第一篇：2012年一季度支部黨群工作總結

××分公司黨支部一季度黨群工作總結

一季度，我們××分公司黨支部在公司黨委的正確領導下，以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，全面落實公司“四會”精神。結合分公司實際，以生產經營目標和服務提質為中心，轉變工作作風，強化員工隊伍班組建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。凝聚全員力量，群策群力，全面挖掘員工智慧，激發員工的愛崗敬業精神和主人翁意識，開展好了黨支部的各項工作，確保了分公司一季度生產經營目標任務的圓滿完成和服務質量的有效提升。具體工作完成情況如下：

一、支部組織建設工作情況：

（一）完成了支部委員的增選與職責分工調整工作；

（二）完善了黨小組的設置與黨小組長的選舉工作；

（三）制訂了支部年度工作計劃與年度學習計劃；

（四）完成了支部園地的建設工作；

（五）在入黨積極分子中，確定了××同志為今年的培養發展對象。

二、班組經濟核算工作開展情況：

（一）修訂完善了班組經濟核算相關管理制度，使班組核算工作有章可循

為確保班組經濟核算工作規范運作，結合分公司實際，及時修訂完善并下發了《××分公司班組經濟核算管理辦法》，組織制定了《××分公司班組經濟核算實施細則》、《××分公司班組經濟核算考核細則》及《××分公司經濟責任制實施辦法》等一系列制

度和規定。為各基層班組統一設計了各類臺帳和表格,確保各基層班組上帳數據準確、內容完整,做到了日核算、旬分析、月總結。各班組按照分公司的要求，結合各自實際，制定了內部經濟責任將班組核算工作掛鉤管理考核。目前，各班組經濟核算工作開展順利正常,班組核算的管理制度基本完善，總體上能夠較好落實。

（二）完善了考核機制，確保班組經濟核算工作有序進行 為了強化班組建設，全面提升班組管理水平，做到機制健全，人員到位，有章可依，成立了以分公司經理為顧問；支部書記為組長；班組長、核算員、材料員為成員的班組經濟核算領導小組，對各班組經濟核算工作進行檢查指導、評比考核，促使班組核算工作有序推進。

（三）詳細分解了分公司財務指標，建立指標控制核算體系 建立了班組經濟核算指標逐級分解“金字塔”的體系，分公司將指標下達到各班組，班組再將指標分解到個人，形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的格局。建立班組核算指標分解體系，做到橫向到邊，縱向到邊。

（四）進一步落實了分公司二級核算和二級考核制度

建立班組了經濟核算網絡體系，建立了自上而下、縱橫向連的二級網絡核算體系，即分公司、班組的二級核算體系，確保班組核算面達100%。

一方面，把成本計劃按照下達的經濟指標，落實到班組，客觀、真實、適時地反映成本控制和日常消耗情況；把成本指標轉化為可量化的員工績效考核指標，與班組成員的業績、工資掛鉤。

另一方面，嚴抓班組材料、維修費、工資等日常管理。進一步完善材料領用臺帳，及領用后的消耗臺帳，努力做到材料消耗不超計劃，尤其對廢舊材料的利用要做到能用的決不丟棄，能修的決不再領新材料，將節能降耗工作做到實處。

三、深化繼續開展“創先爭優”、“五三三一”、“效能監察”、“群策群力”等活動，確保了分公司一季度生產經營目標任務的圓滿完成和服務質量的有效提升：

（一）深入開展“五帶頭、五爭當”為主題的創先爭優活動。

1、為確保活動有效順利開展，制訂了活動實施方案，在方案中制定了活動保障措施；樹立了活動目標；明確了活動檢查評比辦法。

2、在2月底完成了新一輪支部、黨員公開承諾與公示工作。同時，緊緊圍繞公司經營管理方針，結合分公司的實際情況，在××班開展“駕車能手” 創先爭優競賽活動；在××班開展“環衛明星”創先爭優競賽活動；在全體員工中開展“道路清掃保潔整治百日勞動競賽活動”。

