第一篇：2007年黨群支部工作總結

2008年建筑工程系支部工作總結

2008年度，在學院黨委的正確領導下，我支部全體黨員團結進取，爭先創優，取得了較好的成績，總結如下：

—、強化支部黨員的理論學習，提高了全體黨員的思想政治素質。本年度，支部將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，積極組織黨員學習黨的十七大精神，把學習作為支部的必修課。每月有計劃、有組織地進行理論學習討論，并且要求每位黨員學習后必須寫好學習心得，做好學習記錄。支委負責檢查落實，通過學習，黨員同志的理論素養有所提高，綜合素質有所增強，進一步提高了同志們的政治鑒賞能力和思想洞察力，用正確的科學理論指導工作實踐。

二、強化了黨員的黨性修養，加強了黨性鍛煉

2008年以來，支部多次組織全體黨員加強有關黨性修養的學習，明確全心全意為人民服務的宗旨，嚴格遵守黨的紀律，在工作中不缺勤，在崗位上經常加班加點，以實際行動盡職盡責，為教職工服好務，強化了黨員的黨風意識。

三、加強組織建設和制度建設。

我系是今年才成立的系部，為了更好地做好黨建工作，開學初，我支部及時召開黨員大會，選出了支委班子，完善了各類黨建制度，為黨建工作提供了保證。

四、壯大黨員隊伍，積極推薦入黨積極分子。

為了壯大黨員隊伍，今年我支部積極推薦優秀教師與學生參加入黨積極分子培訓，其中科研骨干教師兩名、優秀學生12人，系部及時召開積極分子座談會，保證黨員的質量和數量。

五、積極開展爭先創優活動，支部整體工作上了一個臺階 在我支部結合我院就黨建評估，積極開展了“迎黨建評估，做合格黨員”的爭先創優活動，黨員積極性很高，在全體黨員的共同努力下，我支部按質按量地完成了學院黨建各項 工作要求。在此基礎上，支委委員大膽工作，開拓創新，使支部工作創出了許多特色。如：與貧困生結對子、敬老院獻愛心、赴韶山參觀偉人故居，入黨積極分子活動等系列活動的開展。

六、找出差距，彌補不足，在新的一年再創佳績

建筑工程系支部由于才成立，與其他支部比差距很大，有時例會制度因為人員分散執行較難，理論學習缺勤情況存在，支部活動經費困難 等問題。在新的一年里，我支部將嚴格才例會制度、會議請假制度、督導落實考勤制度，嚴肅組織紀律，活動的參與作為加星的條件之一，引進激勵機制，與個別黨員交心通氣，作好政治思想工作，鼓勵其為支部爭光添彩。與外單位支部加強橫向聯系，開辟經費來源。

總之，在新的一年里，在學院黨委的大力支持下，建筑工程系支部的全體黨員將與時俱進，開拓進取，求真務實，扎實工作，為職院發展努力。

建筑工程系支部 2008年12月29日

第二篇：2012年一季度支部黨群工作總結

××分公司黨支部一季度黨群工作總結

一季度，我們××分公司黨支部在公司黨委的正確領導下，以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，全面落實公司“四會”精神。結合分公司實際，以生產經營目標和服務提質為中心，轉變工作作風，強化員工隊伍班組建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。凝聚全員力量，群策群力，全面挖掘員工智慧，激發員工的愛崗敬業精神和主人翁意識，開展好了黨支部的各項工作，確保了分公司一季度生產經營目標任務的圓滿完成和服務質量的有效提升。具體工作完成情況如下：

一、支部組織建設工作情況：

（一）完成了支部委員的增選與職責分工調整工作；

（二）完善了黨小組的設置與黨小組長的選舉工作；

（三）制訂了支部工作計劃與學習計劃；

（四）完成了支部園地的建設工作；

（五）在入黨積極分子中，確定了××同志為今年的培養發展對象。

二、班組經濟核算工作開展情況：

（一）修訂完善了班組經濟核算相關管理制度，使班組核算工作有章可循

為確保班組經濟核算工作規范運作，結合分公司實際，及時修訂完善并下發了《××分公司班組經濟核算管理辦法》，組織制定了《××分公司班組經濟核算實施細則》、《××分公司班組經濟核算考核細則》及《××分公司經濟責任制實施辦法》等一系列制

度和規定。為各基層班組統一設計了各類臺帳和表格,確保各基層班組上帳數據準確、內容完整,做到了日核算、旬分析、月總結。各班組按照分公司的要求，結合各自實際，制定了內部經濟責任將班組核算工作掛鉤管理考核。目前，各班組經濟核算工作開展順利正常,班組核算的管理制度基本完善，總體上能夠較好落實。

（二）完善了考核機制，確保班組經濟核算工作有序進行 為了強化班組建設，全面提升班組管理水平，做到機制健全，人員到位，有章可依，成立了以分公司經理為顧問；支部書記為組長；班組長、核算員、材料員為成員的班組經濟核算領導小組，對各班組經濟核算工作進行檢查指導、評比考核，促使班組核算工作有序推進。

（三）詳細分解了分公司財務指標，建立指標控制核算體系 建立了班組經濟核算指標逐級分解“金字塔”的體系，分公司將指標下達到各班組，班組再將指標分解到個人，形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的格局。建立班組核算指標分解體系，做到橫向到邊，縱向到邊。

（四）進一步落實了分公司二級核算和二級考核制度

建立班組了經濟核算網絡體系，建立了自上而下、縱橫向連的二級網絡核算體系，即分公司、班組的二級核算體系，確保班組核算面達100%。

一方面，把成本計劃按照下達的經濟指標，落實到班組，客觀、真實、適時地反映成本控制和日常消耗情況；把成本指標轉化為可量化的員工績效考核指標，與班組成員的業績、工資掛鉤。

