第一篇：社區消防安全社區建設工作自評報告

XX社區消防安全社區建設工作自評報告

為全面推進社區消防安全建設，有效預防和減少火災事故的發生，積極響應《順德區創建消防安全社區活動方案》的要求,社區自2017年1月起全面開展消防安全社區創建工作，通過工作的開展，確保了社區群眾生活及企業單位生產安全，提高了廣大人民群眾的消防安全意識，增強全社會整體抵御火災的能力，預防和減少火災事故的發生，現形成自查評估報告如下：

一、村居概況

社區位于鎮西北部，是鎮轄區內的一個交通便利、商業繁華、商住樓林立的居民住宅生活區，總面積 3.5平方公里，其中綠化面積達100萬平方米，下轄 4 個居民小組（南區、金瑞、北區、紅棉），現有常住人口59700多人，其中戶籍人口15914人，落實登記的流動人口17805人，出租屋2066套，轄區內有幼兒園7間、小學2間、中學1間、公益性老人大學1間、大型肉菜市場3個，擁有醫院和社區衛生服務中心，大型購物商場6間，大型體育公園3個，群眾文化活動中心1個，國家4A旅游景區1個，村級工業區1個（占地面積2萬平方米，現有企業4家，主要為衛浴生產、玻璃加工、汽車維修、不銹鋼加工產業）。

二、自查評估情況

（一）總體實施效果評估

消防安全社區建設工作開展一年來，居委成立了專項工作組，開展了居民社區消防“網格化”管理、火災隱患排查整治、消防宣傳教育培訓、微型消防站建設等項目。通過項目的開展社區消防安全管理水平得到顯著提升，安全環境明顯改善，事故與傷害發生率逐步降低，基本達到預期效果。

（二）組織架構

成立了社區創建消防安全社區工作領導小組： 組 長：XXX 副組長：XXX、XXX 成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、領導小組下設辦公室在社區消防安全辦公室，由XX任辦公室主任，負責工作組的日常組織協調工作。

（三）存在問題和整改計劃 1.發現的問題

（1）部份住宅小區內存在電動車違規充電和占用疏散通道;（2）個別物業管理公司消防設施維護管理不到位;（3）個別住宅小區微型消防站建設未達到《廣東省住宅小區微型消防站建設標準》。

2、整改計劃(1)加強宣傳，進一步提高居民消防安全意識。始終將消防安全社區的宣傳放在重要位置，加大消防安全常識、電動車充電、消防疏散通道應保持暢通的宣傳力度，通過網絡發布、張貼宣傳欄、懸掛橫幅等，開展消防安全進小區宣傳活動，增強小區居民消防安全意識，使消防安全知識能得到最廣范圍的宣傳。

（2）加強居民小區消防安全排查，責令物業管理公司定期對消防設施進行維護保養。

（3）督促轄區物業管理公司落實微型消防站建設。（4）加強應急演練，提高社會單位員工及居民群眾的應急處置能力和逃生自救能力。

（5）加大對轄區人員密集場所、工業區廠企、出租屋“三小場所”的跟蹤檢查，發現隱患及時整改；

XX社區居委會 2018年8月1日

第二篇：華林社區創建消防安全社區自評報告

華林社區創建消防安全社區工作自評報告

華林社區工作站

二○一八年七月三十日

目 錄

一、社區簡介..........................................第1頁

二、工作目標.........................................第1頁

三、組織機構.........................................第2頁

四、工作內容........................................第3頁

（一）對照標準制定方案，健全組織架構明確責任清單...........................................................第3頁

（二）完善社區消防管理制度，臺賬檔案標準化網格化..........................................................第3頁

（三）著力整改突出隱患，疏堵結合富有成效..........................................................第4頁 1.落實專項行動打通生命通道，實現“上通天，下循環”.........................................................第4頁 2.開展聯合行動整治電氣隱患，疏堵結合成效顯著.........................................................第4頁 3.形成網格化巡查長效機制，“三小”場所落實“五個100%”整改.........................................................第5頁

（四）消防宣傳多樣化全覆蓋，培訓演練常態化.........................................................第6頁

（五）打造初期滅火“123”模式，夯實基礎提高快速反應能力........................................................第7頁

一、社區簡介。華林社區成立于2005年5月，位于八卦嶺工業區，東起八卦中路、西至上步北路，南起八卦二路、北至泥崗路，轄區面積0.588平方公里，總戶數3789戶，總人口 人(其中戶籍

