第一篇：富錦工程、春檢匯報(4.23)

工 作 匯 報

根據省、市局的各項工作部署，結合富錦供電公司實際情況，經全體生產人員的共同努力，2010年前4月開展了以下幾項工作：

一、農網工程工作

根據省市局的要求，我公司以“農網完善工程”為重點,對工程分項進行了梳理，進行收尾的工程倒排工期，已經開工的工程嚴格按照施工進度計劃施工，未開工項目制定工程計劃橫道圖。現將公司工程開展情況和完成情況匯報如下:

（一）2008年完善工程：

2008年農網完善工程計劃投資3130.57萬元。截至目前，完善工程完成投資2895.71萬元，完成投資率為92.5%。

1、完善66KV輸變電工程，計劃投資2730.57萬元，完成投資2495.71萬元,占投資的91.4%。輸變電工程共計三個項目: 1）城東工業(yè)園區(qū)輸變電新建工程，計劃投資1540.43萬元,完成1380萬元，完成率89.59%。變電部分完成一、二次設備安裝；線路完成鐵塔組立及3.22千米導線架設，還有0.34千米線路因涉及220kV錦花線、錦建線交叉穿越，1

因設計原因暫停施工，現正與原設計院及市局相關部門進行溝通協(xié)商，制定有效的施工方案。計劃在5月15日前完工。

2）長安輸變電新建工程，計劃投資775.71萬元,完成775.71萬元,完成率100%。定于4月26日帶電運行。

3）城北變改造工程，計劃投資414.43萬元,完成340萬元,完成率82.04%。完成一次設備安裝，預計工程在6月末竣工。

2、完善配電工程，計劃投資400萬元，10KV線路15KM，0.4KV線路35KM，臺區(qū)30個。目前已經完成投資400萬元。占投資計劃的100%。

（二）2009年完善工程：

2009年完善工程計劃投資3677.83萬元，截止目前，完成投資570萬元，完成率為15.5%，其中： 1、66千伏頭林變改造工程計劃投資512.2萬元，完成廠房與圍墻部分工程，完成投資250萬元，占計劃的48.81%.工程計劃于2010年6月30日完成。2、66千伏東風輸變電工程，計劃投資839.33萬元，變電部分完成廠房、道路、圍墻等大部分土建工程；線路部分38基桿坑全部完成。完成投資275萬元，占計劃的32.76%.目前大部分線路走廊內有積水，電桿焊接是在水中進行的，電桿焊接已結束，但是無法進行下一步施工。工程計劃于2010年6月30日完成。

3、調度自動化改造工程計劃投資350萬元，因物資未到貨沒有施工。工程計劃于2010年5月15日開工，7月30日竣工。4、10千伏配電工程1976.3萬元（一批200萬元，二批1776.3萬元），一批工程已經開工，完成投資45萬元，占計劃的22.5%.二批因材料設備未到貨沒有施工。工程計劃于2010年6月30日完成。

（三）高速公路改造工程：

高速公路建設是涉及民生，造福百姓的大事，我公司積極主動地與公路建設指揮部聯(lián)系溝通，多次請示省市局。按照省市局的要求進行高速公路電力改造工程，在2009年做好前期工作的基礎上，于2010年2月20日已經全面展開，由于工程量大、面廣，目前已完成66KV花城線施工，現正在準備進行66KV西安線和66KV錦林線施工，還完成部分10KV輔道跨越工程。計劃于7月末竣工。

二、2010年春檢工作

根據佳木斯農電局《關于開展二0一0年度春檢預試工作的通知》的要求，為了繼續(xù)深入貫徹“安全第一、預防為

主”的方針，不斷強化安全管理，保證人身安全和設備安全，公司定于2010年3月12日至4月30日，在全市范圍內開展“春檢”工作。

制定了富錦供電公司二0 一0年春檢預試方案，成立了以公司經理為組長的領導小組，各單位春檢前深入細致地開展“五查”活動，進行了鹽密測試，針對缺陷處理安排了 “特巡”工作。春檢預試分三個階段：第一階段春檢準備階段；第二階段春檢實施階段—設備檢查預試、消缺；第三階段：春檢總結階段—驗收總結。公司召開了春檢動員大會，重申了安全生產的重要性，要求各生產單位嚴懲并杜絕習慣性違章，嚴防人身或設備事故。目前，春檢工作已接近尾聲，處理配電缺陷31件，送電缺陷7件，變電缺陷5件。

三、安全生產工作

2010年前4月，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實公司安全生產相關文件精神，全面強化安全生產管理，繼續(xù)抓好安全生產管理制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，通過多種形式提高了安全生產管理水平，確保全安全生產工作的穩(wěn)定進行。具體做到一下幾點：

