第一篇：質量安全風險排查工作匯報

開發區質監分局

質量安全風險排查整治工作情況匯報

前一段時間，我們按照市局的總體部署和要求，緊密結合開發區實際，按照“風險-搜索-研判-防范-預警”的總體思路，以建設質量強區、維護質量安全為目標，以整治人民群眾反映強烈的產品質量、食品安全、特種設備安全問題為切入點，從監管產品、生產企業、質監自身三個方面認真進行了質量安全風險的排查。目前，已取得階段性成效，現將情況匯報如下：

一、主要措施及成效

1、產品質量風險整治方面：針對個性問題，我們堅持“一品一策”、“一廠一策”，針對開發區石油裝備、汽車配件、有色金屬、家具、水泥、雙氧水、食品（海產品）等產品制定了11項防控措施。針對開發區鹽化工、新能源、電子信息、新材料、有色金屬、石油裝備六大產業逐一進行排查和整治針對普遍存在的共性問題，我們制定了專門措施，集中進行整治。

在效果上，我們借助風險排查整治工作，加快建立企業落實主體責任報告制度，督促企業全面落實主體責任，自上而下層層分解落實產品質量安全崗位責任，嚴格落實全過程

質量控制措施，嚴格按照標準組織生產，加強對企業員工的業務培訓，提高質量管理水平，減少質量安全隱患。

2、特種設備安全風險整治，采取重點設備重點盯防，實行重大隱患掛牌督辦，落實整改責任，加強跟蹤督查，確保整改到位、不留隱患。一般性風險實行登記制度，限期整改，隱患治理一個注銷一個。具體措施：特種設備安全風險實行登記建檔制度，每下達一份《特種設備安全監察指令書》，被檢查單位必然制定整改方案，最后形成蓋有公章、各方簽字的《整改過程及情況報告》，并附有檢驗報告、證書、證明（蓋章的復印件）等見證材料。這些資料裝訂建檔保存。隱患治理一個注銷一個。

在效果上，通過深入開展風險整治工作，進一步摸清了特種設備危險點（源）底數，進一步完善特種設備檔案和動態管理機制，進一步落實定期檢驗制度，進一步提高作業人員持證上崗率，特種設備使用單位完善了安全生產規章制度，建立了隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制。

3、工作和隊伍風險整治方面，我們針對干部職工在理想信念、依法行政、業務水平、技術能力、廉潔從政等方面存在的突出問題進行了深挖細找，制定了50余項整改措施，健全了制度并落實到位。

在效果上，杜絕了行政不作為、亂作為等問題，干部職工工作作風大為改觀，工作質量和效率明顯提高。

二、存在的問題及原因

開發區分局質量安全風險排查已取得階段性成果，但也存在一定的問題和不足。一是在監管工作中風險監測及處置機制有待于進一步完善、監管人員履職能力有待提高等風險；二是生產企業存在主體責任意識不強、生產過程質量控制不嚴、出廠檢驗把關不嚴等風險；建材、日用消費品等重點產品存在原材料進貨把關不嚴等風險；三是質監隊伍制度化建設有待加強等風險。

三、下一步工作打算及建議

從現在起，分局質監工作的總要求是：緊緊圍繞黨的十八大勝利召開，以維護質量安全為出發點和落腳點，以整治人民群眾反映強烈的質量安全問題為切入點，全面排查質量安全風險，嚴厲打擊各種質量違法行為，確保不發生行業性、系統性、區域性質量安全事故，確保萬無一失，絕對不出任何問題，努力為黨的十八大勝利召開營造良好的質量安全環境。

1、增強風險管理意識，緊緊圍繞風險監測、評估、預警和快速處置四個關鍵環節，不斷規范風險管理程序和措施，加快構建科學化、系統化的風險管理長效機制。

2、嚴格落實工作責任制和獎懲制度，對在排查整治中發現質量安全風險隱患或“潛規則”、“黑窩點”并及時采取措施消除的，予以通報表揚；對組織不力、敷衍應付，排

查不深入、整治不徹底，重大質量安全風險隱患沒有排除的，通報批評；對因工作不落實、失職、瀆職導致發生質量安全事件，造成影響的，調離依法依規追究責任。區局將適時組派督查組，對全系統風險排查整治工作情況進行督查，及時總結經驗，發現問題，督促整改。