3、要求每位黨員結合自已的崗位職責，寫一句人生格言來勉勵自己，約束和提醒自己，從而不斷提升自己，促進各項工作做得更好。

4、在2月底完成了“一會四評”創先爭優講評會的相關工作。

（二）針對目前主干道清掃保潔的實際情況和“三創”要求，為了充分發揮員工積極性，克服各種困難，降低生產經營成本，持續提高主干道清掃保潔服務質量，確定了以“創新管理，提升環衛服務質量”為“五三三一”工程活動課題。

1、為確保活動有效順利開展，制訂了實施方案，在方案中明確

了具體要求與量化指標，制定了考核評價體系。

2、對主干道的清掃保潔模式和相關作息時間進行了調整，提高了工作效率和工作質量。

3、環衛管理人員堅持做好道路衛生巡查日報表制。

4、支部班子與環衛管理人員每月不定期的進行跟車跟班作業，對道路清掃保潔工作質量進行檢查督促。

通過“五三三一”工程活動的開展，使主干道路的清掃保潔得到改善加強，在一季度的5S檢查中受到了上級部門的充分肯定和表揚。

（三）針對目前生活區公共廁所經常存在長流水、長明燈；公廁水電費用居高、流失損耗大；水、電設施故障多且人為損壞嚴重的現象。為減少水電資源流失，降低成本，經支部研究決定開展以“加強公廁管理，降低水電費用”為項目的效能監察工作。

1、監察目標：1）基本杜絕長流水、長明燈現象；2）降低公廁水電費用，力爭全年節約水電費用1-3萬元。

2、采取的措施：1）加強管理，安排專人負責，定期進行巡檢，發現問題及時處理；2）對公廁沖水裝置、照明設施進行節能改造；3）建立水電消耗臺帳，每月進行對比，發現問題，及時處理；4）加大宣傳力度，在醒目處貼上溫馨提示,提高廣大職工群眾公德意識，愛護公共財物、節約用水、用電；養成良好的文明行為習慣。

（四）大力開展“群策群力”、“自主管理”、“合理化建議”和“節能降耗”、“小改小革”等活動。

1、為充分激發員工的積極性、創造性，全面挖掘員工智慧，進一步強化員工的愛崗敬業精神和主人翁意識。成立了以××為組長的10人自主管理活動小組，選取以“提高彩板路沖洗保潔工作效率”

做為活動課題，目前已向公司進行了申報登記。

2、分公司各班組一季度通過開展合理化建議、修舊利廢、攻關挖潛、小改小革等各類活動，預計為分公司節約成本費用2萬余元。

四、在職工中開展“四符合”教育與“形勢教育”活動及重點案例學習：

（一）制定了“四符合”教育活動實施方案與培訓計劃，在一季度組織對職工進行了二次“四符合”教育學習。

（二）組織職工進行典型案例學習，并進行了相關討論。一季度，通過開展“四符合”教育與“形勢教育”活動及典型案例的學習，提高了職工的危機感與責任心，激發了工作積極性。

五、轉變作風，深入基層，密切聯系群眾：

（一）落實“走動式管理”、“馬上就辦”的工作方針，及時為職工家屬解決問題困難。

（二）分公司黨政負責人每周下基層跟班作業不少于2天。

（三）支部班子人員與環衛管理人員共同上路進行跟車跟班作業，整治衛生死角，為基層員工協調解決工作中遇到的實際困難，提高了道路清掃保潔工作質量。

六、完成了分公司黨支部分類定級工作

按公司黨委的布署安排，按要求完成了黨支部分類定級工作。

七、做好了廠（黨）務公開工作：

實行廠（黨）務公開是分公司黨支部推行民主管理，創建陽光文化中的重要內容之一，支部明確了具體的負責人按要求及時將分公司廠（黨）務工作在公示欄內向職工群眾進行公開公示，接受廣大職工

群眾的監督。各班組也按要求進行了班務公開。

八、抓好了“送溫暖”工程，真心實意關心關愛職工。

支部把維護職工切身利益，解決職工切身困難當做一項重要工作來抓。堅持“五必訪”、“六必談”制度，職工生日支部會發送一條溫馨的祝福短信，送上一束鮮花以示祝賀。職工家屬如生病住院也及時進行探望慰問。職工群眾的困難，凡是能解決的積極予以解決，力不能及的就積極向上級反映。在工作之余開展一些健康向上的文娛活動豐富職工群眾的業余生活。（組織人員參加了公司春晚節目表演；組織女職工參加了公司慶“三.八”活動）

