第一篇：社區社會治安綜合治理先進集體事跡

市委市申報全省社會治安綜合治理先進集體事跡材料某市地處邊疆，是自治州的首府城市。全市轄3個鎮、6個街道，面積2310平方公里，常駐人口59.64萬。近年來，市委、市防范工作破案率 強化了站在講政治的，社會治安綜合治理措施，治安。今年上半年，全市共立刑事案件1226起，同比下降24.7%，安全感強，經濟持續發展。

保障。市委、市長遠責任人的綜治辦公會把和年度責上升，全市社會治安穩定，責任，考評獎懲，為綜治工作社會治安綜合治理納入經濟社會發展總體規劃和年度計劃之中，任務。自1991年任體系。市里每年工作。市委、市工作，就要每年的了以市委、市4次為的市委常委會、市全市綜治項個全市性會議綜合治理工作會議，部署的綜治工作。每年初，市委、市簽訂綜治責任書，各鎮、街道和要與3個鎮、6個街道和38個市綜治逐級下簽，使綜治工作逐級有人及管，層層有人抓，真正分管、市綜治了齊抓共管的格局。市委決定，對全市各級黨政主要和涉及社會穩定工作的主要實績考核、獎勵、提。自去年，拔使用時，由市委組織部列出名單，征求市綜治委意見后，再提交市委全市“一票否決”了2個市屬

抓基層，打基礎，構筑，有3名綜治責任人因綜治工作較差被免職或談話戒免。

長治久安的防范體系。健全基層組織。了61個社區居委會和67個村（屯）居委會建設，把警力沉到社區。市委、市工作；從市屬政法治保會、民調會，設立警務室，綜治一次性調入4人、抽調3人到市綜治辦下派9名優秀后備干部到全市各鎮、街道兼任綜治辦主任；每綜治工作；抽調27人到鎮、街道綜治辦工作。市了社會矛盾大調解。鎮安排1名行政編制人員委、市成立了矛盾糾紛調解中心，與市信訪辦合署辦公，各村“平安協會”并向社區延伸。健全群防群治網絡。組建以公安工依托的275人專業巡防隊伍和以適齡預征入伍青年、國企下崗職工為主的250人專職治安員隊伍。組建了800人的出租車司機等兼職治安員隊伍。組織“三老”義務巡邏隊并將提前離崗機關干部、微型小區“四長”和享受低保人員納入義務治安巡邏隊伍之中。中關公共安全網絡服務有限公司擴建了監控室，更新了技防設備，加速了技術防范的市場化運作，在全市３0多處入。在部位安裝了高科技新型網絡報警裝置，了技防的覆蓋面。加大投每年12萬元綜治工作經費的基礎上，今年，市財政為市、鎮（街道）投入工作經費20萬元，向專業治安巡防隊員每年補貼工資110萬元左右。

抓住某市委、某市，攻堅克難，強力關于創安工作落到實處。市委、市創建“平安某”活動的決定》。市委、市出臺了《中共?抓局部帶整體、積局部的小平安為全市的大平安“的工作理念，啟動了 “平安社區”創建活動。市常務會議了《某市旅館業管理暫行規定》和《某市廢舊物品管理暫行。市綜治委對居住“監規定》，加大旅館業和廢舊物品收購業管理和整治外罪犯”、“被取保候審、監視居住犯罪嫌疑人”、“刑釋、解教人員”等“三類人員”了整治。組織實施了“明天——預防青少年犯罪工程”。了法清理的管理工作以參觀勞教所、看守所，聽在押人員現身說法為載體，在全市中小學校制教育，舉辦了一場法律知識競賽。對學校周邊治安了專項治理，整頓校邊違規經營場所。為全市45所中小學校聘請了29名執業律師，擔任法律顧問，全市

共了法制局長、法制校長、法制輔導員、法律顧問“四位一體”的法制保障新模式。

綜治宣傳，弘揚社會正氣，全民綜合治理。近年來，某市以宣傳中，綜合治理宣傳的、國務院和全國人大常委會的兩個《決定》為聲勢，唱響抓綜治、促穩定的主旋律。主流媒體陣地，把握綜治工作的宣傳方向，與《某日報》、某電視臺等媒體聯合拍攝了“平安某報告”電視專題宣市由商家片；設立了《“平安某”簡報》；開辟了綜治工作網頁，傳。場運作，郊主要出城口和市內互聯網對綜治工作地段設立了13處大型平安創建宣傳標牌，宣傳牌均以公益廣告廠商協辦的市委、市花財政1分錢，投資建設，僅此一項就節約經費近40萬元。狠抓社會治安綜合治。理工作，全市呈現出政治穩定、社會安定、經濟發展、安居樂業的