二〇一二年八月三十一日

第二篇：畜產品質量安全風險隱患排查工作總結

畜產品質量安全風險隱患排查工作總結

為了加強畜產品質量安全風險管控，根據市局的要求，結合我縣實際，XXX畜牧局于8月份開展畜產品質量安全風險隱患集中排查活動，現總結如下：

一、重點排查對象及內容。

養殖及活畜收購販運環節，非法添加使用“瘦肉精”等違禁物質、銷售病死畜禽、自配料中不按規定添加飼料添加劑和藥物添加劑，不執行休藥期、運輸過程注射沙丁胺醇保水增重的養殖場；生鮮乳收購經營環節，非法添加違禁物質、無證收購經營運輸生鮮乳、不合格生鮮乳處理的企業；屠宰環節，收購和屠宰病死畜禽，宰前使用沙丁胺醇等違禁物質的；飼料獸藥生產環節，生產假劣獸藥飼料等違法添加飼料和藥物添加劑，不按照獸藥GMP、GSP規范生產經營的企業等。

二、排查工落到實處，保證畜產品質量安全。

從源頭入手，集中力量對我轄區內的畜禽養殖場（戶）及收購販運環節、屠宰環節、飼料獸藥生產經營企業等進行一次地毯式的排查。我們采取分片包干的制度，由XXX副所長和XXX副所長帶隊，XXXX逐戶、逐場、逐點進行排查，做到鄉不漏村，村不漏戶，責任落實到人，確保此次排查工作落到實效。監督養殖場（戶）要嚴格執行“四不準，一處理”。進場排查時檢查養殖場（戶）對病死畜禽的無害化處理工作，對病死畜禽做到不準宰殺、不準食用、不準出售、不準轉運，嚴格做好無害化處理工作。有效防范動物疫病傳播，確保從源頭上抓好畜禽安全。

對養殖各個環節進行檢查。一是檢查存欄量、是否使用違禁藥物、是否做到出欄必報檢、抽檢飼料是否合格等。二是嚴把“瘦肉精”檢測關。檢疫人員除每天對待宰生豬按照2%-5%的比例進行“瘦肉精”監督抽檢外，還督促屠宰廠（場）開展自檢，做好檢測記錄，已經確認“瘦肉精”檢測呈現陽性，交由公安機關處理。

截止目前，共出動900人次，車輛150車次，養殖場戶1600個次，獸藥生產經營企業75人次，飼料生產經營企業34人次，“瘦肉精”檢測600批次，經檢測結果均為陰性。下發整改通知書3份，查辦案件3起。此次集中排查活動收到了良好的效果，為我縣畜產品質量安全奠定了良好的基礎。

第三篇：校舍質量安全風險隱患排查匯報

校舍質量安全風險隱患排查匯報

市住建局：

為確保學校順利復課，切實保障全市復課師生的人身安全，市建設工程質量安全服務站選派專業技術人員會同教體局人員對我市8所高、中專學校進行校舍質量安全風險隱患排查，現將排查中發現的問題匯報如下：

