第一篇：采油隊長共產黨員先進事跡

愛穿西服的他，個頭不高，黑黝黝的臉龐，一雙深陷的眼睛透著朝氣和活力，通過這雙眼睛，我們可以看出，這是一個對生活有著執著追求的人，他就是“黨員先鋒崗”的當家人，“愛崗敬業，減虧增效”的模范，采油二隊井長任樹春。

當清脆的鳥鳴奏響第一支晨曲時，抽油機旁那閃動著的綠色音符就是我們的采油工人。看，四口平臺前的那個身影，他隨手緊緊盤根、皮帶，前后左右的觀察著，這就是我們的主人公——任樹春，正在進行著清早第一次巡回檢查。

“巡井嘛—馬馬虎虎，只要抽油機轉著就行”，有人這樣說。但任樹春卻告訴我們這樣一個事實，年月的一個清晨，任樹春巡井來到井按照聽、看、摸的檢查步驟檢查一遍，沒有發現什。

壽命，這就是節約。一年多下來，井組沒有更換一件工具。井上的冬防保溫，他也記在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保溫拆回來，細心的收在井組。班組材料費用最大的一塊是盤根和皮帶，當聽說有人用舊皮帶加盤根效果很好時，他又動起了腦筋，經過反復的實踐，他成功了。效果顯示，他加的盤根周期比別人平均延長十幾天。只這一項每月就可節約材料費用元，他又成了節約降耗的模范。現在，每當有空閑，他依然會拿著經濟核算本細細地看，他一定又在琢磨，還有哪項費用的支出不合理呢

一切為了生產，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任樹春非常重視產量，井組每口油井的生產動態，他都能做到心中有數，對于不正常井的管理，他更是作為工作中的重中之重。記得年月，井組井清檢以后計量不出油，任樹春立即拿起壓力表去井口憋壓，來到井場，他不由得皺起了眉頭，剛剛清檢完的井場上的遺留大面積的原油，把井口包個嚴實，人根本上不去。一尺多厚的原油在陽光的照耀下，泛著暗綠的油光，正在向四面八方擴散著。這可是口大頭井呀，不能耽誤，可現在清理現場，一時半會兒也不出來，怎么辦呢一道靈光閃過他的腦際，他干脆脫去鞋襪，卷起褲腳，踏著油泥，一步一步穩穩地向井口走去，十幾分鐘以后，的憋壓數據和生產狀況，及時地反饋到了技術員手里。他為這口井能夠及時恢復生產，爭取了寶貴的時間。

當我們再一次問起此事時，任樹春說：“修一口井就是萬多呀，管好油井，發現問題及時碰洗，能少修一口就節約萬多塊，對于不正常井，盡量減少不正常井的占井時間，及時開抽，這也能多出油呀。”這樸實的話語，不正體現了他對本職工作的無限熱愛這真摯的情懷，不正是他敬業精神的再現嗎

抓生產不忘學習，增效益不忘思想進步。今年月，采油二隊黨支部在支部全體黨員中開展了“我是共產黨員”黨性教育活動，任樹春同志通過對保持共產黨員先進性的必要性和新時期如何保持共產黨員先進性的學習，強化了黨的宗旨意識，增強了黨員的責任感和使命感，特別是在和全國勞動模范、優秀共產黨員代表劉成同志的座談中，對比劉成同志的先進事跡，深深感到以往工作中存在的不足和差距，明確了今后工作的方向，提高了工作標準，決心學習先進超越自我，使井組的工作在原有基礎上有新起色，上新臺階。

百日奪油上產會戰以來，任樹春帶領井組同志緊密圍繞完成原油生產任務這一中心工作，突出對油、水井的管理，加強巡井和計量工作，及時發現不正常井，做到了及時上報和處理，不正常井影響產量控制在以下。

第二篇：采油隊長共產黨員先進事跡

愛穿西服的他，個頭不高，黑黝黝的臉龐，一雙深陷的眼睛透著朝氣和活力，通過這雙眼睛，我們可以看出，這是一個對生活有著執著追求的人，他就是“黨員先鋒崗”的當家人，“愛崗敬業，減虧增效”的模范，采油二隊18#井長任樹春。sO100