人、暫住人口 人；常住 人)。社區內共有建筑物63棟，其中工業廠房42棟、辦公寫字樓9棟、住宅樓12棟。社區有金粵幕墻工程有限公司、聚成企業管理顧問股份有限公司、諾貝爾瓷磚、東鵬陶瓷等大小企業1100余家。

華林社區是典型的老舊住宅社區。園嶺新村由于樓宇老舊、消防設施嚴重不足，歷史遺留違章搭建、消防通道占用上鎖等問題突出，消防形勢嚴峻，近年來受到各級領導和相關部門的重視，園嶺新村消防管網改造已經立項。

二、工作目標 今年上半年，在市、區創建消防安全社區的統一部署下，在福田消防大隊和街道領導的重視支持下，我們對照工作目標，遵循“專群結合、群防群治、綜合治理”原則，按照消防安全網格化管理要求，落實工作任務，努力做到“五個一”和“三落實兩提高”（這“五個一”是：一個健全的組織架構，一張明晰的責任清單，一套規范的檔案制度，一支專兼結合的工作隊伍，一個閉環有效的工作機制；“三落實兩提高”即：落實專項行動打通生命通道，落實聯合整治解決突出隱患，落實消防器材基礎配置；提高群眾應急處置能力，提高社區火災防控水平）。

三、組織機構 為加強消防安全社區創建工作，全面推進安全社區創建深入開展，特成立華林社區消防安全社區創建工作領導小組。

組 長：陳 斌（街道黨工委副書記、辦事處副主任）副組長：彭 莉（華林社區黨委書記、工作站站長）

成 員：鄭雄文

波（八卦嶺派出所消防民警）

凡（華林社區工作站分管副站長）

八卦嶺工業區四區主任

八卦嶺工業區五區主任

鵬益花園管理處主任

嶺尚時代園管理處主任

深華公寓管理處主任

社區工作站副站長

社區工作站工作人員

社區綜合管理站副站長

社區工作站電腦員 社區網格員

社區網格員

丁 社區網格員

社區網格員

社區網格員

社區網格員 2 文周朱正瑜于文曉張曉華刁華金黃芳蓮謝麗蘭廖偉添韋秀鈞潘錦平吉同林馬陳瑞浩鄧俊林吳海燕

四、工作內容

（一）對照標準制定方案，健全組織架構明確責任清單 根據《福田區創建消防安全社區工作方案》的考核標準，在福田消防大隊具體指導下，對任務指標進行了逐項分解，結合實際情況制定了《華林社區創建消防安全社區實施方案》，建立健全組織架構，成立了由街道分管領導為組長、社區書記站長和消防民警為副組長、轄區物業企業和自治組織負責人為成員的創建消防安全社區領導小組，進行了創建動員部署，明確了工作步驟和任務清單。

（二）完善社區消防管理制度，臺賬檔案標準化網格化 為推進創建工作順利進展，我們專門設立了“創建消防安全社區工作辦公室”并掛牌，制定完善了《社區消防安全管理制度》、《社區消防宣傳教育培訓制度》、《社區消防防火檢查和巡查制度》等二十多項消防配套管理制度，將其中主要九項管理制度上墻。同時按照“一社區一檔案、一小區一檔案、一樓棟一檔案”建立健全了58個住宅樓棟和300家“三小”場所等臺賬資料，規范化網格化分類管理，并在各類場所張貼“一暢兩會”、“居民防火公約”等。

（三）著力整改突出隱患，疏堵結合富有成效

1.落實專項行動打通生命通道，實現“上通天，下循環” 為保證在發生緊急情況時人員快速疏散，對住宅樓天面上鎖、樓 梯通道加裝鐵門上鎖、亂搭建等堅決整治，反復上戶宣傳告知整改，對難通戶釘子戶耐心疏導化解阻力，專項行動由派出所消防隊、街道安監科、執法隊、物業管理處、社區工作站聯合，組織力量對轄區樓棟天面和樓梯通道上鎖進行了全面拆除，共計68處。違章搭建聯合行動已拆除27處近2000㎡。各物業小區刷新標識標線，清理打通消防車道共16條,巡防隊員和物業保安隊員加強夜間巡查，發現黃方格車輛違停堵塞通道立即現場整改，基本保持消防通道暢通。