另一方面，嚴抓班組材料、維修費、工資等日常管理。進一步完善材料領用臺帳，及領用后的消耗臺帳，努力做到材料消耗不超計劃，尤其對廢舊材料的利用要做到能用的決不丟棄，能修的決不再領新材料，將節能降耗工作做到實處。

三、深化繼續開展“創先爭優”、“五三三一”、“效能監察”、“群策群力”等活動，確保了分公司一季度生產經營目標任務的圓滿完成和服務質量的有效提升：

（一）深入開展“五帶頭、五爭當”為主題的創先爭優活動。

1、為確?；顒佑行ы樌_展，制訂了活動實施方案，在方案中制定了活動保障措施；樹立了活動目標；明確了活動檢查評比辦法。

2、在2月底完成了新一輪支部、黨員公開承諾與公示工作。同時，緊緊圍繞公司經營管理方針，結合分公司的實際情況，在××班開展“駕車能手” 創先爭優競賽活動；在××班開展“環衛明星”創先爭優競賽活動；在全體員工中開展“道路清掃保潔整治百日勞動競賽活動”。

3、要求每位黨員結合自已的崗位職責，寫一句人生格言來勉勵自己，約束和提醒自己，從而不斷提升自己，促進各項工作做得更好。

4、在2月底完成了“一會四評”創先爭優講評會的相關工作。

（二）針對目前主干道清掃保潔的實際情況和“三創”要求，為了充分發揮員工積極性，克服各種困難，降低生產經營成本，持續提高主干道清掃保潔服務質量，確定了以“創新管理，提升環衛服務質量”為“五三三一”工程活動課題。

1、為確?；顒佑行ы樌_展，制訂了實施方案，在方案中明確

了具體要求與量化指標，制定了考核評價體系。

2、對主干道的清掃保潔模式和相關作息時間進行了調整，提高了工作效率和工作質量。

3、環衛管理人員堅持做好道路衛生巡查日報表制。

4、支部班子與環衛管理人員每月不定期的進行跟車跟班作業，對道路清掃保潔工作質量進行檢查督促。

通過“五三三一”工程活動的開展，使主干道路的清掃保潔得到改善加強，在一季度的5S檢查中受到了上級部門的充分肯定和表揚。

（三）針對目前生活區公共廁所經常存在長流水、長明燈；公廁水電費用居高、流失損耗大；水、電設施故障多且人為損壞嚴重的現象。為減少水電資源流失，降低成本，經支部研究決定開展以“加強公廁管理，降低水電費用”為項目的效能監察工作。

1、監察目標：1）基本杜絕長流水、長明燈現象；2）降低公廁水電費用，力爭全年節約水電費用1-3萬元。

2、采取的措施：1）加強管理，安排專人負責，定期進行巡檢，發現問題及時處理；2）對公廁沖水裝置、照明設施進行節能改造；3）建立水電消耗臺帳，每月進行對比，發現問題，及時處理；4）加大宣傳力度，在醒目處貼上溫馨提示,提高廣大職工群眾公德意識，愛護公共財物、節約用水、用電；養成良好的文明行為習慣。

（四）大力開展“群策群力”、“自主管理”、“合理化建議”和“節能降耗”、“小改小革”等活動。

1、為充分激發員工的積極性、創造性，全面挖掘員工智慧，進一步強化員工的愛崗敬業精神和主人翁意識。成立了以××為組長的10人自主管理活動小組，選取以“提高彩板路沖洗保潔工作效率”

做為活動課題，目前已向公司進行了申報登記。

2、分公司各班組一季度通過開展合理化建議、修舊利廢、攻關挖潛、小改小革等各類活動，預計為分公司節約成本費用2萬余元。

四、在職工中開展“四符合”教育與“形勢教育”活動及重點案例學習：

（一）制定了“四符合”教育活動實施方案與培訓計劃，在一季度組織對職工進行了二次“四符合”教育學習。

（二）組織職工進行典型案例學習，并進行了相關討論。一季度，通過開展“四符合”教育與“形勢教育”活動及典型案例的學習，提高了職工的危機感與責任心，激發了工作積極性。

五、轉變作風，深入基層，密切聯系群眾：

（一）落實“走動式管理”、“馬上就辦”的工作方針，及時為職工家屬解決問題困難。

（二）分公司黨政負責人每周下基層跟班作業不少于2天。

（三）支部班子人員與環衛管理人員共同上路進行跟車跟班作業，整治衛生死角，為基層員工協調解決工作中遇到的實際困難，提高了道路清掃保潔工作質量。

六、完成了分公司黨支部分類定級工作

按公司黨委的布署安排，按要求完成了黨支部分類定級工作。

七、做好了廠（黨）務公開工作：

實行廠（黨）務公開是分公司黨支部推行民主管理，創建陽光文化中的重要內容之一，支部明確了具體的負責人按要求及時將分公司廠（黨）務工作在公示欄內向職工群眾進行公開公示，接受廣大職工

群眾的監督。各班組也按要求進行了班務公開。

八、抓好了“送溫暖”工程，真心實意關心關愛職工。

支部把維護職工切身利益，解決職工切身困難當做一項重要工作來抓。堅持“五必訪”、“六必談”制度，職工生日支部會發送一條溫馨的祝福短信，送上一束鮮花以示祝賀。職工家屬如生病住院也及時進行探望慰問。職工群眾的困難，凡是能解決的積極予以解決，力不能及的就積極向上級反映。在工作之余開展一些健康向上的文娛活動豐富職工群眾的業余生活。（組織人員參加了公司春晚節目表演；組織女職工參加了公司慶“三.八”活動）

