第一篇：春檢總結

首羨供電所

2007年春季安全生產檢查自查總結

為確保年度安全生產目標的實現，全面貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，結合春季安全生產工作特點，確保安全生產，提高電網和設備安全穩定運行。我所根據供電公司《關于豐縣供電公司組織開展春季安全生產大檢查的通知》精神，于3月25日——4月15日全面開展了春季安全生產大檢查活動。具體活動情況如下：

一、為使全所職工充分認識此項工作的重要性，我所成立了春季安全生產大檢查領導小組：

組長：李宗濤

副組長：李偉、王樹品

成員：劉遵義、王慶偉、王旭、李乃民、王汝銀、劉海濱、王存敏。

二、檢查重點：

1、高、低壓配電線路部分：重點檢查了線路通道是否暢通，有無超高樹木和新栽樹木。桿基是否牢固，有無取土現象，桿基有無傾斜、沖刷現象。拉線、橫擔、絕緣子是否完好，瓷瓶有無污閃、放電跡象，交叉跨越安全距離是否合格。導線弧垂是否過大。

2、配電設備部分：檢查了變壓器是否滲漏油、是否超負荷運行。避雷器是否齊全，接地裝置是否良好，接地螺栓是

否緊固，電纜有無發熱現象，跌落保險應靈活可靠，有無用鋁銅絲代替，有無放電跡象。

3、配電箱（室）有無防小動物出入措施，各種保險是否用鋁銅絲代替或直接相連，交流接觸器是否塞死，動、靜觸點是否接觸良好。燒壞現象是否嚴重，上下接頭螺栓是否緊固，有無打火現象。剩余漏電保護器“三率”是否達到百分之百，電壓、電流表等輔助設備是否完好，配電室是否漏雨，如發現漏雨，要認真檢查進水點，采取必要的封堵措施。

4、消防器材及安全工器具：消防器材定期檢查、定點存放、責任到人。安全工器具是否全部校驗，合格證是否張貼，校驗單要存入檔案資料盒中。

5、檢查了施工現場有無違章現象，“兩票三制”的執行情況及 “零違章班組”執行情況，堅決杜絕了習慣性違章現象的發生。

6、檢查了交通安全情況，加強對車輛的管理工作，施行派車單制度，杜絕了交通事故的發生。

三、檢查情況：

我所檢查組人員從講政治、促發展、保穩定對人民高度負責的態度出發，全面落實了安全生產責任制。在檢查中做到了橫向到邊、縱向到底，人人參與，不留死角。達到了提高職工的安全生產意識和自我保護意識，確保人身、設備安全的目的。通過幾天的安全檢查，我們發現了一些設備損壞

現象和一些危及安全的事故隱患，接下來我所專門組織了事故搶修小組，對一些危及安全的事故隱患進行了及時的處理。對一些因缺少材料不能處理的設備損壞現象也具體作出了消缺計劃，如配電室漏雨和電桿需要護坡等現象，已向公司作了申請進行逐步整改。確保了各條線路的安全運行。通過本次安全檢查設備維修及通道清理工作，為確保春季安全生產，提高電網的安全可靠運行，為保證安全優質供用電，提供了保障，為全面完成2007年安全生產目標打下了堅實的基礎。

首羨供電所

2007年4月25日

第二篇：春檢總結2018

汽機分場運行三班2018年春季安全生產大

春檢工作總結

在春季安全大檢查過程中，運行三班已經全面貫徹集團公司與能源公司文件精神，在班長王東帶領下，班組高度重視安全生產工作的重點要求，結合分廠實際情況，認真抓好落實，使工作得到順利開展，取得了顯著成果。

班組全面貫徹六查精神。嚴格按照查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患、查措施落實布置各項工作。“六查”中做到確保檢查不留死角，不走過場。班組成員對現場進行了全面隱患排查。發現八米圍欄應進行加固、加高處理，現場發現有習慣性違章，現場工作中使用術語不規范。對查出的問題，進行認真分析原因，采取有效措施加以改進，避免同類問題重復出現。班組對安全帽佩戴情況高度重視，嚴格督促必須正確佩戴安全帽，安全帽帶必須系牢，上班過程中杜絕玩手機，把全部精力放在工作中。每位班組成員高度重視，牢記于心。

班組加大兩票執行力度檢查，檢查安全措施是否完善并全部正確執行，檢查作業前危險點分析是否全面到位，檢查有無非工作人員參加工作情況。班組所有成員嚴格執行“兩票三制”，認真落實危險點分析工作。“兩票三制”是企業安全生產最根本的保障。它包含著企業對安全生產科學管理的使命，也包含著員工對安全生產居安思危的責任。安全生產是電力企業生產經營管理工作的主題，它是企業生產、生存與發展的命脈。縱觀種種事故，無不是對安全不夠重視造成的，這就迫使我們在工作中要牢固樹立安全意識。“工作票”是檢修人員在電力生產現場、設備、系統上進行檢修、維護、安裝、改造、調試、試驗等工作的書面依據和安全許可證，是檢修、運行人員雙方共同持有、共同強制遵守的書面安全約定。“操作票”是安全正確進行各項操作的根據。設備改變運行狀態必須使用操作票進行倒閘操作。操作票是確保正確迅速地完成操作任務，防止誤操作造成人身、設備和停電事故。班組人員一定要深刻意識到“工作票”與“操作票”的重要性。