當清脆的鳥鳴奏響第一支晨曲時，抽油機旁那閃動著的綠色音符就是我們的采油工人。看，四口平臺前的那個身影，他隨手緊緊盤根、皮帶，前后左右的觀察著，這就是我們的主人公——任樹春，正在進行著清早第一次巡回檢查。

“巡井嘛—馬馬虎虎，只要抽油機轉著就行”，有人這樣說。但任樹春卻告訴我們這樣一個事實，1996年1月的一個清晨，任樹春巡井來到16-12井按照聽、看、摸的檢查步驟檢查一遍，沒有發現什么異常，但直覺告訴他，有什么地方不對勁兒。于是，他堅持檢查第二遍，每一個堅固的螺絲，一處處轉動著的部位，突然，當一線陽光射進他的眼睛時，他看到了抽油機驢頭焊接處的裂縫，立即停井；他果斷地采取了措施，要知道驢頭上承載著8噸多的重量啊，這裂縫足以釀成大禍，如果他只是走馬觀花來看看；如果他根本沒有來過；如果……，還能有什么如果嗎?這裂縫，讓我們看到了任樹春身上那“一絲不茍”的敬業的精神。

工作中，任樹春是這樣講究“實干”的，“我是井長，井長都不干，還指著誰干呀１他是這樣說的，也是這樣做的，井組，不論什么活兒，收油、平井嘗壘邊界墻，不管是誰包的井場，有活兒就干。保養時，減速箱以上的操作，他都堅持一個人來完成。很快的，井組同志被他身上磁石般的精神吸引了，井組的標準化建設很快的進入了先進的行列。任樹春淡然一笑說：“活兒是靠干出來的，可不是靠吹出來的。”

成本效益年活動的開展，使任樹春清醒的認識到成本在生產中舉足輕重的作用，這個有心人，在節約降耗上又叫上了勁兒。勞動工具，那可是咱工作中的好伙伴，管理好它，不丟失。正確的使用、保養，延長它的使用壽命，這就是節約。一年多下來，18#井組沒有更換一件工具。井上的冬防保溫，他也記在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保溫拆回來，細心的收在井組。班組材料費用最大的一塊是盤根和皮帶，當聽說有人用舊皮帶加盤根效果很好時，他又動起了腦筋，經過反復的實踐，他成功了。效果顯示，他加的盤根周期比別人平均延長十幾天。只這一項每月就可節約材料費用200-300元，他又成了節約降耗的模范。現在，每當有空閑，他依然會拿著經濟核算本細細地看，他一定又在琢磨，還有哪項費用的支出不合理呢?

一切為了生產，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任樹春非常重視產量，井組每口油井的生產動態，他都能做到心中有數，對于不正常井的管理，他更是作為工作中的重中之重。記得1998年8月，井組12-20井清檢以后計量不出油，任樹春立即拿起壓力表去井口憋壓，來到井場，他不由得皺起了眉頭，剛剛清檢完的井場上的遺留大面積的原油，把井口包個嚴實，人根本上不去。一尺多厚的原油在陽光的照耀下，泛著暗綠的油光，正在向四面八方擴散著。這可是口大頭井呀，不能耽誤，可現在清理現場，一時半會兒也不出來，怎么辦呢?一道靈光閃過他的腦際，他干脆脫去鞋襪，卷起褲腳，踏著油泥，一步一步穩穩地向井口走去，十幾分鐘以后，12-20的憋壓數據和生產狀況，及時地反饋到了技術員手里。他為這口井能夠及時恢復生產，爭取了寶貴的時間。

當我們再一次問起此事時，任樹春說：“修一口井就是2萬多呀，管好油井，發現問題及時碰洗，能少修一口就節約2萬多塊，對于不正常井，盡量減少不正常井的占井時間，及時開抽，這也能多出油呀。”這樸實的話語，不正體現了他對本職工作的無限熱愛?這真摯的情懷，不正是他敬業精神的再現嗎?