通過上述工作，使職工群眾感受到了單位的溫暖和組織的關懷，凝聚了人心。支部一季度共計探望慰問職工家屬4人次。

九、抓好了職工隊伍穩定工作：

支部班子成員、黨員、班組骨干充分發揮了先鋒模范作用，給廣大職工群眾樹立了良好的榜樣，在職工隊伍中沒有發生一起糾紛案例，無違規上訪現象，保證了職工隊伍的穩定。

一季度以來，支部充分發揮了戰斗堡壘作用，為生產經營保駕護航，確保了分公司一季度生產經營目標任務的圓滿完成和服務質量的有效提升。

××分公司黨支部

2012年×月××日

第三篇：黨群工作總結

綜采一隊2011年黨群工作總結

今年是礦業公司的“工作落實年”，我隊黨支部在礦業公司黨政的正確領導下，以彬長集團和黨的十七屆五中全會精神為指導，轉變觀念，創新管理模式，狠抓工作落實。緊緊圍繞安全、質量標準化、文明生產等，扎實有效的開展各項工作，為建設本質安全型區隊提供了提供了堅強的組織保證。

一、黨支部基本情況

我隊目前在冊人數196人、其中管理人員14人（含工程技術人員6人）、黨員14人、其中預備黨員2名，向黨組織遞交申請書人員2人，確定入黨積極分子2名，團員55人，90%以上的員工具有中專以上學歷。

二、黨支部工作總結

我隊黨支部成立以來，在公司黨委的親切關懷和正確領導下，面對繁雜而沉重的工作任務，區隊黨支部思想高度統一，努力協調一切積極因素，圍繞區隊生產任務，有針對性的開展各項工作，出色的完成了礦業公司交付的原煤生產任務，工程質量標準化再上一個新的臺階。通過一年的奮斗和努力，我隊黨支部在黨組織建設、黨員隊伍建設、安全文化建設和廉政文化建設等方面有了新的發展和提高，增強了我隊的凝聚力和戰斗力。

（一）、加強學習提升黨員自身素質

黨支部把學習作為提升黨員整體素質的一項基礎性工作來抓，定期組織黨員學習礦業公司黨委下發的各類文件，傳達職代會、安全辦公會議精神；要求黨員以身作則，做好表率作用，從而帶動身邊員工的積極性、主動性、創造性，為我隊建設發展奠定了堅實的思想基礎。

（二）、加強黨組織建設、充分發揮黨組織、黨員在安全生產中的表率作用 一是堅持貫徹“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，抓好黨的自身建設，特別是抓好黨員組織建設和黨員隊伍建設。對調入我單位工作的黨員及時進行組織關系接轉，積極發展優秀員工，從而不斷壯大我隊黨支部。

二是大力開展了黨建質量標準化工作。緊緊圍繞“服務生產”的整體思路。制定黨建管理制度，進一步規范了黨建質量標準化工作的開展，有效發揮了黨員在安全生產中的示范作用和先鋒表率作用。

（三）、完善班組建設制度，促進班組不斷成長

班組是企業最基層，數量最多，分布最廣的單位。班組建設是企業戰略目標實現的重要基地和堅強保障。加強班組隊伍建設形成合理的人才培養機制，有針對性的各類專業技能培訓，組織班組長學習交流先進的經驗和管理方法，把班組建設與人才使用有機的結合起來。

①、班組“五考核”制度

班組“五考核”制度激勵班組建設不斷成長，以激勵員工在生產工作中的積極主動性，在班組建設方面，我隊班子成員組織編寫了2011班組建設考核辦法，主要以安全、工程質量標準化、生產任務、員工正常出勤率、遵守勞動紀律等發面進行考核。對評選的優勝班組，每月給予5000元獎勵。

②、積極開展爭優創先，黨員先鋒崗、青年監督崗等活動

以科學發展觀為主題，圍繞集團公司“工作落實年”和礦業公司中心工作，突出安全生產，進一步明確組織創先進、黨員爭先鋒、企業上水平、職工提素質的具體要求，在區隊開展了爭有創先活動，廣泛宣傳動員廣大員工投入到活動中來，為全面完成彬長集團和礦業公司“十二五”各項目提供了強大的政治動力和堅強的組織保證。

充分發揮黨員的模范帶頭作用和黨支部的戰斗堡壘作用。創建了支部書記示范崗，區隊隊長示范崗。通過青年監督崗員星級管理考核辦法，發揮青崗員在礦業公司安全生產中的積極作用。

（四）加強區隊文化建設，民主生活豐富多彩

1、加強區隊文化建設

區隊文化建設是提升區隊管理水平的重要手段，安全文化理念是安全工作的靈魂，安全工作也是工作的重中之重，2011年我隊在堅持“生命至上，安全為天”的安全理念的同時，區隊安全文化又有了進一步的落實和升華，提出了“良好的作業環境加上規范的操作就等于安全”的安全理念。從基層抓起，抓細節，抓落實，加強區隊基礎管理工作，增強了員工質量標準化意識和安全意識。

①、積極推行“雙述”活動，使廣大員工真正把“雙述”應用到日常工作中。將崗位雙述全面的推入到了實踐階段。

②、深入開展了區隊“六個一”專題活動。一人一感想，一天一小時，入井一分鐘，溝通一人次，交接一張單，班長一面旗?！傲鶄€一”充分體現了區隊文化特色，對安全工作狀態，工作標準的要求是區隊文化與工作的結晶。

③、積極開展“學業務、學管理、學制度”散學活動。以一認證貫徹集團公司和礦業公司2011年會議精神，創建學習型區隊，學習型班組，提高員工業務能力和綜合素質，我隊以班為單位積極開展了“三學“知識競賽，使“三學“活動進一步深入基層。