（一）落實安全生產責任制

我公司先后在各供、變電所及職能科室進行安全生產責

任制的落實，重新制定了各類人員安全生產責任制、安全職責、安全到位標準，完善各種安全管理制度并貫徹落實，嚴格執(zhí)行供電公司安全獎罰制度，做到安全責任落實到人，安全工作層層有人抓、事事有人管，使安全管理工作有條不紊的步入良性軌道。

（二）抓教育、重宣傳、落實“兩措”

對農村專職電工進行安全培訓和安規(guī)考試，成績合格者持證上崗。狠抓 “兩措”的落實，送、變電工區(qū)及農村供、變電所根據局下發(fā)的“兩措”計劃制定本單位的“兩措”計劃，做到時間落實、責任落實、資金落實。

（三）嚴格執(zhí)行“兩票”、開展反違章活動

安監(jiān)部、生計部深入農村供、變電所及施工現場，檢查 “安規(guī)” “兩票”執(zhí)行情況，及時糾正“兩票”出現的差錯，對責任者按富錦供電公司安全獎罰制度執(zhí)行。反習慣性違章是預防事故確保安全生產的一項重大舉措，我們在開展“三無”活動的基礎上開展反習慣性違章活動，控制習慣性違章的發(fā)生。做到人人反習慣性違章、人人抓習慣性違章，為安全生產奠定了堅實基礎。

今年，我公司各項工作任務異常繁重，尤其結構性人少、員工素質短時間內難以提高，工作面廣、任務性質又非常重要（創(chuàng)一流、標準化、農網工程等），但在省公司和地市局

的正確領導和關懷下，富錦供電公司生產職工會以百倍信心，超強的勇氣，堅韌的毅力，圓滿完成上級交與的各項工作任務。

富錦供電公司

2010年4月23日

第二篇：春檢匯報

山煤集團左權鑫順煤業(yè)有限公司 2017年“春檢”檢修情況

為了確保我礦供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，堅持 “安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“無計劃停電就是事故”的安全理念。根據山煤煤業(yè)機發(fā)【2017】17號文件 “關于開展供配電系統(tǒng)春季大檢查活動”的通知要求，繼續(xù)以鞏固安全質量標準化基礎工作為主要內容，在保證供電“安全、穩(wěn)定”運行的前提下，較好地完成了各項任務。

一、春檢組織方面

成立春檢工作領導組，召開了專題會議，對2017年春檢工作進行了詳細周密的部署安排，同時下發(fā)了關于做好2017年春季檢修工作的“春檢”工作停電檢修方案和“春檢”工作停電檢修安全技術措施，確定了的工作內容及時間安排。確保春檢工作推進“兩個到位”。一是宣傳貫徹到位。二是方案制定細化到位。確保每一名員工了解活動內容和本崗位承擔的安全責任。

二、線路方面

1、從2月5日開始至2月14日，對我礦35KV兩趟供電線路安裝避雷線路，施工期間對塔桿及線路進行了詳細的檢查，發(fā)現左權線（鑫順I(yè)I回路）14#塔B相絕緣子破碎，現已更換。

2、對我礦35KV左權線供電線路（鑫順I(yè)I回路）共計7.9km的架空線路和31組線路塔基、35KV晴嵐線供電線路（鑫順I(yè)回路）共計5.3km的架空線路和22組線路塔基進行了巡視檢修，對線塔上的絕緣瓷瓶進行了清掃和線塔基礎的回填，確保線路正常。并在夜間對架空線路進行了一次巡線，確保線路搭接點無發(fā)亮、冒火花現象。3、2月21日簽訂變電站至風井10KV線路避雷線施工合同，28日前因施工方材料不到位先挖坑埋接地，28日上午開始停電安裝加高金具及拉線，3月4日完成一回路安裝，截止3月10日，風井10KV架空線路的兩趟避雷線全部完工。

三、檢修、保護方面

1、完成對35KV變電站35KV I、II段母線，10KV I、II段母線、1#、2#主變壓器、無功補償裝置、電容器柜共計高壓開關柜44面，35KV變電站35面低壓柜，主絞車房7面高壓柜，風井開閉所配電室15面高壓柜，瓦斯泵站配電室18面高壓柜和4面高壓軟啟動柜，風機房配電室12面高壓柜和所有控制回路進行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。

2、完成對15#煤中央變電所（16臺高壓開關柜、3臺干式變壓器、8臺真空饋電開關和1臺綜保），15#煤采區(qū)變電所（19臺高壓開關柜、5臺干式變壓器、23臺真空饋電開關和1臺綜保），4#煤臨時配電點（4臺高壓開關柜、4臺干式變壓器，7臺真空饋電開關）所有一、二次回路控制線進行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。

3、完成對地面生活區(qū)配電室8面高壓柜一、二次控制線進行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。4、3月10日前完成對35KV I、II回路，10KV I、II回路共44面高壓柜，風井10KV門型桿避雷器的預防性耐壓試驗。5、3月1日由縣氣象局對我礦35KV變電站避雷針、火藥庫避雷針及瓦斯泵站避雷器進行了防雷檢測。