一、**一中東校區

（一）校舍落水管脫落，固定不牢；

（二）學校報告廳空調落地室外機無防護；

（三）校舍幕墻、窗密封膠條及鋁合金扣條脫落；

（四）辦公樓無避雷網及接閃器，上人屋面防護欄桿未接地連接；

（五）衛生間暖氣片固定不牢固；

（六）消防箱內設施不全。

二、**實驗中學

（一）外墻保溫存在開裂現象；

（二）餐廳北側電纜敷設不規范，固定不牢固；

（三）餐廳西側排污溝蓋板破裂；

（四）4#公寓幕墻1個外開窗玻璃有裂紋，缺失3個幕墻窗；

（五）3#教學樓窗密封條脫落，玻璃松動；

（六）3#教學樓二層衛生間窗戶玻璃破損；

（七）4#教學樓電纜浸泡在水中。

三、濰坊培真科技工程學校、濰坊新銳旅游學校

（一）外窗密封膠條脫落，玻璃和防盜網松動；

（二）北公寓主電纜接頭金屬導體外露。

四、中國煙草總公司**中等專業學校

（一）煙葉分級實驗室門廳雨棚玻璃破碎；

（二）餐廳女兒墻壓頂挑檐酥松。

五、**二中

（一）伸縮縫漏水嚴重；

（二）局部衛生間滲水；

（三）5#學生公寓挑檐破損。

六、**市民族中專

（一）填充墻局部裂紋；

（二）部分開關插座固定不牢或破損；

（三）外墻保溫大面積裂紋，散水坡局部下沉。

七、**一中

（一）樓梯疏散標志安裝錯誤；

（二）樓與樓交接處、臺階處無明顯標志；

（三）公寓樓挑檐裂紋松動。

針對以上排查中發現的問題，我站已建立詳細的排查臺賬，并責令主體單位利用三天時間將各自風險隱患全部按照標準整改到位，整改后，服務站會同教體局組織“回頭看”行動，對各學校的隱患整改進行驗收，確保全市復課師生擁有一個安全穩定的校園環境。

**市建設工程質量安全服務站

2020年4月12日

第四篇：拍賣行業風險排查工作匯報

拍賣行業風險排查工作匯報

根據文件精神要求，為進一步規范拍賣行業的監督管理，促進行業健康發展，對拍賣行業進行了風險排查,現將有關情況匯報如下：

一、加強組織領導。成立拍賣行業非法集資風險排查工作領導小組，指導全區拍賣企業的風險排查工作。要求各企業，將排查工作融入到日常業務工作之中，確保對拍賣行業非法集資監測排查的常態化。

二、開展宣傳教育。結合此次拍賣行業非法集資風險排查，通過多種形式有針對性地開展宣傳教育工作，增強拍賣企業的依法經營意識和防范風險意識，自覺抵制非法集資活動。組織拍賣企業張貼抵制非法集資的宣傳語。同時，公布投訴舉報電話。

三、強化督導檢查。檢查組重點檢查了兩家企業的財務記錄、財務報表、銀行對賬單、業務合同、憑證等反映資金來源和流向的材料，核查有無非法集資、吸收或者變相吸收存款、從商業銀行以外的單位或個人借款等違規行為；核對企業實際經營情況是否與全國拍賣行業管理信息系統填報信息一致；通過約談企業股東、高級管理人員、財務人員或其他員工了解企業狀況。本次排查暫未發現我區拍賣企業有涉嫌非法集資的情況。

四、建立長效機制。一是對非法集資的排查監管作為日常管理中的一項重要工作，發現問題及時整改，對重大問題及時上報；

第五篇：2005安全質量工作匯報

2005安全質量工作匯報材料

中鐵七局武漢公司天興洲項目部于2005年1月1日正式成立，2005年4月開工。承建的主要工程內容為灄口車站改造及京廣線改線、灄口左線引橋1＃橋、灄口右線橋0＃～28＃墩、諶家磯左線引橋88#～175#墩的基礎和墩身施工。3座特大橋共有2臺153墩，全長5069.45延米，施工總產值約2.8億元。2005年，在上級領導的重視和關懷下，在相關部門的大力支持下，項目部的施工產值、安全質量和文明施工均取得了較好成績。2005年產值計劃12270萬元，全年完成施工產值1.32億元。與此同時，項目部根據七局、公司的有關文件要求，把安全質量工作當作頭等大事來抓，不斷強化安全質量基礎工作。至2005年底，項目部未發生任何行車、人身傷亡事故，實現了年初制定的安全年目標。在已完工程中，質量全都達到鐵道部現行的技術標準。精神文明和“三工”建設也取得了顯著成績。項目部在七局天興洲指揮部月度綜合評比中多次名列第一，并順利通過工程總公司安全標準工地驗收。現將情況匯報如下：

一、質量管理

（一）工程質量保證體系的建立和運行

本工程確立第一管理者全面負責、總工程師技術負責制，實施目標管理，縱向到底，橫向到邊，權責明確，賞罰分明的管理辦法。建立健全了各項質量管理制度，現執行的共有24項質量管理制度。明確劃分了各崗位的質量職責和責任。制定了質量管理計劃，從施工的各個環節控制質量，規范了質量行為，做到了施工質量的有序可控，有章可循。制