在春檢中，班組成員不走過場，不流于形式，不斷提高認識，積極參與，切實解決分場存在的實際問題。在分場各級領導帶領下，班組全體成員努力、認真的進行各項工作，取得了優異的成績，使春檢圓滿成功。

第三篇：春檢總結

嚴細鑄就安全 遵章捍衛生命 ——2012年春檢工作總結

2012年春檢工作在各級領導的關懷下，經相關專業的密切配合與全體職工的共同努力，已圓滿完成。今年春檢工作是以#1機C級檢修、設備定期工作、設備日常消缺和重大隱患排查開展的。春檢工作始終堅持以人為本的安全管理思想，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，在春檢中嚴格執行，杜絕了習慣性違章，準備充分、精心組織、科學安排、密切配合、合理實施，確保春檢工作安全、優質、高效、有序的完成，具體情況總結如下：

一、領導重視、措施得力

1.成立了行政一把手為組長的“春檢工作領導小組”，公司領導及相關管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、人員管理、質量管理、違章糾察、后勤保障等六個方面進行分工把關，明確各口負責人及其職責。做好春檢工作的安全、質量現場把關。

2.成立了由書記帶隊的“反違章糾察隊”，要求糾察人員以身作則，不折不扣搞好春檢現場的反違章糾察工作。

3.根據上級有關做好二O一二年春檢工作的要求，統籌安排部署今年春檢工作實施計劃。

4.組織學習、培訓《安規》、《兩票三制》及有關規章制度、所有參檢人員經考試合格并制定了針對性強、具有可操作性的“四不傷害”保證書。

5.組織學習業務技術知識、熟悉設備檢修工藝導則、掌握春檢設備檢查項目及標準，人人做到心中有數。

6.提前校驗檢修工器具、儀器儀表、安全工器具等，及早做好備品備件的儲備工作，確保春檢正常使用與供應。

7.提前查找、整理設備缺陷，要求各班所對所管轄設備提前對照《春檢設備檢查項目及標準》進行檢查，及早掌握設備設施存在的各類缺陷，及早上報，并由生技部制定相應消缺計劃。

8.組織召開春檢工作動員會，學習《安規》、《兩票三制》、《檢修工藝規程》等，增強工作人員的安全保護意識。

二、科學安排、合理實施

本次春檢，我專業對負責的#

1、#2機組的省煤器除塵器，電除塵器，輸灰管道，灰庫及灰庫氣化風機，分選系統、渣庫和附屬設備進行了消缺、進行周期性定期檢修、日常維護。

1、針對渣庫、灰庫雙軸攪拌機的設備磨損情況進行了:葉片更換，軸承的清理和更換油脂，減速機的檢查。

2、針對省煤器除塵器、電除塵器、輸灰管道以及灰庫、渣庫的閥門使用情況進行了:逆止閥、減壓閥、氣動蝶閥和流化風輸送氣管道磨損檢查及更換。

3、針對灰庫干灰散裝機使用情況進行了：鋼絲繩檢查更換、手動氣動門的的檢修、布袋除塵器的檢查及排塵風機的更換。

4、#1機C級檢修過程中，對無法隔離系統的遺留缺陷進行了集中重點處理。

三、存在的問題及改進措施

習慣性違章管理工作有待于進一步加強，通過即時性安全檢查，還有習慣性違章行為發生。在肯定成績的同時也應看到我們的安全工作有漏洞，安全責任非常巨大。我們正在對照問題，積極探索安全管理方面的改進方法，向優秀的單位學習先進的管理經驗，克服自身的不足。決心充分利用這次春季安全大檢查活動契機，認清形勢，振奮精神，夯實基礎，全面落實各級人員安全責任制。提高全員安全意識，改善設備的健康水平，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎實實地抓好各項安全生產工作，使我們的安全基礎更加穩定。我們有決心在公司在正確領導下，積極創造良好的安全生產新局面，把全年的安全生產工作抓好，全面完成我部門和專業的安全生產指標。

四、近期工作重點

1、夏季即將來臨，做好迎峰度夏工作

2、做好設備的定期檢查工作

3、做好設備的日常維護及檢修工作

4、做好#2機C級檢修的準備工作

我們有決心在臨河發電公司和華北分公司的正確領導下，積極創造良好的安全生產新局面，把全年的安全生產工作抓好，全面完成我部門的安全生產指標。

設備維護部燃除專業除灰班

2012年6月12日

第四篇：~春檢總結2011

2011年 春季設備大檢查

活動總結

根據路局《關于開展2011春季設備大檢查工作的通知》（鄭設辦函[2011]92號）工作安排，結合總公司《關于河南中原鐵道裝卸服務有限公司開展春季裝卸機械設備大檢查活動的通知》文件精神，結合裝卸部門的具體情況，許昌車站裝卸積極組織技術力量，按照公司《裝卸設備管理考核評比辦法》（豫鐵裝安（2008）2號）考核標準，結合公司《2011年特種設備安全專項整治實施方案和推進計劃》（豫鐵裝安〔2011〕17號）內容要求，對車間裝卸機械等設備進行全面徹底的檢查，提高設備的管理水平和和質量，具體工作總結如下：