④、以“百日安全”活動為契機，加強安全文化建設。以陜煤化集團和彬長公司安全會議精神為指導，以安全生產為前提，以質量標準化為導向，以狠抓落實為手段，認真貫徹落實各項制度和措施。以“百日安全”活動契機，堅持目標管理和過程管理有機結合的原則，在區隊掀起了安全文化建設熱潮，深入開展了學習“王村礦”先進經驗的學習活動，積極開展了安全教育培訓活動。

2、民主生活豐富多彩

在礦業公司黨政的關懷和領導下，區隊開展了豐富多彩的文娛活動，豐富員工的業余生活。全隊積極參加了礦業公司第五屆員工籃球比賽，增強了員工鍛煉身體的意識；還積極參加了集團公司組織的“愛我彬長，唱響礦區”的迎國慶唱紅歌比賽，并取得了優異成績，增強了區隊凝聚力和團隊意識。在區隊黨支部的組織下還開展了“愛黨、愛國、愛礦、愛崗”四愛教育活動、“家屬囑安全”活動、“寫好一封信”等多種多樣的組織活動，極大的豐富了員工的業余生活。

（五）、加強黨風廉政建設

一是黨支部根據公司黨風廉政建設的安排，成立了黨風廉政建設領導小組，建立黨風廉政建設目標責任制，明確責任，形成了黨政齊抓共管，層層抓落實的工作格局。把黨風廉政建設擺在重要的位置，促進黨員的廉潔自律和政治生命的安全。

二是區隊工資分配方案、計分辦法、工資表定期按時公示，確保工資分配的公開性、透明性。

三、下一階段的指導思想及工作思路

（一）、指導思想

以礦業公司的發展思路和工作總體部署為指導，按照公司黨委工作安排，全面貫徹科學發展、安全發展、和諧發展理念。按照黨建質量標準化要求全面加強黨組織后勤建設、干部隊伍素質建設，為我隊的安全生產提供堅強的組織保證。

（二）、工作思路

緊緊圍繞我隊生產任務，有針對性的開展各項黨支部活動，將重點放在兩個方面：一方面加強黨建工作，另一方面加強本質安全型區隊建設。

黨建工作方面：一是強化黨員的作風建設，把“求實進取、創業奉獻”精神貫徹到每一位黨員心中，努力發揚一個黨員就是一面旗幟的先鋒模范帶頭作用。搞好黨建各項工作，把我隊建設成為“政治素質高、安全生產好、作風形象優”的良好形象；二是大力加強黨員隊伍管理。狠抓黨員隊伍教育管理，針對黨員思想和工作實際，選擇黨員普遍關心的問題，通過不同形式集中進行討論，使廣大黨員思想政治覺悟得到提高；并要認真做好入黨積極分子的培養、教育、考察、發展工作, 做到成熟一個，發展一個, 切實加強黨員“后備軍”建設。

區隊建設方面：一是強化區隊管理，完善健全各項管理制度，安全工作放在首位，是一切工作的重中之重。二是結合礦業公司要求抓好工作面工程質量、文明生產，力爭完成礦業公司下達的各項生產任務，“多出煤，出優煤”，為礦業公司快速發展提供有力的保證。

我隊黨支部在公司黨委的正確領導和大力支持下，加上日已積累的工作經驗，我隊員工從上到下將努力拼搏、開拓創新，切實做好我隊黨支部的各項工作，為大佛寺礦業公司的各項建設做出應有的貢獻。

綜采一隊黨支部 二零一一年十月三十日

第四篇：工作總結 黨群

融入中心、服務大局

切實為企業發展提供強有力的政治保障

焦作分公司黨群工作一直堅持“融入中心、服務大局、以人為本、繼承創新、務求實效”的工作方針，以黨的建設為中心，以思想政治工作為重點，以大慶精神鐵人精神為精神動力，以基層建設為基礎，以建設高素質的員工隊伍為目標，力爭將黨的政治優勢和中國石油特有的文化優勢轉化為企業的發展實力，為完成公司經營管理目標提供有力的思想政治保障和動力支持。

（一）健全組織體系，提高覆蓋面，進一步完善和強化基層黨組織建設。

公司黨總支嚴格按照“三同時”要求，積極探索完善新的企業管理體制和模式下黨組織設置形式，注重基層打基礎，進一步完善和強化了基層黨組織建設。

一是嚴把入門關建立組織。按照黨建工作與生產經營工作“同步設置組織，同步配齊人員”的要求，在所有片區建立了黨、工、團組織，組織設置率達100%。確保了工作開展到哪里，黨組織就建立到哪里，黨組織的作用就發揮到哪里。

二是嚴把質量關開展活動。各基層黨組織圍繞中心，堅持黨建與經營工作相結合，實現了黨建也是生產力的初衷，堅持把黨內活動與攻堅克難相結合，開展了愛國主義教育、“三八婦女節”座談會、勞動競賽、文體活動、籃球比賽等一系列活動，受到了廣大員工的好評，激發了大家干事創業的積極性。

三是高標準發展組織。在組織發展工作中，焦作分公司黨總支緊緊圍繞“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”十六字方針，嚴格程序，確保質量，努力改善、提高黨員隊伍結構和質量。公司堅持發展黨員向一線崗位傾斜，在2009、2010年發展黨員中基層黨員占**%，確保了星級加油站站站有黨員，目前基層黨員有**名，占黨員總數的**%。

四是高要求組織培訓。焦作分公司的培訓中心，針對不同的對象，制定具體措施，加強加油站經理、計量員、核算員等崗位的骨干隊伍建設，提高隊伍整體素質。2010年開展后備加油站經理培訓班**期，已有**人走上了加油站經理崗位，計量員培訓班**期，新員工培訓班**期。