定本標段工程創優規劃，分解目標，明確任務，落實責任。

（二）、針對工程實際和施工特點，開展技術攻關。

成立了6個QC小組，在大型施工測量技術探討、深水基礎鋼板樁圍堰施工控制、粉噴樁地基加固處理、大跨度現澆連續梁施工控制、擴底樁施工、控制及施工等開展QC活動。

（三）加大對工程質量的監督力度

強化施工過程管理，項目經理部從工程價款中提取1%設立質量獎勵基金，開展勞動競賽，設立質量優勝獎；實行工程質量掛牌制，制定詳細的質量獎懲實施細則。專職質檢工程師組織質檢員每天到現場巡察，對本項目工程進行質量監督檢查，每一道工序、每一作業班組指定兼職質量員，將質量缺陷消滅在萌芽之中。項目分部質檢人員對發現的質量隱患，及時指出，對不服從管理者，出具質量罰款單；加強現場的質量卡控力度。保證工程質量始終處于受控狀態。主動接受建設單位質量監督和監理單位監理工程師的監督，實施領導掛牌工程，抓點帶面，確保全段全優工程的實現。

（四）加強現場控制

1、嚴格控制原材料進場，從源頭上控制住了材料進場質量。在工程施工前期，項目部認真考察了各供應商的信譽、供應能力、產品質量及銷售服務，擇優錄取。所有材料進場均對其進行復檢，復檢合格后方可投入使用，項目部試驗工程師按規定抽檢頻率，及時對材料取樣試驗，確保將合格的原材料用于本工程。到目前為止已對鋼材進場原材抽檢78個批次，分別進行鋼材冷彎、拉伸等物理性能試驗；鋼筋焊

接試驗90批；對進場的45個批次水泥進行了復試；合格率均為100%。另外還對粗、細骨料和路基填料進行了多個批次的檢驗，有效的控制了進場原材料質量，確保合格的原材料用于工程中。

2、工程測量質量控制。全部引橋群既相互交叉、又要跨越和聯絡既有京廣線，平面布置十分復雜，不象常規橋梁具有利用路基進行調解的余地，這就決定了測量精度要求高。我項目部施工的橋梁大都處在河道及漫灘區中，該段引橋地形起伏較大，而且魚塘、堤壩、河灘、樹木很多，施工放樣定位困難。我部經過實地踏勘，選擇通視條件良好、利于后期施工放樣、不易被破壞的點，結合測區自然地理條件的特征，選擇最佳布網方案，進行了導線點的加密。采用GPS對于全線加密的導線點觀測，通過嚴密數據平差，測量精度滿足測量規范要求。經環導閉合測量，角度閉合差、坐標閉合差均滿足三級導線技術要求。

同時也對高程控制進行測量，加密高程控制網，采用附合路線長度及其構網圖形，高程點或標志的類型與埋設要求；擬定觀測與連測方案，觀測方法及技術滿足要求。

3、優化施工方案，確保工程進度。在整個天興洲北岸引橋工程中，淺水深埋承臺施工是控制整個工程工期的關鍵工序，必須在2005年底至2006年5月份的枯水期間完成水中直徑1.5米的鉆孔樁、深埋地下11至17米的承臺、25至28米高的墩身及懸臂掛籃施工預應力鋼筋混凝土連續彎梁。由于今年發生27年來最大的秋汛，致使枯水期少了一個月； 同時，由于種種原因，設計圖紙至今未完全下來。原設計淺水深埋承臺施工為鋼筋混凝土沉井防護方案，如果采用此方案，不僅沉井制作時間

較長，而且由于該沉井體積較大，在下沉過程中存在阻力過大沉不下去、沉井產生傾斜等不確定因素，一旦發生此類現象，工期將受到嚴重影響。為確保工期，項目部經過反復研究、方案比選，最終選定了鋼板樁圍堰結合旋噴樁加固地基的方案并付諸實施，取得了很好的效果，有效地解決了基坑失穩、滲水、管涌等問題，節省了施工時間，得到了業主、監理、局指的高度贊揚。

4、施工過程控制。過程控制是在施工過程中對隱蔽工程的檢查、如下鋼筋籠、灌注水下砼等我們均實行了全過程跟班監控。

5、認真執行分部、分項工程和檢驗批驗收制度

實行三級自檢制度：工班自檢、互檢，上一道工序不將不合格的工程交給下道工序，下道工序拒受上道工序交給的不合格工程。工程師認真進行復檢，自檢合格必須達到100%。報質檢部門現場復檢，再報監理工程師驗收在檢驗批驗收表上簽字確認后方可進行下道工序。對于每項工程成品進行檢查驗收，對于質量差的工程堅決進行返工，直至達到驗收評定標準的要求。