2.開展聯合行動整治電氣隱患，疏堵結合成效顯著

老舊住宅電氣安全隱患是社區消防的突出難題，為避免電氣火災的發生，我們聯合物業管理處逐棟逐戶進行電氣隱患排查，入戶宣傳告知問題整改，并組織“三小場所”餐飲門店進行燃氣使用安全培訓；排查轄區快遞物流從業及宿舍共有14家，有突出隱患的4家，聯合派出所消防隊整治清離快遞“三合一”門店1家，整改快遞門店違規住人1家，整改外賣宿舍室內充電1家，聯合市場監督所整治查封外賣快遞公司無營業執照且室內住人充電隱患1家；聯合整治轄區住宅一樓售賣電動車門店共8家，其中搬離3家，停業2家，查封整改轉營3家。從源頭上控制消除電動車室內存放充電隱患，同時疏堵結合，為解決電動車室外集中存放充電問題，我們在轄區不同片區設置安裝了4 個電動車充電站，可同時充電46位，并修整場地統一規范標識，加強了充電設施建設和電動車管理，杜絕電動車進樓入戶。街道安監還在68棟住宅樓試點安裝智慧型微型斷路器，實時監控住戶用電安全，可用手機遠程監控，當發生短路或漏電等異常情況可及時發警報，0.04秒斷電處置。

3.形成網格化巡查長效機制，“三小”場所落實“五個100%”整改 華林社區共劃分8個消防安全網格，由8名網格員負責日常巡查，配置一名網格長，明確工作職責落實巡查制度，工作站跟進巡查問題隱患整改，對重大緊急問題隱患報告街道消安委聯合多部門行動整治，對一般隱患復查未落實整改的報送街道網格中心分流給相關職能部門跟進處理，并及時錄入“智慧福田”和省綜治系統。我們做到“三小”場所、重點場所、住宅樓棟每月必巡查，重點出租屋和集體宿舍每周必回訪，巡查記錄表必簽名，問題隱患必整改，工作資料必歸檔，形成社區消防安全隱患排查整治閉環式工作流程和長效機制。對轄區300家“三小場所”，在全面配置滅火器、安裝煙感器的基礎上，對照整治標準，逐步落實安裝簡易噴淋、應急指示燈、暢通安全出口等“五個100%”達標。同時全部張貼“119消防提示”和“消防安全承諾書”等。

（四）消防宣傳多樣化全覆蓋，培訓演練常態化

為提高居民群眾消防安全意識和逃生自救常識，采用逐棟逐層張貼《溫馨提示》、宣傳彩頁、海報等多種形式加強宣教并入戶宣傳培訓，在社區內增設了3個消防安全知識宣傳欄，設立12生肖消防宣 傳牌長效宣傳消防自救常識，在每棟住宅樓每個單元出入口安裝了消防安全責任名片牌共180個、社區公告牌共180個。結合轄區居住老年人多的實際，聯合社區老年協會動員群眾積極參與社區消防安全教育培訓，學會滅火器使用操作，提高群眾應急處置救援能力。聯合轄區學校開展消防安全講座培訓，邀請專業講師把消防知識和逃生自救技能傳授給學校師生，受到師生和群眾肯定和好評。今年上半年，共開展消防安全講座、培訓及演練活動9場次，參與群眾累計達2000余人次。

華林社區組建了一支專業化安全義工隊，15名成員來自轄區企業專業電工、燃氣維修技術員等，通過了區團委組織的安全培訓和考試，定期開展隱患排查，對發現的電氣隱患問題能夠立即幫助門店和住戶解決，或給出專業整改建議。安全義工紅馬甲活動服務群眾的身影也成為社區一道靚麗的風景線。

（五）打造初期滅火“123”模式，夯實基礎提高快速反應能力 為爭取有效控制初起火情，在各棟樓道以及“三小”場所設置滅火器，讓社區群眾能在 1 分鐘內取得滅火器材；同時在各個片區設置微型消防站，確保應急救援人員能在 2 分鐘內取得微型站的器材；在社區內建設小型消防站，確保應急救援隊伍 3 分鐘內能夠到達火災現場。通過創建，為轄區49棟多層老舊住宅165個樓棟單元每層配置兩具4KG干粉滅火器配箱子，共計安裝1100套；在去年安裝