通過上述工作，使職工群眾感受到了單位的溫暖和組織的關懷，凝聚了人心。支部一季度共計探望慰問職工家屬4人次。

九、抓好了職工隊伍穩定工作：

支部班子成員、黨員、班組骨干充分發揮了先鋒模范作用，給廣大職工群眾樹立了良好的榜樣，在職工隊伍中沒有發生一起糾紛案例，無違規上訪現象，保證了職工隊伍的穩定。

一季度以來，支部充分發揮了戰斗堡壘作用，為生產經營保駕護航，確保了分公司一季度生產經營目標任務的圓滿完成和服務質量的有效提升。

××分公司黨支部

2012年×月××日

第二篇：一季度黨群工作總結

一季度黨群工作總結

一季度我們緊貼本隊生產安全實際及員工思想動態，主要做了以下工作：

一、一月份我們對黨群一些工作進行總結，支部黨員以座談會的形式，開展了總結交心會，肯定了青年黨群一些好的做法，也看到了工作中存在的不足，廣大員工對黨、工、團組織在生產生活中發揮的作用是肯定的，對我們整體工作也提出了殷切的建議，對其中一些好的建議我們將在今年的工作中予以采納和實施。二月份因臨近春節，針對我隊的生產安全形勢，我們組織了“嚴細檢查，清理隱患”為主要內容的“青年糾察隊”志愿活動，由于組織宣傳到位，廣大員工積極響應，通過對站內設備，安全隱患進行了一次地毯式排查整改，取得了良好效果，為春節期間的安全平穩生產打下了堅定的基礎。

二、春節前后，我們針對我站地處偏遠，業余文化生活單調的現狀，號召廣大員工積極參與，組織了“卡拉OK比賽、”“猜迷語”、“安全知識競賽”、“集輸、輕烴廠聯誼活動”，充實了員工的業余文化活動，也增進了班干部與員工，員工與員工的距離，凝聚了人心，提升了士氣。

三、3月7日，我隊組織廣大員工開了2007年工作會，對大隊行政工作報告，工會工作報告，黨群工作報告及員工薪酬兌現考核辦法進行了傳達，討論，并對我隊2007年各

項工作作了具體安排部暑，通過召開工作會，使廣大員工看到今后工作的遠景和壓力，通過近階段的運行，廣大員工的心態及工作態度都有了可喜的變化。三八婦女節，我們充分征求女員工意見，為我隊18名女員工每人買了一套床單被罩，并為部分女員工調了班放了一天假，送去了組織的關懷。

四、通過一季度的運行，黨群一路工作開展勢頭較好，下一步，我們將充分挖掘員工潛力，突出宣傳工作，為開展健康向上的業余文化活動，促進我隊各項工作良性運行。

XXXX隊

2011年3月17日

第三篇：xxxx一季度黨群工作匯報

XXXX一季度黨群工作匯報

一、2011年第一季度黨群工作

XXXX自2011年1月成立以來，工區總支在一季度黨群工作中，狠抓各隊組各支部“一課三會”、“四無四保”、安全事故案例教育及“二.五”安全活動等，并對各隊組的培訓及學習情況進行了檢查，現將各項活動具體實施情況匯報如下：

1、“一課三會”工作

每月由工區黨總支書記組織工區全體黨員進行學習黨的知識，各支部要對當月黨建工作進行總結匯報，并對下月工作進行安排。各隊每月由黨支部書記組織召開“一課三會”工區助理以上干部都能按要求參加。各隊隊干能誠懇聽取工人建議，對不足之處能及時進行改正，并能結合實際工作情況采納合理建議，每次會議都留有記錄，每次活動的資料都交回工區黨總支存檔。

2、“四無四保”工作

各支部建立了“四無四保”檔案，各支部書記每月對每個工人進行打分評判，評判結果與經濟掛鉤。對有問題的人員，在了解情況后，進行耐心教導，并且黨員與這些人員組成搭子，對其進行幫教。工區每月安排專人對各支部“四無四保”檔案進行檢查和考核。