6、加強試驗、檢驗工作

為了保證試驗工作順利進行，項目部配置試驗人員7人，均做到了持證上崗。試驗工程師按規定抽檢頻率，及時對材料取樣試驗，確保將合格的原材料用于本工程。目前共進行了各種砼配合比設計28次，共進行了砼抗壓試驗 391組，合格率全部達到100%。

二、安全管理

（一）安全保證體系的建立和運行

1、建立安全管理體系、健全安全生產保證體系

自項目部成立以來，成立了以項目經理為首的安全生產領導小組，并有組織、有領導、有計劃地開展安全管理活動。讓各職能部門、人員，在各自的業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。設安質部，負責工程的安全管理工作，指派責任心強、業務水平高的人員負責安全質量管理工作。進行施工安全管理計劃的編制并檢查落實；進行崗前安全教育培訓、日常安全檢查及工前工后安全講話制度，嚴格安全操作程序，督促檢查安全設施的使用和管理，檢查作業人員安全防護品的佩戴和使用。

（二）安全管理措施

1、項目部到目前為止，先后組織了4次施工調查，著重對站場改造、既有京廣線橋涵頂進施工、深水橋墩施工、懸臂梁掛籃施工等項目進行了重點調查研究。項目部通過調查、分析，將高空作業、滿堂支架防傾覆倒塌、營業線施工安全、深水墩基礎施工、防洪防汛和防血吸蟲病，確定為該工程施工的安全的重點。控制的要點是項目部安全管理體系組建要到位；項目部各項安全生產責任制、操作規程現場落實要到位；保證安全生產必須的用品及設備要到位。目前項目部建立了各種安全生產管理制度、崗位責任制、各工種安全作業規程和常用機械設備安全操作規程，明確每個人的安全生產責任，從項目經理到生產工人，不遺留安全死角。編制了項目部《安全管理計劃》并制定相應的應急措施。

2、針對工程項目特點，項目部制定了橋梁、鐵路路基、營業線（含軌道工程）施工的《安全管理計劃》，對安全重點卡控內容如高處作業、滿堂支架防傾覆倒塌、營業線施工安全、深水墩基礎施工、防洪防汛和

防血吸蟲病項目部制定了周密的安全防護措施和應急預案。安全防護措施及應急預案比較全面、有針對性，符合本工程實際特點。

3、時刻保持對安全工作不松懈，警鐘長鳴。包括項目經理在內的共計15人參加了公司組織的安全管理人員和防護員學習培訓班；6人參加了七局組織的交通建設工程公路施工安全管理人員培訓班。對所有進場的施工人員進行了通俗易懂的安全知識及自身防護教育。做到不經安全教育不準上崗。項目部安全員利用雨天或業余時間對外協隊伍反復進行了50多次現場教育，生動形象的為大家講解以血的代價總結出來的安全制度。動情的告誡大家“現在寧愿聽罵聲，也不愿以后聽到哭聲”，開工至今安全教育、考試1747人次。目前現場特殊工種66名施工人員均經過國家勞動部門培訓，做到了持證上崗。

4、堅持安全例會制度，每周二晚上的安全例會從沒間斷，把安全施工的理念貫徹到每一個參加施工的人員。每天各工班進行一次安全班前講話、班后對當日安全進行總結，次日安全工作注意事項提示。通過各種形式進行安全教育，如在“十一”聯歡晚會上有安全常識搶答題，上崗證上附有安全卡死制度等。增強職工的安全生產意識，提高安全生產知識水平，有效防止人為的不安全因素，養成自覺遵守安全操作的良好習慣，使安全生產始終處于有序可控狀態。

5、將安全管理計劃落到實處

（1）、根據當月的生產計劃，安質部編制月度安全管理計劃并下發到每個工班長手上，指出施工中的危險源并指導工班所需采取的安全預防措施。各作業班組嚴格按照月度安全管理計劃的規定做好班前安全講

話和班后的安全總結及檢查工作，做到安全工作人人做，遇到違章人人管，確保項目部安全管理有序可控。

（2）、專職安全員堅持每天對各施工工點進行巡回安全檢查，發現問題及時指正，對不服從管理者項目部按照安全獎罰實施細則，出具安全罰款單給于處罰。組織安全旬檢、參加七局天興洲指揮部組織的月度安全大檢查，對查出的安全隱患責成工班長限期整改。加強現場的安全卡控力度，保證施工安全始終處于可控狀態。