6、目前風井10KV場地避雷鐵塔基礎已經完成，由于天氣原因正在凝固，預計4月底完成。

7、完成對井下中央變電所、采區(qū)變電所、高壓接線盒和臨時配電點、地面35KV變電站避雷針、架空線路鐵塔、避雷線接地極等接地電阻的搖測，對不合格的接地極全部進行了整改。

四、整定方面

機電科對地面高壓柜、井上下變電所高低壓開關、變壓器重新進行了整定，并下發(fā)隊組，隊組根據整定值對照檢查了各臺開關的整定，發(fā)現整定值有錯誤的或開關內外不符的在現場全部進行了重新整定。

五、防爆方面

嚴格按照井下防爆電器檢查標準對井下電氣設備進行了逐個檢查，發(fā)現不符合完好標準要求的電氣設備10臺，已令其更換或整改。經過一個月的時間，春檢工作計劃安排項目目前已基本完成，為今年的機電系統(tǒng)做好了預防工作，保證用電安全無事故，為礦井的安全奠定了牢固的基礎，最后我們有決心在公司及領導的正確帶領下，積極創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，把全年機電方面的業(yè)務工作抓好、抓牢，全面完成我礦的安全生產任務。

山煤鑫順機電科 2017年3月21日

第三篇：2013迎接春檢匯報材料

夯實基礎 規(guī)范管理

努力開創(chuàng)公司安全生產新局面

---新三路橋迎接“春季安全生產大檢查”匯報材料

今年以來，在省局的大力支持下、分局的正確領導下，我公司認真落實科學發(fā)展觀，以迎接“春季安全生產大檢查”為抓手，總結2012年安全生產工作情況，安排部署2013年安全生產工作。

2012年安全生產工作回顧

2012年公司在省局、分局的正確領導下，施工生產全面貫徹落實科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持以安全生產無事故為目標，以落實安全生產主體責任為重點，認真開展“安全生產月”、安全生產隱患排查專項整治等活動，公司的安全生產形勢保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，圓滿地完成了安全生產工作目標。全年未發(fā)生一起安全責任事故，重點抓了以下五個方面的工作：

一、整章建制，分解落實安全生產目標責任。2012年初，公司及時制定并完善了安全生產目標 責任管理辦法，并與各項目部簽訂了《安全生產目標

責任書》，明確了安全生產責任主體和安全生產責任人，做到了責權利相結合，強化了全體員工的安全責任意識，充分調動了廣大員工抓安全、保安全的積極性。

二、積極開展安全教育培訓，提高員工素質。職工安全意識的強弱是施工企業(yè)搞好安全工作的 基礎環(huán)節(jié)，也是施工企業(yè)安全生產的瓶頸之一。為此2012年公司和項目部開展了多形式、多層次的安全培訓活動，利用集中學習、安全例會、工地現場、日常交流等方式有計劃地對職工、工隊負責人、工隊農民工進行安全理念、安全制度、安全防范意識、安全技能的教育培訓，嚴格實行“三級安全教育制度”，項目部管理人員、機械設備操作人員和特種作業(yè)人員實行持證上崗制度，通過培訓和觀看警示教育片，提高了職工的安全意識，為施工生產的順利進行和全年安全生產無事故打下了堅實的基礎。

三、強化施工現場管理，把事故隱患消除在萌芽 狀態(tài)。

一是選拔安全生產資質合格的工隊，規(guī)范項目部 和合作工隊之間的現場安全責任，在施工前的技術交底和安全教育的基礎上簽訂安全生產協(xié)議，規(guī)范施工，通過檢查、整改、落實，消除安全隱患，有效地杜絕

了施工過程中安全事故的發(fā)生；二是加大安全經費的投入，改進施工現場安全防護設施；三是落實施工現場安全生產責任制，狠抓關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，對隧道、橋梁、高填、深挖地段實施24小時監(jiān)控，規(guī)范施工，按程序作業(yè)，杜絕違章違規(guī)行為；四是開展多種形式的安全檢查，項目部自檢、公司檢查和各監(jiān)管處檢查交叉進行，時刻警鐘長鳴，發(fā)現隱患立即通報，限期整改，四是開展“安全隱患整改回頭看”活動，將安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、積極開展“安全生產年”、“安全生產月”、“百 日安全生產”活動，將安全隱患排查活動引向深入。

為全面實現“治理隱患，防范事故”的目標，營 造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍，根據省局、分局的工作安排，公司制定下發(fā)了實施方案，并進行了三次安全生產大檢查，強化了安全管理，做到了有目標、有安排部署、有總結，確保了施工生產的正常進行。