3、“安全事故案例教育”及“二.五”活動情況

各隊組合理利用班前班后會、“二.五”安全活動等形式，保證每次活動宣講一個事故案例、分析一條安全隱患、學習一條技術措施或學習一份公司文件。每次活動工區包隊干部都親自參加，并且，每次活動都留有記錄。

二、“干部上講臺、培訓到現場”活動及包保安全情況“X.XX”事故發生以后，工區進行深刻反省，吸取教訓，從分析自身問題出發，根據寺家莊公司包保實施方案要求，工區詳細制定出了包保實施方案，并在每周四晚7點,工區副隊以上人員集中學習培訓,各分管部長按照培訓安排表分工種分專業進行授課.所有培訓人員每次培訓后都留有記錄.三 下月工作計劃

1.繼續加強貫徹引申公司“干部上講臺.培訓到現場”工作,將培訓落實到各個隊組,每個隊的包保部長定期對包保隊組及人員進行筆試考核,各隊要建立獎懲制度.2.完善”一課三會””四無四保”工作,建立獎懲制度,對工作落實不到位的隊組人員進行考核,工作好的要獎勵.工區黨員要繼續加強學習,提高自身業務素質,在工作中起好帶頭作用.四存在問題

1.XXXX人員短缺,不能滿足井下工作現有要求,同時勞保

等防護用品希望能給予補充.2.外建隊組管理難度較大,需要公司有關部門協調規范管理.3.希望公司能解決鉆機維修的場地.

第四篇：2012年一季度黨群工作簡報

XX公司2012年一季度黨群工作簡報

在XX公司黨委的正確領導下，分公司黨總支按上級要求結合實際情況開展了一系列工作，通過落實分公司黨建和群團工作的各項措施，有效地為公司安全生產作業提供了思想保障。現就工作情況做以下幾點總結。

一、加強領導班子和廣大黨員干部思想學習效果。黨總支注重領導班子的學習，并每月召開一次中心組學習，按照XX公司黨委的要求，加強了政治理論、廉潔反腐等內容的學習。分公司各級黨組織根據公司黨委圍繞階段工作重點，制定學習計劃，明確學習內容，完善學習方式，保證學習效果，做到學以致用，全面提高領導干部運用科學發展觀解決實際問題的能力。

二、加強典型宣傳和生產經營管理經驗宣傳。注重加強基層鉆井隊、物裝中心宣傳工作，各鉆井隊、物裝中心基層黨組織設置了《宣傳欄》，對分公司優秀中、巴方員工及亮點事跡進行宣傳，并且傳達上級會議精神、文件及分公司工作動態等內容，讓廣大員工及時了解公司情況。

三、加強黨建工作特別是黨員隊伍建設工作。強化理論學習，提高黨員隊伍素質。各級黨組織始終把加強理論學習

放在各項工作的首位，制訂了全年學習規劃，將學習內容具體細化到每個月的工作中，分具體工作安排和學習內容。在學習方法上，采取集中學習和分散自學相結合，通過調查研究、交流心得體會、測試答題等形式，建立了較完善的學習制度。發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，定期通過下基層一線以談心走訪的形式了解一線員工想什么，干什么，盼什么，幫助解決實際問題。堅持把務虛的工作變為務實的工作來抓，把無形的變為有形的，增加了黨總支工作的向心力和凝聚力。有力推動了黨建工作，促進了分公司工作又好又快發展。積極做好新黨員發展工作，為黨組織注入新鮮血液。本著堅持標準，突出重點，改善結構，慎重發展的原則，不斷為黨組織注入新鮮血液，堅持對入黨積極分子進行嚴格把關，定期對入黨積極分子進行培訓，做到發展黨員堅持標準，保證質量，把一些優秀分子吸收到黨員隊伍中來，特別是一線員工的發展，以便更好地發揮黨員帶頭作用。