抓生產不忘學習，增效益不忘思想進步。今年5月，采油二隊黨支部在支部全體黨員中開展了“我是共產黨員”黨性教育活動，任樹春同志通過對保持共產黨員先進性的必要性和新時期如何保持共產黨員先進性的學習，強化了黨的宗旨意識，增強了黨員的責任感和使命感，特別是在和全國勞動模范、優秀共產黨員代表劉成同志的座談中，對比劉成同志的先進事跡，深深感到以往工作中存在的不足和差距，明確了今后工作的方向，提高了工作標準，決心學習先進超越自我，使18#井組的工作在原有基礎上有新起色，上新臺階。

百日奪油上產會戰以來，任樹春帶領井組同志緊密圍繞完成原油生產任務這一中心工作，突出對油、水井的管理，加強巡井和計量工作，及時發現不正常井，做到了及時上報和處理，不正常井影響產量控制在2.2%以下。由于春季供電線路檢修需要停井，任樹春同志主動放棄星期天的休息，抓住這一時機，對井組采油設備進行了全面維護和保養，節省了由于設備維護需要的停井時間，提高了采油時率，為原油生產爭取了寶貴時間。在完成繁忙生產工作的同時，任樹春同志不忘加強井組的基礎工作建設，一段時間以來由于井組資料員的孩子有病不能上班，他沒有向隊里提出任何困難，主動承擔起井組資料員工作，有些資料不會填寫，他就虛心向其他井組資料員學習，有時下班回到隊部填資料要填到夜里十點多。通過他的刻苦學習，掌握了各種資料的填寫方法，18#井組的資料也全部達到了標準。

不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江河。三年多來，任樹春腳踏實地的辛勤工作著。他帶領的18#井組連續多年被公司評為黨員先鋒崗，他說：“如果說，人愛一行就能干上一行，那不容易；但要干一行愛一行，卻并不難，榮譽只能代表你的過去，以后的路還長著呢。”這就是他，從沒有什么豪言壯語，也沒有什么轟轟烈烈的事跡，老老實實做人，認認真真工作。這就是我認識的任樹春，一位在生產第一線上，兢兢業業的采油人。

第三篇：采油隊長共產黨員先進事跡

愛穿西服的他，個頭不高，黑黝黝的臉龐，一雙深陷的眼睛透著朝氣和活力，通過這雙眼睛，我們可以看出，這是一個對生活有著執著追求的人，他就是“黨員先鋒崗”的當家人，“愛崗敬業，減虧增效”的模范，采油二隊18#井長任樹春。

當清脆的鳥鳴奏響第一支晨曲時，抽油機旁那閃動著的綠色音符就是我們的采油工人。看，四口平臺前的那個身影，他隨手緊緊盤根、皮帶，前后左右的觀察著，這就是我們的主人公——任樹春，正在進行著清早第一次巡回檢查。

“巡井嘛—馬馬虎虎，只要抽油機轉著就行”，有人這樣說。但任樹春卻告訴我們這樣一個事實，1996年1月的一個清晨，任樹春巡井來到16-12井按照聽、看、摸的檢查步驟檢查一遍，沒有發現什么異常，但直覺告訴他，有什么地方不對勁兒。于是，他堅持檢查第二遍，每一個堅固的螺絲，一處處轉動著的部位，突然，當一線陽光射進他的眼睛時，他看到了抽油機驢頭焊接處的裂縫，立即停井;他果斷地采取了措施，要知道驢頭上承載著8噸多的重量啊，這裂縫足以釀成大禍，如果他只是走馬觀花來看看;如果他根本沒有來過;如果??，還能有什么如果嗎?這裂縫，讓我們看到了任樹春身上那“一絲不茍”的敬業的精神。

工作中，任樹春是這樣講究“實干”的，“我是井長，井長都不干，還指著誰干呀!”他是這樣說的，也是這樣做的，井組，不論什么活兒，收油、平井場、壘邊界墻，不管是誰包的井場，有活兒就干。保養時，減速箱以上的操作，他都堅持一個人來完成。很快的，井組同志被他身上磁石般的精神吸引了，井組的標準化建設很快的進入了先進的行列。任樹春淡然一笑說：“活兒是靠干出來的，可不是靠吹出來的。”

成本效益年活動的開展，使任樹春清醒的認識到成本在生產中舉足輕重的作用，這個有心人，在節約降耗上又叫上了勁兒。勞動工具，那可是咱工作中的好伙伴，管理好它，不丟失。正確的使用、保養，延長它的使用壽命，這就是節約。一年多下來，18#井組沒有更換一件工具。井上的冬防保溫，他也記在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保溫拆回來，細心的收在井組。班組材料費用最大的一塊是盤根和皮帶，當聽說有人用舊皮帶加盤根效果很好時，他又動起了腦筋，經過反復的實踐，他成功了。效果顯示，他加的盤根周期比別人平均延長十幾天。只這一項每月就可節約材料費用200-300元，他又成了節約降耗的模范。現在，每當有空閑，他依然會拿著經濟核算本細細地看，他一定又在琢磨，還有哪項費用的支出不合理呢?