（二）充分發揮工團組織的橋梁和紐帶作用

一是各工團組織緊緊圍繞企業發展目標任務和中心工作，以省公司開展的“促發展、上規模、增效益”勞動競賽為契機，結合公司實際泛開展了勞動競賽，使工會工作與中心工作合拍共振，主動配合經營業務階段工作重點，為員工立足本職建功立業搭建平臺元，幫助員工解決工作和生活上的困難，增強了企業凝聚力。二是以創建“青年文明號”為活動載體，充分發揮工團組織的戰斗力和凝聚力，優化服務水平，提高工作效率，促進“講文明、樹新風”活動的深入開展，不斷創造一流的業績和服務，為中心工作提供有力的保障。三是組織開展演講比賽、籃球比賽等業余文體活動，培養員工的集體觀和榮辱觀，激發大家干事創業的積極性，在省公司組織的“七一”紅歌比賽中，榮獲第一名。

（四）人性化管理，關愛員工，營造和諧團結的進取氛圍。

抓住一切有利時機，積極創造條件，努力解決與員工工作生活密切相關的問題，關心家庭困難的員工，并定期組織家訪，逢年過節對他們進行慰問，解決員工的實際困難；搭建與員工溝通的平臺，傾聽員工呼聲；暢通信訪渠道，及時解決員工反映的焦點問題；推行站務公開，提高管理透明度，促進公司內部各方面的和諧。每逢過年過節，公司領導都要帶隊親自為困難員工和一線員工送去節日的慰問和祝福，第四部分 創先爭優活動開展情況

焦作分公司領導對創先爭優活動十分重視，把它作為提升公司內部管理、打造精細化管理難得機遇來抓，深入地貫徹落實上級黨委組織的各項活動，積極探索和研究黨建工作新的思路和方法，并與生產實際緊密結合，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，取得了一些成績。

一、建立組織，加強領導

在收到上級黨委下發的關于印發《公司深入開展創先爭 優活動實施方案》的通知之后，我公司黨總支及時召開了黨委班子會議，學習領會文件精神，并就貫徹落實文件要求做了明確安排和部署。會后向各支部、各單位下發了《焦作分 公司關于開展 “四強”、“四優”創先爭優的活動方案》

文件，組織成立由公司總經理任組長、副總會計師任副組長、支部委員和黨支部書記為成員的創先爭優活動領導小組。并在結合自身實際的基礎上，制定了開展以爭先創優為主要內容的爭先創優活動的總體計劃和切實可行的實施細則，確定了具體的時間、范圍、活動安排和要求等，同時通過加強對活動的檢查和指導，確保了活動的開展落實。

二、開展教育活動，樹立舞臺意識

焦作分公司黨總支把“形勢目標任務”教育作為經常性工作抓緊抓好，加強黨員的政治理論學習，重點學習黨的十七大精神、科學發展觀等內容，通過自學和集中學習等方式，向廣大黨員同志樹立強烈的舞臺意識，開展“入黨為什么？黨員圖什么？為黨做什么？”、“如何學先進、講奉獻、比貢獻”、“在工作中如何體現共產黨員的先鋒模范作用？”的討論。將黨員在“創先爭優”活動中激發出來的政治、工作熱情和奉獻精神變為現實的工作動力。

三、公開承諾，抓好落實

焦作分公司黨總支將黨員創先爭優工作的黨員承諾與“三聯”示范聯系點工作集合起來，緊緊圍繞崗位職責，將創新工作思路、改進工作方法、提升工作水平、服務群眾，為群眾辦力所能及的實事好事作為承諾的內容，并堅持帶頭在基層黨組織中建立創先爭優活動聯系點，定期到聯系點指導工作，督促檢查，幫助聯系點發現問題、破解難題，努力把領導干部的聯系點培育成黨建示范點。

四、選樹先進典型，發揮典型的示范引導作用 選樹先進典型，是弘揚正氣、提升隊伍凝聚力和戰斗力的重要方法。為進一步發揮先進典型的引導示范作用，焦作分公司的星級加油站焦作一站、焦作二站、武陟十一站的加油站經理都是在崗位工作上成績突出，勇于創新，具有良好的群眾基礎，讓廣大員工感到可信可敬的黨員同志，我們經常組織一些新員工和后備站經理，到這些加油站學習，以達到引導示范的作用，營造了創先爭優活動比、學、趕、超的良好氛圍。

第五部分 存在的問題

（一）存在的問題

1、加油站黨員少，創建工作還不到位，基礎工作薄弱，組織建設推進速度慢。

2、基層組織人員素質有待提高

3、部分加油站硬件設施較差，員工之家活動開展較困難等。

第六部分 2012年工作目標及工作思路

（一）積極推進三基工作 一是持續推進“四好”領導班子建設。建立科學考核評價體系，進一步完善基層干部培養使用機制。完善黨建“三聯”責任點工作，是聯系點成為黨建工作的責任區、基層建設示范點。結合安全管理、主營業務、關鍵崗位設立支部責任區、黨員先鋒崗，發揮支部的戰斗堡壘作用盒黨員的先鋒模范作用，提高經營管理水平。

二是加強黨工團建設。堅持以黨建帶團建，加強青年團組織建設，建立健全團組織，優選團干部。積極開展“職工之家”建設，把工會服務工作落實到庫站、班組。深入開展勞動競賽，圍繞公司經營管理中心，制定勞動競賽方案，促使競賽常態化。

三是加強反腐倡廉建設。以機關領導干部為重點，圍繞建設學習型、服務型、效能型、和諧型、廉潔型“五型”機關等內容開展教育；以中層以上管理人員為重點，圍繞遵章守法，正確履職，提高執行力等內容開展教育。發揚艱苦奮斗、勤儉節約的工作作風。深入開展“五個一”降費增效活動，節儉辦企業，精打細算，取得實效