五、重點安排汛期和冬季施工安全工作。2012年，公司承攬的工程任務具有隧道多，大橋 多，深填高挖地段多，施工地段山高坡陡，地形復雜，而汛期雨水多，冬季施工時間長，為此公司下發(fā)了汛期和冬季安全生產實施方案，各項目部制定了應急預

案，成立了應急隊伍，確保應急物資的儲備和供應，避免了人員和財產的損失，保證了安全生產無事故。

2012年在公司全體員工的共同努力下，安全生產機制不斷完善，安全生產基礎工作扎實，安全監(jiān)管和應急機制逐步建立，公司的安全生產工作取得了明顯的成績，全年未發(fā)生一起安全生產責任事故。但我們應當清醒地認識到當前安全生產的形勢仍然嚴峻，任務仍很艱巨，安全生產管理工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，突出表現在一是部分員工的安全生產責任意識較為淡薄，工作責任心和責任感有待提高；二是安全管理機制需要進一步完善和改進，安全生產責任制有落實不到位的現象；三是安全隱患查處和整改的力度不夠，缺乏強有力的手段；需要公司上下團結一心，正視困難，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針落實到施工生產中，不斷提高管理水平。

2013年安全生產工作安排

2013年是公司轉型跨越發(fā)展的關鍵之年，安全工作要堅持“安全第一”思想不動搖，落實安全責任不放松，強化安全管理不松懈，執(zhí)行安全措施不走樣，切實把安全工作抓實、抓細、抓出成效。本公司安全生產的目標任務是：減少一般事故，堅決遏制重大事故，杜絕特別重大事故，力爭全年安全生產無事

故，全面完成分局下達的各項控制指標。為此，需要重點抓好以下五個方面的工作：

一、加強安全管理制度建設，提升安全管理水平。全面落實安全生產主體責任、法定代表人負總責和分管負責人“一崗雙責”責任制;建立健全安全管理機構;完善安全生產規(guī)章制度;實施安全生產獎懲激勵機制;嚴格“三級教育培訓”制度；嚴格特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定；強化現場安全管理，配備足夠的專職安全員，嚴格持證上崗，做好風險識別和實施，及時消除設備、操作、管理等安全隱患，確保在安全狀況下進行作業(yè)，不斷提高員工安全意識、安全責任感、安全操作技能和安全防范能力，切實做到全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范。

二、深化隱患排查治理，完善事前防范機制。建立隱患登記、銷號和查詢管理機制、重大隱患治理和重大危險源監(jiān)控機制。對于安全隱患排查治理，推行分級管理、逐級落實、層層監(jiān)控。重大安全隱患要實行掛牌督辦，做到內容、標準、措施、進度和責任“五落實”。同時要加大隱患排查治理監(jiān)管和查處力度，對無視法律法規(guī)、治理安全隱患不力的，要嚴肅處理。

三、確保安全投入，改善安全生產條件。

嚴格執(zhí)行安全費用政策，加強安全費用提取和費用使用情況的監(jiān)督檢查，配備安全巡視車輛，提高安管人員的待遇，確保安全生產費用的投入，為安全生產創(chuàng)造良好條件。

四、加強安全文化管理，營造濃厚的安全生產氛圍。

充分發(fā)揮新聞媒體作用，充分發(fā)掘自有資源，加強安全生產法律、法規(guī)和安全知識宣傳，加大安全教育培訓，積極豐富規(guī)范培訓內容，不斷提高培訓質量，重點加強項目部負責人、管理人員、特種作業(yè)人員和農民工的安全培訓，做到一線施工、管理人員安全培訓全覆蓋。

五、強化應急救援管理，提高事故災害應對水平。進一步強化應急預案體系建設，加強對隧道、大橋、深填、高挖等施工安全的應急預案編制，加大對各類應急救援物資裝備的購置，進一步完善應急機制管理體制，構建高效靈敏的應急救援隊伍，加強應急預案的培訓和演練，做好突發(fā)事件預測預警、信息報告、應急響應、應急處置、恢復重建及調查評估，健全事前、事發(fā)、事中、事后等運行協(xié)調機制，提高應對突發(fā)事件的處置能力。

過去的成績已經成為歷史，展望2013，我們深感

肩上的責任重大，安全工作事關公司的生存發(fā)展，事關職工的家庭幸福，事關社會的穩(wěn)定，全體員工一定要在公司的堅強領導下，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十八大精神，以更大的決心，更有力的措施，更扎實的工作，一步一個腳印，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面，為公司轉型跨越發(fā)展作出應有的貢獻。

