經營計劃。公司2013 財務報告上反映公司的財務狀況為：公司本年的累計主營業務收入xxxx萬元，累計發生管理費用xxxx萬元、累計實現營業利潤xxxx萬元、公司累計實現凈利潤xxxx萬元。

3、公司對外擔保及股權、資產處置情況

二、監事會對公司2013工作的整體評價

三、目前公司存在的問題及監事會意見

1、公司應進一步強化財務管理，做好財務分析，有效降低經營風險。

2、進一步挖掘經營潛力，提高經營效益。

3、進一步加大對債權債務的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯營合作單位管理費用的及時清繳工作。

四、2014年監事會工作要點 2014年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協力，奮發有為的開展工作，開創穩定發展的新局面。監事會確立的2014年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司2014年生產經營目標和工作任務，加強企業風險監管，注重協調落實，加強對重大經營管理活動的跟進監督。

1、按照公司章程的有關規定，進一步監督促進公司法人治理結構的規范進行。

謝謝大家！

二〇一四年三月

篇七：企業監事會工作總結 企業監事會工作總結

2010年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。

一、生產任務情況

按照《二0一0生產目標責任書》的內容，公司在2010的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才

二、財務收支及經營情況：

截止2010年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額為*萬元(全部為流動負債)；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。

三、監事工作情況

四、2010的計劃和打算

朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。

【相關閱讀】

創建嚴格規范富有效率充滿活力的煙草活動總結 2010年街道宣傳思想工作要點 2010年城建工作總結 教育部2010年工作要點 鄉2010年工作總結及明年工作安排 區僑聯2010年工作總結 2011年社區寒假工作總結 2011年春運工作總結

到 部門工作總結

欄目查看更多內容 >> 篇八：2010年監事會工作總結及2011年工作要點

認真履職 強化監督 不斷開創監事會工作新格局 ——監事會2010年工作總結和2011年工作要點

一、2010年監事會工作

2010年是企業完成改制成立******有限公司的一年年，也是公司監事會組建之年。

（一）基礎工作扎實推進

公司監事會成立以來，由于班子是新組建的，正常開展監督工作的條件還不太成熟，但是，公司監事會工作不等不靠，積極主動開展監事會工作：一是收集監事會工作相關法律法規、工作規范和基礎工作示范文本，對企業監事會工作進行有益的實踐探索。二是宣傳監事會的性質、地位、作用、職責、經驗、法規等，提高履職素質。

（二）監督檢查有序進行

今年以來，公司監事會圍繞企業“三重一大”、廠務公開、資產情況、財務會計、經營管理、民品開發、物資采購、技術改造、指標考核、項目建設、工資分配、高管履職、人事任免等情況，履行監督職能，開展監督工作。

（三）服務發展立足長遠

公司監事會班子組建后，我們于2010年3月12日及時召開了首屆一次工作會議。選舉路玫為公司首屆監事會主席，全體監事決心在任職期間忠實履行監事職責，按照有關法律法規的規定和《公司章程》賦予監事會的職權，認真工作，對公司的財務和經營行為實行有效的監督，確立了監督與服務相結合的工作理念。2010年我們對公司生產經營情況、財務收支情況等進行調查分析，肯定了經濟運行成效，分析形勢和問題，提出建議及對策。

（四）自身建設高度重視

監事會成立以來，我們高度重視自身建設，積極學習國家、省國資委和省機電（控股）有限責任公司的有關文件精神和法律法規，組織工作人員深入學習了《公司法》、《企業國有資產法》、《國有企業監事會暫行條例》、《監事會當期監督工作實施辦法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等法律法規，增強監事會的履職能力。

二、2011年監事會工作要點

新的一年，公司面臨的困難和問題依然很多，改革和管理的任務很重，需要我們齊心協力，奮發有為地開展工作。

（一）強化監事會監督職能，確保監事會各項工作順利開展。一要緊密結合國家政策形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》，并在全公司加強宣傳教育。二要加強與審計部門或紀委的工作聯系，加強與董事會和經營班子的溝通協調，建立有效的溝通渠道和方式。三要積極參加董事會與公司的有關會議，繼續加強對公司財務狀況、民品開發和技術改造項目的監督，點面結合重點檢查。

（二）增強主動服務意識，監督董事會決議落實情況。

事求是客觀公正，查清事實、形成報告并報公司監督處理。二要發揮監事工作的主動性，圍繞企業中心工作，廣泛調研集思廣益，有的放矢地提出合理化建議。

（三）加強監事會自身建設，提高監事會成員的綜合能力和監督水平。一方面要強化對重點職能部門的監督力度，堅持每年對公司財務及重要部門的監督檢查工作；探討建立對經營班子和重點部門（績效指標）考核評價機制；探索對公司董事、經理及高級管理人員履職情況檢查方式。熟悉、掌握公司的生產經營和經濟運行狀況。

******有限公司監事會

二○一一年一月十二日

篇九：xxx公司監事會10月份工作總結 xxx公司監事會10月份工作總結

一、質量標準化檢查：

從檢查情況看，各單位存在的問題如

下： ，（一）開拓一區：上旬12條，中旬11條，下旬15條，主要存在問題：

5、風筒吊掛不標準，未嚴格執行“兩靠一直”；風筒上灰塵大，2、絞車未按標準管理：未定期維護，鋼絲繩多處壓扁，3、線纜吊掛不標準，交錯穿插現象多，接線盒未按標準吊掛；