一切為了生產，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任樹春非常重視產量，井組每口油井的生產動態，他都能做到心中有數，對于不正常井的管理，他更是作為工作中的重中之重。記得1998年8月，井組12-20井清檢以后計量不出油，任樹春立即拿起壓力表去井口憋壓，來到井場，他不由得皺起了眉頭，剛剛清檢完的井場上的遺留大面積的原油，把井口包個嚴實，人根本上不去。一尺多厚的原油在陽光的照耀下，泛著暗綠的油光，正在向四面八方擴散著。這可是口大頭井呀，不能耽誤，可現在清理現場，一時半會兒也不出來，怎么辦呢?一道靈光閃過他的腦際，他干脆脫去鞋襪，卷起褲腳，踏著油泥，一步一步穩穩地向井口走去，十幾分鐘以后，12-20的憋壓數據和生產狀況，及時地反饋到了技術員手里。他為這口井能夠及時恢復生產，爭取了寶貴的時間。

當我們再一次問起此事時，任樹春說：“修一口井就是2萬多呀，管好油井，發現問題及時碰洗，能少修一口就節約2萬多塊，對于不正常井，盡量減少不正常井的占井時間，及時開抽，這也能多出油呀。”這樸實的話語，不正體現了他對本職工作的無限熱愛?這真摯的情懷，不正是他敬業精神的再現嗎?

抓生產不忘學習，增效益不忘思想進步。今年5月，采油二隊黨支部在支部全體黨員中開展了“我是共產黨員”黨性教育活動，任樹春同志通過對保持共產黨員先進性的必要性和新時期如何保持共產黨員先進性的學習，強化了黨的宗旨意識，增強了黨員的責任感和使命感，特別是在和全國勞動模范、優秀共產黨員代表劉成同志的座談中，對比劉成同志的先進事跡，深深感到以往工作中存在的不足和差距，明確了今后工作的方向，提高了工作標準，決心學習先進超越自我，使18#井組的工作在原有基礎上有新起色，上新臺階。

百日奪油上產會戰以來，任樹春帶領井組同志緊密圍繞完成原油生產任務這一中心工作，突出對油、水井的管理，加強巡井和計量工作，及時發現不正常井，做到了及時上報和處理，不正常井影響產量控制在2.2%以下。由于春季供電線路檢修需要停井，任樹春同志主動放棄星期天的休息，抓住這一時機，對井組采油設備進行了全面維護和保養，節省了由于設備維護需要的停井時間，提高了采油時率，為原油生產爭取了寶貴時間。在完成繁忙生產工作的同時，任樹春同志不忘加強井組的基礎工作建設，一段時間以來由于井組資料員的孩子有病不能上班，他沒有向隊里提出任何困難，主動承擔起井組資料員工作，有些資料不會填寫，他就虛心向其他井組資料員學習，有時下班回到隊部填資料要填到夜里十點多。通過他的刻苦學習，掌握了各種資料的填寫方法，18#井組的資料也全部達到了標準。

不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江河。三年多來，任樹春腳踏實地的辛勤工作著。他帶領的18#井組連續多年被公司評為黨員先鋒崗，他說：“如果說，人愛一行就能干上一行，那不容易;但要干一行愛一行，卻并不難，榮譽只能代表你的過去，以后的路還長著呢。”這就是他，從沒有什么豪言壯語，也沒有什么轟轟烈烈的事跡，老老實實做人，認認真真工作。這就是我認識的任樹春，一位在生產第一線上，兢兢業業的采油人。