（二）加強典型選樹工作。以培育“忠誠、責任、激情”員工隊伍為重點，結合公司實際，積極推進選樹典型活動，充分發揮典型的示范作用，對今年涌現出的管理先進加油站經理韓文清、技術能手趙思忠等，利用他們的經驗，組成公司的巡回培訓隊伍，通過發揮先進典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的氛圍。

（三）積極推進新聞宣傳工作。緊緊圍繞企業中心工作，牢牢把握正確輿論導向，唱響主旋律，打好主動仗，抓好重大戰略、重點工程、重大活動、重大典型、重大措施、重大業績等有利時機，采取多種形式，宣傳公司取得的新成果、新進展；突出宣傳中石油“奉獻能源，創造和諧”的企業宗旨；突出宣傳中石油員工繼承發揚大慶精神鐵人精神，艱苦奮斗、埋頭苦干的精神風貌。加強與外部媒體溝通，有效引導輿論，提高傳播能力。充分發揮企業媒體的喉舌作用，建立有效穩定的輿論宣傳工作機制，做好突發事件的新聞應對工作。

（三）開展員工讀書活動。提高隊伍素質，培養造就知識型員工，利用前期集團公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動配備的書籍，以“學習在中油，每日悅讀十分鐘”活動為載體，制定全年的學習計劃，并制定后續考核機制，讓員工的學習由 “填充式學習”向“我要學習”轉變，形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍，使員工在學習中進步，企業在學習中發展。

（四）持續推進創先爭優活動。以“為民服務”活動為載體，全面開展黨員先鋒崗、黨員責任區等活動，做好技術比武和崗位練兵工作，激勵廣大員工立足本職、建功立業，充分發揮黨員先鋒模范作用，努力把黨的政治優勢轉化為企業的核心競爭力。

第五篇：黨群工作總結

緊緊圍繞安全生產做好黨群各項工作

回顧2011年全年，黨支部在作業區黨委的正確領導下，認真貫徹落實上級黨委指示精神，緊緊圍繞安全、生產、經營為中心，按照作業區“產量第一、技術一流、和諧團隊、示范油田” 的總體方針，抓好黨建、工會、女工、團支部項工作，為本站進一步提高安全生產工作上臺階提供統一思想、積極行動、正確引導、解除后顧之憂、服務周到和組織保證?，F將2011年支部工作總結如下：

一、黨組織建設得到了鞏固

(一)抓組織建設，構筑堅強的戰斗堡壘

1、進一步引深“五好黨支部”，完善活動方案，豐富活動內容，促進黨支部和黨員“兩個作用”的有效發揮。支部民主生活會，加強支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。

2、深入現場總結分析生產、經營、安全方面的疑難雜癥、制定出解解方案、措施保證系統運行安全、平穩、節約成本方面廣大黨員干部發揮了主力軍作用。

3、落實為群眾服務，解決職工群眾疑難問題

站領導班子積極貫徹落實深入職工群眾，了解職工心聲，解決職工群眾難題作為根本。積極解決職工提出的問題，本著自行解決的站上解決，站上決絕不了的如實反映上級部門來解決。進一步得到了廣大員工的信任和理解支持。

(二)加強黨員素質提升建設

1、開展“創建學習型黨組織”，爭當知識型黨員活動，本站制定了創建學習型黨組織活動實施方案，制定了黨員學習考核標準，建立健全了各項學習制度，下發統一學習記錄本，抓好計劃、內容、時間、人員；

2、黨員干部培訓工作得到了加強

站立足實際，制定了黨員學習計劃，提升黨員黨性修養和政治素質。骨干黨員的鍛煉培養得到了保障。外派學習、站內培訓學習、給員工講技術課等形式進一步提升了骨干黨員如技術員、崗位長、技師黨員的思想意識及技術水平得到了提升。

3、充分發揮黨員帶頭作用，做好黨員發展。

一是在工作中發揮黨員示范作用。黨員干部積極投入到安全生產中來，開展黨員身邊無事故活動，發揮了模范帶頭作用。

二是開展黨員幫扶工作。老黨員與新黨員，黨員與積極分子結成對子努力實現把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員的工作目標，今年？等業務骨干加入了黨組織，有4名業務骨干寫了入黨申請書。

三是加強黨員責任區會動開展，明確黨員責任區責任，在工作中發揮示范作用，開展好安全生產、技術創新和節能減排、民族團結等各項工作出謀劃策。

(三)積極開展特色活動，1、制定出符合本站實際的黨員責任區工作內容：以關鍵設備讓黨員承包，保證正常運行為目的進行了紅旗設備評比活動。

2、加大學習、宣傳力度，以黨小組為單元開展各自特色的活動

3、多開展與班組聯系溝通的活動和調查表形式或提意見建議的方式廣開建言獻策渠道及時解決答復，提高員工的主人翁意識 取得的成效。

今年工程改造項目較多、地點分散、任務重的情況下，黨員干部積極主動忘我的工作為順利、安全、高質量的完成各項工程起到了關鍵作用

二、黨風廉政建設

2011年，黨風廉政建設工作，在作業區紀委的正確領導下，深入貫徹紀委指示精神，認真開展各項工作，現將一年來黨風廉政建設工作總結如下：(一)加強領導，健全工作機制

結合實際，把黨風廉政建設工作納入單位整體工作中，同業務工作同安排、同部署、抓落實、促檢查，嚴考核。站領導同各技術干部、崗位長簽訂了目標責任書，突出一把手負總責，履行了“一崗雙責”雙重責任，進一步鞏固完善黨支部統一領導，各負其職，層層抓落實。