個微型消防站的基礎上，今年已報計劃增加安裝5個，覆蓋轄區不同片區；在園嶺新村68棟連廊建設消防體驗館和小型消防站，配應急隊伍值班室，打造社區一站式消防場站，從而大大提高宣傳服務和快速反應救援能力。體驗館現已完成設計調整，預計9月底完工。

通過開展消防安全社區創建，夯實火災防控基礎，把長效性宣傳、常態化排查整治做細做實，在社區消防安全自我管理，自我教育，自我服務，自我提高方面進行了有益的探索，居民群眾看得到變化、感受到氛圍、提升了意識、學習到常識，有效預防和減少了火災事故發生，群眾安全感、知曉率、滿意度也得到提升。

安全工作永無止境，華林社區只是做了一些粗淺的工作，在此衷心感謝各級領導的重視支持，特別感謝區安監局、福田消防大隊領導的具體指導，不足之處請批評指正，期望通過我們的不懈努力，眾志成城，為我們的幸福家園和平安福田筑起堅固的安全防線！

第三篇：創新型社區建設工作自評材料

創新型社區建設工作自評材料

瀏陽市淮川街道朝陽社區居委會創新型社區建設工作自評材料

朝陽社區居委會位于瀏陽市城區中心，占地面積平方公里，住宅樓112棟，居民3173戶，人口8818人，流動人口800多人，社區按居民居住情況劃分為12個網格進行管理。社區設黨總支部1個黨支部3個，有中共黨員249人，共青團員89人。社區內有行政事業、私營法人單位90家，個體經營戶1561家。社區地理位置優越，有全市繁華的新文路商業步行街，有著名的麥當勞、家潤多、比一比等餐飲、商貿巨子，集金融、教育、商貿于一體的綜合性服務社區。

朝陽社區居委會在社區建設的探

索過程中，按照“社區建設要有新思路、新舉措、新發展”的總體要求，堅持“硬件建設上檔次，軟件建設上水平”的工作思路，以人為本，服務社區，不斷加大社區工作力度，理順社區各種關系，完善社區服務功能，以增強社區居民素質、提高居民生活質量和社區的文明程度作為落腳點，文明安全和諧社區的創建工作初見成效。現將有關工作情況匯報如下：

一、以服務居民為目的幾年來，我們以優質的服務，生動而有力地詮釋著“以人為本、心系群眾”的服務信念，贏得了居民的認同。

一是為“4050”人員搭建就業平臺，開發公益性崗位。聘請12名下崗事業人員成立了保潔隊伍，對小區道路、樓道、綠化帶、公共場所進行清掃，并及時清運生活垃圾，實現垃圾袋袋裝100％。居民的人居環境得到了很好的改善。與轄區單位和大型超市長期保持聯系，把企業空缺崗位與失業人員的信息技能型配

對，已有400多人實現了再就業。去年我們對年齡偏高、就業難的下崗人員推薦擔任交通勸導員，引導行人遵守交通規則，既緩解了“4050”人員的就業壓力，又使城區的交通秩序有了明顯的好轉。

二是開展計劃生育居民自治工作。社區充分發揮計劃生育協會的作用，倡導以人為本，實施人文關懷，寓管理于管理于服務中，確保了社區計劃生育工作連續五年無計外生育，獲瀏陽市計劃生育先進，其計劃生育居民自治工作得到了國家計生協，省、市計劃生育部門領導的高度贊揚。

三是開展居民事務代辦。變“讓群眾跑腿”為“替群眾跑腿”，去年7月份，我們淮川街道正式啟動了居民事務代辦這項工作，我社區在每個居民小區設立居民事務代辦公開欄，明確了居民事務“十代辦”、“六提供”。以往，有居民想辦老年證、暫住證或咨詢一些事情，都要跑到辦事處或政府的有些部門，有時因證件手續不齊備，來來回回跑幾趟是常

事，家里如沒有個年輕人或是沒有時間，許多事情就要被耽擱，很不方便。開展居民事務代辦后，群眾辦事越來越省事、越來越舒心，到目前為止，已經為居民代辦各種各類事務254件。

三是關愛弱勢群體。針對特困家庭和需要幫助的困難群體，我們成立了社區志愿著服務隊伍，開展“一幫一”結對活動，一方面為那些有愛心、樂于奉獻的社區居民提供了廣闊的天地，另一方面為困難群眾解決一些力所能及的問題。2006年，長沙市第一家“雷鋒超市”在我社區掛牌成立，到目前為止共救助貧困人群426人次，一些生活困難的居民通過“雷鋒超市”得到了實惠。今年我們對孤寡老人和空巢老人開展了“一幫一”居家養老服務，發放了愛心來聯系卡，志愿者對象平時經常聯系，節目重點來聯系，特殊情況及時聯系，每半個月入戶了解他們的生活情況，困難之處幫一幫，讓志愿者的愛心得到充分展示，讓弱勢群體感受到來自黨和政府無微不