第四篇：采油隊長共產黨員先進事跡

愛穿西服的他，個頭不高，黑黝黝的臉龐，一雙深陷的眼睛透著朝氣和活力，通過這雙眼睛，我們可以看出，這是一個對生活有著執著追求的人，他就是“黨員先鋒崗”的當家人，“愛崗敬業，減虧增效”的模范，采油二隊18#井長任樹春。

當清脆的鳥鳴奏響第一支晨曲時，抽油機旁那閃動著的綠色音符就是我們的采油工人。看，四口平臺前的那個身影，他隨手緊緊盤根、皮帶，前后左右的觀察著，這就是我們的主人公——任樹春，正在進行著清早第一次巡回檢查。

“巡井嘛—馬馬虎虎，只要抽油機轉著就行”，有人這樣說。但任樹春卻告訴我們這樣一個事實，1996年1月的一個清晨，任樹春巡井來到16-12井按照聽、看、摸的檢查步驟檢查一遍，沒有發現什么異常，但直覺告訴他，有什么地方不對勁兒。于是，他堅持檢查第二遍，每一個堅固的螺絲，一處處轉動著的部位，突然，當一線陽光射進他的眼睛時，他看到了抽油機驢頭焊接處的裂縫，立即停井；他果斷地采取了措施，要知道驢頭上承載著8噸多的重量啊，這裂縫足以釀成大禍，如果他只是走馬觀花來看看；如果他根本沒有來過；如果……，還能有什么如果嗎?這裂縫，讓我們看到了任樹春身上那“一絲不茍”的敬業的精神。

工作中，任樹春是這樣講究“實干”的，“我是井長，井長都不干，還指著誰干呀１他是這樣說的，也是這樣做的，井組，不論什么活兒，收油、平井嘗壘邊界墻，不管是誰包的井場，有活兒就干。保養時，減速箱以上的操作，他都堅持一個人來完成。很快的，井組同志被他身上磁石般的精神吸引了，井組的標準化建設很快的進入了先進的行列。任樹春淡然一笑說：“活兒是靠干出來的，可不是靠吹出來的。”

成本效益年活動的開展，使任樹春清醒的認識到成本在生產中舉足輕重的作用，這個有心人，在節約降耗上又叫上了勁兒。勞動工具，那可是咱工作中的好伙伴，管理好它，不丟失。正確的使用、保養，延長它的使用壽命，這就是節約。一年多下來，18#井組沒有更換一件工具。井上的冬防保溫，他也記在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保溫拆回來，細心的收在井組。班組材料費用最大的一塊是盤根和皮帶，當聽說有人用舊皮帶加盤根效果很好時，他又動起了腦筋，經過反復的實踐，他成功了。效果顯示，他加的盤根周期比別人平均延長十幾天。只這一項每月就可節約材料費用200-300元，他又成了節約降耗的模范。現在，每當有空閑，他依然會拿著經濟核算本細細地看，他一定又在琢磨，還有哪項費用的支出不合理呢?

一切為了生產，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任樹春非常重視產量，井組每口油井的生產動態，他都能做到心中有數，對于不正常井的管理，他更是作為工作中的重中之重。記得1998年8月，井組12-20井清檢以后計量不出油，任樹春立即拿起壓力表去井口憋壓，來到井場，他不由得皺起了眉頭，剛剛清檢完的井場上的遺留大面積的原油，把井口包個嚴實，人根本上不去。一尺多厚的原油在陽光的照耀下，泛著暗綠的油光，正在向四面八方擴散著。這可是口大頭井呀，不能耽誤，可現在清理現場，一時半會兒也不出來，怎么辦呢?一道靈光閃過他的腦際，他干脆脫去鞋襪，卷起褲腳，踏著油泥，一步一步穩穩地向井口走去，十幾分鐘以后，12-20的憋壓數據和生產狀況，及時地反饋到了技術員手里。他為這口井能夠及時恢復生產，爭取了寶貴的時間。