一、組織領導

成立“秋 檢”領導小組，分工明確，各負其責，保證“秋檢”活動的順利進行。

組

長：李

德

全面領導工作

副組長：寇思銘

協助全面領導工作和驗收 具體負責人：馬建國

負責具體工作和資料上報 成 員： 周宇

負責材料配件供應

張建軍

負責具體整改工作

趙永志

負責裝載機整改工作

張恒順

負責委外管理工作

二、階段安排

1、準備檢查和整修

（3月21日—3月25日）成立“秋檢”領導小組，制定計劃安排。組織學習文件精神。以秋檢為契機，學習貫徹落實《安全生產法》，樹立“安全第一”的思想，發動全體職工，集中人力、物力，按照“先重點, 后一般”的原則, 采取有力措施，全面清除設備隱患, 提高設備質量，全面落實整改方案。

2、復查、總結階段

(3月26日—4月10日)對檢查整修階段的成果進行總結驗收，對發現的問題制表上報，迎接上級領導的檢查。

3、鞏固階段

(4月11日—4月24日)

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對反復出現的問題，及時查明原因，做好復查工作，尤其對關鍵設備病害，要責任到人、限期整改，確保設備質量，迎接站、局裝卸領導小組的檢查驗收工作。

三、具體要求:

1、認真貫徹落實部、局安全管理、設備管理有關規定。堅持安全第一、預防為主的方針，深入現場、認真檢查。制定整改措施，解決設備安全問題，決不能搞形勢、走過場,確保設備質量經常處于良好狀態。

2、“秋檢”范圍及重點:

春檢依據《關于裝卸部門開展春、秋季安全設備檢查活動的具體要求的通知》（鄭貨裝〔1996〕5 號）。檢查的范圍包括：裝卸機械及其附屬配套設備、集裝箱吊具、索具、屬具、走行線、供電滑線、防護信號，鍋爐、壓力容器、維修設備和維修場所，抑塵作業站及車庫，消防器材，機庫及其它各項設備。重點檢查裝卸機械及其吊屬具，各類鍋爐、壓力容器，各種設備的安全保護裝置以及門吊緊急防風制動器、風速報警儀和起重量限制器、作業監控裝置，裝載機電子。重點檢查各種設備的安全防護裝置、尤其是36/16T門吊的“三大件”的可靠性。

3、落實標準化作業，狠抓安全管理和現場作業控制，做到標準明確，依標管理、按標作業，消除有標不依、違章作業現象。

四、驗收總結

通過車間所有干部職工的努力，對所屬的機械設備進行全面的檢查，尤其是對機械的安全裝置作為重點檢查，發現問題落實到人、限期解決，截至4月10日，共檢查設備臺數13臺，發現問題12件，現已整改12件，需上級領導解決1件，下一步還要進行復查、鞏固工作，確保裝卸機械的質量，以良好的工作狀態迎接上級領導的檢查。

許昌車站裝卸

2011年4月10日

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第五篇：春檢總結

春 檢 總 結

按照《中國電力投資集團公司專項安全生產檢查管理辦法》的要求和《關于做好2007年春季安全大檢查工作通知》以及2007年東北分公司年終安全生產工作會議精神，結合我廠2007年上半年生產工作安排和班組工作實際，為確保供電的可靠性，創造穩定的安全生產環境順利完成廠部及分場下達的各項安全生產指標和經濟技術指標，結合我廠的實際情況，電運一班制定了嚴格的春檢計劃并于3月15日至5月15日組織認真執行。

在本次春檢工作中，電運一班在班長的帶領下，認真部署，周密安排，在各崗位落實防汛、放火措施，檢查本崗位控制異常及未遂措施落實情況，對現場設備進行經常性檢查，巡視設備時，發現#5廠用變小間嚴重漏水，有短路跳閘的危險，及時報告值長采取有效措施處理，并通知缺陷所在的單位，及時處理，并做好記錄，結合“春檢”的具體要求，狠抓勞動紀律，嚴格執行集團公司、東北分公司、廠部及分場制定的各項規章制度、要求，班組人員認真嚴格執行操作票制度，在各類型操作中無違章現象發生，兩票合格率為100%，實現了班組控制習慣性違章發生的目標，使班組內部形成人人尊章守紀，工作嚴肅認真的良好氛圍。

電運一班全體人員以春檢工作為契機，認真學習有關規程，嚴格遵守規章制度，在保證安全、經濟運行的情況下，理論水平得到了新的提高，為我廠機組穩定運行及安全生產提供了有利保障。

電運一班

2005年5月16日