新三公路橋梁建設養(yǎng)護有限公司

資產設備部

2013年3月15日

第四篇：春檢匯報材料(安全初稿)文檔

安全質量檢查匯報材料

山東長箭建設集團有限公司

2011年3月11日

熱烈歡迎質監(jiān)站檢查組各位領導、專家蒞臨山東長箭建設集團電工電氣產業(yè)園工地檢查、指導工作！

祝各位領導、專家身體健康，工作順利！

電工電氣產業(yè)園項目 安全、質量施工情況匯報

2011年3月11日

尊敬的質監(jiān)站各位領導： 大家好！

首先我代表產業(yè)園特大變壓器及特高壓電抗器項目全體干部員工向檢查組各位領導蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎！向各位領導對工程建設的關懷和支持表示衷心的感謝！下面我將電工電氣產業(yè)園安全、質量管理情況向各位領導作一匯報。

一、工程概況

電工電氣產業(yè)園特大型變壓器及電抗器項目位于濟南東部的國家高新技術產業(yè)園區(qū)。廠房建筑面積約75021平方米，包括總裝車間、試驗大廳、鐵心車間、線圈車間和絕緣件車間、倉庫。總裝車間建筑面積25358平方米，包括器身裝配、總裝配和附房三個車間，器身裝配車間長157米，寬30米，建筑面積4710平方米；總裝配車間長337米，寬36米，建筑面積12132平方米；烘室、附房建筑面積8516平方米。試驗大廳建筑面積6216平方米，其中大廳長84米，寬42米，高36米，建筑面積3528平方米，內部整體屏蔽結構，發(fā)電機房、電容器房建筑面積2688平方米。鐵心車間、線圈車間和絕緣件車間占地面積26476.32平方米，建筑面積30592.36平方米，其中鋼結構廠房23431.42平方米，門式剛架結構，單層，高度20.65米，鋼筋砼框架廠房7140.94平方米，共4層，高度15.85米。倉庫一長357.1米，寬36米，建筑面積12855.6平方米。

二、工程目前形象進度

1、所有車間基礎除辦公樓一個基礎未施工完以外，其他全部施工完。

2、辦公樓第一層柱梁板鋼筋模板施工完一半（辦公樓共四層）。

3、電容器室輔房第一層混凝土施工完（共3層）。

4、鐵心車間輔房第二層柱梁板鋼筋模板施工完三分之一（共兩層）。

5、裝配車間輔房第一層柱梁板混凝土施工完（共三層）。

三、安全管理情況

安全工作是一切工作的基礎和保障。工地始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，截止3月10日，特大變壓器及特高壓電抗器項目已實現安全生產130天，安全生產形勢平穩(wěn)。項目各級安全生產責任制落實到位，建立安全管理體系，強化安全教育培訓，注重安全檢查，確保全年安全管理保持良好態(tài)勢。重點做好以下幾個方面的工作：

（一）嚴格遵守安全生產法律法規(guī)，依法開展各項工作 認真落實《山東省建筑安全生產管理規(guī)定》、《建筑施工現場管理標準》、《建設工程安全生產管理條例》及魯建管安監(jiān)《關于實行建筑工程安全報監(jiān)制度的通知》，工程開工就按照要求到高新區(qū)質監(jiān)站報監(jiān)。高新區(qū)質監(jiān)站各位領導、各位專家對本工程非常關懷和支持，及時給本項目進行現場交底，按時辦理了施工許可手續(xù)，給工程的順利進展創(chuàng)造了極其有利的條件。根據《安全生產法》等法律法規(guī)要求，及時為施工人員辦理了意外傷害保險。

（二）重視人員合法行為，確保特殊作業(yè)人員持證上崗 根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定和濟南市政府、質監(jiān)站等上級部門要求，項目安監(jiān)科認真審查項目負責人和專職安全管理人員、特種作業(yè)人員證件，嚴格進行現場監(jiān)督檢查，確保特殊作業(yè)人員持證上崗。對新進廠的員工，嚴格按照公司要求進行三級安全教育，經考試合格并進行安全技術交底后上崗作業(yè)，未進行安全教育和安全技術交底的人員不得上崗作業(yè)。

（三）重視安全檢查，查處隱患，制止違章

安監(jiān)科以落實各級人員崗位職責為主線，加強考核力度，要求安全人員在現場管理中做到腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，扎扎實實做到監(jiān)督檢查到位、安全教育到位、隱患整改到位、安全交底到位。不斷加大現場監(jiān)督檢查力度，針對存在的安全隱患，下發(fā)隱患整改通知單限期整改，對重大隱患立即給予停工，并視具體情況給予通報、處罰。認真開展管理人員每日巡檢，各施工單位每周檢查，項目管理部每月定期檢查；對風季、雨季、暑季、秋季、冬季和節(jié)假日期間進行重點性安全檢查。