第五篇：通防支部一季度工作總結

通防支部一季度工作總結

一季度以來通防黨支部緊緊圍繞我礦各項文件精神，認真落實礦兩委下達的任務和目標，現將我支部一季度工作情況匯報如下：

一、按照《皖北煤電集團公司關于開展大走訪活動的實施意見》（皖北煤電黨發[2011]62號）要求，我支部黨政領導高度重視“大走訪”活動，及時成立領導工作小組，制定實施方案和黨政班子成員聯系點方案，召開全部動員會，迅速深入員工群眾中走訪指導，研究工作難點、熱點，妥善處理好大走訪活動和日常“一通三防”工作的關系，主動排查、認真梳理，我支部黨組班子成員對全體員工組織開展一次全面的矛盾糾查，認真梳理群眾反映比較突出的矛盾隱患和熱點、難點問題。支部領導班子成員深入員工，重點走訪困難戶、生病員工等全面掌握他們的實際生活情況。在走訪活動中，我支部17名黨員已集中學習8次，支部領導干部共走訪20戶，解決群眾實際問題41件，接待員工群眾來訪10人次，投入慰問資金1750元，慰問各類困難戶20人。

二、認真抓好地面“標準化科室”創建工作

通防部以地面“示范礦井”創建，以“標準化科室”創建為抓手，以“四化”為標準，來提高通防干部員工認識，讓干部員工充分認識到“標準化科室”創建是“示范礦井”創建的重要組成部分，與安全質量標準化建設同等重要的工作理念。

為實現標準化科室物品擺放的規范化、標準化、科學化，進一步促進安全生產。該部從基礎管理工作入手，以物品在場所中的科學定位為前提，以實現人與物的有效結合為著眼點，對物品定置過程進行設計、組織、實施、調整，使辦公現場管理達到科學化、標準化和制度化的全過程。要求部屬各隊按照“標準化科室創建”管理，結合單位實際，從規范人的操作著手，做到各辦公室每一臺設施、每一種材料都有“定置”標準，定置標識清楚，定位準確，責任明確到人，嚴格遵循“有利于管理、有于使用、有利于美觀”、有利于充分使用辦公場所，發揮生產能力；達到操作安全、物放穩妥、防護得力，提高工作效率，充分體現出人性化管理理念，改善了良好的工作環境。

三、加強員工教育安全培訓

根據集團公司全員培訓計劃要求，本著理論學習和技能培訓相結合的原則，利用我部實操基地和單位自作的動漫課件，進行對員工，從入井安全知識、安全法律法規、規程規范、一通三防相關知識、機電運輸、自救互救、安全警示教育等各方面強化對員工培訓教育，并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質，特點，制訂了切實可行的培訓計劃，同時繼續開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工種，不斷提高員工安全知識水平。

四、扎實開展創先爭優活動

一、以 “黨員包保、黨員示范崗、黨員身邊無三違”等為

主題，按照“重在持續、重在提升、重在統籌、重在為企”的要求，及時成立了“創先爭優”活動領導小組，由支部書記任組長，制定了活動實施方案，實現了責任明確化、工作具體化、主管領導親自抓、分管領導具體抓的良好工作格局;

二、全體黨員簽訂了創先爭優承諾書，根據不同崗位，制定并公示了相應崗位的創先爭優具體標準，做到了爭有標桿，創有目標，充分調動和發揮黨員的積極性和主動性，做到了創先爭優活動的動員發動深入，全體黨員參與。使黨員通過創先爭優活動，充分發揮先鋒模范作用。

三是做到了健全制度，堅持經常。執行“兩個帶、四個比、六個破”兩個帶即區隊班子領導干部要帶頭調研、協調、實干、親自干，帶頭遵守各項規章制度。四個比就是比工作、比發展、比創新、比奉獻。六個破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習氣。

四是以創先爭優活動的開展，抓好黨員干部的思想觀念和作風進一步轉變，有效推動了通防黨支部積極服務群眾、推動發展、凝聚人心、促進和諧，全體黨員干部思想觀念進一步解放、作風進一步轉變，工作能力進一步提升，形成了立足崗位干事創業的濃厚氛圍。

五是抓落實的工作機制進一步健全。我們把創先爭優活動與井下的重點“示范工程”創建工作相結合，個人進行承諾、支部進行考核、責任進行追究。厲行“實、細、快”的工作作風，厲