5、高壓水管跑水和壓風管漏風，風水管吊掛打不到設計要求。

（三）綜采工區：上旬18條，中旬10條，下旬11條，存在問題：

1、要及時觀察工作面頂板及支護情況，有異常及時匯報，采取措

（四）提升運輸工區：上旬9條，中旬10條，下旬5條，主要存在問題：

（五）通防工區：上旬13條，中旬13條，下旬14條，主要存在問題：

（六）供電工區：上旬4條，中旬2條，下旬7條，主要存在問題：

（七）綜掘三區：上旬9條，中旬10條，下旬17條，主要存在問題：

5、部分錨桿托盤不貼巖面，錨桿、錨索間排距個別超規定。

四、參與對煤樓排干系統進行技術改造論證

五、參與井筒靜壓水管狀況調研以及技術論證

六、參與礦井機電防爆管理文件的制定

七、編制上報xxx煤礦安全隱患剖析報告及一期工程建設情況匯報材料

八、董事會安排和臨時交辦的的各項任務

九、工作建議：

5、嚴格落實“先抽后采、以風定產、監測監控”瓦斯治理方針。

6、各工作單位嚴格執行煤礦安全質量標準化標準，確保礦井安

第五篇：公司監事會工作總結

監事會

工作總結

公司監事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下，嚴格按照《公司法》、《公司章程》的相關法律法規的規定，本著對集團、公司負責的態度，對公司進行有效的監督檢查，現將監事會工作報告如下：

一、工作情況

（一）常規工作情況

一是扎實做好會議部署，保證各監事依法行使監事會職權，認真履行監事會職能，促進公司健康持續發展。

2020，組織召開監事會會議1次，審議通過《選舉公司監事會會議主持》、《選舉公司監事會主席》。

2021，組織召開監事會會議1次，審議通過《關于2020集中監督檢查的報告》、《監事會2021工作報告》以及《監事會會議議事規則》。

二是健全制度機制，確保監事會工作高效有序推進，增強議事效率，不斷提高監事成員議事能力和決策水平，擬定《重慶市渝地南部開發建設有限公司監事會會議議事規則》、《重慶市渝地南部開發建設有限公司監事會工作規范》，為監事會議事、辦公提供了制度支撐。

三是強化職能職責，在監事會主持審計、法務及紀檢等具有監督檢查職能的工作的基礎上，明確由監事會主席分管招投標內部監督工作，并由監事辦負責工程建設招投標內部監督工作。

同時草擬并通過了《招投標監督管理辦法》，就工程建設招投標內部監督事宜進行了具體明確。

（二）日常監督檢查

1.列席會議

2020列席董事會會議1次；2021列席董事會會議1次，經理辦公會10次。通過收集議題資料，聽取、記錄領導班子決議情況，為董事、高管履職評價工作打下基礎，對市國資委、集團重點督辦事項進行溝通提醒，起到積極的監督作用。

2.開展2020集中監督檢查工作

按照重慶市地產集團有限公司監事會《關于開展2020集中監督檢查的通知》的要求，結合公司實際情況，公司監事會于2021年1月6日發出了《關于開展2020集中監督檢查的通知》，并組織各監事及監事辦相關人員，對公司2020年經營管理情況實施了集中監督檢查工作。于2021年1月28日，通過2021年第一次監事會審議，形成檢查報告上報集團，并將檢查情況及披露事項于2021年3月5日通報公司董事會。

3.開展重點領域專項檢查工作

2021組織開展1次專項檢查工作，組織監事會辦公室于2021年3月對公司的合同管理及履行情況進行了全面檢查，共計發現5項問題并提出相應建議措施，以期更好的規范合同管理及防范合同履約風險。

（三）督促“五個專項”整改落實

根據重慶市地產集團下發的“巡視審計等五個專項”長期關注事項清單要求，公司以整改工作為契機，組織召開專題會議督促和推進整改落實，研究確定由公司監事會主持整改工作，監事會辦公室牽頭督辦、按季更新整改情況報告。同時監事會對公司整體生產經營狀況進行了全面的摸排，將監事會關注事項納入公司整改事項中，督促各部門切實做好各項整改工作，做到舉一反三，強化污染治理薄弱環節，補齊基礎設施短板，完善各項制度建設，改善業務流程，對長期關注事項立行立改，長期堅持，推動公司健康發展。

目前公司涉及“巡視審計等五個專項”整改工作共計11項，其中2項長期堅持事項，完成3項整改工作，尚余6項整改工作持續整改中。

二、存在的不足及下一步努力方向

公司監事會成立將近一年，較好的完成了集團規定的檢查任務以及日常的監督檢查工作，但距離高質量高水平的標準還有一定差距。一方面，在實際工作中監事辦工作人員礙于知識儲備以及業務經驗的不足，對于督導檢查方式方法的運用，重點問題的追查深度力度等方面還存在很大進步空間。另一方面，公司監事會成立時間較短，又無相關經驗教訓可供參考，只能在日常工作中積極的與兄弟單位溝通，向集團請示，監事會履職能力提升相對緩慢，監督質量水平不高。

在今后的工作中，還需認真總結工作情況，客觀剖析存在的短板和不足，明晰工作思路，完善工作舉措，推動監事會工作高質量發展。一方面，加大對監事辦工作人員的培訓力度，使公司監事會日常管理工作人員深入了解監事會的法律職能、法律法規及實務操作。通過對公司各部門進行法治宣傳，來增加他們的履職敏感性，提高相關人員的責任意識和問題意識。另一方面，進一步落實工作開展，做好工作計劃，在完成集團下發的常規工作基礎上，重點關注公司土地整治、工程建設等主營板塊業務的經營風險，積極探索改進工作方法，改善業務流程，以促進公司生產經營持續向好發展發展。