（四）重視安全培訓，提高全員的意識和素質

實現工地安全文明施工的關鍵是促進全員安全意識、能力和素質的提升。結合春季安全大檢查活動的開展，充分利用晚上時間舉辦了安全管理、特種作業(yè)、治安消防等一系列的安全文明施工培訓班，邀請各勞務協(xié)作單位負責人和安全管理人員進行授課。截至目前，工地共舉辦各類安全培訓班27場次，培訓施工人員360人次。通過舉辦各類安全管理培訓班，督促施工人員逐步樹立“安全是一切工作的基礎”、“安全是最大的業(yè)績”、“對待違章象對待事故一樣處理”的理念，努力提升各級人員的安全意識，營造濃厚的安全氛圍。

（五）重視消防安全管理工作 消防安全是安全管理的重要組成部分。工地十分重視消防安全管理。開工伊始，工地組建義務消防隊，編制工地火災爆炸應急響應預案，定期組織消防知識培訓和技能演練，加強現場、生活區(qū)的用火用電管理，及時消除火災隱患。加大消防設施的投入，達到消防自救的基本能力。根據工程進度的變化，確定了工地重點防火部位，按照消防安全管理規(guī)定的要求，配備各類滅火器50具,消防沙池4個,消防箱18個,消防水桶8只,達到了防災自救的能力，基本滿足工程消防需要。

（六）重視安全設施費投入，提高安全文明施工水平加大安全設施投入是保證安全生產的前提。截止到2月底，項目安全設施投入84萬元，安全措施費用的足額及時到位推進了工地安全設施的規(guī)范化建設，為各項施工的安全順利進行奠定了基礎。

四、工程質量管理情況

項目工地制定《工程質量管理辦法》，建立項目工地質量管理網絡，依據規(guī)程規(guī)范認真開展質檢工作，質量管理體系運作正常。質量管理主要措施如下：

1.強化技術管理，建立質量管理網絡，努力做到凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，責任到人、壓力到位，真正做到“圖紙沒有會檢不開工，沒有施工方案不施工，未進行技術交底不施工”。

2.狠抓質量過程控制，嚴格事前指導、過程控制、事后驗收程序執(zhí)行。

3.施工中嚴格執(zhí)行四級驗收制度，按規(guī)程、規(guī)范、圖紙及時組織驗收，做到驗收資料與工程施工同步，工程記錄及時收集，原始資料詳細真實，具有可追溯性，有效控制工程質量。

4.堅持實行“二會、一查、一考核”制度。項目工地每月10日、20日、30日組織召開質量例會；發(fā)現質量問題立即召開現場分析會。項目工地每月組織一次質量大檢查。項目工地一月一次對施工班組進行全面質量考核。

5.實行“質量問題通知單制度”，對檢查中發(fā)現的問題填寫質量問題通知單并限期整改。

6.在施工中嚴格按規(guī)范執(zhí)行，從原材料采購到成品加工，從鋼筋碰焊、綁扎到混凝土的澆筑及振搗，每一個環(huán)節(jié)都監(jiān)督到位，嚴禁無質量保證書和原材報告的材料進入現場，混凝土澆灌由經驗豐富的人員帶班并做到掛牌施工，責任到人，壓力到位，有利地保證了施工質量。

7.制定《質量獎懲管理辦法》，真正做到“獎優(yōu)罰劣”，提高一線質量管理人員和施工人員的積極性。

8、加強現場管理，提高工藝水平，逐步消除質量通病。在工程施工中，我們積極學習和總結兄弟單位的先進經驗，采用了一些較成熟施工方法，在提高土建施工工藝水平、消除質量通病方面取得了一定效果。主要表現在：

（一）模板工藝：模板工程是混凝土工程外觀質量的關鍵，工地基礎結構施工中，模板采用雙面塑光膠合板，模板水平拼縫添加雙面膠條，消除了模板拼縫處混凝土漏漿等現象。使混凝土外觀質量達到了預期的效果。

（二）鋼筋工藝：鋼筋制作下料嚴格按照翻樣單要求，在鋼筋制作場內集中下料、制作，集中運輸，定點放臵。同時為保證鋼筋不受污染，下部均墊臵墊木或碎石；鋼筋綁扎完成后，為防止?jié)补嗷炷習r造成污染，混凝土面以上鋼筋纏塑料薄膜，鋼筋接頭積極采用直螺紋連接的新工藝，鋼筋綁扎過程嚴格控制。

（三）混凝土工藝：針對混凝土質量較難控制的特點，工地對所有參與施工的人員首先進行了混凝土施工技術交底，保證施工人員按程序施工。施工時，根據配合比，認真控制混凝土坍落度，根據實際的砂、石含水率的變化及時通知攪拌站調整配合比，認真做好每班的混凝土試塊。現場澆灌人員加強外觀檢查，工地質量管理人員進行排班值班，監(jiān)理公司進行旁站，使混凝土從攪拌到澆灌的全過程處于受控狀態(tài)。