第二篇：社區社會治安綜合治理先進集體事跡

社會治安綜合治理先進集體先進事跡

2006年，我村綜治工作在鎮黨委、政府及綜治部門的領導下，認真貫徹上級黨委、政府文件精神，扎實落實綜治工作各項措施，進一步加大基層基礎工作力度，積極推進治安防控體系建設，有效開展創建“平安村”活動，為構建“和諧五里牌”作出了貢獻。一是強化領導責任制，全面落實綜治工作各項制度。首先落實領導責任

制。在年初就明確了綜治工作目標和具體要求；明確了責任。為了把目標管理責任制落到實處，我村委會與組簽定了責任書，到戶率100，使綜治工作責任層層落實。同時還向鎮政府繳納綜治維護責任金200元。其次落實定期會議制度。今年，我村把抓好社會治安綜合治理工作為任期目標之一，村支書每月聽取一次綜治工作情況匯報，并定期召開綜治工作會議，分析形勢，確定重點，研究措施，加強協調，切實解決綜治工作在的困難和問題，形成了綜治工作齊抓共管的強大合力。二是夯實基層基礎，完善村、組綜治網絡。全村綜治組織，機構健全，人員配備齊全。建立健全加強了群防群治隊伍建設橫向到邊，縱向到底的治安防范組織網絡，成立了村級“一中心五小組，村民小組“一長五員”，做到了人人有事做，事事有人管，實現了小事不出組、大事不出村。認

第三篇：社區社會治安綜合治理先進集體事跡—先進事跡

社區社會治安綜合治理先進集體事跡—先進事跡

一年來，在各級黨委、的正確領導下和同志們的關心下，我緊緊圍繞建設社會主義社會和“三增兩降六個嚴防”的工作目標，以創建“平安五里牌”為主線，狠抓糾紛矛盾的排查調解，狠抓綜治措施的貫徹落實，今年，共排查出矛盾糾紛89起，成功調處矛盾糾紛89起，實現了我鎮無重大群體性糾紛，無集體越級，無重大安全責任事故，確保了治安秩序良好，社會政治大局穩定。

一是強化綜治組織網絡建設。鎮綜治辦機構健全，人員精干，司法所完成了規范化建設，配備了電腦、照相機、錄音機和高標準的辦公設施。配齊配強了村級“一辦兩會三員”、組級“一長五員”，做到了人人有事做，事事有人管，實現了小事不出村組，大事不出鄉鎮。

二是強化法制宣傳教育。今年是“五五”普法和宣傳的啟動之年，我認真制定普法，廣泛宣傳綜合治理，圍繞社會熱點、難點問題，特別是三農問題開展宣傳教育活動，引導廣大群眾干部學法、知法、守法。全鎮共舉辦法制宣傳班12次，發放《綜治責任書》4812多本，發放法制宣傳資料16000余份，刷寫永久性標語21條，懸掛橫幅14條，入戶宣傳率100%。

三是強化對治安混亂的地區的整治。今年，開展了街洞火車站周邊治安環境集中整治、高速公路出入口周邊治安環境集中整治、打擊地下“六H彩”等賭博活動專項整治工作和打黑法惡專項整治工作。在我鎮的發展和曼延，實現了我鎮“無人坐莊，無人寫單，無人買碼”的工作目標。四是強化學校及周邊治安環境的整治。全鎮開展了學校及周邊環境專項整治行動2次，清理整治了2家網吧，重點整治了五里牌鎮中學、五里牌鎮中心完小學校門口亂停亂擺問題。五是強化重點人口的管理。成立了流動人口和房屋出租管理服務中心，建立了流入、流出人員臺帳，登記了從何地來、從事何種工作、身份證號碼等基本數據，真正做到了來路明，底子清。對13戶房屋出租戶、43名房屋租賃戶分別簽訂了治安管理責任書，明確了綜治工作的責任和義務。對8名刑釋解教人員和12名涉毒人員，落實了幫教責任人，簽訂了幫教責任書，并按時上門幫教，幫教效果良好，未出現重新犯罪現象。六是強化各種創建試點工作。先后開展了創建平安鄉鎮、創建平安村、創建“無毒村”、創建平安鐵路線等工作，對綜治工作起到了良好的推動作用，并獲得了市、區高度好評。

第四篇：ＸＸ村社會治安綜合治理先進集體事跡

2006年，我村綜治工作在鎮黨委、政府及綜治部門的領導下，認真貫徹上級黨委、政府文件精神，扎實落實綜治工作各項措施，進一步加大基層基礎工作力度，積極推進治安防控體系建設，有效開展創建“平安村”活動，為構建“和諧五里牌”作出了貢獻。

一是強化領導責任制，全面落實綜治工作各項制度。首先落實領導責任制。在年初就明確了綜治工作目標和具體要求；明確了責任。為了把目標管理責任制落到實處，我村委會與組簽定了責任書，到戶率100%，使綜治工作責任層層落實。同時還向鎮政府繳納綜治維護責任金200元。其次落實定期會議制度。今年，我村把抓好社會治安綜合治理工作為任期目標之一，村支書每月聽取一次綜治工作情況匯報，并定期召開綜治工作會議，分析形勢，確定重點，研究措施，加強協調，切實解決綜治工作在的困難和問題，形成了綜治工作齊抓共管的強大合力。