行敢于負責、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態度，進一步完善了高起點定位、高質量動作的工作運行機制、責任機制和激勵機制，盯住不落實的事、查處不落實的人，對不干事、不落實、不作為、亂作為的管理干部進行嚴格追究問責，充分調動了全區上下用心想事，用心干事、用心抓落實、用心創先爭優的積極性和主動性，推動了“一通三防”各項工作的全面提速，緊緊圍繞礦兩委工作報告上提出的各項活動目標，把“一通三防”安全工作做好在新的一年杜絕瓦斯“零”超限，監控“零”誤碼為我礦全年的安全工作目標打下堅實的基礎。

五、開展社會治安綜合治理法律宣教活動

通防部組織黨員、團員積極在班前會開展普法教育宣傳活動。不斷提升廣大干部職工的法制觀念，增強廣大干部職工自覺學法、知法、守法的意識，加快我礦法治化進程。

為深入學習實踐科學發展觀，扎實開展黨員“三新”活動，把六五普法教育與我礦的準軍事化管理工作有機結合，主要通過為干部職工上一堂法制課對干部職工進行法律法規宣傳和教育，同時對《準軍事化管理實施細則》有關內容進行學習，引導廣大職工樹立正確的安全觀、人生觀和價值觀，做有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人，立足本職，愛崗敬業，認真履行工作職責，自覺維護個人、單位、企業的良好形象，培養文明工作生產、文明學習生活的良好風氣，為加快“平安、高效、文明、和諧劉一”建設步伐而努力奮斗。

六、認真貫徹落實恒源煤電股份公司《關于深化“手指口述”安全確認工作的指導意見》的精神

一、為了認真貫徹落實恒源煤電股份公司《關于深化“手指口述”安全確認工作的指導意見》的精神，同時為了檢驗近期員工對“手指口述、”“崗位描述”掌握的熟練情況，通防部每天利用下午班后碰頭會在該部電教時進行“手指口述”演練。

二、學習讓安全文化理念

通防部開展了企業文化進班組 學習工作兩不誤。為了積極響應我礦開展“創建示范礦井，我們先行”科室標準化知識競賽這一活動號召，通防部通過讓員工在班前會提前10分鐘到達會議室，利用這短暫的時間認真學習活動相關知識和內容，達到熟記于心，自覺遵守，便于執行。有效促進了企業文化進班組，得落實的目的。

七、學習劉一煤﹝2012﹞4號文《劉橋一礦關于加強“一通三防”工作的決定》精神

在學習集團公司董事長、黨委書記葛家德“解放思想，凝心聚力，加速發展”講話以后，如同一支強心劑，注入了每個黨員心中，讓支部每個黨員和員工都更加清楚自己的定位，認清了自己的職責所在。特別是近期在學習“創建示范礦井”和標準化科室創建過程中，更是身先士卒，創建標準，積極培育創新點。結合崗位實際，制定出切實可行的學習標準、實施標準及趕超標準，使得此次創建活動達到一個新的高度。為我礦打造“一通三防”精

品工程及助推我礦成為恒源股份首家安全質量標準化示范礦井，打下堅實基礎。

結合葛總講話，按礦兩委部署： “各級管理干部，要做指導員，戰斗員，不做評論員。”通防部全體黨員不僅帶著員工干，首先還做給員工看，在“一通三防”精品工程創建中創先爭優有作為。支部還認真做好黨員反饋安全信息及隱患排查工作，通過開展“黨員奉獻日”、創建“黨員精品示范區”、“黨員安全示范崗”黨員身邊無三違等活動，增強黨員的安全意識，形成黨員人人肩上有指標，個個有責任的活動機制。

八、創新管理

一季度在創新文化的感召下，通防支部本著“抓特色、求實效”，積極搭建員工創新平臺，引領廣大員工圍繞礦井“一通三防”安全管理進行崗位創新，充分挖掘職工潛能，激活員工智慧，提升了區隊管理水平，制定員工小改小革和合理化建議激勵辦法，積極營造文化氛圍，充分調動員工參與創新，自覺創新，讓員工的創新成為自覺自愿的行動。

以下內容是我支部開展CIA行動成果：膠帶運輸機巷風門渡槽改進方法及永久風門活頁門頭改進方法。

通防黨支部

2012年3月28日