通過業(yè)主、監(jiān)理和我們的共同努力，基礎結構混凝土做到了棱角分明、線條順直、流暢，顏色一致、表面光滑潔凈。截止到目前，土建共驗收檢驗批212批，驗收一次合格率100%。混凝土取樣470組，混凝土強度評定合格。鋼筋原材料取樣61組，鋼筋焊接接頭試驗 15 組，水泥2組，砂取樣2組，砂漿配合比2組，砂漿取樣2組，磚取樣2組，擊實試驗2組，回填土取樣800點，試驗一次合格率100%。

五、下階段安全、質量管理主要措施

1、認清形勢，落實責任，把安全、質量工作放到企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓。我們將層層建立一把手安全、質量責任制，做到三個重視，一是思想上重視，全員齊抓共管安全工作；二是組織上重視，堅持不懈地抓好管理體系、監(jiān)督體系的管理，健全各級安全、質量管理網絡；三是費用投入上重視，加大資金投入和人員投入，保證安全、質量措施費用有效、合理利用。

2、嚴格把關，確保施工技術方案的科學化和合理化。嚴格執(zhí)行技術方案的編、審、批制度，認真做好安全技術措施的交底工作，重點加強審核和監(jiān)管力度，保證施工技術方案可靠、安全，具有可操作性。

3、把安全管理的關口前移，提高預測、控制能力。從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的缺陷四大方面，從物體打擊、起重傷害、觸電傷害、機械傷害、高空墜落等十六種可能傷害事故入手，結合以往事故教訓，對每道工序和作業(yè)過程進行充分的危險因素辯識，從根本上防止事故的發(fā)生。

4、強化安全、質量培訓工作。堅持全員安全、質量培訓的原則，提高各級人員的安全、質量意識和技能。安全方面做到：查體不合格不培訓、培訓考試不合格不上崗、施工措施不交底不開工，建立培訓考試檔案，使安全培訓不流于形式；質量方面做到：重要項目的技術措施未經培訓不施工，重要項目未經開工驗證或驗證不符合條件不開工，重大危險源未制定防范措施和未交底不施工，從源頭上防范安全、質量事故的發(fā)生。

5、深入持久抓好反違章工作，嚴格責任追究制度。“違章就是事故”，我們將以高度的責任感抓苗頭、抓異常、抓未遂，把各類違章事故消滅在萌芽狀態(tài)。以“三鐵”反“三違”，對違章人員實行責任追究制度，嚴懲有章不循、盲目蠻干、心存僥幸的違章人員，以“零違章”確保“零事故”。

6、加強機械和用電管理，防止惡性事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項機械和用電管理制度，嚴格按操作規(guī)程辦事，杜絕機械超負荷和帶病使用。對外協(xié)隊伍自帶機械嚴格執(zhí)行準入制度，實行定期檢查。嚴格用電作業(yè)制度，杜絕觸電事故發(fā)生。

尊敬的各位領導，雖然我們付出了很多努力，但我們深知，電工電氣產業(yè)園的各項工作離質監(jiān)站領導的要求還有差距，與其它先進單位相比我們還有不足之處。在以后的工作中，我們將繼續(xù)在質監(jiān)站各位領導的關心和幫助下，開拓創(chuàng)新，扎實工作，虛心學習其他先進單位的先進經驗，進一步提升工程整體安全質量管理水平，為建設好產業(yè)園工程做出新的貢獻。

謝謝大家!

第五篇：2011年集團公司春檢匯報材料

開好局，起好步，扎實有效做好2011年春檢工作

——2011年春季安全大檢查活動匯報材料

為了更好地貫徹落實全國、全省及集團公司安全生產工作會議精神和工作部署，切實抓好節(jié)后和全國“兩會”期間安全生產工作，為今年一季度安全生產開好頭，確保實現全年安全生產奮斗目標，根據集團公司《關于開展春季安全生產大檢查的通知》（閩能安字[2011]66號文）的相關要求，自3月1日起在全司范圍內開展春季安全大檢查活動。活動開展以來，各部門、各專業(yè)能認真貫徹落實各級安全工作會議精神，進一步完善安全管理制度，落實安全生產主體責任，提高員工安全生產意識；通過查找裝置性、管理性和行為性安全違章，進一步加大設備隱患和人員習慣性違章的治理，為春檢目標的實現奠定基礎。現將開展自查自糾以來的工作總結如下：

一、春檢工作采取的主要措施

1、建立機構，加強領導。我司為了切實做好2011年的春檢工作，進一步提高安全生產水平，切實加強安全生產工作的領導，公司領導班子進行了專題研究，成立了由公司總經理擔任組長，各分管領導為副組長，各單位、部門負責人為成員的春季安全大檢查活動領導小組，加強對春檢工作的領導。同時行文下發(fā)《關于開展2011年春季安全大檢查活動的通知》，為春檢工作的開展指明方向。