(二)深入開展黨風廉政建設工作

一是積極開展宣傳教育活動。召開專題會議，組織黨員及關鍵崗位人員參加作業區觀看宣傳教育片3次，出展板2次，參加作業區組織參觀烏魯木齊第三監獄1人次，觀看宣傳展一次。二是認真組織政治學習，全年共組織黨員干部學習《中國共產黨黨風監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、黨政干部犯罪實例錄像、作業區紀委下發文件精神等內容6次。三是開展科級領導干部、關鍵崗位人員簽訂《 關鍵崗位人員廉潔承諾書》20人，提高關鍵崗位人員思想認識，嚴格執行承諾規定。

(三)對高危崗位加強監督檢查，落實責任

對關鍵崗位如裝卸油臺，關鍵施工如清罐、導液等等與原油拉運密切關系的崗位當事人執行情況抽查防止操作過程有漏洞等通過現場檢查、抽查的方式查票據、查鉛封、核實液位、含水等關鍵敏感的步驟，杜絕職務犯罪行為的發生。

取得的成效。

一年來，全站黨員干部都能自覺做到廉潔自律，有重大事項及時報告，按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評。全年沒有收受現金、有價證券，奢侈浪費，黨員干部婚喪喜慶事宜大操大辦等現象發生。全年沒有越級上訪和集體上訪現象發生，也沒有發生違法違紀案件。

三、工會工作

(一)積極履行了工會的各項職責。

組織好作業區二屆三次職代會參會工作及時傳達作業區奮斗目標，讓每位員工深入了解作業區發展遠景，目標責任分解到崗位，人人有責任，統一思想、鼓足了干勁；派職工代表參加經理辦公會發揮監督作用；

創建“職工小家”，提出“民主之家、溫馨之家、學習之家、安全之家、歡樂之家、品牌之家”的六大創建理念，并開辟了活動陣地，《職工小家》驗收并授牌。(二)深入開展主題勞動競賽活動

2011年全面開展主題勞動競賽活動，經過分析、調查研究，共確立勞動競賽5項并上報，有一項被定為油田公司級。(三)加強民族團結、營造和諧融洽的集體氛圍

積極開展民族團結月活動，參加作業區組織的民族團結專題講座，我站組織開展學習民族政策法規4次；及時辦理新增少數民族員工民族團結結對子活動，結止現在增加到28對；積極參加作業區組織的民族團結、安全環保、黨員風采為主題的演講比賽獲三等獎、參加“熱愛偉大祖國，建設美好鳳城”知識搶答賽獲三等獎。通過組織參加以上活動為進一步增強各組員工友誼，團結協作等起到很大的幫助。

(四)為職工辦實事、認真做好困難、病休職工的幫扶慰問工作

工會以為職工辦實事為目的，從關心職工生活入手，員工及員工家屬生病住院站工會及黨組織積極走訪慰問。上半年工會積極慰問困難家庭4戶、病號18人次、紅白喜事3件，完成了職工療養假到期員工統計工作，并發放了療養費，及時對新增員工的信息錄入和開展會費、互助金的收繳工作。(五)加強五型班組建設工作，使“五型”落到實處

全站共有5個班組，現已有5個班組通過五型班組驗收，夏子街注轉崗今年驗收成功，目前五型班組達標100%。開展申報以班組長命名的班組，積極組織參加各項文體娛樂活動，豐富員工業余文化生活 積極參加作業區慶三八趣味運動會，各族職工團結一致取得很好的成績，十個項目中八個項目獲獎，一等獎三個，二等獎三個，三等獎四個；參加作業區“國防教育、黨旗飄揚”徒步拉練12人次，在“民族團結杯”第五屆春季籃球賽中男隊獲亞軍、女隊獲季軍。“十一”前夕，我站開展豐富多彩的“慶十一”趣味活動。

(六)較好的完成宣傳工作

為了加強宣傳報道力度，重新制定了宣傳工作管理制度，起到了大干六十天、民族團結月、安全生產月、建黨90周年紀念日等題材的宣傳報道及時跟上，起到了活動期間樹典型、學先進、比貢獻的積極向上的工作氣氛。組織一次新聞寫作經驗交流講座，上半年上傳稿件總量271篇，平均每月29篇。新聞排行在前三以內。

(七)女工和計劃生育工作

加強自身建設，為女工工作的開展夯實基礎

加強領導，為計生工作提供有力保障。堅持人口與計劃生育目標在責任制，將創建工作納入目標管理，逐級落實責任。

狠抓基層，為計生工作奠定堅實基礎。落腳點是為群眾服務，讓群眾滿意。今年以來，及時維護WIS信息庫，對出生、孕情、婚姻、生育情況做及時變更，準確率達100%。

強化考核，為計生工作定量化標準。全站職工在1月簽訂了《生育知情同意協議》。

四、安保工作

1.抓思想教育，增強安全防范意識

強化安全保衛責任機制。抓好防范保安全，強化責任。完善了安保應急領導小組，對安全保衛進行了責任分解，并簽訂目標責任狀，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。2.強化特殊時期安保工作。

加強員工一崗兩責，著力整改安全隱患,提高安全防范能力在兩節期間、7〃5事件2周年、亞歐博覽會期間及十一國慶特殊時期，按照作業區黨委、保衛部的工作要求，進入一級戒備，組織應急隊伍24小時在站上值班應急，加強站區值班巡邏，強化安全防范措施,增強員工安全防范意識。