至的關愛。

二、以社區管理為重點

要實現社區管理的創新和跨越,必須用先進的社區的社區管理和建設理念指引改革方向.為了狠抓社區管理,營造和諧的社區環境, 我們主要做了七個方面的工作:一是建立了一套行之有效的規章制度，各項工作做到有章可循，工作任務分工明確，責任到人的制度形式，保障社區為居民群眾多辦好事，實事。二是開通了民情熱線。向居民公布熱線電話，方便居民反饋各類問題，辦理情況在３日內向居民反饋。三是設立來信來訪登記制度，收集居民意見，建議及時處理反饋，建立臺賬。四是聘請民情聯絡員。邀請社區熱心人擔任民情聯絡員，搜集民情、熱點話題，反映思想動態和居民需要。五是召開民情座談會，每月就社區工作，熱點話題及居民關注的環境、治安、就業等問題進行交流，讓居民真正擁有民主管理，民主監督的權利。六是以創造平安社區為核心。根

據社區人員流動量大、治安環境復雜的特點，我們強化群防群治，配備了1名社區專職民警和3名流動人口專職協管員，組建了老年人“夕陽紅”巡邏隊和下崗失業人員義務巡邏隊，實行24小時的巡邏，有效地筑起了一道社會治安的堅強防線。七是社區有150㎡醫療衛生服務站，建立了居民健康檔案，經常開展以疾病預防、醫療保健、康復為主要內容的衛生服務，每個季度組織一次保健知識講座和義診。八是實行居民管理

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第四篇：11社區自評報告

**社區自評報告

**社區黨員遠程教育工作站自2007年成立以來，貫徹落實區黨員遠程教育工作辦“以人為本”精神，在街道黨（工）委的正確領導下，八家戶社區著手提高人民素質并努力完成了區遠程辦下發的各系任務。根據區遠程辦要求，八家戶社區開展自查自評工作，做到準確的定級，逐項落實，其自評結果如下：

一、基本情況：

領導小組：遠程教育工作站負責人：***（社區書記）

遠程教育工作站管理員：***

遠程教育工作站操作員：***（社區工作員）社區原在冊黨員為4人（2007年）發展到現在40人（2012年7月）。

播放次數從2007年每月一次到現在（2012年6）月每月4次總播放教育片100余次.二、積極籌備，大力宣傳，穩妥調試，確保正常信息通暢。八家戶社區每年一月根據街道黨（工）委要求做好本工作計劃并按照計劃落實工作，每月根據居民需求做好播放計劃同時，在公告欄張貼播放通知確保黨員和居民及時了解播放信息。操作員每月對設備日常維護至少1次并做好工作記錄，確保設備能正常使用。

三、抓好建張立制工作，用制度規范現代遠程教育工作

遠程教育工作站自成立以來，制訂了現代遠程教育項目設備管理制度、現代遠程教育設備管理員職責、現代遠程教育操作員職責、現代遠程教育資源使用登記制度、對黨員干部群眾服務制度等，并將制度上墻，用與遠程教育設備的管理和使用工作。

四、存在的不足

八家戶社區地屬城鄉結合部，人員組成復雜，居民素質高低不一，接受現代黨員遠程教育能力不等，所以學用效果成效有待提高。同時，在創新上思路不夠開闊，應多學習和借鑒其他先進社區工作方式方法。

***社區黨支部學習是成就事業的基石

2012年7月16日

第五篇：創新型社區建設工作自評材料

創新型社區建設工作自評材料

瀏陽市淮川街道朝陽社區居委會

朝陽社區居委會位于瀏陽市城區中心，占地面積0.9平方公里，住宅樓112棟，居民3173戶，人口8818人，流動人口800多人，社區按居民居住情況劃分為12個網格進行管理。社區設黨總支部1個黨支部3個，有中共黨員249人，共青團員89人。社區內有行政事業、私營法人單位90家，個體經營戶1561家。社區地理位置優越，有全市繁華的新文路商業步行街，有著名的麥當勞、家潤多、比一比等餐飲、商貿巨子，集金融、教育、商貿于一體的綜合性服務社區。