2、統(tǒng)一思想，提高認識。要求各部門要高度重視，認清形勢，進一步增強做好今年工作的緊迫感和責任感，為切實實現“開好局、起 1

好步”目標，為實現全年安全目標打下良好基礎。

3、積極動員，周密部署。公司專門召開由各單位、部門負責人參加的春季安全大檢查工作會議，會上總經理對公司 “兩會”期間以及春季安全大檢查工作進行了專門部署：一是要通過認真貫徹《安全生產法》、《福建省安全生產條例》、《消防法》和《道路交通安全法》等法律法規(guī)，在認真總結往年經驗教訓和吸取電力行業(yè)典型事故案例教訓的基礎上，以貫徹公司職代會精神和2011年一號文為重點，進一步完善安全生產機制，落實各部門的安全生產主體責任，提高安全生產管理水平；二是要通過自查自糾，全面排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，按照定措施、定資金、定期限、定人員、定責任的“五定”原則，確保安全生產隱患整改措施落實到位，確保機組安全穩(wěn)定運行。

4、加強檢查，落實整改。自春檢活動開展以來，我司各部門廣泛開展“春檢”自查自糾活動。公司領導、各部門負責人親自帶隊參與了現場安全生產自查，采取了自下而上、廣泛全面的拉網式的大檢查，深入排查了生產現場中的事故隱患，按照邊檢查邊整改的原則，確保“春檢”工作的全面完成。在確保常規(guī)工作認真完成外，根據各個時段實際，開展以下檢查：

（1）為了貫徹落實各級安全工作會議精神，3月9日組織相關人員對公司各班組安全活動情況進行了一次抽查，共查出問題10項（詳見附件），近日進行了復查，均已按要求整改完成。

（2）為了檢查春節(jié)后各部門對公司部署的安全生產工作執(zhí)行情況，結合周安全文明大檢查，3月1日、8日、15日分別開展了1、2月份廠容廠貌專項檢查、消防安全專項檢查和公司春檢督查活動，共

查到各類隱患163條（詳見檢查封閉單），目前大部分已整改完，部分正在整改中。

（3）查交通安全，主要督查駕駛員對交通法規(guī)及公司車輛管理制度學習情況、出車途中是否有超速行駛、疲勞駕駛等違規(guī)違章行為。督查過程中發(fā)現對制度的學習不全面、部分車輛使用后衛(wèi)生較差等，已督促公司車隊加強學習及對車輛的維護保養(yǎng)，進一步做好交通安全管理和各項措施的落實。

（4）各生產部門也積極開展了各類自查自糾活動，發(fā)電部及時全面檢查現場設備安全隱患，以及消防安全設施的完好性，尤其加強重點部位（集控室、電子間、電纜層、儲氫站、油庫等）防火巡查工作，發(fā)現問題及時聯(lián)系相關部門整改；檢修部重點對全廠防雷接地、電動工器具進行測試；對防洪防汛物資以及三級站防洪設施、取水設備進行檢查；燃料部加強對工作票執(zhí)行情況、公司一號文件學習落實情況、現場文明衛(wèi)生等方面進行檢查，確保安全生產。

二、存在問題

1、習慣性違章仍時有發(fā)生，還沒有從根本上杜絕。隨著公司各項管理的完善以及查處違章力度的加強，公司的違章現象已有較大幅度的改善，但并沒有根本杜絕，今年以來仍然發(fā)生8起違章現象。

2、部分員工不能自覺學習公司規(guī)章制度、崗位職責、相關規(guī)程等，專業(yè)技術水平較差，業(yè)務素質不強，以致不能及時發(fā)現周圍存在的安全隱患，給安全生產帶來潛在的隱患。

3、部分外委隊伍【尤其表現在供熱改造隊伍和土建隊伍】的人員流動性較大，安全生產意識較薄弱，作業(yè)過程比較粗獷，在執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度方面還存在一定問題。

4、宣傳貫徹上級文件、會議精神不夠深入，貫徹落實安全生產主體責任和“一崗雙責”還不到位，以致對制度的執(zhí)行力不強。

三、下一階段的工作重點

一是繼續(xù)深入開展好春季安全大檢查活動，加大治理整改力度，抓住容易引發(fā)事故的重大隱患，著力進行治理整改。

二是積極開展好全國第十個“安全生產月”的各項活動，選好活動載體，積極營造濃厚的安全生產氛圍。

三是深入開展2011企業(yè)安全生產級別評定工作，全面深入對生產設備、勞動安全與作業(yè)環(huán)境以及安全生產管理等方面進行排查，建立健全安全生產的長效機制。

我司將在集團公司的正確領導下，進一步夯實安全生產基礎，落實各級人員安全責任，消除設備隱患，保障機組安全穩(wěn)定運行，努力實現全年安全生產目標。

二Ｏ一一年三月十七日