第五篇：隊長先進事跡

個人事跡材料

出生于1972年1月7日，民族漢族，擔任綜掘一隊隊長，這位漢子他以自己奮斗不止的奉獻精神，譜寫了一曲煤礦工人勇占排頭的時代贊歌。

在他擔任綜掘一隊隊長以來他始終把安全工作放在第一位，因為他知道綜掘一隊是外包隊，人員不集中，都是來自不同地方，語言、行為都不同，他抓好安全工作的主要經驗有三條：一是時時講安全。不論班前會，還是在安全會上，隊長劉生明都一再強調安全。二是抓班長。班長擺正不了安全與生產的關系，就換人。三是建制度。在隊里實行安全風險抵押互保制度，每位隊干、職工分別交納一定數量的風險抵押金，實行聯責聯保；推行安全目標管理機制，把安全進尺、目標等分解到班組，再由班組分解到個人，個人對班組負責，班組對隊負責，形成了組隊掛鉤，上下聯保的機制。各項安全激勵約束機制的完善和落實，調動了全隊干部職工的安全積極性，規范了他們的作業行為，強化了他們的安全意識，有力地促進了全隊的安全生產。

他清楚的認識到，要帶出過硬的隊伍，必須有嚴格的制度作保證。為此，他將重點放在制度的完善和考核上，將原來分章制定的安全、工程質量、生產任務、驗收標準、勞動組織、民主管理、等融入到每月的生產計劃中去，而且每月還根據當月生產條件的變化，不斷修改相關內容，制定出詳細的考核標準。另外，針對各個生產時期的不同情況，鼓勵班組搞創新，鼓勵班組多進尺，有效地調動了全隊職工的積極性，逐步使各項管理走向制度化和規范化的軌道。他常說“現在掙錢非常不容易，在煤礦干活掙的更是血汗錢，一分錢都不能少給職工。”為此，綜掘一隊在民主管理上力求“透明”，不論是班隊工資還是材料采購等各項費用支出，均經過隊民主管理小組集體審核會簽，公布在外，凡是涉及職工切身利益的事務全部公開，職工們打心眼里說：“在這樣的隊里干，我們心順、口服，干工作有勁。”

海到無邊天作涯，山登絕頂我為峰”。，一位志存高遠、勇立潮頭的煤海掘進尖兵，以自己的勤奮與激情，執著與干勁，為的發展繪就宏闊藍圖，為的永續發展奠定了堅實的根

基，一個乘勢騰飛的 已清晰地展現在我們面前。

炮采二隊馬占玉先進事跡

馬占玉，1969年10月18日出生，民族漢族，現任炮采二隊隊長，在炮采一隊一干就是5年，在這5年里他摸著石頭過河，誰也沒有現成的路；他邊干邊學，努力進取，不怕苦，不怕累，視工作為第一，很快他就掌握了炮采技術，隊更是將重任委于他，他不負眾望，狠抓工程質量，運輸系統的維護，還有大架的維護。

“生命高于一切，安全永遠第一。”有著強烈責任感的馬占玉隊長，在當隊長以來，在大會小會、班前班會后上，他說的第一句話就是：“啥是煤礦的頭等大事啊，是安全。啥是煤礦的天字號工程啊，是安全。”他時時刻刻關注安全，他常講：“我是隊長，我有責任抓安全，我寧愿讓大家罵我，也不愿在出了事以后再檢討抓得不嚴、管得不很的錯誤。”他每次下井都身體力行，看看頂板、支架好不好，棚距夠不夠，腿子直不直，對每項工作質量他都認真查看，十分重視工作中的安全環境，到工作面有無隱患，運輸機轉的正常不正常，如果發現問題，他當場就叫人處理，如果沒查出什么，就叮囑身邊人“一定不要馬虎大意。”他認為工作環境的好壞、物體的好與壞都直接影響著安全工作。“帶著感情抓安全。”身為隊長的馬占玉最看不慣個別人對犯有錯誤的職工采取粗魯行為，也聽不慣滿嘴的臟話、橫話。他認為：人是有尊嚴的，有感情的，應該尊重一個人的人格。他曉之以理，動之以情。但對屢犯決不姑息。“如果不懂得安全知識，不掌握安全技術，在安全生產中就是個盲人。”這是他常說的一句話。因此，他特別重視職工安全技術、安全知識的培訓。他在提高全隊職工素質上下功夫，他的這些強制加激勵的措施不但增強了職工的安全思想意識。而且還營造了良好的安全生產氛圍。正是由于馬占玉細節問題不放過，“天字號”工程經常抓，他所帶的隊伍消滅了重傷以上安全事故。

“