朝陽社區居委會在社區建設的探索過程中，按照“社區建設要有新思路、新舉措、新發展”的總體要求，堅持“硬件建設上檔次，軟件建設上水平”的工作思路，以人為本，服務社區，不斷加大社區工作力度，理順社區各種關系，完善社區服務功能，以增強社區居民素質、提高居民生活質量和社區的文明程度作為落腳點，文明安全和諧社區的創建工作初見成效。現將有關工作情況匯報如下：

一、以服務居民為目的幾年來，我們以優質的服務，生動而有力地詮釋著“以人為本、心系群眾”的服務信念，贏得了居民的認同。

一是為“4050”人員搭建就業平臺，開發公益性崗位。

聘請12名下崗事業人員成立了保潔隊伍，對小區道路、樓道、綠化帶、公共場所進行清掃，并及時清運生活垃圾，實現垃圾袋袋裝100％。居民的人居環境得到了很好的改善。與轄區單位和大型超市長期保持聯系，把企業空缺崗位與失業人員的信息技能型配對，已有400多人實現了再就業。去年我們對年齡偏高、就業難的下崗人員推薦擔任交通勸導員，引導行人遵守交通規則，既緩解了“4050”人員的就業壓力，又使城區的交通秩序有了明顯的好轉。

二是開展計劃生育居民自治工作。社區充分發揮計劃生育協會的作用，倡導以人為本，實施人文關懷，寓管理于管理于服務中，確保了社區計劃生育工作連續五年無計外生育，獲瀏陽市計劃生育先進，其計劃生育居民自治工作得到了國家計生協，省、市計劃生育部門領導的高度贊揚。

三是開展居民事務代辦。變“讓群眾跑腿”為“替群眾跑腿”，去年7月份，我們淮川街道正式啟動了居民事務代辦這項工作，我社區在每個居民小區設立居民事務代辦公開欄，明確了居民事務“十代辦”、“六提供”。以往，有居民想辦老年證、暫住證或咨詢一些事情，都要跑到辦事處或政府的有些部門，有時因證件手續不齊備，來來回回跑幾趟是常事，家里如沒有個年輕人或是沒有時間，許多事情就要被耽擱，很不方便。開展居民事務代辦后，群眾辦事越來越省事、越來越舒心，到目前為止，已經為居民代辦各種各

類事務254件。

三是關愛弱勢群體。針對特困家庭和需要幫助的困難群體，我們成立了社區志愿著服務隊伍，開展“一幫一”結對活動，一方面為那些有愛心、樂于奉獻的社區居民提供了廣闊的天地，另一方面為困難群眾解決一些力所能及的問題。XX年，XX市第一家“雷鋒超市”在我社區掛牌成立，到目前為止共救助貧困人群426人次，一些生活困難的居民通過“雷鋒超市”得到了實惠。今年我們對孤寡老人和空巢老人開展了“一幫一”居家養老服務，發放了愛心來聯系卡，志愿者對象平時經常聯系，節目重點來聯系，特殊情況及時聯系，每半個月入戶了解他們的生活情況，困難之處幫一幫，讓志愿者的愛心得到充分展示，讓弱勢群體感受到來自黨和政府無微不至的關愛。

二、以社區管理為重點

要實現社區管理的創新和跨越,必須用先進的社區的社區管理和建設理念指引改革方向.為了狠抓社區管理,營造和諧的社區環境, 我們主要做了七個方面的工作:一是建立了一套行之有效的規章制度，各項工作做到有章可循，工作任務分工明確，責任到人的制度形式，保障社區為居民群眾多辦好事，實事。二是開通了民情熱線。向居民公布熱線電話，方便居民反饋各類問題，辦理情況在３日內向居民反饋。三是設立來信來訪登記制度，收集居民意見，建議及時處理