3.進一步加強三防工作 人防工作：

1、把好入站關，門崗要加強對外來辦事、施工人員檢查，并開包檢查，對進站人員身份的核實，做好登記，對進、出站車輛嚴格檢查登記，發現問題及時匯報值班干部。

2、落實24小時值班制，應急人員24小時在站上值班應急。

3、加強員工的安全防范意識，對站區外來陌生人員要上前盤問，加密崗位區域巡檢，配合門崗人員做好崗位巡查簽字。技防工作：

1、對全站監控器、周界報警器進行全面檢查，發現問題及時聯系廠家來維修。保證技防設備的完好和正常使用。

2、綜合組不定期抽查了門崗人員與崗位人員對監控設備的使用及掌握監控錄像功能的應用情況，對不熟練的員工進行了培訓。物防工作：

1、站區5處大門前的防護欄桿長期處于關閉狀態。并且在個大門前要安裝破胎器，防止機動車強行通過。

2、制作防爆棍發放到各崗位。

3、對站圍墻外圍制作了完成了長約800米，高2米的圍欄，形成了緩沖帶。

特色管理方面

對本站夏子街注轉站有吸毒史員工阿不利孜管理到位，專人負責管理，并安排夏子街注轉站值班干部王小平現場負責，出現問題及時溝通并向站領導匯報；對阿不利孜下班倒休時的情況及時了解，由阿不利孜本人定期匯報自身情況；對阿不利孜工資、獎金單獨管理，控制錢的使用，也就控制住他的不良行為。阿不利孜在思想、工作、生活中如出現困難，本站同事們也是積極主動的幫助他，做到特殊人員有人管、有人關心，用愛的力量感化和幫助阿不利孜。

存在問題及下步工作

一、黨組織建設方面：

1、黨支部標準化建設需要進一步完善

2、黨員綜合素質需要進一步提高，尤其是新員工黨員。

3、在爭先創優活動發面還沒有形成特色載體，需進一步完善

在作業區黨委的領導下，扎實開展支部“創先爭優”工作，重點加強黨員自身素質的提高，力爭將本站各項工作在黨支部建設成標準化黨支部，努力做到

1.建立健全“創先爭優”領導小組分工明確開展工作日常化，常態化

2.開辟黨建工作園地、站務公開欄、黨員責任區任務欄、五型班組建設園地 等公開欄的上墻工作使民主管理 全面開展 3.確定每周不少于兩小時的領導干部黨員學習計劃 4．確定切合本站實際的活動載體

a.黨小組與崗位掛鉤形成黨員責任區、黨員承包區 b.黨員與設備運行掛鉤形成黨員紅旗設備評比 c.崗位黨員與關鍵生產指標掛鉤形成黨員先鋒的評比 d.黨員與反違章掛鉤形成黨員身邊無違章評比

e.黨員與特殊貢獻掛鉤評比挖潛增效、小改小革、技術創新等黨員明星的評比

5．黨小組的組建黨員責任區劃分工作進一步細化，與生產目標責任相結合與爭先創優工作相結合

6．認真落實標準化黨支部建設的相關要求做好每項工作。7．加強政工組人員配備及培養，支委委員分工負責的執行力。8．發動黨支部、工會、團委、女工等組織積極參與，主動承擔義務形成合力

二、工會方面：

明確各項工作任務，與經驗豐富的基層單位交流經驗，多從網絡、報刊雜志上吸收好的的做法，完善我站工會工作。下步工作如下：

1、依據本站實際情況及療養政策，合理安排好職工療養休假；

2、進一步做好勞動競賽的跟蹤和年底的總結上報工作；

3、切實加強民族團結工作，以民族結對子為主線，開展民族互幫互助優秀對子評比工作，年底進行站內表彰；

4、積極組織員工參加作業區開展的各項文體活動，活躍職工業余文化生活；

5、做好五型班組創建工作，以“周彩麗”命名的污水處理崗力爭創油田公司級優秀班組

6、繼續抓慰問、扶貧幫困工作，做到“逢節必走訪、生病必看望”的100%慰問率；

7、對“職工小家”的建設，還需要進一步規整和完善

8、繼續深入廣泛開展巾幗建功活動，帶領女職工繼續深入開展爭創“巾幗文明示范崗”先進個人活動，廣泛動員女職工積極參加群眾性勞動競賽、技術比武，充分調動女職工建功立業的積極性。總之2011年通過一年的奮斗 完成作業區下達的各項指標的同時在員工思想方面取得了以下寶貴經驗：

1、民主管理得到進一步加強各，員工參政議政環境得到了保障通過經理辦公會、職工提案等渠道提意見建議數量、質量增強。各項評比活動嚴格按程序辦理得到保障、獎罰分明依據充足及時按程序辦理

2、全體員工愛崗敬業為崗位、為站的榮譽奮斗、奉獻意識進一步增高，具體表現在安全管理、屬地管理、標準化管理五型班組、應急問題處理、降本增效方面有較大的改觀

3、開展“家”文化進入崗位進入站區，得到了廣大員工認可，需進一步推廣發揚廣大

4、團結、和諧氛圍進一步增強。崗位之間的互相配合與理解支持、各民族員工之間的團結、管理層領導干部與職工之間的溝通信任等方面得到了很好的改善。

存在的不足：

1、生產、安全、基層管理考核嚴格細化、管理要求提高與員工行為不規范仍然存，在轉變觀念、提高主動積極性、改變習慣方面續作大量細致工作。

2、開展員工文化業余生活與生產經營工作發生沖突，如何在崗位上組織開展好文體活動減輕工作壓力方面需要平衡時間、精力和資金問題。

3、目前的考核管理制度與提高每個員工積極性尤其是技術人員、有特長有經驗老員工、有潛質的新員工等創造性完成工作方面仍有不足之處，在發現人才、培養人才、使用人才、輸出人才方面應制定出適合本站的管理激勵考核辦法。

4、獎金考核辦法需再細化可操作性更強，每個人每月自己可以算出拿多少獎金，加強班組獎金分配過程公正公平。這樣更好的規范工作行為，有利于提高積極性、有利于與和諧團結。

5、參與社會公益活動，培育員工“大愛”之心方面仍要做組織引導工作，通過此類活動可以改變員工對目前工作不滿情緒，改變生活情趣、人生感悟、價值取向方面，增進彼此之間的感情、促進團結和諧方面有很大的正面影響。