二是夯實基層基礎，完善村、組綜治網絡。全村綜治組織，機構健全，人員配備齊全。建立健全加強了群防群治隊伍建設橫向到邊，縱向到底的治安防范組織網絡，成立了村級“一中心五小組，村民小組“一長五員”，做到了人人有事做，事事有人管，實現了小事不出組、大事不出村。認真組織黨員干部和群眾開展創建“平安村”活動，要求黨員干部不組織策劃和參與群眾鬧事，不做違法犯罪的事，帶頭學法用法，帶頭遵紀守法，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用。黨員、干部的帶頭作用，猶如黑暗中的一盞燈，照亮和輻射了一大片，全村群眾的大局意識、法制意識大大增強。

三、依法調解糾紛矛盾，確保全鎮社會穩定。今年，我村以維護人民群眾利益為根本，全面落實社會治安綜合治理責任，打好“三大戰役”進一步完善矛盾糾紛排查調處機制，及時、有效地化解矛盾。首先排除不安全因素，確保人民生財產安全，針對村級公路質量差，交通事故頻發一事，村里籌集資金組織人馬進行道路整修，確保了車輛順利通行。針對村委會不安全已成危房的情況，村里及時組織排除險情，并對村委會進行了全面的整修。再者加大調糾力度，維護社會穩定。在村干部職數減少的情況下，我村做到了第一時間趕到矛盾發生地，第一時間控制矛盾的擴大，做到及時組織調解，全年共排查5起糾紛矛盾，調處5起，調解率達100%，成功率100%。

四是加大打擊違法犯罪力度，保護人民群眾的安居樂業。今年我村成立了治安巡邏隊等群防群治組織，巡邏隊定期不定期進行巡邏，重拳出擊，打擊地下“六H彩”賭博活動和掃黑除惡等專項斗爭，全村未出現盜竊案、破壞事件和火災的發生，村民在生產上投入放心，生活過得更安心。

第五篇：先進集體事跡

先進集體事跡

在公司領導的關心和領導下，通過動員和培訓,全體員工統一了思想，堅定了信念，樹立了決心。由于是公司對外的第一社會項目，領導的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設備設施老化現象嚴重及故障率高的困難，用優質的服務和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認可

經過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機房還是工作區域環境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設備設施標識147個，建立了設備臺帳。為了體現中電物業企業文化，我們還在操作間創辦了學習園地，圖文并茂地對好人好事進行了表彰，宏揚了正氣、鼓勵了先進，同時我們還對工具、維修材料庫房進行了清理，把庫房內的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標識，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負責寢室的日常管理和衛生，努力創造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報修任務多的出乎我們的想象，僅25天時間里共接到447個報修單，較大規模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節假日加班就成了我們的家常便飯，累計算起25天就有126個小時的加班，而加班的同志沒有一個人講條件、講價錢的，有時晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機房休息幾個小時，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅持在工作崗位。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調出現故障，而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領導會議要使用空調，關亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現場，連夜進行搶修，一直干到凌晨3點多鐘。在維修工作中，我們的技術骨干起到了中堅作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術和業務知識，解決了一個又一個故障難題。董樹果、楊建德同志表現尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現狀,是絕戶活”，在他們的帶領下硬是讓絕戶活出現生機，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個團隊里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實做到了沒有條件,創造條件也要完成工作任務。遇到頂棚內的維修工作正著爬不進去，就反著爬進去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個又一個難題。梅震同志是一名新員工，平時工作認真負責,嚴格要求自己，當把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團隊，鍛練了我們的團隊，鑄成了我們的團隊。這種精神就是我們的企業精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準確地判斷出故障點,立即進行排除，當天就解決了這一難題。大樓各層管道井內工作面狹小維修人員很難進入,所有冷熱水閥門全部銹死,當衛生間終端設施出現跑冒滴漏時,無法關閉閥門進行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節能降耗工作作出了貢獻,我們還利用文化部內部網站等媒體進行了正確使用空調開關和安全用電小常識的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區域并設立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監督我們的工作,同時我們還主動登門拜訪相關客戶,虛心聽取他們對維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應甲方的工作環境,融入到他們當中成為一家人。

從進駐的第一天起,我們就把嚴格管理作為首要任務來抓,從細小環節做起,從小事做起,張揚正氣、表揚為主，對違紀違規現象決不手軟,愛護員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個寬松、和諧的工作環境,充分發揮員工的主觀能動性,發揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅實的第一步,要繼續向前邁進。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很繁重向縱深發展還有很多工作。我們要時刻牢記公司領導的囑托和公司同仁的期望,用我們的實際行動為公司的發展作出我們的貢獻！

中電物業服務有限公司文化部項目部

2010年2月4日