反饋，建立臺賬。四是聘請民情聯絡員。邀請社區熱心人擔任民情聯絡員，搜集民情、熱點話題，反映思想動態和居民需要。五是召開民情座談會，每月就社區工作，熱點話題及居民關注的環境、治安、就業等問題進行交流，讓居民真正擁有民主管理，民主監督的權利。六是以創造平安社區為核心。根據社區人員流動量大、治安環境復雜的特點，我們強化群防群治，配備了1名社區專職民警和3名流動人口專職協管員，組建了老年人“夕陽紅”巡邏隊和下崗失業人員義務巡邏隊，實行24小時的巡邏，有效地筑起了一道社會治安的堅強防線。七是社區有150㎡醫療衛生服務站，建立了居民健康檔案，經常開展以疾病預防、醫療保健、康復為主要內容的衛生服務，每個季度組織一次保健知識講座和義診。八是實行居民管理網格化，將原有的20個居民大組劃分為12個網格，每個網格配備1名網格管理員，將每個網格的居民樓棟、單元、家庭戶、家庭成員等詳細資料全部錄入電腦，為社區管理、服務奠定了良好的基礎。

三、以文化活動為載體

一是整治社區資源，開辟文化活動場地，社區現有９０平方米的市民學校，5０平方米的老年人活動室，萬冊圖書閱覽室１個，１5０平方米的醫療衛生服務站，２個５００平方米的門球場，２個1000多平方米的休閑健身廣場，22個不銹鋼宣傳櫥窗，34個居民信息告示欄。廣大居民茶余飯

后有了廣闊的活動空間，社區老年健身站有軍鼓隊、戲曲隊、舞蹈隊、太極拳隊、門球隊、地擲球隊，各類文體團隊，給社區文化氛圍滲入了新生力量，經常開展群眾喜聞樂見的文化娛樂、體育、教育、慈善活動，不但豐富了居民的生活，也為展示朝陽社區的物質文明、政治文明和精神文明起到了積極的作用。二是充分發揮市民學校的作用，緊密結合當前形勢和居民思想生活的實際問題，每個月開展一次市民素質教育活動，把國家的方針、政策、國內外大事、公民道德標準，與創建有關的各種常識作為學習教育的重要內容，使社區居民群眾的政治素質和思想意識全面提升。去年6月份，社區創辦的《朝陽簡訊》正式出版和社區居民見面了，小報以反映社區生活，報道導社區建設，溝通社區信息為宗旨，以與群眾生活相關的重點新聞為重點，頗受居民歡迎。三是每年利用寒暑假，邀請有一技之長的老黨員、社區民警、學校老師為中小學生上法制、書法、英語、舞蹈課、開展“小小交通員”“小小城管員”，對“三好學生”進行表彰，有效利用各種社會資源營造青少年成長的社會環境。四是舉辦了以“和諧鄰里，和美生活”為主題的市民論壇，廣大居民以講鄰里故事，探究鄰里和諧，表演文藝節目等形式，揭示“清除人情冷漠，建立和諧社會”的大道理。五是深入開展文明評比活動，為了使居民形成良好的社會公德，職業道德和家庭美德意識，社會每年都開展了評選“文明樓棟”、“雙

文明戶”、“五好家庭”、“好婆媳”等活動，居民講文明，講道德，遵紀守法，關老愛幼已尉然成風。

四、以組織建設為保證

為確保基層黨員和廣大居民真正行使自己的民主權力，去年9月份，我們根據“兩推一選”和“直選”的辦法，依法產生了新一屆社區黨總支部和居委會領導班子成員，新的班子成員文化程高度都在高中以上，平均年齡為42歲，實現了黨員和群眾的意見。并選舉產生了新一屆社區居民代表60人，代表中有黨員、有群眾、有在職職工、退休人員、失業人員、有社區長者、社區青年、具有明顯的代表性。選舉結束后，我們又建立健全了社區群團組織，如：計劃生育協會、維穩協會、關心下一代協會、老年體協、老科協、老年協會。“夕陽紅”巡邏隊、下崗失業人員義務巡邏隊。

總之,在市委、市政府的正確領導下，社會各界的大力支持，廣大居民的不懈努力，我社區的建設創建工作取得了一定的成績，先后被評為全國“示范科普畫廊”，湖南省：

“社區建設示范社區”、“科普文明社區”、“最充分就業社區”，XX市：“文明社區”、“杜鵑杯十佳文明社區”、“無毒害社區”、“先進基層黨組織”，瀏陽市：“文明社區”、“計劃生育村民自治示范單位”、“敬老模范社區”等幾十項榮譽。今后，我們將以創建省級文明社區為動力、為起點，加倍努力，扎扎實實做好社區建設的各項工作，以

“人性化”的服務管理理念，構建平安文明和諧的人居環境，共同營造一個溫馨、美好的家園。

二OO九年十一月