（3）、項目部為加強對勞務協作隊伍的安全管理和標準化作業，對勞務協作隊伍進行班組化管理，分為涵洞施工班組4個、粉噴施工班組2個、墩身砼施工班組、鉆孔樁施工班組和承臺鋼筋施工班組各1個，共計九個施工班組。各班工長均由負有豐富施工經驗的職工擔任，并作為兼職安全員對本工班安全生產負責。

6、加大安全投入，配備特殊安全設備。

項目部從工程價款中提取4%作為安全生產專項經費，如在橋墩施工中采用輕便、防滑的腳手架專用爬梯，對防止高處墜落起到了有力的保障作用。及時發放各種安全防護用品，確保施工人身安全，如給在便橋施工中水上作業人員配發救生衣，現場配備救生圈。項目部對危及安全的設備堅決淘汰如為保證供電安全，淘汰了灄口左線1＃橋施工用電的主配電柜2臺。

通過質量保證體系和安全制度運行管理，項目部目前已完成各種直徑的鉆孔樁574根共計18644米，經小應變檢測檢驗的305根鉆孔樁其中I類樁占97.3%。89個承臺、65個墩身外觀色澤均勻，表面密實整潔，面層平整、棱角整齊平直，線型直順，強度滿足要求；內業資料齊全、真實、及時、準確；無任何安全事故發生，達到了質量和安全管理目標。

三、加強現場管理，實現工程施工的文明化、標準化

在施工過程中，項目部始終把搞好現場管理作為樹立企業形象的工作來抓，根據工程實際情況，合理布置作業點，高起點、高標準修建了場內臨時便道、鋼筋加工棚、材料庫，各類材料堆碼整齊，標識齊全；現場設立了工程揭示牌、施工進度牌、安全質量措施、環保措施、防火須知、安全宣傳、施工平面布置圖等標牌；工地施工人員均持證上崗，嚴格按技術標準及操作規程進行施工，現場施工整潔有序。

四、切實抓好“三工建設”，打造企業形象，營造和諧氛圍

項目部既是職工之家，又是企業形象展示的窗口。一年來，項目部始終高度重視“三工”建設工作，在健全規章制度的同時，完善文化活動設施，在項目部和各作業隊駐地分別建立了文體活動室，配備了棋類、球類、牌類、健身器材、電視機、影碟機、卡拉OK音響，專業技術及業務書籍等活動器材；為每個部門配備了電腦，并接通了互聯網。廣泛開展了豐富多彩的文化娛樂活動，豐富員工的業余文化生活，陶冶員工情操，滿足職工精神文化的需要。員工就餐實行多樣化，食堂做到設施齊全、干凈、整潔；飯菜做到了葷素搭配，品種多樣，甜美可口。員工住宿實現了公寓化，房間寬敞明亮，整潔衛生，通風良好，統一配備了衣柜、臥具，空調。在項目部和各作業隊駐地都建了浴室，安裝了煤氣加熱裝置，配備了洗衣機，保證員工24小時可以洗上熱水澡。為保證員工的身心健康和方便就醫，在工地配備了醫藥箱,購置了常見病用藥。在項

目部和各作業隊生活區內開展了綠化、美化工作，做到了布局合理，整潔美觀。通過“三工建設”，讓職工感到了企業的溫暖，起到了凝聚人心、鼓舞士氣作用，較好地展示了企業的風采。

項目從開工到現在我們通過努力，取得了一定的成績。在“安全標準工地”建設中，該工地被評為中國鐵路工程總公司的“安全標準工地”；在三項治理活動中，武漢鐵路局建設管理處和天興洲大橋工程指揮部都給與了充分的肯定；在下半年全國鐵路工程施工單位信譽評價中我項目分部在武漢鐵路局管段內眾多施工單位中取得了優異成績；順利地通過了T19001質量管理、T24001環境管理、T28001職業健康與安全三位一體貫標認證復審。在七局天興洲指揮部月度安全質量評比中多次獲得總分第一的好成績。

中鐵七局天興洲項目部第三項目分部

2006年1月3日